第一篇：如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力

如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，是企業(yè)做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，只有政令暢通、執(zhí)行到位，才能把企業(yè)各項(xiàng)決策、工作部署付諸實(shí)施、落實(shí)到處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)然，目前絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力是強(qiáng)的。但也要清楚地看到，有一些領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力低下，不然，我們建筑企業(yè)每年承攬任務(wù)、完成產(chǎn)值逐年大幅度上升，可為什么效益卻沒有明顯增加，風(fēng)險(xiǎn)為什么卻在逐年加大。這些領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)干部存在執(zhí)行力不強(qiáng)的主要表現(xiàn)為：一是理解、把握上級政策精神的能力不強(qiáng)，簡單地理解為不做“絆腳石”就是執(zhí)行，存在應(yīng)付心里，致使工作無創(chuàng)新、無突破，雖沒有出現(xiàn)大的問題，但工作成效也不明顯；二是不講究領(lǐng)導(dǎo)方式、方法，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題能力不高，出現(xiàn)問題不能及時(shí)有效化解，尤其在發(fā)生突發(fā)性事件面前縮手無策，管理失控；三是開拓創(chuàng)新能力不高，執(zhí)行上級政策精神墨守成規(guī)，不能有效地聯(lián)系工作實(shí)際，教條式地執(zhí)行，工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要解決這些不良現(xiàn)象，切實(shí)把企業(yè)的美好憧憬變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵所在。

一、要提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)提升四種能力

一是要切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的能力。能否適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步提高駕馭全局的本領(lǐng)，是對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部既要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，又要加強(qiáng)企業(yè)管

1理、法律法規(guī)、新技術(shù)等知識的理論學(xué)習(xí)，并注重理論聯(lián)系實(shí)際，做到居安思危、搶抓機(jī)遇、領(lǐng)先發(fā)展。在工作中，要切實(shí)從戰(zhàn)略上、全局上、長遠(yuǎn)上考慮問題、作出決策，始終把企業(yè)的又好又快發(fā)展放在前面，始終把和諧發(fā)展放在心上，科學(xué)判斷，大膽運(yùn)作；要切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)性、預(yù)見性，超前研究、前瞻謀劃、前沿思考，從容應(yīng)對出現(xiàn)的新情況、新問題；要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識、全局意識，忠于職守、清正廉潔，做好表率。

二是要切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營管理的能力。懂管理善經(jīng)營，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的核心要求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要堅(jiān)定企業(yè)的發(fā)展思路。企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo)和具體措施都是領(lǐng)導(dǎo)干部集體智慧的結(jié)晶，就應(yīng)該不折不扣地去執(zhí)行、去做好。其次是提升經(jīng)營管理的本領(lǐng)。要立足企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的企業(yè)管理能力、拓展市場能力，努力破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，提高企業(yè)的核心競爭力和社會美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康良性發(fā)展。

三是要切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，再宏偉的目標(biāo)、再遠(yuǎn)大的理論、再好的政策舉措，都需要人去落實(shí)，尤其是靠領(lǐng)導(dǎo)干部作出表率和示范，帶頭去組織、去發(fā)動(dòng)、去落實(shí)。在實(shí)施過程中，還一定會遇到這樣那樣的問題，因而領(lǐng)導(dǎo)干部要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，解放思想，更新觀念，用超前的思維、超常規(guī)的思路和舉措，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康有序的開展，并不斷闖出新路子、拼出新局面、實(shí)現(xiàn)新

跨越。

四是要切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部識人用人的能力。執(zhí)行力好不好，用人是關(guān)鍵。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人上，要樹立正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)效、群眾公認(rèn)的原則，任人唯賢，把合適的人用在合適的崗位上，把想做事、能做事、會做事、干成事的人放到重要的崗位上，建立能者上、平者讓、庸者下的靈活用人機(jī)制，用人所長、避人所短，發(fā)揮每一位職工的長處和才干，形成一個(gè)整體協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)，切實(shí)提高企業(yè)執(zhí)行力，使企業(yè)員工心往一處想、勁往一處使，在企業(yè)內(nèi)部形成一股向心力。

二、要提高執(zhí)行力，應(yīng)做到五個(gè)到位

一要領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識到位。執(zhí)行首先是一種意識，是一種內(nèi)在心里的自覺反映。領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有“執(zhí)行”的強(qiáng)烈意識，必須時(shí)時(shí)刻刻把這種意識反映在行動(dòng)上、落實(shí)到工作中。要把所擔(dān)任的職務(wù)當(dāng)做是一種責(zé)任，上對組織負(fù)責(zé)、下對職工負(fù)責(zé)，吃透上級意圖、領(lǐng)會上級精神，不折不扣地貫徹、落實(shí)上級的方針政策，提高執(zhí)行的自覺性和有效性。要體現(xiàn)創(chuàng)造性，在管好自己的人、做好自己的事、干好自己的工作的同時(shí)，要緊密聯(lián)系當(dāng)前形勢，有創(chuàng)造性的開展工作，體現(xiàn)執(zhí)行的務(wù)實(shí)性。

二要領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用到位。執(zhí)行力好不好，其影響力很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的表率和模范作用，孔子曰：“子帥以正，孰敢不正”，“其身正，不令而行”。因此，凡是涉及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的，一定要做出表率，要在職工中力樹“四種形象”爭做“四

種人”，一是樹學(xué)習(xí)形象，爭做政治上的“明白人”；二是樹廉政形象，爭做經(jīng)濟(jì)上的“清白人”；三是樹務(wù)實(shí)形象，爭做工作上的“帶頭人”；四是樹愛民形象，爭做職工的“貼心人”。

三要責(zé)任落實(shí)到位。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任。只有執(zhí)行中明確任務(wù)、分清責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部才能各盡其責(zé)、各司其職；只有明確任務(wù)、分清責(zé)任，才能提高執(zhí)行的自覺性和堅(jiān)定性。在責(zé)任分解過程中除要做到科學(xué)、公平、公正、公開外，還要做到精細(xì)。因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，要重視每一項(xiàng)工作，尤其是工作中的細(xì)節(jié)，要從善于、樂于、安于、勤于抓細(xì)節(jié)著手，責(zé)任分解不留死角。只有責(zé)任分解到位，才能使各級各類領(lǐng)導(dǎo)干部通力合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、形成合力、實(shí)現(xiàn)雙贏。

四要制度建設(shè)到位。提高執(zhí)行力，既要靠人格的魅力，更要靠制度的約束，規(guī)章制度在企業(yè)中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用、保障作用、規(guī)范和制約作用。因此，提高執(zhí)行力需要以制度建設(shè)貫穿其方方面面，制定制度時(shí)一定要充分考慮制度是否便于執(zhí)行，制度一旦建立，就必須保證完整全面，并具有一定的持續(xù)性，不能朝令夕改，更不能隨意地、按照某個(gè)人的意愿去更新制度，真正實(shí)現(xiàn)用“制度管人”的良好局面。一方面，制定完善的規(guī)章制度，要旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實(shí)事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部，充分調(diào)動(dòng)各級干部的積極性。另一方面，對執(zhí)行不力者，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任，從而警示后者。

五要督促指導(dǎo)到位。執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部都會很重視過程控

制，實(shí)施有效督導(dǎo)。很多事情就是因?yàn)槿鄙儆行Ф酱俦O(jiān)管，而錯(cuò)過了解決問題的最佳有效時(shí)機(jī)，小問題釀成了大問題。因此，在制度完善、責(zé)任明確的情況下，只有加強(qiáng)督促監(jiān)管，對事前、事中、事后實(shí)施全過程監(jiān)管，事前監(jiān)管意在發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警；事中監(jiān)管意在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法使工作重新回到正軌上來；事后監(jiān)管意在出現(xiàn)問題后，找出原因提供補(bǔ)救措施，把損失降到最少，避免同樣的問題再犯。同時(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行論功行賞，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高執(zhí)行力

一、健全決策機(jī)制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作成功的重要前提。一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強(qiáng)弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樹立科學(xué)決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強(qiáng)化決策責(zé)任，保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善決定重大事項(xiàng)規(guī)則，對決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使（領(lǐng)導(dǎo)）班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機(jī)制。充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)（干部）成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。三是完善科學(xué)決策機(jī)制。在決策前要充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，遇到重大決策，及時(shí)征求意見，使各項(xiàng)決策既符合上級精神，又切合本地實(shí)際，既體現(xiàn)時(shí)代性、又富于創(chuàng)造性。

二、健全責(zé)任機(jī)制，提高執(zhí)行意識。我們強(qiáng)調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚(yáng)民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺性和堅(jiān)定性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是主要負(fù)責(zé)人牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個(gè)方面和領(lǐng)域需要由一把手牽頭，把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全局范圍內(nèi)形成合力。第二類一把手推動(dòng)的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，一 把手提出總體目標(biāo)要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)配合支持，由各對口股室具體組織實(shí)施。在實(shí)施中，一把手聽取階段性進(jìn)展情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進(jìn)。第三類是一把手支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點(diǎn)，明確了責(zé)任，使方方面面在一把手的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能夠更好地各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，推動(dòng)了各項(xiàng)工作有力、有序、有效的開展。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對關(guān)系全局的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提出具體目標(biāo)和要求，明確完成時(shí)限，逐一落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。三是落實(shí)全員責(zé)任制。把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實(shí)到各級各部門，落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全體機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系，從分管領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實(shí)行責(zé)任無縫覆蓋，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。

三、健全督導(dǎo)機(jī)制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強(qiáng)化三項(xiàng)措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動(dòng)者。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實(shí)干，切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項(xiàng)重大決策和部署出臺后，都要按照分工，抓好督促檢查。對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進(jìn)工作落實(shí)。對工作中存在問題和下步工作打算，能解決的問題及時(shí)解決，對 工作不力、行動(dòng)遲緩的，要督促落實(shí)。二是定期督查調(diào)度。建立每月例會制度，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報(bào)，分析形勢，研究措施。通過建立調(diào)度和報(bào)告制度，及時(shí)了解各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點(diǎn)工作，如重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結(jié)果與目標(biāo)考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動(dòng)，使各股室之間比位次，找差距，爭先進(jìn)，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。

四、健全激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是項(xiàng)系統(tǒng)工程，是個(gè)永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項(xiàng)執(zhí)行制度，充分調(diào)動(dòng)各級干部的積極性。一是建立激勵(lì)機(jī)制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動(dòng)機(jī)，強(qiáng)化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。二是建立壓力機(jī)制。單純強(qiáng)調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。建立干部檔案，強(qiáng)化對干部跟蹤考核。對責(zé)任心不強(qiáng)，能力較弱，政績平平的干部進(jìn)行降職或免職處理，干部隊(duì)伍的壓力感和責(zé)任感大大增強(qiáng)。三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持以獎(jiǎng)勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實(shí)事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。

第三篇：如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力

文章標(biāo)題：如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力的重要組成部分，從根本上講就是貫徹落實(shí)黨的理論、路線、方針、政策和省委、省政府決策部署的能力。不講執(zhí)行就是不講政治，執(zhí)行力不強(qiáng)就是最大的無能。提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，必須增強(qiáng)自覺性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。

一、增強(qiáng)自覺性是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。自覺性表現(xiàn)

為領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)中央和上級決策部署的思想認(rèn)識到位。只有思想認(rèn)識到位，才能準(zhǔn)確地理解把握中央和上級的決策意圖，才能增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性，而增強(qiáng)自覺性的主要途徑在于建立執(zhí)行力的養(yǎng)成機(jī)制。我們結(jié)合先進(jìn)性教育、榮辱觀教育和“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”教育活動(dòng)的開展，把學(xué)習(xí)黨的最新理論成果作為提高執(zhí)行力的基準(zhǔn)，采取專題輔導(dǎo)、理論對談、經(jīng)驗(yàn)交流等措施，從領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作實(shí)際出發(fā)進(jìn)行分層次、大規(guī)模的培訓(xùn)，用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行意識。規(guī)范黨委中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)傳達(dá)貫徹中央和省委、省政府重大決策，并聘請知名專家就黨的先進(jìn)性建設(shè)、國際國內(nèi)形勢、黨的統(tǒng)戰(zhàn)和民族政策等方面的知識進(jìn)行專題講座，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的主動(dòng)性。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會，廣泛征求群眾意見，針對問題定措施，注重實(shí)效抓整改，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深入社區(qū)、鄉(xiāng)村直接聽取基層群眾的呼聲和愿望，真正把工作的著力點(diǎn)放在落實(shí)中央和省委、省政府的重大決策部署上，放在研究破解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的難題上，放在為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事上，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的積極性。結(jié)合黨員干部承諾服務(wù)群眾等“先鋒旗幟”主題實(shí)踐活動(dòng)，對照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，對照黨員自己制定的帶有崗位和行業(yè)特征的具體要求，運(yùn)用深入的自我剖析、坦誠的思想交流、嚴(yán)肅的組織生活、廣泛的群眾評議，把內(nèi)化了的黨員先進(jìn)性的基本要求轉(zhuǎn)化為貫徹落實(shí)中央和省委、省政府決策部署的具體實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的堅(jiān)定性。

二、增強(qiáng)創(chuàng)造性是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。執(zhí)行力不僅是實(shí)現(xiàn)執(zhí)政目標(biāo)、達(dá)成執(zhí)政使命的基本保障，而且是領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要體現(xiàn)。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵，在于找準(zhǔn)中央和上級決策精神與本地實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，把實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，提出切實(shí)可行的實(shí)施思路和具體措施，創(chuàng)造性地開展工作。近年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署和要求，在發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、解決民生問題等方面進(jìn)行了積極探索，并取得了良好的效果。比如，我們從資源型城市的特點(diǎn)出發(fā)，辯證地認(rèn)識和處理發(fā)展支柱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，一方面，積極支持企業(yè)實(shí)施多元化資源配置戰(zhàn)略，充分利用“兩個(gè)市場、兩種資源”，壯大現(xiàn)有支柱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并盡量延長自有礦山的服務(wù)年限，實(shí)現(xiàn)資源的接續(xù)利用；另一方面，及早謀劃接續(xù)產(chǎn)業(yè)，以新材料和化工深加工為切入點(diǎn)，加快培育和發(fā)展接續(xù)、替代產(chǎn)業(yè)，目前，占地10平方公里的新材料工業(yè)園區(qū)開始規(guī)劃建設(shè)，甕福和新川化工公司正式組建運(yùn)營，新材料和化工深加工等接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了一個(gè)良好的開端，找到了可持續(xù)發(fā)展的突破口。再比如，我們堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)“一特兩化”，積極探索用工業(yè)化思維謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效實(shí)現(xiàn)形式，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效節(jié)水型特色農(nóng)業(yè)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使農(nóng)民從“田間到餐桌”這條產(chǎn)業(yè)鏈上獲得了更多收入；堅(jiān)定不移地培訓(xùn)提高農(nóng)民素質(zhì)，著力實(shí)施“10萬農(nóng)民勞動(dòng)技能提升計(jì)劃”，注重從鄉(xiāng)村干部、存量農(nóng)民、增量農(nóng)民三個(gè)層面開展培訓(xùn)，并實(shí)行城鄉(xiāng)一體的勞動(dòng)力就業(yè)預(yù)備制度，使農(nóng)民在家務(wù)農(nóng)懂得農(nóng)業(yè)科技知識，外出務(wù)工既有一技之長、又能依靠法律維護(hù)自身合法權(quán)益。還比如，為了解決好群眾看病難、看病貴的問題，我們在實(shí)現(xiàn)了新型合作醫(yī)療、大病補(bǔ)助、醫(yī)療救助“三位一體”的合作醫(yī)療新機(jī)制覆蓋全市農(nóng)村的目標(biāo)之后，又將這一機(jī)制移植到城市低保人群進(jìn)而擴(kuò)大到城鎮(zhèn)非職工人群，并配套進(jìn)行了衛(wèi)生體制、濟(jì)困病床、藥品采購等改革和醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立了城鄉(xiāng)一體的醫(yī)療保障救助體系，率先實(shí)現(xiàn)了省委、省政府提出的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋全部農(nóng)村人口，城市合作醫(yī)療制度覆蓋城市非職工人群，建立廉價(jià)病床制覆蓋市、縣級公益性醫(yī)院，基層衛(wèi)生院人員工資由財(cái)政全額供給覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“四個(gè)全覆蓋”目標(biāo)。與此同時(shí)，我們按照質(zhì)量建黨、開放建黨、科學(xué)建黨的理念，把群眾公認(rèn)原則引入黨員監(jiān)督管理體系，特別是在機(jī)關(guān)單位黨員的監(jiān)督管理上，賦予社區(qū)黨組織“三項(xiàng)監(jiān)督”權(quán)力，即對評先評優(yōu)和干部選任有鑒定權(quán)，對駐區(qū)單位和黨員目標(biāo)管理有考評權(quán)，對在職黨員的社區(qū)活動(dòng)情況有評議權(quán)，并建立了選拔任用干部征求社區(qū)或鄉(xiāng)村意見制度，使關(guān)愛家庭、遵守社會公德、履行社會義務(wù)成為選拔干部的必要條件。

三、增強(qiáng)實(shí)效性是提高執(zhí)行力的根本。當(dāng)前，我們正處在社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、歷史問題的消化期、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加速期，決策和執(zhí)行都面臨著許多新情況新問題。領(lǐng)

導(dǎo)干部作為執(zhí)行的主體，必須通過健全的制度、科學(xué)的機(jī)制、完善的體制規(guī)范其執(zhí)行的行為，確保執(zhí)行中央和上級的決策部署能到位、有實(shí)效。基于這樣的理念，我們以實(shí)施《行政許可法》為契機(jī)，重新認(rèn)識和界定行政系統(tǒng)的職能，及時(shí)從市場已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生作用的領(lǐng)域收縮和調(diào)整權(quán)力，深化行政審批制度改革，全面推進(jìn)依法行政，把政府職能切實(shí)轉(zhuǎn)到了主要為市場主體

提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境上來，提高了行政效率。圍繞管大事、用好人，進(jìn)一步規(guī)范干部考核、選拔、任用和監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序牞健全完善黨員學(xué)習(xí)、教育、管理和聯(lián)系群眾、民主參與等方面的制度，用制度化的方法保證使那些符合黨的干部標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行力強(qiáng)的干部能夠及時(shí)得到重用。加強(qiáng)執(zhí)行情況的督查，堅(jiān)持定期與不定期、常規(guī)與專項(xiàng)督查相結(jié)合，完善有利于發(fā)展的績效考核和競爭激勵(lì)機(jī)制，建立起有效的反饋機(jī)制、自我約束機(jī)制和更新機(jī)制牞多角度、多層面地督查責(zé)任落實(shí)情況和執(zhí)行效果，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，抓住不落實(shí)的事，追究不負(fù)責(zé)的人，較好地解決了“上有政策牞下有對策”和政令不暢、執(zhí)行不力的問題，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

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第四篇：如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力

如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力的重要組成部分，從根本上講就是貫徹落實(shí)黨的理論、路線、方針、政策和省委、省政府決策部署的能力。不講執(zhí)行就是不講政治，執(zhí)行力不強(qiáng)就是最大的無能。提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，必須增強(qiáng)自覺性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。

一、增強(qiáng)自覺性是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。自覺性表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)中心和上級決策部署的思想熟悉到位。只有思想熟悉到位，才能準(zhǔn)確地理解把握中心和上級的決策意圖，才能增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性，而增強(qiáng)自覺性的主要途徑在于建立執(zhí)行力的養(yǎng)成機(jī)制。我們結(jié)合先進(jìn)性教育、榮辱觀教育和“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”教育活動(dòng)的開展，把學(xué)習(xí)黨的最新理論成果作為提高執(zhí)行力的基準(zhǔn)，采取專題輔導(dǎo)、理論對談、經(jīng)驗(yàn)交流等措施，從領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作實(shí)際出發(fā)進(jìn)行分層次、大規(guī)模的培訓(xùn)，用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行意識。規(guī)范黨委中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)傳達(dá)貫徹中心和省委、省政府重大決策，并聘請知名專家就黨的先進(jìn)性建設(shè)、國際國內(nèi)形勢、黨的統(tǒng)戰(zhàn)和民族政策等方面的知識進(jìn)行專題講座，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的主動(dòng)性。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會，廣泛征求群眾意見，針對問題定措施，注重實(shí)效抓整改，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深入社區(qū)、鄉(xiāng)村直接聽取基層群眾的呼聲和愿望，真正把工作的著力點(diǎn)放在落實(shí)中心和省委、省政府的重大決策部署上，放在研究破解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的難題上，放在為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事上，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的積極性。結(jié)合黨員干部承諾服務(wù)群眾等“先鋒旗幟”主題實(shí)踐活動(dòng)，對照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，對照黨員自己制定的帶有崗位和行業(yè)特征的具體要求，運(yùn)用深入的自我剖析、坦誠的思想交流、嚴(yán)厲的組織生活、廣泛的群眾評議，把內(nèi)化了的黨員先進(jìn)性的基本要求轉(zhuǎn)化為貫徹落實(shí)中心和省委、省政府決策部署的具體實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的堅(jiān)定性。

二、增強(qiáng)創(chuàng)造性是提高執(zhí)行力的要害。執(zhí)行力不僅是實(shí)現(xiàn)執(zhí)政目標(biāo)、達(dá)成執(zhí)政使命的基本保障，而且是領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要體現(xiàn)。提高執(zhí)行力的要害，在于找準(zhǔn)中心和上級決策精神與本地實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，把實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，提出切實(shí)可行的實(shí)施思路和具體措施，創(chuàng)造性地開展工作。近年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署和要求，在發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、解決民生問題等方面進(jìn)行了積極探索，并取得了良好的效果。比如，我們從資源型城市的特點(diǎn)出發(fā)，辯證地熟悉和處理發(fā)展支柱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，一方面，積極支持企業(yè)實(shí)施多元化資源配置戰(zhàn)略，充分利用“兩個(gè)市場、兩種資源”，壯大現(xiàn)有支柱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并盡量延長自有礦山的服務(wù)年限，實(shí)現(xiàn)資源的接續(xù)利用；另一方面，及早謀劃接續(xù)產(chǎn)業(yè)，以新材料和化工深加工為切入點(diǎn)，加快培育和發(fā)展接續(xù)、替代產(chǎn)業(yè)，目前，占地10平方公里的新材料工業(yè)園區(qū)開始規(guī)劃建設(shè)，甕福和新川化工公司正式組建運(yùn)

營，新材料和化工深加工等接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了一個(gè)良好的開端，找到了可持續(xù)發(fā)展的突破口。再比如，我們堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)“一特兩化”，積極探索用工業(yè)化思維謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效實(shí)現(xiàn)形式，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效節(jié)水型特色農(nóng)業(yè)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使農(nóng)民從“田間到餐桌”這條產(chǎn)業(yè)鏈上獲得了更多收入；堅(jiān)定不移地培訓(xùn)提高農(nóng)民素質(zhì)，著力實(shí)施“10萬農(nóng)民勞動(dòng)技能提升計(jì)劃”，注重從鄉(xiāng)村干部、存量農(nóng)民、增量農(nóng)民三個(gè)層面開展培訓(xùn)，并實(shí)行城鄉(xiāng)一體的勞動(dòng)力就業(yè)預(yù)備制度，使農(nóng)民在家務(wù)農(nóng)懂得農(nóng)業(yè)科技知識，外出務(wù)工既有一技之長、又能依靠法律維護(hù)自身合法權(quán)益。還比如，為了解決好群眾看病難、看病貴的問題，我們在實(shí)現(xiàn)了新型合作醫(yī)療、大病補(bǔ)助、醫(yī)療救助“三位一體”的合作醫(yī)療新機(jī)制覆蓋全市農(nóng)村的目標(biāo)之后，又將這一機(jī)制移植到城市低保人群進(jìn)而擴(kuò)大到城鎮(zhèn)非職工人群，并配套進(jìn)行了衛(wèi)生體制、濟(jì)困病床、藥品采購等改革和醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立了城鄉(xiāng)一體的醫(yī)療保障救助體系，率先實(shí)現(xiàn)了省委、省政府提出的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋全部農(nóng)村人口，城市合作醫(yī)療制度覆蓋城市非職工人群，建立廉價(jià)病床制覆蓋市、縣級公益性醫(yī)院，基層衛(wèi)生院人員工資由財(cái)政全額供給覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“四個(gè)全覆蓋”目標(biāo)。與此同時(shí)，我們按照質(zhì)量建黨、開放建黨、科學(xué)建黨的理念，把群眾公認(rèn)原則引入黨員監(jiān)督治理體系，非凡是在機(jī)關(guān)單位黨員的監(jiān)督治理上，賦予社區(qū)黨組織“三項(xiàng)監(jiān)督”權(quán)力，即對評先評優(yōu)和干部選任有鑒定權(quán)，對駐區(qū)單位和黨員目標(biāo)治理有考評權(quán)，對在職黨員的社區(qū)活動(dòng)情況有評議權(quán)，并建立了選拔任用干部征求社區(qū)或鄉(xiāng)村意見制度，使關(guān)愛家庭、遵守社會公德、履行社會義務(wù)成為選拔干部的必要條件。

三、增強(qiáng)實(shí)效性是提高執(zhí)行力的根本。當(dāng)前，我們正處在社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、歷史問題的消化期、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加速期，決策和執(zhí)行都面臨著許多新情況新問題。領(lǐng)導(dǎo)干部作為執(zhí)行的主體，必須通過健全的制度、科學(xué)的機(jī)制、完善的體制規(guī)范其執(zhí)行的行為，確保執(zhí)行中心和上級的決策部署能到位、有實(shí)效。基于這樣的理念，我們以實(shí)施《行政許可法》為契機(jī)，重新熟悉和界定行政系統(tǒng)的職能，及時(shí)從市場已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生作用的領(lǐng)域收縮和調(diào)整權(quán)力，深化行政審批制度改革，全面推進(jìn)依法行政，把政府職能切實(shí)轉(zhuǎn)到了主要為市場主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境上來，提高了行政效率。圍繞管大事、用好人，進(jìn)一步規(guī)范干部考核、選拔、任用和監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序牞健全完善黨員學(xué)習(xí)、教育、治理和聯(lián)系群眾、民主參與等方面的制度，用制度化的方法保證使那些符合黨的干部標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行力強(qiáng)的干部能夠及時(shí)得到重用。加強(qiáng)執(zhí)行情況的督查，堅(jiān)持定期與不定期、常規(guī)與專項(xiàng)督查相結(jié)合，完善有利于發(fā)展的績效考核和競爭激勵(lì)機(jī)制，建立起有效的反饋機(jī)制、自我約束機(jī)制和更新機(jī)制牞多角度、多層面地督查責(zé)任落實(shí)情況和執(zhí)行效果，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，抓住不落實(shí)的事，追究不負(fù)責(zé)的人，較好地解決了“上有政策牞下有對策”和政令不暢、執(zhí)行不力的問題，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高執(zhí)行力(時(shí)論精粹)

唐珂

《 人民日報(bào) 》（2011年08月01日07 版）

執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的反映，體現(xiàn)為總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的洞察能力，銳意創(chuàng)新、善于突破的思維方式，鎖定目標(biāo)、咬住不放的工作態(tài)度，頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、理解包容的人格力量等。作為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力直接關(guān)系各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行，關(guān)系各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。領(lǐng)導(dǎo)干部努力提高執(zhí)行力，是履職盡責(zé)的基本要求，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要保證。

正確的思想政治觀念和堅(jiān)定的為人民服務(wù)意識是領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力的先決條件。領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備崇高的理想信念、先進(jìn)的政治覺悟、深厚的理論素養(yǎng)、端正的思想作風(fēng)、無私的奉獻(xiàn)精神，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，才能在政治上、思想上、行動(dòng)上自覺與黨中央保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保政令暢通；才能拋棄私心雜念，腳踏實(shí)地、奮發(fā)進(jìn)取，自覺實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益；才能具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和大局意識，以大局為重，以事業(yè)為重，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)要素?！肮び破涫?，必先利其器”。領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力的“利器”，就是業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力。我們黨所面臨的執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)是長期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的，過去有效的工作經(jīng)驗(yàn)和方法今天可能會變得不甚管用。領(lǐng)導(dǎo)干部只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，特別是提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)、破解發(fā)展難題、深化改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，才能科學(xué)決策、抓好落實(shí)，切實(shí)提高執(zhí)行力。

解放思想、開拓創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力必備的精神狀態(tài)。貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策并非當(dāng)“收發(fā)室”，簡單地照抄照轉(zhuǎn)，而要將中央精神與具體實(shí)際結(jié)合起來，提出符合實(shí)際、科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的落實(shí)方案和實(shí)施辦法。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，很重要的一點(diǎn)是看能不能在準(zhǔn)確把握中央精神的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)圍繞中心任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)前瞻性、預(yù)見性和計(jì)劃性；應(yīng)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，敢于打破思維定勢，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新；應(yīng)吃透上級精神，掌握本級情況，摸清下級底數(shù)，將尊重客觀規(guī)律與勇于改革探索統(tǒng)一起來，將黨的路線、方針、政策與本地區(qū)、本部門、本單位的實(shí)際結(jié)合起來，因時(shí)、因地、因事、因條件創(chuàng)造性地開展工作。

健全和完善問責(zé)和監(jiān)督機(jī)制，是領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力的制度保障。一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則，完善本地區(qū)、本部門、本單位的問責(zé)和監(jiān)督機(jī)制；另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受監(jiān)督。

（作者為農(nóng)業(yè)部直屬機(jī)關(guān)黨委常務(wù)副書記）