第一篇：信息化建設工作總結

2011年信息化建設工作總結

在茂名市衛(wèi)生局的正確領導下，在我局全體干部職工積極配合下，2011年我局認真貫徹落實信息公開會議精神，積極創(chuàng)造條件，真抓實干，做好統(tǒng)計信息公開建設工作，我區(qū)統(tǒng)計局信息化建設取得了一定成績?，F將全年工作總結如下

一、領導重視，一把手親自抓

如果沒有領導重視，工作就很難取得突破性的成績。統(tǒng)計信息公開建設是一項系統(tǒng)工程，為了推進我區(qū)統(tǒng)計信息公開建設，局長居中調停，親自組織，成立了統(tǒng)計信息公開建設領導小組，局長任領導小組組長，分管副局長任副組長，各專業(yè)統(tǒng)計人員為組成成員。此舉加強統(tǒng)計信息公開建設的領導，促進了信息化建設工作的順利開展。

二、數據處理與管理

積極為專業(yè)統(tǒng)計報表數據處理提供技術支持，定期做好網絡設備和單機的維護，定期對殺毒軟件進行升級并對微機進行全面查殺病毒工作，保證各專業(yè)統(tǒng)計工作數據處理能力，提高工作效率，做到上報市局的數據文件無毒上載，定期要求各專業(yè)將專業(yè)數據資料和各項調查數據進行整理備份，確保全局統(tǒng)計數據資料的完整與安全。

三、存在的問題

一、技術力量薄弱是影響我局信息化建設的主要問題，現我局絕大部分干部職工對計算機知識大都了解不多，僅僅能應付 一般操作使用，計算機技術方面的工作如局域網絡維護、電腦自查、信息報送等都落在一個人身上，計算機技術力量不足的矛盾十分突出。我局在制度和人才隊伍的建設中取得初步成效，但包括我等新進人員工作經驗尚缺，工作思路模糊，信息分析能力差，嚴謹性弱，應組織集體工作學習與新老職員的工作交流學習。

二、根據我的了解，我市的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設在長期以來，由于觀念、體制、歷史等多方面原因，我市的信息化工作存在著統(tǒng)籌規(guī)劃不足、資源共享程度低等問題。在衛(wèi)生信息的數據收集、存儲和交換工作中，工作條理性差，在此建議對新進人員進行工作培訓一。衛(wèi)生信息化建設要緊扣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，充分發(fā)揮信息平臺功能，相關人員加強業(yè)務和技術學習，使我局信息化建設向更高水平邁進。

三、衛(wèi)生信息化建設成敗管理觀念問題，需要加強認識，要把衛(wèi)生信息化作為一個長遠的過程，全員參與。信息化建設的推動需要資金做保障，必須保障一定資金用于信息系統(tǒng)建設，要充分認識到信息化建設到醫(yī)院發(fā)展及公眾帶來的重要作用和效益，從而推動信息化建設穩(wěn)定，快速，健康發(fā)展。

四、我市信息化建設處在初級建設階段，各方面都要加強和完善，以適應社會的需要，明年我們將在

綜合衛(wèi)管理、健康檔案、公共衛(wèi)生等加強衛(wèi)生信息化方面的建設逐步建立起適應老百姓需求衛(wèi)生信息化平臺更好地承擔起衛(wèi)生醫(yī)療服務職能。收集和整理國家、行業(yè)及國際上的各種衛(wèi)生信息代碼標準，建立茂名市統(tǒng)一的衛(wèi)生信息化標準體系，必要時建立市級的地方性衛(wèi)生信息代碼標準作為補充，作為區(qū)域衛(wèi)生信息平臺數據采集、存儲、交換的標準，實現標準化。

茂名市衛(wèi)生局2011年12月29日

第二篇：2016信息化建設工作總結

2016信息化建設工作總結