第一篇：真抓實(shí)干務(wù)實(shí)創(chuàng)新很好的農(nóng)水發(fā)言材料(2011-3-6)

真抓實(shí)干務(wù)實(shí)創(chuàng)新

努力推進(jìn)“民生水利”建設(shè)

（隨縣水利局易波）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)大會(huì)的安排，下面我將一年來農(nóng)村飲水、農(nóng)村水利工作向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)。

一、以“保障民生”為目標(biāo)，完成“十一五”農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)任務(wù)。

農(nóng)村飲水安全是廣大群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接利的益問題。2010年，全縣建設(shè)任務(wù)為18.76萬人，任務(wù)之重超過“十一五”前四年之和；在縣委、縣政府的支持下，我們理順?biāo)悸?，?qiáng)化措施，全力攻堅(jiān)，圓滿完成建設(shè)任務(wù)。歸納起來，有五點(diǎn)做法與體會(huì)： 一是領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。隨縣成立后，我們本著“規(guī)劃項(xiàng)目不亂、工程建設(shè)不斷”的原則，對全縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目進(jìn)行了重新整理、核實(shí)，迅速向縣委、縣政府進(jìn)行了匯報(bào)，縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對各項(xiàng)工作給予了充分支持和落實(shí)：一是將農(nóng)村飲水安全列入了縣政府“十件實(shí)事”，二是與各鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人簽訂了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀；明確了“領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制”，由鎮(zhèn)政府一把手負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包點(diǎn)到村，村干部包點(diǎn)到戶。同時(shí)，我們與財(cái)政、發(fā)改等部門及新聞媒體積極配合、大力宣傳，全縣農(nóng)村飲水安全工作實(shí)現(xiàn)了“政府主導(dǎo)、水利主抓、部門配合、社會(huì)參與”的良好氛圍。二是科學(xué)規(guī)劃是保證。為確保飲水工程“建得成、管得好、用

得起、長受益”，我們組織設(shè)計(jì)人員，與各鎮(zhèn)農(nóng)村飲水辦進(jìn)行了實(shí)地踏勘，反復(fù)論證，確立了工程建設(shè)規(guī)劃的“三大原則”，一是工程規(guī)模上堅(jiān)持以“集中供水工程為主、小型分散工程為輔”的原則，實(shí)現(xiàn)供水工程的規(guī)模化建設(shè)、專業(yè)化管理、效益化運(yùn)行；二是工程型式上堅(jiān)持以“管網(wǎng)延伸、高位引水為主，單戶工程為輔”的原則，按照“一延二建三改”的建設(shè)模式力爭達(dá)到 “最符合飲水安全標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)最低、運(yùn)營成本最小、運(yùn)行操作最方便”的目標(biāo)。三是在計(jì)劃的安排上，堅(jiān)持“三優(yōu)先”原則，即：前期基礎(chǔ)工作詳細(xì)、扎實(shí)有效的優(yōu)先，村級(jí)班子強(qiáng)、群眾積極性高的優(yōu)先，新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)優(yōu)先。目前，全縣已建成飲水工程3256處，受益總?cè)丝谶_(dá)33.69萬人。此外，我們組織了各鎮(zhèn)政府、村和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了“隨縣農(nóng)村飲水安全十二五規(guī)劃”調(diào)查復(fù)核，送檢水樣386份，調(diào)查范圍涵蓋全縣390個(gè)村、居委會(huì)，上報(bào)省廳農(nóng)村飲水不安全規(guī)劃人口47.5萬人，為爭取國家十二五計(jì)劃完成了準(zhǔn)備工作；同時(shí)我們專門聘請了國家水利部專家編寫了《隨縣天河口水庫引水工程項(xiàng)目建議書》，為建設(shè)隨縣第一座10萬人的現(xiàn)代化水廠打好了基礎(chǔ)。

三是保證質(zhì)量是核心。飲水工程無小事，為建設(shè)高質(zhì)量的群眾滿意工程，我們做到“硬件抓投入、軟件抓完善、管理抓規(guī)范”，嚴(yán)格把住“四關(guān)”：一是項(xiàng)目“四制”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。2010年項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了管材、配件、機(jī)電設(shè)備、安裝施工隊(duì)伍和項(xiàng)目監(jiān)理全部公開招標(biāo)；二是財(cái)務(wù)管理關(guān)。實(shí)行縣級(jí)財(cái)政“報(bào)帳制”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)“三專”，專戶存儲(chǔ)、專人管理、?？顚Ｓ?；三是項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)，所有工程由鎮(zhèn)政府組織自

驗(yàn)后再報(bào)縣、市、省驗(yàn)收，層層把關(guān)。四是建后管理關(guān)，工程全部落實(shí)管理責(zé)任人，水價(jià)推行“兩部制”水價(jià)。通過真抓、嚴(yán)管，我們建成了一批形象好、質(zhì)量高的精品工程。如：尚市龍脈水廠功能區(qū)劃齊全，生產(chǎn)設(shè)施配套，并采用武漢大學(xué)自動(dòng)化監(jiān)測設(shè)備實(shí)現(xiàn)了了供水、管理自動(dòng)化；三里崗賈家灣、新街鎮(zhèn)金雞山等村級(jí)水廠管理到位，廠區(qū)干凈、衛(wèi)生，成為當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。

四是加強(qiáng)督辦是動(dòng)力。2010年飲水工程建設(shè)是一場艱苦的攻堅(jiān)站，任務(wù)重、時(shí)間緊，范圍廣，涉及到18個(gè)鎮(zhèn)231個(gè)村160處工程。為確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，2010年9月以來，我們先后在尚市鎮(zhèn)、洪山鎮(zhèn)兩次召開督辦會(huì)，拿出了建設(shè) “百日沖刺”方案，采取領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)，倒排工期的辦法，并落實(shí)“三大措施”：一是再次加強(qiáng)施工力量，增加人力和機(jī)械，所有待建工程要同時(shí)上馬，主體工程與配套工程要同時(shí)開工。特別是在下半年管材全國范圍內(nèi)上漲15%以上，材料供應(yīng)不及的情況下，我們堅(jiān)決要求管材中標(biāo)單位必須無條件供貨確保施工正常，保障了建設(shè)進(jìn)度。二是各鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度一周一報(bào)，月底通報(bào)；三是施工中出現(xiàn)的問題做到“三個(gè)及時(shí)”，人員及時(shí)在場、問題及時(shí)研究、及時(shí)解決，確保施工暢通。年底，我們會(huì)同縣紀(jì)委對所有工程進(jìn)行了檢查，無一例建設(shè)違規(guī)事件。

五是群眾滿意是目標(biāo)。農(nóng)村飲水安全是黨和國家的“德政工程”，對于廣大群眾的呼聲，我們積極響應(yīng)，以群眾的滿意為工作動(dòng)力。一是工程建中引入群眾監(jiān)督機(jī)制，自覺接受群眾的質(zhì)量監(jiān)督，工程驗(yàn)收請受益群眾簽字認(rèn)可，配套資金的使用實(shí)行張榜公示，讓老百姓喝的是“明白水、放心水”；二是積極支持“庫區(qū)移民工程建設(shè)”，為確保我縣南水北調(diào)移民安置點(diǎn)的供水配套設(shè)施建設(shè)，我們于2010年國慶期間便開始組織技術(shù)人員規(guī)劃、測量，并在省廳無專項(xiàng)資金扶持的情況下，積極籌措建設(shè)資金，按時(shí)、保質(zhì)完成了建設(shè)任務(wù)；三是積極解決新聞媒體、人大、政協(xié)等提出的相關(guān)問題，落實(shí)提案和反映的情況，如：讓全省“掛號(hào)”的吳山溫家灣告別了飲用高氟水的歷史，在洪山雙河、萬和新城解決了水質(zhì)鐵、錳超標(biāo)的問題，讓吃水困難的淮河、均川人民喝上干凈衛(wèi)生水等；做到了讓更多的群眾了解農(nóng)村飲水政策、支持農(nóng)村飲水工作、參與農(nóng)村飲水建設(shè)、享受農(nóng)村飲水實(shí)惠。

二、以“改善民生”為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。“小農(nóng)水建設(shè)”是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“牛鼻子工程”，是糧食增產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。隨縣管轄了原曾都區(qū)70%的水利工程，建設(shè)任務(wù)重，但建設(shè)資金缺乏。為找到突破口，把準(zhǔn)“脈博”，我們組織了對整個(gè)隨縣的小型農(nóng)田水利現(xiàn)狀調(diào)查摸底，在縣委、縣政府關(guān)于“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”的發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，確定了“以爭資為主導(dǎo)，以項(xiàng)目促發(fā)展”的目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)以“小農(nóng)水”帶動(dòng)“大水利”。一方面我們將項(xiàng)目《可研》與《建設(shè)方案》的編寫工作做到前面，做好項(xiàng)目儲(chǔ)備；另一方面積極做好項(xiàng)目公開競爭的準(zhǔn)備，力爭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目考試入圍。

一是未雨綢繆，做好項(xiàng)目儲(chǔ)備。結(jié)合國家關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)水利設(shè)施建設(shè)的相關(guān)政策，我們組織各鎮(zhèn)水利服務(wù)中心、設(shè)計(jì)人員深入基層，廣泛收集資料，編寫完成了《隨縣2008-2020年農(nóng)村水利綜合規(guī)劃》、《隨縣節(jié)水灌溉規(guī)?；圏c(diǎn)實(shí)施方案》、《國家千億斤糧食項(xiàng)目--隨縣2009-2012年水利骨干工程建設(shè)方案》，完成了《隨縣

中小泵站現(xiàn)狀和更新改造調(diào)查報(bào)告》和泵站信息化工作，儲(chǔ)備項(xiàng)目總規(guī)劃資金近4億。

二是充分準(zhǔn)備，迎接項(xiàng)目大考。國家近年來對小農(nóng)水建設(shè)“提高了門檻、設(shè)立了重點(diǎn)、加大了投資，引入了競爭”，全國各省統(tǒng)一采取了“電視臺(tái)全程攝像監(jiān)控、紀(jì)委監(jiān)督、專家現(xiàn)場評分”的模式，2010年全省指標(biāo)20個(gè)，中選率不足20%，競爭激勵(lì)。按照全省公開競爭國家小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣的相關(guān)要求，我們組織專班封閉半個(gè)月編寫了《建設(shè)方案》，參加了8月份在武漢舉行的全國小農(nóng)水重點(diǎn)縣立項(xiàng)競爭現(xiàn)場會(huì)，通過徐縣長現(xiàn)場演講、陳述，評審組對建設(shè)方案、佐證材料現(xiàn)場審查、提問，專家現(xiàn)場打分、匯總，隨縣成功成為全省20個(gè)“全國小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣”，同時(shí)被確定為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)縣，實(shí)現(xiàn)了“一縣兩重點(diǎn)”，隨縣農(nóng)村水利引起了全省高度關(guān)注。根據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)劃，全縣2010至2012年，國家將投入近5000萬元對全縣的小型農(nóng)田水利給予投入，整修田間末級(jí)渠道412千米，新建、整修堰塘320口，新建、改造泵站67座，基本完成我們糧食主產(chǎn)區(qū)內(nèi)主要小型農(nóng)田水利工程配套改造，達(dá)到“旱能灌、澇能排、渠相連、路相通”的標(biāo)準(zhǔn)。通過共同努力，2010年隨縣被省人民政府授予了“全省水利建設(shè)先進(jìn)單位”的光榮稱號(hào)。

三、以“服務(wù)民生”為基礎(chǔ)，全力打造河道堤防和病險(xiǎn)水閘建設(shè)工程。

一是結(jié)合國家關(guān)于對重點(diǎn)地區(qū)開展中小河流治理的相關(guān)精神，農(nóng)水科搶時(shí)機(jī)，緊抓政策機(jī)遇，儲(chǔ)備了水、漂水、均水等河流治理項(xiàng)目，并配合領(lǐng)導(dǎo)向部級(jí)、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)、爭取。目前，我縣厲

山水河、殷店漂水河成功被列為國家2010-2011年中小河流治理范圍；其中：水河治理工程作為全省第一批下達(dá)的20個(gè)中小河流治理項(xiàng)目之一，爭取國家投資近3000萬元，結(jié)合縣城風(fēng)光帶建設(shè)，總投資近2億，是建縣以來最大的一項(xiàng)公益性設(shè)施建設(shè)；在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極組織，協(xié)調(diào)各方參建單位，嚴(yán)格工程質(zhì)量，搶抓工程建設(shè)進(jìn)度，堅(jiān)決建成“一流工程”，打造成為廣大市民娛樂休閑的花園，隨縣的城市名片，水利工程的亮點(diǎn)。此外，殷店鎮(zhèn)漂水河治理項(xiàng)目目前已完成《初設(shè)報(bào)告》，2011年將也正式組織實(shí)施。

二是啟動(dòng)病險(xiǎn)水閘的除險(xiǎn)工程。在爭取均川閘進(jìn)入全省項(xiàng)目庫后，我們配合省廳完成了均川閘的安全鑒定，組織設(shè)計(jì)單位編寫了項(xiàng)目《初設(shè)報(bào)告》，年內(nèi)將對均川閘重新建設(shè)，爭取國家投資2800萬元，建成集防洪、排澇、灌溉為一體的現(xiàn)代化水利工程。

總之一年來，我們經(jīng)受了考驗(yàn)，得到了鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，取得一些成績，這與縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，同時(shí)也離不開各兄弟科室及二級(jí)單位配合。下一步，農(nóng)水科將進(jìn)一步創(chuàng)造性開展工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，全心全意為基層、為水利建設(shè)搞好服務(wù)；抓住國家政策機(jī)遇，建好水利惠民生，為實(shí)現(xiàn)隨縣水利全省爭優(yōu)，全國爭先積極努力！

謝謝大家！

二○一一年三月

第二篇：務(wù)實(shí)創(chuàng)新 真抓實(shí)干 全面提高教學(xué)質(zhì)量

務(wù)實(shí)創(chuàng)新 真抓實(shí)干 全面提高教學(xué)質(zhì)量

柳嘉鎮(zhèn)中心學(xué)校

一、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量生命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2005年8月全市教育大討論后，市、縣分別召開了義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)，把教育質(zhì)量納入縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的目標(biāo)考核?？h建立了片區(qū)教研組，并規(guī)范了片區(qū)教研組的管理，再加之義務(wù)教育階段新的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，縣教育局迅速修訂下發(fā)了《初中教學(xué)常規(guī)管理意見》《小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理意見》、和《2006年初中教育質(zhì)量評價(jià)方案》、《2006年鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案》（試行）以及新的《目標(biāo)考核方案》，在2006年3月10日，縣教育局專門開了義務(wù)教育階段質(zhì)量分析會(huì)。

根據(jù)縣上的這些舉措，我們召開班子會(huì)，認(rèn)真分析柳嘉教育面臨的形勢和近幾年特別是2005年秋期全鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量狀況，統(tǒng)一了班子思想，在此基礎(chǔ)上，召開了全鎮(zhèn)教學(xué)工作會(huì)，進(jìn)一步對教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析，找準(zhǔn)差距和薄弱班科，認(rèn)真學(xué)習(xí)了初中、小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理意見和初中、小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案，要求全鎮(zhèn)各級(jí)各類學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)，進(jìn)而統(tǒng)一了全鎮(zhèn)各級(jí)各類學(xué)校班子和教師的思想，增強(qiáng)質(zhì)量生命意識(shí)，狠抓教學(xué)質(zhì)量。積極向鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào)，爭取黨政的大力支持，二、修訂完善措施，狠抓落實(shí)。

1、落實(shí)德育日常規(guī)、周常規(guī)、月常規(guī)，營造良好的育人環(huán)境。中心學(xué)校從鎮(zhèn)初中、鎮(zhèn)小學(xué)首先抓起，以此帶動(dòng)全鎮(zhèn)。從學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成入手，規(guī)范集合、升旗、在國旗下講話、隊(duì)列、兩操、衛(wèi)生的打掃與保持、就餐就寢習(xí)慣、文明禮貌、節(jié)約用水用電、學(xué)習(xí)習(xí)慣安全常規(guī)等。目前收到了明顯成效。

2、修改作息時(shí)間，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。根據(jù)省教育廳義務(wù)教育階段實(shí)施素質(zhì)教育八條規(guī)定，修改了作息時(shí)間，嚴(yán)格上下班制度，初中學(xué)校開始上早自習(xí)（原來沒有上），鎮(zhèn)小學(xué)、基點(diǎn)校教師下午離校時(shí)間不得早于16：30，村小教師下午離校時(shí)間不得早于16：00。班子成員開會(huì)，到各校督導(dǎo)檢查工作實(shí)行公示制，并且每周填報(bào)工作日志，接受全體教職工的監(jiān)督。

3、制定完善相關(guān)制度，向管理要質(zhì)量。

第三篇：務(wù)實(shí)創(chuàng)新 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航(高校發(fā)言)

務(wù)實(shí)創(chuàng)新 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

——在創(chuàng)業(yè)英雄論壇講座上的發(fā)言

云南同樂集團(tuán)太陽能有限公司董事長 周正高

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，青年朋友們，大家好！

我是周正高，云南同樂集團(tuán)太陽能有限公司董事長。今天，作為第五屆“云南青年創(chuàng)業(yè)省長獎(jiǎng)”獲得者之一，在這里和大家交流學(xué)習(xí)，內(nèi)心感到無比喜悅，無比激動(dòng)。在此，向關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展和青年企業(yè)家成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝！向一直以來關(guān)心、支持同樂集團(tuán)發(fā)展的朋友們，致以崇高的敬意！

在座的都是和我一樣的年輕人，風(fēng)華正茂、朝氣蓬勃。我想我們通過一種很輕松的交流，達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的，我也希望把自己的經(jīng)歷和你們分享。人們都說，70后是吃苦擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮?0后是激情四射的一代，作為一個(gè)出生于1979年的青年，我覺得我身上既有70后吃苦耐勞的精神，又有80后進(jìn)取創(chuàng)新的激情。正是由于吃苦耐勞和激情迸發(fā)，才成就了今天的我。我認(rèn)為，我的創(chuàng)業(yè)可以用白手起家來形容。1979年11月我出生于玉溪紅塔區(qū)的一個(gè)小村子，在家中排行老大。由于家庭的貧困和擔(dān)子的不斷加重，似乎就注定了我將比別人多一份責(zé)任，除了事事要以身作則之外，我還要懂得怎樣才能將這個(gè)家撐起來。于是，1994年，年僅15歲的我不得不輟學(xué)回家，揣著種菜賣菜積攢的100元錢，孤身一人來到省城昆明，開始了打工養(yǎng)活自己的生活。由于年齡小，再加上沒有任何技術(shù)，一開始，我只能靠給別人背太陽能熱水器、安裝工具及零配件為生。大家都知道，太陽能 一般安裝在樓房的頂層，而在當(dāng)時(shí)，很多樓房都沒有電梯，所有的東西都得靠人一點(diǎn)一點(diǎn)背上去，干這樣一份全靠體力支撐的活，對身體還未發(fā)育完全的我來說，可不是件輕松的事。那時(shí)候，我常常累得回到住處倒下就不想爬起來，但我始終堅(jiān)信：吃得苦中苦，方為人上人。只要心中有夢想，肯用心，肯鉆研，總有一天，我就不會(huì)靠賣苦力度日！我要求自己，每一天都要努力工作、勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)造。正是在這種信念的支撐下，我把每天都當(dāng)作新的開始，用心學(xué)習(xí)關(guān)于太陽能安裝、維修甚至設(shè)計(jì)、制造的技能和知識(shí)。當(dāng)別人在抽煙、休息時(shí)，我卻忙著操練太陽能熱水器的安裝、維修技術(shù)，琢磨還有哪些能改進(jìn)、創(chuàng)新的地方；當(dāng)別人上街、逛圓通山時(shí)，我還在埋頭看書、查閱資料，從中汲取知識(shí)和營養(yǎng)。遇到實(shí)在搞不懂的問題，我就向老師傅、技術(shù)員、工程師請教，把別人的挖苦打擊甚至白眼拋在一邊。

功夫不負(fù)有心人，雖然我年紀(jì)小，但就是憑著肯吃苦、肯用心、肯鉆研，很快我就成為了太陽能安裝、維修甚至設(shè)計(jì)的“土專家”，成為各大太陽能安裝隊(duì)和太陽能設(shè)備制造公司爭相聘請的技術(shù)能手，收入嘛自然也水漲船高，不僅能養(yǎng)活自己，還能改善全家的經(jīng)濟(jì)狀況和生活狀況。也就是在此過程中，我發(fā)覺，太陽能作為可再生能源和清潔能源，對節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境都有很大的好處，而且太陽能產(chǎn)業(yè)是國家鼓勵(lì)發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景廣闊，從事太陽產(chǎn)業(yè)大有可為！于是，在2000年這個(gè)世紀(jì)相交的年頭，在外打工6年的我?guī)е诶ッ髌床嫦碌难瑰X和長期積累的技術(shù)、知識(shí)，回到了家鄉(xiāng)玉溪，成立了自己的公司——玉溪市正高太陽能公司、玉溪市 高陽工貿(mào)公司，開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。說到公司的成立，那也是極其艱難的一次嘗試，就是大著膽子，摸著石頭過河。我始終堅(jiān)信，年輕人要有闖勁，要有敢打敢拼的魄力，這樣才能在逆境中生存下去。

正所謂萬事開頭難，自己創(chuàng)業(yè)可不像幫別人打工，只要做好份內(nèi)工作就行。白手起家，一切都得從頭開始，小到員工招聘、辦公室管理，大到生產(chǎn)經(jīng)營，千頭萬緒都得自己操心，自已動(dòng)手，顧不上吃飯，睡不上安穩(wěn)覺，那是常有的事。好在能吃苦是我的長項(xiàng)，肯用心是我的優(yōu)點(diǎn)，愛動(dòng)腦更是我的優(yōu)勢，憑著吃苦耐勞和用心經(jīng)營，我創(chuàng)辦的企業(yè)漸入正軌。經(jīng)過六年的經(jīng)營發(fā)展，公司無論是技術(shù)還是資金都已比較成熟。2000年，在太陽能熱水器還未進(jìn)入消費(fèi)高峰的時(shí)候，我們便拿出了400多萬元，把自己的太陽能產(chǎn)品送到南極進(jìn)行科學(xué)測試，當(dāng)時(shí)，奇妙的實(shí)驗(yàn)結(jié)果使我們成功了。真正做到了“同樂太陽能，南極也沸騰”！隨著社會(huì)的發(fā)展，高層建筑不斷增多，傳統(tǒng)的太陽能安裝已不能適應(yīng)高層住戶的需求。為此，我抓住機(jī)遇，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)太陽能建筑一體化的相關(guān)技術(shù)。太陽能建筑一體化技術(shù)是，把太陽能的利用納入環(huán)境的總體設(shè)計(jì)，把建筑、技術(shù)和美學(xué)融為一體，太陽能設(shè)施成為建筑的一部分，相互間有機(jī)結(jié)合，取代了傳統(tǒng)太陽能的結(jié)構(gòu)所造成的對建筑的外觀形象的影響。我們一遍遍模擬、演示安裝規(guī)范，想著怎樣才能既美觀又不損害市容市貌。我們克服了在新建建筑中實(shí)現(xiàn)太陽能建筑一體化的各種難題，在設(shè)計(jì)之初，就對太陽能運(yùn)用加以考慮，對成本、節(jié)能效果進(jìn)行計(jì)算。最終我們在2003年成功解決了太陽能建筑 一體化應(yīng)用問題，通過國家強(qiáng)制性3C產(chǎn)品認(rèn)證。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，2007年，云南太陽能熱水器第一品牌——同樂太陽能有限公司準(zhǔn)備出讓，聽到這個(gè)消息，我不顧家人和公司其他人的反對，第一時(shí)間就出巨資進(jìn)行收購，并對公司進(jìn)行一系列改組整合，成立了云南同樂集團(tuán)太陽能有限公司。時(shí)隔一年之后，我又出資與云錫集團(tuán)、云南師范大學(xué)合作，共同成立了云南錫業(yè)同樂太陽能有限公司。盡管在兩次收購的過程中，我耳邊從來就沒有停止過反對的聲音，但我依然義無反顧，因?yàn)槲蚁嘈?，作為國家支持發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè)，太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景不可估量，再加上消費(fèi)者對綠色、環(huán)保新能源的認(rèn)可度越來越高，使用太陽能產(chǎn)品的人會(huì)越來越多。事實(shí)再次證明，我的決定和判斷都是對的。在國家政策的支持下，如今，同樂集團(tuán)旗下控制著多家太陽能產(chǎn)品的上下游企業(yè)，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)品在中國西南地區(qū)達(dá)到產(chǎn)能第一、質(zhì)量第一，同時(shí)產(chǎn)品不僅在國內(nèi)多省銷售，而且已與國外，如越南、泰國、馬來西亞、新加城等東盟國家的企業(yè)建立了戰(zhàn)備合作關(guān)系，為進(jìn)一步產(chǎn)品制造銷售奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)規(guī)模在云南省同行業(yè)中位列第一，在全國同行業(yè)同樣名列前茅。

不過，勤奮者的雙手從來不愿空閑，開拓者的腳步也從來不會(huì)停留。隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和云南橋頭堡建設(shè)的提速，我們的企業(yè)發(fā)展也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，這也意味著離實(shí)現(xiàn)我心中的夢想又近了一步。其實(shí)，為了這個(gè)夢想，早在幾年前，我就布局了東南亞市場的發(fā)展計(jì)劃，在越南、泰國、新加坡等國都設(shè)立了同樂太陽能產(chǎn) 品的代理商。但由于代理商重銷售輕服務(wù)，售后服務(wù)工作做得不到位，影響了公司形象和市場的進(jìn)一步拓展。為拓展海外市場，我決定，帶著我的團(tuán)隊(duì)出征東南亞，如越南、泰國、馬來西亞、新加城等東盟國家。公司立志本著“誠信經(jīng)營、銳意創(chuàng)新”的理念，使產(chǎn)品跨出云南省、奔向全國、走向世界，真正做到“同享陽光、服務(wù)社會(huì)、造福人類”。針對海外市場的開拓，我對公司的人才結(jié)構(gòu)、管理方式等都作了相應(yīng)調(diào)整，專門吸納了一批懂東南亞國家語言、熟悉當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的人才充實(shí)公司的人才隊(duì)伍。目前，公司已經(jīng)在越南、新加坡等國家都建立了辦事處。公司建立健全現(xiàn)代化企業(yè)制度、創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化、實(shí)施良好的激勵(lì)機(jī)制、凝聚了高素質(zhì)的人才，尤其注重培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，使公司始終保持著蓬勃發(fā)展的活力和創(chuàng)新精神。

金融家羅基爾·基奇曾說過：“一個(gè)年輕人，如果既無閱歷有無背景，只有自己可以依靠，那么，他最好的起步方法就是：首先，找一份工作；第二，珍惜你的第一份工作；第三，培養(yǎng)勤奮忠誠的敬業(yè)習(xí)慣；第四，認(rèn)真學(xué)習(xí)和觀察，獲取真經(jīng)；第五，要努力成為不可或缺、舉足輕重的人；第六，成為一個(gè)謙虛、有道德修養(yǎng)的人?！钡拇_，在當(dāng)今如此嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，大學(xué)生們一定要做好思想準(zhǔn)備，要有一個(gè)良好的心態(tài)。

總結(jié)十多年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的核心是一個(gè)“創(chuàng)”字，它要求創(chuàng)業(yè)者要擁有非凡的勇氣和毅力，敢于與困難作斗爭；同時(shí)創(chuàng)業(yè)也要求創(chuàng)業(yè)者要獨(dú)具慧眼，敢于創(chuàng)新，敢為天下之先。應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地去干，只要肯吃苦、肯用心、肯動(dòng)腦，平凡的你、我、他一樣 能創(chuàng)業(yè)，一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。乘著國家西部大開發(fā)和云南建設(shè)橋頭堡的東風(fēng)，目前，同樂太陽能正積極開拓東南亞市場，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，爭取在幾年后在國內(nèi)上市。我想，通過我和我的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的共同努力，這樣的目標(biāo)并不遙遠(yuǎn)，也一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

吃水不忘挖井人，在企業(yè)得到健康長足發(fā)展的同時(shí)，我一刻也沒有忘記回報(bào)家鄉(xiāng)、回報(bào)社會(huì)，并經(jīng)常鼓勵(lì)青年人勇于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新。我認(rèn)為，作為一個(gè)企業(yè)家，應(yīng)當(dāng)具有高度的社會(huì)責(zé)任感，承擔(dān)起更多更大的社會(huì)責(zé)任。2010年6月，為回饋家鄉(xiāng)人民，同樂集團(tuán)向李棋街道的10000戶農(nóng)戶捐贈(zèng)了1666萬元的太陽能熱水器；2011年捐贈(zèng)16萬元用于支持李棋街道的教育事業(yè)發(fā)展，并為玉溪師范學(xué)院的貧困大學(xué)生捐資助學(xué)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到目前，我和集團(tuán)已經(jīng)向社會(huì)各界捐資捐物超過2000多萬元。

在公司的管理方面，我同樣是在一點(diǎn)一點(diǎn)的摸索，打工出身的我，特別能理解一線員工的艱辛與不易。我把員工當(dāng)做是同一個(gè)戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，都是企業(yè)的主人，風(fēng)雨同舟的伙伴。我充分尊重員工，幫助每一位員工的成長；在這個(gè)大家庭里充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，使公司和諧發(fā)展。

今天我還想和大家交流的是，當(dāng)你們步入社會(huì)后，在自己的工作崗位上如何開辟屬于自己的一片廣闊天地。我認(rèn)為做好這幾個(gè)方面很重要：第一，把你所做的事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)，以主人翁的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)任的精神去完成每一項(xiàng)工作。以企業(yè)為例，在企業(yè)里，一個(gè)值得信賴的員工，是處處設(shè)身處地為公司著想的員工。因?yàn)樗庾R(shí)到，自己的成功要建立在他所在的企業(yè)成功之上，如果沒有企業(yè)的快速增長和高額利潤，就不會(huì)有豐厚的薪酬和自己的快速發(fā)展。因此可以說，企業(yè)的成功意味著老板的成功，也意味著自己的成功，必須將自己的前途和企業(yè)緊密聯(lián)系在一起。第二，做人要老實(shí)，做事要認(rèn)真。對你所在單位，你所從事的工作的忠誠，是一個(gè)人員工應(yīng)該有的工作態(tài)度，也是最起碼的道德要求。作為年輕人，我們往往會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：一開始參加工作的時(shí)候往往心很大，可是一段時(shí)間后卻因?yàn)槿狈Τ钥嗑礃I(yè)的精神而被淘汰。工作的確是辛苦的，但也不能因此想著通過什么捷徑達(dá)到目的，我們唯獨(dú)通過一直保持勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度來贏得他人的肯定，而不是偷奸耍滑、玩小聰明！

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)蒼海。時(shí)代催人奮進(jìn)，時(shí)不我待，只有抓住機(jī)遇，勇于開拓，才能實(shí)現(xiàn)自己的夢想。青年朋友們，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢想靠的是各自的努力與勤奮，實(shí)現(xiàn)美麗中國夢則需要凝聚中國力量，更需要我們每個(gè)青年人腳踏實(shí)地，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，讓我們以高遠(yuǎn)、開放、包容的高原情懷，堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)的大山精神，勇敢地伸出肩頭，承擔(dān)起時(shí)代賦予我們的神圣使命，用夢想照亮現(xiàn)實(shí)，用雙手創(chuàng)造未來，用智慧開拓道路，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而共同奮斗！我是雄鷹，我要搏擊長空；我是蛟龍，我要遨游四海。讓我們的每一點(diǎn)努力，都成為走向成功的積蓄，準(zhǔn)備隨時(shí)爆發(fā)出驚人的能量！

我的創(chuàng)業(yè)座右銘是“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”。其實(shí)說到底就是，腳踏實(shí)地的工作，同時(shí)心中懷揣著不平凡的夢想，敢于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。我們 追求的目標(biāo)，是對中國夢一點(diǎn)一點(diǎn)的細(xì)化；也是“高遠(yuǎn)、開放、包容的高原情懷，是堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)的大山精神”的云南精神的體現(xiàn)。總書記在今年的五四講話中指出，中國夢是全國各族人民的共同理想，也是青年一代應(yīng)該牢固樹立的遠(yuǎn)大理想。中國特色社會(huì)主義是我們黨帶領(lǐng)人民歷經(jīng)千辛萬苦找到的實(shí)現(xiàn)中國夢的正確道路，也是廣大青年應(yīng)該牢固樹立的人生信念。所以說，作為年青一代，我們首先是要有夢想。不管你出身多么高貴，還是家里一貧如洗；不管你是在學(xué)校學(xué)習(xí)，還是在社會(huì)上打工，總之，我認(rèn)為，有夢想才會(huì)有希望。青年是國家的希望，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)，青年興則國家興。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長夢、事業(yè)夢、家庭夢、幸福夢，必須從有夢想開始。

有夢想之后就是不斷提升自身的素質(zhì)和本領(lǐng)。青年人素質(zhì)的高低，直接影響到中國夢的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。青年人只有具備高素質(zhì)、有本領(lǐng)，才能擔(dān)當(dāng)重任。實(shí)現(xiàn)國家夢、民族夢要靠青年人的本領(lǐng)和素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢也要靠青年人自身的本領(lǐng)和素質(zhì)?？倳浾f，青春只有一次，青年人要把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，作為一種責(zé)任，作為一種精神追求，作為一種生活方式，還強(qiáng)調(diào)夢想從學(xué)習(xí)開始、事業(yè)靠本領(lǐng)成就。的確，青年時(shí)期正是學(xué)習(xí)的黃金時(shí)期，大家一定要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來，珍惜時(shí)光，好好學(xué)習(xí)，多長本領(lǐng)、增才干。有本事的人才有機(jī)會(huì)，有本事的人才有成就，有本事的人才能圓夢。同樣，經(jīng)驗(yàn)告訴我，一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展，就離不開夢想，也就是規(guī)劃。企業(yè)的夢想又來源于人才的夢想，我們一直以來都十分注重人 才的培養(yǎng)，尤其是青年人的培養(yǎng)。因?yàn)槟贻p人是充滿夢想的祖國未來。

夢在前方，路在腳下。個(gè)人的夢要靠奮斗、靠實(shí)干。青年人都有遠(yuǎn)大的理想，但只能腳踏實(shí)地，從一點(diǎn)一滴干起。同時(shí)，一個(gè)人的成長過程中會(huì)有很多機(jī)遇和挫折。面對機(jī)遇、挫折，正確的選擇就是鍥而不舍，勇往直前，不怕千難萬險(xiǎn)。事業(yè)是干出來的，夢想是在奮斗中實(shí)現(xiàn)的。青年人有兩個(gè)特點(diǎn)：一是理想遠(yuǎn)大，對未來的生活滿懷憧憬；二是碰到挫折，容易產(chǎn)生懷才不遇的情緒。對此大家要認(rèn)清一個(gè)道理：世界上沒有輕而易舉可以得到的東西，一個(gè)人的成就是從小到大逐漸發(fā)展取得的，一個(gè)夢想的實(shí)現(xiàn)是在不斷地戰(zhàn)勝困難挫折中成就的，唯有矢志不渝、不懈奮斗，才能不斷接近成功的目標(biāo)。

作為二十一世紀(jì)的青年，我們要深刻了解云南精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)云南精神，從歷史上，從我們身邊的人和事所體現(xiàn)的云南精神中吸取能量，在困難面前勇于開拓，在矛盾面前敢抓敢管，在風(fēng)險(xiǎn)面前敢擔(dān)責(zé)任；踐行云南精神，要像大山一樣，具有無私無畏、樂于奉獻(xiàn)、勇于犧牲的精神。作為即將步入社會(huì)的青年人，我們應(yīng)該從以下兩個(gè)方面努力：一是要自覺樹立開放包容的膽識(shí)，主動(dòng)地把自身利益與周邊利益、現(xiàn)實(shí)需要與戰(zhàn)略需要、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益有機(jī)統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)自己長遠(yuǎn)的發(fā)展。二是要時(shí)刻保持健康開放的心態(tài)，不做“井底之蛙”，不固步自封，以“三人行必有我?guī)煛钡膽B(tài)度，積極學(xué)習(xí)別人的長處，主動(dòng)接納新理念、新事物，通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，使自己的思想與時(shí)俱進(jìn)，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，為云南美好明天而努力奮斗！謝謝大家！

楊榮春

2013年5月14日

第四篇：班子真抓實(shí)干黨員務(wù)實(shí)為民

班子團(tuán)結(jié)真抓實(shí)干黨員干部務(wù)實(shí)為民

——九甲鎮(zhèn)文崗村黨組織

文崗村轄9個(gè)村民小組461多戶，1643人。村黨總支下設(shè)5個(gè)黨支部，黨員63人，其中女黨員7名，預(yù)備黨員2名?？?cè)丝?643人。近年來，村黨總支一班人始終把“真抓實(shí)干，服務(wù)村民”作為加強(qiáng)黨總支自身建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)；始終按照“五個(gè)好”的目標(biāo)要求不斷加強(qiáng)自身建設(shè)；始終按照建設(shè)“服務(wù)型黨組織”的要求不斷提高自己的執(zhí)政能力。目前文崗村黨總支“班子團(tuán)結(jié)、敢于斗硬、勤政為民、務(wù)實(shí)清廉?！秉h總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)創(chuàng)新黨建工作

村黨總支是村里各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，農(nóng)村黨總支的中心任務(wù)重點(diǎn)是加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，在搞好黨組織建設(shè)的同時(shí)必須帶頭和帶領(lǐng)村民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入，帶領(lǐng)群眾逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕。文崗村兩委班子近年來團(tuán)結(jié)干事、奮力趕超，把各項(xiàng)工作及目標(biāo)任務(wù)都完成得較好。曾多次得到縣委、政府和鎮(zhèn)黨委政府的“先進(jìn)基層黨組織”、“文明村”、“百強(qiáng)黨支部”、“民主法治示范村”、等相關(guān)榮譽(yù)的表彰。文崗村黨組織正在爭創(chuàng)服務(wù)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)和黨風(fēng)廉政文化示范點(diǎn)。文崗村一些工作成績的取得主要是班子成員務(wù)實(shí)創(chuàng)新、實(shí)說實(shí)干，思群眾所思、想群眾所想，為群眾排憂解難。

村級(jí)黨組織擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)全村百姓實(shí)現(xiàn)共同富裕的歷史使命，做好村民思想政治工作面臨著極大挑戰(zhàn)。能否實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益，是其執(zhí)政能力強(qiáng)弱的具體體現(xiàn)。我村具體做法是：第一，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，文崗村把群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)。班子成員樹立法制觀念,依法辦事，不感情用事，不搞強(qiáng)迫命令。第二，規(guī)范兩委工作機(jī)制,提高班子成員團(tuán)結(jié)氛圍。黨總支對村委會(huì)做到領(lǐng)導(dǎo)不包辦、監(jiān)督不越位，村委會(huì)則在村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，確保村黨總支在重大問題決策中的領(lǐng)導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)“兩委”決策的程序化、民主化和科學(xué)化。第三，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，提高干部綜合素質(zhì)。首先，加強(qiáng)思想建設(shè)。認(rèn)真組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)《黨章》、學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，村兩委及幾大員每月2號(hào)、12號(hào)、22號(hào)定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)并按照三會(huì)一課制度認(rèn)真組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)。第四，認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和后備干部隊(duì)伍建設(shè)。我村把培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部放在重要位置來抓，認(rèn)真做好考察納新轉(zhuǎn)正黨員和培養(yǎng)后備干部工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和選擇有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀青年為入黨對象，2013年發(fā)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正為正式黨員的2名。把優(yōu)秀年輕黨員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)為后備干部，不失時(shí)機(jī)地把他們推上兩委領(lǐng)導(dǎo)崗位，為他們提供施展才能的政治舞臺(tái)。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)為群眾辦實(shí)事

多為群眾辦實(shí)事，辦好事，替群眾排憂解難，是村上一班人最大的心愿。一是修路，村兩委從全村群眾的利益出發(fā)，近年來，村上通過召開黨員會(huì)、村民代表會(huì)和村民大會(huì)的辦法廣泛宣傳和動(dòng)員群眾，大家積極投工投勞籌資及政府同村項(xiàng)目的支持，新修了全長共3.48公里水泥硬化道路，解決了村民出行難的問題，新開挖10余公里田間農(nóng)用變道路，基本告別了肩挑背擔(dān)的歷史。二是架水，文崗村山高坡陡，飲水困難，為此村兩委班子絞盡腦汁，尋找水源，爭取項(xiàng)目2013年解決了肖家、冇倮人畜飲水困難問題，到目前為止?fàn)幧?、羅家、肖家、冇倮、石房5個(gè)村民小組220多戶農(nóng)戶、830余人已經(jīng)實(shí)施了人飲安全項(xiàng)目?，F(xiàn)在正在實(shí)施國家投資239萬元的煙水管網(wǎng)工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成后能覆蓋全村所以農(nóng)戶人畜飲水及3000畝耕地的灌溉。三是建設(shè)基層組織活動(dòng)場所，近年來，在組織部及鎮(zhèn)政府的大力支持下，文崗村建成了功能齊全的基層組織活動(dòng)場所480多平方米并積極創(chuàng)辦“黨員活動(dòng)室”、“農(nóng)家書屋”、“遠(yuǎn)程教育”等活動(dòng)場所不但為培訓(xùn)科技知識(shí)創(chuàng)造了較好的條件還讓村民在務(wù)農(nóng)的閑暇時(shí)間提升自身的業(yè)務(wù)技能提供學(xué)習(xí)場地；羅家組、肖家組、冇倮組、寨子組先后建蓋了村民小組文化活動(dòng)室，為黨支部活動(dòng)和召開村民提供了保障。

三、為民辦好實(shí)事，提高工作業(yè)績

村黨組織按照年初制定的2013年工作計(jì)劃結(jié)合全村實(shí)際力求做好 “十件實(shí)事”的工作要求扎實(shí)工作。（1）、我村實(shí)現(xiàn)烤煙種植面積1035畝，產(chǎn)量2600擔(dān)，產(chǎn)值350萬元，新建臥式烤房1群10座；（2）、核桃種植面積4500畝，其中：采摘面積1550

畝，產(chǎn)量70噸，產(chǎn)值241萬元；（3）、畜牧業(yè)，出欄肥豬1500頭，產(chǎn)值達(dá)300萬元；（4）、桑園面積270畝，鮮繭產(chǎn)量10余噸，產(chǎn)值40萬元；（5）、特色經(jīng)濟(jì)，養(yǎng)蜂等林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)60萬元；

（6）、草煙種植250畝，產(chǎn)值達(dá)75萬元；（7）、堅(jiān)果種植250畝；

（8）、培育水源林水桑200畝；（9）、加大整治臟亂差力度，治理道路亂停亂放亂堆及家庭環(huán)境衛(wèi)生成效顯著；（10）、安全生產(chǎn)，年內(nèi)無安全事故發(fā)生、無群體上訪事件。

四、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，做到有錢辦事

有錢辦事是農(nóng)村黨組織發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用的保障，也是團(tuán)結(jié)和凝聚廣大村民群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，更是實(shí)現(xiàn)共同富裕必不可少的條件，而且直接關(guān)系到黨在農(nóng)村基層政權(quán)的鞏固，針對這個(gè)問題，文崗村把村集體159畝茶園及250多畝荒坡地流轉(zhuǎn)給重慶周建林經(jīng)營，并把流轉(zhuǎn)承包金作為村集體發(fā)展資金投入在村民林下藥業(yè)種植、核桃種植、茶葉種植及黃牛養(yǎng)殖中，而且和村民共同管理共同收益，現(xiàn)在村集體固定資金達(dá)28萬元，年可收益2-3萬元。

五、圍繞依法治村，發(fā)展中保穩(wěn)定

文崗村在抓村級(jí)組織建設(shè)中，注重把科技、民主、法治融入到各項(xiàng)工作中，把科技興村、民主管村和依法治村為主要內(nèi)容的村級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，齊抓共管，綜合治理?？萍寂d村方面，主要是請縣、鎮(zhèn)科技人員到村上對科技示范戶和廣大黨員青年進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，2013年我村共組織5期300人技能培訓(xùn)班，不斷增強(qiáng)廣大青年掌握適應(yīng)市場的本領(lǐng)；掌握科技知識(shí)，掌握致富秘

訣，帶頭致富，做好示范，以科技示范戶帶動(dòng)全村共同致富，全村80%農(nóng)民掌握了1至2門實(shí)用技術(shù)，民主管村方面主要是堅(jiān)持讓黨員和村民代表參與村務(wù)民主管理和村務(wù)民主監(jiān)督。涉及群眾利益的公路修建和維修，民政救濟(jì)對象等都實(shí)行了兩委會(huì)議和村民代表大會(huì)共同研究決定，并在村務(wù)公開欄內(nèi)公開，最后通過村民大會(huì)“一事一議”決定，依法治村方面主要是利用各種會(huì)議宣傳法律知識(shí)，增強(qiáng)村民法制觀念，同時(shí)制定社會(huì)治安綜合治理有效措施，堅(jiān)持小糾紛不出社，大糾紛不出村，使治安案件逐年下降，黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象得到根本遏制，全村社會(huì)穩(wěn)定，民心穩(wěn)定。

六、面對未來，充滿信心

文崗村班子成員都把主要精力用在組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，大家表示，要在其位、謀其政，只要干一天，就要認(rèn)真履行自己的職責(zé)一天，按照建設(shè)“服務(wù)型黨組織”的要求和 “五個(gè)好”的目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，理清發(fā)展思路，共同為把文崗村建成村民生產(chǎn)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、家庭衛(wèi)生整潔的生態(tài)文明村而努力工作。

2014年5月15日

第五篇：務(wù)實(shí)創(chuàng)新

務(wù)實(shí)創(chuàng)新 發(fā)揮職能 為公司跨越發(fā)展作貢獻(xiàn)

2011年是公司加大企業(yè)內(nèi)部管理力度、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實(shí)力、全面開創(chuàng)新局面的一年。

上半年，公司黨委在認(rèn)真總結(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，目標(biāo)明確，自我加壓，扎實(shí)工作，按照新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體工作思路，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，全力配合實(shí)施公司職代會(huì)制定的目標(biāo)；全面落實(shí)公司黨委提出的努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展，公司的黨建工作和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲 “

”和“

”榮譽(yù)稱號(hào)，公司黨委被評為 “”和“，同時(shí)。

一、上半年主要工作情況

1、黨的組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進(jìn)、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和前提。上半年公司黨委從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面入手，黨的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)公司的實(shí)際情況，黨委的管理職能；重新修訂了《

》、《

》。黨的組織建設(shè)工作常態(tài)化、規(guī)范化；繼續(xù)堅(jiān)持基層支部化考核制度，對不合理和不完善的地方進(jìn)行了調(diào)整和修改，使考核細(xì)則更加合理、規(guī)范，更加科學(xué)。

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴(yán)把入口關(guān)，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。在名預(yù)備黨員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和審查；開展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問活動(dòng)。使黨員感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻(xiàn)的熱情。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委充分認(rèn)識(shí)到，社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級(jí)“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步加強(qiáng)公司班子自身建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到科學(xué)決策和集體決策；班子成員勤于調(diào)查研究，經(jīng)常深入分管部門和單位，幫助基層解決實(shí)際問題；敞開思想，及時(shí)溝通，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是公司的中堅(jiān)和骨干，是實(shí)踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的第一群體，只有把這支隊(duì)伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調(diào)動(dòng)起來，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。公司黨委根據(jù)要求，重新修訂了《公司中層干部管理辦法》，對加強(qiáng)中層干部管理制度、干部試用期制度的落實(shí)工作，做好試用期滿干部轉(zhuǎn)正考核工作，上半年對試用期滿的中層干部進(jìn)行了考核，對存在問題的中層干部進(jìn)行了提醒談話；在全體中層干部中開展，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)和提高，增強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變；推動(dòng)中層干部隊(duì)伍形象有新變化、能力有新提高、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。

黨建工作喜結(jié)碩果。公司的黨建工作得到了基地黨委的充分認(rèn)可和高度評價(jià)。

2、宣傳思想政治工作進(jìn)一步提升

宣傳思想工作以宣傳公司“職代會(huì)”精神、宣傳公司集約經(jīng)營、精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措等中心工作為主線，不斷拓寬宣傳渠道，規(guī)范公司整體宣傳工作，提升公司對內(nèi)對外宣傳水平，宣傳報(bào)道工作位居基地前列。

對外宣傳質(zhì)量與數(shù)量同步提高。及時(shí)將反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的稿件在江南航天報(bào)刊登，上半年共刊發(fā)新聞 條；營造公司和諧的外部發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

對內(nèi)宣傳重心突出，實(shí)效性強(qiáng)。根據(jù)公司不同時(shí)期的中心工作，刊登公司各個(gè)時(shí)期的工作動(dòng)態(tài)。及時(shí)宣傳公司階段性重點(diǎn)工作，反映工作動(dòng)態(tài)，在提高宣傳服務(wù)公司中心工作能力的同時(shí)，為保證公司政令暢通、確保上情下達(dá)起到了積極的作用。上半年，航天天馬報(bào)共出刊12期。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓干部廉潔自律

公司黨委始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重中之重來抓。上半年圍繞實(shí)現(xiàn)公司工作目標(biāo)，結(jié)合落實(shí)上級(jí)關(guān)于治理商業(yè)賄賂的活動(dòng)，抓預(yù)防，抓查處，抓教育，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)水平得到了進(jìn)一步提高。

結(jié)合特點(diǎn)抓教育、抓預(yù)防。加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，與基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，修訂和完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》，加大了指標(biāo)考核力度；利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、報(bào)紙、各類簡報(bào)和發(fā)送手機(jī)廉政短信提醒等多種形式，加大對懲防體系建設(shè)工作的宣傳力度；領(lǐng)導(dǎo)班子在“三重一大”決策程序中貫徹民主集中制和議事規(guī)則的情況；

4、加強(qiáng)對工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)

工會(huì)和共青團(tuán)組織圍繞中心，服務(wù)大局，在公司改革發(fā)展與穩(wěn)定中發(fā)揮橋梁紐帶作用。關(guān)心員工生活，繼續(xù)對困難及病患職工開展“送溫暖”工程和“五必訪”工作，上半年，走訪了29戶困難職工，送去慰問金 元，慰問病患職工 人次；加強(qiáng)民主管理，回顧上半年的工作，公司黨建和群團(tuán)工作取得了一定的成績，這得益于公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司黨員干部群眾的勤奮與努力，得益于基層黨組織的精誠協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，良好的開端、強(qiáng)勁的態(tài)勢、蘊(yùn)含的潛力，公司正發(fā)生著令人振奮的變化，積聚著快速發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。半年的歷程，感受很多：一是眾志成城、合力向前。半年來，圍繞公司中心工作，黨群全體人員齊心協(xié)力，努力奮進(jìn)，展示了黨群人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，敢為人先的精神面貌；二是為加快發(fā)展頑強(qiáng)執(zhí)著、奮發(fā)有為。圍繞公司“實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，當(dāng)好大局的表率，承擔(dān)大局的責(zé)任，樹立大局的形象，做出大局的貢獻(xiàn)”工作目標(biāo)，黨群人員在促進(jìn)公司加快發(fā)展中比作為，比貢獻(xiàn)，動(dòng)作連貫，熱潮迭起，碩果累累；三是謀劃思路理念超前、舉措有力。工作中，黨委堅(jiān)持“圍繞中心、貼近中心、服務(wù)中心”的指導(dǎo)原則，不斷采取措施，把公司干部群眾的思想和行動(dòng)引向加快公司發(fā)展的主旋律，引向快速發(fā)展的高目標(biāo)，可以說，做到了超前思考，主動(dòng)工作；四是率先發(fā)展充滿活力、精神煥發(fā)。在公司整體工作目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下，通過強(qiáng)化黨建和精神文明建設(shè)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了強(qiáng)大支撐和精神動(dòng)力，與中心工作形成了同頻共振、良性互動(dòng)的局面。黨群人員在加快公司發(fā)展中決心更加堅(jiān)定，熱情更加高漲，甘為營造公司良好的內(nèi)外部環(huán)境作出積極的貢獻(xiàn)。

二、存在的問題

上半年，公司的工作取得了較好的成績，但也存在著一些不容忽視的問題。一是個(gè)別對工作研究不夠深入，存在工作落得不實(shí)的情況；二是個(gè)別同志由于工作量大，集中研究或深入思考工作的時(shí)間少，存在工作開展不深入的情況；三是在一定程度上還存在工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象；四是在工作中還存在慣性思維，在創(chuàng)新方面做得不夠，方法傳統(tǒng)、單一；五是歷史遺留的干部經(jīng)營管理不規(guī)范的問題，給企業(yè)帶來了負(fù)面影響和損失，黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。

對于以上問題，需要我們不斷努力，在今后的工作中逐步解決。

三、下半年工作安排

上半年是以明確思路、統(tǒng)一思想為主要工作內(nèi)容，下半年則要把落實(shí)工作目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，力求實(shí)效做為重點(diǎn)，公司黨委始終把“圍繞中心、貼近中心、服務(wù)中心”作為工作指導(dǎo)原則，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、舉辦中層干部培訓(xùn)班。當(dāng)前，公司中層干部隊(duì)伍總體是好的，但也應(yīng)當(dāng)看到，與發(fā)展的要求比、與承擔(dān)的責(zé)任比、與群眾的期望比，我們這支隊(duì)伍還存在一些不容忽視的差距和問題。針對公司干部隊(duì)伍狀況，組織全體中層干部集中培訓(xùn)輔導(dǎo)。不斷提高干部政策水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、責(zé)任心，提高干部駕馭整體局面的能力和處理復(fù)雜問題的能力，把干部隊(duì)伍建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)合作好、作風(fēng)形象好”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，不斷加強(qiáng)公司中層干部執(zhí)行力建設(shè)，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展。

2、開展慶祝建黨90周年活動(dòng)，鼓舞干部員工士氣。

3、大力推進(jìn)“愛心活動(dòng)”、4、加大創(chuàng)建指導(dǎo)力度。

5、繼續(xù)宣傳公司集約經(jīng)營、精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措和新成績；進(jìn)一步加大公司對外宣傳工作，繼續(xù)做好航天天馬報(bào)的出刊工作，力爭保持在基地內(nèi)排名前列。為公司營造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。

7、服務(wù)中心，做好群團(tuán)工作。工會(huì)要加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，要配合有關(guān)部門抓好員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平；以對比的形式開展忠誠企業(yè)和榮辱觀教育；深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)企業(yè)，爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)，繼續(xù)開展送溫暖工程。共青團(tuán)組織要從思想教育入手，加強(qiáng)對青工的教育和引導(dǎo)，激發(fā)愛企愛崗意識(shí)；繼續(xù)深化青年安全生產(chǎn)示范崗和青年“號(hào)手”創(chuàng)建活動(dòng)；

當(dāng)前公司形勢雖然嚴(yán)峻，但難得的歷史發(fā)展機(jī)遇催人奮進(jìn)。下半年公司黨委將繼續(xù)著眼全年，抓緊當(dāng)前，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，推動(dòng)公司新的跨越發(fā)展，以新的形象、新的舉措，創(chuàng)出新的業(yè)績。