第一篇：創(chuàng)新管理真抓實干

管理創(chuàng)新真抓實干

---伊犁南崗商砼產(chǎn)銷再創(chuàng)歷史新高 今年南崗商砼面對伊犁地區(qū)商砼行業(yè)過剩、競爭加劇、市場低迷、成本上升、企業(yè)效益下滑的不利形勢，公司董事會、經(jīng)營班子緊緊圍繞“企業(yè)效益和穩(wěn)步發(fā)展”這個中心，加強內(nèi)部管理，落實經(jīng)濟責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務(wù)運作。截止11月末，產(chǎn)銷商品混凝土35.5萬立方，完成計劃的118.5%，較上年同期增長27%，實現(xiàn)利潤1135.6萬元，較上年提高15.3個百分比，再創(chuàng)歷史新高。在企業(yè)發(fā)展同時，員工年平均收入達(dá)到了63924元（不含公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售）。他們以改革為動力，以市場開拓為突破口，深挖企業(yè)潛力，在主機設(shè)備規(guī)模小，產(chǎn)能不足的情況下，始終抓住人的因素，著力提高設(shè)備利用率，強調(diào)企業(yè)團隊整體素質(zhì)在市場競爭中的決定性因素，管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，克服困難、奮力拼搏，使企業(yè)“人、財、物”的高效有機結(jié)合，創(chuàng)造了在銷售收入、利潤、回款率、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)狀況領(lǐng)先于同行的驕人業(yè)績，圓滿完成了2013年度經(jīng)營目標(biāo)，再創(chuàng)歷史新高。在伊寧市及周邊攪拌站十八家二十二個站也處于領(lǐng)先地位。（吳愛民、張艷玲）

第二篇：創(chuàng)新方法真抓實干

創(chuàng)新方法真抓實干

確保上半年項目竣工達(dá)產(chǎn)

天銀豐公司

（2013年2月28日）

我公司擴建的14萬錠紡紗項目，目前正在緊張施工，按照總體部署，2013年上半年全面竣工，任務(wù)非常艱巨，我們將創(chuàng)新工作思維，以非常規(guī)的方法，真抓實干，加班加點，組織施工和設(shè)備安裝，確保如期竣工投產(chǎn)。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，強勢推進

按集團要求，該項目七個月全部竣工，按常規(guī)方法，按部就班施工，需要15個月的時間，開始各級管理人員都認(rèn)為是不可能的，不可能完成。成立了以總經(jīng)理為總指揮是、副總經(jīng)理為副總指揮、相關(guān)人員為組員的強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)反復(fù)梳理、細(xì)化時間節(jié)點，倒排工期，強勢推進，明確跟進、監(jiān)督責(zé)任人，排出了詳實、可行的形象進度計劃。

二、創(chuàng)新方法、組織施工

創(chuàng)新工作方法，打破常規(guī)，以分塊、交叉的方法組織施工。將整個車間劃分成六個域，完成一塊，安裝一塊，投產(chǎn)一塊。組織人員，精心設(shè)計施工工具，滿足地坪、吊頂、風(fēng)道、消防交叉施工要求，目前已具備設(shè)備安裝條件的區(qū)域2000多平方米。僅此就可縮短工期5個月的時間，為按期完成打下了良好的基礎(chǔ)。

三、緊盯設(shè)備廠家，提前供貨

加強與設(shè)備生產(chǎn)廠家溝通，組織專人駐廠家跟蹤，提前付清貨款，提前生產(chǎn)，調(diào)劑其他公司設(shè)備，先供我公司，目前價值3000多萬元的進口自動作絡(luò)筒機已全部到貨。細(xì)紗機3月4日開始陸續(xù)到貨。

四、廣泛聯(lián)系安裝隊伍，快速安裝

靠我們公司和集團兄弟公司安裝隊伍，完成該項目設(shè)備安裝需8個月的時間，為縮短工期，廣泛聯(lián)系社會上，細(xì)紗安裝人員，幫助安裝，現(xiàn)已聯(lián)系近60人的八個外援安裝隊和集團內(nèi)部5個安裝隊，3月5日開始安裝。確保具備安裝條件快速安裝。

各位領(lǐng)導(dǎo)，該項目時間緊、任務(wù)重，經(jīng)我們努力，硬是將一個15個月的工程縮短到7個月，我們將細(xì)化各項工作，逐項檢查各時間節(jié)點，日事日畢竟，確保按期投產(chǎn)，給縣委、縣政府和集團交一張滿意的答卷，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功！

第三篇：齊心協(xié)力 加強創(chuàng)新社會管理 真抓實干 夯實基層工作基礎(chǔ)

簡報

齊心協(xié)力 加強創(chuàng)新社會管理 真抓實干 夯實基層工作基礎(chǔ)

——市司法局局長楊建平深入南郊區(qū)、礦區(qū)專題調(diào)研。

4月1日、13日，市司法局黨組書記、局長楊建平帶領(lǐng)局機關(guān)基層、社矯等部門負(fù)責(zé)人分別深入南郊區(qū)、礦區(qū)就加強和創(chuàng)新社會管理、司法行政機關(guān)牽頭的人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教、普法依法治理四項主要工作進行專題調(diào)研，他要求全市各級司法行政機關(guān)都要重視抓好基層基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮司法行政職能作用，努力把司法行政部門承擔(dān)的加強和創(chuàng)新社會管理的各項任務(wù)落到實處，為維護社會和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的貢獻。

市司法局黨組成員、副局長徐武才陪同一起調(diào)研。這次調(diào)研活動主要采取了聽取匯報、座談交流、實地檢查司法所的方法進行。在南郊區(qū)的調(diào)研中，南郊區(qū)司法局領(lǐng)導(dǎo)首先匯報了他們在市今年基層、社區(qū)矯正工作部署會后，認(rèn)真落實會議要求，成立了全區(qū)開展矛盾糾紛“大排查、大調(diào)解”活動領(lǐng)導(dǎo)組，研究制定了具體工作方案，區(qū)廣播電臺開設(shè)了《普法欄目》，最近重點宣傳了《人民調(diào)解法》和《社區(qū)矯正實施辦法》，各級人民調(diào)解員已全部上陣投入到矛盾糾紛大排查、大調(diào)解活動中，一季度全區(qū)共調(diào)解案件 57件。全區(qū)已形成了矛盾糾紛“大排查、大調(diào)解”的良好氛圍。社區(qū)矯正、安置幫教等多項工作也在穩(wěn)步推進。楊建平同志在聽取匯報后指出，南郊區(qū)近幾年加強和創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)重視、工作扎實、基層司法所建設(shè)成效顯著，司法所編制人員落實、隊伍素質(zhì)高、圍繞中心服務(wù)大局工作開展的好，特別是能主動參與城市拆遷，調(diào)解重點矛盾糾紛，為大同市建設(shè)做出了突出貢獻。今年要全力抓住社會管理創(chuàng)新的重點，要勇于實踐、廣開思路、多出亮點、多出示范。在和基層司法所長座談會交流中，楊局長一行就大家普遍反映的當(dāng)前開展工作中遇到的一些具體問題和大家進行了探討研究，最后楊局長一行檢查了口泉司法所、平旺司法所。

在礦區(qū)調(diào)研中，首先聽取了礦區(qū)司法局領(lǐng)導(dǎo)匯報，而后召集了全區(qū)基層司法所所長座談會，和大家共同討論研究了當(dāng)前基層工作遇到的熱點難點問題。楊建平同志指出，從去年以來，礦區(qū)基層工作進步很大，經(jīng)多方協(xié)調(diào)將26個街道司法所的司法助理員全部收編到位，并為大家發(fā)了制服，使司法所工作有人抓、有人管，呈現(xiàn)出了新的活力，司法所建設(shè)走上了規(guī)范化的軌道，大力開展了法律服務(wù)所的整頓，規(guī)范了從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，刑釋解教人員幫教措施落實、做到了不脫管、不失控。社區(qū)矯正工作組織健全、管理得力，矯正對象底數(shù)清楚，社區(qū) 矯正志愿者隊伍作用發(fā)揮的好，矛盾糾紛排查調(diào)解也取得了顯著的成績，基層各項工作都有了較大突破。最后，楊建平同志強調(diào)：礦區(qū)身處城鄉(xiāng)結(jié)合部，治安形勢復(fù)雜，今年社會管理創(chuàng)新的任務(wù)非常繁重，面對新形勢、新任務(wù)要重點做好三個方面的工作：一是牢固樹立圍繞中心服務(wù)大局的思想?；鶎痈黜椆ぷ鞫家獓@黨委政府的中心工作展開，要主動參與，拓展職能，千方百計地搞好服務(wù)保障，靠作為贏取地位。二是努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。要針對基層隊伍人員新的特點，加大培訓(xùn)力度，盡快提高基層隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是突出重點，狠抓落實。要鞏固司法所設(shè)施建設(shè)的成果，加快創(chuàng)建“規(guī)范化司法所”步伐，盡快改變創(chuàng)建工作落后的局面。要下功夫做好社區(qū)矯正與安置幫教工作，爭取在創(chuàng)建過渡性安置幫教基地上走在全市前面。要積極做好矛盾糾紛排查調(diào)解工作，降低地區(qū)矛盾發(fā)案率，總結(jié)出過硬的矛調(diào)工作典型。最后徐武才同志在礦區(qū)調(diào)研中提出了四點要求：一是不能滿足于現(xiàn)狀，對于基層工作存在的問題要多和領(lǐng)導(dǎo)匯報；二是加強學(xué)習(xí)，不斷增強履行職責(zé)的能力；三是把基層司法所工作當(dāng)作事業(yè)干；四是對基層同志既要嚴(yán)格要求，又要多關(guān)心疾苦。

第四篇：真抓實干 進行精細(xì)化管理

真抓實干

進行精細(xì)化管理

近期，我公司在任董的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)了北京時代光華講師祖林老師的《制造型企業(yè)精細(xì)化管理》的相關(guān)課程。使我深刻了解到精細(xì)化管理是一種意識,一種觀念;是一種認(rèn)真的態(tài)度,更是一種精益求精的文化。老子云:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”，細(xì)節(jié)決定成敗，一語道破管理的精髓。從細(xì)微處入手.對于企業(yè)是一樣的道理，已經(jīng)成為激烈競爭中決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

1.流程控制非常重要。對于管理來說，流程最難控制，但也最為實效。所有的問題也都出在流程，所有的答案也都出在流程，包括流程與現(xiàn)實環(huán)境的適應(yīng)，如果不適應(yīng)，只會促使完善流程。掌握了流程，也就掌握了重點問題的命脈。

我們機械設(shè)備分廠承擔(dān)全公司的機械零件加工任務(wù)。過去由于能力和水平問題，只重視生產(chǎn)任務(wù)的完成，忽視了技術(shù)、質(zhì)量、成本核算等。只進行了粗放型的管理，以至造成了生產(chǎn)出的零件良品率低，成產(chǎn)現(xiàn)場，生產(chǎn)設(shè)備臟、亂、差。

工人只進行簡單的計件計時生產(chǎn)。生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、計劃等相互脫節(jié)，生產(chǎn)成本高，質(zhì)量水平低。和同行相比競爭力低。學(xué)習(xí)了精細(xì)化管理，知道了自己的不足，分廠制定了一定的制度來規(guī)范生產(chǎn)流程。

首先，圖紙必須由技術(shù)部門接收后，簡單的可直接發(fā)給調(diào)度安排加工，有裝配要求和精度的，制定合理的加工工藝后，發(fā)給調(diào)度人員，安排加工，必要時交代加工人員要注意的事項。自制量具經(jīng)技術(shù)人員確認(rèn)后使用。其次，專門成立清洗檢驗班組。對生產(chǎn)現(xiàn)場進行及時清掃。對工人加工的零件進行測量與檢驗。

第三，對生產(chǎn)工人實行計件工資制度，但要按良品率考評。對生產(chǎn)設(shè)備的管理，使用人員對各自的設(shè)備負(fù)責(zé)進行維護、保養(yǎng)。并進行獎罰。每周有檢查，每月有評比。

2.解決崗位職責(zé)不明晰的問題。工作要細(xì)分，目標(biāo)要細(xì)化，對不同崗位的工作職責(zé)進行明確。讓各崗位的職工清楚知道自己每天應(yīng)該干什么，應(yīng)該怎么干，達(dá)到什么目標(biāo)。讓職工努力履行自己的崗位職責(zé)，要對得起自己的工作。清楚的知道在企業(yè)中，每個人都會有自己的崗位分工，只有完全盡到自己的崗位職責(zé)，才能實現(xiàn)自己的價值觀。既然選擇了一個崗位，不管你愿意與否，首先就必須對得起這份工作。假若為履行盡自己的崗位職責(zé)，那只能說對自己的價值觀是一種否定。若每個人都這樣做，所有力量才能夠緊縮在一起，那么這樣的企業(yè)也定會在激烈的環(huán)境中更好的生存、發(fā)展和壯大。

分廠正在制定相應(yīng)的規(guī)章制度。3.解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題。

我分廠擔(dān)負(fù)著，218、366、180產(chǎn)品及部分外協(xié)加工的任務(wù)。由于366、180產(chǎn)品屬于科研試制產(chǎn)品，缺乏必要的工裝、量具等。造成零件生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，一致性無法保證。影響到科研的順利進行。現(xiàn)在關(guān)鍵的問題是刀具的刃磨，工裝量具的裝配和量具的研磨缺乏人才和相應(yīng)的手段，我分廠就要從這方面入手，進行人才的培養(yǎng)和精細(xì)化設(shè)備的引進。從而達(dá)到精細(xì)化設(shè)計，精細(xì)化生產(chǎn)到精細(xì)化檢測，來保證生產(chǎn)加工的零件合格。4.解決生產(chǎn)過程中的成本高的問題。

以前我們從事生產(chǎn)只注重產(chǎn)品的數(shù)量、進度，有時在生產(chǎn)任務(wù)急的情況下進行不計成本的生產(chǎn)?，F(xiàn)我分廠已在原材料的領(lǐng)用，工、夾、刀、量具的領(lǐng)用，生產(chǎn)效率上嚴(yán)格把關(guān)，進行精細(xì)化的核算。

在勞保方面：肥皂每月每人領(lǐng)用半塊；手套領(lǐng)用時要把舊手套回收后再領(lǐng)取新的。

在刀具方面：根據(jù)使用情況制定相應(yīng)的消耗定額。如引信上體鉆4-M3孔，因是深孔，制定定額為300件/把。領(lǐng)用新刀具時要進行登記，如刀具折斷需交回舊刀具換新刀具。對領(lǐng)用次數(shù)多的庫管人員要報請主管領(lǐng)導(dǎo)。

在工夾量方面：檢測報廢的工夾量具要經(jīng)公司技術(shù)部門鑒定，能修復(fù)的我分廠有能力的自己修復(fù)，無能力的可外協(xié)修復(fù)。例如后座筒鉚沖頭設(shè)計時長度為18即考慮了沖床行程，又考慮了鉚沖頭的可重新刃磨性，將生產(chǎn)效率及生產(chǎn)成本都考量在內(nèi)。

總之,現(xiàn)實的工作中,需要做大事的機會非常少,多數(shù)人,多數(shù)情況下只能做一些瑣碎,單調(diào)的事情,或平淡,或雞毛蒜皮.但這就是工作,這就是生活,每一個個體成為不可缺少的基礎(chǔ).工作中往往因一件小事而導(dǎo)致全盤否定,就會出現(xiàn)100-1=0的現(xiàn)象.因此,在現(xiàn)代管理中細(xì)節(jié)決定實體發(fā)展的成敗.管理要不拘一格，思維靈活多變，也要有不斷創(chuàng)新的精神，并且愿意聽部下的解釋，不能一意孤行和過早的下結(jié)論。每一個部下都會有自己的思想，自己處事做人的原則，如果從細(xì)節(jié)考慮，在不違反公司原則的情況下，盡量考慮部下的意見，不管你采納不采納，最好能聽完解釋，不要過早下結(jié)論，這同時也表示對部下的重視，也同時給部下提供了建議的權(quán)利，若過早的下結(jié)論，那么就剝奪了部下建議的權(quán)利，只要是提出來的，他肯定會有問題出現(xiàn)的道理，古人都講究要集思廣益，更何況我們呢？不能拘泥于形式，符合實際情況才是最重要的。

不斷學(xué)習(xí)管理知識，改善自己的管理理念，充實自己的管理技術(shù)。其實，精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，這就要要求管理者不斷學(xué)習(xí)和改善，只有這樣，管理技術(shù)才會不斷得到提升，那么這個方針問題會更加完善，運用到我們的實際管理中，才會有更好的效果和收獲。企業(yè)中實施精細(xì)化管理,就是對工作過程中的每一個細(xì)節(jié)都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到事無巨細(xì),不斷培養(yǎng)個人扎實,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格.做到事事有人管,時時有人阻礙做到事事有人管、時時有人查、時時有計劃、事事有總結(jié)，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點，企業(yè)在競爭中才能步步為贏!最后，通過這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),使我系統(tǒng),全面地了解了精細(xì)化管理的深邃,洞悉了精細(xì)化管理在現(xiàn)實工作,生活中對于個人,企業(yè)乃至整個社會的深遠(yuǎn)意義.我將立足本職工作,放眼未來,與廣大同仁們一起,發(fā)揮每一個人的作用,為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)!

機械設(shè)備分廠

第五篇：真抓實干不畏難 創(chuàng)新服務(wù)促發(fā)展

真抓實干不畏難

創(chuàng)新服務(wù)促發(fā)展

過去的一年，我縣工商聯(lián)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部和市聯(lián)的及時指導(dǎo)和大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞縣委政府工作中心，堅持有所為有所不為的工作方法，不斷創(chuàng)新工作思路，積極開拓進取，充分發(fā)揮工商聯(lián)橋梁、紐帶和助手作用，在調(diào)查研究、參政議政、參與環(huán)境整治、維護會員合法權(quán)益、捐資助學(xué)、支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會等方面做了大量工作，為促進我縣非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長作出了積極貢獻，不斷開創(chuàng)了我縣工商聯(lián)工作新局面。

一、基本情況

鄖縣工商聯(lián)于1986年恢復(fù)成立。經(jīng)過近兩年的工作籌備，于1988年4月召開恢復(fù)后的第一次會員代表大會，即第六屆會員代表大會。辦公地點位于城關(guān)廣場北巷（縣勞動保障局四樓）。2007年4月召開第十屆會員代表大會，產(chǎn)生了新的執(zhí)委會，共有執(zhí)委67人。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子中，正副會長15人，其中駐會副會長2人，部門兼職副會長5人，企業(yè)家兼職會長8人。縣工商聯(lián)機關(guān)干部職工9人，其中：4名離崗?fù)损B(yǎng)?，F(xiàn)有各類會員286名，行業(yè)商會5家，分別為液化氣、餐飲、美容美發(fā)、大理石行業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)商會。

二、一年來的主要工作績效

1、深入實際，調(diào)查研究，調(diào)研工作有新起色。

堅持調(diào)查研究，反映業(yè)主意見，始終作為縣工商聯(lián)工作中心。去年以來，我縣工商聯(lián)采取“走出去，請進來”、主動找題目和請縣委政府領(lǐng)導(dǎo)出題目，堅持深入會員企業(yè)調(diào)查研究，了解情況，針對民營企業(yè)家反映的突出問題，寫出了有質(zhì)量、有深度的調(diào)研報告8篇，提出有針對性、可操作性的意見和建議16條，為縣委、縣政府決策提供了依據(jù)。如《關(guān)于我縣醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告》、《鄖縣行政服務(wù)中心運行現(xiàn)狀與思考》、《關(guān)于城區(qū)麻木車經(jīng)營問題調(diào)查報告》、《關(guān)于要求解決湖北神河汽車改裝有限公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)問題的請示》和《關(guān)于部分轉(zhuǎn)民企業(yè)退休職工醫(yī)保金問題的調(diào)查報告》等相關(guān)調(diào)查報告，均引起了縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，使相關(guān)問題得到了妥善解決。

2、圍繞中心，促進發(fā)展，服務(wù)會員工作有新起色。

一年來，始終堅持以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為工作中心，以會員需求為導(dǎo)向，加大服務(wù)力度，改進工作方法，盡心盡責(zé)服務(wù)會員企業(yè)，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。急會員之所急，想會員之所想，幫助辦理企業(yè)自身難以處理的事項。

一是為會員企業(yè)搞好融資服務(wù)。針對目前民營企業(yè)融資難，制約企業(yè)發(fā)展問題。我縣工商聯(lián)主動與縣農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)系，年初召開了銀企聯(lián)誼會。通過這一活動，使銀企雙方加強溝通，增強了解，密切關(guān)系，增進友誼，進一步支持企業(yè)發(fā)展。特別是我們積極落實省聯(lián)與省農(nóng)發(fā)行簽訂的關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)框架性協(xié)議，主動與縣農(nóng)發(fā)行溝通聯(lián)系，多次同農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)一起到企業(yè)調(diào)研，幫助解決融資難題，此項工作取得了令人滿意效果。去年，先后向湖北登豐化工有限公司、十堰桂來香食品有限公司、湖北天神公司、西山電站等5家會員企業(yè)發(fā)放貸款3000多萬元，緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金短缺的矛盾。

二是幫助協(xié)調(diào)縣偉士通汽車零件有限公司租用生產(chǎn)用房、縣金屬處理廠企業(yè)改制用地問題。

三是幫助會員企業(yè)協(xié)調(diào)新的城鎮(zhèn)土地使用稅征收問題。根據(jù)部分會員企業(yè)反映，新的城鎮(zhèn)土地使用稅征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整幅度過高，企業(yè)負(fù)擔(dān)過重的實際情況，我們及時組織干部分頭到各會員企業(yè)詳細(xì)了解土地使用稅的增幅情況，一方面同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，一方面積極向縣委、縣政府做好匯報，根據(jù)文件規(guī)定，在不違法的情況下，提出了在執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)中扣除企業(yè)非生產(chǎn)用地面積，最大限度地減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

3、努力探索，拓展空間，組織建設(shè)工作有新起色。

去年4月，縣工商聯(lián)進行了換屆，調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)班子，實行黨組書記和會長分設(shè)。特別是在我縣選拔了一位經(jīng)濟上有實力，工作上熱情高的民營企業(yè)家擔(dān)任會長，給工商聯(lián)工作增添了新的活力。

組建兩個行業(yè)商會。去年我們對原美容美發(fā)、餐飲兩個行業(yè)商會進行清理整頓、在調(diào)整理事會人員的基礎(chǔ)上，新籌建鄖縣大理石行業(yè)商會和縣醫(yī)藥行業(yè)商會。

進一步加強行業(yè)管理，明確工作責(zé)任。為加強行業(yè)管理，規(guī)范行業(yè)行為，促進行業(yè)自律，依法維護行業(yè)利益，提升行業(yè)形象，促進行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。去年，經(jīng)縣工商聯(lián)會長辦公會議研究決定，對會員企業(yè)劃分六大行業(yè)，實行行業(yè)管理。成立行業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確定工作任務(wù)目標(biāo)。同時，還對縣工商聯(lián)兼職正、副會長作了明確分工，進一步調(diào)動了各位兼職會長的積極性。

4、扎實開展“雙思”教育，以捐資助學(xué)為重點，光彩事業(yè)活動有新起色。

開展“雙思教育”。通過召開座談會、談心會、走訪會員等形式，廣泛動員民營業(yè)主“致富思源，富而思進”，引導(dǎo)他們“把自身企業(yè)發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來，把個人富裕與全體人民共同富裕結(jié)合起來，把遵循市場法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來”；積極參加各類公益事業(yè)活動，回報社會。

持續(xù)開展捐資助學(xué)獻愛心活動。去年，先后組織開展了兩次規(guī)模較大的捐資助學(xué)活動，先后有漢江水泥有限公司、天神股份有限公司、凱琦公司、天馬崖水泥公司等20多家企業(yè)參與，共捐資20.6萬元，資助貧困大學(xué)生66人、貧困高中生170人。僅漢江水泥有限公司董事長柴曉永捐資助學(xué)金額達(dá)8萬元，資助7名貧困大學(xué)生、67名貧困高中生。9月9日重陽節(jié)這天，我們組織20多家會員企業(yè)向縣福利院捐款捐物，奉獻愛心。

支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。我縣工商聯(lián)廣泛引導(dǎo)會員企業(yè)投身光彩事業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。漢江水泥有限公司、天馬崖水泥有限公司分別捐出價值達(dá)15萬元、8萬元的水泥，幫建農(nóng)村公路硬化。金沙公司捐出價值達(dá)5萬元的沙料供農(nóng)村修建公路。12月18日，我們組織天神公司、凱琦公司、金沙公司、興升公司等8家企業(yè)共捐資9萬元支持城關(guān)鎮(zhèn)堰河村新農(nóng)村建設(shè)。同時，還向原種場核桃樹埡小學(xué)贈送電腦2臺。據(jù)不完全統(tǒng)計，2007年，縣工商聯(lián)直屬會員通過不同方式共為社會捐款捐物達(dá)100多萬元，為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧鄖縣作出了積極貢獻。

5、樹立典型，擴大影響，宣傳工作有新起色。

評選表模，樹立典型。為了鼓勵、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士健康成長，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展，去年五·一前夕，我們積極配合縣委統(tǒng)戰(zhàn)部在全縣民營企業(yè)中開展評選表彰了“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”10名、“優(yōu)秀企業(yè)”10名。我縣楊軍、柴曉永等7名同志被市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)授予“光彩之星”榮譽稱號。同時，縣工商聯(lián)會長楊軍同志，還被授予2007全市十大經(jīng)濟新聞人物。為了弘揚優(yōu)秀人物事跡，在縣電視臺上開辟“建設(shè)者之歌”專欄，集中宣傳報道建設(shè)者及優(yōu)秀企業(yè)的先進事跡，有力地展現(xiàn)了我縣民營企業(yè)和建設(shè)者的風(fēng)彩。

宣傳報道工作取得了新成績。我們充分利用《十堰商會網(wǎng)》、《十堰商會報》、《鄖陽通訊》和縣電視臺等媒體，大力宣傳我縣工商聯(lián)的會務(wù)活動及非公有制經(jīng)濟代表人物典型。去年我們累計向十堰商會網(wǎng)、十堰商會報、鄖陽通訊、縣電視臺等媒體投稿38篇，采用35篇。

6、統(tǒng)籌兼顧，合理安排，出色完成了突擊性工作。

開展了“弘揚正氣，樹立新風(fēng)”主題實踐活動。根據(jù)縣委決定在全縣黨員干部中集中開展“弘揚正氣，樹立新風(fēng)”主題實踐活動的要求，我們及時召開了主題教育動員會，制定了《縣工商聯(lián)開展“弘揚正氣，樹立新風(fēng)”主題教育實施方案》，成立了教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體抓好本單位主題實踐活動的開展。在活動中，我們嚴(yán)格程序，不走過場，堅持理論聯(lián)系實際，著眼于運用理論指導(dǎo)實踐，做到學(xué)有所悟，學(xué)以致用?？h工商聯(lián)黨組書記王欽斌同志在活動中表現(xiàn)突出，被縣委授予“先進個人”榮譽稱號。

積極配合，參與“禁麻”工作。為優(yōu)化城市公共交通環(huán)境，合理配置城市公共交通資源，提升城市形象和品位，優(yōu)化投資環(huán)境，縣委、縣政府決定，在全縣禁止麻木車從事經(jīng)營性客運活動。我縣工商聯(lián)積極行動，抽調(diào)專人，主動配合縣“禁麻辦”做好麻木車業(yè)主思想政治工作，幫助他們轉(zhuǎn)崗就業(yè)，圓滿完成了“禁麻”包保工作任務(wù)。在全縣“禁麻”工作總結(jié)會議上，縣工商聯(lián)被縣政府授予“先進單位”。

履行職責(zé)，抓好計劃生育工作。根據(jù)縣委、縣政府的工作安排，縣工商聯(lián)作為全縣人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之一。我會結(jié)合自身工作，迅速行動，成立工作專班，積極配合計生部門認(rèn)真督促各會員企業(yè)和所聯(lián)系柳陂鎮(zhèn)王家學(xué)村的計劃生育工作。我們多次深入企業(yè)調(diào)查摸底，宣傳政策，狠抓補救，健全制度，規(guī)范管理。重點督辦各會員企業(yè)人口出生，清理清查、“三查”落實、節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收“四項”硬任務(wù)，理順了生育秩序，促進了政策法規(guī)的落實，圓滿完成了計生工作任務(wù)。

三、作法與體會

1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，是做好工商聯(lián)工作的基礎(chǔ)。我們始終把提高干部隊伍素質(zhì)作為一項重點工作，堅持周4學(xué)習(xí)日制度，采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合；走出去與請專家輔導(dǎo)相結(jié)合，通過不同方式，開闊干部視野，增長知識，逐步做到工商聯(lián)干部在服務(wù)會員企業(yè)中不斷由外行向內(nèi)行轉(zhuǎn)變，努力提高干部隊伍的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、爭取縣委、縣政府的重視和支持，是做好工商聯(lián)工作的保證?？h委、縣政府對工商聯(lián)工作十分重視，定期聽取工作匯報，及時解決工作中遇到的困難和問題。特別是縣委統(tǒng)戰(zhàn)部主要領(lǐng)導(dǎo)對工商聯(lián)關(guān)愛有加，經(jīng)常研究指導(dǎo)工商聯(lián)工作，因為有了好的領(lǐng)導(dǎo)，所以在工商聯(lián)干什么事都覺得順心、順手。

3、理清思路，準(zhǔn)確定位，是做好工商聯(lián)工作的前提。工商聯(lián)與管人財物的部門比，確實沒有權(quán)力，沒有行政手段，但我們不能以一個組織權(quán)力大小來衡量這個組織是否重要，權(quán)力和作為截然不能畫等號，不能說沒有權(quán)力的部門就沒有作為，工商聯(lián)雖然沒有權(quán)力，但資源很多。在非公有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的大好形勢下，努力為民營企業(yè)服務(wù)，工商聯(lián)扮演著極為重要的角色。

4、牢固樹立服務(wù)意識，為會員企業(yè)排擾解難，是工商聯(lián)發(fā)展的根本。工商聯(lián)的定位是人民團體和民間商會。為會員企業(yè)服務(wù)是工商聯(lián)的宗旨和第一位的任務(wù)，是工商聯(lián)生存和發(fā)展之本。不能服務(wù)于會員，就不能吸引、凝聚會員，會員企業(yè)最需要工商聯(lián)提供服務(wù)，特別是維權(quán)服務(wù)。近幾年來，鄖縣的許多企業(yè)之所以愿意加入工商聯(lián)組織，是因為他們感受了工商聯(lián)的服務(wù)與熱情。不懂服務(wù)，不會協(xié)調(diào)，工商聯(lián)工作就寸步難行。

4、堅持解放思想，開拓創(chuàng)新，是推動工商聯(lián)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。以非公有制經(jīng)濟代表人士為主體的新的社會階層不斷壯大，在完善社會主義市場經(jīng)濟體制過程中，一種“小政府、大社會”的管理體制正在形成，面對新的形勢，工商聯(lián)工作要想突破，必須堅持解放思想，開拓創(chuàng)新。在實際工作中，必須突出“新”字，體現(xiàn)“活”字，要勇于實踐，大膽探索，思路決定出路，要多動腦筋，多開展活動。

5、以飽滿的工作熱情，昂揚向上的激情鞭策自己，是做好工商聯(lián)工作的動力。只要看清了工作目標(biāo)，對我們從事的工作充滿信心，才不覺得工作枯燥乏味。激情就是平常之心，要正確看待自己，看待單位，要愛崗敬業(yè)，艱苦的環(huán)境能鍛煉人、成長人，平凡的崗位也能創(chuàng)造驕人的業(yè)績，工作并快樂著，是人生的一種境界。

總之，在過去的一年里，我們工作上雖然取得了一點成績，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是縣委統(tǒng)戰(zhàn)部及市聯(lián)及時指導(dǎo)的結(jié)果；是全縣廣大非公有制經(jīng)濟人士大力支持的結(jié)果；是全體工商聯(lián)干部職工艱苦努力、奮力拼搏的結(jié)果。但與兄弟縣市比我們尚存在許多差距，今后，將加強學(xué)習(xí)，取長補短，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，力爭把我縣工商聯(lián)工作再推上一個新臺階。