第一篇：半年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)講話稿

半年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)講話稿

尊敬的xx總、全體干部職工：

大家上午好！

盛夏七月，萬(wàn)物競(jìng)長(zhǎng)，到處生機(jī)勃勃。今天，我們?cè)诖寺≈丶瘯?huì)，系統(tǒng)總結(jié)前半年工作，明確存在的差距和不足，理清下一步工作思路，更好地組織開(kāi)展好下半年工作。

回首前半年生產(chǎn)，一波三折，喜憂參半，但不管是順行還是失常，全體干部職工不抱怨、不觀望、不等待，而是團(tuán)結(jié)一致，傾心竭力，奮起直追，一次次我們從被動(dòng)中進(jìn)步，一回回我們從困境中走出。在此，我代表煉鐵廠委對(duì)當(dāng)選的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位表示衷心的祝賀！對(duì)全體職工的辛苦付出表示衷心的感謝！

一、前半年產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)完成情況：

今年1至6月份共完成燒結(jié)礦xx萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的xx %，環(huán)比下降了xx%，同比下降了xx%。球團(tuán)礦xx萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的xx%，平均作業(yè)率為xx%。鐵水xx萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的95%，環(huán)比下降了x%，同比上升了x %。其中：1#高爐x萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的x%，利用系數(shù)x%。2#高爐x萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的x%，利用系數(shù)x%。

二、成功的做法：

1、優(yōu)化原料配比，狠抓爐外冶煉

面對(duì)當(dāng)前原料價(jià)格居高不下，成分參差不齊，市場(chǎng)疲軟、利潤(rùn)縮水的現(xiàn)實(shí)，為尋求最佳經(jīng)濟(jì)效益點(diǎn)，我們認(rèn)真貫徹袁總爐外冶煉的指示精神，召集各部門(mén)人員多次研討，反復(fù)對(duì)比，借鑒同行先進(jìn)做法，先后組織燒結(jié)變料6次，終于摸索出75%的燒結(jié)+17%的球團(tuán)+8%的塊礦的合理爐料結(jié)構(gòu)，同時(shí)強(qiáng)化原料入倉(cāng)和篩分管理，注重焦炭、煤粉等燃料質(zhì)量的過(guò)程跟蹤，做到精料入爐。通過(guò)一系列調(diào)整使產(chǎn)量提升和成本控制達(dá)到最佳，單爐日產(chǎn)達(dá)到 3671t,雙爐突破xxxt。爐前操作嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)鐵口合格率、出鐵均衡率、出鐵正點(diǎn)率提出新的更高的要求，出鐵次數(shù)由原來(lái)的每日x爐x爐提為x爐、x爐，現(xiàn)在提到x爐x爐?；鞠烁郀t“憋壓”現(xiàn)象，也為高爐進(jìn)一步強(qiáng)化冶煉，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

2、轉(zhuǎn)變思維模式 規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

針對(duì)3月份事故，認(rèn)真組織相關(guān)人員，對(duì)爐況失常的前因后果，先后五次進(jìn)行了系統(tǒng)的、實(shí)事求是的分析總結(jié)。通過(guò)反思，從思維上轉(zhuǎn)變觀念，從操作上查責(zé)任的落實(shí)，從管理上追過(guò)程遺漏，從規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)上找制度的漏洞。對(duì)日常管理不到位的責(zé)任進(jìn)行追究，完善了應(yīng)急預(yù)案。對(duì)管理制度不健全的，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。各工段對(duì)管理制度、三大規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程逐字逐條，反復(fù)討論修訂。工段班組分組學(xué)習(xí)討論，使干部職工從靈魂深處，深刻認(rèn)識(shí)到作業(yè)隨意性的危害，喚醒每位干部職工的責(zé)任心、使命感。

3、監(jiān)管培訓(xùn)一起抓 安全生產(chǎn)兩不誤

落實(shí)安全責(zé)任狀的簽訂，變一年一簽為一月一簽，大大促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主動(dòng)性和自覺(jué)性。同時(shí)強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育工作，上半年組織大班長(zhǎng)以上中層干部培訓(xùn)3次，參與人數(shù)共計(jì)xx人次，班組長(zhǎng)級(jí)基層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)6次，參加人數(shù)共計(jì)xx人次；對(duì)皮帶工、煤氣區(qū)作業(yè)人員、行車(chē)工等各組織培訓(xùn)一次，提高了全員安全意識(shí)。同時(shí)充分利用每月6日、18日組織的隱患、衛(wèi)生大檢查，將查違堵漏貫徹到日常具體工作中，上半年共查處各類(lèi)安全事故隱患xx項(xiàng)，目前已經(jīng)整改xx項(xiàng)，整改率98%。查處三違xx人次，合計(jì)金額達(dá)xx元。

4、重視文化活動(dòng)組織，凝聚人心。

注重員工精神層次的需求，較往年文化活動(dòng)組織次數(shù)明顯增多。三月份各項(xiàng)專(zhuān)題培訓(xùn)；五四趣味活動(dòng)；六月份演講比賽、安全攝影、漫畫(huà)等活動(dòng)豐富了職工的文化生活，激發(fā)了大家對(duì)工作、生活的熱情，尤其是剛剛結(jié)束的“七一”杯職工籃球賽，煉鐵隊(duì)榮獲亞軍，隊(duì)員們打出了煉鐵的精神，抒寫(xiě)了什么是不屈不撓，展示了煉鐵人朝氣蓬勃、積極向上的良好歲月，重樹(shù)立了煉鐵形象。

5、走出去，開(kāi)拓思維，接受新知識(shí)、新理念。

一體系升級(jí)改造工作已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，xxm3高爐投產(chǎn)工作近在眼前，面對(duì)高端的設(shè)備，為更好的駕馭和操縱，上半年組織10名技術(shù)精英外出濟(jì)鋼、首秦等國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)單位，進(jìn)行了為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓了大家的眼界，學(xué)到了先進(jìn)的操作方法，提升了大家的技術(shù)水平，同時(shí)與同行建立了良好的合作關(guān)系，為中鋼注入新的思想、新的血液，為下一步一期如期投用奠定了一定的基礎(chǔ)。

三、差距和不足

回顧煉鐵的發(fā)展，從無(wú)到有，逐步發(fā)展，而且發(fā)展很快，我們也一個(gè)個(gè)從愣頭青年逐步成長(zhǎng)起來(lái)，但提升速度卻太慢，依然處于低水平操作和管理的狀態(tài)。我們每天講思想工作，思想是戰(zhàn)斗的武器，但我們的思想是什么。3.1煤氣管網(wǎng)成負(fù)壓，我們不懂；球團(tuán)水泵吸空，造成缺水，我們不知。全公司上下，唯煉鐵是管理的敗筆，這是煉鐵的恥辱和慚愧。

1、設(shè)備管理欠賬多

重新回顧3.1煤氣管網(wǎng)爆炸事故，追溯事故發(fā)生的根源，我們痛心疾首，管網(wǎng)壓力降為負(fù)壓，從操作工到班組長(zhǎng)盲目無(wú)知，誰(shuí)都認(rèn)識(shí)不到后果的可怕性，不采取措施，也不反饋，造成信息斷檔，直接導(dǎo)致了事故的發(fā)生。更讓人無(wú)法原諒的是，距3.1事故不足三個(gè)月后，球團(tuán)水泵房上演了類(lèi)似的事故，操作工的一次責(zé)任心不到位，致使球團(tuán)10根小水梁全部變形。6月20日發(fā)生在xxm3高爐的料車(chē)跳道事件，至今想起仍心有余悸。料車(chē)跳道，這不是第一次發(fā)生，為什么同樣的問(wèn)題會(huì)重復(fù)出現(xiàn)，操作工、包機(jī)人、維修工都是干什么吃的？同志們，捫心自問(wèn)我們的責(zé)任心在哪？我們對(duì)得起每月幾千元的收入嗎？當(dāng)前從領(lǐng)導(dǎo)到職工，操作技術(shù)水平整體低下，責(zé)任心整體缺失，信息傳遞形不成至下而上，設(shè)備管理欠帳太多。這就是當(dāng)下煉鐵的現(xiàn)實(shí)。

2、高爐長(zhǎng)期不能堅(jiān)持穩(wěn)定成為制約我們發(fā)展的瓶頸。

高爐是中鋼的效益核心，講究的是均衡穩(wěn)定，但3月份的持續(xù)失常和5、6月份間斷性的波動(dòng)，充分暴露出生產(chǎn)組織過(guò)程中嚴(yán)、細(xì)、實(shí)工作的不到位。管理者思想保守，不會(huì)跳出高爐看高爐，調(diào)劑手段不能與爐況發(fā)展相匹配。外圍管理不到位，鐵口跑大流、鐵水流入軌道、送風(fēng)裝置燒損等無(wú)計(jì)劃休風(fēng)還時(shí)有發(fā)生，困繞著我們的生產(chǎn)。鐵前設(shè)備作業(yè)率低，故障頻繁，原燃料質(zhì)量波動(dòng)，尤其是燒結(jié)R2、球團(tuán)SiO2含量、煤粉含S、含灰等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的波動(dòng)，引起了爐況的波動(dòng)。這些問(wèn)題一刻不消除，我們的高爐長(zhǎng)期穩(wěn)順就得不到保證。

3、基礎(chǔ)管理薄弱

姜總多次在會(huì)上對(duì)我們的基礎(chǔ)管理工作做出了批評(píng)，許多工作我們慌于應(yīng)付，個(gè)別部門(mén)和部分崗位，人浮于事情況比較突出，部分職工在崗不作為，還要說(shuō)三道四，成天抱怨；部分管理人員，能力欠缺，水平低下，管理無(wú)頭緒，問(wèn)題頻出；各環(huán)節(jié)整體運(yùn)行不協(xié)調(diào)，尤其體現(xiàn)在高爐系統(tǒng)，專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)、副爐長(zhǎng)分工不明，職責(zé)不清，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患及故障排除心中沒(méi)底，不能預(yù)見(jiàn)性地處理矛盾和堵塞漏洞；區(qū)域化管理不見(jiàn)效，推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些情況我都看在眼里，痛恨無(wú)所作為，悔恨用人失策！

4、工資分配機(jī)制不靈活

工資年年見(jiàn)漲，職工熱情卻不漲。工分分配機(jī)制不靈活，不能夠真正調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性，利益驅(qū)動(dòng)沒(méi)有起到杠桿作用。許多工作沒(méi)有量化，責(zé)任到人頭，內(nèi)部日?？己酥笜?biāo)制定不科學(xué)、不健全、不規(guī)范，影響班組打分排名，出現(xiàn)“輪流坐莊”的怪象。

5、安全管理工作

安全監(jiān)管部門(mén)職能作用發(fā)揮不充分，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查和監(jiān)管工作做得不到位，涉及大的隱患心中沒(méi)底，視而不見(jiàn)，尤其是煤氣區(qū)域、設(shè)備連鎖隱患等關(guān)鍵區(qū)域和崗位，更是一知半解。安全員工作作風(fēng)及職業(yè)素養(yǎng)不高，知法犯法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。班組安全教育力度不夠，對(duì)崗位人員要求不嚴(yán)，約束不力，違章違紀(jì)時(shí)時(shí)處處都在發(fā)生。

四、下一步工作思路：

明確問(wèn)題才能找準(zhǔn)方向，樹(shù)立正確的目標(biāo)。下一步分廠將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，彌補(bǔ)管理欠帳：

生產(chǎn)的頻繁波動(dòng)，致使很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，放松了對(duì)基礎(chǔ)工作的跟蹤監(jiān)管以及問(wèn)題的跟蹤落實(shí)，基礎(chǔ)管理工作上不去，一切工作都是空談。隨著高爐生產(chǎn)的逐步穩(wěn)順，下半年，將從環(huán)境衛(wèi)生、日常勞紀(jì)等基礎(chǔ)工作入手，抓執(zhí)行力、抓落實(shí)。同時(shí)強(qiáng)化職能部門(mén)監(jiān)管力度，將衛(wèi)生檢查、查違堵漏作為一項(xiàng)常規(guī)性工作來(lái)抓，各級(jí)管理人員、職能部門(mén)職工要將現(xiàn)場(chǎng)作為工作的主陣地，不能坐在辦公室里搞管理。同時(shí)健全相關(guān)制度，用制度來(lái)規(guī)范和約束職工的行為，今后無(wú)論生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還是辦公場(chǎng)所，必須物料放置整齊、職工精神飽滿、坐行端正，形成一定的規(guī)矩。我們必須洗新革面，亮出煉鐵的品牌。

2、抓好職工培訓(xùn)，提升操作技術(shù)水平。

現(xiàn)在基層培訓(xùn)工作形式重于實(shí)質(zhì)，既浪費(fèi)精力，又浪費(fèi)資源。下一步，培訓(xùn)工作不要求全面開(kāi)花，基層培訓(xùn)必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地組織。要求工段長(zhǎng)親自抓，親自備課、授課，內(nèi)容以設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)、三大規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等常規(guī)性知識(shí)為主。每月培訓(xùn)結(jié)束，除組織必要的考試以外，要求工段長(zhǎng)、大班長(zhǎng)隨機(jī)性抽查職工，并做好記錄，制定相應(yīng)的制度，根據(jù)抽查情況，進(jìn)行獎(jiǎng)懲，用獎(jiǎng)勵(lì)的手段，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，從而切實(shí)提高職工的操作技術(shù)水平。目前運(yùn)行班已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，值得全廠各單位效仿。

3、積極參與一期升級(jí)改造，做好投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和后續(xù)人才的培養(yǎng)。

一期1780高爐投產(chǎn)迫在眉睫，施工現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天，面對(duì)全新的工藝和裝備，看看我們的水平，深感物力大于人力，深感任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大。目前已選拔60余名職工介入施工，下一步將在前期選拔優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上，抓好培養(yǎng)使用工作，爭(zhēng)取做到一帶五的傳幫帶，定目標(biāo)，壓擔(dān)子，限時(shí)間，促提高，盡快進(jìn)入角色，成為主工藝崗位人才，充實(shí)到一體系當(dāng)中，全程參與設(shè)備安裝、單體和聯(lián)動(dòng)試車(chē)，做好過(guò)程數(shù)據(jù)收集和施工監(jiān)控等工作，為投產(chǎn)、運(yùn)行掌握第一手資料。

4、強(qiáng)化外圍管理，劃清職責(zé)權(quán)限，樹(shù)立數(shù)字理念、條件煉鐵理念。

高爐操作是一項(xiàng)“出力不討好的工作”，講究的是生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定，指標(biāo)的逐步優(yōu)化，作為操作人員和管理者，要做到得意不忘形，失意不失態(tài)，更不能好了傷疤忘了痛。過(guò)去說(shuō)經(jīng)驗(yàn)煉鐵，后來(lái)搞科學(xué)煉鐵，今天講條件煉鐵。條件不具備，如何強(qiáng)化？煉鐵講究一個(gè)“穩(wěn)”字，“好爐子一天休三次風(fēng)，也會(huì)變成壞爐子；壞爐子三天不休風(fēng)，也會(huì)慢慢變成好爐子”，正如同行一位專(zhuān)家對(duì)高爐操作做得形象比喻“我們都是老中醫(yī)，每天都在為一個(gè)不會(huì)說(shuō)話的畜牲來(lái)看病”。煉鐵來(lái)不得半點(diǎn)虛偽、浮夸，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，作為高爐生產(chǎn)的管理者，必須深刻研究這些問(wèn)題，在生產(chǎn)正常時(shí)，不要隨意指揮和調(diào)節(jié)，要關(guān)注外圍，積極創(chuàng)新條件。

“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”，劃清職責(zé)和權(quán)限，明確責(zé)任和分工，該誰(shuí)承擔(dān)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)，進(jìn)一步提高每個(gè)人的工作責(zé)任心。大高爐、千級(jí)高爐要有一個(gè)數(shù)字理念。各級(jí)要對(duì)日常運(yùn)行過(guò)程中的數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計(jì)，用數(shù)據(jù)系統(tǒng)地做出分析和判斷，關(guān)鍵時(shí)刻拿出應(yīng)對(duì)措施，做出預(yù)警預(yù)案。高爐操作的最終目標(biāo)是提升效益，但我們不能急功近利，要有耐心，要沉得住氣。任何事情都有一定的底線，高爐操作也一樣。效仿首秦做出適合我們當(dāng)前操作的高爐“攻守退”方案，做到“預(yù)防為主，恢復(fù)為輔”。尤其是針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)爐缸側(cè)壁溫度高，工藝部配合高爐出臺(tái)相關(guān)監(jiān)控措施，做到數(shù)據(jù)分析、班班跟蹤、化險(xiǎn)為夷、防患于未然！徹底廢除過(guò)去小高爐的理念，該忌諱的要忌諱，堅(jiān)守操作的底線，時(shí)刻做到心中有數(shù)?？傊?，煉鐵要樹(shù)立數(shù)字底線理念，職責(zé)權(quán)限理念，條件煉鐵理念。

5、安全管理要做到關(guān)口前移，劃小責(zé)任單位，群防群治。

安全就是底線。安全管理要做到關(guān)口前移，劃小責(zé)任單位，預(yù)防為主，群策群力，群防群治。加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造一定的安全氛圍。安全部整理收集同行各類(lèi)安全事故，做成版面，在全廠范圍內(nèi)張貼宣傳。營(yíng)造一定的安全氛圍，起到教育和警示作用。同時(shí)加強(qiáng)特殊群體的管理。即身邊人、新調(diào)崗位職工、新進(jìn)廠員工等特殊群體的管理，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴等細(xì)節(jié)入手，對(duì)管不了的人，逐級(jí)上交。安全部樹(shù)立威信，加大安全查處整治力度，任何時(shí)候，都要把安全放在首位，樹(shù)立安全的尊嚴(yán)感和威性。

下半年，煉鐵分廠將以啟動(dòng)xx高爐為契機(jī)，以穩(wěn)定和提升高爐生產(chǎn)為核心，科學(xué)組織，精心管理，重點(diǎn)控制，為全年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，為1780高爐的順利投用而努力奮斗！

謝謝大家！

第二篇：2011年終總結(jié)暨表彰大會(huì)講話稿

XXX鄉(xiāng)2011年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)XXX2011年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，安排部署2012年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員全鄉(xiāng)各族干部群眾，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，搶抓新機(jī)遇，謀求新發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面，建設(shè)富裕文明和諧XXX而努力奮斗。2011年工作回顧 2011年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，堅(jiān)持一手抓團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，迎難而上、功艱克難、奮力拼搏，全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，抗旱救災(zāi)工作取得階段性成效，經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨的建設(shè)和社會(huì)事業(yè)都取得了穩(wěn)步發(fā)展。

一、緊扣發(fā)展主題，抗旱保糧取得新成效

今年，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路是“穩(wěn)糧、興煙、旺畜、提質(zhì)”。在發(fā)展好傳統(tǒng)種植業(yè)的同時(shí)，因勢(shì)利導(dǎo)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，努力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向精細(xì)化、規(guī)模化、科學(xué)化方向發(fā)展。

糧食種植規(guī)模得到有效落實(shí)。我鄉(xiāng)是全縣的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，糧食作為我鄉(xiāng)主要產(chǎn)業(yè)，為提升糧食產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。今年，春種水稻3800畝，玉米8200畝，苡仁米4000畝，芭蕉芋4000畝，其它5000余畝；秋種小麥9000畝，油菜3900畝，其它種植8000畝。今年，因天氣干旱，糧食普遍受災(zāi)，鄉(xiāng)黨委政府組織一方面加強(qiáng)抗旱保苗，挽救農(nóng)民損失。另一方面加大補(bǔ)貼力度，增加農(nóng)民種糧積極性。采取各種應(yīng)對(duì)措施辦法，應(yīng)對(duì)重大自然災(zāi)害，最大限度降低

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入4200元。

一、堅(jiān)定不移地推進(jìn)“三農(nóng)”工作

農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民仍是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心問(wèn)題，我們將按照建設(shè)新農(nóng)村、培育新農(nóng)民、發(fā)展新農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念，繼續(xù)抓好糧食生產(chǎn)，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，加大農(nóng)業(yè)投入，提供新型農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)科技普及推廣力度，確保農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，糧食增產(chǎn)農(nóng)民增收。繼續(xù)抓好烤煙產(chǎn)業(yè)?？緹煯a(chǎn)業(yè)是富民興鄉(xiāng)的重要支柱產(chǎn)業(yè),今年，我們要以煙農(nóng)增收為核心，圍繞“筑牢基礎(chǔ)、突破發(fā)展、提高質(zhì)量、力創(chuàng)特色”的思路，按照優(yōu)化科學(xué)布局，合理調(diào)整、狠抓連片、主攻質(zhì)量、提高效益。爭(zhēng)取煙水、煙路、煙田項(xiàng)目的投入，通過(guò)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)田水利基本建設(shè)，在有條件的地方推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)，今年計(jì)劃種植9091畝，收購(gòu)20000擔(dān)。重點(diǎn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要努力抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推廣良種良法，走科技興“糧”之路。大搞科技興農(nóng)，要繼續(xù)實(shí)施好優(yōu)質(zhì)玉米基地、油菜育苗示范基地建設(shè)。以陽(yáng)慶煙水提灌和盤(pán)江灌區(qū)建設(shè)為依托，進(jìn)一步抓好XXX、孔白等村現(xiàn)代煙草基地建設(shè)和海豐、清水河等村的新型農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈。二是創(chuàng)新措施，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)資源合理化配臵，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)作物在農(nóng)民增收中的作用。大力發(fā)展烤煙、芭蕉芋、苡仁米、洋芋等經(jīng)濟(jì)作物，并逐步向區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化、良種化、規(guī)范化、生態(tài)化的方向發(fā)展。充分利用我鄉(xiāng)的地理氣候和土地資源優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以基地建設(shè)為龍頭，下大力抓好特色經(jīng)濟(jì)作物種植，形成規(guī)模效應(yīng)，拓寬農(nóng)民增收渠道。三是加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移,大力推進(jìn)以科技服務(wù)和信息服務(wù)為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化

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第三篇：年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

篇一：工作總結(jié)表彰大會(huì)主持詞 xx路街道2011工作總結(jié)表彰大會(huì)主持 詞

時(shí)間：2012年1月13日 上午10：00 地點(diǎn)：xx賓館三樓會(huì)議室 主持：街道工委副書(shū)記 xx 議程： 同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，主要是對(duì)2011工作進(jìn)行總結(jié)、安排部署2012年的工作，表彰一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。

參加今天會(huì)議的有全體機(jī)關(guān)干部以及機(jī)關(guān)下屬單位全體工作人員，駐街單位代表，隊(duì)所負(fù)責(zé)人，社區(qū)的書(shū)記、主任及全體工作人員，社區(qū)志愿者代表。

今天會(huì)議內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽(tīng)取，自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：

請(qǐng)街道辦事處主任xxx同志作2011工作總結(jié)報(bào)告，大家掌聲歡迎！。。。x主任的報(bào)告，既對(duì)全街道過(guò)去一年的工作進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了街道新年工作的具體計(jì)劃和發(fā)展思路，是我們開(kāi)展今年工作的大政方針，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：

下面請(qǐng)街道辦事處副主任xxx同志宣讀街道2011工作表彰決定，大家掌聲歡迎！。。。

2011年街道的工作任務(wù)重、困難大，但通過(guò)全街干群上下一心、克難攻堅(jiān)，圓滿的完成了全年任務(wù)，在創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中我們都取得了較好成績(jī)，所以今年特意增設(shè)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市特別感謝單位、優(yōu)秀集體、先進(jìn)個(gè)人”等重要獎(jiǎng)項(xiàng)，以感謝和表彰他們?cè)谙嚓P(guān)工作中作出的重要貢獻(xiàn)。

讓我們以熱烈的掌聲對(duì)以上獲獎(jiǎng)的單位、集體以及個(gè)人表示祝賀。接下來(lái)會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程： 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)。

首先請(qǐng) “xxx街道2011年目標(biāo)管理考核先進(jìn)集體”代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)（第一名上麻園嶺社區(qū)，第二名新湘路社區(qū)，第三名文昌閣社區(qū)，第四名百善臺(tái)社區(qū)）接下來(lái)請(qǐng)湘雅路街道2011年目標(biāo)管理考核先進(jìn)個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。接下來(lái)請(qǐng)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市特別感謝單位” xxx、省xxxxx、xxx、中建三局的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市優(yōu)秀集體” 新湘路社區(qū)的代表和“創(chuàng)建全國(guó)文明城市先進(jìn)集體”上麻園嶺社區(qū)、留芳嶺社區(qū)、衛(wèi)生院、工商所、城管執(zhí)法中隊(duì)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

請(qǐng)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市先進(jìn)個(gè)人”代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。xxx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

請(qǐng)“社會(huì)管理創(chuàng)新工作優(yōu)秀單位”上麻園嶺社區(qū)和三角塘社區(qū)，以及“社區(qū)建設(shè)優(yōu)秀單位”油鋪街社區(qū)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

由于時(shí)間關(guān)系，獲獎(jiǎng)個(gè)人不能一一上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)沒(méi)有上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的同志，會(huì)后到街道黨政辦領(lǐng)取。在去年的工作中，同志們努力工作，創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，?duì)他們表示祝賀！會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程：

請(qǐng)街道工委書(shū)記xxx同志講話，大家歡迎！。。。

感謝x書(shū)記的講話，書(shū)記的講話站得高、看得遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都更加明確工作目標(biāo)和要求，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)議程：

請(qǐng)大家以熱烈的掌聲歡迎聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政協(xié)主席作重要指示！。。。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，我們?nèi)稚舷乱欢ㄒJ(rèn)真體會(huì)，切實(shí)地按照要求落實(shí)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

同志們，今天的會(huì)議開(kāi)得很成功，會(huì)上我們總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，朱主任在報(bào)告中充分肯定了湘雅路街道一年來(lái)取得的輝煌成績(jī)，同時(shí)對(duì)2012年工作做出精心部署和安排。陳書(shū)記又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了街道工作開(kāi)展的要點(diǎn)，科學(xué)分析當(dāng)前街道面臨的形勢(shì)和機(jī)遇。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了肯定和鼓勵(lì)，提出了要求、寄予了希望。會(huì)后，各社區(qū)、各部門(mén)和每一位干部、職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，以只爭(zhēng)朝夕的干勁，勇?tīng)?zhēng)一流的拼勁，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。回首2011，我們豪情滿懷，展望2012，我們信心百倍，2011是“十二五”開(kāi)局之年，一年的努力創(chuàng)造出輝煌的成績(jī)，面向2012，在成績(jī)之上已經(jīng)孕育出新的希望，相信有區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)、有各級(jí)部門(mén)的支持，有我們?nèi)w干部的努力，圍繞“十二五”總目標(biāo)、緊扣xx區(qū)“開(kāi)創(chuàng)建濱水新區(qū)、建設(shè)幸福北城”的具體戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、乘勢(shì)而上，新的一年我們一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，衷心祝愿大家：萬(wàn)事如意，新年快樂(lè)！街道為表達(dá)對(duì)各位一年來(lái)所做的工作的謝意，中午特意請(qǐng)大家在xx賓館一樓大廳用餐。集 團(tuán) 公 司 工 作 報(bào) 告

——xxx同志在2011工作總結(jié)表彰會(huì)上的講話（2012年2月）同志們：工作總結(jié) 報(bào)告 總結(jié) 表彰大會(huì) 表彰先進(jìn) 今天我們召開(kāi)這次會(huì)議主要是總結(jié)2011年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署2012年目標(biāo)任務(wù)。剛才，我們表彰了2011涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、優(yōu)秀項(xiàng)目部、先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，與各分公司簽訂了2012生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在此，向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，下面，根據(jù)黨支部、經(jīng)理辦研究的意見(jiàn)，我主要講以下兩個(gè)方面的工作：

一、2011年工作回顧

2011年，是“十二五”計(jì)劃實(shí)施的開(kāi)局之年，也是xx建工集團(tuán)長(zhǎng)足發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值效益顯著增長(zhǎng)的一年，更是我們建筑業(yè)抓機(jī)遇，深化改革，謀求更大發(fā)展的一年。回顧過(guò)去的一年，我們面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，在市、區(qū)、處各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以做大、做強(qiáng)、做優(yōu)企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo)，以增加經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司發(fā)展為目的，開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成，集團(tuán)公司繼續(xù)保持了健康和諧發(fā)展的良好勢(shì)頭，各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階，為我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)2011工作，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）經(jīng)營(yíng)規(guī)模效益顯著增長(zhǎng)。

（二）安全質(zhì)量措施到位，管理水平不斷提高

一年來(lái)，我們始終把安全、質(zhì)量作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，公司的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量繼續(xù)保持了良好的發(fā)展趨勢(shì)，全年未發(fā)一起傷亡事故和工程質(zhì)量事故。公司職能部門(mén)在加強(qiáng)日常巡查的同時(shí)，組織開(kāi)展了四次安全、質(zhì)量大檢查，將查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，限期加以認(rèn)真整改；二是組織分公司、項(xiàng)目部及有關(guān)科室人員參加上級(jí)部門(mén)主辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能比武，并分別取得了較好的成績(jī)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)，提高了職工的安全質(zhì)量意識(shí)和管理能力及專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)；三是不斷制定和完善有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，加大監(jiān)管和獎(jiǎng)罰力度，尤其是加大了對(duì)一線的考核力度，為確保安全生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地有了可靠保障。

（三）加大人才培訓(xùn)力度，強(qiáng)化作風(fēng)和自身建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。

在職工教育培訓(xùn)方面：全年投入教育費(fèi)用17萬(wàn)元，職工培訓(xùn)人數(shù)560人次，各類(lèi)持證上崗人員年審430人，尤其是在二級(jí)建造師、招投標(biāo)所涉及的七大員方面加大了培訓(xùn)力度。通過(guò)培訓(xùn)，公司各類(lèi)技術(shù)人員素質(zhì)有了明顯的提高，有力的保障了投標(biāo)工程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。在作風(fēng)和自身建設(shè)方面：我們注重加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，把作風(fēng)建設(shè)和自身建設(shè)作為日常管理工作的重點(diǎn)。一是完善各項(xiàng)管理制度，抓好職工整體素質(zhì)建設(shè)；二是改善了辦公條件和設(shè)施，投資200萬(wàn)元新建辦公樓，并增加部分辦公設(shè)備，達(dá)到了辦公自動(dòng)化，提高了工作效率；三是公司機(jī)關(guān)管理人員統(tǒng)一著裝上崗，提高了員工的形象和素質(zhì)修養(yǎng)，增加了集體榮譽(yù)感。四是開(kāi)通了集團(tuán)公司網(wǎng)站，加大了企業(yè)對(duì)外的宣傳力度，為拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有力的條件。

（四）企業(yè)內(nèi)部管理逐步規(guī)范化

全年堅(jiān)持組織保障、制度規(guī)范、精細(xì)管理、過(guò)程監(jiān)控的管理模式，統(tǒng)一思想、形成合力、強(qiáng)化措施、注重細(xì)節(jié)過(guò)程管理，從實(shí)事抓起、從典型抓起、從難事抓起，做到抓一件，成一件，以此帶動(dòng)整體，使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。

2011年建筑業(yè)的發(fā)展雖然存在很大的困難，但面對(duì)復(fù)雜的變化形勢(shì)，各分公司、項(xiàng)目部按照公司的要求能夠提前著手，想辦法積極回收工程款和通過(guò)各種渠道籌備資金，及時(shí)支付農(nóng)民工工資，確保了新春佳節(jié)的平穩(wěn)過(guò)度，沒(méi)有因拖欠農(nóng)民工工資造成上訪事件的發(fā)生，沒(méi)有造成負(fù)面影響，收到了良好的效果，提高了公司的知名度和信譽(yù)。

同志們，2011年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，這些成績(jī)的取得是在市、區(qū)、處各級(jí)主管部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)下的結(jié)果，更是全體黨員干部職工共同努力，顧全大局，齊心協(xié)力，拼搏奮斗，辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。在此我代表黨支部、經(jīng)理辦向廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到自身企業(yè)發(fā)展所面臨的困難和存在問(wèn)題。一是建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，建設(shè)項(xiàng)目仍然偏少，資金回收難度大成了最突出的問(wèn)題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是思想觀念不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思路不明確，不開(kāi)闊。遇難發(fā)愁的思想較為突出。影響了整體發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。三是工作主動(dòng)性差，不思進(jìn)取，走下坡路。四是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差，承攬工程項(xiàng)目少，內(nèi)部之間發(fā)展不平衡。五是企業(yè)綜合職工隊(duì)伍素質(zhì)偏弱，缺乏專(zhuān)業(yè)高精尖人才，科技人員數(shù)量少等方面矛盾較為明顯。從公司內(nèi)部管理角度分析：一是有些單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺乏事業(yè)心、責(zé)任感、工作不扎實(shí)、管理效能低。二是管理不嚴(yán)，將工程層層分包，以包代管現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是品牌意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)低，工程進(jìn)度緩慢，安全存在隱患，質(zhì)量上不去。四是只顧眼前利益，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，無(wú)全局觀念，對(duì)施工要求所必備資料和設(shè)施不按規(guī)定落實(shí)，對(duì)公司要求上繳的工程竣工資料不及時(shí)上報(bào)，對(duì)要求爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的項(xiàng)目不積極爭(zhēng)創(chuàng)，以致影響了集團(tuán)公司的整體利益和發(fā)展。從企業(yè)安全質(zhì)量角度分析：一是項(xiàng)目部安全管理未完全到位，雖然未出現(xiàn)大問(wèn)題但安全質(zhì)量仍有漏洞死角；二是項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任意識(shí)、安全法律意識(shí)淡薄，員工安全意識(shí)差，不按規(guī)定佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品；三是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不清，基礎(chǔ)工作薄弱，制度流于形式，責(zé)任制度落實(shí)、執(zhí)行能力差。四是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為不規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。安全責(zé)任人責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章人員監(jiān)管不利，獎(jiǎng)罰不明，力度不夠。五是違章作業(yè)、違紀(jì)勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全資料不全，安全防護(hù)不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為不規(guī)范。從爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)角度分析：創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)。全年在建工程26項(xiàng)，我們只創(chuàng)了6項(xiàng)安全文明工地，有些單位、項(xiàng)目部對(duì)合同中約定的及具備條件而不積極爭(zhēng)創(chuàng)而失去了申報(bào)的機(jī)會(huì)，給公司的整體利益帶來(lái)了一定的影響。正因?yàn)橐陨显?，?dǎo)致年初制定的創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)沒(méi)有完成，這個(gè)損失是很大的，給2012年的投標(biāo)工作帶來(lái)了一定的影響。以上這些都與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，我們需要在2012年工作中有針對(duì)性的加以認(rèn)真整改落實(shí)。

二、2012年總體要求和目標(biāo)任務(wù)

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第二年，既是承上啟下繼往開(kāi)來(lái)的重要一年，也是迎難而上，逆勢(shì)突進(jìn)，跨越趕超的關(guān)鍵一年。因此，做好今年的各項(xiàng)工作至關(guān)重要，我們既要充分看到有利條件和積極因素，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，又要足夠的估計(jì)困難和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。篇三：xx年終總結(jié)及表彰大會(huì)

璽2012年終總結(jié)會(huì)及表彰大會(huì)方案

一、活動(dòng)目的

1、各部門(mén)總結(jié)2012，暢想2013，明確公司新工作方向和目標(biāo)規(guī)劃；

2、表彰先進(jìn)團(tuán)體、優(yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性；

3、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，激發(fā)斗志和干勁兒，提升員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

二、活動(dòng)主題

“一路同行 感恩有你”2012年終總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì)

三、活動(dòng)時(shí)間

2012年1月30日下午13:30~17:00

四、活動(dòng)地點(diǎn) 公司大會(huì)議室

五、參會(huì)人員

公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工（共55人）

六、流程安排

七、會(huì)場(chǎng)布置：

1、投影儀ppt大會(huì)專(zhuān)用背景板設(shè)計(jì)（策劃部）；

2、會(huì)場(chǎng)側(cè)方懸掛紅色條幅，文字內(nèi)容：“一路同行 感恩有你”xx2012年終總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì)

3、主席桌放置精美臺(tái)花；

4、會(huì)場(chǎng)條幅另側(cè)用各色珠光氣球裝扮

八、時(shí)間推進(jìn)及分工

第四篇：工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

主持詞

今天，我們召開(kāi)一年一度的總結(jié)暨表彰大會(huì)，旨在回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)xx年工作中成績(jī)突出先進(jìn)工作者，簽訂xx年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。過(guò)去的一年，我們?cè)趚xx林業(yè)局、縣委和縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)林業(yè)系統(tǒng)全體干部職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

參加今天會(huì)議的人員有：林業(yè)局局機(jī)關(guān)、森林派出所、xxx林管站和xxx全體干部職工。會(huì)議還邀請(qǐng)了分管林業(yè)工作的縣領(lǐng)導(dǎo)xxxx，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxx的到來(lái)！今天的會(huì)議有四項(xiàng)議程：第一項(xiàng)由縣人民政府副縣長(zhǎng)xxx同志作重要講話；第二項(xiàng)由局長(zhǎng)xxx同志做xxx年工作報(bào)告；第三項(xiàng)由xxx同志宣讀《關(guān)于對(duì)xxx林業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰的決定》，同時(shí)對(duì)受表彰的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)；第四項(xiàng)由艾斯卡爾.艾麥提同志同各部門(mén)簽訂xxx年各項(xiàng)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

第五篇：2012工作總結(jié)暨表彰大會(huì)開(kāi)幕詞

開(kāi)幕詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！2011年的日歷已經(jīng)翻了過(guò)去，回顧2011年，我們有太多的感動(dòng)，太多的難忘。是你們，用堅(jiān)實(shí)的腳步、辛勤的汗水收獲著成長(zhǎng)和榮耀之果；是你們，無(wú)論酷暑還是寒冬，始終默默堅(jiān)守崗位；是你們，用豪邁的胸襟和執(zhí)著的信念，使XXXX閃現(xiàn)出耀眼的光芒！

大浪淘沙方見(jiàn)真金璀璨，滄海橫流更顯英雄本色！2011年是我們探索和成長(zhǎng)的一年，是我們從粗糲中磨練珠光的一年！這是不平凡的一年，是跌宕起伏的一年，是我們奮力拼搏的一年。這一年，有汗水，有喜悅，有不足，有收獲。在即將到來(lái)的2012年，我們繼往開(kāi)來(lái)，全力拼搏，為XX的發(fā)展和輝煌盡獻(xiàn)青春和力量！

來(lái)吧！伸出你們熱情的雙手，為我們的優(yōu)秀員工、為XX取得的成績(jī)、為港建輝煌的明天，喝彩！

下面，我宣布：2011工作總結(jié)暨表彰大會(huì)正式開(kāi)幕！全體起立：唱國(guó)歌 請(qǐng)坐

大會(huì)第一項(xiàng)：請(qǐng)XXX做總結(jié)報(bào)告。。。

一路艱辛，一路歡歌；一程風(fēng)雨，一程收獲。在這一年中，有太多的人、太多的事讓我們深深地感動(dòng)，并為之動(dòng)容。每一滴汗水、每一份熱情，都讓XXXX這個(gè)名字更加響亮！

大會(huì)第二項(xiàng)：有請(qǐng)XXXX部長(zhǎng)做市場(chǎng)部總結(jié)報(bào)告。大家歡迎！。。。

好的企業(yè)離不開(kāi)好的團(tuán)隊(duì)。在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，XXXX全體員工團(tuán)結(jié)一心，用智慧和力量不斷開(kāi)拓。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！面對(duì)明天，我們積極進(jìn)取，百尺竿頭，更進(jìn)一步！

大會(huì)第三項(xiàng)：有請(qǐng)XXXX部長(zhǎng)做技術(shù)部總結(jié)報(bào)告。大家歡迎！。。。

我們是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，充滿激情、朝氣和夢(mèng)想；我們是一個(gè)勇敢的集體，我們團(tuán)結(jié)、無(wú)畏和堅(jiān)持；我堅(jiān)信我們會(huì)在相互信任、包容、學(xué)習(xí)和尊重的基礎(chǔ)上共同進(jìn)步，再創(chuàng)佳績(jī)！

大會(huì)第四項(xiàng)：有請(qǐng)XXX主席做工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告。大家歡迎！。。。

感謝工會(huì)，帶領(lǐng)職工為完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)而做出的努力，并在維護(hù)職工合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工雙贏利所做出的貢獻(xiàn)

大會(huì)第五項(xiàng)有請(qǐng)XXXX總做總結(jié)報(bào)告。。。

沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，鼓聲陣陣旗引航！回顧過(guò)去，我們激情澎湃；展望新的一年，我們信心百倍。新的征程已經(jīng)開(kāi)始，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在等待著我們！我們有老前輩高瞻遠(yuǎn)矚的英明決策，我們有各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、積

極配合，我們堅(jiān)信，我們的未來(lái)必將充滿陽(yáng)光，我們的事業(yè)必將更加輝煌！現(xiàn)在激動(dòng)人心的時(shí)刻到了！

進(jìn)行大會(huì)第六項(xiàng)：為XXXX獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒獎(jiǎng)！有請(qǐng)XXX廠長(zhǎng)宣讀表彰決定并頒獎(jiǎng)。

讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曌ＹR獲獎(jiǎng)人員！正是你們的揮汗如雨、過(guò)關(guān)斬將，才有XXXX的乘風(fēng)破浪、勇往直前！希望你們?cè)俳釉賲?，在XX的舞臺(tái)上再創(chuàng)輝煌！此次有許多員工未能一一得獎(jiǎng)，你們的貢獻(xiàn)公司同樣不會(huì)忘記，也希望你們積極進(jìn)取、同舟共濟(jì)、同心協(xié)力，創(chuàng)造出更好的成績(jī)！

過(guò)去的成績(jī)?cè)杏碌南Ｍ碌南Ｍ麑⒓?lì)我們起航新的征程！在快速發(fā)展的時(shí)期，在XX朝更高目標(biāo)邁進(jìn)的今天，我們相信，我們一定能在2012昂首闊步，行的更遠(yuǎn)，變得更強(qiáng)！讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，在新的一年譜寫(xiě)XXXX新的篇章！

下面進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)互動(dòng)環(huán)節(jié)