第一篇：2013年后勤辦

后勤辦“ 四有”工作匯報

在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，2013年，后勤辦繼續(xù)以“四個創(chuàng)建”為抓手，努力拓展工作新局面，“放心食堂”“放心超市”的創(chuàng)建工作，取得了明顯成績，為教育發(fā)展提供經(jīng)費補充的任務(wù)也得到了落實。具體情況匯報如下：

一、采取的措施

1.建章建制，用規(guī)范的制度管人。年初，教育局與全縣各級各類學(xué)校、幼兒園簽訂了2013年學(xué)校食堂安全管理責(zé)任書，學(xué)校確立以校長為首的食品安全第一責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任狀，建立了職責(zé)明確的責(zé)任體系和“放心食堂”“放心超市”的創(chuàng)建工作機制。

2.狠抓落實，憑扎實的作風(fēng)做事。

一是繼續(xù)推動“四個創(chuàng)建”，全力打造規(guī)范后勤。

（1）開展 “四個創(chuàng)建”工作大檢查，發(fā)通報，促提高。2013年，后勤辦對我縣所有中小學(xué)校（幼兒園）學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍及師生服務(wù)部的經(jīng)營管理情況逐一進行了多次檢查，針對后勤服務(wù)中較嚴(yán)重的問題現(xiàn)場下達整改通知書15份，提出整改意見84條，并就食堂管理、伙食質(zhì)量、服務(wù)行下發(fā)了7個通報，部分存在問題的學(xué)校迅速進行了整改。

（2）針對焦點問題重點整治，查根源、找癥結(jié)。

電視臺媒體問政節(jié)目曝光了我縣學(xué)校食堂盈利問題后，后勤辦立刻聯(lián)合相關(guān)股室，召開了全縣中小學(xué)、幼兒園規(guī)范后勤服務(wù)行為大型培訓(xùn)會，認真查找問題根源，落實整改措

施，進一步規(guī)范學(xué)校后勤服務(wù)行為和管理。在（10月中旬的省糾風(fēng)辦、省監(jiān)察廳、省教育廳聯(lián)合進行的回訪中，整改效果得到回訪組的滿意和肯定。

二是積極尋求雙贏，服務(wù)與創(chuàng)收齊頭并進。

（1）順利啟動公辦學(xué)校（幼兒園）食堂食品原料配送工作。

配送公司在全縣各公辦學(xué)校、幼兒園推行大宗食品原材料配送制。目前，各學(xué)生食堂的主、副食原材料配送進展順利，既降低了學(xué)生生活成本，又從源頭最大程度保證食品安全。

（2）楚康公司“校園超市”項目進展順利。

為方便師生購物，保障學(xué)生食品安全，后勤辦積極推進“校園超市”項目，楚康公司“校園超市”在全縣各級各類學(xué)校已設(shè)立連鎖店家。既方便了師生，又拓展了學(xué)校增收渠道。

二.取得的成績

由于各項準(zhǔn)備工作扎實充分，11月中旬，縣五中食堂

代表教育系統(tǒng)示范單位，初步通過“餐飲食品安全示范單位”和“省級餐飲食品安全示范縣”的暗訪和檢查驗收。

第二篇：2019年后勤辦工作總結(jié)-

2019年后勤辦工作總結(jié)-范文匯編

2002年在學(xué)院黨政“全面規(guī)劃，分步實施，平穩(wěn)過渡，大膽實踐”的后勤改革思路指導(dǎo)下，廣大后勤職工深入學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想和“七一”重要講話，認真落實黨的十五屆六中全會精神，立足校情，因地制宜，歷經(jīng)整體剝離、資產(chǎn)重組，組建實體，培植校外市場，做大做強等階段，逐步建立起社會化經(jīng)營，多元化開放，規(guī)范性競爭，快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新型后勤保障體系，為適應(yīng)高教事業(yè)的改革，為學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展，為后勤社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們主要完成了以下工作：

一、大膽創(chuàng)新管理體制和運行機制，把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營人員、相應(yīng)資源及操作運行成建制地從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中分離出來，撤消了總務(wù)處及相關(guān)大后勤處室，共分離人員333人，劃撥資產(chǎn)2800萬元，改撥款制為收費制、終身制為聘任制，大鍋飯為效益優(yōu)先制，進而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。

二、在規(guī)范剝離的基礎(chǔ)上，我們按照“企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、集約化”目標(biāo)，組建了自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的后勤服務(wù)實體，三月二十日順利完成工商行政注冊登記，辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，成立了南充成功教育發(fā)展有限公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開發(fā)有限公司四個獨立法人實體，四個實體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會和監(jiān)事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。同時以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為橋梁，組建了對四公司實行宏觀管理的南充成功實業(yè)集團，為后勤實體風(fēng)勁帆滿開大船夯實了基礎(chǔ)。

三、實行兩權(quán)分離，有效監(jiān)控國有資產(chǎn)。年初，由我辦會同設(shè)備、計財、審計、工會等部門共同對后勤實體占有、占用的資產(chǎn)進行了盤清登記，清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)，通過國家認定的會計事務(wù)所、評估事務(wù)所進行核資、評估，對價值2800萬元的國有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應(yīng)的公司管理。同時為確保國有資產(chǎn)不流失，學(xué)院法人代表兼任五公司董事長，分管后勤副院長兼任副董事長，這樣既協(xié)調(diào)了學(xué)院與企業(yè)的關(guān)系，同時對國有資產(chǎn)也實施了全面、全程監(jiān)控與管理。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持后勤改革為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實。我辦盡管成立時間僅一年，人員僅7人，但全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，推進學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。

（一）與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書，解決了近三十年的與北湖界墻爭議歷史遺留問題。

（二）為迎接建校50周年華誕，以清新、高雅、優(yōu)美的校園風(fēng)貌迎接四海賓朋，與相關(guān)部門、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作，其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場、東苑廣場、校園主干道的修補、乒乓球臺的修建、醫(yī)學(xué)生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺后彩色廣場的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化，極大地維護了學(xué)校的聲譽，美化了校園環(huán)境。

（三）參與新校區(qū)征地工作，具體起草了征地合同，既維護了學(xué)校利益，又使新區(qū)建設(shè)得以如期推進。

五、切實履行監(jiān)督管理，強化監(jiān)控體系與手段。我們以“五個有利于”作為衡量后勤改革成敗的標(biāo)尺，采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有：宣傳手段、影響手段、建議手段、說服手段等。確立的制度主要有：申請審批制度、工作報告制度、檢查審計制度等。同時我們還專門聘請專業(yè)人士組成現(xiàn)場監(jiān)管組，有側(cè)重地履行具體監(jiān)督職責(zé)，對各公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、取費標(biāo)準(zhǔn)實施動態(tài)管理，確保了監(jiān)控的時限性與有效性。此外，我們還注重督查、督辦師生關(guān)心的熱點、難點問題，做到“及時”，即及時處理師生對后勤工作的來信、來訪，一年來共處理了六十余件；及時采取整改措施或給予情況說明，先后落實解決學(xué)生洗澡、涉及金額37萬余元的10--12幢住戶購房款退補等與師生生活密切相關(guān)事宜，首次組織人員主動利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃氣滲漏原因，實地解決問題。

六、抓好學(xué)生公寓和教師住宅建設(shè)。采取“改、購、建”的方法：改，歷時三個月，我辦利用暑假對始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進行了徹底改造，使之內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風(fēng)景線；購，今年五月十五日學(xué)院斥資近三百萬元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購買合同，明年七月比鄰學(xué)校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎2003級新學(xué)子；建，學(xué)院采取多種形式投資800萬元建成一萬平方米兩幢單元式學(xué)生樓，為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，我們積極為改善教職工，尤其是青年教師住房條件做工作，順利完成與南充市萬事興合作修建76套職工住宅合同，現(xiàn)已有55戶教師喜遷110--170平方米不同類型滿意房。

七、重視和加強對學(xué)生食堂、公寓的管理。站在落實江總書記“七一”講話精神的高度，始終高度重視，認真抓好學(xué)生食堂、宿舍管理工作，切實保護和維護學(xué)生切身利益。在食堂建設(shè)方面，主要是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。如責(zé)任事故追究制、飲食經(jīng)營準(zhǔn)入制、大宗飲食物品公開招標(biāo)制、食品采購定點制等。同時提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種，改進服務(wù)質(zhì)量，使就餐率穩(wěn)步上升。十月初在由省教委組織的專項檢查中師生對食堂的滿意率達80%以上。在宿舍管理中，除加強常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為學(xué)生高度負責(zé)的精神，堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，大力開展思想政治工作和素質(zhì)教育，首次聘請了學(xué)生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開展了寢室文化周大型活動，在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會上，我院宿舍管理的新模式受到了與會者的并評為“四川省高校學(xué)生宿舍管理工作先進集體”。

八、認真處理好后勤實體、學(xué)校、師生的責(zé)權(quán)利關(guān)系，創(chuàng)立

了新型的后勤保障體系。后勤實體既有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生服務(wù)的社會屬性。學(xué)校除予以政策扶持外，還給予了實實在在的經(jīng)濟投入。今年學(xué)校用于后勤設(shè)施建設(shè)、更新、改造的經(jīng)費已逾千萬元。同時為維護廣大師生的切身利益，我辦遵照工作職責(zé)按照合同、契約管理模式與后勤實體形成甲乙方關(guān)系，依據(jù)合同向各實體提出服務(wù)的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，明確規(guī)范甲乙方責(zé)權(quán)利，并通過檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能對各經(jīng)濟實體執(zhí)行合同情況實施動態(tài)宏觀管理，從而實現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與學(xué)校目標(biāo)相一致或有機結(jié)合、大后勤系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標(biāo)體系，確保了后勤改革邁大步，落實處、收實效。

一年的后勤改革實踐之所以取得實效，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認識的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措施得力，積極、穩(wěn)妥、有序的推進后勤改革；得益于理論的創(chuàng)新，機制的激活，新制度、模式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實踐勇氣；得益于學(xué)校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來我們的主要收獲是：全面營造出了文明向上，環(huán)境舒適、服務(wù)到位、經(jīng)營競爭有序的校園后勤保障體系；后勤實體內(nèi)練硬功，外樹形象，后勤資產(chǎn)由年初的2800萬元發(fā)展到目前的3600萬元，上繳利潤近100萬元，僅工資一項為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費近300萬元，既使學(xué)校省了心、省了錢，更重要的是各實體基本完成了人力資本、物力資本、社會資本積累的初始階段，具備了融入社會大市場占有市場份額的內(nèi)在實力與外在形式；廣大的后勤職工經(jīng)受了風(fēng)雨，增長了才干與見識，嘗到了甜頭有了想頭與盼頭，具備了深化改革的膽氣與勇氣，達到了學(xué)校穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。

學(xué)院后勤工作辦公室

年十二月十八日

二00一

第三篇：后勤辦工作職責(zé)

后勤辦工作職責(zé)

1、后勤辦是在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院生產(chǎn)、生活、環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障的辦事機構(gòu)。后勤辦主任全面負責(zé)后勤辦行政業(yè)務(wù)工作，副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)工作。

2、負責(zé)全院的水、電、氣的供應(yīng)、維修和管理工作。

3、做好全院物資計劃、采購、保管及供應(yīng)工作。

4、負責(zé)醫(yī)院規(guī)劃、基建計劃、醫(yī)院發(fā)展建設(shè)計劃，組織各基建項目的實施工作、醫(yī)院基建項目委托及施工圖紙審查工作。

5、負責(zé)全院房屋、道路、管道的維修管理工作。負責(zé)全院消防設(shè)施、一般電器（如燈具、電扇、水泵及后勤辦各班組的專用電器及病房醫(yī)用傳呼系統(tǒng)等）的維修。

6、做好全院交通運輸車輛的維修和保養(yǎng)工作。

7、負責(zé)電梯、有線電視、電話的使用維修管理工作，保證電話、電梯及時暢通。

8、負責(zé)全院綠化、愛國衛(wèi)生以及污水處理工作。

9、搞好全院房屋管理，負責(zé)房屋使用分配。

10、負責(zé)辦好洗衣房，保證布類的洗滌質(zhì)量，并及時下送病房。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交結(jié)的其他工作任務(wù)。

黃平縣人民醫(yī)院

2010年9月23日

第四篇：2002年后勤辦工作總結(jié)

2002年在學(xué)院黨政“全面規(guī)劃，分步實施，平穩(wěn)過渡，大膽實踐”的后勤改革思路指導(dǎo)下，廣大后勤職工深入學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想和“七一”重要講話，認真落實黨的十五屆六中全會精神，立足校情，因地制宜，歷經(jīng)整體剝離、資產(chǎn)重組，組建實體，培植校外市場，做大做強等階段，逐步建立起社會化經(jīng)營，多元化開放，規(guī)范性競爭，快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新型后勤保障體系，為適應(yīng)高教事業(yè)的改革，為學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展，為后勤社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一年來，我們主要完成了以下工作：

一、大膽創(chuàng)新管理體制和運行機制，把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營人員、相應(yīng)資源及操作運行成建制地從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中分離出來，撤消了總務(wù)處及相關(guān)大后勤處室，共分離人員333人，劃撥資產(chǎn)2800萬元，改撥款制為收費制、終身制為聘任制，大鍋飯為效益優(yōu)先制，進而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。

二、在規(guī)范剝離的基礎(chǔ)上，我們按照“企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、集約化”目標(biāo)，組建了自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的后勤服務(wù)實體，三月二十日順利完成工商行政注冊登記，辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，成立了南充成功教育發(fā)展有限公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開發(fā)有限公司四個獨立法人實體，四個實體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會和監(jiān)事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。同時以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為橋梁，組建了對四公司實行宏觀管理的南充成功實業(yè)集團，為后勤實體風(fēng)勁帆滿開大船夯實了基礎(chǔ)。

三、實行兩權(quán)分離，有效監(jiān)控國有資產(chǎn)。年初，由我辦會同設(shè)備、計財、審計、工會等部門共同對后勤實體占有、占用的資產(chǎn)進行了盤清登記，清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)，通過國家認定的會計事務(wù)所、評估事務(wù)所進行核資、評估，對價值2800萬元的國有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應(yīng)的公司管理。同時為確保國有資產(chǎn)不流失，學(xué)院法人代表兼任五公司董事長，分管后勤副院長兼任副董事長，這樣既協(xié)調(diào)了學(xué)院與企業(yè)的關(guān)系，同時對國有資產(chǎn)也實施了全面、全程監(jiān)控與管理。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持后勤改革為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實。我辦盡管成立時間僅一年，人員僅7人，但全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，推進學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。

（一）與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書，解決了近三十年的與北湖界墻爭議歷史遺留問題。

（二）為迎接建校50周年華誕，以清新、高雅、優(yōu)美的校園風(fēng)貌迎接四海賓朋，與相關(guān)部門、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作，其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場、東苑廣場、校園主干道的修補、乒乓球臺的修建、醫(yī)學(xué)生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺后彩色廣場的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化，極大地維護了學(xué)校的聲譽，美化了校園環(huán)境。

（三）參與新校區(qū)征地工作，具體起草了征地合同，既維護了學(xué)校利益，又使新區(qū)建設(shè)得以如期推進。

七、重視和加強對學(xué)生食堂、公寓的管理。站在落實江總書記“七一”講話精神的高度，始終高度重視，認真抓好學(xué)生食堂、宿舍管理工作，切實保護和維護學(xué)生切身利益。在食堂建設(shè)方面，主要是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。如責(zé)任事故追究制、飲食經(jīng)營準(zhǔn)入制、大宗飲食物品公開招標(biāo)制、食品采購定點制等。同時提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種，改進服務(wù)質(zhì)量，使就餐率穩(wěn)步上升。十月初在由省教委組織的專項檢查中師生對食堂的滿意率達80%以上。在宿舍管理中，除加強常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為學(xué)生高度負責(zé)的精神，堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，大力開展思想政治工作和素質(zhì)教育，首次聘請了學(xué)生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開展了寢室文化周大型活動，在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會上，我院宿舍管理的新模式受到了與會者的并評為“四川省高校學(xué)生宿舍管理工作先進集體”。

八、認真處理好后勤實體、學(xué)校、師生的責(zé)權(quán)利關(guān)系，創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。后勤實體既有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生服務(wù)的社會屬性。學(xué)校除予以政策扶持外，還給予了實實在在的經(jīng)濟投入。今年學(xué)校用于后勤設(shè)施建設(shè)、更新、改造的經(jīng)費已逾千萬元。同時為維護廣大師生的切身利益，我辦遵照工作職責(zé)按照合同、契約管理模式與后勤實體形成甲乙方關(guān)系，依據(jù)合同向各實體提出服務(wù)的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，明確規(guī)范甲乙方責(zé)權(quán)利，并通過檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能對各經(jīng)濟實體執(zhí)行合同情況實施動態(tài)宏觀管理，從而實現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與學(xué)校目標(biāo)相一致或有機結(jié)合、大后勤系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標(biāo)體系，確保了后勤改革邁大步，落實處、收實效。一年的后勤改革實踐之所以取得實效，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認識的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措施得力，積極、穩(wěn)妥、有序的推進后勤改革；得益于理論的創(chuàng)新，機制的激活，新制度、模式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實踐勇氣；得益于學(xué)校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來我們的主要收獲是：全面營造出了文明向上，環(huán)境舒適、服務(wù)到位、經(jīng)營競爭有序的校園后勤保障體系；后勤實體內(nèi)練硬功，外樹形象，后勤資產(chǎn)由年初的2800萬元發(fā)展到目前的3600萬元，上繳利潤近100萬元，僅工資一項為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費近300萬元，既使學(xué)校省了心、省了錢，更重要的是各實體基本完成了人力資本、物力資本、社會資本積累的初始階段，具備了融入社會大市場占有市場份額的內(nèi)在實力與外在形式；廣大的后勤職工經(jīng)受了風(fēng)雨，增長了才干與見識，嘗到了甜頭有了想頭與盼頭，具備了深化改革的膽氣與勇氣，達到了學(xué)校穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。

學(xué)院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日

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第五篇：后勤保障部工作人員職責(zé)(院辦)

后勤保障部工作人員職責(zé)

后勤保障部職責(zé)

后勤保障部是一個行政管理職能部門，在主管付院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院的醫(yī)療救護、生活環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障的職能科室。

1、擬定醫(yī)院物資供應(yīng)計劃，按月報主管付院長審批后，做好采購、保管、供應(yīng)工作，建立健全物資管理制度，加強對物資倉庫的管理。

2、負責(zé)醫(yī)院房產(chǎn)的維修和管理，參與基建辦工作。

3、負責(zé)醫(yī)院水、電、電梯、鍋爐、電訊設(shè)備的維修和管理，落實崗位責(zé)任制，保障臨床第一線的需要。

4、負責(zé)醫(yī)院綠化，環(huán)境美化、衛(wèi)生清掃、被服洗滌、縫衣加工，配合市創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模、除“四害”重點工作。

5、負責(zé)管理營養(yǎng)食堂和職工食堂，做好伙食供應(yīng)和廚房管理。

6、負責(zé)全院職工宿舍、集體宿舍管理。

7、負責(zé)全院交通車輛的管理和調(diào)配及維修保養(yǎng)。

8、保證“三通”（通水、通電、通汽），做好“三下”（下收、下送、下修）工作。

9、科員及各班組織根據(jù)科長分工、認真負責(zé)，并經(jīng)常深入醫(yī)療科室了解需求及使用情況，盡可能滿足醫(yī)療需要，解決不了的意外事情應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。

10、協(xié)助做好進修、實習(xí)、參觀人員的生活安排工作。

后勤保障部主任職責(zé)

1、在主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院后勤總務(wù)工作，完成任期目標(biāo)責(zé)任工作，傳達上級指示及落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，教育本部職工樹立后勤為醫(yī)療第一線服務(wù)思想，堅持以醫(yī)療及病人的服務(wù)宗旨，要求職工做到堅持三下（下修、下收、下送）一上門（上門服務(wù)），不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)財物管理，物資采購供應(yīng)：供水、供電、供氣、機械安裝維修；職工、病人伙食供應(yīng)；房屋修膳、環(huán)境衛(wèi)生、車輛運輸、電梯運載、電話通訊；來往人員生活接待、職工福利等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進行。

3、堅持行政查房制度，經(jīng)常深入科室，了解醫(yī)療及有關(guān)部門需要，根據(jù)人力，物力和財力的可能，制訂工作計劃，檢查督促進行情況，研究工作中存在問題，改進工作，總結(jié)經(jīng)驗。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。

5、完成院長和主管副院長臨時交辦的工作。

6、副主任協(xié)助主任分管相應(yīng)的工作。

后勤保障部工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，遵守醫(yī)院規(guī)章制度，按時上下班，努力工作，廉潔奉公，做好班組群眾的表率。

2、樹立為醫(yī)、教、研第一線服務(wù)的思想，經(jīng)常深入班組、科室病區(qū)了解情況，協(xié)助主任做好上傳下達任務(wù)和各部門的協(xié)調(diào)工作。

3、掌握本科各時期中心任務(wù)，制訂工作計劃和實施辦法，做好分工管轄工作，按輕重緩急合理安排工作。

4、團結(jié)協(xié)作，分工不分家，經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

5、文明禮貌辦公，熱情做好對內(nèi)外的聯(lián)系接待接待工作，積極收集各項工作反饋信息，提出建設(shè)性意見，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦其它工作。

司機班長職責(zé)

1、負責(zé)司機班的政治學(xué)習(xí)和行政管理工作。

2、按時做好每月的考勤，組織安排好全班的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平。

3、督促檢查司機遵守操作規(guī)程，執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持每周的交通安全規(guī)章學(xué)習(xí)，抓好行車安全，防止交通事故。

4、嚴(yán)格車輛管理制度，根據(jù)派車單做好每日用車安排，確保救護車的急診使用，搞好醫(yī)院運輸工作。

5、安排好車輛的正常大修，維修、保養(yǎng)和年審工作。

6、做好車輛用油及各種票證的更換工作。

7、完成科長交辦的其它任務(wù)。

汽車駕駛員職責(zé)

1、堅守工作崗位，做好開車前的準(zhǔn)備工作，接到任務(wù)后，迅速出車（救護車必須保證5分鐘內(nèi)出車）。

2、定期檢修，保養(yǎng)車輛，安全行駛，記錄車輛運行情況。

3、節(jié)約用油，在有條件情況下，保證半箱油。

4、遵守交通規(guī)則，不擅自開車，公私用車均憑派車單，汽車回院后，駕駛員要填好公里數(shù)并簽名。

5、愛護車輛，做好隨臟隨洗清潔工作，保管男女隊隨車材料、工具，做好防火、防盜工作。

6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和安全規(guī)程，不斷提高技術(shù)水平。

7、嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，服從分配，聽從指揮。

電工組長職責(zé)

1、負責(zé)電工組人員的政治學(xué)習(xí)思想工作及行政管理工作。

2、負責(zé)全組人員工作任務(wù)安排和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，考勤登記、上報，值班編排，安排下修、下巡、完成維修計劃任務(wù)，及時處理全院水、電故障，保證醫(yī)療工作順利進行。

3、經(jīng)常教育全組人員樹立安全生產(chǎn)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止差錯事故的發(fā)生。

4、按月做好維修材料計劃。組織全組人員做到修舊利廢，增產(chǎn)節(jié)約。

5、定期組織內(nèi)人員對本院的供、配電設(shè)備進行檢查，最大限度的保證設(shè)備的正常運行。

6、定期參加科室組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)處理存在隱患問題，處理不了的應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦其它工作。

水、電工組工作人員職責(zé)

1、負責(zé)全院安全用電、保障醫(yī)療、生活的用水、用電。

2、負責(zé)對全院所有水電、管道、線路、照明、開關(guān)插座、水龍頭、水泵抽水等電器設(shè)備的管理檢查、維修工作。

3、電工人員應(yīng)熟悉掌握配電一、二次結(jié)線和繼電保護，熟悉全院水管道及電線路鋪設(shè)及各自動裝置工作原理、操作規(guī)范及保護規(guī)范，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。、認真堅守值班崗位，做好運行記錄，及時排除用電故障，做到醫(yī)療科室需要隨叫隨到。

5、負責(zé)定期檢修保養(yǎng)柴油發(fā)電機，保證隨時能發(fā)動、送電、（停電時應(yīng)在15分鐘內(nèi)完成發(fā)電送電），送電時通知各重點科室。

6、負責(zé)院配電房、變壓器設(shè)備檢查、巡視并做好運行記錄。

7、遇到特殊或意外情況解決不了的應(yīng)馬上報告領(lǐng)導(dǎo)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

鍋爐工人職責(zé)

1、負責(zé)鍋爐管理操作，按時開爐，負責(zé)全院蒸汽、熱水、開水的供應(yīng)，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、生產(chǎn)生活的需要。

2、堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和操作規(guī)程，保證鍋爐的正常運轉(zhuǎn)。

3、負責(zé)操縱臺的人員要集中精力，看好水位和氣壓，密切注意各種儀表和電器開關(guān)，并做好運行記錄和交接班記錄。

4、設(shè)備按時上油，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

5、認真做好水質(zhì)的化驗處理，搞好爐水深度檢查。

6、認真做好鍋爐的日常檢修，保養(yǎng)和維護，定期檢修，做好安全生產(chǎn)工作。

污水處理人員職責(zé)

1、負責(zé)醫(yī)院污水處理室工作。

2、認真做好污水處理設(shè)備的運行管理和維修、保養(yǎng)工作，嚴(yán)守操作規(guī)程，確保設(shè)備正常運行。

3、學(xué)習(xí)有關(guān)污水排放檢測知識，熟練掌握檢測操作技術(shù)，定時開展排污監(jiān)測，確保污水排放符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

4、節(jié)約原料，減低污水處理成本。

5、認真完成科領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

保衛(wèi)科職責(zé)

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)保衛(wèi)科全面工作，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，落實任期目標(biāo)責(zé)任制。

2、負責(zé)做好工作計劃和工作總結(jié)，以及各項安全保衛(wèi)工作措施的落實和突發(fā)性事件、自然災(zāi)害襲擊處理預(yù)案的制訂。

3、嚴(yán)把醫(yī)院安全關(guān)，帶領(lǐng)全科人員落實醫(yī)院 消防、治安安全管理。

4、組織全科人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，加強保密、法制、安全教育，不斷提高保衛(wèi)人員的政治素質(zhì)和依法辦事能力。

5、深入基層開展調(diào)查研究，分析消防、治安及安全生產(chǎn)形勢，做好各項綜合治理工作，掌握和熟悉本單位安全保衛(wèi)工作動態(tài)，建立健全各項保衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作制度，嚴(yán)格監(jiān)督各項防范工作和整改措施的落實。

6、協(xié)助公安機關(guān)追查偵破各類案件，及時做好發(fā)案的現(xiàn)場保護，現(xiàn)場勘查和查訪工作。

7、完成院領(lǐng)導(dǎo)和公安機關(guān)交辦的有關(guān)工作。

8、副主任協(xié)助主任并負責(zé)分工范圍各項工作。

保衛(wèi)科工作人員職責(zé)

一、內(nèi)勤人員職責(zé)：

1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬工作計劃、總結(jié)和有關(guān)資料，主動給領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，提出工作建議。

2、認真分析、研究保衛(wèi)工作新態(tài)勢及時掌握情況，做到信息靈通，反應(yīng)快速準(zhǔn)確。

3、做好文資材料的收發(fā)及檔案、資料、印信的管理工作。

4、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟、政策水平和依法辦事能力。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

二、外勤人員職責(zé)：

1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認真做好外勤的傳、送、遞工作。

2、認真做好安全保衛(wèi)工作和日常性工作。

3、積極收集保衛(wèi)工作新動態(tài)，及時上報科領(lǐng)導(dǎo)。

保安隊長職責(zé)

1、在保衛(wèi)科的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下開展工作，負責(zé)保安隊日常組織管理工作。

2、嚴(yán)格遵守并帶領(lǐng)保安員學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)和《廣東省保安條例》及醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，苦練基本功，不斷提高保安隊伍的綜合整體素質(zhì)和文明執(zhí)勤水平。

3、組織保安員開展經(jīng)常性的安全檢查，及時消除消防、治安災(zāi)害事故等安全隱患。

4、建立健全各項崗位責(zé)任制和保安工作制度，加強全院消防、安全和治安巡邏工作、崗位執(zhí)勤工作，做好各項防范管理工作。

5、按時完成院領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科交辦的其它任務(wù)。

食堂組長職責(zé)

1、負責(zé)組織食堂人員的政治學(xué)習(xí)思想工作及行政管理工作。

2、制訂食堂工作計劃、管理制度并按食品衛(wèi)生法組織實施。

3、負責(zé)落實供應(yīng)住院病員的各類飲食，虛心聽取病人要求，征求群眾意見，不斷提高烹調(diào)技術(shù)和為病人服務(wù)質(zhì)量。

4、根據(jù)臨床治療需要，相應(yīng)制備膳食，按質(zhì)、按量、按時保證供應(yīng)，積極配合醫(yī)療工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴(yán)把采購、入庫、伙食標(biāo)準(zhǔn)，精打細算、節(jié)約用糧、燃料、水、電，管好公物，每月清倉盤點，掌握開支情況、帳物相符。

6、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生食品法及衛(wèi)生“五四”制度，加強個人衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生管理，定期落實健康檢查，做到做從業(yè)人員持證上崗。

7、安排輪流值班，負責(zé)安排準(zhǔn)時做好夜餐、保證新入院病員及值班人員膳食。

8、注意安全生產(chǎn)、防止糧食、物質(zhì)腐爛，做好防火、防盜、防毒等工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦其它工作。食堂工作人員職責(zé)

1、在食堂組長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)菜譜按質(zhì)量制備膳食，保證做到質(zhì)鮮味美，按時供應(yīng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制，加強個人及環(huán)境衛(wèi)生，接觸熟食物和分發(fā)飯菜時要先洗手，帶口罩和帽子，注意安全，防止意外。

3、精打細算，節(jié)約水、電、汽、愛護公物。

4、服從組長安排，輪流值班，負責(zé)夜班、誤餐及遲下班人員用膳。

5、做好防火、防盜、防毒、防腐工作，杜絕食物中毒。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

洗衣、布類組長職責(zé)

1、負責(zé)洗衣布類組的政治學(xué)習(xí)及行政管理工作。

2、組織洗衣類布類工作人員進行布類洗滌、保管、消毒和縫補等工作，按規(guī)定折疊，并按時下收下送。

3、組織班組人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平。

4、按時作好每月的考勤上報，組織、帶領(lǐng)全組人員按質(zhì)按時完成各項工作，做到“三不出門”，被服破損不出門，衣服掉鈕不出門。

5、負責(zé)檢查、監(jiān)督操作人員，嚴(yán)格操作規(guī)程、抓好各項規(guī)章制度的落實，做好安全生產(chǎn)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

洗衣、布類工職責(zé)

1、負責(zé)全院布類、工作服的洗滌、修補消毒工作

2、認真做好下收、下送及交點工作，填寫布類登記單并與科室人員核對，雙方簽字，嚴(yán)防丟失、差錯。

3、認真做好各種布類的分類洗滌、消毒、隔離、晾曬工作。

4、工作服應(yīng)洗凈、燙熨平整與病區(qū)布類應(yīng)分開間放，一科一卡分科疊放、整齊衛(wèi)生。

5、愛護設(shè)備、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用，節(jié)約用電、用水、用汽，做好防火、防盜等安全生產(chǎn)工作。

6、搞好各工作間及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

5、負責(zé)制定有關(guān)區(qū)域預(yù)防、接種免疫計劃，指導(dǎo)計免人員定期做好各種不同預(yù)防注射和疫苗接種工作。

6、負責(zé)《傳染病防治法》在醫(yī)院的貫徹執(zhí)行和臨床傳染病的監(jiān)測和疫情報告和管理及各項防疫工作。

7、負責(zé)健康教育宣傳工作。結(jié)合醫(yī)院實際，組織醫(yī)院實際，組織開展集體健康教育、個人健康指導(dǎo)，定期開展健康知識、衛(wèi)生知識、保健知識等文字宣傳工作。

8、負責(zé)醫(yī)院放射防護監(jiān)測管理，監(jiān)督檢查工作人員防護情況，嚴(yán)防放射性差錯事故。