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      高校餐廳服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題及改進(jìn)方案

      時(shí)間:2019-05-14 04:07:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:高校餐廳服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題及改進(jìn)方案

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      高校餐廳服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題及改進(jìn)方案

      作者:蘇春艷 于新匣

      來(lái)源:《現(xiàn)代交際》2013年第02期

      [摘要]隨著經(jīng)濟(jì)全球化,我國(guó)的教育、科技、文化都呈現(xiàn)出上升的勢(shì)頭。近幾年,各高校頻頻擴(kuò)招,使得學(xué)校餐廳的服務(wù)質(zhì)量成為了一個(gè)關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著學(xué)生餐廳進(jìn)餐人數(shù)的增加,工作量增大,加之社會(huì)很多因素的影響,很多食品及服務(wù)問(wèn)題時(shí)常出現(xiàn),嚴(yán)重影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和校園秩序。本文主要針對(duì)高校餐廳現(xiàn)狀的研究,指出了餐廳出現(xiàn)的常規(guī)問(wèn)題,以及相應(yīng)的改進(jìn)措施。

      [關(guān)鍵詞]餐廳 服務(wù)質(zhì)量 改進(jìn)措施

      [中圖分類(lèi)號(hào)]G647 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349(2013)02-0071-02

      一、高校餐廳經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及發(fā)展前景

      學(xué)校餐廳是學(xué)校的重要組成部分,關(guān)系到學(xué)生的日常生活和整個(gè)校園的秩序問(wèn)題。由于高校里面的老師和學(xué)生比較多,所以學(xué)校餐廳相對(duì)于校外的餐廳來(lái)說(shuō),擁有著比較固定的顧客群體。所以通常來(lái)說(shuō),校內(nèi)餐廳的經(jīng)營(yíng)狀況是比較好的,利潤(rùn)是可觀的。但是衡量餐廳的經(jīng)營(yíng)情況,不能單純地從餐廳的角度來(lái)看,更要考慮到學(xué)生的利益,即達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。在我看來(lái),目前這種情況并沒(méi)有達(dá)到。學(xué)校餐廳應(yīng)注意飯菜質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等多方面,而不要一味地追求價(jià)格。

      近幾年,餐廳作為學(xué)校后勤的重要組成部分,在管理模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面進(jìn)行了有益的探索,并且還取得了一定的成就。目前所普遍采用的管理模式是對(duì)外發(fā)包招標(biāo),引進(jìn)社會(huì)資本經(jīng)營(yíng)學(xué)校餐廳。但是,由于高校餐廳的目標(biāo)消費(fèi)群體的特殊性,承包經(jīng)營(yíng)的管理模式也造成了不少高校餐廳的壟斷經(jīng)營(yíng),不僅使得餐廳福利化、服務(wù)無(wú)償化的特性不復(fù)存在,還不斷暴露出各種新的問(wèn)題。高校餐廳作為后勤服務(wù)的重要組成部分,也是高校后勤社會(huì)化改革的重點(diǎn)所在,直接影響著學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。

      二、高校餐廳存在的問(wèn)題

      (一)餐廳衛(wèi)生設(shè)施不健全

      隨著我國(guó)教育的迅速發(fā)展,學(xué)生數(shù)量增加,很多餐廳都在擴(kuò)建,在注重速度的同時(shí)很容易會(huì)忽視質(zhì)量問(wèn)題。如,學(xué)校看重教學(xué)質(zhì)量輕衛(wèi)生管理,重教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)輕衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施投入,導(dǎo)致有的學(xué)校餐廳陳舊破爛,面積狹小,功能布局不合理,缺間少室,工藝流程顛倒,設(shè)施簡(jiǎn)陋,交叉污染現(xiàn)象嚴(yán)重,難于保證飲食衛(wèi)生安全。學(xué)生在這種環(huán)境下就餐,很容易產(chǎn)生健康安全問(wèn)題;學(xué)校餐廳未取得有效衛(wèi)生許可證違法從事飲食經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從業(yè)人員未取得健康證

      上崗;學(xué)校在新建、擴(kuò)建、改建餐廳的選址,設(shè)計(jì)未經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)預(yù)防性審查,致使餐廳設(shè)計(jì)不合理,功能區(qū)分不明確,導(dǎo)致一些新建的餐廳不符合衛(wèi)生要求。

      (二)餐廳的食品安全隱患眾多

      食品安全是學(xué)校餐廳最重要的一個(gè)方面,可以說(shuō)它決定著餐廳的命運(yùn)。很多餐廳在飲食材料、加工渠道、售菜方式上存在很多安全隱患。食品采購(gòu)把關(guān)不嚴(yán),采購(gòu)大宗食品時(shí),未向生產(chǎn)廠家或批發(fā)商索取檢驗(yàn)合格證等相關(guān)證件,未按要求建立食品購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬,未與食品供應(yīng)商簽定安全責(zé)任協(xié)議書(shū),有的加工使用“三無(wú)”產(chǎn)品及其他不符合衛(wèi)生要求或標(biāo)準(zhǔn)的食品及原材料。很多餐廳工作人員貪圖便宜,買(mǎi)進(jìn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的蔬菜和油類(lèi)制品,導(dǎo)致現(xiàn)在學(xué)生健康問(wèn)題頻發(fā)。很多工作人員也并不注意自身的行為習(xí)慣和自身衛(wèi)生,往往不注意細(xì)節(jié),引發(fā)學(xué)生食物中毒等社會(huì)影響惡劣的事件。

      (三)學(xué)校餐廳缺乏專(zhuān)業(yè)管理人才,員工素質(zhì)偏低

      學(xué)校餐廳的工作人員往往是隨意錄用的,不需要很?chē)?yán)格的篩選,導(dǎo)致他們自身素質(zhì)比較低,進(jìn)而餐廳的整個(gè)工作環(huán)境也是比較松散無(wú)紀(jì)律。很多餐廳工作人員對(duì)于學(xué)生的態(tài)度也不好,并沒(méi)有很好地履行自己的責(zé)任。學(xué)校也有責(zé)任,未經(jīng)資質(zhì)認(rèn)可,隨意把餐廳承包給社會(huì)人員經(jīng)營(yíng),給內(nèi)部管理及衛(wèi)生監(jiān)督工作帶來(lái)不便,尤其是涉及廚房改造、設(shè)施投入等出現(xiàn)學(xué)校與承包人互相扯皮現(xiàn)象,導(dǎo)致整改工作落不到實(shí)處。

      (四)餐廳的餐飲及服務(wù)不盡如人意

      造成這種狀況的原因有很多,其中主要有:由于物價(jià)持續(xù)上漲,飯菜價(jià)高、質(zhì)差、量少,菜式單一,使各種矛盾日益突出。隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,人們對(duì)飲食的要求越來(lái)越高,呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢(shì),傳統(tǒng)式的餐飲標(biāo)準(zhǔn)己不能適應(yīng)師生的需求。餐廳員工不具備相應(yīng)的技能,操作水平不高且不規(guī)范,同樣的金額打出的飯菜卻不一樣,時(shí)多時(shí)少,引起師生的不滿,等等。

      三、提出意見(jiàn)

      第一,對(duì)于飯菜窗口不夠用,學(xué)校的餐廳可以增加一些打菜窗口和一些工作人員,使學(xué)生能夠盡快吃上一頓熱飯。而且,于對(duì)座椅的數(shù)量以及實(shí)用度和舒適感方面,餐廳應(yīng)該對(duì)于一些破舊座椅進(jìn)行修補(bǔ)或者更換,保持餐廳的整體環(huán)境,為學(xué)生們營(yíng)造一種良好的就餐環(huán)境。很多學(xué)生都認(rèn)為餐廳的秩序很混亂,也從側(cè)面表現(xiàn)出學(xué)生的素質(zhì)還有待提高。

      第二,對(duì)于餐廳飯菜的衛(wèi)生情況,這是餐廳最重要的一部分。很多同學(xué)認(rèn)為餐具不干凈有著較大問(wèn)題,這跟餐廳工作人員的工作態(tài)度不認(rèn)真有著密切聯(lián)系。餐廳可以新建消毒間,專(zhuān)門(mén)對(duì)餐具進(jìn)行消毒,餐具清洗間與廚房分開(kāi),并且加強(qiáng)對(duì)清潔衛(wèi)生方面的人員進(jìn)行培訓(xùn)。餐廳的員工應(yīng)統(tǒng)一著裝,有固定的就餐餐具和就餐地點(diǎn)。很多同學(xué)認(rèn)為餐廳飯菜價(jià)格較貴,因此餐廳的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該對(duì)飯菜的價(jià)格做出一定的調(diào)整,不至于給同學(xué)造成太大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。餐廳的菜式

      較少,同學(xué)們的選擇余地不多,餐廳也應(yīng)該注意其菜的新鮮程度以及是否達(dá)到了營(yíng)養(yǎng)完善等問(wèn)題,應(yīng)增加餐廳飲餐供應(yīng)的多樣性,應(yīng)定期更換飯菜的組合。

      第三,餐廳應(yīng)強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高其對(duì)于工作的認(rèn)識(shí)。餐廳要有計(jì)劃、有組織地與校長(zhǎng)、總務(wù)主任及餐廳承包人進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),使學(xué)校充分認(rèn)識(shí)到做好學(xué)校餐廳食品衛(wèi)生安全工作的重要性,能夠真正把加快學(xué)校餐廳達(dá)標(biāo)建設(shè),保證學(xué)校食品衛(wèi)生安全放進(jìn)重要議事日程,以高度的責(zé)任心和政治責(zé)任感抓好學(xué)校經(jīng)常性衛(wèi)生安全管理工作。學(xué)校餐廳要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn),衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)要不定期對(duì)從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)掌握情況和個(gè)人衛(wèi)生保持情況進(jìn)行抽查,做到衛(wèi)生培訓(xùn)經(jīng)?;?,個(gè)人衛(wèi)生制度化。

      第四,餐廳增加投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施。學(xué)校要調(diào)整好與餐廳投資商或承包經(jīng)營(yíng)人的關(guān)系,加大資金投入,增加餐廳面積,整體改變餐廳管理混亂的狀況。衛(wèi)生行政部門(mén)和教育行政部門(mén)應(yīng)聯(lián)合進(jìn)行檢查,加大執(zhí)法力度,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的餐廳給予嚴(yán)厲的行政處罰。今后對(duì)各學(xué)校餐廳在新建、擴(kuò)建項(xiàng)目的從設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收必須報(bào)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)審批。

      第五,要強(qiáng)化法制理念,加強(qiáng)自身管理。正是因?yàn)椴蛷d與學(xué)校對(duì)于食品安全等方面的法制意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致餐廳事故的頻頻出現(xiàn)。各學(xué)校要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)餐廳衛(wèi)生管理問(wèn)題。學(xué)校和餐廳必須保證食品安全,加強(qiáng)管理。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      餐館在校內(nèi)幾乎沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng),與校外餐館的競(jìng)爭(zhēng)就尤為重要。校內(nèi)餐館有其卓越的先天位置優(yōu)勢(shì),是校外餐館絕對(duì)無(wú)法相比的。但經(jīng)營(yíng)者往往把這種優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成劣勢(shì),因此,學(xué)校餐廳必須認(rèn)清自己的責(zé)任與優(yōu)勢(shì),本著“顧客第一”的原則,努力提高服務(wù)質(zhì)量,并盡可能地降低價(jià)格,或者采取隱形加價(jià)的方式,來(lái)使其利益最大化。只有這樣,才能取得餐廳與學(xué)校的雙贏。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]鄭豐杰.我國(guó)食品安全現(xiàn)狀及其對(duì)策[J].黃岡師范學(xué)院學(xué)報(bào),2006.[2]蔣賢根.對(duì)我國(guó)學(xué)生食堂加強(qiáng)衛(wèi)生管理的建議[J].中國(guó)學(xué)校衛(wèi)生,2001.[3]胡斌.學(xué)校食堂衛(wèi)生管理對(duì)策[J].中國(guó)校醫(yī),2000.[4]惠志祥.對(duì)高校食堂經(jīng)營(yíng)管理模式的探討[J].中國(guó)食品衛(wèi)生雜志,2005.

      第二篇:餐廳改進(jìn)方案

      關(guān)于餐廳伙食及服務(wù)改進(jìn)方案

      為加強(qiáng)餐廳監(jiān)管力度,提高餐廳滿意度,推進(jìn)餐廳服務(wù)水平,特?cái)M出改進(jìn)方案,具體如下:

      1、在新鮮蔬菜清洗過(guò)后增加一道檢查工序,由餐廳監(jiān)管員每日負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,若清洗不達(dá)標(biāo)且拒不接受意見(jiàn)重新清洗,造成用餐投訴的,扣配套單位100元/次。

      2、中晚餐高峰期不得少于一大葷一小葷兩素菜,供餐品種不少于4種(包括湯類(lèi))如果未達(dá)到供餐標(biāo)準(zhǔn)扣配套單位50元/次。

      3、餐廳每周菜譜由監(jiān)管員負(fù)責(zé)審核,菜譜編訂應(yīng)適合大眾口味,每餐次主葷菜品至少有一到二道大廚的拿手菜式,對(duì)于已確定的菜譜應(yīng)嚴(yán)格按照編訂菜譜制作菜式,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按照菜譜制作菜品扣100元/次。

      4、餐廳每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查度,對(duì)廚師廚藝進(jìn)行考核,對(duì)于滿意度低于50%的廚師,直接納入廚師績(jī)效考核。若單次滿意度調(diào)查菜品平均滿意度低于40%的,扣配套單位500元/次

      5、關(guān)于桌上未及時(shí)清理導(dǎo)致貓上桌吃飯的情況,餐廳應(yīng)每天安排一名清潔員及時(shí)集中清理餐桌且臨時(shí)安排兩名員工協(xié)助清理。如未及時(shí)清理干凈造成員工投訴的扣100元/次。

      6、監(jiān)管員應(yīng)按時(shí)收集、了解就餐人員對(duì)菜品的意見(jiàn),及時(shí)反饋給廚師長(zhǎng)。廚師長(zhǎng)對(duì)菜品進(jìn)行調(diào)整。如未按時(shí)將信息反饋,造成菜品質(zhì)量不好,滿意度不高的扣績(jī)效分2分

      7、餐廳應(yīng)定時(shí)進(jìn)行滿意度調(diào)查,若未按時(shí)進(jìn)行滿意度調(diào)查超過(guò)一個(gè)月的,扣監(jiān)管員績(jī)效分2分

      8、監(jiān)管員應(yīng)及時(shí)監(jiān)管每餐菜品種類(lèi)是否達(dá)到相關(guān)供餐標(biāo)準(zhǔn),對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的供餐進(jìn)行及時(shí)扣罰,若未盡到監(jiān)管責(zé)任經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的扣績(jī)效分5分。

      9、監(jiān)管員應(yīng)在每餐新鮮蔬菜清洗進(jìn)行檢查。并落實(shí)對(duì)清洗流程的扣罰工作,若未按要求進(jìn)行監(jiān)督造成員工投訴的扣績(jī)效分5分。

      10、由于高峰用餐人數(shù)較多,對(duì)于飯票的收取工作量較大,有部分員工不帶飯票前來(lái)用餐導(dǎo)致員工的抱怨所帶來(lái)不必要的麻煩,我司暫定于2012年11月1日開(kāi)始使用員工用餐一卡通的服務(wù),望得到貴司的支持。

      11、為方便他人能有一個(gè)更好的用餐環(huán)境,目前仍然發(fā)現(xiàn)有貴司員工用餐完畢后不收拾灑落一地的現(xiàn)象,望貴司加強(qiáng)督促與管理。

      天津市鑫淼眾緣餐飲管理有限公司

      2012-12-26

      第三篇:餐廳改進(jìn)方案

      餐廳改進(jìn)方案

      1.餐廳營(yíng)業(yè)時(shí)間

      早餐2小時(shí) 07:00----09:00 午餐3小時(shí) 11:00---14:00 晚餐4小時(shí) 17:00----21:00 2.上班時(shí)間

      為了做好營(yíng)業(yè)的充分準(zhǔn)備,餐廳所有人員營(yíng)業(yè)時(shí)間提前半小時(shí)(30分鐘)上班。

      下班時(shí)間視實(shí)際情況而定,餐廳工作人員有義務(wù)在完成所有工作后再下班,半個(gè)小時(shí)以上算作加班,在餐廳不忙時(shí)候補(bǔ)休。3.員工待遇

      基本工資+全勤獎(jiǎng)+小商品提成

      細(xì)節(jié)

      1.現(xiàn)象:酒店仍有客人進(jìn)入餐廳用餐,此時(shí)菜品接近用完,不能為客人提供滿意的早餐。

      目的:為了保障餐廳員工有充分的時(shí)間做好餐廳準(zhǔn)備工作和休息時(shí)間,也為了遵守酒店?duì)I業(yè)時(shí)間的規(guī)定,避免浪費(fèi)食物。

      解決辦法:餐廳九點(diǎn)落鎖,可委婉拒絕提供早餐,和客人說(shuō)明酒店餐廳營(yíng)業(yè)時(shí)間,如有特殊情況,可以讓客人帶走一些食物,表現(xiàn)酒店人性化的一面。

      八點(diǎn)后可以停止再做菜避免浪費(fèi),為了保證服務(wù)質(zhì)量,必須保證自助餐臺(tái)有8個(gè)人的飯菜供應(yīng)量。

      餐廳門(mén)口需要營(yíng)業(yè)時(shí)間的指示標(biāo)志

      11點(diǎn)之前餐廳沒(méi)有點(diǎn)餐,其他除營(yíng)業(yè)時(shí)間外不接受點(diǎn)餐。餐廳前面必須留一個(gè)人對(duì)客服務(wù),點(diǎn)菜,上菜,送碗筷,結(jié)賬,如有特殊情況要離開(kāi),必須和其他同事交待,避免客人逃帳。

      餐廳忙的時(shí)候要分工合作,主要有點(diǎn)菜(加酒水),上菜,收餐具,結(jié)賬。

      點(diǎn)菜要數(shù)寫(xiě)清楚,臺(tái)號(hào)碼,人數(shù),上過(guò)菜及時(shí)做好記錄。上菜人員上菜之前一定和畫(huà)單子人員交代哪桌上了什么菜,避免上錯(cuò)菜和漏菜的發(fā)生。

      樓面可以把餐具從桌上撤下來(lái)集中到一個(gè)桌上,由送菜人員帶回廚房。

      將單子分類(lèi)放好,白單廚房,紅單交前臺(tái)和財(cái)務(wù),如果有黃單放吧臺(tái)。結(jié)過(guò)賬的放一起,沒(méi)結(jié)帳的放一起,剛點(diǎn)菜的放一起。

      第四篇:高校餐廳服務(wù)調(diào)查

      高校餐廳服務(wù)調(diào)查報(bào)告

      本研究運(yùn)用攔截式詢(xún)問(wèn)法和觀察法,在南昌各高校進(jìn)行餐廳服務(wù)調(diào)查。通過(guò)調(diào)查,了解了大學(xué)生對(duì)飯菜的口味偏好,價(jià)格定價(jià),以及對(duì)工作人員的服務(wù)態(tài)度、就餐環(huán)境等的評(píng)價(jià)。來(lái)確定各在校學(xué)生對(duì)各餐廳的滿意程度和作高校間餐廳的橫向比較,為高校餐廳市場(chǎng)取得可行性研究資料。一 研究方法

      主要以直接調(diào)查為主,其中直接資料也稱(chēng)為第一手資料,具體方法有訪問(wèn)法、觀察法。訪問(wèn)調(diào)查法中我們抽取“面談?wù){(diào)查、留置調(diào)查”。觀察法的“直接觀察法、親身經(jīng)歷法”。主要有以下內(nèi)容:

      1.在本校各宿舍樓中采取入舍問(wèn)卷調(diào)查的方式,發(fā)出問(wèn)卷105份,回收103份,有效問(wèn)卷100份。從而保證了調(diào)查的代表性。這次調(diào)查男女比例52:48.保證了調(diào)查的均勻性。

      2.觀察法:在食堂高峰期于一旁。進(jìn)行直接觀察,比如:學(xué)生的打飯情況,服務(wù)人員的服務(wù)情況等。觀察的具體內(nèi)容具有比較大的靈活性。只看不問(wèn),不使被調(diào)查者感覺(jué)到接受調(diào)查,這樣的調(diào)查比較自然,準(zhǔn)確性比較高,容易得到客觀事實(shí)的信息。

      3.親身經(jīng)歷法:親自面對(duì)面的與服務(wù)人員接觸,了解服務(wù)人員的態(tài)度與服務(wù)意識(shí)等。

      二 調(diào)查結(jié)果比較和分析 在調(diào)查將結(jié)果中顯示: 1受調(diào)查者男女比例基本平衡。忠誠(chéng)度①有49%的學(xué)生一天去食堂兩次,去三次的占19%,去一次的29%.②而在這些消費(fèi)者的人群中,天天吃早餐的只占31%,而不吃早餐的有17%,介于吃早餐和吧吃早餐的有52%。③學(xué)生的早餐一般以米粉類(lèi)為主的占了39%,而包子、油條、豆?jié){、面包、雞蛋、以及其他的比例分配懸殊不大,在12%~19%浮動(dòng)。由上述情況可以看出,①的原因所在,所以由此可以初步確定,學(xué)生對(duì)食堂的忠誠(chéng)度還是屬于較高的一個(gè)層次。3.口味偏好,菜色,價(jià)位 調(diào)查資料顯示,學(xué)生對(duì)春、夏、秋、冬四季的口味基本呈持平趨勢(shì)。沒(méi)有特別的偏好的季節(jié)。在調(diào)查中的發(fā)現(xiàn),普遍的學(xué)生認(rèn)為菜色單調(diào),這類(lèi)人群占了56%,而認(rèn)為一般的也有40%。剩下的4%認(rèn)為還算豐富,表現(xiàn)接受的態(tài)度。

      關(guān)于飯量供給方面。17%認(rèn)為足量,剛剛好的43%,而也有40%認(rèn)為食堂供給的飯量不足量。只能吃到八分飽的地步。

      關(guān)于價(jià)位的調(diào)查中,有68%的學(xué)生認(rèn)為菜價(jià)偏貴,認(rèn)為勉強(qiáng)能接受的有22%,還有10%的學(xué)生認(rèn)為還算便宜。4.衛(wèi)生狀況

      衛(wèi)生情況一直是大家所關(guān)心的問(wèn)題,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),食堂的衛(wèi)生情況存在著很大的安全隱患。在80%的學(xué)生人群在吃飯的時(shí)候吃到過(guò)有異物(如頭發(fā)、蟲(chóng)子、蝸牛等),有13%的同學(xué)遇到此種情況的次數(shù)偏高。在回收的100份問(wèn)卷中,只有7%的學(xué)生沒(méi)有吃到有異物。而學(xué)生對(duì)食堂餐具的消毒情況認(rèn)識(shí)中,有60%對(duì)其消毒情況表示擔(dān)心(有許多學(xué)生還在問(wèn)卷處做特別說(shuō)明:飲食時(shí),餐具殘留的污漬清晰可見(jiàn),實(shí)在是影響了食欲)。認(rèn)為還可以的只占了22%調(diào)查資料顯示,在食堂買(mǎi)飯菜時(shí),有78%的學(xué)生都有弄臟過(guò)衣服的經(jīng)歷。在這75%的學(xué)生中,被油污弄臟衣服的情況一般為:被別人的飯菜潑到占6.6%,自己不小心蹭到有油污的桌椅占49.3%,吃飯不小心滴到的占26.6%,連自己都不知道為何弄臟的占17.3%。5.就餐環(huán)境

      在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在食堂看電視的同學(xué)只占8%,在就餐環(huán)境的調(diào)查中,調(diào)查結(jié)果如下:

      很好2%,還可以53%,不怎么樣42%,很差3% 6.服務(wù)態(tài)度

      調(diào)查結(jié)果顯示,認(rèn)為不周到的占了34%,態(tài)度惡劣的占17%,一般的占47%,認(rèn)為周到的只有2%。

      而關(guān)于服務(wù)人員方面:熱情1%,一般60%,差39% 由此可以看出,還有相當(dāng)一部分學(xué)生對(duì)食堂的服務(wù)態(tài)度不滿意。望食堂的管理人員給予重視。這直接影響大學(xué)生對(duì)食堂的總體滿意程度。7.就餐秩序

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),很大一部分對(duì)就餐秩序不滿,在就餐高峰期存在秩序混亂,嚴(yán)重?fù)頂D。8.總體評(píng)價(jià)

      在調(diào)查中,學(xué)生對(duì)食堂的總體滿意程度的評(píng)價(jià)分別如下:很滿意0%。一般34%,無(wú)所謂6%,不怎么樣55%,很不滿意5%

      三、存在問(wèn)題和建議

      被調(diào)查的同學(xué)中絕大部分人對(duì)食堂的衛(wèi)生情況表示擔(dān)憂:

      有的同學(xué)反映飯的質(zhì)量不好,用的米太差,里面有小石頭或黑色的物質(zhì)。有些同學(xué)發(fā)現(xiàn)飯偶爾有幾次像不熟的樣子;

      ①食堂所賣(mài)的菜色澤不太好,尤其是有些葷菜;

      還有些其他問(wèn)題存在,例如餐盤(pán)有時(shí)清洗得不太干凈、餐桌油膩等。

      ②關(guān)于食堂的飯、菜價(jià)普遍同學(xué)認(rèn)為價(jià)格偏貴,且飯、菜所盛的量太少,對(duì)于女生來(lái)說(shuō)所盛飯的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其實(shí)際價(jià)格。

      四、在調(diào)查過(guò)程中,有許多同學(xué)提到了早餐樣式不夠豐富,菜的種類(lèi)也偏少,而且量也不夠。許多同學(xué)還注意到了一個(gè)安全問(wèn)題,食堂的地太滑,容易摔倒。還有一點(diǎn),食堂工作人員態(tài)度不好,缺乏服務(wù)理念,應(yīng)加大對(duì)服務(wù)理念的認(rèn)知。

      本次調(diào)查,反映現(xiàn)實(shí)狀況,面對(duì)不足,我們提出了一些解決問(wèn)題的措施與意見(jiàn),希望食堂方面能接受并付諸于實(shí)踐:

      ①、對(duì)于衛(wèi)生方面,食堂應(yīng)定期進(jìn)行大掃除,菜盡可能清洗干凈,餐桌、餐盤(pán)也要清洗干凈,食堂工作人員對(duì)地板也應(yīng)及時(shí)拖清;

      ②、對(duì)于物價(jià)方面,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)在,物價(jià)是有漲有降的,食堂不要在市場(chǎng)提高菜價(jià)時(shí)對(duì)我們也提高,但在市場(chǎng)降價(jià)時(shí)還不降價(jià)。食堂也應(yīng)向我們解釋價(jià)格升降的原因,最好掛一塊牌子寫(xiě)明。

      ③、食堂所賣(mài)的飯量好按量來(lái)賣(mài),這樣可以減少浪費(fèi)。

      ④、增加菜的種類(lèi)、樣式,早餐也應(yīng)豐富其樣式。

      ⑤、食堂工作人員的態(tài)度希望能和藹些,和學(xué)生們和睦相處,更好地為學(xué)生們服務(wù)。

      通過(guò)調(diào)查,我們會(huì)做好學(xué)生與食堂之間的信息反饋工作,解決一些同學(xué)們生活中遇到的問(wèn)題,協(xié)調(diào)好食堂與學(xué)生間的關(guān)系,提高服務(wù)質(zhì)量。總之,問(wèn)題與優(yōu)勢(shì)同在。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能解決問(wèn)題,被調(diào)查者對(duì)食堂的總體評(píng)價(jià)是基本滿意的,但還存在一定問(wèn)題,因此,學(xué)校食堂應(yīng)該進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,只有這樣,才能解決學(xué)生和食堂之間的種種矛盾,讓同學(xué)們的生活更加舒適。

      第五篇:線材質(zhì)量問(wèn)題及改進(jìn)

      線材質(zhì)量問(wèn)題及改進(jìn)

      線材生產(chǎn)中會(huì)存在表面裂紋、脫碳、劃傷、麻面、折疊與結(jié)疤等質(zhì)量問(wèn)題,需要分析并采取相應(yīng)該進(jìn)措施。

      1、表面裂紋

      表面裂紋的特征是:存在于表面,深度大小不同,有平直、彎曲和折曲的形狀,以一定角度向線材內(nèi)部滲透。

      應(yīng)采取措施:提高鑄坯質(zhì)量,防止非金屬夾雜物、氣泡、偏析等缺陷產(chǎn)生,同時(shí)加強(qiáng)堆冷效果;定期檢查導(dǎo)衛(wèi)是否對(duì)中,導(dǎo)衛(wèi)中有否存在氧化鐵皮堵塞;定期檢查軋槽是否過(guò)度磨損或因處理堆鋼事故時(shí)損傷了軋槽。

      2、脫碳

      脫碳會(huì)使鋼的表面硬度、耐磨性、沖擊韌性、使用壽命等方面性能降低。

      減緩脫碳應(yīng):進(jìn)行快速加熱,縮短鋼在高溫區(qū)域停留時(shí)間,正確選擇加熱溫度,避開(kāi)易脫碳鋼的脫碳峰值范圍,適當(dāng)調(diào)節(jié)和控制爐內(nèi)氣氛,對(duì)易脫碳鋼使?fàn)t內(nèi)保持氧化氣氛,使氧化速度大于脫碳速度等。

      3、劃傷

      劃傷主要特征是沿軋制方向上呈現(xiàn)直線形溝狀的缺陷,在線材全長(zhǎng)上呈現(xiàn)連續(xù)或不連續(xù)分布。

      主要措施為:及時(shí)檢查和維護(hù)設(shè)備損耗情況,及時(shí)調(diào)整和更換配件

      4、麻面

      麻面是線材表面上有許多細(xì)小凹點(diǎn)組成的片狀粗糙面,產(chǎn)生麻面缺陷主要是軋槽冷卻不當(dāng)或嚴(yán)重磨損,應(yīng)及時(shí)檢查軋輥冷卻和軋槽表面磨損及銹蝕情況,并按計(jì)劃更換軋槽。

      5、折疊和結(jié)疤

      折疊是線材表面沿軋制方向平直或彎曲的細(xì)線,通常與盤(pán)條表面呈某一角度分布,很長(zhǎng)且形狀相似。產(chǎn)生折疊的因素有:孔型過(guò)充滿或欠充滿,軋制張力不穩(wěn)以及導(dǎo)衛(wèi)不對(duì)中或磨損嚴(yán)重,認(rèn)真檢查輥環(huán)、軋槽的使用情況,定期檢查紅坯尺寸和導(dǎo)衛(wèi),如有問(wèn)題及時(shí)更換。結(jié)疤是線材表面黏結(jié)金屬片而形成的疤皮,一般呈舌頭形或指甲形。結(jié)疤產(chǎn)生的原因有:軋槽嚴(yán)重磨損;外界金屬落在軋件表面;輥環(huán)“掉肉”或?qū)l(wèi)有毛刺等。因此在軋制前認(rèn)真檢查軋槽是否有缺陷,定期更換軋槽;認(rèn)真清理導(dǎo)衛(wèi)間的金屬碎屑。

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