第一篇：評(píng)選先進(jìn)工作者的推薦報(bào)告

致：總經(jīng)辦

由：餐飲部

題：關(guān)于餐飲部評(píng)選2011年度先進(jìn)工作者、班組、部門的推薦報(bào)告 時(shí)間：2012年5月12日

內(nèi)容：

接酒店關(guān)于評(píng)選2011年度先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組、先進(jìn)部門的通知，餐飲部經(jīng)過認(rèn)真組織，本著公平、公正、公開的原則開展民主評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)將部門推薦的先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組匯報(bào)如下：

一、先進(jìn)工作者（9名）

主管級(jí)：1名張麗佳

領(lǐng)班級(jí)：1名康曉明

員工級(jí)：7名玉香叫袁仙玉漫王有仙

羅武群楊學(xué)斌李榮富

二、先進(jìn)班組（3個(gè)組）

廳面服務(wù)組廚房管事組

三、先進(jìn)部門（餐飲部）

以上部門所推薦均符合評(píng)選條件，他們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，態(tài)度端正，對(duì)顧客的服務(wù)是主動(dòng)、熱情、周到、細(xì)心，對(duì)同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、親善友好，積極進(jìn)取、敬業(yè)樂業(yè)，給部門及酒店樹立好榜樣。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我們會(huì)越做越好，為酒店贏得更好的效益和榮譽(yù)。

附推薦的先進(jìn)工作者、班組、部門的先進(jìn)材料。

第二篇：工會(huì)評(píng)選先進(jìn)工作者辦法

工會(huì)先進(jìn)工作者評(píng)選辦法

（2013年版）

為樹立典型、進(jìn)一步倡導(dǎo)全體員工積極工作，激發(fā)全體員工的光榮感、使命感和責(zé)任感，不斷推進(jìn)公司良性健康發(fā)展，讓公司先進(jìn)工作者評(píng)選方法合理化、公平化，特制定本辦法。

一、評(píng)選范圍

本辦法適用全體項(xiàng)目上的所有員工。

二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1.在公司連續(xù)工作1年及以上

2.遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在90%以上

3.愛護(hù)單位財(cái)物，有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感

4.忠于職守，工作勤勞，作風(fēng)優(yōu)良，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 5.工作中能做到厲行節(jié)約，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益 6.專業(yè)技能精通，業(yè)務(wù)熟練，能勝任本職工作

7.工作效率高，及時(shí)準(zhǔn)確，且能保質(zhì)保量完成任務(wù)。

8.溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能順利解決工作中出現(xiàn)的困難和問題。9.注重安全，沒有發(fā)生過安全事件 10.內(nèi)無重大批次性質(zhì)量問題

11.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，無不良記錄

如有下列情況之一者不予參評(píng)：

1.個(gè)人主要責(zé)任目標(biāo)或工作任務(wù)未完成的

2.不遵守公司相關(guān)制度，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的 3.內(nèi)受到公司通報(bào)批評(píng)處理的

4.因工作失職、瀆職導(dǎo)致發(fā)生重大事件和安全事故的

5.個(gè)人主義觀念較強(qiáng)，不團(tuán)結(jié)友愛，私下拉幫結(jié)派，搬弄是非的

三、評(píng)選時(shí)間

工會(huì)先進(jìn)工作者評(píng)選時(shí)間為次年1月份，一年集中評(píng)選一次；并要求各項(xiàng)目在1月31日以前完成本項(xiàng)目?jī)?nèi)部先進(jìn)工作者評(píng)選，并向綜合部推薦。

四、評(píng)選人數(shù)

工會(huì)先進(jìn)工作者一般按照10%的比例進(jìn)行評(píng)選（每年可根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整）。

五、評(píng)選方法及流程

各項(xiàng)目組按上述評(píng)選要求，不記名投票選出先進(jìn)工作者，上報(bào)綜合部。由工會(huì)主席審批。在報(bào)批過程中有重大質(zhì)疑和申訴時(shí)，各項(xiàng)目組可再次進(jìn)行評(píng)選。

六、表彰獎(jiǎng)勵(lì) 獲得先進(jìn)工作者的工作人員由公司工會(huì)統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元

七、管理部門

公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織公司先進(jìn)員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選程序。

八、附則

本辦法由公司工會(huì)、綜合部負(fù)責(zé)制訂并解釋。本辦法自文件下發(fā)之日起開始實(shí)施。

Hagen辦公室、萊城辦公室和Banz屬于Mendi項(xiàng)目組

中海外巴新公司 2014年1月1日

第三篇：企業(yè)評(píng)選先進(jìn)工作者贊美詞

勇?lián)厝纬休d華夏使命力舉千鈞方為xx英雄

有一種力量讓人感動(dòng)，它就是大愛無聲。

有一種奉獻(xiàn)震徹心扉，它就是熱血豪情。

他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣

他們是我們追逐的方向

他們就是最美的xx人——xx英雄

因?yàn)閷?duì)工作的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

他們辛勤付出，忘我打拼，激情綻放

因?yàn)閷?duì)金榜的忠誠與熱愛

他們磨礪自強(qiáng)，任勞無畏，忘我奉獻(xiàn)

Xx英雄，他們就在我們身邊！在平凡的工作崗位上，做出了不平凡的貢獻(xiàn)。用史詩般的精神力量，為我們樹立了良好而清晰的示范！

2012年中秋聯(lián)歡會(huì)，17位xx英雄震撼登場(chǎng)，光芒耀眼！他們用堅(jiān)守和執(zhí)著打動(dòng)、感染著我們，他們舍小家，顧大家，用打拼和付出實(shí)踐著忠誠于金榜的錚錚誓言，他們的事跡值得每一位世紀(jì)金榜人學(xué)習(xí)。

真誠打動(dòng)真誠，奉獻(xiàn)回報(bào)奉獻(xiàn)，“xx英雄”的稱號(hào)是公司頒予員工的最高榮譽(yù)，在公司具有重要影響力。對(duì)于每一位xx英雄，在一年一度的中秋聯(lián)歡會(huì)上，xx董事長(zhǎng)親自為他們獻(xiàn)上鮮花，更頒予豐厚的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們?cè)谡坡曋惺艿饺w員工的尊崇。除此之外，金榜英雄更會(huì)享受工資大幅度提升，與公司簽訂永久性合同，獲得攜家人飛赴外地旅游機(jī)會(huì)等額外驚喜??

Xx英雄以強(qiáng)大的精神力量為各位同仁樹立起優(yōu)秀楷模和英雄豐碑，推動(dòng)了xx的穩(wěn)步發(fā)展?！坝⑿邸本窀腥竞图?lì)著全體xx人積極學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上，指引著xx披荊斬棘、再譜輝煌?！皒x英雄”是xx的驕傲！

2012年，xx取得了令人矚目的成就，新的璀璨征程已經(jīng)鋪展開來，嶄新的挑戰(zhàn)，更高的起點(diǎn)，xx的輝煌需要更多“英雄”的涌現(xiàn)以迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)迎接嶄新跨越，回報(bào)全國客戶的信任和關(guān)愛！

第四篇：信用社評(píng)選先進(jìn)工作者主要先進(jìn)事跡

***評(píng)選先進(jìn)工作者主要先進(jìn)事跡

自2014年***同志調(diào)至**支行擔(dān)任支行行長(zhǎng)一職以來，始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省農(nóng)信聯(lián)社及總行各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“一條道路、兩場(chǎng)革命”的戰(zhàn)略思想，切實(shí)落實(shí)業(yè)務(wù)拓展和員工提升兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)”。結(jié)合2014、2015發(fā)展情況，匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格要求自我，追求自我價(jià)值穩(wěn)步提升

堅(jiān)持黨的基本路線和方針政策不動(dòng)搖。主動(dòng)深入學(xué)習(xí)黨的方針政策，在組織開展的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)中，帶領(lǐng)支行全體黨員，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，深刻剖析自身問題；在組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，該同志帶領(lǐng)組織了“兩學(xué)一做”系列政治學(xué)習(xí)座談會(huì)，建立班子成員定期交流講課制度，多次強(qiáng)調(diào)學(xué)深學(xué)透，做實(shí)做好。在該同志帶領(lǐng)下，支行班子成員團(tuán)結(jié)和諧、廉潔奉公、遵紀(jì)守法。

堅(jiān)持日常理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)共促進(jìn)。積極參加總行各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)會(huì)，并建立支行“轉(zhuǎn)培訓(xùn)”機(jī)制，利用支行例會(huì)大平臺(tái)，定期分享近期所學(xué)所想、所思所悟；牢固樹立廉潔從業(yè)觀，主動(dòng)學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)涵，學(xué)習(xí)新《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為工作要求，認(rèn)真對(duì)照檢查剖析自我問題，查找問題思想根源，主動(dòng)積極整改提高，帶頭營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

二、創(chuàng)新管理思路，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升

抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。業(yè)務(wù)拓展方面，該支行各項(xiàng)存款從2014年年初的 億元，上升到了2016年4月末 億元，增幅為 ；貸款余額上升至 億元，比2014年年初上升。平臺(tái)搭建方面，2015年新設(shè)**支行城中分理處，同時(shí)聯(lián)手國稅打造“一站式”便民辦稅服務(wù)平臺(tái)。**支行城中分理處開啟“金融夜市”便民服務(wù)模式，并試點(diǎn)豐收購平臺(tái)入駐“金融夜市”為廣大客戶提供各項(xiàng)金融咨詢服務(wù)。2015年組織開展了“圣誕夜豐收購狂歡party”，“金融夜市跨年大酬賓”等活動(dòng)大獲好評(píng)。同時(shí)，積極主動(dòng)對(duì)接桐廬縣城區(qū)企事業(yè)單位，高效做好市民卡換卡工作。

抓普惠工作推進(jìn)。做實(shí)普惠走訪，帶領(lǐng)全支行按照“五對(duì)接、五必進(jìn)、五必訪”要求，采用“問十問”和“三問三留”工作法，推行進(jìn)村入社區(qū)“主動(dòng)上門服務(wù)”和“白+黑”、“5+2”工作模式，開展全員普惠大走訪。至今年4月末，累計(jì)進(jìn)村入社區(qū)走訪居民 戶、企業(yè) 家，錄入農(nóng)戶（居民）基本信息 戶，企業(yè)基本信息 家，累計(jì)新增個(gè)私信信貸客戶 戶，凈增 戶。做優(yōu)普惠服務(wù)，利用“3G移動(dòng)終端”進(jìn)村入戶為社區(qū)居民辦理開卡、簽約、改密、維護(hù)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)式柜面服務(wù)，進(jìn)一步加大“豐收卡”發(fā)放和電子銀行的營銷力度，至4月末，已累計(jì)發(fā)放豐收借記卡

張，豐收貸記卡 張，豐收小額貸款卡 張，比2014年初增加 張。與2014年年初相比，新增手機(jī)銀行 戶，個(gè)人網(wǎng)銀 戶，豐收購簽約 戶，豐收E支付綁定

戶。

三、強(qiáng)化內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)控和服務(wù)雙提升

嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)水平。加強(qiáng)制度建設(shè)防控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先、制度先行原則，組織學(xué)習(xí)內(nèi)控管理“五道制度防線”體系，并在全支行組織開展學(xué)習(xí)“沙龍”，通過沙龍的形式了解員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控風(fēng)險(xiǎn)的能力；加強(qiáng)內(nèi)控檢查防風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真組織各項(xiàng)內(nèi)控檢查，加大各類風(fēng)險(xiǎn)排查力度，主動(dòng)做好會(huì)計(jì)等級(jí)的驗(yàn)收工作，通過自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整頓；強(qiáng)化信貸管理控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)大貸款客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，加強(qiáng)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，其中尤其要加強(qiáng)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，加大催收力度。至年末除去桐廬青山綜合市場(chǎng)有限公司及杭州東榮制衣有限公司兩戶次級(jí)貸款外，五級(jí)不良貸款750萬元。（支行五級(jí)不良貸款指標(biāo)2000萬），不良率為0.6%。信用卡不良率為0.33%。

打造服務(wù)品牌。圍繞“以人為本”的服務(wù)理念，該支行通過榜樣學(xué)習(xí)、監(jiān)控回放等形式，加強(qiáng)內(nèi)部員工的操作規(guī)范和服務(wù)禮儀的監(jiān)督檢查，并進(jìn)一步就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和整治。該支行多途徑、多角度、全方位地做好文明規(guī)范服務(wù)建設(shè)以及青年文明號(hào)復(fù)評(píng)工作，兩次評(píng)估均通過文明單位驗(yàn)收，并獲得了檢查組的好評(píng)。

四、搭建活動(dòng)平臺(tái)，打造家園文化

夯實(shí)后勤保障基礎(chǔ)。在總行及領(lǐng)導(dǎo)支持下，2014年起**支行開辦員工食堂，本級(jí)網(wǎng)點(diǎn)人員可在食堂自行就餐，而**支行城中分理處及城北分理處則由該支行客戶經(jīng)理輪班送餐，此舉不僅解決了員工后顧之憂，同時(shí)也為增進(jìn)員工之間交流提供了平臺(tái)。

提升員工福利水平。將每位員工的“慶生”環(huán)節(jié)納入支行例會(huì)議程中，每月為當(dāng)月生日的員工送上生日蛋糕及祝福，自2015年起更是為每位支行員工的家長(zhǎng)都送上了一份厚重的“親情1+1”的關(guān)心和祝福，強(qiáng)調(diào)打造“家”文化凝聚全支行人員。

加強(qiáng)活動(dòng)參與主動(dòng)性。積極組織支行員工參與總行組織的各項(xiàng)活動(dòng)，自2014年起連續(xù)兩年組織支行員工參與“我的”系列的主題演講比賽，先后多次榮獲演講比賽一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。此外，組織支行員工學(xué)習(xí)“牽手”行歌，在“牽手〃普惠”之夜比賽上，榮獲第二名佳績(jī)。

（**支行）2016年4月30日

第五篇：關(guān)于2011臨時(shí)工評(píng)選先進(jìn)工作者的實(shí)施方案

關(guān)于2011臨時(shí)工評(píng)選先進(jìn)工作者 的實(shí)施方案

隨著烏魯木齊市烈士陵園各項(xiàng)事業(yè)的迅猛發(fā)展，我園臨時(shí)工隊(duì)伍不斷壯大，為陵園的各項(xiàng)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵(lì)臨時(shí)工奮發(fā)向上，不斷增強(qiáng)陵園臨時(shí)工的凝聚力和向心力，促進(jìn)臨時(shí)工隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)，經(jīng)2011年12月7日?qǐng)@支委會(huì)研究決定，特制定本方案：

一、評(píng)選組織

同在職職工評(píng)優(yōu)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、評(píng)選資格條件

適用于臨時(shí)性工作招聘的員工。（需在園工作滿1年）截止2011年12月15日有以下12名臨時(shí)工符合參評(píng)條件： 業(yè)務(wù)科（4人）：彭占彪、鐘長(zhǎng)芬、趙均賢、郭汝恒 保衛(wèi)科（1人）：吳世學(xué)

園林科（7人）：李玉華、郭春莉、聶東麗、高和梅、袁莉紅、李雪麗、權(quán)金國

三、評(píng)選條件

（一）模范執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和勞動(dòng)/勞務(wù)合同（崗位職責(zé)）約定的崗位紀(jì)律。

（二）全面履行聘用合同（崗位職責(zé)），精通業(yè)務(wù)，勤奮務(wù)實(shí)，遵守職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范；具有崗位所需的實(shí)踐操作能力。

（四）品行端正，忠誠陵園，有敬業(yè)精神，有大局意識(shí)。

四、評(píng)選比例

先進(jìn)工作者評(píng)選比例為20%，即以科室為單位，按符合的參評(píng)人員條件的實(shí)有人數(shù)計(jì)算評(píng)優(yōu)名額（數(shù)據(jù)四舍五入取整）。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

評(píng)選為先進(jìn)工作者的臨時(shí)工按照500元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

二〇一一年十二月八日 烏魯木齊市烈士陵園黨支部