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      中餐后廚操作運(yùn)行程序

      時(shí)間:2019-05-14 04:12:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中餐后廚操作運(yùn)行程序

      后廚操作運(yùn)行程序CX-F&B-002

      1. 目的:

      為了規(guī)定酒店后廚操作運(yùn)行流程,使菜品的每道制作工序都規(guī)范化,達(dá)到客人的滿意。

      2. 適用范圍:

      適用于酒店后廚從原材料的申購(gòu)到成品菜出品的整個(gè)操作運(yùn)行過程。

      3. 服務(wù)流程:

      3.1菜點(diǎn)質(zhì)量把關(guān)

      ⑴根據(jù)廚師長(zhǎng)的《物品請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)單》,采購(gòu)供應(yīng)商負(fù)責(zé)向廚房供應(yīng)當(dāng)日所需的原、輔材料,其質(zhì)量由采購(gòu)

      及驗(yàn)收人員向廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé),同時(shí)廚房切配人員與食品檢驗(yàn)員對(duì)當(dāng)日到貨質(zhì)量向廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé),廚師長(zhǎng)檢查把關(guān)。

      ⑵切配加工原、輔料的種類、數(shù)量,由廚師長(zhǎng)布置任務(wù)并負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)過程,加工質(zhì)量由切配人員和廚

      師長(zhǎng)負(fù)責(zé),廚師長(zhǎng)檢查把關(guān)。

      ⑶根據(jù)廚師長(zhǎng)的布置,各班組按各自的任務(wù)要求內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備,準(zhǔn)備工作效率和質(zhì)量由專業(yè)廚師向廚師

      長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

      A、切配原料,配好裝盤,各種加工原料的質(zhì)量、刀工、衛(wèi)生等均由切配廚師復(fù)查,并向廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

      B、各爐灶準(zhǔn)備好應(yīng)用炊具,吊好上湯,制好半成品,備好調(diào)料,衛(wèi)生和質(zhì)量由爐灶廚師復(fù)查,并向廚

      師長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

      C、冷盆所需原、輔料包括原料成熟、水果消毒以及制好待用的食品配料,有關(guān)衛(wèi)生和質(zhì)量問題均由冷

      盆廚師檢查,并向廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

      D、點(diǎn)心間準(zhǔn)備好常用點(diǎn)心和備妥面、餡點(diǎn)心原料,衛(wèi)生和質(zhì)量問題由點(diǎn)心廚師負(fù)責(zé)檢查,并向廚師長(zhǎng)

      負(fù)責(zé)。

      E、打合人員以及備餐間應(yīng)準(zhǔn)備好各種上桌調(diào)料、圍邊材料、菜肴盛器、食品雕刻工具等,其衛(wèi)生質(zhì)量

      和菜點(diǎn)質(zhì)量問題均由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查。

      ⑴ 出菜、出點(diǎn)心要堅(jiān)持“廚房服從餐廳”的原則,出菜快慢、口味調(diào)整、添料回?zé)?,在廚師長(zhǎng)的統(tǒng)一

      指揮下,根據(jù)餐廳要求,隨時(shí)調(diào)整廚房業(yè)務(wù)。

      ⑵ 出菜、出點(diǎn)心應(yīng)堅(jiān)持“三把關(guān)”(熱菜廚師、打合廚師、廚師長(zhǎng))的菜點(diǎn)質(zhì)量把關(guān)制度,切實(shí)做到不合質(zhì)量規(guī)格或不合衛(wèi)生要求的菜點(diǎn),堅(jiān)決不出廚房門。誰做的菜點(diǎn),由誰本人負(fù)責(zé),自行控制質(zhì)量,向所屬

      廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

      3.2中餐廚房涼菜操作

      根據(jù)當(dāng)日宴會(huì)菜單標(biāo)準(zhǔn)、要求,做好領(lǐng)料、調(diào)料、餐具、用具和烹制準(zhǔn)備。確定冷盆種類,選擇拼裝

      形式。根據(jù)菜單要求,制定原料加工烹制方法。根據(jù)菜肴要求、原料性質(zhì),靈活運(yùn)用刀法,切出適用于裝

      盆規(guī)格的不同造形。注意事項(xiàng):

      (1)冷盆要求新鮮、時(shí)令,隔頓、隔夜菜必須回?zé)?;調(diào)制的汁料限當(dāng)日用,隔日不用。

      (2)各類鹵汁,無論紅鹵、白鹵,每天由專人負(fù)責(zé),經(jīng)燒過后待用。

      (3)食品原料切配應(yīng)節(jié)約用料,正料正用,次料次用,下腳料綜合利用。冷盆余料應(yīng)分類,集中儲(chǔ)藏冰箱。

      各種冷盤存放專用冰箱,并加保鮮紙,生、熟分開。

      (4)客人如有特定菜單或清真菜單,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

      (5)冷菜間要保持清潔衛(wèi)生,制作要堅(jiān)持專人、專室、專用工具、專消毒、專冷藏的“五專”制度。

      (6)工作人員要堅(jiān)持“穿白工作服、戴白帽子、帶白口罩”三白制度和兩次更衣制度。

      3.3廚房砧板操作

      根據(jù)總廚師長(zhǎng)制定的時(shí)令菜單,將原料加工。對(duì)有特殊要求的客人應(yīng)分別對(duì)待,有專人負(fù)責(zé)加工精切

      配。將準(zhǔn)備上灶的蔬菜、禽、魚、蛋、肉類,按廚師長(zhǎng)要求運(yùn)用各種刀工將各類原材料根據(jù)其老、嫩、脆、韌的不同特性,精加工成不同形態(tài)的片、絲、條、塊、丁等半制成品,放入冰箱待用。按需要漿的各類食

      品進(jìn)行調(diào)拌、上漿、腌漬,主鋪料分別放置,用保鮮紙包好存放冰箱待用。注意事項(xiàng):

      (1)根據(jù)廚師長(zhǎng)對(duì)各種菜點(diǎn)的用料標(biāo)準(zhǔn)和毛利率幅度,分別將主輔料加以搭配并注意營(yíng)養(yǎng)成份,制定菜品設(shè)

      計(jì)。

      (2)注意成本核算,合理使用原料,在保證質(zhì)量的前提下做到副料正用,零料整用,邊角料綜合利用。

      (3)切配人員應(yīng)經(jīng)常與廚師長(zhǎng)、餐廳管理人員及餐飲部經(jīng)理保持聯(lián)系,聽取前一天對(duì)配菜質(zhì)量及客人提出的意見,以便改進(jìn)切配質(zhì)量。

      (4)砧板應(yīng)嚴(yán)格分清生、熟使用,用畢后應(yīng)用刀刮凈砧板面,用水洗刷干凈,豎起晾干。

      (5)無論何種刀型,在使用中,均要保持刀口鋒利,不卷刃缺口,以防原料在斬切時(shí)跟連。刀用完后,必

      須及時(shí)消毒、擦干、擦凈,以防生銹污染食物。

      3.4中餐廚房炒、油、湯鍋操作

      檢查水、電、煤設(shè)備完好,保持清潔。制好湯汁,備好水鍋、熱油,按照菜單進(jìn)行半成品預(yù)制,備好

      各種調(diào)料及鐵鍋(鑷子、炒瓢、灼勺)、手勺、手鏟、漏勺、笊籬、網(wǎng)篩、鐵叉、筷子等飲具。精通上漿技

      術(shù),正確識(shí)別油溫,靈活掌握火候,投料正確適時(shí),勾芡適當(dāng),翻鍋?zhàn)匀?,出鍋及時(shí),裝盆熟練。規(guī)范化

      烹調(diào),燒菜質(zhì)量一要快,二要好,三要量足,風(fēng)味突出。注意事項(xiàng):

      (1)操作中必須思想集中,姿勢(shì)正確,動(dòng)作敏捷,能靈活運(yùn)用各類炊具。

      (2)燒菜嘗味,須用小碗、湯匙和公筷,裝盆時(shí)盛器必須清潔、無積水。

      (3)吊湯原料必須冷水下鍋,水量一次加足。

      3.5廚房打荷

      根據(jù)當(dāng)日預(yù)定菜單將已經(jīng)配齊的菜,按照宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)菜要求逐一按質(zhì)、按量進(jìn)行檢查。作好跟料、配好各種調(diào)味品,備好消毒水、專用筷、專用抹布。將切配好的菜依次排列在出菜臺(tái)上,配備符合菜肴要

      求的盛器。特色菜點(diǎn)配備特色盛器。

      3.6中餐廚房蒸籠操作

      檢查蒸鍋煤氣管道是否暢通,蒸籠和蒸箱設(shè)備是否清潔完好。蒸鍋內(nèi)保持水位,嚴(yán)防燒干鍋和蒸箱斷氣。

      熟練運(yùn)用火候,密切監(jiān)控火勢(shì),正確掌握蒸煮時(shí)間。

      3.7廚房面點(diǎn)房操作

      清潔消毒工作臺(tái),檢查點(diǎn)心原料、調(diào)味品是否齊全,水、電、煤、蒸汽是否正常。了解菜單內(nèi)容、人

      數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、出席對(duì)象等,有否清真或少數(shù)民族客人提出的特殊要求。制作各種餡心。發(fā)面揉面:揉成面團(tuán)

      做到“三 光”(缸或案板光、面光、手光)。根據(jù)需要制成發(fā)酵面團(tuán)、水調(diào)面團(tuán)、油酥面團(tuán)等。摘胚粗細(xì)均

      勻、大小一致,制作面皮厚薄、大小一致。運(yùn)用烘、炸、烤、蒸、煎、煮等烹制方法,制作各種花式點(diǎn)心

      和傳統(tǒng)特色點(diǎn)心。工作結(jié)束,一切點(diǎn)心用具復(fù)位,存放整齊,作好記錄,保持臺(tái)面用具清潔,作好包干區(qū)

      清潔衛(wèi)生。

      3.8洗碗間操作

      著裝整潔進(jìn)入洗碗間。檢查盆架是否備齊疊好,垃圾桶是否放在規(guī)定位置,工作場(chǎng)地是否清潔。按照

      “一刮、二洗、三沖、四消毒、五保存”程序操作,確保餐具洗滌清潔。洗清消毒后的餐具、炊具及時(shí)分

      類定點(diǎn)存放,方便取用。洗完餐具,關(guān)好水龍頭,搞好洗碗間清潔衛(wèi)生。將餐具柜、地面、下水道、墻面

      清洗干凈。

      3、9廚房成本核算流程

      廚房將領(lǐng)取的原料數(shù)量、種類,一直撥單、出庫單形式領(lǐng)用。各班組根據(jù)每種菜點(diǎn)的成本卡,結(jié)合主

      輔料和調(diào)料的耗用定額,嚴(yán)格掌握投料量。做好實(shí)際生產(chǎn)數(shù)和出菜數(shù)記錄的復(fù)查。妥善保管好單據(jù)。根據(jù)原材料領(lǐng)取數(shù)量記錄、原料耗用量記錄和實(shí)際營(yíng)業(yè)額進(jìn)行《后廚成本日?qǐng)?bào)及經(jīng)營(yíng)成本分析》核算結(jié)出當(dāng)日食品毛利率。

      注意事項(xiàng):

      (1)主輔料的耗用定額,應(yīng)按凈料為基礎(chǔ)計(jì)算,以毛料按一定的凈料率折合成凈數(shù)作為投料和計(jì)算成本的標(biāo)準(zhǔn)。

      (2)主輔料的耗用定額必須認(rèn)真執(zhí)行,做到主料過秤下料,不能單憑經(jīng)驗(yàn)隨手抓料,隨意下料;魚丸、肉丸等

      則應(yīng)按規(guī)定數(shù)量下料。

      4. 收尾工作:每餐市結(jié)束,各崗人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)區(qū)域衛(wèi)生及用具進(jìn)行清潔,廚部值班主管對(duì)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行檢

      查,參照《餐飲部衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;廚部值班主管對(duì)區(qū)域內(nèi)水、電、氣等閥門進(jìn)行安全檢查,參照《餐飲部安全管理制度》執(zhí)行;由廚部值班主管做好值班日志。

      5. 相關(guān)文件:

      《食品衛(wèi)生法》《餐飲部衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》《餐飲部安全管理制度》《餐飲部成本核算制度》

      6. 記錄:

      《物品請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)單》

      《后廚成本日?qǐng)?bào)及經(jīng)營(yíng)成本分析》

      《餐飲部廚部值班日志》

      第二篇:中餐總廚崗位職責(zé)

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      中餐總廚崗位職責(zé)

      1. 在中餐部經(jīng)理、行政總廚的督導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)中廚的組織、指揮和烹任工作;

      2. 了解各崗位人員工作特點(diǎn)和技術(shù)水平,根據(jù)各人專長(zhǎng),合理安排技術(shù)崗位。

      3. 組織中廚房完成月、季、年席子工作計(jì)劃; 4. 組織指揮調(diào)度、大型酒會(huì)、宴會(huì)的菜品制作;

      5. 熟悉各種原材料種類、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格及淡旺季,熟悉貨源供應(yīng)情況,與采購(gòu)部保持良好的聯(lián)系,保證貨源供應(yīng)及時(shí); 6. 遇有重要宴會(huì),需親自與采購(gòu)部協(xié)商,做好貨源的采購(gòu)工作,同時(shí)親自檢查;落實(shí)貨源購(gòu)進(jìn)的驗(yàn)收和儲(chǔ)存;

      7. 定期與中餐部經(jīng)理,中餐營(yíng)業(yè)部主任一起了解市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及賓客的意見,不斷地研制、創(chuàng)新菜式,在保留餐廳傳統(tǒng)菜式、保持特色不變的基礎(chǔ)上,推陳出新,每周出品一至兩個(gè)新菜式;

      8. 在做到穩(wěn)定和不斷提高出品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,改進(jìn)和提高技術(shù)水平、烹調(diào)方法,與中餐營(yíng)業(yè)部、樓面部保持良好聯(lián)系; 9. 經(jīng)常與中餐部經(jīng)理、中餐營(yíng)業(yè)部、采購(gòu)部一起調(diào)查了解市場(chǎng)貨源進(jìn)出、其他酒店的出品價(jià)格,做好菜譜的合理定價(jià),以獲得較好的利潤(rùn);

      10. 合理使用各種原材料,減少浪費(fèi),以控制食品成本;

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      12. 抓好廚師的技術(shù)和管理培訓(xùn)工作,保持酒店的餐飲特色彩,提高廚師技術(shù)水平;

      13. 負(fù)責(zé)做好每月的工作計(jì)劃、材料領(lǐng)用以及月工作總結(jié); 14. 嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,預(yù)防發(fā)生事故。

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      第三篇:中餐總廚崗位職責(zé)

      1.在中餐部經(jīng)理、行政總廚的督導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)中廚的組織、指揮和烹妊工作。

      2.了解各崗人員工作特點(diǎn)和技術(shù)水平,根據(jù)各人專長(zhǎng),合理安排技術(shù)崗位。

      3.組織中餐廚房完成月、季、工作計(jì)劃。

      4.組織指揮調(diào)度大型酒會(huì)、宴會(huì)的菜品制作。

      5.熟悉各種原材料種類、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格及淡旺季,熟悉貨源供應(yīng)情況,與采購(gòu)部保持良好的聯(lián)系,保證貨源供應(yīng)及時(shí)。

      6.遇有重要宴會(huì),需親自與采購(gòu)部協(xié)商,做好貨源的采購(gòu)工作,同時(shí)親自檢查,做好貨源購(gòu)進(jìn)的驗(yàn)收和儲(chǔ)存。

      7.定期與中餐部經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)一起了解市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及賓客的意見,不斷地研制、創(chuàng)新菜式,在保留餐廳傳統(tǒng)菜式、保持特色不變的基礎(chǔ)上,推陳出新,每周出品一至兩個(gè)新菜式。

      8.在做到穩(wěn)定和不斷提高出品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,改進(jìn)和提高烹調(diào)方法、技術(shù)水平,與各部門保持良好聯(lián)系。

      9.經(jīng)常與中餐部經(jīng)理、采購(gòu)部人員一起調(diào)查了解市場(chǎng)貨源進(jìn)出、其他酒店的出品價(jià)格,做好菜譜,合理定價(jià),以獲得較好的利潤(rùn)。

      10.合理使用各種原材料,減少浪費(fèi),以控制食品成本。

      11.抓好廚房衛(wèi)生工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。

      12.抓好廚師的技術(shù)和管理培訓(xùn)工作,保持酒店的餐飲特色,提高廚師技術(shù)水平。

      13.負(fù)責(zé)做好每月的工作計(jì)劃、材料領(lǐng)用以及月工作總結(jié)。

      14.嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,預(yù)防發(fā)生事故。

      第四篇:中餐行政總廚崗位職責(zé)

      中餐行政總廚崗位職責(zé)

      1、餐飲部行政總廚崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)各廚房的運(yùn)作。

      2.確保食品安全衛(wèi)生。

      3.確保食品高質(zhì)量的運(yùn)作,滿足對(duì)客需要。

      4.在合理的成本內(nèi),提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

      5.計(jì)劃、協(xié)調(diào)各廚房的人事工作。

      6.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格及質(zhì)量。

      7.合理控制餐食成本。

      8.溝通各種人事關(guān)系。

      2、酒店行政總廚崗位職責(zé)

      一、在餐飲部經(jīng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)食品的制作,控制廚房出品。

      二、制定廚房管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,制定各崗位職責(zé),了解各崗位人員的技術(shù)水平和專長(zhǎng),合理安排工作崗位,確保廚房工作的正常運(yùn)作。

      三、制定各餐廳菜單和廚房菜譜,確定出品價(jià)格,控制成本費(fèi)用,保持良好的毛利率。

      四、親自收集客人對(duì)食品質(zhì)量的意見,了解餐廳經(jīng)理、餐廳主管對(duì)市場(chǎng)行情的看法,不斷研制、創(chuàng)制新菜式,推出時(shí)令菜式,推廣特別介紹,組織特色食品節(jié)。

      五、熟悉原材料種類、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格,熟悉時(shí)令品種,掌握貨源供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格,對(duì)重要宴會(huì)的貨物采購(gòu),要親自與采購(gòu)部聯(lián)系。并親自驗(yàn)收。

      六、巡視各廚房工作情況,組織大型宴會(huì)、酒會(huì)的食品制作,合理調(diào)派人力和技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個(gè)工作環(huán)節(jié)。

      七、每日檢查各個(gè)廚房的衛(wèi)生,檢查各個(gè)廚房的食品質(zhì)量,把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。

      八、檢查各廚房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和廁具、用縣的使用情況,制定采購(gòu)計(jì)劃。

      九、檢查各廚房原料使用和庫存情況,防止物資積壓超過保質(zhì)期,防止變質(zhì)和短缺。制訂原料采購(gòu)計(jì)劃,控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量。

      十、加強(qiáng)與樓面及有關(guān)部門之間的聯(lián)系,搞好合作,處理重要投訴。

      十一、主持廚房日常工作會(huì)議每周召開一次業(yè)務(wù)檢討會(huì)議,確保日常運(yùn)作,不斷提高出品質(zhì)量、提高營(yíng)業(yè)和利潤(rùn)水平。

      十二、有針對(duì)性地組織廚師外出學(xué)習(xí)。重視新知識(shí)新技術(shù)的運(yùn)用和推廣。

      十三、制定烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,提高廚師的技藝。保持酒店的餐飲特色。

      十四、親自負(fù)責(zé)對(duì)主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的有專長(zhǎng)的技術(shù)人才,關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助。切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的積極性。

      十五、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止發(fā)生事故。

      十六、嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,定期組織檢查消防防火器具,做好防火安全工作。

      十七、精通烹飪知識(shí),通曉食品生產(chǎn)加工過程,按工序工藝要求,妥善安排各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,善于發(fā)現(xiàn)出品方面的問題,能正視問題,解決問題,善于開發(fā)新產(chǎn)品,組織和開展各種食品的促銷活動(dòng)。

      十八、熟知全國(guó)各地區(qū)各民族的飲食習(xí)慣、偏好和進(jìn)餐方式。熟知貨源存放保管、加工和知識(shí)和技術(shù),有個(gè)人的名牌菜式,能組織指揮各類宴會(huì)的菜肴制作,操辦各種規(guī)模的大型或特大型宴會(huì)的食品出品。

      十九、完成餐飲部總監(jiān)布置的其他工作。

      3、行政總廚崗位職責(zé)

      直接上級(jí):總經(jīng)理

      直接下屬:中餐廚師長(zhǎng),西餐廚師長(zhǎng),洗碗間領(lǐng)班,員工餐廚師長(zhǎng)

      崗位職責(zé):

      1.根據(jù)酒店各餐廳的特點(diǎn)和要求,制定各餐廳的菜單和廚房菜譜。

      2.制定各廚房的操作規(guī)程及崗位責(zé)任制,確保廚房工作正常進(jìn)行。3.根據(jù)各廚房原料使用情況和庫房存貨數(shù)量,制定原料訂購(gòu)計(jì)劃,控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量。

      4.負(fù)責(zé)簽批原料出庫單及填寫廚房原料使用報(bào)表。經(jīng)常檢查原材料庫存情況,防止變質(zhì)、短缺。

      5.確保合理使用原材料,控制菜品的裝盤、規(guī)格和數(shù)量,把好質(zhì)量關(guān),減少損耗,降低成本。

      6.巡視檢查各廚房工作情況,合理安排廚師技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個(gè)工作環(huán)節(jié)。

      7.檢查各廚房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和廚具、用具的使用情況,制定訂購(gòu)計(jì)劃。

      8.根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)日,組織特色食品節(jié),推出季節(jié)菜品,增加品種,促進(jìn)銷售。

      9.定期實(shí)施和開展廚師技術(shù)培訓(xùn),對(duì)廚師技術(shù)水平進(jìn)行考核、評(píng)估。

      10.負(fù)責(zé)員工餐廳的運(yùn)行和管理,不但改善員工的生活待遇和生活質(zhì)量。

      藍(lán)寶酒店

      4、餐廳行政總廚崗位職責(zé)

      1、接受廚政總監(jiān)和店經(jīng)理的指令,督導(dǎo)和績(jī)效考核,并向其匯報(bào)工作。

      2、加強(qiáng)與樓面的聯(lián)系,協(xié)作和配合,了解客人需求、銷售情況及反饋情況,及時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)。

      3、加強(qiáng)與采供部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),了解供貨情況,合理調(diào)劑廚房物料,盡量可能減少積壓。

      4、隨時(shí)掌握物資庫存,審批廚房報(bào)夠物料,嚴(yán)把質(zhì)量,數(shù)量關(guān)。

      5、主持廚房食品成本核算及控制工作,檢查監(jiān)督菜品份量,確保菜品足量夠份。

      6、負(fù)責(zé)召開廚房例回,傳達(dá)上級(jí)指標(biāo),分派任務(wù)。

      7、參加店經(jīng)理辦公會(huì)議及公司有關(guān)會(huì)議,匯報(bào)部門運(yùn)作狀況,存在問題及解決辦法。

      8、負(fù)責(zé)制定本部門預(yù)算計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃及其他工作計(jì)劃,并貫徹實(shí)施。

      9、后廚各崗位規(guī)章制度及工作規(guī)范、工作流程并檢查落實(shí)。

      10、隨時(shí)巡查廚房各環(huán)節(jié)的衛(wèi)生狀況,督導(dǎo)廚師長(zhǎng)及主管嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》保持廚房的整潔衛(wèi)生;督促并檢查后廚員工寢室衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生狀況。

      11、如遇大型宴會(huì),親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮督導(dǎo),確保萬無一失。

      12、確保廚房安全及生產(chǎn)安全狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及隱患及時(shí)處理;負(fù)責(zé)監(jiān)督廚房設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,加長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

      13、負(fù)責(zé)做好廚房財(cái)產(chǎn)管理監(jiān)督工作。

      14、每月對(duì)廚師長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核,并對(duì)主管的復(fù)核。

      15、督導(dǎo)職工餐的制作。

      16、審批后廚員工、主管及廚師長(zhǎng)兩天以下的請(qǐng)假。

      17、完成公司及店經(jīng)理交辦的其他工作任

      第五篇:中餐行政總廚崗位職責(zé)

      中餐行政總廚崗位職責(zé)

      直接上級(jí):總經(jīng)理

      直接下屬:中餐廚師長(zhǎng),西餐廚師長(zhǎng),洗碗間領(lǐng)班,員工餐廚師長(zhǎng)

      崗位職責(zé):

      1.根據(jù)酒店各餐廳的特點(diǎn)和要求,制定各餐廳的菜單和廚房菜譜。

      2.制定各廚房的操作規(guī)程及崗位責(zé)任制,確保廚房工作正常進(jìn)行。

      3.根據(jù)各廚房原料使用情況和庫房存貨數(shù)量,制定原料訂購(gòu)計(jì)劃,控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量。

      4.負(fù)責(zé)簽批原料出庫單及填寫廚房原料使用報(bào)表。經(jīng)常檢查原材料庫存情況,防止變質(zhì)、短缺。

      5.確保合理使用原材料,控制菜品的裝盤、規(guī)格和數(shù)量,把好質(zhì)量關(guān),減少損耗,降低成本。

      6.巡視檢查各廚房工作情況,合理安排廚師技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個(gè)工作環(huán)節(jié)。

      7.檢查各廚房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和廚具、用具的使用情況,制定訂購(gòu)計(jì)劃。

      8.根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)日,組織特色食品節(jié),推出季節(jié)菜品,增加品種,促進(jìn)銷售。

      9.定期實(shí)施和開展廚師技術(shù)培訓(xùn),對(duì)廚師技術(shù)水平進(jìn)行考核、評(píng)估。

      10.負(fù)責(zé)員工餐廳的運(yùn)行和管理,不但改善員工的生活待遇和生活質(zhì)量。

      藍(lán)寶酒店

      1、接受廚政總監(jiān)和店經(jīng)理的指令,督導(dǎo)和績(jī)效考核,并向其匯報(bào)工作。

      2、加強(qiáng)與樓面的聯(lián)系,協(xié)作和配合,了解客人需求、銷售情況及反饋情況,及時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)。

      3、加強(qiáng)與采供部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),了解供貨情況,合理調(diào)劑廚房物料,盡量可能減少積壓。

      4、隨時(shí)掌握物資庫存,審批廚房報(bào)夠物料,嚴(yán)把質(zhì)量,數(shù)量關(guān)。

      5、主持廚房食品成本核算及控制工作,檢查監(jiān)督菜品份量,確保菜品足量夠份。

      6、負(fù)責(zé)召開廚房例回,傳達(dá)上級(jí)指標(biāo),分派任務(wù)。

      7、參加店經(jīng)理辦公會(huì)議及公司有關(guān)會(huì)議,匯報(bào)部門運(yùn)作狀況,存在問題及解決辦法。

      8、負(fù)責(zé)制定本部門預(yù)算計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃及其他工作計(jì)劃,并貫徹實(shí)施。

      9、后廚各崗位規(guī)章制度及工作規(guī)范、工作流程并檢查落實(shí)。

      10、隨時(shí)巡查廚房各環(huán)節(jié)的衛(wèi)生狀況,督導(dǎo)廚師長(zhǎng)及主管嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》保持廚房的整潔衛(wèi)生;督促并檢查后廚員工寢室衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生狀況。

      11、如遇大型宴會(huì),親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮督導(dǎo),確保萬無一失。

      12、確保廚房安全及生產(chǎn)安全狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及隱患及時(shí)處理;負(fù)責(zé)監(jiān)督廚房設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,加長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

      13、負(fù)責(zé)做好廚房財(cái)產(chǎn)管理監(jiān)督工作。

      14、每月對(duì)廚師長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核,并對(duì)主管的復(fù)核。

      15、督導(dǎo)職工餐的制作。

      16、審批后廚員工、主管及廚師長(zhǎng)兩天以下的請(qǐng)假。

      17、完成公司及店經(jīng)理交辦的其他工作任

      1.負(fù)責(zé)各廚房的運(yùn)作。

      2.確保食品安全衛(wèi)生。

      3.確保食品高質(zhì)量的運(yùn)作,滿足對(duì)客需要。

      4.在合理的成本內(nèi),提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

      5.計(jì)劃、協(xié)調(diào)各廚房的人事工作。

      6.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格及質(zhì)量。

      7.合理控制餐食成本。

      8.溝通各種人事關(guān)系。

      一、在餐飲部經(jīng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)食品的制作,控制廚房出品。

      二、制定廚房管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,制定各崗位職責(zé),了解各崗位人員的技術(shù)水平和專長(zhǎng),合理安排工作崗位,確保廚房工作的正常運(yùn)作。

      三、制定各餐廳菜單和廚房菜譜,確定出品價(jià)格,控制成本費(fèi)用,保持良好的毛利率。

      四、親自收集客人對(duì)食品質(zhì)量的意見,了解餐廳經(jīng)理、餐廳主管對(duì)市場(chǎng)行情的看法,不斷研制、創(chuàng)制新菜式,推出時(shí)令菜式,推廣特別介紹,組織特色食品節(jié)。

      五、熟悉原材料種類、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格,熟悉時(shí)令品種,掌握貨源供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格,對(duì)重要宴會(huì)的貨物采購(gòu),要親自與采購(gòu)部聯(lián)系。并親自驗(yàn)收。

      六、巡視各廚房工作情況,組織大型宴會(huì)、酒會(huì)的食品制作,合理調(diào)派人力和技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個(gè)工作環(huán)節(jié)。

      七、每日檢查各個(gè)廚房的衛(wèi)生,檢查各個(gè)廚房的食品質(zhì)量,把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。

      八、檢查各廚房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和廁具、用縣的使用情況,制定采購(gòu)計(jì)劃。

      九、檢查各廚房原料使用和庫存情況,防止物資積壓超過保質(zhì)期,防止變質(zhì)和短缺。制訂原料采購(gòu)計(jì)劃,控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量。

      十、加強(qiáng)與樓面及有關(guān)部門之間的聯(lián)系,搞好合作,處理重要投訴。

      十一、主持廚房日常工作會(huì)議每周召開一次業(yè)務(wù)檢討會(huì)議,確保日常運(yùn)作,不斷提高出品質(zhì)量、提高營(yíng)業(yè)和利潤(rùn)水平。

      十二、有針對(duì)性地組織廚師外出學(xué)習(xí)。重視新知識(shí)新技術(shù)的運(yùn)用和推廣。

      十三、制定烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,提高廚師的技藝。保持酒店的餐飲特色。

      十四、親自負(fù)責(zé)對(duì)主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的有專長(zhǎng)的技術(shù)人才,關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助。切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的積極性。

      十五、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止發(fā)生事故。

      十六、嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,定期組織檢查消防防火器具,做好防火安全工作。

      十七、精通烹飪知識(shí),通曉食品生產(chǎn)加工過程,按工序工藝要求,妥善安排各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,善于發(fā)現(xiàn)出品方面的問題,能正視問題,解決問題,善于開發(fā)新產(chǎn)品,組織和開展各種食品的促銷活動(dòng)。

      十八、熟知全國(guó)各地區(qū)各民族的飲食習(xí)慣、偏好和進(jìn)餐方式。熟知貨源存放保管、加工和知識(shí)和技術(shù),有個(gè)人的名牌菜式,能組織指揮各類宴會(huì)的菜肴制作,操辦各種規(guī)模的大型或特大型宴會(huì)的食品出品。

      十九、完成餐飲部總監(jiān)布置的其他工作。

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