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      后廚操作管理制度(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 05:02:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:后廚操作管理制度

      后廚操作管理制度

      一、設(shè)施設(shè)備管理:

      1、廚房設(shè)備如:冰箱、蒸柜、餐盤等設(shè)備均由專人使用;

      2、掌握自己所用設(shè)備的正確使用方法;

      3、不經(jīng)過廚師長的同意,不得擅自離崗換崗;

      4、定期對(duì)自己使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備的正常使用,做好自己三包區(qū)域的衛(wèi)生;

      5、班后廚師長要安排專人對(duì)廚房所有設(shè)備及電源進(jìn)行檢查,確保萬無一失,方可離開廚房,并關(guān)好廚房門窗、水電等;

      6、發(fā)現(xiàn)故障隱患,要及時(shí)向廚師長匯報(bào),及時(shí)檢修;

      二、工具及出品用具管理:

      1、廚房工具及出品用具如:菜刀、菜鐓、工作臺(tái)、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保證所有工具、用具有人負(fù)責(zé),做到物物有人管,人人有物管;

      2、無論何時(shí)都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;

      3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;

      4、定期對(duì)廚房工具、用具進(jìn)行盤店檢查,有缺口或損壞的工具用具,由負(fù)責(zé)人處理;

      三、出品管理:

      1、所有廚房出品(涼菜、面點(diǎn)、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)。

      2、確保出品衛(wèi)生、量足、味正、餐具無缺口、造型合格,規(guī)格統(tǒng)一;

      3、如因質(zhì)量原因造成顧客退菜或投訴,由菜品質(zhì)量把關(guān)人按照菜品價(jià)格給予處罰;如因質(zhì)量原因造成打折等情況,給飯店造成經(jīng)濟(jì)損失的,按照給飯店造成的經(jīng)濟(jì)損失給予賠償;

      4、多次因菜品質(zhì)量造成投訴的廚師,廚師長有權(quán)給予其他處分或辭退處理;

      四、衛(wèi)生管理;

      1、個(gè)人衛(wèi)生管理:

      A、男廚師必須理平寸頭,無胡須,不留長指甲,戴廚師帽,穿廚師服,并時(shí)時(shí)保持干凈整潔,上廁所后必須洗手; B、所有廚師必須勤洗澡,保持好個(gè)人衛(wèi)生; C、所有廚師不得使用化妝品,以免影響出品口味; D、在廚房不得隨意脫下工服,摘下工作帽;

      2、環(huán)境衛(wèi)生管理

      A、所有清潔工具用具:包括拖把、垃圾桶、掃帚、抹布等必須指定存放地點(diǎn),使用完畢要清潔干凈放回原處;

      B、按照不同的崗位劃分衛(wèi)生區(qū)域,確保時(shí)時(shí)清潔。而且所有人員都必須參加每周一的衛(wèi)生大清除;

      C、定人定時(shí)檢查廚房泔腳的清理及用具的清潔工作;

      五、廚房原材料購存管理;

      1、每日營業(yè)結(jié)束后,廚師長都要對(duì)當(dāng)天肉類、青菜類、涼菜類、面點(diǎn)類、等出品進(jìn)行匯總,對(duì)當(dāng)天使用的原材料進(jìn)行匯總,對(duì)當(dāng)天所剩原材料進(jìn)行匯總;

      2、根據(jù)匯總數(shù)據(jù),分類列出明天所要采購原材料數(shù)量,交于采購員,并對(duì)采購回的原材料進(jìn)行過秤檢查,確保所采購原料的數(shù)量和質(zhì)量;

      3、營業(yè)期間,廚師長要對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,杜絕浪費(fèi),對(duì)造成浪費(fèi)的人和事進(jìn)行必要的處分;

      4、營業(yè)結(jié)束,對(duì)所剩原材料過秤后,定人妥善保管,以免造成浪費(fèi);

      第2/3頁

      第二篇:餐飲后廚操作管理制度

      餐飲后廚操作管理制度

      一、設(shè)施設(shè)備管理:

      1、廚房設(shè)備如:羊肉機(jī)、冰箱、蒸飯車、壓面機(jī)等設(shè)備均由專人

      使用;

      2、掌握自己所用設(shè)備的正確使用方法;

      3、不經(jīng)過廚師長的同意,不得擅自使用廚房設(shè)備;

      4、定期對(duì)自己使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備的正常使用;

      5、班后廚師長要安排專人對(duì)廚房所有設(shè)備及電源進(jìn)行檢查,確保萬無一失,方可離開廚房,并鎖好廚房門鎖;

      6、發(fā)現(xiàn)故障隱患,要及時(shí)向廚師長匯報(bào),及時(shí)檢修;

      二、工具及出品用具管理:

      1、廚房工具及出品用具如:菜刀、菜鐓、工作臺(tái)、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保證所有工具、用具有人負(fù)責(zé),做到物物有人管,人人有物管;

      2、無論何時(shí)都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;

      3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;

      4、定期對(duì)廚房工具、用具進(jìn)行盤店檢查,有缺口或損壞的工具用具,后廚人員要平攤賠償,或由負(fù)責(zé)人賠償;

      三、出品管理:

      1、所有廚房出品(涼菜、面點(diǎn)、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)。

      2、確保出品衛(wèi)生、量足、味正、餐具無缺口、造型合格,規(guī)格統(tǒng)一;

      3、如因質(zhì)量原因造成顧客退菜或投訴,由菜品質(zhì)量把關(guān)人按照菜品價(jià)格給予處罰;如因質(zhì)量原因造成打折等情況,給飯店造成經(jīng)濟(jì)損失的,按照給飯店造成的經(jīng)濟(jì)損失給予賠償;

      4、多次因菜品質(zhì)量造成投訴的廚師,廚師長有權(quán)給予其他處分或辭退處理;

      四、衛(wèi)生管理;

      1、個(gè)人衛(wèi)生管理:A、男廚師必須理平寸頭,無胡須,不留長指甲,戴廚師帽,穿廚師服,并時(shí)時(shí)保持干凈整潔;B、所有廚師每三天必須洗一次澡,保持清潔無體味;C、所有廚師不得使用化裝品,以免影響出品口味;D、在廚房不得隨意脫下工服,摘下工作帽;

      2、環(huán)境衛(wèi)生管理A、所有清潔工具用具:包括拖把、灰兜、掃帚、抹布、玻璃刷等必須指定存放地點(diǎn),使用完畢要清潔干凈放回原處;B、按照不同的崗位劃分衛(wèi)生區(qū)域,確保時(shí)時(shí)清潔。而且所有人員都必須參加星期一的衛(wèi)生大清除;C、定人定時(shí)檢查廚房泔腳的清理及用具的清潔工作;

      五、廚房原材料購存管理

      1、每日營業(yè)結(jié)束后,廚師長都要對(duì)當(dāng)天肉類、青菜類、涼菜類、面點(diǎn)類、等出品進(jìn)行匯總,對(duì)當(dāng)天使用的原材料進(jìn)行匯總,對(duì)當(dāng)天所剩原材料進(jìn)行匯總;

      2、根據(jù)匯總數(shù)據(jù),分類列出明天所要采購原材料數(shù)量,交于采購員,并對(duì)采購回的原材料進(jìn)行過秤檢查,確保所采購原料的數(shù)量和質(zhì)量;

      3、營業(yè)期間,廚師長要對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,杜絕浪費(fèi),對(duì)造成浪費(fèi)的人和事進(jìn)行必要的處分;

      4、營業(yè)結(jié)束,對(duì)所剩原材料過秤后,定人妥善保管,以免造成浪費(fèi);gxg365.org 男裝品牌,GXG官網(wǎng),GXG官方旗艦店

      第三篇:餐廳前廳管理制度及崗位職責(zé) 后廚操作管理制度

      餐廳前廳管理制度及崗位職責(zé)

      為配合前廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度。

      1、誠實(shí),是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則,也是職業(yè)道德。

      2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。

      3、以工作為重,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。

      一、考勤制度

      1.按時(shí)上下班點(diǎn)到、報(bào)離,做到不遲到,不早退。

      2.事假必須提前一天通知經(jīng)理,說明實(shí)際情況,經(jīng)部門批準(zhǔn)后方可休假。3.病假須持醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

      4.嚴(yán)禁私自換班,換班必須寫申請(qǐng)單、換班人、領(lǐng)班、經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。5.嚴(yán)禁電話請(qǐng)假,托人帶假。

      二、儀容儀表

      1.上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,深色褲子、鞋子,工服必須干凈、整齊,頭發(fā)盤起。2.酒店要求保持個(gè)人儀容儀表,站、立、行姿勢(shì)要端正、得體。3.嚴(yán)禁私自穿著便衣上崗,在廳中逗留。

      三、勞動(dòng)紀(jì)律

      1.嚴(yán)禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。(例提包、外套)食品等一切私人物品。2.嚴(yán)禁攜帶酒店物品出店(剩飯,包括客人留下的物品)。

      3.嚴(yán)禁在酒店范圍內(nèi)粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽(yù),更不許對(duì)客人評(píng)頭談足。

      4.工作時(shí)間不得無故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。5.上班時(shí)間嚴(yán)禁打私人電話,干與工作無關(guān)的事情。

      6.嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間吃飯,除用餐時(shí)間外,不得在當(dāng)值期間吃東西,吃飯時(shí)大家要積極統(tǒng)一。7.嚴(yán)禁在工作時(shí)間聚堆閑聊、會(huì)客和擅自領(lǐng)人參觀酒店。8.上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁上QQ、聊微信、上網(wǎng)及看任何書報(bào)雜志。9.嚴(yán)禁在上班時(shí)間在廳 坐,不準(zhǔn)用餐廳的水杯、酒杯等。10.嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

      四、工作方面: 1.嚴(yán)禁私自下樓。2.除經(jīng)理外,其余人員不得擅自到后廚區(qū)域。3.當(dāng)班期間要認(rèn)真仔細(xì),點(diǎn)菜單嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)誤。4.不得與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),出現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理與領(lǐng)班講明原因,其處理。5.服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

      6.服務(wù)接待工作中堅(jiān)持站立、微笑、敬語、文明服務(wù),使賓客感覺親切、安全、客至如歸。7.積極參加部位班組例會(huì)及各項(xiàng)培訓(xùn)工作,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。8.工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。

      9.認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄、填寫各項(xiàng)工作表格及客人的投訴。10.自覺愛護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施(包括花草樹木)。

      11.工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴(yán)禁出現(xiàn)推委現(xiàn)象、亂崗現(xiàn)象。12.嚴(yán)禁出現(xiàn)打架、吵架等違紀(jì)行為,一旦發(fā)現(xiàn)從重處理。

      13.嚴(yán)禁出現(xiàn)因人為因素造成的投訴及其他工作問題。前廳的人為因素就是服務(wù)不周到。14.工作中要有良好的工作態(tài)度。態(tài)度決定一切。

      后廚操作管理制度

      一、設(shè)施設(shè)備管理:

      1、廚房設(shè)備如:冰箱、蒸柜、餐盤等設(shè)備均由專人使用;

      2、掌握自己所用設(shè)備的正確使用方法;

      3、不經(jīng)過廚師長的同意,不得擅自離崗換崗;

      4、定期對(duì)自己使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備的正常使用,做好自己三包區(qū)域的衛(wèi)生;

      5、班后廚師長要安排專人對(duì)廚房所有設(shè)備及電源進(jìn)行檢查,確保萬無一失,方可離開廚房,并關(guān)好廚房門窗、水電等;

      6、發(fā)現(xiàn)故障隱患,要及時(shí)向廚師長匯報(bào),及時(shí)檢修;

      二、工具及出品用具管理:

      1、廚房工具及出品用具如:菜刀、菜鐓、工作臺(tái)、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保證所有工具、用具有人負(fù)責(zé),做到物物有人管,人人有物管;

      2、無論何時(shí)都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;

      3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;

      4、定期對(duì)廚房工具、用具進(jìn)行盤店檢查,有缺口或損壞的工具用具,由負(fù)責(zé)人處理;

      三、出品管理:

      1、所有廚房出品(涼菜、面點(diǎn)、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)。

      2、確保出品衛(wèi)生、量足、味正、餐具無缺口、造型合格,規(guī)格統(tǒng)一;

      3、如因質(zhì)量原因造成顧客退菜或投訴,由菜品質(zhì)量把關(guān)人按照菜品價(jià)格給予處罰;如因質(zhì)量原因造成打折等情況,給飯店造成經(jīng)濟(jì)損失的,按照給飯店造成的經(jīng)濟(jì)損失給予賠償;

      4、多次因菜品質(zhì)量造成投訴的廚師,廚師長有權(quán)給予其他處分或辭退處理;

      四、衛(wèi)生管理;

      1、個(gè)人衛(wèi)生管理:

      A、男廚師必須理平寸頭,無胡須,不留長指甲,戴廚師帽,穿廚師服,并時(shí)時(shí)保持干凈整潔; B、所有廚師每三天必須洗一次澡,保持清潔無體味; C、所有廚師不得使用化裝品,以免影響出品口味; D、在廚房不得隨意脫下工服,摘下工作帽;

      2、環(huán)境衛(wèi)生管理 A、所有清潔工具用具:包括拖把、垃圾桶、掃帚、抹布等必須指定存放地點(diǎn),使用完畢要清潔干凈放回原處;

      B、按照不同的崗位劃分衛(wèi)生區(qū)域,確保時(shí)時(shí)清潔。而且所有人員都必須參加每周一的衛(wèi)生大清除; C、定人定時(shí)檢查廚房泔腳的清理及用具的清潔工作;

      五、廚房原材料購存管理;

      1、每日營業(yè)結(jié)束后,廚師長都要對(duì)當(dāng)天肉類、青菜類、涼菜類、面點(diǎn)類、等出品進(jìn)行匯總,對(duì)當(dāng)天使用的原材料進(jìn)行匯總,對(duì)當(dāng)天所剩原材料進(jìn)行匯總;

      2、根據(jù)匯總數(shù)據(jù),分類列出明天所要采購原材料數(shù)量,交于采購員,并對(duì)采購回的原材料進(jìn)行過秤檢查,確保所采購原料的數(shù)量和質(zhì)量;

      3、營業(yè)期間,廚師長要對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,杜絕浪費(fèi),對(duì)造成浪費(fèi)的人和事進(jìn)行必要的處分;

      4、營業(yè)結(jié)束,對(duì)所剩原材料過秤后,定人妥善保管,以免造成浪費(fèi);

      第四篇:后廚管理制度

      廣中賓館后廚管理制度

      1、按時(shí)上下班、打卡、不遲到、不早退。

      2、工作服要干凈、穿戴整齊。

      3、廚房設(shè)備、設(shè)施由專門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

      4、采購單要有計(jì)劃、驗(yàn)收人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      5、各衛(wèi)生區(qū)域保持地面干凈、無積水、墻面無油漬,器具無灰塵。

      6、注意節(jié)約,減少費(fèi)用及能源控制。

      7、開檔要有序,當(dāng)天工作必須當(dāng)日完成,收檔要干凈。

      8、生熟分離,防止交叉感染。

      9、服從領(lǐng)導(dǎo)安排及完成隨機(jī)性任務(wù)。

      10、保證出品,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

      11、工作時(shí)間不得無故脫崗,違者罰款。

      12、同事之間嚴(yán)禁在工作期間打鬧、打架。

      廣中賓館后廚食品安全制度

      1、廚房人員保持良好個(gè)人衛(wèi)生、上班時(shí)穿戴干凈的工作服、帽子、頭發(fā)不得外漏、不留長指甲、涂指甲油、佩帶飾物,專間操作人員應(yīng)戴口罩。

      2、上班人員接觸入口食品時(shí)有下列情形應(yīng)洗手: ① 處理食物前; ② 上廁所后; ③ 處理生食物后;

      ④ 處理弄污的設(shè)備或飲用食用具后; ⑤ 從事任何可能會(huì)污染雙手的活動(dòng);

      3、個(gè)人衣物及私人物品不得帶入食品處理區(qū)。

      4、不得在食品加工區(qū)或操作間吸煙或從事其他可能污染食品的行為。

      5、上班人員必須統(tǒng)一著單位配發(fā)的工作服。

      6、工作服宜用白色或淺色布料。

      7、食品驗(yàn)貨由專人進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)貨。

      8、建立食品進(jìn)貨臺(tái)賬記錄、時(shí)間、數(shù)量、保質(zhì)期。

      廣中賓館后廚消防安全制度

      1、檢查廚房消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)是否正常。

      2、廚房備區(qū)域消火栓、煙感器、自動(dòng)噴淋探頭是否運(yùn)行。

      3、廚房各部區(qū)域配置的滅火器、滅火毯、檢查是否良好,無失效過期。

      4、廚房后門及消防出口通道有無堵塞、圍占、防火門、閉門器使用正常。

      5、消防演練,根據(jù)情況做出準(zhǔn)確的滅火方式。比如油鍋著火,先關(guān)風(fēng)機(jī),電源,再用滅火毯或用被子(或厚衣服)浸水,覆蓋其上進(jìn)行滅火。

      6、熟悉逃生通道,以便引領(lǐng)更多人走逃生通道。

      7、熟悉消防知識(shí)。

      第五篇:后廚管理制度

      后廚管理制度

      一、時(shí)間制度

      1、每天上午9:30分點(diǎn)名,下午5時(shí)點(diǎn)名,如有遲到看情況給予警告,再犯者直接處罰(十分鐘之內(nèi)處罰5元)。

      2、每天中晚班下班后,如有客人用餐,留有值班人員在客人走后不需要菜品及主食的情況下,方可下班。

      二、菜品制度

      1、配菜崗憑菜單按規(guī)格及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行原料切配,先接單先配,確保灶上有菜可炒,不多配不少配,配完菜及時(shí)與各部門核對(duì)菜單,防止遺漏菜品,砧板出現(xiàn)錯(cuò)配,漏配和多配,造成損失的按售價(jià)賠償,廚房配菜人員一律見單走菜,特別情況廚師長另行通知。

      2、炒菜的人員對(duì)所配的菜品要及時(shí)進(jìn)行烹調(diào),對(duì)所配菜品的格質(zhì)量有疑問者,要及時(shí)向切配崗提出,并及時(shí)處理,確保菜品質(zhì)量。

      3、粗加工每天必須按量在上客之前完成,必須保質(zhì)保量,如有切配:色澤、味道、高壓鍋超時(shí)造成原料損失者,加工者和砧板同時(shí)負(fù)原料損失責(zé)任,(原料按成本價(jià)格計(jì)算)

      三、衛(wèi)生制度

      1、廚房衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,隨贓隨打掃,確保地面整潔干凈。

      2、廚房下水道保持每天打掃3至5遍,保證沒有堆積雜物等,隨時(shí)暢通無阻。

      所有人員在工作中一次出現(xiàn)錯(cuò)誤,給以警告,再犯者廚師長寫條自己簽字,以備月底扣除。

      各部門員工應(yīng)服從安排,聽從調(diào)遣,完成津都餃子館下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作指標(biāo),共同遵守管理制度。

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