第一篇：首鋼自動化信息化建設(shè)綜述

首鋼自動化信息化建設(shè)綜述

2003以來，首鋼自動化信息化建設(shè)為實(shí)現(xiàn)首鋼“兩個轉(zhuǎn)變”和推進(jìn)創(chuàng)新工程充分發(fā)揮了載體作用，為建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先國際先進(jìn)的自動化生產(chǎn)與現(xiàn)代化管理插上了騰飛的雙翅，以其驕人的業(yè)績使首鋼成為國內(nèi)鋼鐵企業(yè)四級自動化建設(shè)的典范。

首鋼迫切需要自動化信息化為其助跑

打造鋼鐵產(chǎn)業(yè)的核心競爭力離不開自動化信息化的支撐，自動化信息化是首鋼實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要載體。進(jìn)入21世紀(jì)，首鋼明確了以鋼鐵為主業(yè)的戰(zhàn)略定位，下大力氣進(jìn)行戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，決定加快推進(jìn)首鋼自動化信息化產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的速度。2003年以來，首鋼自動化信息化產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)主業(yè)，以提高首鋼鋼鐵主業(yè)核心競爭力為根本，依托鋼鐵主業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢資源，積極扶植本企業(yè)的自動化公司成長，形成與鋼鐵主業(yè)核心競爭能力緊密配套、互動發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展方針，通過一級、二級自動化固化與優(yōu)化先進(jìn)的工藝控制，通過三級、四級自動化固化與優(yōu)化先進(jìn)的管理控制，在四級自動化平臺上全面體現(xiàn)、構(gòu)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢，為首鋼鋼鐵主業(yè)實(shí)施地域轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品升級發(fā)展提供自動化信息化的有力支撐和可靠保證，走出一條首鋼自動化創(chuàng)新發(fā)展之路。

在構(gòu)筑自動化信息化平臺之初，總公司采取了一系列戰(zhàn)略性舉措，包括首鋼內(nèi)部自動化項(xiàng)目實(shí)行集中統(tǒng)一管理，成立專業(yè)管理部門信息部；以首自信公司為核心整合優(yōu)化首鋼內(nèi)部自動化信息產(chǎn)業(yè)資源；加強(qiáng)首鋼自動化信息技術(shù)的科研開發(fā)，確立自動化信息化專業(yè)科研項(xiàng)目的單列立項(xiàng)權(quán)，建立自動化信息化科研專項(xiàng)資金，明確二級自動化數(shù)學(xué)模型以工藝牽頭，由首自信公司專業(yè)單位配合承擔(dān)；對總公司所有新建和技改等重大工程項(xiàng)目，首自信公司前期介入、全程參與、全程服務(wù)，同時帶動自動化隊(duì)伍水平的不斷提升。

2001年首鋼千兆主干網(wǎng)建成并投入使用；2003年7月首鋼投資１億元啟動ERP項(xiàng)目。經(jīng)過近一年的實(shí)施，首鋼ERP一期工程正式上線運(yùn)行。工程覆蓋首鋼鋼鐵主流程１０個生產(chǎn)廠礦，涉及多個業(yè)務(wù)部門共計(jì)３２５個流程。通過實(shí)施ＥＲＰ工程，首鋼做到了ＥＲＰ系統(tǒng)（四級系統(tǒng)）與自動化系統(tǒng)（二、三級系統(tǒng)）的全面集成，真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)不落地，從根本上保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷全物流鏈上物流、資金流和信息流的三流合一，為獲取實(shí)時準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理，真正實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)管理為核心搭建起全新的管理平臺。2004年首鋼ＥＲＰ一期工程成功上線，管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新跨越，進(jìn)入2004年全國企業(yè)信息化500強(qiáng)前列。

2005年3月，北京首鋼自動化信息技術(shù)有限公司成立，在首鋼自動化發(fā)展史上具有劃時代的意義，進(jìn)一步促進(jìn)了首鋼由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變，由規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益型發(fā)展向品種質(zhì)量效益型發(fā)展轉(zhuǎn)變，為首鋼自動化信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇。

自動化信息化是首鋼實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要載體

2003年以來，首鋼把信息化建設(shè)作為推進(jìn)創(chuàng)新工程的重要載體，促進(jìn)首鋼由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變、由規(guī)模效益型發(fā)展向品種質(zhì)量效益型發(fā)展轉(zhuǎn)變。先后啟動了管理信息化一、二期工程建設(shè)。

首鋼信息化一期工程2003年7月開始實(shí)施，2004年7月上線運(yùn)行，標(biāo)志著首鋼管理信息化建設(shè)進(jìn)入新的階段。主要內(nèi)容包括：進(jìn)行管理變革，在鋼鐵主流程推進(jìn)集中一貫制管理。實(shí)行財(cái)務(wù)、備件、供應(yīng)、銷售、信息化等一級管理。明確計(jì)量交割點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)職能的強(qiáng)化。進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)體系的職能。

首鋼信息化一期工程數(shù)據(jù)倉庫實(shí)施了46項(xiàng)高層關(guān)注指標(biāo)的152張綜合性報(bào)表，涉及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)、產(chǎn)量及庫存指標(biāo)、主要技經(jīng)指標(biāo)、銷售指標(biāo)、設(shè)備指標(biāo)、安全、環(huán)保指標(biāo)、勞動人事指標(biāo)等八個方面。規(guī)范了產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了產(chǎn)量核算口徑、鋼鐵業(yè)成本方案及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等內(nèi)容。數(shù)據(jù)倉庫模塊的上線運(yùn)行，為首鋼高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理快速地掌握首鋼鋼鐵業(yè)在結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、品種、效益、品牌等各方面的運(yùn)行狀況提供了平臺，為領(lǐng)導(dǎo)提供了及時、準(zhǔn)確的決策依據(jù)?？偣綩A系統(tǒng)于2006年10月22日啟動，經(jīng)歷了系統(tǒng)調(diào)研設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施開發(fā)、系統(tǒng)測試等階段，歷時4個多月。2007年3月12日系統(tǒng)上線試運(yùn)行，8月1日正式上線運(yùn)行。OA系統(tǒng)對文件傳遞、總公司發(fā)文、部門發(fā)文、總公司收文、總公司閱文、部門收文、請示報(bào)告、信息上報(bào)、匯報(bào)反饋、會議申請、會議通知、接待申請等13個流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化。

2006年6月15日，首鋼ERP二期工程啟動。以首鋼新基地信息化建設(shè)為主的首鋼ERP二期項(xiàng)目，包括遷鋼、首秦、冷軋三地的MES及ERP系統(tǒng)的建設(shè)。經(jīng)過全體參戰(zhàn)人員10個月的努力，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，完成了現(xiàn)狀調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、上線準(zhǔn)備四個階段的工作，新基地信息化項(xiàng)目遷鋼、首秦MES及ERP系統(tǒng)已于2007年9月1日上線運(yùn)行。

首鋼新基地信息化二期工程通過信息化實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)變，用信息化建設(shè)的手段推動管理流程的落實(shí)，使管理方式和管理流程固化在一個平臺上，從而實(shí)現(xiàn)工作效率和管理水平的提高。新基地信息化建設(shè)對首鋼搬遷調(diào)整、總部經(jīng)濟(jì)的建立以及一業(yè)多地管理等都具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

鋪就首鋼京唐通向“四個一流”的快車道

首鋼京唐一期一步自動化、信息化建設(shè)規(guī)模之大、時間之短、要求之高在國內(nèi)鋼鐵業(yè)中史無前例。圍繞首鋼京唐公司“四個一流”的建設(shè)目標(biāo)，在自動化信息化建設(shè)方面，開創(chuàng)了首鋼自動化建設(shè)史上多項(xiàng)新突破：自主完成的首鋼京唐5500立方米高爐自動化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編程調(diào)試和系統(tǒng)成套達(dá)到國際、國內(nèi)先進(jìn)水平，其中自動化系統(tǒng)編程調(diào)試中有18項(xiàng)技術(shù)居國內(nèi)先進(jìn)水平。標(biāo)志著首鋼向高端領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展又前進(jìn)了一大步，消化吸收掌握的自動化煉鋼項(xiàng)目，其中副槍模型系統(tǒng)整體水平處于國內(nèi)先進(jìn)水平；首鋼京唐燒結(jié)自動化系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)采用的計(jì)算模型為首創(chuàng)，首鋼擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，模型功能更加完善。在大型焦?fàn)t中首次采用德國先進(jìn)的coalmaster產(chǎn)品，從裝煤至推焦的生產(chǎn)過程全部實(shí)行自動化控制。2250熱軋采用二級數(shù)學(xué)模型，對鋼坯質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，降低了煤氣消耗，減少氧化燒損。首鋼京唐公司能源中心的整體設(shè)計(jì)方案達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)，系統(tǒng)實(shí)時數(shù)據(jù)采集、傳輸速率以及數(shù)據(jù)處理等方面在國內(nèi)冶金行業(yè)達(dá)到領(lǐng)先水平。目前，首鋼京唐ERP系統(tǒng)、鐵前MES系統(tǒng)、熱軋MES系統(tǒng)、技質(zhì)量系統(tǒng)、部分生產(chǎn)指揮中心系統(tǒng)和LIMS系統(tǒng)等已經(jīng)隨著生產(chǎn)工藝裝備的投產(chǎn)同步上線，今年已按計(jì)劃陸續(xù)投運(yùn)高爐、煉鋼和冷軋的MES系統(tǒng)。

在較好完成了首鋼一業(yè)多地信息化設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)及優(yōu)化完善任務(wù)的同時，還實(shí)現(xiàn)了LIMS系統(tǒng)軟件的產(chǎn)品化及“首鋼決策支持系統(tǒng)”和“首秦大宗物料管控系統(tǒng)”的研發(fā)與鑒定?！笆卒撋虅?wù)智能和決策分析支持系統(tǒng)”已開發(fā)構(gòu)建完成，2007年1月投入使用，企業(yè)信息化系統(tǒng)在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中發(fā)揮著神經(jīng)中樞作用，促進(jìn)了管理水平的提高。

首鋼鋼鐵主業(yè)的發(fā)展為首鋼自動化信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的發(fā)展機(jī)遇和舞臺，2003年以來，首鋼在自動化信息化建設(shè)領(lǐng)域，在核心能力培育建設(shè)、技術(shù)積累、人才積累等方面取得了顯著進(jìn)步，為國家冶金行業(yè)大型鋼鐵企業(yè)跨地區(qū)建設(shè)管理提供了成功的經(jīng)驗(yàn)，奠定了首鋼四級自動化發(fā)展的良好基礎(chǔ)。集中表現(xiàn)在：一是四級自動化核心能力建設(shè)取得前所未有的歷史性進(jìn)步。自動化技術(shù)研究開發(fā)取得顯著成果，有效增強(qiáng)了四級自動化系統(tǒng)總設(shè)計(jì)、工程總承包、技術(shù)總負(fù)責(zé)的“交鑰匙”工程的能力。二是核心競爭力和綜合實(shí)力提升到一個新的層次，具備了向更高層次轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)和潛力。三是四級自動化高端業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速成長。二級數(shù)學(xué)模型、三級MES、四級ERP等高成長型業(yè)務(wù)呈現(xiàn)跳躍式發(fā)展，帶動了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)積累和整體技術(shù)水平的提升，形成了適應(yīng)市場的快速學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、快速市場反應(yīng)能力和快速高效的執(zhí)行力。四是四級自動化人才隊(duì)伍建設(shè)取得了豐碩成果。引進(jìn)和培養(yǎng)了一批四級自動化高端優(yōu)秀人才，促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的顯著提高。

自動化信息化的飛速發(fā)展，使首鋼快速踏上了信息高速路，搭上了高速行駛的快車。

京唐鋼采用了惠普和IBM的服務(wù)器（含Lotus辦公系統(tǒng)），思科的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、Oracle的數(shù)據(jù)庫、APC-MGE的電源及制冷，據(jù)悉，惠普的一臺新的Superdone服務(wù)器也將馬上到位

第二篇：首鋼信息化方法論的研究

首鋼信息化方法論的研究

首鋼信息化發(fā)展的歷程大概從2001年到2005年是北京地區(qū)，當(dāng)時首鋼的主要鋼鐵產(chǎn)業(yè)在北京石景山地區(qū)，是實(shí)現(xiàn)了北京首鋼地區(qū)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)的管理信息化。第二階段就是首鋼在開始搬遷了，從2006-2008年首鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)開始向河北地區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，我們在這個階段上了首鋼的遷安、秦皇島、順義、曹妃甸等一業(yè)四地，在搬遷過程當(dāng)中首鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也得到了調(diào)整，從傳統(tǒng)的長材，向高端的板材調(diào)整，作為鋼鐵的信息化對象來講，長材和板材具有著完全不同的特點(diǎn)，板材要求會更細(xì)致，更復(fù)雜，要復(fù)雜的多，是這么一個階段。

特別體現(xiàn)在MES，也就是生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)當(dāng)中板材的產(chǎn)業(yè)會比長材對應(yīng)的系統(tǒng)復(fù)雜的多。第三階段是08年到現(xiàn)在結(jié)合首鋼曹碑甸鋼鐵基地的建設(shè)和我們其他基地的持續(xù)優(yōu)化，我們到現(xiàn)在形成這么一個階段，大概的發(fā)展是這么三個階段。

目前首鋼的信息化主要成就正如這張圖片所展示的，在推進(jìn)首鋼鋼鐵主業(yè)的信息化的功能的和系統(tǒng)功能的架構(gòu)圖。在推進(jìn)鋼鐵主業(yè)，首鋼鋼鐵主業(yè)由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)增長模式由數(shù)量型向品種質(zhì)量效益型，滿足客戶需求型轉(zhuǎn)變過程中，積極適應(yīng)首鋼鋼鐵主業(yè)轉(zhuǎn)移和做大做強(qiáng)作精的需要，形成了首鋼自動化、信息化的一個整個的管理架構(gòu)和平臺。上面這一排是企業(yè)資源計(jì)劃，我們整個首鋼集團(tuán)強(qiáng)調(diào)的是集中性，整個鋼鐵集團(tuán)覆蓋了三千萬噸以上的鋼鐵產(chǎn)能和 1 全國多個省市，包括河北省為主的一些地區(qū)，我們資源計(jì)劃是集中的，我們的資源業(yè)務(wù)，采購銷售都相對是集中的。

實(shí)體運(yùn)作的靈活性，因?yàn)槭卒撨@些鋼鐵基地還都是獨(dú)立法人，不像國外的集團(tuán)，實(shí)體運(yùn)作的靈活性。整體各部分的協(xié)調(diào)性，因?yàn)樵阡撹F傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，專業(yè)管理劃分的也很清晰，各專業(yè)在信息化平臺上進(jìn)行協(xié)調(diào)。各實(shí)體，各專業(yè)反映的高效性，還有我們各級決策的科學(xué)性，在整個信息化平臺支撐下我們追求的這幾個方面的性能。

下面我們有幾個體系概括出來，一個是業(yè)務(wù)流程體系，一個是我們財(cái)務(wù)管控體系，一個是我們產(chǎn)銷體系。在鋼鐵的高端板材生產(chǎn)當(dāng)中是按訂單生產(chǎn)的，沒有訂單是不能生產(chǎn)的，所以這是產(chǎn)銷體系。在一個是我們的物流體系，物流系統(tǒng)，還有一個是我們的質(zhì)監(jiān)體系，質(zhì)監(jiān)體系和產(chǎn)銷體系在鋼鐵當(dāng)中是非常具有鋼鐵行業(yè)特點(diǎn)的，現(xiàn)在鋼鐵高端產(chǎn)業(yè)是這樣的，如果信息化出毛病了確實(shí)要停產(chǎn)的，所有產(chǎn)線都正常也不能生產(chǎn)，因?yàn)槟阋艿矫恳粔K坯子，甚至包裝出來每一包，你要生產(chǎn)出來也沒有這個機(jī)構(gòu)，也沒有這個定源，也沒有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)用人工記錄，生產(chǎn)出來會來了一幫人，男的女的不知道，政治面目也不知道，你賣給誰去，賣派活，確實(shí)信息化非常重要，產(chǎn)銷的溝通是非常重要的。

我們質(zhì)監(jiān)體系，現(xiàn)在鋼鐵生產(chǎn)，特別是高端板材的生產(chǎn)對質(zhì)量工作，質(zhì)量設(shè)計(jì)，質(zhì)量過程的控制和最終的質(zhì)量判定和在線判定都是非常有要求的。

首鋼自動化、信息化運(yùn)行體系構(gòu)建一個整體的平臺架構(gòu)支撐以上的體系和功能的實(shí)現(xiàn)，首鋼運(yùn)行的ERP系統(tǒng)中我們支持業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)打造1085個，曹妃甸業(yè)務(wù)體系是1702個，這是業(yè)務(wù)流程和每個月在系統(tǒng)里面跑的數(shù)據(jù)。我們曹妃甸地區(qū)一千萬噸鋼的產(chǎn)能基本上數(shù)據(jù)不落地的。目前形成了鋼鐵企業(yè)四級綜合自動化、信息化整體解決方案，我們在這個過程中開發(fā)了具有首鋼自主知識產(chǎn)權(quán)的系列軟件平臺，包括我們的MES系統(tǒng)，我們的倉存管理系統(tǒng)，天車管理系統(tǒng)，實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)，計(jì)量管理系統(tǒng)，生產(chǎn)指揮中心系統(tǒng)，一卡通管理系統(tǒng)等，還有基于SAP平臺的商務(wù)信息倉庫和運(yùn)行分析系統(tǒng)，這是我們在信息化領(lǐng)域把三、四級應(yīng)用叫做信息化應(yīng)用領(lǐng)域。我們的信息化通過了CMMI5的國際認(rèn)證。在自動化領(lǐng)域隨著首鋼高端鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確實(shí)首鋼走進(jìn)高端板材生產(chǎn)，雖然首鋼具有90年的歷史，走進(jìn)高端板材生產(chǎn)還是很晚的，我們在六、七年前軋出第一卷寬帶鋼，但是發(fā)展很迅速。我們目前首鋼已經(jīng)年產(chǎn)高端的汽車板100萬噸以上，在短短幾年當(dāng)中發(fā)展非常迅速。在這個過程當(dāng)中我們自動化也構(gòu)建了基本上滿足鋼鐵生產(chǎn)的主要的二級模型，都是我們自己在過程當(dāng)中去提煉和把握的。我們獲得了自主創(chuàng)新，集成管理創(chuàng)新等等一系列重大突破。

下面回歸主題說一下我們首鋼信息化的方法論，為什么要研究方法論呢？為了使首鋼信息化建設(shè)是綜合IT技術(shù)，管理技術(shù)，企業(yè)要投入大量的資源，有大量的花費(fèi)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。這里面醞釀著大量的管理變革的機(jī)遇，也面臨著很多風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，所以為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高效率，首鋼信息化一個特點(diǎn)，就是在不同歷史時期，面對不同的對心，虛心的向方方面面去學(xué)習(xí)，認(rèn)真的面對自己的實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提煉自己的方法論，使得首鋼信息化項(xiàng)目能夠比較可控，整個的信息化發(fā)展比較正常的一個重要的原因。

我首先介紹一下首鋼信息化初期建設(shè)的方法論，我們的方法論在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段和實(shí)施階段，在項(xiàng)目上線階段和項(xiàng)目總結(jié)階段，分別擔(dān)負(fù)著不同的任務(wù)和特點(diǎn)。我們在任何一個首鋼的信息化項(xiàng)目當(dāng)中都會有方法論的設(shè)計(jì)，在任何一個項(xiàng)目當(dāng)中也都會有方法論的總結(jié)，具體的在這方面都有文字介紹，我就不講了。

初期我們大概總結(jié)了十多條，就是首鋼項(xiàng)目一期大概總結(jié)了十多條方法論。因?yàn)槭卒撛谶@之前沒有上過跟管理和業(yè)務(wù)結(jié)合這么緊密的ERP和MES的平臺，首鋼在2001年開始進(jìn)行信息化建設(shè)的時候，經(jīng)過反復(fù)的論證，在自己的核心業(yè)務(wù)上建設(shè)一個統(tǒng)一的信息化平臺，這在管理上和技術(shù)上和項(xiàng)目估計(jì)上都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，當(dāng)時也做了很多充分的準(zhǔn)備工作，大概在項(xiàng)目前和項(xiàng)目后總結(jié)了11條項(xiàng)目的方法論。

清晰的工作路線圖和WBS工作分解結(jié)構(gòu)方法。優(yōu)化管理的過程中首鋼的各專業(yè)按照統(tǒng)一的工作路線圖來進(jìn)行系統(tǒng)知識的把握，改進(jìn)工作流程的描述和相關(guān)人員的培訓(xùn)，相關(guān)制度的完善，流程的實(shí)現(xiàn)，流程的驗(yàn)收。涉及到我們的技術(shù)改造設(shè)備，我們的財(cái)務(wù)，我們的供應(yīng)，我們的銷售，我們的生產(chǎn)計(jì)劃方方面面，我們統(tǒng)一模板，清晰的工作 4 路線圖要抽象出這種工作路線圖來統(tǒng)一進(jìn)行。在具體的工作中針對不同的工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，能夠分解的一定要分解到最小單位，落實(shí)到具體的作業(yè)時間和進(jìn)度計(jì)劃，包括人員分配和預(yù)算計(jì)劃。因?yàn)樵谛畔⒒?dāng)中項(xiàng)目作為大型信息化項(xiàng)目，我們的感覺在十個月左右，一年以內(nèi)比較合適。但是作為這種大型的信息化項(xiàng)目拖期也有的時候不可避免，我們認(rèn)為一個月屬于正常，超過這個范疇認(rèn)為會有比較大的風(fēng)險(xiǎn)，也會帶來預(yù)算的超支，深入基層，深入一線，到具體工作崗位實(shí)政調(diào)研方法，這是我們現(xiàn)場描述和產(chǎn)生文化過程當(dāng)中時刻把握的一個方法，我們信息化團(tuán)隊(duì)當(dāng)中不存在，形成傳統(tǒng)十多年了，不存在不了解具體問題的會議的討論，沒有這種事情。如果出現(xiàn)這種事情各級項(xiàng)目經(jīng)理都會非常習(xí)慣的停止會議的進(jìn)行，這個會議不具備討論的條件，因?yàn)檫B基礎(chǔ)情況，基層的情況都沒有摸清楚，這個討論沒有意義。

嚴(yán)密的動態(tài)計(jì)劃和迅速的進(jìn)度跟進(jìn)的方法，因?yàn)橛?jì)劃是滾動的，我們習(xí)慣于周滾動計(jì)劃，我們目前把這個方法推進(jìn)了，但是我主管首鋼業(yè)務(wù)當(dāng)中，我們都會有上一周的總結(jié)，下一周的計(jì)劃，作為一個綜合性系統(tǒng)性的項(xiàng)目不可能從一開始制定到每一周，但是這需要滾動的計(jì)劃，保證我們里程碑的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這個事在美國也碰到麻煩了，美國人也是較勁，他非要三個月詳細(xì)的工作計(jì)劃，實(shí)際上是不可能做到的。

嚴(yán)格的文檔管理方法，在整個綜合信息化項(xiàng)目當(dāng)中形成的文檔非常多，我們每個項(xiàng)目都有文檔的編碼，服務(wù)器的劃分區(qū)，這樣便于我們支持管理和信息交流。我們應(yīng)用ARIS工具描述工作流程的工作方法，我們工作流程一定要用流程圖表現(xiàn)出來?；诹鞒虉D來討論我們的IT的信息化的實(shí)現(xiàn)和我們管理的流程，在首鋼已經(jīng)成為一種習(xí)慣。

平衡積分卡的方法，作為信息化項(xiàng)目從本質(zhì)上來講，我們堅(jiān)持認(rèn)為是一個管理項(xiàng)目，它既然是管理項(xiàng)目，一定要達(dá)到管理的目標(biāo)，具有管理的效果，所以我們應(yīng)用平衡積分卡不斷的完善首鋼的KPI考核體系。

首尾相接的系統(tǒng)方法，這是和我們項(xiàng)目定位有關(guān)的，首鋼的信息化始終以管理為先導(dǎo)，跟管理緊密結(jié)合，所以我們在從問題的提出到解決方案到制度落實(shí)，到崗位職責(zé)的調(diào)整，基礎(chǔ)工作的完善，文件的齊全，流程的控制和工作的質(zhì)量，然后后評估，然后形成一套完整的循環(huán)的頭尾相接的系統(tǒng)方法進(jìn)行不斷的優(yōu)化和調(diào)整。

一把手復(fù)雜的方法。首鋼一把手朱書記和董事長在首鋼信息化當(dāng)中總結(jié)了四個親自，這在首鋼形成傳統(tǒng)。三個親自就是要求各級的一把手一定要親自負(fù)責(zé)，親自參與，親自操作。一把手不是一個孤立的一把手，而是一把手的體系，首鋼也是傳統(tǒng)企業(yè)，一把手要抓誰敢不抓，信息化是一個管理變革實(shí)現(xiàn)的過程，所以一定是一把手來進(jìn)行負(fù)責(zé)。

IT隊(duì)伍與專業(yè)結(jié)合，工作以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)的方法論，在首鋼信息化組織過程當(dāng)中，IT隊(duì)伍和管理人員是混合編組的，以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，后來又把這個發(fā)展發(fā)現(xiàn)一些問題，業(yè)務(wù)為先導(dǎo)的時候盡管大家會基于共 同的IT的信息化理念和平臺來討論問題，但是不免也都帶有本專業(yè)的局限性，所以我們在這個后面又豐富了，把領(lǐng)導(dǎo)班子的參與和先導(dǎo)，也豐富進(jìn)來。

學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的方法，記得首鋼剛開始實(shí)施信息化的時候，在實(shí)施過程當(dāng)中，在網(wǎng)上有一篇文章叫做首鋼1.7億打造IT高消費(fèi)，我當(dāng)時代表首鋼申請了1.7億國家貼息貸款，實(shí)際上一期貸款用了一個億，他的文章意思說首鋼有錢干這個事，你們是不是太跨越了，亞當(dāng)斯密的分工論是不是用的好，我當(dāng)時說需要把亞當(dāng)斯密的分工論用的好，也需要利用信息化平臺吸取當(dāng)代管理成就，使首鋼管理實(shí)現(xiàn)良性的循環(huán)和跨越式發(fā)展。那一篇文章里面說連首鋼黨校都成了宣傳ERP課堂，這沒有什么不好，本來黨校就講大量的業(yè)務(wù)課程，講講ERP也不犯錯誤，只要不違反四項(xiàng)基本原則就行了，學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，知識的傳遞，理念的統(tǒng)一在信息化項(xiàng)目當(dāng)中是非常重要的。

以我為主實(shí)施項(xiàng)目。這個是我們感觸非常深的，一個企業(yè)如果把你的管理變革，把你的管理進(jìn)步，把你的理念的轉(zhuǎn)變寄托于一支未來的團(tuán)隊(duì)上，把你的基點(diǎn)放在這方面恐怕這個項(xiàng)目就比較危險(xiǎn)了，所以一定要虛心的向外界學(xué)習(xí)，引進(jìn)科學(xué)的管理理念，科學(xué)的管理方法，積極的實(shí)行兩化融合，但是你本身要有這種創(chuàng)新的意識，企業(yè)本身必須有創(chuàng)新的影響力，項(xiàng)目的組織力，技術(shù)水平和組織能力。說白了具有什么樣能力的企業(yè)就會干什么樣水平的信息化，一點(diǎn)不假，這是我們十多年來切身的體會。我們跟首鋼也有對外的國際公司實(shí)施的時 7 候，我跟他們總裁講了這句話，他們后來對比首鋼信息化他們信息化過程當(dāng)中也身有感觸。

這是我們初期十一條，當(dāng)然我們還可以總結(jié)一些，基本上圍繞項(xiàng)目的組織定位來展開，在首鋼后續(xù)信息化的優(yōu)化又有很多新的內(nèi)容，因?yàn)榇_實(shí)沒有進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和提煉，有時間的時候會總結(jié)提煉一下。

管理核心架構(gòu)，先行確定的方法。在首鋼的京唐鋼鐵公司，現(xiàn)在首鋼控股子公司，當(dāng)時是參股的，當(dāng)時是兩個大國有企業(yè)合資的公司，當(dāng)時的架構(gòu)是重新開始的。首鋼一系列管理項(xiàng)目當(dāng)中都會先進(jìn)行核心架構(gòu)的確定和管理的定位。這張圖展現(xiàn)的是我們首鋼一業(yè)多地的管理定位，當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)基于北京信息化項(xiàng)目的成功，就急著讓我啟動河北幾個鋼鐵基地的信息化項(xiàng)目，我當(dāng)時非常忐忑不敢啟動，我大概反復(fù)的跟領(lǐng)導(dǎo)去講，大概經(jīng)過九周左右的時間跟有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門把基本定位研究妥了才啟動了。我當(dāng)時面對的河北的三個首鋼的鋼鐵基地都是獨(dú)立法人，又面臨著跟總部復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)系，這些業(yè)務(wù)怎么定位，在實(shí)施當(dāng)中總部的業(yè)務(wù)部門發(fā)揮什么作用，基地的業(yè)務(wù)部門發(fā)揮什么作用，項(xiàng)目落地的階段當(dāng)中他們各自承擔(dān)的職責(zé)和相互之間的平衡，這個很復(fù)雜，所以要研究好，這是一個方法。

管理沒有定好位，業(yè)務(wù)沒有預(yù)先的設(shè)計(jì)，信息化項(xiàng)目是不啟動的。三級系統(tǒng)我們采取了引進(jìn)消化吸收自主創(chuàng)新的方法，這是首鋼信息化建設(shè)的高端板材建設(shè)當(dāng)中一個重大成就。因?yàn)殇撹F產(chǎn)業(yè)據(jù)我現(xiàn)在看到 8 的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，應(yīng)該說是制造業(yè)當(dāng)中最復(fù)雜的一類，他有復(fù)雜的物理、化學(xué)變化，還有復(fù)雜的多變量的耦合的因素，可能不搞鋼鐵人不知道，一個鋼鐵廠如果產(chǎn)品會有幾十萬種，不搞鋼鐵的人不會相信的，他的設(shè)備編碼到備件級也是上百萬條非常復(fù)雜。高端板材的制造執(zhí)行系統(tǒng)，應(yīng)該說也沒有現(xiàn)成的，不像ERP有現(xiàn)成的軟件，國外有，但是定制成分也非常大，因?yàn)楫a(chǎn)線變化很多，個性化需求非常多。所以我們在面對高端產(chǎn)線的時候，首鋼買先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)先進(jìn)板材，我開始買這種軟件，跟他配合進(jìn)行一些實(shí)施，后來我們消化吸收到目前首鋼在高端鋼鐵上可以驕傲的說，我們的MES系統(tǒng)是世界一流水平，當(dāng)然這是統(tǒng)一架構(gòu)，按照軟件標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)規(guī)范可配置的先進(jìn)的鋼鐵MES系統(tǒng)。

統(tǒng)一四級平臺的方法，這也是首鋼信息化在某些領(lǐng)域，我感覺受到誤解的一點(diǎn)。我們四級平臺統(tǒng)一在SAP平臺上，在有一些部門推廣的信息化方法的四級平臺用的是國產(chǎn)的，自己開發(fā)的還是國外的，如果你是自主開發(fā)的，一下子就加好多分，如果你是國產(chǎn)的也會加很多分，你用的是SAP國外的平臺就會扣很多分，這種認(rèn)識是不是全面的呢？我認(rèn)為是不全面的。作為我一個企業(yè)來講，我考慮的是花費(fèi)最少，我考慮的功能最適合我，我考慮的是可持續(xù)發(fā)展。我們把整個的集團(tuán)的平臺統(tǒng)一在SAP平臺上，包括首鋼在國外收購的企業(yè)，確實(shí)我也希望用一個完善的國內(nèi)的平臺來實(shí)現(xiàn)這些，但是目前還沒有，我也沒有看到哪個跨國企業(yè)，包括中國的跨國企業(yè)用國產(chǎn)的ERP平臺來統(tǒng)一整個集團(tuán)的業(yè)務(wù)。我們認(rèn)為在這一條路上認(rèn)為是花費(fèi)少的，我們把IT隊(duì)伍的主要精力用在外界不能解決的問題上解決我們迫切需要解決的問題。

我們設(shè)備管理和項(xiàng)目管理快速推進(jìn)的方法，這個有片子就不細(xì)講了，當(dāng)時拿到預(yù)算，這個預(yù)算降低50%以上，我說為什么呢？用這種方法去做，大家按照這種方法去討論，去做了，我們確實(shí)節(jié)約了50%以上的投資。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)配置軟件，功能分擔(dān)的方法。今天我沒有帶來這張圖，在鋼鐵企業(yè)復(fù)雜的整個的信息化體系當(dāng)中，我們堅(jiān)持了標(biāo)準(zhǔn)配置軟件功能分擔(dān)，這在后續(xù)的維護(hù)當(dāng)中可以節(jié)約大量的費(fèi)用，所以信息化不要看一次投入費(fèi)用，要看日常投入的費(fèi)用。我們通過做國外的信息化我們知道歐美國家的信息化費(fèi)用占到銷售額的3-5%，這是非常可怕的數(shù)字，盡管我們現(xiàn)在絕對值比較低，我現(xiàn)在也在琢磨著是一個挑戰(zhàn)。建立端到端的流程體系的方法，首鋼的管理體系是用流程體系來控制的，是縱向分解，橫向集成的，多元化目標(biāo)體系構(gòu)建的方法論，我們在流程體系和戰(zhàn)略銜接當(dāng)中加了一個目標(biāo)體系，這個也是專門一個方法論，我們也有在最近很多的實(shí)施和總結(jié)。

集合管理和運(yùn)維不斷優(yōu)化的方法論，還有在基層操作過程當(dāng)中分解，我們有ERP，有MES，有各種專業(yè)系統(tǒng)夠不夠，結(jié)合東方的管理特點(diǎn)，中國的管理特點(diǎn)不夠，我們最近獲得了新的角度，圍繞它構(gòu)建我們的IT系統(tǒng)，使它達(dá)到指標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)，數(shù)據(jù)對得上，這個系統(tǒng)和我原來的系統(tǒng)還能夠銜接。為什么呢？因?yàn)樗f我不但要看 10 到一個月的消耗，某一個品種的消耗，我要把這些消耗落實(shí)到特定的工藝過程和三班的投料者責(zé)任人在東方的管理當(dāng)中就能發(fā)揮很好的作用，西方的管理沒有這個，西方的管理把這個東西把小車推走多少，記住多少，在中國必須落實(shí)到人，有人交接班去，所以開發(fā)了這樣一個系統(tǒng)。

將信息化作為企業(yè)集成創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，這是我們目前的企業(yè)戰(zhàn)略的共識。關(guān)于SAP軟件我在這里提供一個數(shù)字，我們在首鋼信息化京常鋼鐵公司四個億，我在什么地方都可以公開這個數(shù)字，包括所有硬件、軟件、工程、服務(wù)都在內(nèi)，我們四級系統(tǒng)大概占八千萬左右，軟件占四千萬左右，其中實(shí)施人工費(fèi)用占多數(shù)了，在這里面要占兩三千萬，我買的軟件的許可證大概一千萬左右，這里面還有工具軟件，包括列的一些名字，真正買SAP是多少呢？650萬。首鋼所有的信息化項(xiàng)目預(yù)算和最后實(shí)現(xiàn)的功能都是公開的，也歡迎大家來采訪和看，都可以，我就對某些主持評價人員說，你推廣的典型我沒有看到系統(tǒng)，你看過沒有，他說也沒有看過，我說怎么能夠成為你推廣的典型，我說我的系統(tǒng)可以看，預(yù)算也是可以看的。

總之首鋼在信息化建設(shè)當(dāng)中高度重視方法論的研究和總結(jié)，今后還會不斷的進(jìn)行這方面的總結(jié)，也希望在這個論壇當(dāng)中和今后的發(fā)展過程當(dāng)中得到在座的各位指點(diǎn)，謝謝大家。

第三篇：劉莊煤礦自動化與信息化建設(shè)材料

劉莊煤礦自動化與信息化建設(shè)匯報(bào)材料

一、綜合自動化服務(wù)平臺

劉莊煤礦自動化通過十年來的建設(shè)，對全礦井的供電、提升、通風(fēng)、排水、制冷、運(yùn)輸、采煤工作面、選煤廠監(jiān)控等共24大類中的子系統(tǒng)已完成接入30個系統(tǒng)。這30個子系統(tǒng)都已在調(diào)度中心進(jìn)行了實(shí)時的監(jiān)控。目前在完成的各系統(tǒng)中具有遠(yuǎn)程監(jiān)控的系統(tǒng)有：主井提升、矸石井提升、東西區(qū)壓風(fēng)機(jī)房、井下水泵房、110KV變電所、西區(qū)10KV變電所、制冷站、抽風(fēng)機(jī)房、主運(yùn)膠帶機(jī)、東西膠帶、西一膠帶、西三膠帶、東二吊掛皮帶、矸石膠帶機(jī)、工作面系統(tǒng)、東西區(qū)副井提升、信集閉、選煤、地面生產(chǎn)、瓦斯監(jiān)控、鍋爐房監(jiān)控、工業(yè)視頻監(jiān)控、UPS監(jiān)控、井下人員定位系統(tǒng)、大屏幕調(diào)用系統(tǒng)、水源井系統(tǒng)、歷史事件查詢系統(tǒng)、井下變電所、網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)監(jiān)測等系統(tǒng)具備了遠(yuǎn)程監(jiān)視。并已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)井下采煤工作面、井下強(qiáng)力皮帶監(jiān)控系統(tǒng)、井下主排水系統(tǒng)、壓風(fēng)等系統(tǒng)在公司總部遠(yuǎn)程監(jiān)控。

二、智能化建設(shè)

劉莊煤礦井下安裝了一套安全生產(chǎn)可視化系統(tǒng)，礦井共計(jì)安裝可視化設(shè)備78套。安全生產(chǎn)可視化系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)對接，完成人員定位信息采集，實(shí)現(xiàn)井下主要用電設(shè)備的開停狀態(tài)獲取、井下現(xiàn)場聲光報(bào)警；安全生產(chǎn)可視化系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)無縫對接，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源監(jiān)測、智能評估、實(shí)時預(yù)警、及時消警、閉合提升的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程，實(shí)現(xiàn)公司層面的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)查詢、一鍵抓三違功能，在駐礦安監(jiān)科建成一套監(jiān)控平臺，實(shí)時監(jiān)控井下安全狀況，發(fā)現(xiàn)違章，系統(tǒng)自動抓取的功能，從而提高安全管理水平。

三、辦公自動化與信息化建設(shè)

劉莊煤礦建立了OA網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，諸如郵箱的收發(fā)、公文的審批、計(jì)劃的報(bào)送與審批、請銷假的申請與審批等均可以在OA網(wǎng)上辦公系統(tǒng)進(jìn)行，此系統(tǒng)同樣可以在手機(jī)客戶端進(jìn)行使用，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)無紙化辦公。

四、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)

1、網(wǎng)真會議系統(tǒng)

劉莊煤礦建立了一套網(wǎng)真會議系統(tǒng)，它是一種全新的系統(tǒng)技術(shù)，它結(jié)合思科在智能化IP網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一通信、超高清IP視頻、空間IP音頻、交互式協(xié)同組件、數(shù)字電影、燈光環(huán)境、人體工程等領(lǐng)域一系列的技術(shù)突破及集成技術(shù)，成功進(jìn)行了系統(tǒng)性創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)跨越空間和技術(shù)障礙的真實(shí)體驗(yàn)。此套系統(tǒng)的建立實(shí)現(xiàn)了公司及各礦之間遠(yuǎn)距離視頻會議，省去了礦區(qū)人員來往公司總部開會的交通、差旅等費(fèi)用。

2、東、西區(qū)視頻會議系統(tǒng)

為了方便東、西區(qū)人員會議、培訓(xùn)等日常需要，劉莊煤礦專門建設(shè)了一套視頻會議系統(tǒng)，這套系統(tǒng)將東、西區(qū)會議室內(nèi)的聲音、圖像等信息通過光纜相互傳輸，傳輸上達(dá)到了零延遲，且具有較高的清晰度。這套系統(tǒng)目前已經(jīng)得到了越來越多的應(yīng)用，每天的生產(chǎn)平衡會，每周的技術(shù)例會，一通三防、保衛(wèi)、救護(hù)大隊(duì)等部門組織的專項(xiàng)培訓(xùn)都通過東、西區(qū)視頻會議系統(tǒng)開展，光每年東西區(qū)人員來往的交通費(fèi)用方面就為礦上節(jié)省了相當(dāng)可觀的費(fèi)用。

3、東、西區(qū)井口視頻會議系統(tǒng)

在劉莊煤礦各類檢查中，如上級部門監(jiān)督檢查、公司組織的專項(xiàng)檢查、東西區(qū)每周組織的安全專項(xiàng)等檢查，領(lǐng)導(dǎo)要做出一些重要的指示，為方便東西區(qū)人員就近就地的入井檢查，劉莊煤礦在井口宣誓區(qū)建立了一套井口視頻會議系統(tǒng)，這套系統(tǒng)將東、西區(qū)井口的聲音、圖像等信息進(jìn)行實(shí)時傳輸，提高了檢查的效率。

五、網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)

（一）、劉莊煤礦局域網(wǎng)系統(tǒng)組成

劉莊煤礦局域網(wǎng)系統(tǒng)由辦公局域網(wǎng)和工業(yè)局域網(wǎng)組成。其中辦公局域網(wǎng)為千兆通訊，工業(yè)局域網(wǎng)為百兆通訊。兩個網(wǎng)絡(luò)均為環(huán)形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，兩臺交換機(jī)互為熱備使用，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行可靠性高。

（二）、劉莊煤礦局域網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)

1、辦公局域網(wǎng)系統(tǒng)（1）、辦公局域網(wǎng)系統(tǒng)簡介

目前劉莊煤礦已經(jīng)建立了完整的辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，覆蓋到全礦區(qū)的每一個辦公環(huán)節(jié)中，為劉莊煤礦提供了快捷有效的網(wǎng)上辦公平臺，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。

劉莊煤礦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)新建于2005年6月份，至今已覆蓋全礦區(qū)，目前網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)有500余臺辦公電腦、42臺二級交換機(jī)以及兩臺核心交換機(jī)和一臺SDH組成。劉莊煤礦辦公網(wǎng)絡(luò)通過通信光纜引自新集一礦，首先接入劉莊煤礦集控中心機(jī)房DNS服務(wù)器，然后接入行政機(jī)房核心交換機(jī)，核心交換機(jī)采用的是思科C6509-E-FAN型交換機(jī)，為了保障劉莊煤礦的網(wǎng)絡(luò)通訊正常，核心交換機(jī)采用了雙機(jī)熱備的運(yùn)行模式，一旦主機(jī)出現(xiàn)故障，備機(jī)將在1分鐘內(nèi)自動運(yùn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全可靠性。辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用星形結(jié)構(gòu)，核心交換機(jī)和二級交換機(jī)之間全部為千兆光纜傳輸，保證了整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的高速運(yùn)行。對外使用一臺SDH，使劉莊煤礦、公司總部、新集一礦、口孜東礦形成環(huán)狀連接，SDH之間傳輸速率為2.5Gbps，確保了劉莊煤礦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全可靠快速運(yùn)行。

2、工業(yè)局域網(wǎng)系統(tǒng)（1）、工業(yè)局域網(wǎng)系統(tǒng)簡介

劉莊煤礦工業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)于2005年，至今已覆蓋東區(qū)井下、地面及西區(qū)地面及井下環(huán)網(wǎng)的建設(shè)，主要包含各主要硐室、各采區(qū)工作面及地面各車間，其中包含主井裝卸載、東三東采區(qū)變電所、中央膠帶機(jī)變電所、8煤采區(qū)變電所、東西膠帶電控室、東二進(jìn)矸石膠帶電控室，西區(qū)瓦斯泵站、壓風(fēng)機(jī)房、西區(qū)抽風(fēng)機(jī)房、西區(qū)壓風(fēng)機(jī)房等網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。目前劉莊礦工業(yè)環(huán)網(wǎng)配有RS20的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)31個，基本滿足了礦自動化建設(shè)的需求。所有環(huán)網(wǎng)及設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)均在調(diào)度中心集中監(jiān)控。采用了兩臺工業(yè)以太網(wǎng)赫思曼核心交換機(jī)MACH 4002，互為冗余，如工業(yè)環(huán)網(wǎng)中任一臺設(shè)備或光纖出現(xiàn)故障，立即切換至另一臺路由，所有子系統(tǒng)數(shù)據(jù)直接連接本地RS20交換，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。六、六大系統(tǒng)建設(shè)

1、人員定位系統(tǒng)

劉莊煤礦人員定位與無線通訊二合一系統(tǒng)于2014年1月份完成了建設(shè)工作并投入使用，人員定位系統(tǒng)型號為KJ69J，該系統(tǒng)由天地（常州）自動化股份有限公司和國投新集安徽智能科技有限公司聯(lián)合研發(fā)并生產(chǎn)。系統(tǒng)的構(gòu)成主要包括：井上數(shù)據(jù)服務(wù)器設(shè)備、驗(yàn)卡系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)；井下KTW139C礦用本安型基站、KJF80.2A礦用本安型無線收發(fā)器、KLX5LM(A)本安型信息礦燈、系統(tǒng)傳輸通道。主要功能有礦井目標(biāo)定位、跟蹤、人員無線尋呼、考勤統(tǒng)計(jì)、歷史數(shù)據(jù)的記錄與查詢、回放、網(wǎng)絡(luò)化與信息共享、緊急事件處理、系統(tǒng)運(yùn)行管理，井下人員定位設(shè)備就近接入井下環(huán)網(wǎng)交換機(jī)光口或者電口。劉莊煤礦人員定位系統(tǒng)中心站由兩臺同步數(shù)據(jù)庫服務(wù)器可直接一主一備上傳數(shù)據(jù)，配有專職中心站值班員及網(wǎng)管，實(shí)時觀察安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況及數(shù)據(jù)上傳情況。目前共安裝了KTW139C礦用本安型基站98臺，KJF80.2A礦用本安型無線收發(fā)器184臺，信號覆蓋至各工作面、掘進(jìn)迎頭、主要采掘工作面永久和臨時避難硐室、矸石山及副井上口等地面區(qū)域，系統(tǒng)已覆蓋井下各主要區(qū)域。

2、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

劉莊煤礦調(diào)度通訊系統(tǒng)采用的是北方聯(lián)創(chuàng)通信有限公司設(shè)計(jì)的KTJ113調(diào)度交換機(jī)。該系統(tǒng)由兩臺獨(dú)立的調(diào)度交換機(jī)組成，東區(qū)為主機(jī)西區(qū)為副機(jī)。東西區(qū)之間通過光端機(jī)進(jìn)行對接實(shí)現(xiàn)跨局調(diào)度功能實(shí)現(xiàn)調(diào)度臺強(qiáng)插、強(qiáng)拆功能，與行政機(jī)和無線通訊之間通過PRA數(shù)字中級連接、每條鏈路同時支持32路語音通話。

調(diào)度臺具有強(qiáng)插、強(qiáng)拆、集呼、會議等功能，符合設(shè)計(jì)要求；通話質(zhì)量清晰無斷續(xù)、無雜音；調(diào)度交換機(jī)已安設(shè)錄音系統(tǒng)、能夠?qū)滤杏脩羧夸浺艄δ?、可存儲容量?TB、以目前我礦生產(chǎn)需要能存儲12個月電話錄音；調(diào)度交換設(shè)備的主要板卡及電源系統(tǒng)采用熱備份運(yùn)行模式，后備蓄電池容量符合安全運(yùn)行要求。

第四篇：自動化建設(shè)

自動化建設(shè)

活躍的全能控制系統(tǒng)智能樓宇建模

建筑設(shè)施已成為致力于服務(wù)的現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房的重要基礎(chǔ)設(shè)施。在此背景下，智能樓宇控制系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)化，而其可靠性有明顯改善。然而，故障的發(fā)生是不可避免。因此，一個實(shí)用的替代方法被發(fā)現(xiàn)是非常有用的，以減少故障的后果。然而，只有少數(shù)出版物解決這一考慮智能建筑的建模過程發(fā)生故障以及如何管理它們的后果。一個程序建議對于智能建筑控制系統(tǒng)，考慮其功能規(guī)格在建模正常操作，并在故障情況下的。建議的程序采用分立的概念事件系統(tǒng)和完全子，并探討了Petri網(wǎng)及其擴(kuò)展，以代表的結(jié)構(gòu)和控制系統(tǒng)在正常和非正常情況下智能建筑的運(yùn)行。

1.引言

這經(jīng)常被定性為“智能化”有建筑物 成為現(xiàn)代生產(chǎn)廠的重要基礎(chǔ)設(shè)施 設(shè)計(jì)以執(zhí)行服務(wù)。合理利用能源，最小化 的運(yùn)營成本，并為用戶提供更高的安全性和舒適性是必不可少的 智能建筑（IBS）的特性。經(jīng)紀(jì)商（IB）活動指定 按照與增加相關(guān)的范例 生產(chǎn)力，改善工作條件和有效利用 資源旨在使活動更容易。另外，概念 集成系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以有效利用現(xiàn)有的 資源。

生產(chǎn)活動的表現(xiàn)涉及大量的 相互交互的子系統(tǒng)，其中人類中的作用，如 用戶，運(yùn)營商和監(jiān)管，必須加以考慮。這些方面定義一個復(fù)雜的行為，證實(shí)了需要一種控制建筑 即進(jìn)行一系列的活動集成不同的功能，例如作為治療的缺點(diǎn)，和資源共享。自的發(fā)生 故障和操作失誤是不可避免的構(gòu)思系統(tǒng)，構(gòu)建和人類操作，完全無誤的系統(tǒng)應(yīng) 從實(shí)際的角度來看是不可行的?；谑褂玫脑O(shè)備 可編程控制器和微控制器觸發(fā)和 協(xié)助樓宇控制系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)分布式的演變和分層體系結(jié)構(gòu)。這種方法提高了一些這些系統(tǒng)中，與可能的方面聚集其他功能。

有異構(gòu)子系統(tǒng)在一個典型的IB環(huán)境 例如HVAC（暖氣，通風(fēng)和空調(diào)），數(shù)字監(jiān)控 和訪問控制，除了消防管理。互操作性 這些組件中的一個是IB的環(huán)境中，圖的目標(biāo)。在這種情況下，其外邏輯的觀點(diǎn)來看，一個代理可以理解 作為軟件，其能夠自主控制動作和合作與其他實(shí)體，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。一個多劑基礎(chǔ)軟件平臺（即兩個或兩個以上組成的平臺劑）可以進(jìn)行分布式智能監(jiān)控功能與溝通，合作和同步功能，除其他外，它可以覆蓋IB的行為規(guī)范組件，也要求功能由系統(tǒng)來滿足。然后，控制有機(jī)制靈活，下一個生產(chǎn)環(huán)境作出反應(yīng)，突然發(fā)生的事件全球系統(tǒng)的愿景，也就是說，它必須表現(xiàn)為一個分層或遞階（分布式）架構(gòu)。

因此，基于完全子概念的控制體系結(jié)構(gòu)本文中所呈現(xiàn)考慮機(jī)制，以解決與這種行為和其他方面，如模塊化，自主性和可擴(kuò)展性的IB。

在IB具有分布式結(jié)構(gòu)的活動和相關(guān)流程 不應(yīng)該由于元件故障中斷，即，控制系統(tǒng) 必須有容錯機(jī)制提供了一般包括：故障檢測，鑒定的原因和其隔離，并 系統(tǒng)重新配置。這種重新配置可以通過重新分配來實(shí)現(xiàn) 資源并選擇替代方式的流程。其中的故障阻礙某些任務(wù)的執(zhí)行的情況下，其目的是減少功能，同時保持唯一的關(guān)鍵操作（變性）。該系統(tǒng)允許恢復(fù)正常運(yùn)行（再生）時，受影響的部分被回收。

多智能體系統(tǒng)和全能系統(tǒng)的整合目前提出了以此為基礎(chǔ)的智能 生產(chǎn)系統(tǒng)的自動化。隨著故障 公差控制系統(tǒng)和重新配置機(jī)制，這些范式 是根本的改善效率，靈活性和健壯性控制系統(tǒng)。然而，大多數(shù)樓宇控制系統(tǒng)沒有配備這樣的機(jī)制。此外，也有配備在IBS實(shí)現(xiàn)這些功能的程序。

因此，本研究提出了一個程序來模擬IB控制系統(tǒng)，考慮到其功能規(guī)格在正常情況下和在 發(fā)生故障時。所謂主動整子控制系統(tǒng)的方法 智能建筑（AHCS-IB）認(rèn)為要求 容錯控制系統(tǒng)，特別注意的 和IB作為一類離散事件系統(tǒng)。它還采用了 完全子概念和Petri網(wǎng)（PN）和應(yīng)用的 擴(kuò)展描述控制系統(tǒng)的行為。每個完全子執(zhí)行不同的功能，而每一個有貢獻(xiàn)的行為與其他定義整個系統(tǒng)的行為。該機(jī)制在AHCS-IB采用了兩種操作之間切換模式：“靜止?fàn)顟B(tài)”，通過該控制系統(tǒng)是 分層協(xié)調(diào)，和“瞬態(tài)模式”，通過它因此能夠保證更大的系統(tǒng)靈活性和更復(fù)雜的行為。

本文的結(jié)構(gòu)如下?？偨Y(jié)的概念 和發(fā)展經(jīng)紀(jì)商（IB），PN和它的擴(kuò)展，完全子區(qū)域和劑，以及這些概念在控制系統(tǒng)中的應(yīng)用 腸易激綜合征和生產(chǎn)系統(tǒng)。第3節(jié)所提出的架構(gòu) 對于AHCS-IB及其在兩種操作模式的行為。該建議程序的AHCS-IB建模舉辦一系列階段 必須根據(jù)第4節(jié)遵循。各的解釋 程序階段提出的重新配置模式和機(jī)制故障診斷和決策。這些模型的情況下獲得對于一個商業(yè)建筑的研究。

2．基礎(chǔ)

2.1．智能樓宇（IBS）

IB[1]由幾個子系統(tǒng)，如垂直運(yùn)輸子系統(tǒng);安全子系統(tǒng);消防子系統(tǒng);采光子系統(tǒng);通信子系統(tǒng);與暖通空調(diào)子系統(tǒng)。根據(jù)[16]中，這些子系統(tǒng)的技術(shù)解決方案 不同的需求在不同的域（表1）強(qiáng)加給IB。

根據(jù)[6]，有許多遺留子系統(tǒng)在干接觸形式，它不存儲的數(shù)據(jù)證明砥涉及到互操作要求一個提供輔助功能。因此，基于功能的規(guī)則規(guī)范，中間件對于IB智能地提供易于訪問所有的數(shù)據(jù)類型。表2示出了的數(shù)據(jù)類型的一些子系統(tǒng)。

表1 在樓宇自動化系統(tǒng)的典型服務(wù)[16]。

域的典型建筑服務(wù) 氣候控制空調(diào)，濕度和空氣質(zhì)量 視覺舒適度人工照明，自然采光（電動窗簾/百葉窗），和恒光控制

安全防火報(bào)警器，煤氣報(bào)警器，漏水檢測，緊急語音報(bào)警系統(tǒng)，應(yīng)急照明和閉路電視（CCTV）安全防盜報(bào)警，門禁控制，閉路電視，音頻監(jiān)控 交通運(yùn)輸電梯，自動扶梯和傳送帶 單向音頻公共廣播/音頻傳輸和擴(kuò)聲系統(tǒng) 能源管理避免高峰 供應(yīng)和處置電能分配，廢物管理，fresh-water/domestic熱水，廢水 傳播與信息

交換 IT（信息技術(shù)）網(wǎng)絡(luò)，專用交換分機(jī)，對講，對講，共享WAN接入和無線接入（無線局域網(wǎng)絡(luò)）

其他特殊域的時鐘系統(tǒng)，彈性工作時間系統(tǒng)，演示設(shè)備（如電視墻），醫(yī)用氣體和氣動結(jié)構(gòu)支撐系統(tǒng)

表2 異構(gòu)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)類型[6]。

子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)類型 音頻子系統(tǒng)的傳感器數(shù)據(jù)，干接點(diǎn)狀態(tài)和音頻 渠道 數(shù)字監(jiān)控子系統(tǒng)，視頻通道的控制數(shù)據(jù)，平移/傾斜/縮放（PTZ）控制數(shù)據(jù) HVAC和能源管理

子系統(tǒng) 溫度，干接點(diǎn)狀態(tài)

消防管理子系統(tǒng)傳感器數(shù)據(jù)

考慮到IB子系統(tǒng)的這些特點(diǎn)，IB可以 列為專為流程的執(zhí)行生產(chǎn)系統(tǒng) 為了滿足功能規(guī)格表征 該設(shè)施作為“智能”。為設(shè)計(jì)的主要要求 的IB控制系統(tǒng)示于圖2，建設(shè)控制 系統(tǒng)應(yīng)該：（a）滿足主動容錯的要求 控制系統(tǒng)提高魯棒性和靈活性的系統(tǒng);

（二）確保符合規(guī)格要求在任何情況下，特別是那些涉及安全;及（c）采用的技術(shù) 這便于控制任務(wù)的機(jī)構(gòu)，從而確保融合各種子系統(tǒng)和它們的組件之間。

相比于其它技術(shù)來建模和分析 生產(chǎn)系統(tǒng)的離散事件系統(tǒng)（DES），如馬氏鏈，排隊(duì)論，代數(shù)模型，極大代數(shù)，邏輯時間，形式語言理論和自動機(jī)理論，Petri網(wǎng)（PN）可 推導(dǎo)等效模型;然而，所提到的技術(shù)，有一組行為和結(jié)構(gòu)特性，可以更有效地分析和控制規(guī)范，本地和全球系統(tǒng)的狀態(tài)。PN和它的擴(kuò)展已經(jīng)成功 在樓宇控制系統(tǒng)進(jìn)行建模和分析使用 該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其動態(tài)行為，考慮規(guī)范和控制策略。

為了建立模型的動態(tài)行為，基于所述的PN類 地方/變遷網(wǎng)已經(jīng)通過;它被稱為擴(kuò)展PN（E-PN），和定時轉(zhuǎn)換，禁止弧，使弧[21]已經(jīng)被添加到它。

這些模型的建設(shè)需要一個適用的方法 通道/代理PN的推導(dǎo)所謂的PFS（生產(chǎn)流程架構(gòu)）。預(yù)可行性研究是發(fā)展系統(tǒng)化和促進(jìn)技術(shù) 生產(chǎn)系統(tǒng)的建模。系統(tǒng)的建模開始 在高抽象級別。連續(xù)改進(jìn)應(yīng)用和 該模型變得更詳細(xì)的在每個級別。其目的是清楚地表示參與執(zhí)行各部分的功能 的活動和業(yè)務(wù)在生產(chǎn)過程的流程。使用e-PNS產(chǎn)生的系統(tǒng)動力學(xué)模型。因此，該程序結(jié)合自上而下和自下而上的方法相關(guān)與加油站的逐步求精。

從PN的屬性和行為模式，這些都是結(jié)論關(guān)于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其功能：1.活躍度，這是關(guān)系到完全沒有死鎖;2.可達(dá)性，研究動態(tài)狀態(tài)演變;3.可逆性，從恢復(fù) 破壞事件;4.保護(hù)和有界性，以驗(yàn)證某些限額和限制。

關(guān)于故障的離散事件系統(tǒng)，有些造型 研究接近他們的檢測和診斷。例如，表明它有可能開發(fā)模式中的PN 通過模式的特征，并根據(jù)檢測到的故障 傳感器信號處理。薩姆帕斯等。[29]提出了一個程序 基于故障診斷模型的DES建模，而張 和江[3]提出了現(xiàn)有方法的文獻(xiàn)綜述 要主動容錯控制系統(tǒng)被認(rèn)為并根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，如設(shè)計(jì)方法歸類和應(yīng)用程序。

2.2．Petri網(wǎng)（PNS）

自1962年推出由Carl A.Petri網(wǎng)中，PN一直作為一個強(qiáng)大的工具進(jìn)行建模，分析和設(shè)計(jì) DES[15]。這個工具允許的圖形和數(shù)學(xué)描述 該系統(tǒng)。在PN規(guī)定：動態(tài)表示的可能性 該系統(tǒng)及其結(jié)構(gòu)在許多抽象層次;其可能代表了過程同步，沖突，實(shí)現(xiàn)資源共享以及在正常和異常情況 生產(chǎn)系統(tǒng)及數(shù)學(xué)支持的控制系統(tǒng)上的動態(tài)特性進(jìn)行正式的測試有用該系統(tǒng)。因此，PN是在其應(yīng)用中特別有用 容錯控制系統(tǒng)是必不可少的。

用于描述整個系統(tǒng)的目的，有些作者定義同質(zhì)PN模型，其中包括一個單一的形式主義。其他作者，反過來，使用一個不同的形式主義為系統(tǒng)的每個部分。前者是形式上更優(yōu)雅，但帶來了困難 在實(shí)際情況下，由于它被強(qiáng)制通過一個單一的視點(diǎn)到所有 件系統(tǒng)。后者是從非均質(zhì)性衍生 真正的系統(tǒng)和各部分的設(shè)計(jì)師的觀點(diǎn)。如這項(xiàng)研究認(rèn)為，真正的系統(tǒng)，包括其異常情況，第二種方法被采用。但是，為了防止需要許多專家，只有兩個基于PN形式主義是考慮。

2.3．霍隆，代理和全能控制系統(tǒng)

凱斯特勒提出的霍隆，一個定義自組織，這表現(xiàn)為層次在超協(xié)調(diào)它們的零部件，在從屬依賴部分 的wholes/子整體而在較高的水平，并且在協(xié)調(diào)/同步 與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。針對提出的新一代 生產(chǎn)系統(tǒng)和控制，HMS的（全能制造系統(tǒng) 聯(lián)盟曾在凱斯特勒的概念的應(yīng)用一個更具體的和準(zhǔn)確的術(shù)語，并示出一個最佳的 適應(yīng)幾個傳統(tǒng)的生產(chǎn)活動。根據(jù) 該HMS-聯(lián)盟，一個HMS有能夠執(zhí)行的設(shè)備 生產(chǎn)性的操作，和一個關(guān)聯(lián)的智能組件。

代理是能夠自主控制動作的軟件實(shí)體 在有關(guān)聯(lián)的特定環(huán)境和合作關(guān)系與其他實(shí)體的協(xié)議，以實(shí)現(xiàn)其設(shè)計(jì)目標(biāo)。一個代理應(yīng)該能夠不用人的直接干預(yù)行動 或其他代理人，并已超過其自身的行為和內(nèi)部控制狀態(tài)。代理方法似乎很適合控制 監(jiān)督智能系統(tǒng)的每個機(jī)電設(shè)備。一個多基于代理的軟件平臺（即平臺的組成 兩種或兩種以上藥物）可以執(zhí)行分布式智能監(jiān)控 與溝通，合作和控制功能同步功能，等等，從而可覆蓋行為在IB元器件的規(guī)格，也官能 說明書中對由系統(tǒng)遵守。

完全子是一個特殊的代理情況：在一個自治和靈活的實(shí)體 它能夠作用于它的環(huán)境[。在較低級別的控制，它可以用于根據(jù)被看作是可執(zhí)行代碼結(jié)構(gòu)到項(xiàng)目中。在全能系統(tǒng)中使用的大多數(shù)技術(shù)，即系統(tǒng)基于完全子的概念，目前在多智能體系統(tǒng)。

事實(shí)上，全能系統(tǒng)被視為一個有用的框架設(shè)計(jì)具有分布式結(jié)構(gòu)的智能控制系統(tǒng)，而多智能體系統(tǒng)被認(rèn)為是一個軟件開發(fā)技術(shù)，它可用于實(shí)現(xiàn)全能系統(tǒng)?！按砑夹g(shù)”和全能系統(tǒng)范式的整合與機(jī)電一體化是作為基礎(chǔ)的智能自動化 生產(chǎn)系統(tǒng)，換句話說，符合要求為IB的系統(tǒng)，如在圖中所示。

生產(chǎn)設(shè)備級的基于代理的代表性系統(tǒng)可以智能控制組件的概念。在實(shí)際上，一個生產(chǎn)系統(tǒng)的每個資源被映射到一個代理，也就是說，生產(chǎn)/物理劑，其中包含所有的機(jī)電一體化 必要的資源的控制，監(jiān)督和運(yùn)行參數(shù)。此外，基于代理的控制軟件，這是一部分 資源，被賦予了通信和信息處理 能力，把它變成一個自我重新配置，智能元件，即，一個完全子。其結(jié)果是一個智能配電 具有全能系統(tǒng)的最低層相關(guān)自動化系統(tǒng)。這種基于多代理的控制系統(tǒng)被稱為整子控制系統(tǒng)（HCS）。

多節(jié)劑系統(tǒng)是一個適合的方法，實(shí)現(xiàn)智能化控制，由于其具有的全能應(yīng)用，如特性： 模塊化，能力適應(yīng)變化，以及結(jié)構(gòu)不良和復(fù)雜的問題[36]。一個HCS是一種基于代理的 基于多功能智能自動化系統(tǒng) 對硬件和軟件功能的靈活的集成。這類系統(tǒng)的主要特點(diǎn)是傳統(tǒng)的自動化。

2.4．全能的系統(tǒng)和多智能體系統(tǒng)的研究

調(diào)查到的期刊論文電子數(shù)據(jù)庫已經(jīng)表明，不會有太多的研究，應(yīng)用的穴或代理人的概念 樓宇控制系統(tǒng)。在另一方面，目前已經(jīng)有很多 在制造系統(tǒng)中的區(qū)域因此，調(diào)查建議 同時涉及IBS和制造系統(tǒng)，因?yàn)樗鼈兛梢员豢醋?作為生產(chǎn)的一個過程的方法被采用。自動化制造系統(tǒng)是早期的歷史根源的區(qū)域;反過來，樓宇自動化是一個相對年輕的領(lǐng)域。因此，這兩個地區(qū)可能來自應(yīng)用程序的角度來看，因?yàn)樗麄兊脑S多的基本屬性是相互平等。

文獻(xiàn)提出了該系統(tǒng)的建立是為了證明一組 即“生產(chǎn)技能”代理，使得它可以實(shí)現(xiàn)更好的性能和功能，相對于傳統(tǒng)的系統(tǒng)。在該系統(tǒng)的一些制劑，如零件，資源和業(yè)務(wù)（或單一流程-UPS）都沒有被賦予任何集中 控制。該部分從一個向上移動到另一個緩沖區(qū)。每個向上有一個輸入到一個或多個組件的一個或多個緩沖器，并產(chǎn)生一個或多個部分（它們放置在一個緩沖區(qū)）為輸出，使用與每個向上關(guān)聯(lián)的資源。每代理執(zhí)行基于動態(tài)定時本地任務(wù)調(diào)度 窗口，而不是時間固定時刻。

該研究由[39?41]提出了幾個系統(tǒng)組成 用于生產(chǎn)經(jīng)營的工作站，以及一個傳輸子系統(tǒng)，它們中的每一個由一個完全子表示。除了這些穴，其他三個穴（僅軟件）用于任務(wù)調(diào)度，規(guī)劃 和控制。

該體系結(jié)構(gòu)由八個穴：產(chǎn)品，部件，機(jī)器型號，機(jī)器，電池協(xié)調(diào)員，細(xì)胞，工廠協(xié)調(diào)員 和工廠。一個工廠是由多個細(xì)胞組成，每一個有 多臺機(jī)器。該產(chǎn)品必須通過移動設(shè)備和 還可以通過不同的細(xì)胞。該產(chǎn)品霍隆代表描述了生產(chǎn)訂單，包括代表部分的穴 生產(chǎn)過程中的階段。細(xì)胞協(xié)調(diào)員是一個細(xì)胞，機(jī)器類型和機(jī)器部分組成。

3．主動整子控制系統(tǒng)的智能 大廈（AHCS-IB）

建議AHCS-IB結(jié)構(gòu)（圖3），其主要機(jī)制 這里呈現(xiàn)。在這種控制架構(gòu)，要么是物理設(shè)備（冷水機(jī)，灑水車，可編程控制器，等）或一個邏輯組件（服務(wù)，命令，等等）。每個完全執(zhí)行不同的功能和它的個體行為貢獻(xiàn)，連同其他的完全子，代表系統(tǒng)行為作為一個整體。所提出的架構(gòu)分為以下幾個層次：規(guī)劃，協(xié)調(diào)，監(jiān)督和本地控制：

?規(guī)劃層面穴（SSH-子系統(tǒng)穴）包含必要的知識對IBS的一般操作及選擇 能夠達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)的總體戰(zhàn)略;?在協(xié)調(diào)水平霍?。∕H-經(jīng)理）包含 知識管理每個生產(chǎn)戰(zhàn)略的執(zhí)行 而導(dǎo)致的服務(wù);?監(jiān)管水平霍?。ㄉ虾?主管）包含知識來協(xié)調(diào)較低的等級的完全子，注冊各組分的能力和提供服務(wù)結(jié)合控制系統(tǒng)的其他實(shí)體。它的主要功能是準(zhǔn)備和實(shí)施的全穴優(yōu)化方案在其協(xié)調(diào)下，考慮到系統(tǒng)的運(yùn)行無故障;?本地控制水平霍?。∣H-經(jīng)營）代表具有特定控制裝置的建筑物理資源 其運(yùn)作，并確定這些資源的行為 根據(jù)其目標(biāo)和能力。

?在發(fā)現(xiàn)癥狀，通過監(jiān)督，以確定故障的存在過程;?故障的隔離，這是基于一個模型，用于分析特征（類型，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等），使之識別故障。

如果沒有結(jié)論可以從檢測到的癥狀，要繪制的系統(tǒng)應(yīng)該被編程，以確定故障的類似的類型案件或要求外部干涉。

重新配置的動作決定在“規(guī)劃階段”。它是根據(jù)預(yù)先定義的優(yōu)先級（如性能降低 更短的恢復(fù)時間等）和歷史數(shù)據(jù)，從它可以測量每個的統(tǒng)計(jì)意義 故障的頻率，恢復(fù)時間和業(yè)務(wù)方面的類型成本。

第五篇：《現(xiàn)代化、自動化、信息化》學(xué)習(xí)體會心得

國際教育學(xué)院建筑工程管理112班學(xué)號：

學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化、自動化、信息化》課程

---談對本專業(yè)的認(rèn)識和收獲體會

這個學(xué)期，我們學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代化、自動化、信息化》這門課程，從中我學(xué)到了很多東西。老師跟我們主要介紹了自動化的概念、發(fā)展簡史、類型和組成、基本控制方法、應(yīng)用范疇和 發(fā)展展望.自動化自產(chǎn)生發(fā)展至今已應(yīng)用到了社會生活的各個領(lǐng)域,給社會帶來了巨大的財(cái)富.激發(fā)了我學(xué)習(xí)自動化的興趣。

從學(xué)習(xí)中我們了解到自動化技術(shù)廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、科學(xué)研究、交通運(yùn)輸、商業(yè)、醫(yī)療、服務(wù)以及家庭等各個方面。要想把人從繁重的體力勞動、部分腦力勞動以及惡劣、危險(xiǎn)的工作環(huán)境中解放出來，并且能擴(kuò)展、放大人的功能和創(chuàng)造新的功能，極大地提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)人類認(rèn)識世界和改造世界的能力，那就必須得依靠自動化。他對實(shí)現(xiàn)我國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、對迅速提升我國綜合國力具有重要和積極的作用。通過對這門課程的學(xué)習(xí)，以及對當(dāng)今技術(shù)革命的了解，我了解到自動化這一技術(shù)的重要性，自動化也是一個國家或社會現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志，在未來的十二五期間，自動化技術(shù)也一定是各種工業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)，其實(shí)在生活的各個方面，都滲透著自動化技術(shù)的應(yīng)用，所以，自動化技術(shù)的研究、應(yīng)用和推廣，對人類生產(chǎn)，生活的方式都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

下面我將談?wù)勎覍W(xué)習(xí)了《現(xiàn)代化、自動化、信息化》后的一些認(rèn)識和收獲體會。

一、自動化的基本概念

所謂自動化，是指機(jī)器或裝置在無人干預(yù)的情況下按規(guī)定的程序或制定自動 地進(jìn)行操作運(yùn)行或控制以達(dá)到預(yù)定的要求。廣義地講，自動化還包括模擬或再現(xiàn)人的活動。自動化是一個涉及學(xué)科較多、應(yīng)用廣泛的綜合性科學(xué)技術(shù)，歸屬于控制科學(xué)與工程的范疇。自動化的研究內(nèi)容有自動控制和信號處理兩個方面，包括 理論、方法、應(yīng)用硬件和軟件等。從應(yīng)用觀點(diǎn)來看，研究內(nèi)容有過程自動化、機(jī)械制造自動化、武器及軍事自動化、辦公室自動化和家庭自動化等等。

二、自動化的發(fā)展簡史

控制和自動化技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了四個時期，現(xiàn)在仍在高速發(fā)展。

1、自動化裝置的出現(xiàn)和應(yīng)用〈18 世紀(jì)以前〉

人類在長期的生產(chǎn)和生活中，為了減輕勞動強(qiáng)度，逐漸產(chǎn)生了自動裝置。公元前 14 世紀(jì)至公元前 1 世紀(jì)出現(xiàn)的自動計(jì)時裝置——刻漏，乃是人類研制和 使用自動裝置之始。東漢時中國天文學(xué)家張衡發(fā)明的滴水轉(zhuǎn)渾天儀和候風(fēng)地動 儀，已具有相當(dāng)高的水平。17 世紀(jì)以來，隨著生產(chǎn)的發(fā)展，在歐洲的一些國家 相繼出現(xiàn)了多種自動裝置，其中比較典型的有：加法器、鐘表、風(fēng)磨和浮子式閥 門調(diào)節(jié)器。

2、自動化技術(shù)形成時期〈18 世紀(jì)末~20 世紀(jì) 30 年代〉

公元 1788 年英國機(jī)械師 J.瓦特發(fā)明了離心式調(diào)速器，并把它與蒸汽機(jī)的閥 門連接起來，構(gòu)成蒸汽機(jī)轉(zhuǎn)速的閉環(huán)自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)。這項(xiàng)發(fā)明對第一次工業(yè)革命 和控制理論后來的發(fā)展有重要影響。之后，人們開始采用自動調(diào)節(jié)器或裝置。20 世紀(jì) 20 至 30 年代，美國開始采用一種模擬式調(diào)節(jié)器——PID 調(diào)節(jié)器，自動調(diào)節(jié) 技術(shù)了得到廣泛應(yīng)用。科學(xué)家

們通過對瓦特速度控制系統(tǒng)中出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題的 研究，最終提出了代數(shù)穩(wěn)定判據(jù)，沿用到現(xiàn)在。

3、局部自動化時期〈20 世紀(jì) 40 至 50 年代〉

第二次世界大戰(zhàn)后工業(yè)迅速發(fā)展，隨著高速飛行、核反應(yīng)堆、大電力網(wǎng)和大 化工廠提出的新控制問題：非線性系統(tǒng)、時滯系統(tǒng)、脈沖及采樣控制系統(tǒng)、時變 系統(tǒng)、分步參數(shù)系統(tǒng)和有隨機(jī)信號輸入的系統(tǒng)的控制問題的深入研究，經(jīng)典控制 理論在 20 世紀(jì) 50 年代有新的發(fā)展。PID 調(diào)節(jié)器在工業(yè)上得到廣泛應(yīng)用，電子模擬計(jì)算機(jī)也用來設(shè)計(jì)自動控制系統(tǒng)，工業(yè)上實(shí)現(xiàn)了局部自動化。隨后出現(xiàn)的電動單元組合儀表又使構(gòu)成和設(shè)計(jì)自動控 制系統(tǒng)更簡便、更工程化了。電子數(shù)字計(jì)算機(jī)的發(fā)明也為 20 世紀(jì) 60 至 70 年代 開始的在控制系統(tǒng)廣泛應(yīng)用程序控制和邏輯控制以及應(yīng)用數(shù)學(xué)計(jì)算機(jī)直接控制 生產(chǎn)過程，奠定了基礎(chǔ)。

4、綜合自動化時期〈20 世紀(jì) 50 年代至今〉世紀(jì) 70 年代微處理機(jī)的出現(xiàn)對實(shí)現(xiàn)各種復(fù)雜的控制任務(wù)起了重大的推動 作用。現(xiàn)代控制理論主要利用計(jì)算機(jī)作為系統(tǒng)建模分析、設(shè)計(jì)乃至控制的手段，適用于多變量、非線性時變系統(tǒng)。在近幾十年來新的控制方法和理論不斷地被提 出，例如自適應(yīng)控制、預(yù)測控制、魯棒控制、模糊控制、非線性系統(tǒng)和大系統(tǒng)，復(fù)雜系統(tǒng)控制等，大大擴(kuò)展了控制理論的研究范圍。遙測、遙控和遙感技術(shù)，模式識別和人工智能等都得到了飛速發(fā)展。

在自動化的發(fā)展史中，中國人民作出了許多貢獻(xiàn)，取得了很多成就，值得我們驕傲。

三、自動化的應(yīng)用范疇

自動化技術(shù)時時在為人類“謀”福利，可謂無所不在、無處沒有。自動化技 術(shù)正在迅速地滲入家庭生活中。比如全自動洗衣機(jī)，不用人動手就能把衣服洗得 干干凈凈。電腦控制的微波爐，不但能按時進(jìn)行自動烹調(diào)，做出美味的飯菜，而 且安全節(jié)電。電腦控制的電冰箱，不但能自動控溫，保持食物鮮美，而且能告訴 食物存儲的數(shù)量和時間，還能為烹飪美味佳肴提供建議。還有空調(diào)機(jī)能提供溫暖 如春的環(huán)境，清掃機(jī)器人能打掃房間等。

在工廠，人們使用各種自動化裝置或系統(tǒng)，如機(jī)器人、自動化小車、數(shù)控機(jī) 床、柔性生產(chǎn)線和計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)等，完成產(chǎn)品的加工、裝配、包裝、運(yùn)輸、存儲等工作。在辦公室，人們廣泛地引入微型電腦及信息網(wǎng)絡(luò)、文字處理機(jī)、電子傳真機(jī)、專用交換機(jī)、多功能復(fù)印機(jī)和秘書機(jī)器人等技術(shù)和設(shè)備，不斷實(shí)現(xiàn)辦公自動化。在交通運(yùn)輸中采用自動化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)交通工具自動化及管理自動化。在醫(yī)療保健事業(yè)及圖書館、商業(yè)服務(wù)行業(yè)、農(nóng)作

物種植、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)過程中，都可實(shí)現(xiàn)自動化管理及自動化生產(chǎn)。

目前計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)系統(tǒng)是過程工業(yè)自動化的最新成就和發(fā)展方向，它將過程控制，計(jì)劃調(diào)度，經(jīng)營管理，和市場銷售等信息進(jìn)行集成并求全局優(yōu)化，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。顯而易見自動化通過計(jì)算機(jī)的應(yīng)用節(jié)省了大量的人力，解放人力資源，把人力投入進(jìn)科研開發(fā)中大大促進(jìn)了社會進(jìn)步！社會生活在現(xiàn)代社會中，高樓大廈隨處可見。但人們的居住要求不止于此。智能建筑應(yīng)運(yùn)而生。智能建筑包括樓宇自動化，通訊自動化，辦公自動化，稱為 3A。樓宇自動化是指對供電，照明，電梯，消防等進(jìn)行實(shí)時鑒控進(jìn)行節(jié)能控制提高大樓 的功能提供舒適的居住環(huán)境，通信自動化是大樓的中樞神經(jīng)，利用計(jì)算機(jī)溝通內(nèi)外部信息，合理分配通訊資源傳遞數(shù)據(jù)圖象語音等，辦公自動化可以有效的提高 工作效率和質(zhì)量，輔助決策，充分利用信息資源，促進(jìn)辦公體制的改革使管理更加科學(xué)更加合理。

常言道“出門在外，小心安全”，但智能交通系統(tǒng)解決了人們的后顧之憂，用計(jì)算機(jī)開關(guān)紅綠燈使紅燈前車輛最少，減輕交通擁擠，解決交通事故，制止交通環(huán)境惡化，保持道路通暢，提高道路利用率，節(jié)約投資成本，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。還可以降低汽車能源浪費(fèi)縮短汽車排放廢氣時間，減輕污染……這些好處 舉不勝舉！

這是自動化帶給我們的好處。我們進(jìn)入了信息社會因此電力在我們的生活中占據(jù)著重要地位。電力的供應(yīng)關(guān)系到千家萬戶。在電力系統(tǒng)中我們采用過壓保護(hù)，過電流保護(hù)，接地保護(hù)并對鍋爐的氣溫氣壓水位等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控保證電力的穩(wěn)定安全。在電網(wǎng)并網(wǎng)中，要保 持相位一致電壓相同頻率相同……這是人力無法做到的。我們需要計(jì)算機(jī)來自動 化控制。1965 年和 2003 年紐約兩次大停電使得人們生活紊亂。這給我們深刻的教訓(xùn)：先進(jìn)，可靠的電力供應(yīng)是十分重要和必要的！

此外，一些大系統(tǒng)如企業(yè)生產(chǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，大型項(xiàng)目組織管理都需要自動化 理論進(jìn)行指導(dǎo)。著名的阿波羅登月計(jì)劃涉及 2 萬多家企業(yè)，120 所大學(xué)，42 萬研 制人員，耗資 300 億美金，歷時 11 年。這不是人可以獨(dú)立完成的。需要計(jì)算機(jī) 分配工作才能穩(wěn)步順利的完成計(jì)劃。

四、自動化的發(fā)展展望

自動化技術(shù)的發(fā)展水平是一個國家在高技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一，他涉及到工業(yè)生產(chǎn)、國防建設(shè)、商業(yè)、家用電器、個人生活諸多方面。隨著自動化技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)將得到進(jìn)一步的發(fā)展，機(jī)器人將應(yīng)用于生產(chǎn)和社會生活的各個方面，高速列車和太空飛行器的智能控制將有一番新天地，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)更將我們帶入一個新的世界，數(shù)字地球與機(jī)敏傳感網(wǎng)絡(luò)將更加發(fā)達(dá)，巡航導(dǎo)彈和預(yù)警飛機(jī)使祖國更加安全，人們的社會生活將得到大大改善。

五、收獲與體會

通過對《現(xiàn)代化、自動化、信息化》課程的學(xué)習(xí)，我了解到自動化專業(yè)是一個相對比較通用的專業(yè)，它涉及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，國防建設(shè)甚至人們的日常生活，對人類活動的影響十分重大，所以作為現(xiàn)代化大學(xué)生應(yīng)具備廣泛的專業(yè)知識，才能跟上社會前進(jìn)的腳步.就我平時的學(xué)習(xí)而言，我認(rèn)為我們應(yīng)該廣泛閱讀有關(guān)自動化方面教材與參考書籍，深刻理解理論體系，完成練習(xí)，積極參與討論問題，聯(lián)系我所學(xué)的專業(yè)實(shí)際.同時，我們應(yīng)該學(xué)好計(jì)算機(jī)應(yīng)用等知識，重視面向?qū)嶋H，參與實(shí)踐，感于提出各種問題，不恥下問，提高解決問題的能力，學(xué)好自動化專業(yè)的基本知識，爭取將來成為現(xiàn)代化社會的建設(shè)者。

最后，祝老師身體健康、工作順利，祝您教育的學(xué)生，人才濟(jì)濟(jì)，精英輩出！

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