第一篇：2014年一季度工作心得

2014年一季度工作心得

2014年負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理，確保設(shè)備的完好，盤(pán)活設(shè)備資源，提高設(shè)備的使用效率。大件運(yùn)輸公司共有車輛66臺(tái)，一季度設(shè)備完好率96.8%，但是設(shè)備利用率只用57.5%，與要求的80%相差較遠(yuǎn)，主要原因是公司8臺(tái)車屬于長(zhǎng)期待司機(jī)停滯在車場(chǎng)，2月份有春節(jié)假期，工作量不飽和，石化廠劃過(guò)來(lái)的5臺(tái)車只有兩臺(tái)車工作量飽和，每天固定張綱、磚橋送氣瓶，其余3臺(tái)偶爾零星出車。目前已經(jīng)調(diào)整兩名駕駛員跟車在鉆井值班車實(shí)習(xí)，準(zhǔn)備接卡車。其中8臺(tái)待司機(jī)車有3臺(tái)是危險(xiǎn)品8類卡車，由于類別限制，普貨駕駛員無(wú)法倒班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需求，準(zhǔn)備將其中兩臺(tái)資質(zhì)降成普貨。一季度發(fā)生兩起事故，4863修了7天，4840修了40天。公司有兩臺(tái)背罐車，執(zhí)行鉆井泥漿公司污水拉運(yùn)任務(wù)，周期較長(zhǎng)，而且連夜拉運(yùn)，公司調(diào)下卡車駕駛員輪流倒車執(zhí)行拉水任務(wù)，導(dǎo)致卡車?yán)寐式档汀?/p>

負(fù)責(zé)編制本單位設(shè)備月度保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備及表閥的日常管理工作，按期實(shí)施檢測(cè)、校驗(yàn)。每月25日編制下個(gè)月的保養(yǎng)計(jì)劃，并且張貼在公司黑板上，方便駕駛員隨時(shí)核對(duì)保養(yǎng)。一季度有3次長(zhǎng)途徐聞搬遷，存在幾個(gè)車超保情況，以后在執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)前，估計(jì)行駛里程，提前將車輛進(jìn)廠保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好運(yùn)轉(zhuǎn)。公司有10臺(tái)LNG車量，每臺(tái)車兩個(gè)壓力表，兩個(gè)安全閥，每半年更換校驗(yàn)一次，每次更換前提前通知駕駛員將氣瓶子中的燃?xì)庥猛?，否則無(wú)法安全更換。但是根據(jù)駕駛員反映，經(jīng)常出現(xiàn)換完表閥后，壓力表壓力上不去，不燃?xì)猓嗪挠?，需要多次進(jìn)廠調(diào)試。而且車上的電磁閥壞

了，需要廠家發(fā)貨待料，其中5臺(tái)LNG車為鉆井固定值班車，影響了車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)組織設(shè)備的日常檢查維護(hù)、巡回檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行回場(chǎng)檢查規(guī)定，車輛要求每個(gè)月完成4次回場(chǎng)檢查，10臺(tái)雙燃料車還需要進(jìn)行4次氣管線的檢測(cè)。在日常的檢查中，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要有燈光異常，防護(hù)網(wǎng)松動(dòng)，支架斷裂，行駛記錄本記錄不規(guī)范等，及時(shí)要求駕駛員整改，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，確保設(shè)備的本質(zhì)安全。

負(fù)責(zé)組織設(shè)備專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程的培訓(xùn)，定期召開(kāi)設(shè)備工作會(huì)議。在每周四下午的安全例會(huì)上，學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程等文件內(nèi)容，搜集設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)得技巧知識(shí)，進(jìn)行宣傳教育。在設(shè)備工作會(huì)議上，對(duì)上個(gè)月的設(shè)備工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)突出的事跡進(jìn)行表?yè)P(yáng)考核獎(jiǎng)勵(lì)。

負(fù)責(zé)組織開(kāi)展新技術(shù)、新能源的應(yīng)用，負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)，做好修舊利廢及節(jié)能降耗工作。由于我們的開(kāi)車進(jìn)廠在鋪設(shè)管排的鄉(xiāng)村小路行駛，遇到鋪設(shè)不均，間隙較大的管排時(shí)，容易翹起擊打到油箱，一季度共發(fā)生3起擊打油箱現(xiàn)象，技師黃衛(wèi)國(guó)根據(jù)實(shí)際情況，研究設(shè)計(jì)了油箱底保護(hù)支架，經(jīng)過(guò)QC小組研究，目前已經(jīng)設(shè)計(jì)出一個(gè)安裝在4851車上進(jìn)行測(cè)試，效果好的可以嘗試普及應(yīng)用。鼓勵(lì)駕駛員充分利用廢舊物資，做到節(jié)能降耗，目前主要應(yīng)用在輪胎的使用上，鋼絲胎換下來(lái)后應(yīng)需要領(lǐng)用在老車上。

負(fù)責(zé)公司的合同管理工作，做好合同的線上操作和后期經(jīng)辦，年初，與安徽益民和大鴻運(yùn)兩物流公司簽訂年度框架合同，為今年的零星用車的費(fèi)用結(jié)算打下基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)公司的收文管理工作，做好受控文

件的登記，并且宣傳落實(shí)文件內(nèi)容精神。做好公司的宣傳報(bào)道工作，將活動(dòng)記錄、典型事跡、個(gè)人所思所想進(jìn)項(xiàng)宣傳報(bào)道，傳達(dá)正能量。負(fù)責(zé)公司的團(tuán)支部工作，組織支部人員參加學(xué)雷鋒活動(dòng)，上報(bào)團(tuán)支部人員信息登記表，并及時(shí)上繳團(tuán)費(fèi)。一季度多次救急搶險(xiǎn)，團(tuán)支部等青年員工發(fā)揮了先鋒作用，順利的完成了任務(wù)。做好公司的服務(wù)滿意度調(diào)查工作，做好用戶回訪，及時(shí)與客戶單位進(jìn)行溝通，尋求建議，便于日后提高服務(wù)質(zhì)量。

一季度主要工作是開(kāi)展設(shè)備本質(zhì)安全活動(dòng)和配合安全標(biāo)準(zhǔn)化完善設(shè)備和安全資料。工作中還存在以下不足：

1、設(shè)備和安全資料的更新完善存才滯后拖拉現(xiàn)象。

2、設(shè)備的檢查還不到位，存在部分車輛有滴漏、松動(dòng)、記錄不全等現(xiàn)象未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況，影響后期的出車任務(wù)。

3、和駕駛員的溝通談心不到位，部分駕駛員思想偶有波動(dòng)，沒(méi)能及時(shí)撫平情緒、了解員工的想法動(dòng)態(tài)。

通過(guò)這最近一個(gè)季度的工作，發(fā)現(xiàn)干工作一定要提前計(jì)劃，合理安排好，不能沒(méi)有頭緒的蠻干。接到零時(shí)任務(wù)后，分清輕重緩急，合理搭配。公司的車輛設(shè)備管理檢查，不能只依賴單位的幾個(gè)班子值查人員，我們只是起到監(jiān)督管理的作用，更主要的是要讓駕駛員自己在出車前、收車后檢查車輛，并進(jìn)行相應(yīng)的整改，特別是針對(duì)年輕駕駛員和跟車的駕駛員，在平時(shí)的安全例會(huì)上學(xué)習(xí)巡回檢查制度和設(shè)備操作規(guī)程，不斷提高他們的技能和技術(shù)水平。公司的多臺(tái)待司機(jī)車輛，要多發(fā)動(dòng)各位班組長(zhǎng)帶著班組成員將車輛維護(hù)起來(lái)。公司要多參加崗

位練兵活動(dòng)，讓班組長(zhǎng)和技師帶著年輕駕駛員在實(shí)踐操作中進(jìn)行“傳幫帶”工作。公司的10臺(tái)LNG車輛，盡量安排在值班車和搬遷工作中，保證工作任務(wù)飽和的同時(shí)，也鼓勵(lì)多燒燃?xì)?，?jié)省的公司的油料成本。平時(shí)在駕駛員完成任務(wù)收車后，多與駕駛員談心，了解近期的工作狀況，將他們的經(jīng)驗(yàn)汲取出來(lái)，與大家分享。平時(shí)多發(fā)動(dòng)班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，給大家講解技能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。生產(chǎn)任務(wù)上，安排班組長(zhǎng)和老師傅帶著年輕駕駛員的搭配方式，制定班組長(zhǎng)作為負(fù)責(zé)人，在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中做好監(jiān)管和指導(dǎo)工作。

第二篇：06一季度工作

匯報(bào)提綱

牡丹江市供銷合作社

2006年4月14日

按照市委、市政府通知要求，現(xiàn)將《2006年全市重點(diǎn)工作任務(wù)分解》落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、一季度工作進(jìn)展

一季度，食用菌產(chǎn)業(yè)主要抓了四項(xiàng)工作：

1、深入基層，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。按照年初的工作安排，結(jié)合市政府對(duì)干部下基層工作的總體要求，市食用菌產(chǎn)業(yè)辦組成工作組深入到東寧、林口、海林、寧安等縣（市）區(qū)，有針對(duì)性地調(diào)查了解情況，研究具體推進(jìn)措施，重點(diǎn)落實(shí)全市食用菌產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全市落實(shí)食用菌生產(chǎn)規(guī)模8.5億袋（塊）,預(yù)計(jì)總產(chǎn)量可達(dá)42.7萬(wàn)噸，同比均增長(zhǎng)16%以上，其中落實(shí)無(wú)公害基地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）17個(gè)，無(wú)公害基地村43個(gè)，生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到2億袋（塊）。全市食用菌產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到12.4億元，拉動(dòng)農(nóng)民人均純收入600元，同比分別增長(zhǎng)24%、30%。牡丹江中龍食品公司、三通綠色食品公司、龍飛實(shí)業(yè)公司，林口川野天寶食品公司，海林北味食品公司，綏芬河維多寶公司等龍頭企業(yè)，年加工量達(dá)到3萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.5億元，同比分別增長(zhǎng)1倍、56％；綏陽(yáng)黑木耳山野菜批發(fā)大 1

市場(chǎng)年交易量達(dá)到30萬(wàn)噸，交易額10億元，同比分別增長(zhǎng)20％、21％，力爭(zhēng)進(jìn)入國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。

2、召開(kāi)專業(yè)會(huì)議。3月22日，在寧安市東京城鎮(zhèn)振興村召開(kāi)了全市食用菌產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益年工作會(huì)議。各縣（市）區(qū)主管產(chǎn)業(yè)的副縣（市）區(qū)長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)辦主任、供銷社主任、食用菌協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、食用菌協(xié)會(huì)專家、龍頭企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、專業(yè)大戶代表等參加了會(huì)議。會(huì)議參觀了振興村日光節(jié)能溫室反季節(jié)栽培食用菌生產(chǎn)基地，聽(tīng)取了寧安市政府、種子管理部門(mén)、食用菌協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)、專業(yè)村、專業(yè)大戶等基層代表的典型發(fā)言，下發(fā)了《2006年全市食用菌產(chǎn)業(yè)工作要點(diǎn)》。會(huì)上，王育偉副市長(zhǎng)作重要講話，對(duì)去年全市食用菌產(chǎn)業(yè)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，客觀分析了我市食用菌產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并對(duì)2006全市食用菌產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

3、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，依托市、縣兩級(jí)供銷社和食用菌協(xié)會(huì)，積極爭(zhēng)取國(guó)家“陽(yáng)光工程”等多方面的支持，舉辦形式多樣的食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)和食用菌栽培技術(shù)水平。到目前，市、縣兩級(jí)供銷社和食用菌協(xié)會(huì)，聘請(qǐng)牡丹江市食用菌協(xié)會(huì)專家、龍頭企業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)土專家等，通過(guò)舉辦專家報(bào)告會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)班，開(kāi)展巡回講座等形式，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民近萬(wàn)人次，深受廣大農(nóng)民歡迎。

4、推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。3月下旬，市社主任、市

食用菌協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡向明同志參加了在北京舉行的中國(guó)食用菌協(xié)會(huì)第四屆第一次常務(wù)理事（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議審議通過(guò)了《中國(guó)食用菌行業(yè)“十一五”規(guī)劃》、“小蘑菇新農(nóng)村”行動(dòng)計(jì)劃和加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)的意見(jiàn)。會(huì)議期間，再次拜訪了大連全禾菌業(yè)等五戶與我市保持長(zhǎng)期聯(lián)系的龍頭企業(yè)，并結(jié)識(shí)了武陵山珍等五戶新龍頭企業(yè)。會(huì)后，專程赴重慶、武漢等地考察了武陵山珍等龍頭企業(yè)，并與部分企業(yè)達(dá)成來(lái)牡考察投資的合作意向。項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。牡丹江三通綠色食品公司全營(yíng)養(yǎng)黑木耳多糖項(xiàng)目正式落戶牡丹江市對(duì)俄經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。目前，投資8000萬(wàn)元的三通公司黑木耳多糖項(xiàng)目的1056萬(wàn)元的土地出讓金已經(jīng)到位，城市規(guī)劃、環(huán)境評(píng)估、地質(zhì)報(bào)告已獲有關(guān)部門(mén)通過(guò)，預(yù)計(jì)5月初開(kāi)始廠房及配套設(shè)施建設(shè)工程。牡丹江龍飛實(shí)業(yè)公司黑木耳深加工、食用菌即食食品、刺五加提取綜合加工項(xiàng)目進(jìn)入前期籌備階段，現(xiàn)正在積極落實(shí)3萬(wàn)平方米土地征地事宜，力爭(zhēng)年內(nèi)完GMP廠房建設(shè)。牡丹江中龍公司與上海大山合公司就進(jìn)一步落實(shí)去年簽訂的貼牌合作協(xié)議的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行洽談協(xié)商。此外，在市產(chǎn)業(yè)辦的銜接下，牡丹江中龍公司與穆棱市馬橋河鎮(zhèn)達(dá)成年產(chǎn)銷100噸雙孢菇協(xié)議，有效解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的后顧之憂。

在產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作取得進(jìn)展的同時(shí)，仍然存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題，主要是：產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，黑木耳、滑子蘑等木腐菌類比重偏大，雙孢菇等草腐菌類規(guī)模偏小，菌林矛盾突出；菌種混雜退化，優(yōu)良品種選育相對(duì)滯后；受客觀

因素影響，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不快，等等，都需要在下步工作中認(rèn)真加以研究解決。

二、下步工作重點(diǎn)

下一步，要以食用菌“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)要做好以下五項(xiàng)工作：

1、繼續(xù)推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。組團(tuán)參加初定于6月上旬在哈爾濱舉行的第五屆中國(guó)食用菌新產(chǎn)品、新技術(shù)展銷會(huì)，宣傳推介牡丹江食用菌產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取促成龍頭企業(yè)分團(tuán)來(lái)牡考察洽談投資合作事宜，力爭(zhēng)在資金、技術(shù)、項(xiàng)目引進(jìn)上有所收獲。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，重點(diǎn)推進(jìn)牡丹江三通綠色食品公司黑木耳多糖項(xiàng)目、牡丹江龍飛實(shí)業(yè)公司的黑木耳深加工、食用菌即食食品、刺五加提取綜合加工項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早日開(kāi)工，早見(jiàn)成效。

2、做好食用菌優(yōu)質(zhì)菌種篩選推廣工作。繼續(xù)貫徹落實(shí)剛頒布的《牡丹江市食用菌菌種管理辦法》，從源頭上抓好菌種的規(guī)范化管理工作。同時(shí)，加強(qiáng)與種子管理部門(mén)合作，在對(duì)全市食用菌菌種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，以東寧、林口、海林等三個(gè)食用菌重點(diǎn)縣（市）為突破口，組織有關(guān)專家對(duì)我市主要栽培品種的菌種品質(zhì)進(jìn)行篩選鑒定，分別篩選出3－5個(gè)黑木耳、滑子蘑、猴頭菇等一批商品性好、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、抗逆、適合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的優(yōu)良菌種供農(nóng)民選擇，逐步提高優(yōu)良菌種的覆蓋率，從根本上提高

食用菌產(chǎn)品質(zhì)量和效益。

3、組織專家指導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。要根據(jù)各地實(shí)際，以培育典型作為工作重點(diǎn)，在六縣（市）及愛(ài)民區(qū)建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范點(diǎn)，在菌種選擇、產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、出耳（菇）管理、產(chǎn)品加工等環(huán)節(jié)各培育建立1－2個(gè)典型，帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展。在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推進(jìn)過(guò)程中，要組織市食用菌協(xié)會(huì)等各方面專家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范點(diǎn)進(jìn)行定期指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程要求限期整改，切實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范點(diǎn)建設(shè)，引導(dǎo)食用菌生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)之路。

4、做好龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地對(duì)接工作。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用和輻射效應(yīng)，積極組織和引導(dǎo)龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地進(jìn)行產(chǎn)銷對(duì)接，推廣“龍頭企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，逐步建立以現(xiàn)有的牡丹江中龍食品公司、三通綠色食品公司、龍飛實(shí)業(yè)公司，林口川野天寶食品公司，海林北味食品公司，綏芬河維多寶公司等龍頭企業(yè)為主體，黑木耳、滑子蘑、猴頭菇、雙孢菇等四大生產(chǎn)基地為依托，農(nóng)戶廣泛參與為基礎(chǔ)的一體化經(jīng)營(yíng)體系，促進(jìn)龍頭企業(yè)與基地建設(shè)共同發(fā)展。

5、做好食用菌廢棄料管理工作。繼續(xù)貫徹落實(shí)已有的經(jīng)專家論證的五項(xiàng)具體措施，實(shí)現(xiàn)食用菌廢棄料的綜合利用。海林要繼續(xù)利用水田面積大的優(yōu)勢(shì)，將廢棄料直接還田，培肥地力；林口要繼續(xù)積極推廣替代料試驗(yàn)的成果，擴(kuò)大廢棄料的二次利用率；東寧要繼續(xù)以廢棄菌袋回收加工企業(yè)為牽動(dòng)，帶動(dòng)全縣的廢棄料管理和綜合利用；沒(méi)有企業(yè)回收的縣（市）區(qū)，要引進(jìn)外地客商，設(shè)立回收網(wǎng)點(diǎn)，確保回收利用率。對(duì)于牡丹江市長(zhǎng)效微生物復(fù)合肥公司等具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和投資意愿的企業(yè)，要繼續(xù)予以資金等方面扶持，將廢棄料轉(zhuǎn)化為生物有機(jī)肥料，重新用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。對(duì)于暫時(shí)不具備綜合利用條件的，要落實(shí)責(zé)任制，進(jìn)行無(wú)害化處理。要建立跟蹤問(wèn)效制度，有市產(chǎn)業(yè)辦、環(huán)保、新聞部門(mén)組成工作推進(jìn)組，組織食用菌專家對(duì)各縣（市）區(qū)食用菌廢棄料的管理和綜合利用進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢驗(yàn)工作成果，交流管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)將廢棄料管理工作落到實(shí)處。

第三篇：一季度工作

局工會(huì)二0一四年一季度工作總結(jié)

及二季度工作安排

局黨委辦公室：

按照局黨委的統(tǒng)一部署和上級(jí)工會(huì)的工作安排，結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，現(xiàn)將局工會(huì)今年一季度工作總結(jié)及二季度工作安排匯報(bào)如下： 一、一季度工作完成情況：

一季度，局工會(huì)緊緊圍繞局黨委的工作方略、林業(yè)局經(jīng)濟(jì)中心工作和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面提升工會(huì)組織履行職能的能力和實(shí)效，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性，特別是在加強(qiáng)企業(yè)民主管理，促進(jìn)民主政治建設(shè)方面；發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)職工群眾致富奔小康方面；實(shí)施送溫暖工程，為職工群眾辦實(shí)事、解難事等方面，積極開(kāi)展工作，取得了一定的成績(jī)。

1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了“十二屆四次職代會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)、先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)”的籌備工作。局工會(huì)按照黨委的部署會(huì)同有關(guān)部門(mén)成立了“三會(huì)”籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了材料組、會(huì)務(wù)組、宣傳組、安全保衛(wèi)組等組織機(jī)構(gòu)，明確人員、分工，量化了工作標(biāo)準(zhǔn)，做到了組織有序、分工明確、各司其職、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照管局工委和省林業(yè)工會(huì)要求，按程序完成職代會(huì)的申報(bào)工作，嚴(yán)格會(huì)議議程和材料文字質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)開(kāi)成一個(gè)高質(zhì)量的會(huì)議。落實(shí)全總“關(guān)于開(kāi)展會(huì)員評(píng)家”精神，實(shí)現(xiàn)建家與認(rèn)家同行。繼續(xù)積極穩(wěn)妥地全面推進(jìn)“會(huì)員評(píng)家”工作。

2、以“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層活動(dòng)”為載體，在基層工會(huì)中開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)。局工會(huì)決定在全局開(kāi)展兩走訪（走訪基層、走訪職工）、三服務(wù)（服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)林區(qū)社會(huì)和諧、服務(wù)職工群眾）、促四保（保增長(zhǎng)、保增收、保民生、保穩(wěn)定）活動(dòng)。

3、開(kāi)展元旦、春節(jié)期間“送溫暖”活動(dòng)。為保證全局廣大職工度過(guò)一個(gè)愉快祥和的元旦和新春佳節(jié)，解決好困難職工的具體生活問(wèn)題，林業(yè)局下?lián)芾щy補(bǔ)助專項(xiàng)資金，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室深

入職工群眾家中走訪慰問(wèn)，把黨委、林業(yè)局的關(guān)懷送入千家萬(wàn)戶，同時(shí)，各基層單位在“兩節(jié)”期間組織“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難、暖百家心”為主題的“送溫暖”活動(dòng)，真正把扶貧助困工作落到實(shí)處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，林業(yè)局共走訪困難職工558人，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品共計(jì)12.5萬(wàn)元。

4、開(kāi)展形式多樣的慶祝活動(dòng)，紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)103周年。全局各基層工會(huì)開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，如局工會(huì)在電視臺(tái)致辭，祝福全體女職工節(jié)日快樂(lè)，局機(jī)關(guān)開(kāi)展了女職工聯(lián)歡會(huì)，街道開(kāi)展了三八節(jié)歡活動(dòng)，勝利經(jīng)營(yíng)所利用座談會(huì)對(duì)全所家屬、婦女做了家庭經(jīng)濟(jì)、特色山葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行在宣傳、再發(fā)動(dòng)。

5、組織職工代表在冬運(yùn)和“兩節(jié)” 開(kāi)展職工代表視察活動(dòng)。在工作中，充分發(fā)揮基層工會(huì)組織群防群治的工作優(yōu)勢(shì)，結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)涉及安全防范管理的重點(diǎn)部位、崗位，開(kāi)展職工代表巡視督察活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、防范漏洞，及時(shí)向單位行政建言獻(xiàn)計(jì)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。例如：冬運(yùn)作業(yè)操作不規(guī)范問(wèn)題、室內(nèi)做食用菌火險(xiǎn)隱患問(wèn)題、生產(chǎn)一線工人人身保險(xiǎn)覆蓋面達(dá)不到100%問(wèn)題等。各單位共組織代表視察活動(dòng)21次，消除安全隱患9起，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督，改善了企業(yè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境。二、二季度工作安排：

二季度局工會(huì)主要按照黨委總體工作部署中關(guān)于“發(fā)揮一個(gè)優(yōu)勢(shì)落實(shí)五個(gè)保障、圍繞一項(xiàng)活動(dòng)力求四個(gè)實(shí)效、深化一個(gè)理念、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”工作的要求和林業(yè)局的“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”，把工會(huì)工作作為黨的工作的重要組成部分，以履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育的四項(xiàng)基本職能為工作的出發(fā)點(diǎn)，全力推進(jìn)企業(yè)中心工作，全力助推企強(qiáng)民富目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二季度已著手啟動(dòng)以下工作

1、要進(jìn)一步落實(shí)和解答十二屆四次職代會(huì)代表提案工作，指導(dǎo)基層單位4月15日前全面召開(kāi)2014年職代會(huì)。為貫徹“黨的群眾路線教育活動(dòng)”在保證會(huì)議質(zhì)量前提下，簡(jiǎn)化會(huì)議程序、壓縮材料文字?jǐn)?shù)量，同時(shí)要求基層單位認(rèn)真做好職工代表培訓(xùn)工作，落實(shí)好本單位職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，強(qiáng)化基層民主管理工作。

2、千方百計(jì)推進(jìn)職工致富增收工作。一是要逐步完善自營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的運(yùn)作機(jī)制，加強(qiáng)四大部門(mén)的服務(wù)功能；二是要培植經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍，選樹(shù)流通領(lǐng)域的致富模范，使林區(qū)產(chǎn)品坐地增值；三是通過(guò)利用職工業(yè)余學(xué)校陣地，加強(qiáng)新興經(jīng)濟(jì)的技能培訓(xùn)，開(kāi)展送書(shū)下鄉(xiāng)活動(dòng)，聘請(qǐng)專家、優(yōu)秀協(xié)會(huì)會(huì)員、先進(jìn)典型戶、自營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶為兼職教師，向職工群眾傳授葡萄高產(chǎn)豐產(chǎn)、土豆高產(chǎn)技術(shù)、食用菌栽培、北藥培植、畜禽防疫等實(shí)用技術(shù)，推動(dòng)職工致富增收。

3、以“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為載體，落實(shí)黨的群眾路線教育活動(dòng)，在基層工會(huì)中繼續(xù)抓好“基層工作年”活動(dòng)。局工會(huì)在全局開(kāi)展兩走訪（走訪基層、走訪職工）、三服務(wù)（服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)林區(qū)社會(huì)和諧、服務(wù)職工群眾）、促四保（保增長(zhǎng)、保增收、保民生、保穩(wěn)定）活動(dòng)?；顒?dòng)的目的是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際，以貼近基層、貼近職工為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)對(duì)職工的感情，密切同職工群眾聯(lián)系，為職工排憂解難。呼應(yīng)黨政所需、回應(yīng)職工所盼，適應(yīng)工會(huì)所能。準(zhǔn)確把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、職工收入情況、家庭經(jīng)濟(jì)致富情況，勞動(dòng)關(guān)系狀況和職工迫切需要解決的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，切實(shí)為企業(yè)和職工排憂解難。密切與職工群眾的聯(lián)系，解決工會(huì)機(jī)關(guān)化、行政化傾向，改變工作作風(fēng)，錘煉工會(huì)干部作風(fēng)，提升服務(wù)職工群眾的能力和水平。活動(dòng)要始終牢記服務(wù)宗旨和公仆意識(shí)，深深扎根于職工群眾之中，一切想著職工、一切為了職工，一切依靠職工，確保工會(huì)工作不斷煥發(fā)生機(jī)與活動(dòng)。一要在思想上尊重職工群眾，要站在努力做好新形勢(shì)下黨的群眾工作高度，把職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，凡職工不喜歡的活動(dòng)一律不搞，凡職工不滿意的事情一律不辦，確保我們的每一項(xiàng)工作都符合職工需求，每一項(xiàng)決策都讓職工受益；二要在感情上親近職工群眾。我們要視職工群眾為自己的親人，要將心比心，把職工群眾的困難當(dāng)作自己的困難，為職工辦實(shí)事解難事做好事，從職工利益的角度思考問(wèn)題，設(shè)身處地的為職工群眾著想；三要在行動(dòng)上深入職工群眾。局場(chǎng)兩級(jí)工會(huì)干部要真正走出

機(jī)關(guān)大院、辦公室，走訪基層，走訪職工，接地氣、摸實(shí)情，親身感受職工群眾的衣食住行，深入了解他們的所想所盼。真正做到“干部要在一線調(diào)研，工作要在一線推進(jìn)，作風(fēng)要在一線轉(zhuǎn)變，問(wèn)題要在一線解決，作為要在一線顯現(xiàn)，形象要在一線樹(shù)立”，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。

4、打造勞模效應(yīng)主要塑造人品牌。創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽載體，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以數(shù)量型為主向以質(zhì)量型為主的轉(zhuǎn)移，展現(xiàn)競(jìng)賽成果，總結(jié)競(jìng)賽成績(jī)。深入實(shí)施“五進(jìn)班組”為主要載體的各種競(jìng)賽活動(dòng)，深入開(kāi)展“三項(xiàng)工程”，在新興經(jīng)濟(jì)體中開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，助推新興經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前要重點(diǎn)抓好“三春”勞動(dòng)競(jìng)賽。各級(jí)工會(huì)組織要開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，把競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)放在比質(zhì)量、比效率、比干勁上，在山上、山下形成比學(xué)趕幫超的熱潮，充分發(fā)揮職工群眾建設(shè)和諧林區(qū)主力軍作用。

5、貫徹落實(shí)勞模會(huì)精神，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)，廣泛掀起學(xué)習(xí)勞模群體先進(jìn)事跡活動(dòng)，大力宣傳先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范在林區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的橋梁骨干和帶頭作用，加強(qiáng)勞模培養(yǎng)、選樹(shù)、表彰和管理，擬定“五一”開(kāi)展勞模圖片展活動(dòng)。

6、深化局（場(chǎng)）務(wù)公開(kāi)工作。局（場(chǎng)）務(wù)公開(kāi)工作要在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，要不斷深化局場(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和拓寬渠道，探索局務(wù)公開(kāi)與政務(wù)公開(kāi)的一體化管理，努力把局場(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的要求融入到依靠職工辦企業(yè)的體制機(jī)制制度之中。

7、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部、會(huì)員的組織管理，按照全總“擴(kuò)大覆蓋面、提高凝聚力”和“哪里有工人，哪里就有工會(huì)組織”的要求，新建單位全部建立工會(huì)組織和女工組織，配齊配強(qiáng)工會(huì)干部，加大對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)力度，重新對(duì)全局會(huì)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和清理，財(cái)務(wù)部門(mén)要根據(jù)各單位會(huì)員人數(shù)核定會(huì)費(fèi)收繳數(shù)額。

8、以“四爭(zhēng)當(dāng)、當(dāng)四美”活動(dòng)為載體，在女職工中開(kāi)展“五項(xiàng)工程” 活動(dòng)，要通過(guò)開(kāi)展“建功立業(yè)工程”，激發(fā)女職工愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情、要通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提升工程”，提高女職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，要通過(guò)開(kāi)展“依法維權(quán)工程”，切實(shí)維護(hù)女職工的

合法權(quán)益和特殊利益，要通過(guò)開(kāi)展“共建共享工程”，全面提升女職工生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，推動(dòng)女職工在共建基礎(chǔ)上共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，要通過(guò)開(kāi)展“強(qiáng)本固基工程”，強(qiáng)固女工組織基礎(chǔ)，健全女工組織網(wǎng)絡(luò)，提升女工干部能力，增強(qiáng)女工組織活力。結(jié)合技能培訓(xùn)，對(duì)女職工進(jìn)行家政、月嫂、墨盒繡等技能培訓(xùn)，發(fā)揮女工在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的半邊天的作用。

林口林業(yè)局工會(huì)

二0一四年三月十五日

第四篇：一季度工作小結(jié)

大兆衛(wèi)生院精神衛(wèi)生工作一季度小結(jié)

自進(jìn)入2012年以來(lái)，3個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。在區(qū)疾控中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)精防辦領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，我院精神衛(wèi)生管理工作取得了階段性成果。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下、及主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家重性精神疾病管理服務(wù)規(guī)范》及長(zhǎng)安區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步做好重性精神疾病防治工作的通知》。各項(xiàng)工作都按步就搬的推進(jìn)。

一、在管患者的隨訪工作及患者排查工作。

在各村鄉(xiāng)醫(yī)的大力支持與積極配合下，89在管名患者的隨訪工作完成良好。但因?yàn)榫裥l(wèi)生工作是近年來(lái)才開(kāi)展的一項(xiàng)公共衛(wèi)生管理工作，加之鄉(xiāng)村（三級(jí)網(wǎng)絡(luò)）醫(yī)務(wù)工作者對(duì)精神疾病的認(rèn)知度的差異和對(duì)工作規(guī)范的理解不深刻。在管理服務(wù)過(guò)程中也存在一些問(wèn)題。因此在第二季度的工作中計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村精防工作人員相應(yīng)的培訓(xùn)，使鄉(xiāng)村精防工作人員能夠準(zhǔn)確理解《工作規(guī)范》的要求，并按要求完成工作。

二、各村鄉(xiāng)醫(yī)的培訓(xùn)工作。

第一季度的培訓(xùn)工作開(kāi)展情況良好。為了使基層精神衛(wèi)生工作人員能切實(shí)認(rèn)識(shí)到精神衛(wèi)生工作關(guān)系到廣大人民群眾身心健康和社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要意義。特別在今年年初開(kāi)展了精神病人管理的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使基層精防工作人員能夠深刻認(rèn)識(shí)到精防管理工作的重要性、迫切性和嚴(yán)肅性。

三、各村衛(wèi)生室的檢查督導(dǎo)工作。

從1月中旬開(kāi)始，我院即陸續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有行政村設(shè)立的村衛(wèi)生室進(jìn)行了精神衛(wèi)生工作情況督導(dǎo)工作，整體來(lái)說(shuō)問(wèn)題還是比較多，除了

去年排查期間開(kāi)展的一部分工作外，后續(xù)的工作推進(jìn)情況不是很理想。希望通過(guò)第二季度的努力，盡快將這部分工作開(kāi)展并完善起來(lái)。

三、開(kāi)展生動(dòng)、形象的健康教育工作。

2012年2月10號(hào)我院舉行了自進(jìn)入2012年以來(lái)第一次精神衛(wèi)生健康教育宣傳工作。向來(lái)院就診的村民發(fā)放了我院自行印制的《重性精神疾病知識(shí)手冊(cè)》，受到了廣大人民群眾的歡迎和支持。計(jì)劃將些形式的宣傳教育，在以后的工作中不定期的開(kāi)展。

我們雖然做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但距離上級(jí)對(duì)我院的精神衛(wèi)生工作的要求還有很大的差距，同時(shí)因?yàn)樵缹８膳c新精防專干交接的問(wèn)題有些工作相對(duì)滯后。在今后的工作中，我們將努力工作，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)把我院精神衛(wèi)生工作趕上來(lái)。

第五篇：一季度項(xiàng)目工作情況通報(bào)

2005年，是縣委縣府確定為我縣的“項(xiàng)目年”，今年以來(lái)，在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣計(jì)委與各相關(guān)部門(mén)密切配合，按照縣府“確保一億五，力爭(zhēng)兩個(gè)億”的工作要求切實(shí)做好2005年的項(xiàng)目爭(zhēng)取工作，進(jìn)一步加大了向上爭(zhēng)取政策、爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金的力度，通過(guò)艱苦努力，取得了可喜成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。項(xiàng)目是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展。抓項(xiàng)目就是抓生產(chǎn)力，已經(jīng)成為全縣各級(jí)各部門(mén)的共識(shí)，以項(xiàng)目促發(fā)展，以項(xiàng)目增強(qiáng)發(fā)展后勁，堅(jiān)定不移地把項(xiàng)目工作擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要地位已變成各部門(mén)的具體行動(dòng)。截止三月底，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)全縣各部門(mén)通過(guò)各種渠道已落實(shí)項(xiàng)目19個(gè)，落實(shí)資金計(jì)劃5067萬(wàn)元，申報(bào)項(xiàng)目67個(gè)，申報(bào)爭(zhēng)取資金17936萬(wàn)元，儲(chǔ)備項(xiàng)目46個(gè)，準(zhǔn)備申報(bào)爭(zhēng)取資金18995萬(wàn)元。一季度已落實(shí)的5067萬(wàn)元中。交通局落實(shí)項(xiàng)目2個(gè)，落實(shí)資金1700萬(wàn)元；農(nóng)業(yè)局落實(shí)項(xiàng)目4個(gè)，落實(shí)資金1133萬(wàn)元；衛(wèi)生局落實(shí)項(xiàng)目1個(gè)，落實(shí)資金798萬(wàn)元；農(nóng)機(jī)局落實(shí)項(xiàng)目1個(gè)，落實(shí)資金100萬(wàn)元；林業(yè)局落實(shí)項(xiàng)目2個(gè)，落實(shí)資金108萬(wàn)元；水利局落實(shí)項(xiàng)目3個(gè)，落實(shí)資金515萬(wàn)元；教育局落實(shí)項(xiàng)目1個(gè)，落實(shí)資金100萬(wàn)元；科技局落實(shí)項(xiàng)目1個(gè)，落實(shí)資金150萬(wàn)元；國(guó)土局落實(shí)項(xiàng)目1個(gè)，落實(shí)資金150萬(wàn)元；公安局落實(shí)項(xiàng)目1個(gè)，落實(shí)資金99萬(wàn)元；計(jì)生委落實(shí)項(xiàng)目1個(gè)，落實(shí)資金40萬(wàn)元；農(nóng)辦落實(shí)項(xiàng)目1個(gè)，落實(shí)資金10萬(wàn)元；經(jīng)貿(mào)委落實(shí)項(xiàng)目1個(gè)，落實(shí)資金15萬(wàn)元。與此同時(shí)，我縣又一批爭(zhēng)取國(guó)家支持項(xiàng)目已陸續(xù)上報(bào)到上級(jí)相關(guān)部門(mén)，截止三月底，全縣已通過(guò)各種渠道上報(bào)67個(gè)項(xiàng)目，上報(bào)爭(zhēng)取資金17936萬(wàn)元，其中水利局已上報(bào)項(xiàng)目7個(gè)，上報(bào)爭(zhēng)取資金2042萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)局上報(bào)項(xiàng)目5個(gè)，上報(bào)爭(zhēng)取資金837萬(wàn)元。林業(yè)局上報(bào)項(xiàng)目8個(gè)，上報(bào)爭(zhēng)取資金1056萬(wàn)元。交通局上報(bào)項(xiàng)目8個(gè)，上報(bào)爭(zhēng)取資金2344萬(wàn)元。環(huán)保局上報(bào)項(xiàng)目4個(gè)，上報(bào)爭(zhēng)取資金4270萬(wàn)元。建設(shè)局上報(bào)項(xiàng)目4個(gè)，上報(bào)爭(zhēng)取資金1250萬(wàn)元。農(nóng)機(jī)局、畜牧食品局、農(nóng)辦、農(nóng)能辦、經(jīng)貿(mào)委、廣電局、衛(wèi)生局、文體局、民政局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、計(jì)生委等部門(mén)已分別上報(bào)項(xiàng)目34個(gè)，申報(bào)爭(zhēng)取上級(jí)各類資金6137萬(wàn)元。主要特點(diǎn)：高度重視，責(zé)任明確。各部門(mén)緊緊抓住“項(xiàng)目年”抓項(xiàng)目的牛鼻子，分別落實(shí)了“五定”責(zé)任制，成立了單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)業(yè)務(wù)能力和公關(guān)能力強(qiáng)的同志為成員，項(xiàng)目報(bào)到哪里就跟蹤到哪里。形式多樣，成效顯著。交通、水利、農(nóng)業(yè)、建設(shè)、林業(yè)等部門(mén)，采取走上去匯報(bào)工作，聯(lián)絡(luò)感情，了解信息、政策、交通局每月做到20天有人到上面跑項(xiàng)目，同時(shí)請(qǐng)下來(lái)檢查、指導(dǎo)工作，增進(jìn)了解，加深印象，建立起良好的上下級(jí)關(guān)系，農(nóng)業(yè)局每月將項(xiàng)目的實(shí)施情況上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)受到好評(píng)。存在的問(wèn)題：一是由于一些部門(mén)缺乏中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，對(duì)當(dāng)前和未來(lái)建設(shè)項(xiàng)目研究、儲(chǔ)備不足，沒(méi)有認(rèn)真及時(shí)研究中、省各個(gè)時(shí)期的投資方向，報(bào)不出大的項(xiàng)目。二是擔(dān)心前期工作經(jīng)費(fèi)投入過(guò)大，給單位造成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不敢做過(guò)深過(guò)細(xì)的工作，不少項(xiàng)目停留在項(xiàng)目建議書(shū)階段，致使一些項(xiàng)目錯(cuò)失了良機(jī)。三是只重視項(xiàng)目爭(zhēng)取，不重視將實(shí)施過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋。各部門(mén)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)。針對(duì)存在的問(wèn)題按照縣委縣府實(shí)施“六通三化”全面建設(shè)小康縣的總體部署和縣人民政府射府發(fā)（2005）21號(hào)文件精神《關(guān)于切實(shí)做好2005年項(xiàng)目工作的通知》要求，要搶抓機(jī)遇爭(zhēng)取項(xiàng)目，找準(zhǔn)投資方向包裝項(xiàng)目，加大工作力度落實(shí)項(xiàng)目，精心組織實(shí)施好項(xiàng)目，使我縣建設(shè)項(xiàng)目始終保持在“竣工一批、建設(shè)一批、開(kāi)工一批、儲(chǔ)備一批”的良性循環(huán)中。為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展提供持久的動(dòng)力。《[推薦]一季度項(xiàng)目工作情況通報(bào)