第一篇：黨支部一季度工作安排

黨支部一季度工作安排

2011年機關黨建工作的指導思想是：以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省委、市委和區(qū)委全會精神，緊緊圍繞海西“兩個先行區(qū)”的工作大局和“科學發(fā)展、四求先行”的工作主題，按照市委、市政府“穩(wěn)住大盤、固本增源、項目帶動、奮力發(fā)展”的工作思路和區(qū)委“三大轉變”、“四個致力”、“七個緊抓”的工作要求，切實加強思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設，力爭機關黨建工作走前列，黨支部一季度工作安排。根據(jù)上級黨委工作部署，結合支部工作實際，現(xiàn)將第一季度工作重點安排如下：

一、思想政治建設

1、傳達學習全國、全省審計工作會議精神，區(qū)“兩會”及全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神。

2、開展黨員廉政教育，嚴格遵守廉政各項規(guī)章制度。

3、開展省級文明機關創(chuàng)建活動，加強干部職工思想道德教育，深入推動“文明人、文明城、文明風”主題實踐活動，工作總結《黨支部一季度工作安排》。

4、開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。

5、開展春節(jié)慰問病困干部職工活動。

6、開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三方聯(lián)建”活動。

二、組織建設

1、開展2008 年度黨員目標管理考評。

2、抓好一名入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作。

3、執(zhí)行新的黨費收繳標準，做好黨費收繳工作。

三、作風建設

1、執(zhí)行黨務公開五項制度，扎實有效地推進黨務公開工作。

2、加強元旦、春節(jié)期間廉潔自律和作風建設。

四、制度建設

1、落實黨建工作責任制。對黨建工作目標任務進行分解，落實到每個支部委員。

2、落實“三會一課”制度。定期召開支部黨員大會、支委會，上黨課一次。

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第二篇：黨支部月度工作安排

電儀車間黨支部三月份工作計劃

本月的工作將以建章立制為主，力爭在三月將支部建設、工會工作、共青團工作、綜合治理工作等的框架搭建完成，為后續(xù)工作奠定基礎。

一、支部建設

1、完成支部黨員信息的收集，完善支部黨員名冊、入黨積極分子名冊等；建立健全車間遞交入黨申請書人員的管理、考察機制；

2、協(xié)助關系未轉到的黨員盡快辦理黨關系轉入手續(xù)，擴充支部力量；

3、組織召開一次黨員大會，開展職工思想動態(tài)分析會，并組織一次黨課；

4、完善“黨員登高”、黨員責任區(qū)、無職務黨員設崗定責、“四好班子”創(chuàng)建等活動的基礎性工作，建立考核辦法，完善管理制度，盡快將支部工作推上正軌；

5、完善《支部工作臺賬》及《黨員目標管理手冊》的基礎填寫工作；

6、組織制定車間、班組的愿景并按要求上報；

7、制定車間的宣傳工作管理制度，針對試車期間的工作、活動向各班組進行征稿，加大對車間的宣傳力度；

8、與黨群科等科室協(xié)調，盡快完善支部陣地的建設，做好相關內容的上墻工作；

9、制定黨建、精神文明、黨風廉政、思想政治等工作的工作計劃。

二、工會建設

1、組織召開車間團體員工大會，并確立工會分會副主席及女工工作負責人；

2、建立完善工會會員名冊，并與生產(chǎn)支部針對會員、會費等情況進行交接；（由于生產(chǎn)支部書記出差時間較長，此項工作有可能順延至4月初）；

3、按照籌建處要求監(jiān)督完善班組建設相關臺賬的記錄工作，要求符合條件的各班組上報“兩長五大員”；

4、結合標準化變電所建設等工作，以電氣一班為試點，著手打造一個車間級“樣板”班組（本項工作計劃在3月開始，4月完成，貫穿3月、4月）；

5、按照籌建處要求確立“群眾安全監(jiān)督網(wǎng)”網(wǎng)員；

6、對車間員工的獨生子女證進行登記，為符合條件的員工登記申領獨生子女費；

7、完善車間女工名冊；

8、監(jiān)督協(xié)助做好車間員工的勞保用品發(fā)放臺賬，確保員工的勞動保護用品、用具發(fā)放及時、規(guī)范；

9、按要求完成車間分會工作計劃。

三、團青工作

1、召開車間團員大會，確定團支部書記人選，成立團支部委員會，并確定支部委員；

2、收集團員信息、建立完善團員、青年名冊；

3、按照籌建處黨群科要求確定車間“青年安全監(jiān)督崗”崗員名單；

4、按要求完成車間團支部工作計劃。

四、綜治工作

1、成立車間綜治機構，并建立相關管理制度；

2、按照籌建處要求組織員工學習《準軍事化管理條例》等相關文件，并按籌建處要求做好相關工作；

3、成立車間統(tǒng)戰(zhàn)機構，并建立統(tǒng)戰(zhàn)人員名單，建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作相關制度。

五、其他工作

1、協(xié)助車間主任做好完好變電所建設的相關工作，本項工作本月起開始著手進行，本月具體工作如下：

①深入現(xiàn)場，對照《變電站標準化管理條例》，梳理年產(chǎn)6萬噸聚甲醛項目10kV變電所內不符合規(guī)定的內容；

②針對上述內容制定整改措施；

③做好變電所內所需桌椅、文件柜等硬件設施的申領工作；協(xié)調處理變電所內需要整改的施工項目；

④協(xié)調做好10kV變電所的票證管理所需的辦公用品等； ⑤參觀甲醇廠301總變電站，針對標準化變電所及完好崗位的創(chuàng)建工作進行專門、系統(tǒng)的學習；

2、積極配合籌建處黨群科的工作，認真完成籌建處布置的各項工作；

3、協(xié)助車間主任做好其他車間內部事務。

二〇一一年三月十日

第三篇：黨支部工作安排

黨支部工作安排

2010年黨支部工作安排2010年，采煤二隊黨支部工作的指導思想是：以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹“十六屆四中全會”精神為主線，按照礦黨委和公司黨委總體部署，服務和投身生產(chǎn)經(jīng)營建設要有新業(yè)績，服務和參與精神文明建設要有新貢獻，服務和促進職工發(fā)展要有新舉措，加強和改進黨的建設要有新思路，解放思想，實事求是，與時俱進，-

開拓創(chuàng)新，團結帶領全隊職工為企業(yè)的發(fā)展而不懈努力，黨支部工作安排。基本思路：以公司、礦黨委為依托，全面提升黨員干部的綜合素質，落實好黨的各項工作，以創(chuàng)新為主題，不斷完善適應時代發(fā)展黨的各項工作機制，以“十六屆四中全會”為主線，促進黨的全面發(fā)展。工作目標：建設好班子，塑造硬隊伍，全員提素質，創(chuàng)建新業(yè)績，安全創(chuàng)水平，促進大發(fā)展，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)十二周年，實現(xiàn)我隊安全生產(chǎn)六周年。重點抓好以下幾項工作：加強職工安全宣傳教育工作1.發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，著力開展職工思想政治工作。以“包困難戶、包違章違紀人、包不放心人”為工作重點，落實管理人員的包保聯(lián)責任制，深入開展民情懇談活動，及時分析掌握職工思想狀態(tài)，有針對性地作好思想政治工作，保證職工以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)經(jīng)營工作。要圍繞學習《安全生產(chǎn)法》、新版《規(guī)程》等法律法規(guī)，繼續(xù)開展每日一題和班前會知識競賽活動，豐富內容，講求效果。要通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。

2、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動內容，創(chuàng)新活動形式，強化黨員團員責任區(qū)責任的落實，發(fā)揮黨團員示范標桿作用，做到身邊無“三違”、身邊無事故。黨團員要圍繞中心工作，組織開展“黨團員身邊無事故”、“黨團員身邊無三違”、“黨團員責任區(qū)”等多種形式活動，增強黨團員的“爭”“創(chuàng)”意識，活動要與反“三違”，保安全為主線，落實黨團員干部身邊無事故、無“三違”、黨團員責任區(qū)制度和“五?！必熑沃啤?.堅持不懈，努力提高職工技術業(yè)務素質，工作總結《黨支部工作安排》。通過多種形式引導職工立足本職崗位，學技術，練硬功。堅持全員練兵、全員比武、全員提高、不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動，引導職工認清形式，努力學習，使職工的技術、業(yè)務素質在實踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動?！拔鍌€一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。“五賽”即：(1)賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)率。(3)賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求。(4)賽質量。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念，提高優(yōu)質工程率，降低消耗，嚴把工程質量關。(5)賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。做好全面的黨建工作1.要在素質教育、健全制上下工夫，提高黨員干部統(tǒng)攬全局的能力。繼續(xù)抓好黨員干部的思想作風建設，加強黨的理論、法律知識的學習教育。大力推進“學習型干部”、“學習型班子”建設，通過學習培訓、實踐鍛煉、經(jīng)常性教育等途徑，提高領導干部的綜合素質。2.堅持干部德才兼?zhèn)涞脑瓌t，健全管理人員管理考核監(jiān)督機制，把好選人用人關。堅持以德論才、憑實績選拔管理人員，注重實績考核和實踐鍛煉，加強對管理人員的培訓、教育、考察和監(jiān)督工作。通過不同途徑與方式，全面考察管理人員的思想政治素質和廉潔自律情況，提高整體隊伍素質，營造有利于人才充分發(fā)揮作用的激勵機制。3.加強作風建設，促進管理人員在工作責任制落實上下工夫。2005年，要圍繞如何落實黨的十六大、全年經(jīng)營工作思路和措施，鞏固管理人員作風教育整頓活動成果，重點開展轉變作風、深入調查研究活動，逐層落實黨風廉政建設責任制，進一步加強黨性黨風黨紀教育，提高管理人員的廉潔自律意識和拒腐防變的能力，促進管理人員工作作風的轉變，提高工作質量和工作效能。加強綜合治理，維護隊伍穩(wěn)定1.嚴格落實“打防結合，預防為主”的方針和“誰主管，誰負責”的原則。深入開展矛盾糾紛排查調處工作，堵塞漏洞，及時消滅各種不穩(wěn)定因素，定期深入基層，深入職工家庭，走訪慰問，摸清職工家庭的情況，關注職工反映的熱點、難點問題，給予妥善解決，把矛盾及時消除在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化造成越級上訪事件的發(fā)生。

第四篇：黨支部工作安排

2005年黨支部工作安排2005年，采煤二隊黨支部工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹“十六屆四中全會”精神為主線，按照礦黨委和公司黨委總體部署，服務和投身生產(chǎn)經(jīng)營建設要有新業(yè)績，服務和參與精神文明建設要有新貢獻，服務和促進職工發(fā)展要有新舉措，加強和改進黨的建設要有新思路，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結帶領全隊職工為企業(yè)的發(fā)展而不懈努力?；舅悸罚阂怨?、礦黨委為依托，全面提升黨員干部的綜合素質，落實好黨的各項工作，以創(chuàng)新為主題，不斷完善適應時代發(fā)展黨的各項工作機制，以“十六屆四中全會”為主線，促進黨的全面發(fā)展。工作目標：建設好班子，塑造硬隊伍，全員提素質，創(chuàng)建新業(yè)績，安全創(chuàng)水平，促進大發(fā)展，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)十二周年，實現(xiàn)我隊安全生產(chǎn)六周年。重點抓好以下幾項工作：加強職工安全宣傳教育工作1.發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，著力開展職工思想政治工作。以“包困難戶、包違章違紀人、包不放心人”為工作重點，落實管理人員的包保聯(lián)責任制，深入開展民情懇談活動，及時分析掌握職工思想狀態(tài)，有針對性地作好思想政治工作，保證職工以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)經(jīng)營工作。要圍繞學習《安全生產(chǎn)法》、新版《規(guī)程》等法律法規(guī)，繼續(xù)開展每日一題和班前會知識競賽活動，豐富內容，講求效果。要通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。

2、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動內容，創(chuàng)新活動形式，強化黨員團員責任區(qū)責任的落實，發(fā)揮黨團員示范標桿作用，做到身邊無“三違”、身邊無事故。黨團員要圍繞中心工作，組織開展“黨團員身邊無事故”、“黨團員身邊無三違”、“黨團員責任區(qū)”等多種形式活動，增強黨團員的“爭”“創(chuàng)”意識，活動要與反“三違”，保安全為主線，落實黨團員干部身邊無事故、無“三違”、黨團員責任區(qū)制度和“五保”責任制。3.堅持不懈，努力提高職工技術業(yè)務素質。通過多種形式引導職工立足本職崗位，學技術，練硬功。堅持全員練兵、全員比武、全員提高、不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動，引導職工認清形式，努力學習，使職工的技術、業(yè)務素質在實踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動?！拔鍌€一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽?！拔遒悺奔矗海?）賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。（2）賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)率。（3）賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求。（4）賽質量。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念，提高優(yōu)質工程率，降低消耗，嚴把工程質量關。（5）賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。做好全面的黨建工作1.要在素質教育、健全制上下工夫，提高黨員干部統(tǒng)攬全局的能力。繼續(xù)抓好黨員干部的思想作風建設，加強黨的理論、法律知識的學習教育。大力推進“學習型干部”、“學習型班子”建設，通過學習培訓、實踐鍛煉、經(jīng)常性教育等途徑，提高領導干部的綜合素質。2.堅持干部德才兼?zhèn)涞脑瓌t，健全管理人員管理考核監(jiān)督機制，把好選人用人關。堅持以德論才、憑實績選拔管理人員，注重實績考核和實踐鍛煉，加強對管理人員的培訓、教育、考察和監(jiān)督工作。通過不同途徑與方式，全面考察管理人員的思想政治素質和廉潔自律情況，提高整體隊伍素質，營造有利于人才充分發(fā)揮作用的激勵機制。3.加強作風建設，促進管理人員在工作責任制落實上下工夫。2005年，要圍繞如何落實黨的十六大、全年經(jīng)營工作思路和措施，鞏固管理人員作風教育整頓活動成果，重點開展轉變作風、深入調查研究活動，逐層落實黨風廉政建設責任制，進一步加強黨性黨風黨紀教育，提高管理人員的廉潔自律意識和拒腐防變的能力，促進管理人員工作作風的轉變，提高工作質量和工作效能。加強綜合治理，維護隊伍穩(wěn)定1.嚴格落實“打防結合，預防為主”的方針和“誰主管，誰負責”的原則。深入開展矛盾糾紛排查調處工作，堵塞漏洞，及時消滅各種不穩(wěn)定因素，定期深入基層，深入職工家庭，走訪慰問，摸清職工家庭的情況，關注職工反映的熱點、難點問題，給予妥善解決，把矛盾及時消除在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化造成越級上訪事件的發(fā)生。2.加強“四五”普法，提高干部職工的法律意識。要充分利用各種學習時間，有針對性地組織管理人員，職工學習各種法律法規(guī)，把宣傳學習緊密的相結合，充分利用板報，政治學習日等有效的宣傳形式，在本隊營造良好的學法氛圍，通過一系列的學習教育，使職工的法律素質、法律觀念能進一步增強，職工依法維權意識和治安防范意識進一步提高，樹立一種遵紀守法、健康向上的文化生活氛圍。

3、抓好重點部位、要害部位的安全防范工作，特別是加強火工品的管理，認真落實炮組人員崗位責任制，對火工品的領用、存放、退庫等環(huán)節(jié)嚴加管理，杜絕火工品丟失現(xiàn)象。4.提高職工的法制觀念，使職工自覺做到學法、懂法、守法，增強明辨是非的能力，自覺抵制封建迷信活動，堅決清除本隊轄區(qū)內“黃、賭、毒”現(xiàn)象，凈化社會環(huán)境。2005年，我隊黨支部

將在礦黨政的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和“十六屆四中全會”精神為指導，認真抓好新形勢下的黨建工作，加強支部的組織建設、思想建設、作風建設，以高起點、高標準、高要求，爭創(chuàng)“紅旗黨支部”，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，爭創(chuàng)2005年黨建、安全、生產(chǎn)、效益新局面。

第五篇：一季度工作總結及二季度工作安排

“一通三防”一季度工作總結及二季度工作安排

一季度，礦通風系統(tǒng)緊緊圍繞兩級公司安全工作會議精神和礦井生產(chǎn)工作安排要求，逐步加強了礦井通風、瓦斯防治、綜合防塵、監(jiān)測監(jiān)控、通風設施等方面的管理工作，并在井下回采、掘進工作面搬家倒面期間，我們加緊完善基礎管理工作，開展現(xiàn)場通風系統(tǒng)達標治理工作，確保了礦井采掘工作面搬家期間的通風系統(tǒng)安全，杜絕了無計劃停風停電、瓦斯積聚、煤塵堆積等事故的發(fā)生，為搬家倒面的順利進行提供了可靠穩(wěn)定的通風環(huán)境，現(xiàn)將一季度主要完成工作情況匯報如下，不妥之處還望批評指正。一、一季度工作總結

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設計、安裝工作。

2、完成了2-100工作面瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的設計安裝工作，該面共設計安裝19臺各類傳感器，2臺KJF16B分站，2臺KDW-65型電源。在本次設計中對監(jiān)控線路布置進行了重新優(yōu)化，以便于下一步的維護、安裝。

3、狠抓了瓦斯傳感器、CO傳感器的日常調校工作，對每周二的調校工作進行嚴格把關，從而杜絕了漏調、誤調現(xiàn)象的發(fā)生。

4、完成了便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀管理規(guī)定的編制工作，為下步規(guī)范便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀的創(chuàng)造條件。

5、對井下各類傳感器的日常巡查、維護工作進行重點督察，從而大大減少了傳感器誤報警。二月份至今我礦監(jiān)控系統(tǒng)誤報警次數(shù)為2次，其中井下煤倉上口瓦斯傳感器誤報警1次，原因是在傳感器調校時未提前將傳感器狀態(tài)設置為標校狀態(tài)，造成瓦斯傳感器誤報警。2-100工作面一氧化碳傳感器報警1次，原因為膠輪車未及時加水從而造成尾氣中一氧化碳超

限從而造成報警。

（二）放炮管理

1、嚴格把關，堅決落實“一炮三檢、三人聯(lián)鎖”放炮制度，順利完成了2-1001巷機頭刷擴、2-106工作面過構造、2-100工作面施工機窩及2-1121巷的放炮任務。

2、與供應科聯(lián)系對目前井下放炮所用的專用炮棍規(guī)格尺寸進行了統(tǒng)一。

（三）通風系統(tǒng)管理

根據(jù)2-106工作面搬家回撤的需要，3月11日對井下2-106工作面通風系統(tǒng)進行了調整，通過在2-1062末段巷道、一采區(qū)軌道巷末段、2-106聯(lián)巷及+80水平皮帶大巷施工了5組臨時調節(jié)設施后將原來的正巷進風副巷回風進行了調換，調整后2-106工作面進風1650m3/min，回風1700m3/min，且工作面上隅角、架間、三角區(qū)瓦斯均為0%，只在回風巷中檢測到瓦斯?jié)舛葹?.34%。為工作面搬家期間的瓦斯治理提供了良好條件。

（四）瓦斯管理

針對2月初2-106工作面準備進行回撤，通風部門提前編制下發(fā)了《2-106工作面回撤期間通風管理措施》，從各級人員跟班、上下隅角、三角區(qū)瓦斯管理、工作面防塵、瓦斯監(jiān)控、防滅火、局扇安裝、木柱支設方式等方面對2-106工作面回撤期間的通風管理工作進行了細致安排，并積累了以下關于治理上隅角瓦斯的經(jīng)驗。

1、采煤工作面瓦斯來源及其濃度分布規(guī)律

采煤工作面瓦斯來源有兩個方面，一是來自采煤工作面煤壁及采落的煤塊；二來自采空區(qū)。采煤工作面瓦斯?jié)舛确植家?guī)律是: 沿工作面傾斜方

向從進風到回風風流瓦斯?jié)舛戎饾u增加，在中下部增加梯度較小而且慢，在工作面上部增加梯度較大而且較快；在垂直于煤壁的橫斷面上，瓦斯?jié)舛瓤偟淖兓厔菔菑拿罕诘讲煽諈^(qū)是“高——低——高”，工作面上隅角瓦斯?jié)舛雀哂诠ぷ髅嫫渌攸c，其中上隅角上部及煤壁瓦斯?jié)舛茸罡摺?/p>

2、上隅角瓦斯產(chǎn)生的原因

正常通風條件下，一進一回的“U”形回采工作面，在工作面進風巷和回風巷的風流壓差作用下，上隅角作為工作面的漏風匯，是采空區(qū)瓦斯涌出的必經(jīng)之道，必然造成上隅角瓦斯積聚。另外，相對于空氣來說，采空區(qū)內含瓦斯空氣的密度較小，從而產(chǎn)生“瓦斯風壓”的自然上升力，必然使采空區(qū)內含高濃度瓦斯的空氣向上隅角運移，使上隅角成為采空區(qū)高濃度瓦斯集中涌出的地點。這也是上隅角成為工作面采空區(qū)瓦斯集中涌出和局部積聚頻繁超限的重要原因。

3、上隅角瓦斯治理措施

①采用風簾導風法稀釋上隅角瓦斯?jié)舛?/p>

風簾導風稀釋上隅角瓦斯是最早使用的一種簡便方法。辦法是用一塊大小適當?shù)娘L筒布在上隅角上風側遮擋采面風流，使其改變流動方向，將風引至上隅角，吹散稀釋上隅角積聚的瓦斯。

②利用伸縮導風筒導風

選擇一條10m長的伸縮風筒，將伸縮風筒一端固定在工作面末端支架通道中，一端引至上隅角處，利用伸縮風筒將工作面新鮮風流導至工作面上隅角處，以增大該處風量，從而達到稀釋瓦斯?jié)舛鹊男Ч?/p>

③風量、風壓調節(jié)法

即在靠近采區(qū)回風巷的工作面回風巷內設置調節(jié)風窗，合理調配工作面風量，并使用風窗增加部分風壓，使風壓和工作面的風阻、風量與工作面通過能力相匹配，以減少多余的風量進入采空區(qū)，降低漏風帶寬度，增加部分風壓，減少瓦斯從煤層和采空區(qū)的涌出量，從而降低瓦斯?jié)舛取?/p>

進入2-106綜采面后，在確保供風量的前提下，通過采取增阻調節(jié)法，即在2-1062回風順槽設置調節(jié)風窗，從而控制回風巷風量，同時使上隅角空氣靜壓提高，渦流區(qū)風流定向，大大降低了上隅角瓦斯?jié)舛?，并堅持動態(tài)管理，安排專人隨著工作面推進定期對綜采面各個生產(chǎn)點綜合通風參數(shù)進行跟蹤檢測、整理和分析，根據(jù)分析結論隨時進行風量、壓力調整，使上隅角風流流向、壓力保持動態(tài)平衡、穩(wěn)定。

④及時回柱，強制放頂法

隨著工作面推進，及時拆除上隅角附近錨網(wǎng)支護的托盤和螺栓，使上隅角頂板隨采隨落，與工作面放齊，盡量減少上、下隅角空間，切斷采空區(qū)瓦斯通道，改變采空區(qū)漏風分布狀況。

⑤采用壓風管路，增加上隅角瓦斯積聚區(qū)風流擴散系數(shù)，提高風流驅散局部積聚瓦斯能力。

利用上隅角附近的壓風管路接一趟支管引至上隅角處稀釋局部積聚瓦斯，經(jīng)過實踐檢驗，在現(xiàn)有瓦斯涌出條件下，有效地將上隅角瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下。壓風管路是擔負礦井職工安危的“三條生命線”之一，長期隨工作面同步推進，取用停用開關方便，不需要另加電器設備（從地面

空壓機房直接供向各采掘工作面），安全性高，適應性強。

（五）局部通風

完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷、2-1121巷、二采區(qū)皮帶巷局扇設計、安裝工作。

(六)通防設施管理

1、完成了一采區(qū)三聯(lián)巷兩道臨時調節(jié)設施的施工，確保該處風量保持在900m3/min。

2、一采區(qū)三聯(lián)巷貫通后及時在一采區(qū)二聯(lián)巷施工了兩道臨時設施，確保一采區(qū)各巷道風量、風速符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

3、在二采區(qū)皮帶機頭下風側10米施工一道調節(jié)設施，確保二采區(qū)皮帶配風量保持在700m3/min左右。

4、在2-1062巷施工了兩道臨時調節(jié)設施，將2-106工作面風量控制在2000m3/min左右。

（七）其他

1、完成了2011礦井災害預防及處理計劃的編制上報工作。

2、完成了瓦斯移動抽放設備購置請示的編制發(fā)文工作。

3、與沈陽煤科院已完成了前期溝通，并初步擬定了合同，計劃3月中旬到礦對2-112掘進巷道進行瓦斯基礎參數(shù)的收集、測定工作。

4、對隊組通防考核標準進行了重新修訂。

5、修編上報了2010年科技項目申報表。二、二季度及四月份工作計劃

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、高標準完成2-103掘進巷道的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設計、安裝工作。

2、按照集團公司通風處要求完善KJ95N監(jiān)控系統(tǒng)雙機并聯(lián)上傳功能，杜絕瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)上傳中斷事故的發(fā)生。

（二）通防設施

1、高標準完成2-106工作面正副巷永久閉墻的施工。

2、完成2-1001聯(lián)巷氣動風門的拆除更換工作。

3、完成2-1001皮帶機頭調節(jié)設施的施工工作，確保該段巷道風量、風速滿足要求。

4、完成一采區(qū)二聯(lián)巷永久風門的設計施工工作。

5、完成二采區(qū)回風巷永久風門的施工工作。

6、完成2-1121返掘巷永久風門的施工工作。

7、提前做好2-103正巷與一采區(qū)回風巷貫通后的設施施工工作。

（三）通風系統(tǒng)管理

對井下通風系統(tǒng)進行合理調整確保一采區(qū)皮帶巷末段及2-1001皮帶機頭處風量、風速滿足要求。

（四）瓦斯管理

1、做好2-103掘進巷道、2-112掘進期間鉆孔瓦斯資料的收集工作。

2、邀請沈陽煤科院技術員來礦開始對井下2-1121巷與2-1122巷日常煤巷掘進中的瓦斯參數(shù)進行測定。

（五）綜合防塵

1、完成二采區(qū)回風巷隔爆水袋的加工吊掛工作。

2、完成一采區(qū)軌道巷、一采區(qū)皮帶巷、一采區(qū)回風巷三組主隔爆水袋的加工吊掛工作。

3、恢復一采區(qū)軌道巷、+80水平軌道大巷主隔爆水袋及2-1002巷8

組輔助隔爆水袋。

4、在2-1121巷、2-1122巷各安裝一組40L輔助隔爆水袋。

5、完善2-100工作面防塵設施的安裝工作，確保皮帶機頭轉載點及工作面正巷煤塵不堆積。

6、聯(lián)系太原派尼爾公司來礦完善巖巷掘進工作面氣動噴霧的推廣應用工作。

7、完成2-100工作面5個孔的煤體注水任務。

（六）防滅火

1、積極與局通風處聯(lián)系，盡快組織兩臺防滅火注氮泵到礦。

2、在2-100工作面完成一趟兩芯束管的鋪設、安裝工作。

（七）局部通風管理

1、做好2-103掘進巷道開口前的局扇設計及安裝工作。

2、做好一采區(qū)軌道巷運輸系統(tǒng)調整后2-112兩條掘進巷局扇位置的調整工作。

（八）其他

1、報集團公司關于購置瓦斯移動抽放設備的請示，爭取在4月份立項、招標。

2、聯(lián)系資質單位對我礦井下通風阻力進行測定。

通風科

二〇一一年三月二十七日