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      奧利奧廣告營(yíng)銷策劃書(shū)

      時(shí)間:2019-05-14 04:17:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:奧利奧廣告營(yíng)銷策劃書(shū)

      奧利奧廣告營(yíng)銷策劃書(shū)

      第一部分: 營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

      餅干是一種良好的集營(yíng)養(yǎng)、方便和休閑等功能于一體的焙烤面制食品,適合各種不同人群和場(chǎng)合食用。

      近幾年我國(guó)餅干行業(yè)發(fā)展迅速,一方面國(guó)外的一些企業(yè)先后進(jìn)入中國(guó)餅干市場(chǎng),占據(jù)著國(guó)內(nèi)大部分高檔餅干市場(chǎng)的份額;另一方面,餅干行業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)異軍突起,發(fā)展較快,已涌現(xiàn)了一批年產(chǎn)量在幾萬(wàn)噸以上頗有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)新秀,代表著行業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。高檔餅干市場(chǎng)主要由美國(guó)的納貝斯克、法國(guó)的達(dá)能、英國(guó)的聯(lián)合餅干以及臺(tái)灣的康師傅占據(jù),而中檔市場(chǎng)主要由國(guó)內(nèi)的大企業(yè)瓜分,如廣東的嘉士利、嘉倫、思朗,福建的達(dá)利、天倫,山東的青食和正航,河北的博通,新加坡的康元銷量也不小。而低檔市場(chǎng)主要被是小企業(yè)的散裝產(chǎn)品占據(jù)。

      研究表明,外國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)的餅干品牌由于較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),搶占了商機(jī),目前已經(jīng)壟斷了中國(guó)的中、高檔餅干市場(chǎng)。國(guó)外廠家如達(dá)能、納貝斯克、奇寶等,利用其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和有力的市場(chǎng)推廣,占據(jù)了餅干市場(chǎng)的主要份額。達(dá)能靠著它強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣力度,使產(chǎn)品深入中國(guó)市場(chǎng)的每一個(gè)角落,甚至是街邊的小雜貨店,已經(jīng)成為消費(fèi)者唾手可得的商品。而納貝斯克的奧利奧巧克力餅干憑借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”這種新奇而有趣的食用方式,深受兒童的喜愛(ài);奇寶則通過(guò)它可愛(ài)的卡通小矮人的品牌形象,提高了產(chǎn)品的親和力,拉近了與消費(fèi)者的距離。從2002 年北京、上海、廣州三大城市的抽樣調(diào)查來(lái)看,以外資品牌為主的高中檔餅干統(tǒng)領(lǐng)了市場(chǎng)。

      雖然外資(含臺(tái)資)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)餅干市場(chǎng)時(shí)間不長(zhǎng),但由于其具有起點(diǎn)高、規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)營(yíng)方式靈活等優(yōu)勢(shì),因而一經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)便很快占有了較大的份額。市場(chǎng)占有率較高的餅干品牌,幾乎都是外來(lái)的國(guó)際性食品公司的產(chǎn)品品牌。他們以先進(jìn)的工藝、配方、設(shè)備、營(yíng)銷理念迅速占據(jù)了中、高檔產(chǎn)品市場(chǎng),而一些老牌國(guó)企由于技術(shù)落后、設(shè)備陳舊、管理觀念落后,使產(chǎn)品一直在低水平中徘徊,國(guó)內(nèi)品牌目前只是在低價(jià)位餅干市場(chǎng)中占據(jù)主要的市場(chǎng)份額。

      第二部分: 奧利奧的SWOT分析

      (一)優(yōu)勢(shì)分析

      1、知名度和品牌的認(rèn)知度深入人心。誕生于1912年的奧利奧一上市便迅速成為美國(guó)最暢銷的夾心餅干。奧利奧的名字是怎樣誕生的呢?人們已經(jīng)解釋不清了。一些人認(rèn)為,奧利奧的名字來(lái)自法語(yǔ),是“金子” 的意思,因?yàn)樽畛鯅W利奧的包裝是那個(gè)顏色的。另一些人認(rèn)為,奧利奧餅干上有小山一樣的圖形,而“山”在希臘語(yǔ)中的發(fā)音就是“奧利奧”。還有人認(rèn)為,之所以這么叫它,就是因?yàn)椤皧W利奧”簡(jiǎn)單的發(fā)音。現(xiàn)在,它已經(jīng)像籃球和可樂(lè)一樣成為了美國(guó)文化的一部分,并被譽(yù)為餅干之王。奧利奧餅干獨(dú)有的黑白夾心、精雕細(xì)刻,風(fēng)行全世界,使人一見(jiàn)難忘。將全世界銷售的奧利奧餅干落起來(lái)的長(zhǎng)度夠從地球到月球來(lái)回6次。奧利奧很多有趣的吃法也曾經(jīng)掀起了一場(chǎng)“奧利奧的最好食用方式”的爭(zhēng)論——把它泡在牛奶里吃?將餅干扭開(kāi)先吃中間的夾心?除此之外,大家還在爭(zhēng)論:是單獨(dú)食用?放在蛋糕里面?或是當(dāng)成飯后甜點(diǎn)?今天,它仍然延續(xù)著“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的獨(dú)特吃法。

      2、產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體較寬。奧利奧于1996年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),在中國(guó),它已經(jīng)發(fā)展成為最具影響力的、最成功的餅干領(lǐng)導(dǎo)品牌。

      3、市場(chǎng)占有率高,“奧利奧餅干”正處于產(chǎn)品成熟時(shí)期,銷售渠道寬。(二)劣勢(shì)分析

      1、產(chǎn)品概念陳舊,未緊跟時(shí)尚消費(fèi)潮流。

      2、目標(biāo)人群不夠準(zhǔn)確。

      (三)機(jī)會(huì)分析

      1、市場(chǎng)潛在空間巨大。

      由于我國(guó)人口眾多,因此餅干的潛在需求總量很大,但實(shí)際人均消費(fèi)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際平均消費(fèi)水平(中國(guó)餅干人均年消費(fèi)量為 1 千克左右,而發(fā)達(dá)國(guó)家餅干的人均年消費(fèi)量為25-35 千克,中等發(fā)達(dá)國(guó)家也有12-18 千克)。近些年,隨著人們生活水平的逐步提高,其消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)觀念也發(fā)生了較大的變化,消費(fèi)者對(duì)餅干的需求開(kāi)始逐步上升。

      2、年輕女性群體成為消費(fèi)主流。

      餅干原來(lái)似乎只是一種兒童食品, 但如今這一情況正發(fā)生改變。據(jù)業(yè)內(nèi)一份不完全的統(tǒng)計(jì)表明, 目前餅干消費(fèi)中7 0 %左右為女性購(gòu)買,女性消費(fèi)者又以年輕女性居多。這些女性大多看中餅干比其他休閑食品更強(qiáng)的充饑功能。往往會(huì)在辦公室或家里放上一兩包餅干, 既可對(duì)付一頓早點(diǎn), 又可充當(dāng)兩餐之間的休閑小食品。

      (四)威脅分析

      1、進(jìn)入壁壘較低,在外觀包裝上很容易被模仿、仿制。

      3、各種替代品方便面、糕點(diǎn)類等休閑食品的日益增加,也會(huì)對(duì)餅干的銷售帶來(lái)沖擊力。

      4、從宏觀環(huán)境來(lái)看,目前是中國(guó)餅干行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代,但全球金融危機(jī)的爆發(fā),也對(duì)餅干行業(yè)造成了一定的影響。日益蕭條的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)的需求量也相應(yīng)的減少。

      第三部分:營(yíng)銷策略

      一、定位策略 1.市場(chǎng)定位策略

      在中國(guó)各大城市,超市中卡夫食品已是琳瑯滿目,而在一些中小城市,普及率并不是很高。奧利奧作為卡夫打進(jìn)這些市場(chǎng)的一大重點(diǎn)項(xiàng)目,做好市場(chǎng)定位是必須的。奧利奧是一種具早餐和休閑零食為一體的餅干,對(duì)上班族和上學(xué)的孩子可以重點(diǎn)推廣。2.產(chǎn)品品質(zhì)定位策略

      卡夫食品的品質(zhì)是有目共睹的,在推廣奧利奧時(shí),我們需要做的就是讓更多人了解奧利奧的口味,在奧利奧餅干中,草莓,巧克力,奶油等口味頗受歡迎,加上令人耳目一新的外包裝,將會(huì)吸引更多消費(fèi)者。3.觀念定位策略

      奧利奧餅干既有營(yíng)養(yǎng),又能解饞,具美味與休閑為一體。早上來(lái)一包,精神一整天。

      二、媒介定位

      奧利奧的推廣應(yīng)采用電視,網(wǎng)絡(luò),戶外廣告等??梢栽陔娨暽喜シ艃煞昼姷男麄鲝V告,在網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面上占據(jù)小窗口,在公交站牌,車廂上張貼畫(huà)報(bào)。

      三、促銷方案

      (一)廣告宣傳

      1、創(chuàng)意說(shuō)明

      本次推廣奧利奧餅干的策劃重點(diǎn)在于說(shuō)明奧利奧餅干的方便,美味和營(yíng)養(yǎng),可口的味道,精美的包裝,同時(shí)又方便攜帶,突出奧利奧成就健康人生的主題。

      標(biāo)語(yǔ):奧利奧,好吃又好玩

      如果你也喜歡奧利奧,就和我一起我一直就愛(ài)奧利奧奧利奧成就健康人生

      視頻:奧利奧餅干的宣傳視頻

      畫(huà)報(bào):奧利奧餅干的外形宣傳圖

      活動(dòng):奧利奧餅干學(xué)校區(qū)試吃?shī)W利奧入校送健康活動(dòng)

      2、宣傳文案

      奧利奧餅干之“扭一扭,舔一舔,泡一泡”的趣味吃法 上班族之夜班選擇——奧利奧 學(xué)生早餐營(yíng)養(yǎng)品

      (二)校園推廣活動(dòng)

      1、背景介紹:10月到11月正是各大高校大學(xué)生國(guó)慶假期結(jié)束的返校時(shí)間,而且即將開(kāi)始新一輪的學(xué)習(xí)生活。我們和沈陽(yáng)化工學(xué)院、沈陽(yáng)師范大學(xué)、遼寧大學(xué)等文法學(xué)院聯(lián)系,策劃一次“奧利奧”杯大學(xué)生征文比賽,讓遠(yuǎn)離家庭的學(xué)生重溫和家人一起國(guó)慶假期游玩的經(jīng)歷。為他們?cè)诖髮W(xué)生活增添一場(chǎng)美好的回憶。、活動(dòng)宣傳口號(hào):珍惜瞬間、感動(dòng)心田,把回憶灑入文字,用文字記載美好——“奧利奧”杯大學(xué)生校園征文大賽。、針對(duì)的對(duì)象:以上各高校在校大學(xué)生,各年級(jí)同學(xué)組隊(duì)報(bào)名參加。4、活動(dòng)內(nèi)容:

      1)報(bào)名時(shí)間:2011年10月23、24號(hào) 2)報(bào)名地點(diǎn):三大高校的文學(xué)院,試吃點(diǎn)。

      3)比賽規(guī)則:進(jìn)行淘汰賽,最后兩支隊(duì)伍進(jìn)行冠亞軍爭(zhēng)奪賽。脈動(dòng)為勝利的隊(duì)伍贈(zèng)送一箱奧利奧餅干新品,贊助租場(chǎng)費(fèi)。

      附注:經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      廣告費(fèi)用:150000元

      贊助大學(xué)生校園征文大賽:5000元 橫幅: 50支 500元 宣傳單 :2000份 1000元

      策劃人:沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)趙博華廣告0801班年10月12日?qǐng)?bào)名表: 1000張 500元 產(chǎn)品費(fèi)用:10000元 共計(jì):172000元

      2O11

      奧利奧廣告營(yíng)銷策劃書(shū)

      —— 沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)廣告0801趙博華學(xué)號(hào) 080604005

      第二篇:《奧利奧廣告策劃書(shū)》

      奧利奧廣告策劃書(shū)

      前言 卡夫食品有限公司(簡(jiǎn)稱卡夫)(英語(yǔ):Kraft Foods?)于1852年成立于美國(guó)伊利諾伊州,是全球第二大的食品公司,在全球145個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)。在全球聘用約六萬(wàn)多名員工??ǚ蚬镜娜蠛诵漠a(chǎn)品系列為咖啡、糖果、乳制品及飲料??ǚ蛟诔^(guò)70個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),其產(chǎn)品全球150個(gè)國(guó)家有售??ǚ虮泵兰翱ǚ驀?guó)際兩個(gè)單位分別管理美國(guó)及加拿大市場(chǎng),以及歐洲及發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)。

      本次策劃書(shū)的文本結(jié)構(gòu)如下:

      一、市場(chǎng)分析

      二、產(chǎn)品分析

      三、市場(chǎng)定位

      四、傳播目標(biāo)

      五、傳播策略

      六、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      七、公關(guān)營(yíng)銷策略

      八、廣告效果評(píng)估

      九、營(yíng)銷策劃書(shū)的預(yù)期效果

      市場(chǎng)分析

      1.競(jìng)爭(zhēng)狀況:

      根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前,中國(guó)餅干人均年消費(fèi)量為1千克左右。而發(fā)達(dá)國(guó)家餅干的人均年消費(fèi)量為25~35千克,中等發(fā)達(dá)國(guó)家也有12~18千克,因此,中國(guó)的餅干市場(chǎng)潛力十分巨大。中國(guó)餅干行業(yè)在行業(yè)分類上屬于中國(guó)食品制造業(yè)中的焙烤食品糖制品行業(yè)中的一個(gè)分行業(yè)。在改革開(kāi)放之初,一直處于平穩(wěn)發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)量低,產(chǎn)品花色單一,是一個(gè)比較落后的傳統(tǒng)食品行業(yè)。在外國(guó)文化涌入的當(dāng)代,卡夫食品文化已融入中國(guó)消費(fèi)文化中,在與達(dá)利園,徐福記等品牌的競(jìng)爭(zhēng)中越戰(zhàn)越勇。奧利奧以8.3%的市場(chǎng)份額排名第二。5.7%的市場(chǎng)份額達(dá)利集團(tuán)2.6%的市場(chǎng)份額瑞士的雀巢與康師傅的激烈競(jìng)爭(zhēng)奧利奧是卡夫的子品牌??ǚ蚝涂祹煾祷緣艛嗔藘?nèi) 地的餅干行業(yè) 康師傅蛋酥卷類的市場(chǎng)銷售額占 有率為28.5%,居市場(chǎng)第一位,夾心餅干的市場(chǎng)銷售額占有率為 22.7%卡夫則占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)16.9%的份額。

      2.優(yōu)勢(shì)分析:

      1、悠久的歷史,知名度和品牌形象深入人心?!芭ひ慌ぃ蛞惶?,泡一泡”,這句風(fēng)靡世界的廣告語(yǔ),讓1996年漂洋過(guò)海進(jìn)入中國(guó)的奧利奧餅干,迅速發(fā)展成為非常知名的餅干品牌。時(shí)至今日,中國(guó)已經(jīng)成為奧利奧全球第二大市場(chǎng),僅

      次于發(fā)源地美國(guó)。在中國(guó)各城市中,奧利奧擁有了一批固定的消費(fèi)者。在眾多消費(fèi)者對(duì)于其認(rèn)知評(píng)價(jià)還是較高的,并且價(jià)格適中,并不是很難令人接受。奧利奧現(xiàn)在所傳達(dá)的品牌形象就是將愛(ài)傳遞,增強(qiáng)親子之間,朋友之間的關(guān)系,營(yíng)造出溫馨的氛圍。

      2、主打溫馨情感主題。奧利奧的品牌內(nèi)核:它是最暢銷的餅干,它既好吃又好玩,美味又有趣,是牛奶最心愛(ài)的餅干。青少年是奧利奧的主要目標(biāo)市場(chǎng),兒童本身就是趣味元素,在廣告中使用兒童,是很討巧的溝通方式,觀眾在輕松愉快欣賞兒童表演的同時(shí),也認(rèn)可了品牌。奧利奧的廣告遵循的主要是情感路線。以溫情和逗趣裝點(diǎn)的奧利奧廣告,讓奧利奧不僅僅是美味的零食,也是連接人與人情感的溫馨紐帶。奧利奧餅 干成立近百年來(lái),干成立近百年來(lái),一直代表卓越的品 質(zhì)以及愉悅溫馨的家庭回憶 家庭回憶。質(zhì)以及愉悅溫馨的家庭回憶。這個(gè)賣 小餅干的奧利奧在嬉笑的同時(shí)也善于 提煉人間的“大愛(ài)” 提煉人間的“大愛(ài)”作為其廣告的主 線。

      產(chǎn)品分析

      最初的奧利奧餅干跟現(xiàn)在的奧利奧非常相象,只是在奧利奧巧克力餅胚的設(shè)計(jì)上稍有不同。直到納貝斯克開(kāi)始銷售各種各樣版本的奧利奧餅干時(shí),奧利奧餅干的形狀和設(shè)計(jì)和最初相比都沒(méi)有什么大的變化。1975年,納貝斯克推出了夾心是兩種填充物的奧利奧餅干并在之后不斷推出各種版本。其“扭一扭,舔一舔,泡一泡”的趣味吃法,迅速成為中國(guó)銷量最高的奶油夾心餅干品牌之一。卡夫不斷追求產(chǎn)品創(chuàng)新,將奧利奧的新產(chǎn)品從美國(guó)迅速引入中國(guó)。如今,奧利奧品牌家族又添巧克力夾心和美味雙心兩名新成員。此外,于2005年底上市的新產(chǎn)品奧利奧威化也迅速贏得了中國(guó)消費(fèi)者的青睞。

      市場(chǎng)定位

      奧利奧在各大城市,知名度和美譽(yù)度很高,消費(fèi)市場(chǎng)也趨于飽和狀態(tài)。而一些二線和中小城市的普及率還不是很高,可以開(kāi)拓這些地區(qū)的市場(chǎng)。同時(shí)奧利奧是一種具早餐和休閑零食為一體的餅干,對(duì)上班族和上學(xué)的孩子可以重點(diǎn)推廣。在推廣奧利奧時(shí),我們需要做的就是讓更多人了解奧利奧的口味,以其獨(dú)特的口味將會(huì)吸引更多的消費(fèi)者。

      傳播目標(biāo)

      以“奧利奧,全家齊分享”為主題進(jìn)行營(yíng)銷推廣

      元旦,春節(jié)將至,以此為主題進(jìn)行為期三個(gè)月的實(shí)體活動(dòng)宣傳覆蓋全國(guó)100多個(gè)中型城市,增加其20%的品牌優(yōu)質(zhì)保證的知名度,使其品牌銷售額增加到8.65%的市場(chǎng)份額。

      傳播策略

      (一)產(chǎn)品策略:

      主推奧利奧生日蛋糕味夾心餅干。繽紛的粒粒彩糖,給你帶來(lái)美味和好心情,就像小時(shí)候過(guò)生日一樣。每個(gè)人小時(shí)候都非常喜歡過(guò)生日,作為生日時(shí)的一樣必需品,生日蛋糕這樣?xùn)|西帶給大家的可能不僅僅是一個(gè)蛋糕,而是溫馨的回憶、分享的瞬間,跟家人、朋友親密的關(guān)系—這可以用來(lái)強(qiáng)調(diào)奧利奧品牌形象。所以對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品的一個(gè)核心想法就是更希望通過(guò)?生日?這一元素和?你?產(chǎn)生關(guān)系,而不僅僅是一個(gè)奧利奧的紀(jì)念版?!?/p>

      (二)觀念定位:

      重新賦予奧利奧餅干新的意義與形象,它不僅僅既有營(yíng)養(yǎng),又解饞是美味的零食,同樣也是連接人與人情感的溫馨紐帶。奧利奧餅干傳達(dá)著愉悅溫馨的家庭回憶、彼此間的友誼。從小小的餅干中提煉出人間的“大愛(ài)”,讓人們?cè)谙碛脢W利奧時(shí)感受真情,使消費(fèi)者產(chǎn)生情感依賴。

      (三)媒介定位:

      通過(guò)利用不同的媒體,實(shí)現(xiàn)信息在不同形式下的傳播,使利用它們的廣告活動(dòng)覆蓋面更廣,更具有厚重感,加之不同媒體之間優(yōu)勢(shì)的相互補(bǔ)充,使廣告信息容易被接受。通過(guò)利用多種媒體,形式多層面的“信息戰(zhàn)”,能盡早增大商品信息傳播總量,增強(qiáng)滲透力,使信息能集中傳播,通過(guò)利用各種傳媒優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)性,使廣告信息在傳播上實(shí)現(xiàn)的不只是量與量之和,而是量與量的乘積,使廣告的沖擊力得到大幅度的增加。使各種媒體所有媒體所專有的受眾群體得到動(dòng)員,從而使同一預(yù)算發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。

      (四)媒體選擇:

      1、電視廣告:

      以央視和地方性電視廣告為主導(dǎo),向消費(fèi)者傳達(dá)“奧利奧100周年慶典”,爭(zhēng)取以電視廣告達(dá)到最廣泛的覆蓋。吸引他們登陸奧利奧活動(dòng)官網(wǎng)或下載手機(jī)應(yīng)用小游戲,參加舉辦的各種線上活動(dòng)或是關(guān)注相關(guān)的各種活動(dòng)信息。

      2、報(bào)紙雜志廣告:

      向消費(fèi)者傳達(dá)關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息,同時(shí)將各種促銷活動(dòng)的內(nèi)容及時(shí)告知消費(fèi)者。

      3、路牌廣告:

      選用時(shí)下流行的交互式的路牌廣告形式,形式新穎獨(dú)特。制作“奧利奧100周年蛋糕”路牌。通過(guò)按動(dòng)按鈕,為“蛋糕”吹滅蠟燭,送上祝福。

      4、網(wǎng)絡(luò)廣告:

      各大門(mén)戶網(wǎng)站如人人網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪等大型網(wǎng)站頁(yè)面占據(jù)小窗口。

      廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      報(bào)紙雜志廣告預(yù)算:20萬(wàn)

      電視廣告預(yù)算:35萬(wàn)

      戶外廣告預(yù)算:15萬(wàn)

      網(wǎng)站廣告預(yù)算:20萬(wàn)

      公關(guān)促銷活動(dòng)預(yù)算:12萬(wàn)

      總計(jì):102萬(wàn)

      公關(guān)營(yíng)銷策略 公關(guān)營(yíng)銷的最終目的是提高企業(yè)效益,最高的目的服務(wù)公眾,貢獻(xiàn)社會(huì).具體的目的是讓公眾了解“卡夫”,讓卡夫了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)反饋和建議.公關(guān)策劃:(1)產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(huì)(以“奧利奧,全家齊分享”為主題進(jìn)行,向公眾宣布一種“新起點(diǎn)”的誕生);

      (2)奧利奧全家齊樂(lè)活動(dòng)(開(kāi)展各個(gè)不同家庭在一起進(jìn)行趣味游戲活動(dòng),目的在于宣傳奧利奧讓更多的人了解它)。

      廣告效果評(píng)估

      售前:我們采用向消費(fèi)者促銷的方式

      售中:利用媒介和非媒介一起向消費(fèi)者介紹奧利奧餅干

      售后:對(duì)廣告效果進(jìn)行整體評(píng)估

      營(yíng)銷策劃書(shū)的預(yù)期效果

      “奧利奧”一直致力于研發(fā)更多更豐富的產(chǎn)品,并將國(guó)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引入中國(guó),將幸福與歡樂(lè)的味道帶給每一個(gè)熱愛(ài)生活的你。此策劃書(shū)可能因?yàn)閮?nèi)外環(huán)境的變化,不可避免地會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性,也就是我們說(shuō)的風(fēng)險(xiǎn),因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí),如果及時(shí)采取有效措施,通過(guò)預(yù)警機(jī)制以及果斷的解決措施,必定可以經(jīng)受各種考驗(yàn)。其實(shí),只要奧利奧餅干著自己以往的路線繼續(xù)前進(jìn),并不斷創(chuàng)新,做到產(chǎn)品好,服務(wù)好,銷售好,那么就一定可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),達(dá)到預(yù)期的效果,也就可以長(zhǎng)期處于餅干行業(yè)的領(lǐng)跑地位。

      第三篇:奧皇酒店?duì)I銷策劃書(shū)

      奧皇酒店?duì)I銷策劃書(shū)

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:餐廳運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

      項(xiàng)目小組成員:管理公司各部門(mén)人員及相應(yīng)人員

      一、背景分析:

      奧皇大酒店坐落于南京建鄴區(qū)興隆大街168號(hào),地理位置不算太優(yōu)越,交通也不是太便利,因而這一區(qū)域不會(huì)由于活動(dòng)人口的密集而產(chǎn)生大量的消費(fèi)需求,這是酒店若勢(shì)。但是周邊居民區(qū)及企事業(yè)單位比較多這是我們的優(yōu)勢(shì),但也因?yàn)榇?,在這一區(qū)域相繼有多家中高檔次的經(jīng)濟(jì)型酒店凸出,在這一地區(qū)針對(duì)相應(yīng)的顧客群展開(kāi)較為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

      因此我們要加強(qiáng)對(duì)酒店的管理及營(yíng)銷,并在服務(wù)上也加大投入。以鞏固并擴(kuò)大餐廳消費(fèi)群體,使餐廳能夠在周邊酒店群中達(dá)到鶴立雞群的效果。

      二、營(yíng)銷重點(diǎn):

      在目前高中低檔酒店競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的情況下,作為一家以低消費(fèi)高享受形的酒店,應(yīng)致力于樹(shù)立良好的品牌效應(yīng),從而進(jìn)入并占領(lǐng)市場(chǎng)。因此營(yíng)銷策劃要解決的關(guān)鍵問(wèn)題是在于如何開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造品牌。建議酒店重點(diǎn)做好如下基本工作:

      1、正確定位

      酒店的目標(biāo)定位應(yīng)該是:以舒適、便捷、享受低消費(fèi)為主題的高中檔型酒店。由于先天條件的撐托,在硬件設(shè)施上與檔次較高的酒店具有可比性,但在提供舒適環(huán)境的基礎(chǔ)上還有點(diǎn)欠缺,適當(dāng)提供一些個(gè)性化的硬件設(shè)施服務(wù);在針對(duì)軟件即服務(wù)而言,要求做到高品位,酒店應(yīng)尋求一套良好的服務(wù)模式以滿足現(xiàn)代客人高品位的要求。

      根據(jù)目標(biāo)定位,酒店追求的宗旨是:“不求最好,但求合適”,即在規(guī)模上不求大、新、豪華等,而在于“適度”。但在客源的選擇上力求最佳,以吸引高素質(zhì)的客源為主。

      酒店性質(zhì)為低消費(fèi)高享受的中高檔酒店,是一家以接待周圍居民為主,配合以快捷用餐、自助餐、聚會(huì)等功能。因此,酒店的客源市場(chǎng)定位主要包括三部分:

      (1)有一定檔次的周圍居民及企事業(yè)單位人群;

      (2)中、小型聚會(huì)(自助餐);

      (3)周邊企事業(yè)單位活動(dòng);

      2、樹(shù)立品牌

      為突出酒店良好的形象,建議酒店在迎頭定價(jià)的基礎(chǔ)上,采用品牌競(jìng)爭(zhēng)模式,以獨(dú)特、新穎、鮮明、引人入勝的形象來(lái)達(dá)到出類拔萃的目的,讓公眾意識(shí)到酒店在品味上、消費(fèi)水平上的改變。

      圍繞酒店品牌,重點(diǎn)要解決五個(gè)方面的問(wèn)題:

      (一)獨(dú)特的包裝

      酒店的包裝是酒店品牌最外化的體現(xiàn)。包括酒店的口號(hào)、酒店標(biāo)準(zhǔn)色、酒店標(biāo)志、酒店環(huán)境布置等內(nèi)容。酒店包裝要體現(xiàn)出“統(tǒng)一、鮮明、享受”的特色

      (二)穩(wěn)定的質(zhì)量

      穩(wěn)定的質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ),酒店要從以下幾個(gè)方面著手,提高服務(wù)質(zhì)量:

      (1)建立相應(yīng)的管理制度

      酒店應(yīng)建立各崗位的職能要求及職能標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)照實(shí)行,建立完善的考核制度督促實(shí)行

      (2)確定各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范

      服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范是餐廳質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。

      (3)強(qiáng)化質(zhì)量檢查制度

      為確保質(zhì)量,建議酒店建立有:質(zhì)量巡查制度(由管理公司及投資方);來(lái)對(duì)各部門(mén)和各級(jí)管理者的進(jìn)行日常檢查制度;及客人檢查,可在各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所放置賓客意見(jiàn)征詢表征求客人的意見(jiàn)和建議,餐廳各級(jí)管理人員要主動(dòng)征求客人的意見(jiàn)。

      (4)檔案制度

      酒店建立健全各種檔案是極其重要的工作,如客史檔案、服務(wù)檔案、投訴檔案、設(shè)備檔案等;這些檔案是餐廳提供超前、針對(duì)性服務(wù)的基礎(chǔ)。因而檔案建立工作要及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。

      (三)鮮明的個(gè)性

      鮮明的個(gè)性是品牌的生命,酒店可在環(huán)境布置,特別在服務(wù)及菜肴上實(shí)現(xiàn)新、奇的目的;在軟件服務(wù)、硬件規(guī)格、文化品位上體現(xiàn)出餐廳的專業(yè)化水平。

      (四)卓越的公關(guān)宣傳

      爭(zhēng)對(duì)本酒店所在的區(qū)域,進(jìn)行地毯式的上門(mén)宣傳及廣告宣傳、文化宣傳、經(jīng)營(yíng)模式宣傳、菜肴宣傳

      (五)靈活的促銷

      (1)酒店還是應(yīng)該建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、微信營(yíng)銷等一些手段進(jìn)行宣傳促銷(例如建立屬于本酒店的微信公眾號(hào),在所屬范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳)

      (2)建立穩(wěn)固的客源渠道,培養(yǎng)顧客。酒店要鞏固、發(fā)展周邊的協(xié)議單位,對(duì)能夠成為餐廳客戶的公司展開(kāi)強(qiáng)大的促銷攻勢(shì)。

      (3)開(kāi)展形式多樣的促銷活動(dòng)。酒店應(yīng)利用不同的季節(jié)、月份、節(jié)假日開(kāi)展有不同目的的促銷活動(dòng)??梢允且詳U(kuò)大知名度或提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),也可以以塑造形象或服務(wù)社會(huì)為目標(biāo)等。

      (4)開(kāi)展全員促銷,強(qiáng)化每個(gè)員工的推銷意識(shí)。(餐廳所有員工都應(yīng)具備相應(yīng)的營(yíng)銷意識(shí)。)

      三、管理的重點(diǎn)

      餐廳員工的應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)

      作為從事酒店服務(wù)的員工,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的特殊,除具備良好的專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能外,還應(yīng)具備:

      1.職業(yè)道德

      職業(yè)道德是指酒店行業(yè)的從業(yè)人員在職業(yè)生活中應(yīng)遵循的行為原則和基本規(guī)范,是職業(yè)素質(zhì)的重要構(gòu)成因素。酒店員工應(yīng)具有的職業(yè)道德為:敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作;無(wú)私奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信;遵紀(jì)守法、文明禮貌等;真誠(chéng)公道、信譽(yù)第一等。作為一名酒店員工,良好的職業(yè)道德是必須具備的職業(yè)素質(zhì)之一,是對(duì)員工的最普遍、最基本的道德要求,也是做好工作的前提和基礎(chǔ)、個(gè)人發(fā)展必備的條件之一。良好的職業(yè)道德,會(huì)幫助從業(yè)人員熱愛(ài)自己所從事的酒店行業(yè),端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度,提高履行職責(zé)的自覺(jué)性,刻苦鉆研業(yè)務(wù),增強(qiáng)自己的服務(wù)技能,為賓客提供高質(zhì)量的服務(wù)。

      2.酒店服務(wù)意識(shí)

      服務(wù)意識(shí)是指酒店員工表現(xiàn)出的熱情、周到、主動(dòng)為客人提供良好服務(wù)的意識(shí)和行為,是提高酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。萬(wàn)豪酒店創(chuàng)始人馬里奧特認(rèn)為“生活就是服務(wù),我們時(shí)時(shí)刻刻都生活在為別人服務(wù)和被別人服務(wù)的環(huán)境當(dāng)中”。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)是酒店從業(yè)人員的從業(yè)前提,也是從業(yè)人員最基本的職業(yè)素質(zhì)之一。服務(wù)意識(shí)發(fā)自于服務(wù)人員的內(nèi)心,具體表現(xiàn)為:?jiǎn)T工要微笑待客;時(shí)刻注意、滿足客人的需求;熱情周到;親切真誠(chéng)、一視同仁的對(duì)待每一位客人等。只有具備良好的服務(wù)意識(shí)才能給顧客提供熱情周到的服務(wù),培養(yǎng)忠誠(chéng)的顧客。

      3.溝通交流能力

      酒店的人際關(guān)系較為復(fù)雜,在酒店服務(wù)中,酒店員工需要處理好與客人、同事、上下級(jí)之間的關(guān)系,這需要酒店員工具有較強(qiáng)的交流溝通意識(shí),掌握交際溝通的原則,具備良好的溝通交流的技巧與能力,積極地與同事、上下級(jí)交流,及時(shí)化解人際關(guān)系中的誤解與矛盾,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)不同的意見(jiàn)、建議。服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題也需要員工用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄖ鲃?dòng)去溝通協(xié)調(diào),從而使其在復(fù)雜多變的社會(huì)交往中建立良好的人際關(guān)系,有效地進(jìn)行工作,取得事業(yè)的成功。

      4.合作能力

      樂(lè)于合作、善于合作是現(xiàn)代社會(huì)人文精神的主要基石。酒店產(chǎn)品是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果,酒店工作需要各部門(mén)以及員工的密切合作才能實(shí)現(xiàn),100-1≤0告訴我們,只有團(tuán)結(jié)合作、顧全大局,才能獲得良好的整體利益。酒店員工具備良好的合作能力,與上下級(jí)、同事相互支持、密切配合,相互協(xié)作、相互尊重,團(tuán)結(jié)合作,彼此信任,企業(yè)才會(huì)有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      四、展望

      我認(rèn)為酒店應(yīng)把以上所終訴的幾點(diǎn)落實(shí)到位,才能在所屬區(qū)域內(nèi)達(dá)到品牌效應(yīng)和盈利雙收的效果。

      第四篇:奧利奧廣告詞(精選7篇)

      篇1:奧利奧廣告詞

      奧利奧廣告詞

      1.你以為你變小了,誒嘿,其實(shí)是奧利奧變大了~(這句好可愛(ài)有木有)

      2.媽媽說(shuō)狗狗不可以吃巧克力。但是你可以喝我的牛奶。(很人性化,巧克力對(duì)狗的'健康有極大的損害)3.姚明,你會(huì)吃?shī)W利奧嗎其他經(jīng)典廣告詞推薦:安踏廣告詞? ? ?地產(chǎn)項(xiàng)目類廣告語(yǔ)? ??讓人難忘的房產(chǎn)廣告語(yǔ)

      篇2:奧利奧廣告詞

      奧利奧廣告詞

      1、你以為你變小了。誒嘿,其實(shí)是奧利奧變大了。

      2、讓我來(lái)教你吃?shī)W利奧哦 先舔一舔 扭一扭 再泡一泡,媽媽說(shuō),不要給狗狗吃巧克力,但是你可以喝牛奶。

      3、扭一扭,舔一舔,泡一泡。

      4、媽媽說(shuō)狗狗不可以吃巧克力。但是你可以喝我的牛奶。

      品牌歷史:

      奧利奧的是全國(guó)餅干公司 (現(xiàn)在稱作納貝斯克)在1912年開(kāi)始在當(dāng)日市場(chǎng)復(fù)雜的曼哈頓廠生產(chǎn),位于第九大道和第十六街之間的第十五。

      奧利奧的原始設(shè)計(jì)特色的一個(gè)花圈在奧利奧的邊緣和“OREO”在中心。

      現(xiàn)代的奧利奧餅干填充是納貝斯克的主要食品科學(xué)家研制的,他對(duì)奧利奧工作直接相關(guān)。他還創(chuàng)造了一系列的奧利奧餅干覆蓋在黑巧克力和白巧克力。波賽洛1993年退出納貝斯克。

      企業(yè)文化

      美國(guó)卡夫食品有限公司 (Kraft Foods) 是全球第二大的 食品公司,在全球145個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),是美國(guó) 菲利普?莫里斯公司旗下的子公司之一。在全球聘用約六萬(wàn)多名員工??ǚ蚬镜乃拇蠛诵漠a(chǎn)品系列為咖啡、糖果、乳制品及飲料??ǚ蛟诔^(guò)70個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),其產(chǎn)品全球150個(gè)國(guó)家有售。 卡夫北美及卡夫國(guó)際兩個(gè)單位分別管理美國(guó)及加拿大市場(chǎng),以及歐洲及 發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)。

      餅干文化

      誕生于1912年的奧利奧一上市便迅速成為美國(guó)最暢銷的夾心餅干。奧利奧的名字是怎樣誕生的呢?人們已經(jīng)解釋不清了。一些人認(rèn)為,奧利奧的名字來(lái)自法語(yǔ),是“金子”的意思,因?yàn)樽畛鯅W利奧的包裝是那個(gè)顏色的。 另一些人認(rèn)為,奧利奧餅干上有小山一樣的圖形,而“山”在希臘語(yǔ)中的發(fā)音就是“奧利奧”。還有人認(rèn)為,之所以這么叫它,就是因?yàn)椤皧W利奧”簡(jiǎn)單的發(fā)音。

      現(xiàn)在,它已經(jīng)像籃球和可樂(lè)一樣成為了美國(guó)文化的一部分,并被譽(yù)為餅干之王。奧利奧很多有趣的吃法也曾經(jīng)掀起了一場(chǎng)“奧利奧的最好食用方式”的.爭(zhēng)論――把它泡在牛奶里吃?將餅干扭開(kāi)先吃中間的夾心?除此之外,大家還在爭(zhēng)論:是單獨(dú)食用?放在蛋糕里面?或是當(dāng)成飯后甜點(diǎn)?()今天,它仍然延續(xù)著“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的獨(dú)特吃法。

      奧利奧于1996年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),在中國(guó),它已經(jīng)發(fā)展成為最具影響力的、最成功的餅干領(lǐng)導(dǎo)品牌。

      奧利奧巧克力威化是奧利奧家族的新成員。它外層是厚厚的巧克力,香濃細(xì)滑,入口即化;中間是層層威化,輕盈酥脆;還有一層獨(dú)特的奧利奧夾心。

      奧利奧推出了一款叫Oreo Churros的餅干棒,長(zhǎng)得就像西班牙炸油條Churros,餅干里面夾軟化的奶油。跟Churros一樣可以沾醬料或冰淇淋吃,共5種口味,從美國(guó)開(kāi)始陸續(xù)在世界范圍發(fā)售。

      篇3:奧利奧廣告詞

      1.扭一扭,舔一舔,泡一泡。

      2.讓我來(lái)教你吃?shī)W利奧哦 先舔一舔 扭一扭 再泡一泡 ~~~媽媽說(shuō),不要給狗狗吃巧克力,但是你可以喝牛奶

      3.你以為你變小了。誒嘿,其實(shí)是奧利奧變大了~

      看過(guò)這則廣告的人都應(yīng)該記得:“扭一扭,舔一舔,泡一泡,奧利奧?!碑?huà)面中的那個(gè)可愛(ài)的小男孩,就是這樣吃?shī)W利奧餅干的。多么生活化的廣告啊!可愛(ài)可愛(ài),人見(jiàn)人愛(ài)。難怪小朋友們一下子就記住了它。

      奧利奧(Oreo)誕生于1912年,一上市便迅速成為美國(guó)最暢銷的夾心餅干,是卡夫食品的超級(jí)明星和餅干之王,是全球巧克力味夾心餅干的代名詞。

      大多數(shù)人是由奧利奧餅干伴隨長(zhǎng)大的,還有那些滿嘴糊著巧克力渣子的照片留做記憶。所以,奧利奧系列廣告廣告語(yǔ),都是以溫馨俏皮孩童式話語(yǔ)呈現(xiàn)的。

      篇4:奧利奧廣告語(yǔ)

      奧利奧廣告語(yǔ)

      1、你以為你變小了。誒嘿,其實(shí)是奧利奧變大了~(這句好可愛(ài)有木有)

      2、先扭一扭,舔一舔,再泡一泡,只有奧加奧!

      3、媽媽說(shuō)狗狗不可以吃巧克力。但是你可以喝我的牛奶。(很人性化,巧克力對(duì)狗的健康有極大的損害)

      4、父女猜謎篇

      女:咬起來(lái)咔嚓咔嚓的

      父:是威化嗎

      女:是的,它還有兩顆心巧克力和香草

      女:嗯(失望的嘆口氣)是奧利奧雙心脆哦!

      5、姚明篇

      A:姚明,你知道怎么吃?shī)W利奧嗎

      B:當(dāng)然知道,先扭一扭,舔一舔,再泡一泡

      A:哈哈,看你還泡得到嗎?

      1、品牌歷史

      奧利奧的是全國(guó)餅干公司 (現(xiàn)在稱作納貝斯克)在1912年開(kāi)始在當(dāng)日市場(chǎng)復(fù)雜的曼哈頓廠生產(chǎn),位于第九大道和第十六街之間的第十五。

      奧利奧的原始設(shè)計(jì)特色的一個(gè)花圈在奧利奧的邊緣和“OREO”在中心。

      現(xiàn)代的奧利奧餅干填充是納貝斯克的主要食品科學(xué)家研制的,他對(duì)奧利奧工作直接相關(guān)。他還創(chuàng)造了一系列的奧利奧餅干覆蓋在黑巧克力和白巧克力。波賽洛1993年退出納貝斯克。

      2、企業(yè)文化

      美國(guó)卡夫食品有限公司 (Kraft Foods) 是全球第二大的 食品公司,在全球145個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),是美國(guó) 菲利普?莫里斯公司旗下的子公司之一。在全球聘用約六萬(wàn)多名員工。卡夫公司的四大核心產(chǎn)品系列為咖啡、糖果、乳制品及飲料。卡夫在超過(guò)70個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),其產(chǎn)品全球150個(gè)國(guó)家有售。 卡夫北美及卡夫國(guó)際兩個(gè)單位分別管理美國(guó)及加拿大市場(chǎng),以及歐洲及 發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)。

      3、餅干文化

      誕生于1912年的'奧利奧一上市便迅速成為美國(guó)最暢銷的夾心餅干。奧利奧的名字是怎樣誕生的呢?人們已經(jīng)解釋不清了。一些人認(rèn)為,奧利奧的名字來(lái)自法語(yǔ),是“金子”的意思,因?yàn)樽畛鯅W利奧的包裝是那個(gè)顏色的。 另一些人認(rèn)為,奧利奧餅干上有小山一樣的圖形,而“山”在希臘語(yǔ)中的發(fā)音就是“奧利奧”。還有人認(rèn)為,之所以這么叫它,就是因?yàn)椤皧W利奧”簡(jiǎn)單的發(fā)音。

      現(xiàn)在,它已經(jīng)像籃球和可樂(lè)一樣成為了美國(guó)文化的一部分,并被譽(yù)為餅干之王。()奧利奧很多有趣的吃法也曾經(jīng)掀起了一場(chǎng)“奧利奧的最好食用方式”的爭(zhēng)論――把它泡在牛奶里吃?將餅干扭開(kāi)先吃中間的夾心?除此之外,大家還在爭(zhēng)論:是單獨(dú)食用?放在蛋糕里面?或是當(dāng)成飯后甜點(diǎn)?今天,它仍然延續(xù)著“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的獨(dú)特吃法。

      奧利奧于1996年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),在中國(guó),它已經(jīng)發(fā)展成為最具影響力的、最成功的餅干領(lǐng)導(dǎo)品牌。

      奧利奧巧克力威化是奧利奧家族的新成員。它外層是厚厚的巧克力,香濃細(xì)滑,入口即化;中間是層層威化,輕盈酥脆;還有一層獨(dú)特的奧利奧夾心。

      奧利奧推出了一款叫Oreo Churros的餅干棒,長(zhǎng)得就像西班牙炸油條Churros,餅干里面夾軟化的奶油。跟Churros一樣可以沾醬料或冰淇淋吃,共5種口味,從美國(guó)開(kāi)始陸續(xù)在世界范圍發(fā)售。

      篇5:奧利奧的廣告詞

      奧利奧的廣告詞

      1、先扭一扭,舔一舔,再泡一泡,只有奧利奧!

      2、你以為你變小了。誒嘿,其實(shí)是奧利奧變大了~(這句好可愛(ài)有木有)

      3、媽媽說(shuō)狗狗不可以吃巧克力。但是你可以喝我的牛奶。(很人性化,巧克力對(duì)狗的健康有極大的損害)

      4、姚明篇

      A:姚明,你知道怎么吃?shī)W利奧嗎

      B:當(dāng)然知道,先扭一扭,舔一舔,再泡一泡

      A:哈哈,看你還泡得到嗎

      5、父女猜謎篇

      女:咬起來(lái)咔嚓咔嚓的

      父:是威化嗎

      女:是的,它還有兩顆心巧克力和香草

      女:嗯(失望的嘆口氣)是奧利奧雙心脆哦

      下面學(xué)習(xí)啦小編向您介紹奧利奧餅干的歷史:

      奧利奧品牌歷史

      奧利奧的是全國(guó)餅干公司 (現(xiàn)在稱作納貝斯克)在1912年開(kāi)始在當(dāng)日市場(chǎng)復(fù)雜的曼哈頓廠生產(chǎn),位于第九大道和第十六街之間的第十五。今天,這一塊的第九大道,被稱為奧利奧。

      奧利奧的原始設(shè)計(jì)特色的一個(gè)花圈在奧利奧的邊緣和“OREO”在中心。在美國(guó),奧利奧賣25美分一磅,裝在一個(gè)透明玻璃罐里。

      現(xiàn)代的奧利奧餅干填充是納貝斯克的主要食品科學(xué)家研制的,他對(duì)奧利奧工作直接相關(guān)。他還創(chuàng)造了一系列的奧利奧餅干覆蓋在黑巧克力和白巧克力。波賽洛1993年退出納貝斯克。

      奧利奧企業(yè)文化

      美國(guó)卡夫食品有限公司 (Kraft Foods) 是全球第二大的食品公司,在全球145個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),是美國(guó)菲利普·莫里斯公司旗下的子公司之一。在全球聘用約六萬(wàn)多名員工??ǚ蚬镜乃拇蠛诵漠a(chǎn)品系列為咖啡、糖果、乳制品及飲料??ǚ蛟诔^(guò)70個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),其產(chǎn)品全球150個(gè)國(guó)家有售。 卡夫北美及卡夫國(guó)際兩個(gè)單位分別管理美國(guó)及加拿大市場(chǎng),以及歐洲及發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)。

      奧利奧餅干文化

      誕生于1912年的奧利奧一上市便迅速成為美國(guó)最暢銷的夾心餅干。奧利奧的名字是怎樣誕生的呢?人們已經(jīng)解釋不清了。一些人認(rèn)為,奧利奧的名字來(lái)自法語(yǔ),是“金子”的意思,因?yàn)樽畛鯅W利奧的包裝是那個(gè)顏色的。 另一些人認(rèn)為,奧利奧餅干上有小山一樣的圖形,而“山”在希臘語(yǔ)中的發(fā)音就是“奧利奧”。還有人認(rèn)為,之所以這么叫它,就是因?yàn)椤皧W利奧”簡(jiǎn)單的發(fā)音。

      現(xiàn)在,它已經(jīng)像籃球和可樂(lè)一樣成為了美國(guó)文化的一部分,并被譽(yù)為餅干之王。奧利奧餅干獨(dú)有的黑白夾心、精雕細(xì)刻,風(fēng)行全世界,使人一見(jiàn)難忘。將全世界銷售的奧利奧餅干摞起來(lái)的長(zhǎng)度夠從地球到月球來(lái)回6次。奧利奧很多有趣的吃法也曾經(jīng)掀起了一場(chǎng)“奧利奧的最好食用方式”的爭(zhēng)論——把它泡在牛奶里吃?將餅干扭開(kāi)先吃中間的夾心?除此之外,大家還在爭(zhēng)論:是單獨(dú)食用?放在蛋糕里面?或是當(dāng)成飯后甜點(diǎn)?今天,它仍然延續(xù)著“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的獨(dú)特吃法。

      奧利奧于1996年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),在中國(guó),它已經(jīng)發(fā)展成為最具影響力的、最成功的餅干領(lǐng)導(dǎo)品牌。

      奧利奧巧克力威化是奧利奧家族的新成員。它外層是厚厚的巧克力,香濃細(xì)滑,入口即化;中間是層層威化,輕盈酥脆;還有一層獨(dú)特的奧利奧夾心。巧克力的香濃,威化的酥脆,和奧利奧的美味組合,讓你忍不住一口接一口。

      篇6:奧利奧餅干廣告詞

      1.姚明,你會(huì)吃?shī)W利奧嗎

      2.扭一扭。舔一舔。泡一泡。

      3.奧利奧,一切皆有可能。

      4.你以為你變小了。誒嘿,其實(shí)是奧利奧變大了~(這句好可愛(ài)有木有)

      5.媽媽說(shuō)狗狗不可以吃巧克力。但是你可以喝我的牛奶。(很人性化,巧克力對(duì)狗的健康有極大的損害)

      篇7:奧利奧餅干廣告詞

      1、先扭一扭,舔一舔,再泡一泡,只有奧利奧!

      2、你以為你變小了。誒嘿,其實(shí)是奧利奧變大了~(這句好可愛(ài)有木有)

      3、媽媽說(shuō)狗狗不可以吃巧克力。但是你可以喝我的牛奶。(很人性化,巧克力對(duì)狗的健康有極大的損害)

      4、姚明篇

      A:姚明,你知道怎么吃?shī)W利奧嗎

      B:當(dāng)然知道,先扭一扭,舔一舔,再泡一泡

      A:哈哈,看你還泡得到嗎

      5、父女猜謎篇

      女:咬起來(lái)咔嚓咔嚓的

      父:是威化嗎

      女:是的,它還有兩顆心巧克力和香草

      女:嗯(失望的嘆口氣)是奧利奧雙心脆哦

      第五篇:奧利凱企業(yè)簡(jiǎn)介

      青島奧利凱中央空調(diào)

      企 業(yè) 簡(jiǎn) 介

      青島奧利凱中央空調(diào)有限公司是由澳柯瑪中央空調(diào)改制,與德國(guó)奧利凱合作,成立的一家集中央空調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。

      奧利凱中央空調(diào)秉承澳柯瑪中央空調(diào)十幾年的專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售團(tuán)隊(duì),擁有先進(jìn)的暖通行業(yè)技術(shù)、高智能實(shí)驗(yàn)室和行業(yè)一流的生產(chǎn)設(shè)備,融合德國(guó)技術(shù),優(yōu)化與整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu),研制了模塊式風(fēng)冷冷(熱)水機(jī)組、水(地)源熱泵機(jī)組、水冷螺桿機(jī)組、組合式空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤(pán)管機(jī)組、空氣處理機(jī)組等六大系列百余種型號(hào)的中央空調(diào)產(chǎn)品,可廣泛適用于幾十萬(wàn)平方米到幾十平方米的大、中、小型商用及家用空間。

      奧利凱中央空調(diào)秉承 “專注行業(yè) 品質(zhì)見(jiàn)證”的企業(yè)理念,以“做中國(guó)實(shí)用型、環(huán)保型中央空調(diào)典范”為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念,以科技為先導(dǎo),將環(huán)保低碳融入產(chǎn)品研發(fā),共獲得各項(xiàng)專利三十余項(xiàng)。公司先后同德國(guó)西門(mén)子、大金、臺(tái)灣復(fù)盛等世界著名企業(yè)精誠(chéng)合作,并同上海交通大學(xué)、天津大學(xué)、山東科技大學(xué)等科研院校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)適合中國(guó)市場(chǎng)需求的中央空調(diào)系列產(chǎn)品。

      奧利凱中央空調(diào)通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,擁有完善的質(zhì)量管理體系,有力的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量;公司以保護(hù)環(huán)境為己任,通過(guò)了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證;所有產(chǎn)品皆通過(guò)國(guó)家權(quán)威認(rèn)證,并獲得全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

      在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,奧利凱中央空調(diào)將始終以客戶為中心、持續(xù)改進(jìn),憑質(zhì)量贏信譽(yù),以誠(chéng)信贏市場(chǎng),以創(chuàng)新求發(fā)展,以提供適合中國(guó)市場(chǎng)需要的中央空調(diào)產(chǎn)品及服務(wù)為不悔追求!

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