第一篇：府苑樓餐飲部.doc先鋒團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡1

府苑樓餐飲部“先鋒團(tuán)隊(duì)”事跡材料

府苑樓餐飲部承擔(dān)著機(jī)關(guān)食堂快餐供應(yīng)、日常接待、應(yīng)急保障等餐飲服務(wù)保障職能，現(xiàn)共有員工28人，其中黨員有5人。近年來，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，府苑樓餐飲部堅(jiān)持以“滿意服務(wù)，感動服務(wù)”為追求，餐飲質(zhì)量常抓不懈，服務(wù)水平精益求精，積極開展以“一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績，一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容的先鋒團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動，全體餐飲部人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意改革，大膽創(chuàng)新，大力提升了餐飲服務(wù)水平，有效促進(jìn)了餐飲工作的發(fā)展，為促進(jìn)后勤服務(wù)工作的提高，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“現(xiàn)代化后勤”的總體目標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、在政治思想上深化教育、牢記使命、樂于奉獻(xiàn)

府苑樓餐飲部始終以高度的責(zé)任感做好每一份快餐、每一次接待，長期以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下，狠抓兩個(gè)質(zhì)量，嚴(yán)格實(shí)行成本核算機(jī)制及內(nèi)部精細(xì)化管理措施，始終堅(jiān)持以不變的價(jià)格和穩(wěn)定的菜肴質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)，讓機(jī)關(guān)干部放心和滿意，并認(rèn)真做好了四套班子就餐的服務(wù)工作。在去年的兩次滿意度測評，統(tǒng)合滿意率達(dá)91.3%。為確保服務(wù)工作的圓滿完成，府苑樓餐飲部高度重視班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，組織黨員骨干深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和核心價(jià)值觀教育活動，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)忠誠意識和責(zé)任意識，將思想和行動統(tǒng)一到管理中心黨委和經(jīng)理室的決策部署上來。團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，圓滿完成了單位制定的工作計(jì)劃和接待任務(wù)，取得了良好的社會效益和人才效益，展示了一支愛崗敬業(yè)、熱忠于后勤服務(wù)保障接待事業(yè)的新世紀(jì)員工隊(duì)伍的良好精神風(fēng)貌，對員工思想和隊(duì)伍狀況進(jìn)行深入分析，有針對性地去摸準(zhǔn)隊(duì)伍的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢，把握員工思想動向，努力消除不穩(wěn)定因素，確保隊(duì)伍健康、安全和穩(wěn)定。通過開展多種形式的學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了餐飲工作集體的政治責(zé)任感和歷史使命感，牢固樹立大局意識，服從和服務(wù)意識，打牢獻(xiàn)身接待事業(yè)的思想基礎(chǔ)。在餐飲部內(nèi)部形成了人人樂于奉獻(xiàn)的氛圍。

二、服務(wù)工作中全情投入、精益求精、創(chuàng)新求變。

餐飲部每天承擔(dān)快餐供應(yīng)600多份，四套班子領(lǐng)導(dǎo)分餐30多人，不定量的宴會接待，任務(wù)多、人手少、要求嚴(yán)，對府苑樓的餐飲工作提出了很高的要求。每一位部門人員都是身兼多職，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。以單位的一切利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失，認(rèn)真鉆研技能，從冷菜間到蒸菜到售菜窗口，不管部門領(lǐng)導(dǎo)安排到哪個(gè)崗位，都能全身心投入工作。在重要的接待任務(wù)中，餐飲部人員為了完成一次又一次的突發(fā)變化，常常拖著疲憊不堪的身體堅(jiān)守崗位，甚至結(jié)束后全體收臺，搬運(yùn)桌椅，經(jīng)常會很晚才能回家，面對家人的抱怨和不理解，大家沒有推諉，沒有不悅，安撫好家人，哄完孩子，轉(zhuǎn)身又風(fēng)風(fēng)火火地投入到工作來，真正體現(xiàn)一支服務(wù)質(zhì)量、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。為了更好、更多、更快地滿足機(jī)關(guān)干部的愿望和要求，我們還組織部門的黨員，動員員工們根據(jù)服務(wù)職能和崗位特點(diǎn)，通過多種形式向社會公開服務(wù)承諾，接受賓客和輿論媒體的有效監(jiān)督。結(jié)合公開承諾，在府苑樓打菜窗口、飯卡充值窗口和點(diǎn)心間三個(gè)黨員崗位推行共產(chǎn)黨員掛牌上崗。

三、在經(jīng)營工作中改革創(chuàng)新、升級管理、優(yōu)化品質(zhì)。

府苑樓餐飲部依據(jù)“以外養(yǎng)內(nèi)”的經(jīng)營思路，在做好接待工作的同時(shí)，力求經(jīng)營管理水平再上臺階。一直以來，與接待水平相比，經(jīng)營水平始終差強(qiáng)人意。在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以分管餐飲工作副經(jīng)理徐建新為核心的管理團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心，對餐飲部管理體制進(jìn)行了一系列的改革。創(chuàng)立自己的放心菜基地，設(shè)立點(diǎn)心外賣窗口，而薪酬體制改革更是直指多年來餐飲工作問題之根本?！拔宄７ā钡囊M(jìn)和實(shí)施，落實(shí)了崗位責(zé)任人和崗位工作細(xì)則，有效的改變了員工隨手亂放東西的不良習(xí)慣、擴(kuò)大了空間利用面積、提升了餐飲服務(wù)質(zhì)量、減少了浪費(fèi)。在一系列大刀闊斧的改革之后，餐飲部的廚房面貌煥然一新，成本控制更加優(yōu)化、運(yùn)轉(zhuǎn)效率迅速提高、菜品質(zhì)量得以穩(wěn)定。大家干活積極性更高了，服務(wù)質(zhì)量也更好了。

與此同時(shí)，餐飲部派出骨干廚師先后到各家酒店學(xué)習(xí)交流，開拓了廚師們的菜肴創(chuàng)新思路，激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識，成效顯著。為了保持菜肴的新鮮地道的口感，餐飲部通過市場信息收集，以及各地區(qū)

食品原材料的比質(zhì)、比價(jià)。廚房先后建立了數(shù)條食材采購專線，在采購的源頭上找到高品質(zhì)的原材料，又減少中間環(huán)節(jié)，降低了成本。

四、在社會活動中立足本職，服務(wù)大局，奉獻(xiàn)社會。

在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，餐飲部的全體員工不斷拓寬工作領(lǐng)域。每年都要開展服務(wù)技能操作比賽和形式活潑、文明向上的文體活動，以不斷豐富員工的文化生活，增強(qiáng)班組的工作向心力和凝聚力。同時(shí)還積極參加黨團(tuán)組織開展的“青年志愿者”活動，利用有限的條件，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的公益活動。雖然他們的收入不高，但是在為汶川地震造成嚴(yán)重?fù)p失捐款時(shí)，他們都毫不吝嗇的拿出了為數(shù)不少的錢和物來支援同胞。為希望小學(xué)“扶持和資助教育”獻(xiàn)愛心捐款活動和單位組織無償獻(xiàn)血活動時(shí)，他們都積極投身到服務(wù)社會、回報(bào)社會當(dāng)中來，為扶貧幫困、促進(jìn)和諧社會貢獻(xiàn)力量。這不僅讓更多的人了解府苑樓，更展示了餐飲部全體員工蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

這次府苑樓餐飲部被推薦為參加 “先鋒團(tuán)隊(duì)”先進(jìn)集體評選活動，既是對餐飲部過去工作的肯定，又是對今后工作的鞭策。餐飲部將以此為契機(jī)，將始終堅(jiān)持以“把小事做成精品，把重復(fù)做出新彩”的宗旨，繼續(xù)錘煉崗位本領(lǐng)，不斷提升服務(wù)技能，打造一支一專多能的服務(wù)隊(duì)伍，認(rèn)真履行職責(zé)，把滿腔的熱情投入到豐富多彩的服務(wù)實(shí)踐中去，讓“先鋒團(tuán)隊(duì)”熠熠生輝。

第二篇：學(xué)習(xí)先鋒團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

爭做知識型職工

——記中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司日喀則分公司學(xué)習(xí)先鋒團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)事跡

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的通知》（人保集團(tuán)辦發(fā)【2010】90號）、《關(guān)于開展“學(xué)習(xí)先鋒團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)先鋒個(gè)人、優(yōu)秀培訓(xùn)師”評選表彰活動的緊急通知》（人保財(cái)險(xiǎn)辦發(fā)【2010】400號）文件精神和開展企業(yè)文化教育活動以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動各項(xiàng)要求，我公司在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司經(jīng)營為中心工作，創(chuàng)造性地結(jié)合各項(xiàng)活動和公司實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)“創(chuàng)爭”全面工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以達(dá)到“創(chuàng)爭”工作與公司的和諧發(fā)展的雙贏?，F(xiàn)將有關(guān)做法與成果匯報(bào)如下：

一、公司基本情況

我公司于1992年成立，險(xiǎn)種由單一機(jī)動車險(xiǎn)發(fā)展到目前已經(jīng)開辦的以機(jī)動車輛保險(xiǎn)為主的、企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、涉農(nóng)保險(xiǎn)等20余個(gè)險(xiǎn)種。保費(fèi)收入從公司成立之初的169萬元增漲到2011年的4351萬元，年均保費(fèi)收入增速達(dá)25%以上。特別是自2007年到2011年年均保費(fèi)增速達(dá)33%以上、賠付率控制在48%以內(nèi)、綜合成本率年均低于85%以下、年均實(shí)現(xiàn)利潤330萬元、市場占有率始終保持在95%以上。切實(shí)發(fā)揮了社會“穩(wěn)定器”和經(jīng)濟(jì)“助推器”作用,產(chǎn)生了良好的社會效益。工作成績得到了當(dāng)?shù)卣某浞挚隙ê蛷V大人民群眾的普遍贊揚(yáng)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，創(chuàng)建工作深入扎實(shí)

1、成立了以黨支部書記為組長，各部室責(zé)任人和全體黨員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展“創(chuàng)爭”活動。

2、“創(chuàng)爭”活動有組織、有計(jì)劃、有部署、有方案、有落實(shí)、有檢查、有評選、有表彰、有獎勵(lì)。任何工作都制定了相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，層層落實(shí)到個(gè)人，大大提高了透明度和效率。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并深刻認(rèn)識到“創(chuàng)爭”活動的核心是實(shí)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和超越，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的核心，超越是企業(yè)發(fā)展的動力，只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越，才能使企業(yè)布滿生氣與活力。

三、共同愿景凝聚企業(yè)發(fā)展

我們深知企業(yè)的健康快速發(fā)展依賴全體成員衷心共有的目標(biāo)，價(jià)值觀和使命感，這個(gè)企業(yè)的發(fā)展才能長久。而學(xué)習(xí)型組織理論告訴我們：確立共同愿景至關(guān)重要，能夠凝心聚智，把員工的個(gè)人理想，目標(biāo)聚焦成日喀則人保的愿景，并由此產(chǎn)生學(xué)習(xí)，創(chuàng)造和實(shí)踐的內(nèi)驅(qū)力。

中國人保的共同愿景是：做人民滿意的保險(xiǎn)公司！

西藏人保的共同愿景是：PICC旗幟在世界屋脊高高飄揚(yáng)！

西藏日喀則人保共同愿景：樹人本關(guān)懷、行科學(xué)管理、創(chuàng)金牌服務(wù)、建和諧文化，把日喀則分公司建設(shè)成全區(qū)一流保險(xiǎn)公司！

我們相信，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司、區(qū)分公司 2

幫助下，人保日喀則分公司全體干部職工一定會團(tuán)結(jié)奮斗，拼搏進(jìn)取，不斷取得新的突破！取得更加輝煌的成績，為人保財(cái)險(xiǎn)日喀則分公司更好的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：餐飲部先進(jìn)事跡

回首2012年，臥佛基地餐飲部“樹立飯店意識，堅(jiān)持星級標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)多元化營銷，努力提高經(jīng)濟(jì)效益”的工作指導(dǎo)思想，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高員工服務(wù)水平和綜合素質(zhì)，保證服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在餐飲部創(chuàng)造輝煌業(yè)績的背后，凝聚了許許多多一線員工辛勤的勞動和無私的愛心，我們在工作中都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，因?yàn)槲覀兩钪?wù)沒有最好，只有更好，面對激烈的市場競爭，我們的服務(wù)從點(diǎn)滴做起，從小事做起，從實(shí)事做起，向所有的客人奉獻(xiàn)真誠、細(xì)心、耐心、主動的服務(wù)，讓我們的目光都注視著服務(wù)，注視著客人，客人的滿意度既是衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)，也體現(xiàn)了我們存在的價(jià)值，我們服務(wù)水平的提高也獲得了客人的稱贊。

記得七、八月份正是炎炎夏日，火辣辣的太陽烘烤著大地，樹上的知了不停的唱著屬于它的歌謠。而這個(gè)時(shí)候卻是臥佛基地歷年來最忙、最艱苦、一線人員最緊張的時(shí)候，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候既要在限定的時(shí)候內(nèi)讓洞口餐廳及員工餐廳正常的使用營業(yè)，還有一個(gè)最重要的任務(wù)就是要接待好電網(wǎng)公司7月中旬至8月初的培訓(xùn)工作。為了讓洞口餐廳在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)正常營業(yè)，為了讓員工餐廳盡早投入使用給單位員工一個(gè)良好的用餐環(huán)境，餐飲部的員工白天無數(shù)次頂著熊熊烈日在洞口餐廳加班加點(diǎn)的工作，搬桌椅，抬設(shè)備。晚上就伴著天空中那輪明月在員工餐廳加班加點(diǎn)的清掃衛(wèi)生，準(zhǔn)備設(shè)備設(shè)施。在稍微有點(diǎn)點(diǎn)空檔時(shí)又為馬上要進(jìn)場的新員工做著一切接待準(zhǔn)備工作，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的特殊，加上工作人員極度緊張，餐飲部的員工在接待最高峰期，幾乎整整一個(gè)月都不曾有一點(diǎn)休息時(shí)間，經(jīng)常每個(gè)人都是每天持續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)，每個(gè)人都靠毅力努力堅(jiān)持，實(shí)在累了，在空閑的點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間里靠靠椅子，扶扶桌子，就這是所謂的休息了。甚至很多時(shí)候累得生病了也不得不繼續(xù)堅(jiān)守崗位，因?yàn)楣ぷ鞣泵?，一個(gè)人經(jīng)常做著三個(gè)人的活，而且很多時(shí)候因?yàn)槊τ诠ぷ?，餐飲部員工連正常吃飯的時(shí)間都沒有。在接待新員工培訓(xùn)班期間，餐飲部員工無數(shù)次頂著烈日為軍訓(xùn)的新員工送涼茶解暑，為了給新員工更好更方便的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，餐飲部的服務(wù)員還冒著隨時(shí)會中暑的危險(xiǎn)在烈日下站崗為客人一杯杯斟涼茶，而且還多次犧牲自己那一點(diǎn)休息時(shí)間，義務(wù)為出現(xiàn)特殊情況的客人煮糖水送糖水?？墒菬o論多苦多累，餐飲部的員工本著對工作負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，她們對待每一位顧客就像對待自己的家人一般，周到的服務(wù)、熱情的幫助，無微不至的關(guān)懷，讓每一位被服務(wù)過的客人心中都倍感溫暖。

部門也定期的舉行集體娛樂活動，以豐富員工的業(yè)余生活。從思想上關(guān)心他們，在生活上關(guān)懷他們，使每位員工都體現(xiàn)到生活在這個(gè)溫曖的大家庭感到幸福愉快，各位員工在自己的工作中盡心盡力，努力展現(xiàn)酒店的風(fēng)彩，為提高酒店的品牌形象而努力工作。

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第四篇：餐飲部員工先進(jìn)事跡

吃苦耐勞 愛崗敬業(yè)

三十四歲的他，有家庭需要照顧。但是他總是一心撲在工作上，家里的事情什么也顧不上。春節(jié)前需要擦玻璃、打掃衛(wèi)生，他和愛人一起，分幾個(gè)晚上干，別人可以走親戚看朋友拜年，可是他顧不上，一天也舍不得休息，每天盯在公司餐廳，生怕哪里出現(xiàn)問題。廚師們要炒一個(gè)香菜木耳，他發(fā)現(xiàn)香菜切的太碎，立即對廚師提出批評;他發(fā)現(xiàn)廚房地板有污泥，馬上安排清掃;他發(fā)現(xiàn)餐廳門前的有水跡，不便于員工行走，立即帶領(lǐng)服務(wù)員重新清理。在員工餐里，他發(fā)現(xiàn)一盤大米飯顏色不新鮮，可能是剩飯，他立即安排撤下去，讓服務(wù)員自己吃飯時(shí)吃掉，不能讓員工吃不好看的米飯……點(diǎn)點(diǎn)滴滴，他總是考慮的那么精細(xì)，用高度負(fù)責(zé)的精神，審視著餐廳的工作進(jìn)程。

面對副食品價(jià)格高漲的壓力，為了既讓員工吃飽，又要吃好，他合理安排菜譜，注重營養(yǎng)。肉類價(jià)格高，就適當(dāng)安排一些雞、魚類食品，員工喜歡吃，價(jià)格相對較低。還采取葷素搭配，貴菜、便宜菜搭配等措施，既讓員工吃的滿意，又適當(dāng)控制了成本。

版納的夏季最為炎熱，蚊蠅最多，他又著重做好食品衛(wèi)生工作。蒼蠅易于進(jìn)入餐廳和操作間。在較高的氣溫條件下，食品腐敗速度加快，在餐廳的各個(gè)門口，掛了防蠅簾，對蔬菜保存使用護(hù)蠅罩，并在周圍噴灑滅蠅藥。為了保證食品不變質(zhì)，他堅(jiān)持把好四道關(guān)，一是采購關(guān)，盡量不采購熟食，若必須采購時(shí)，首先要檢查、品嘗是否變質(zhì);二是把好保管關(guān)，按照入庫順序，先入庫先使用，變質(zhì)原材料不準(zhǔn)入庫;三是把好制作關(guān)，腐爛的蔬菜不使用，變質(zhì)的肉類不加工;四是把住銷售關(guān)，發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)跡象，寧肯浪費(fèi)也不能讓員工食用。他及時(shí)檢查維修電冰箱、消毒柜，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)聯(lián)系維修。堅(jiān)持生熟食品分開存放，發(fā)現(xiàn)廚師、服務(wù)人員的個(gè)人衛(wèi)生不整潔，他就立即提出批評。他按照崗位責(zé)任制，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)措施，保證讓員工吃上放心飯、衛(wèi)生飯、安全飯。

他經(jīng)常翻看干水桶，看看哪些菜員工不喜歡吃；到餐桌前詢問調(diào)查，征求員工的意見，組織廚師召開研討會，研究對飯菜的改進(jìn)工藝和花樣翻新，始終保持主副食品種數(shù)量，達(dá)到員工滿意。

他經(jīng)常告誡員工，不要把營養(yǎng)餐看成僅僅是一頓飯，它擔(dān)負(fù)著提高員工生活水平、增強(qiáng)員工身體素質(zhì)的責(zé)任，對凝聚員工力量有著很大作用。因此要把營養(yǎng)餐做成不僅有營養(yǎng)，而且還好吃，受員工歡迎的一頓飯。

xxx同志認(rèn)真積極的工作態(tài)度，卓有成效的工作方法以及顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神，為我們西雙版納中旺經(jīng)貿(mào)有限公司餐飲部提高服務(wù)形象、贏得市場做出貢獻(xiàn)。

有限公司餐飲部

第五篇：先鋒團(tuán)隊(duì)事跡材料

篇一：優(yōu)秀項(xiàng)目部先進(jìn)集體申報(bào)材料“工人先鋒號” 附件1 xxxxxxx工會2012先進(jìn)集體申報(bào)表主 要 工 作 成 績 自本項(xiàng)目部班組組建一年來，項(xiàng)目部成員精誠團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇爭先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益?，F(xiàn)將主要工作成績總結(jié)如下：

一.組織制度健全，管理措施得力。

該項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、質(zhì)檢部、預(yù)算部、技術(shù)部、材料部、安全部等十個(gè)部室，管理及技術(shù)人員共計(jì)二十六人，平均年齡不超過40歲，其中長期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的成員占據(jù)42%。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、生產(chǎn)知識競賽及內(nèi)部交流會等，各項(xiàng)活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項(xiàng)目部檔案。項(xiàng)目部實(shí)行月考核、年考核制度，考核項(xiàng)目細(xì)化全面，可操作性強(qiáng)，有效地激勵(lì)了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。

項(xiàng)目部現(xiàn)場管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)2可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。二.工作高效，效益突出。

項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。不僅扎實(shí)做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業(yè)余時(shí)間，使工程進(jìn)度得到了保證。

項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動，還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。

項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。項(xiàng)目部自覺履行良好的“窗口服務(wù)”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及社會的好評。

項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量，與甲方、監(jiān)理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計(jì)劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實(shí)施以來，無責(zé)任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。

三.項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)和諧、精神文明，充滿凝聚力。

項(xiàng)目部遵守社會公德及職業(yè)道德，成員無任何違紀(jì)的人和事。項(xiàng)目部共有黨員干部3人，在項(xiàng)目建設(shè)中擔(dān)任不同的工作崗位。3從去年開工到現(xiàn)在，項(xiàng)目部一直高度重視黨的建設(shè)工作，不斷學(xué)習(xí)、增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅(jiān)持兩個(gè)合同一起簽、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結(jié)合起來，做到廉政建設(shè)。同時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)常組織參與公司各學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，做到物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)兩手抓。項(xiàng)目部亦具有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍——實(shí)行崗位與崗位間交流學(xué)習(xí)，同崗位互助學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際結(jié)合學(xué)習(xí)的方法。項(xiàng)目部設(shè)置有籃球場、黨員活動室等，以豐富成員的文化生活，形成團(tuán)結(jié)友愛、相互關(guān)心的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。

在過去的一年中，我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績代表過去，發(fā)展需著眼將來。面對未來的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部會秉承謙虛謹(jǐn)慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！4篇二：學(xué)習(xí)先鋒團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 爭做知識型職工

——記中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司日喀則分公司學(xué)習(xí)先鋒團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)事跡

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的通知》（人保集團(tuán)辦發(fā)【2010】90號）、《關(guān)于開展“學(xué)習(xí)先鋒團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)先鋒個(gè)人、優(yōu)秀培訓(xùn)師”評選表彰活動的緊急通知》（人保財(cái)險(xiǎn)辦發(fā)【2010】400號）文件精神和開展企業(yè)文化教育活動以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動各項(xiàng)要求，我公司在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司經(jīng)營為中心工作，創(chuàng)造性地結(jié)合各項(xiàng)活動和公司實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)“創(chuàng)爭”全面工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以達(dá)到“創(chuàng)爭”工作與公司的和諧發(fā)展的雙贏?，F(xiàn)將有關(guān)做法與成果匯報(bào)如下：

一、公司基本情況

1、成立了以黨支部書記為組長，各部室責(zé)任人和全體黨員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展“創(chuàng)爭”活動。

2、“創(chuàng)爭”活動有組織、有計(jì)劃、有部署、有方案、有落實(shí)、有檢查、有評選、有表彰、有獎勵(lì)。任何工作都制定了相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，層層落實(shí)到個(gè)人，大大提高了透明度和效率。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并深刻認(rèn)識到“創(chuàng)爭”活動的核心是實(shí)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和超越，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的核心，超越是企業(yè)發(fā)展的動力，只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越，才能使企業(yè)布滿生氣與活力。

三、共同愿景凝聚企業(yè)發(fā)展

我們深知企業(yè)的健康快速發(fā)展依賴全體成員衷心共有的目標(biāo)，價(jià)值觀和使命感，這個(gè)企業(yè)的發(fā)展才能長久。而學(xué)習(xí)型組織理論告訴我們：確立共同愿景至關(guān)重要，能夠凝心聚智，把員工的個(gè)人理想，目標(biāo)聚焦成日喀則人保的愿景，并由此產(chǎn)生學(xué)習(xí)，創(chuàng)造和實(shí)踐的內(nèi)驅(qū)力。中國人保的共同愿景是：做人民滿意的保險(xiǎn)公司！

西藏人保的共同愿景是：picc旗幟在世界屋脊高高飄揚(yáng)！西藏日喀則人保共同愿景：樹人本關(guān)懷、行科學(xué)管理、創(chuàng)金牌服務(wù)、建和諧文化，把日喀則分公司建設(shè)成全區(qū)一流保險(xiǎn)公司！我們相信，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司、區(qū)分公司幫助下，人保日喀則分公司全體干部職工一定會團(tuán)結(jié)奮斗，拼搏進(jìn)取，不斷取得新的突破！取得更加輝煌的成績，為人保財(cái)險(xiǎn)日喀則分公司更好的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！篇三：教工先鋒號事跡材料 協(xié)作互助 品味成功

―――教工先鋒號事跡材料 每天清晨，天還沒有亮，總能看到九年級師生們精神抖擻，率先進(jìn)入美麗的校園。這又是一個(gè)全新的開始，他們又將迎來緊張忙碌，但卻快樂充實(shí)的一天。白澗中學(xué)九年級組是一支精誠團(tuán)結(jié)，積極向上，富有朝氣的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)群體里，老教師經(jīng)驗(yàn)豐富、踏實(shí)認(rèn)真；中年教師兢兢業(yè)業(yè)、砥柱中流；青年教師朝氣蓬勃、虛心求教。六位黨員教師更是在教育教學(xué)中創(chuàng)先爭優(yōu)，踐行著自己的承諾。他們雖沒有驚天動地的事跡，沒有輝煌奪目的成就，但卻有著一個(gè)個(gè)潤物無聲的動人故事。他們用赤誠的心，抒寫著精彩的教育人生。

一、熱愛事業(yè)，熾熱紅心 為教育事業(yè)奮斗終生的信念，指引年級組每位教師前進(jìn)的方向。在組長周雪峰老師的帶領(lǐng)下，老師們經(jīng)常利用各種機(jī)會深入學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)。利用課余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了《給教師的一百條建議》、《影響教師一生的一百個(gè)好習(xí)慣》等材料。通過學(xué)習(xí)，教師們振奮了精神，堅(jiān)定了信念，提高了育人能力。他們還認(rèn)真參加學(xué)習(xí)政治理論學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟。狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)，經(jīng)常參加校內(nèi)外組織的各種講座與教學(xué)研討活動，并在自己的教學(xué)中運(yùn)用。尤其是新課標(biāo)出臺后，老師主動自學(xué)，同行交流，使新的課程理念深入人心。年級組內(nèi)，充滿著濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。讓教研組內(nèi)的老師見解更深，了解更透，理念更明，既振奮了精神，堅(jiān)定了信念，又提高了育人能力。使組內(nèi)每位教師在這平凡的崗位上甘愿默默耕耘、無私奉獻(xiàn)。

二、教書育人，快樂課堂

他們巧妙的教學(xué)方法，充滿智慧的微笑，都閃耀著無窮的教育魅力，深深地吸引著學(xué)生們。辦公室里經(jīng)常能夠見到他們一起討論教學(xué)的身影。他們利用學(xué)校創(chuàng)造的各種機(jī)會走近學(xué)者，通過教學(xué)實(shí)踐，使課堂教學(xué)效果最優(yōu)化，效率最大化。而正是由于他們不懈的努力，也取得了令人矚目的成績。

劉艷豐老師、劉麗麗老師在2013年雙優(yōu)課評選中均榮獲縣級一等獎。王洪儒老師在2013年雙優(yōu)課評選中榮獲縣級二等獎。周雪峰教師在聯(lián)合學(xué)區(qū)九所中學(xué)課堂展示中榮獲第一名，被評為優(yōu)質(zhì)課。更有多位教師的課被評為鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課。

三、德育為先，筑夢中國 俗話說，“十年樹木，百年樹人”，學(xué)生就像一棵棵小樹，老師們就是那辛勤的園丁，讓他們的生命洋溢著蓬勃的綠色。四位班主任老師重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的集體意識，通過“ 一周之星”的量化考核制度，使學(xué)生們在活動中得到鍛煉，她們像對待自己的孩子一樣關(guān)愛著每一位學(xué)生。石紅梅老師不論是從學(xué)習(xí)上還是生活上，都及時(shí)給予學(xué)生關(guān)心和幫助。她從家中帶來衣物，送給生活困難的學(xué)生，使學(xué)生深受感動。她所帶的班級連續(xù)兩年被評為縣級三好班集體。張?bào)@濤老師被評為縣級三八紅旗手。王海波老師被評為縣級優(yōu)秀班主任。陳寶軍老師被評為縣級優(yōu)秀德育工作者。她們細(xì)雨般的愛時(shí)刻滋潤著學(xué)生們茁壯成長。

四、豐富課余，精彩生活

黃色象征著活潑開朗，積極向上，結(jié)合學(xué)校倡導(dǎo)的“我的中國夢”讀書活動，各班開展了豐富多彩的課余活動。從充滿國學(xué)特色的《行為規(guī)范三字歌》，到“追尋傳統(tǒng)文化”的特色班會；從“安全伴我行”的教育活動，再到“寧靜有序班級”的評比，九年級都取得了不俗的成績。走在教室內(nèi)外，看著別具特色的板報(bào)、墻報(bào)，你一定會被那團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，刻苦好學(xué)的良好學(xué)風(fēng)所深深感染。

五、夢圓中考，成果豐碩

正如秋天里那一片片象征著豐收的金色，九年級組的教學(xué)和科研成果也相當(dāng)豐碩。連續(xù)兩年中考成績非常出色。市重點(diǎn)薊縣一中上線率每年都位居全縣農(nóng)村校前三名。普高上線率一直保持在百分之八十以上，綜合評價(jià)榮獲全縣第五名。這樣驕人的成績深受領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會的一至好評。組內(nèi)每一位教師積極參加教科研論文撰寫，張躍山、周雪峰、劉艷豐等老師撰寫的多篇論文分獲國家、市、縣級各種獎項(xiàng)。

這就是九年級組，他們無怨無悔在平凡的崗位上度過著每一天，因?yàn)樗麄冃闹杏幸槐K明燈——學(xué)高為師，身正為范。在這里，他們默默書抒著自己精彩的教育人生，更引領(lǐng)著孩子們走向繽紛多彩的未來。白澗中學(xué) 九年級組

協(xié)作互助品味成功

――教工先鋒號事跡材料

單位：白澗鎮(zhèn)初級中學(xué) 集體：九年級組