第一篇：高科技企業(yè)經(jīng)濟(jì)淺析

[摘要] 探討了高科技企業(yè)的特點(diǎn)以及內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

[關(guān)鍵詞] 內(nèi)部控制 高科技企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)管理

一、引言

20世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)高科技企業(yè)發(fā)展迅速，它們已經(jīng)成為國(guó)家科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，也是推動(dòng)自主創(chuàng)新的重要力量。

但是，隨著高科技企業(yè)的快速發(fā)展，其出現(xiàn)的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多，其中一個(gè)比較重要的方面就是內(nèi)部控制不健全或根本不存在。因此，如何完善和有效解決我國(guó)高科技企業(yè)內(nèi)部控制成為了一個(gè)非常重要的課題。

二、高科技企業(yè)的特點(diǎn)

高科技企業(yè)是以科技人員為主體的知識(shí)密集型企業(yè)。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上具有顯著特點(diǎn)，包括:(1)技術(shù)上的先進(jìn)性。高科技企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的重要主體，其往往通過(guò)持續(xù)的高強(qiáng)度的研發(fā)活動(dòng)或者戰(zhàn)略聯(lián)盟、戰(zhàn)略性購(gòu)并與整合，來(lái)保持自己在技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。(2)高投入性。一方面，一項(xiàng)科技成果從最初的創(chuàng)意、研發(fā)到最終進(jìn)入市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)商品化，需要企業(yè)投入大量的資源。另一方面，并購(gòu)及整合同樣需要高投入。(3)高風(fēng)險(xiǎn)性。高科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是一種高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，其風(fēng)險(xiǎn)主要包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(4)高收益性。高科技企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)一旦取得重大的創(chuàng)新成果，就能夠給其帶來(lái)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)上優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)上的先動(dòng)優(yōu)勢(shì)，甚至一定時(shí)期的市場(chǎng)獨(dú)占，從而使高科技企業(yè)獲得極高的收益。(5)高成長(zhǎng)性。高科技企業(yè)持續(xù)的、高強(qiáng)度的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，能夠不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和新的市場(chǎng)，從而使其具備了極高的成長(zhǎng)性。

高科技企業(yè)的特點(diǎn)，決定了其內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和要求也有其獨(dú)特性。

三、高科技企業(yè)內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題

1.控制環(huán)境薄弱

控制環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行和貫徹。目前，我國(guó)高科技企業(yè)控制環(huán)境薄弱主要表現(xiàn)在以下各個(gè)方面：

(1)首先是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善。很多高科技企業(yè)治理結(jié)構(gòu)存在各種問(wèn)題，包括：產(chǎn)權(quán)界定不清、結(jié)構(gòu)封閉，股權(quán)流動(dòng)性差；所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)不分，權(quán)利制衡機(jī)制缺失；股東本位的理念根深蒂固；激勵(lì)約束機(jī)制不全，人才流失嚴(yán)重。

(2)高層管理者缺乏內(nèi)部控制意識(shí)。在實(shí)際工作中，不少高科技企業(yè)的高層管理者缺乏內(nèi)部控制意識(shí)，對(duì)企業(yè)有關(guān)內(nèi)控規(guī)定不以為然，認(rèn)為經(jīng)理負(fù)責(zé)制就是“自己說(shuō)了算”，以個(gè)人控制來(lái)代替內(nèi)部控制。

(3)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏合理性。很多高科技企業(yè)仍然沿襲著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的科層機(jī)構(gòu)設(shè)置，因而普遍存在機(jī)構(gòu)臃腫、管理層次多、工作效率低下的問(wèn)題。另外，同級(jí)各部門之間也缺乏必要的交流，信息溝通不靈敏，協(xié)調(diào)性差。

(4)企業(yè)文化建設(shè)流于形式。盡管很多高科技企業(yè)都提出了自己的經(jīng)營(yíng)理念和宗旨，但對(duì)企業(yè)文化實(shí)質(zhì)及其在內(nèi)部控制制度建設(shè)中的作用知之甚少，很多企業(yè)文化建設(shè)流于形式，缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

2.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏

同一般企業(yè)相比，高科技企業(yè)面臨著更高的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而，很多高科技企業(yè)沒(méi)有形成風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，更缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。這種情況，使得一些高科技企業(yè)很難適用正在加速改變的內(nèi)外部環(huán)境，也加大了其建立健全有效的內(nèi)部控制的難度。

3.控制活動(dòng)體系不完善，執(zhí)行也存在問(wèn)題

目前，很多高科技企業(yè)中內(nèi)部控制活動(dòng)缺乏科學(xué)性和連貫性，難以發(fā)揮應(yīng)有的功效。這首先表現(xiàn)在內(nèi)部控制活動(dòng)體系不健全，將全部的內(nèi)部控制活動(dòng)體系視為業(yè)務(wù)規(guī)章制度。一些高科技企業(yè)受利益驅(qū)動(dòng)，重經(jīng)營(yíng)、輕管理，自我防范、自我約束機(jī)制尚未完全建立起來(lái)，控制制度的完善讓位于業(yè)務(wù)的發(fā)展，以致既定的內(nèi)部控制失控。其次，偏重事后控制而忽視了事前的控制。

4.信息流通不暢，溝通存在障礙

很多高科技企業(yè)并沒(méi)有建立完善的外部信息與內(nèi)部信息采集制度。這首先表現(xiàn)在收集的信息極不完整，更重要的是，這種零散的不完整的信息還分布在不同的部門，以及不同的員工手中，從而使得這些信息無(wú)法發(fā)揮有效的作用。另外的一些高科技企業(yè)，盡管設(shè)立了專門的信息部門和內(nèi)外部信息網(wǎng)絡(luò)，但是這種信息網(wǎng)絡(luò)并沒(méi)有發(fā)揮完全的作用，信息流通不暢，職責(zé)不清，責(zé)任不明的問(wèn)題依然存在。

5.內(nèi)部監(jiān)控乏力

當(dāng)前很多高科技企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行與監(jiān)督、檢查不力，考核、獎(jiǎng)懲力度不夠。一些高科技企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行、檢查流于形式，稽核的范圍有限，以偏概全，缺乏完整性和全面性，對(duì)執(zhí)行得好壞也缺乏一個(gè)賞罰有度的獎(jiǎng)懲制度。有的企業(yè)雖然也設(shè)有一些獎(jiǎng)懲制度，但沒(méi)有完全制度化。另外，在相當(dāng)一部分企業(yè)中，企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督體系不健全。各職能部門之間、各崗位之間缺乏必要的監(jiān)督，導(dǎo)致各職能部門自成體系、各自為政。

四、完善高科技企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)策

1.理論創(chuàng)新，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制新模式

以COSO報(bào)告為基礎(chǔ)，結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以及高科技企業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)高科技企業(yè)內(nèi)部控制所存在的各種問(wèn)題，本文構(gòu)建了如圖所示的企業(yè)內(nèi)部控制新模式。

在內(nèi)部控制新模式中，虛線的橢圓代表了核心內(nèi)控，其由五個(gè)要素所構(gòu)成，即內(nèi)控環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通，以及內(nèi)部監(jiān)控。

其中，內(nèi)控環(huán)境指構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部的控制氛圍，是影響核心內(nèi)控其他要素的基礎(chǔ)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指對(duì)企業(yè)內(nèi)控有影響的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，以及外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估的過(guò)程；控制活動(dòng)是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所識(shí)別，以及確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)采取必要的措施，以保證企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的政策和程序；信息溝通規(guī)定了企業(yè)如何識(shí)別、捕捉和交流經(jīng)營(yíng)管理所必需的各種內(nèi)部信息與外部信息；而內(nèi)部監(jiān)控則對(duì)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行進(jìn)行動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的改進(jìn)和提高。

虛線橢圓中心的“以人為本”，說(shuō)明在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，尤其是在高科技企業(yè)中，知識(shí)和信息已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資源，從而使得擁有知識(shí)、信息的知識(shí)員工成為企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)。因此，核心內(nèi)控所有要素的設(shè)計(jì)與執(zhí)行都必須更加體現(xiàn)“以人為本”的精神。

2.考慮全面，重新構(gòu)建和修訂企業(yè)多邊契約

隨著外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化，調(diào)整、重構(gòu)、創(chuàng)新成為高科技企業(yè)獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源。因此，高科技企業(yè)可以利用此契機(jī)，根據(jù)本身的實(shí)際情況，精心考慮，修訂和重新構(gòu)建合適的企業(yè)多邊契約，即根據(jù)其生命周期不同階段參與企業(yè)治理各方所擁有資本特征的不同，采取相應(yīng)的治理模式，以最大限度地協(xié)同各利益主體的利益，為內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。比如，有條件的高科技企業(yè)，可以采用員工持股計(jì)劃或其他可行方式，以獲得員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)與利益的高度認(rèn)同，從而在很大程度上把內(nèi)部控制轉(zhuǎn)化成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，最終促進(jìn)內(nèi)部控制即企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.遵循原則，構(gòu)建核心內(nèi)控制度

高科技企業(yè)在構(gòu)建核心內(nèi)控制度時(shí)，必須遵循以下的基本原則：首先是合法性原則。其次，是全面性與系統(tǒng)性原則。第三，是以人為本、權(quán)責(zé)明確、獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。對(duì)于高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，擁有豐富專業(yè)知識(shí)和信息的知識(shí)型員工是其競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。因此，必須根據(jù)各崗位和部門的職能與性質(zhì)，結(jié)合考慮員工具備的能力及其職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，妥善配置人員，明確各部門及人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，賦予其相應(yīng)的權(quán)限，并落實(shí)相關(guān)的獎(jiǎng)懲辦法，以激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo)。第四，堅(jiān)持內(nèi)部牽制原則。第五，堅(jiān)持成本效益原則。第六，要堅(jiān)持信息反饋原則。通過(guò)在內(nèi)控實(shí)踐活動(dòng)中反饋回來(lái)的信息，不斷地完善和修正控制活動(dòng)體系，使之達(dá)到內(nèi)部控制的目標(biāo)。最后，是結(jié)合自身實(shí)際的原則。在全面了解和分析企業(yè)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的實(shí)際情況，來(lái)制定和實(shí)施內(nèi)部控制制度。4.培育文化，創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境

要建立健全有效的內(nèi)部控制制度，必須以先進(jìn)的、積極的企業(yè)文化建設(shè)作為基礎(chǔ)。為此，高科技企業(yè)必須通過(guò)各種正式與非正式的活動(dòng)，培養(yǎng)員工形成具備艱苦創(chuàng)業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、認(rèn)真負(fù)責(zé)等特征的職業(yè)道德、品性和操守，以及對(duì)于企業(yè)的歸宿感、認(rèn)同感和使命感。對(duì)于新進(jìn)員工，必須安排職工守則、業(yè)務(wù)流程和道德規(guī)范等方面的培訓(xùn)。對(duì)于管理者，尤其是高層管理者，則要注重其職業(yè)道德、品行和操守的培養(yǎng)。

5.健全職能，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

與一般企業(yè)相比，高科技企業(yè)面臨更大的技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，高科技企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門的機(jī)構(gòu)或職能，以負(fù)責(zé)跟蹤、識(shí)別、分析和評(píng)估企業(yè)所面臨的各種內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。比如，企業(yè)可以設(shè)立戰(zhàn)略發(fā)展部，其職能就是對(duì)外部環(huán)境，尤其是市場(chǎng)和技術(shù)的快速變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，同時(shí)定期或不定期對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行檢查，以識(shí)別和發(fā)現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境中各種風(fēng)險(xiǎn)因素，評(píng)估其對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)、利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)所產(chǎn)生的影響，并提出有針對(duì)性的建議與措施。

6.技術(shù)創(chuàng)新，完善控制活動(dòng)

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的賴以生存和發(fā)展的外部環(huán)境正在和加速發(fā)生極大的變化。并且，與一般企業(yè)相比，高科技企業(yè)所面臨的外部環(huán)境更為動(dòng)態(tài)和復(fù)雜。因此，高科技企業(yè)需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以完善控制活動(dòng)。比如，高科技企業(yè)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)內(nèi)部控制技術(shù)，設(shè)計(jì)合適的計(jì)算機(jī)內(nèi)部控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控電算化。為了保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中控制的有效性，計(jì)算機(jī)內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施必須注意組織控制、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)控制、操作控制、內(nèi)部審計(jì)，以及程序化控制與制度化控制的配合。

7.平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)信息溝通

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，基于環(huán)境的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性，信息越來(lái)越多也越來(lái)越復(fù)雜。在這種情況下，高科技企業(yè)需要加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)，以便從大量的、凌亂的內(nèi)外信息中找到合適的信息用于管理決策。比如，通過(guò)購(gòu)買或者自主開(kāi)發(fā)的方式建設(shè)自己的管理系統(tǒng)，例如ERp系統(tǒng)，把企業(yè)全部活動(dòng)，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、研發(fā)等都納入到管理系統(tǒng)的控制范圍。從而使得各個(gè)部門、各個(gè)層次的員工都能獲得他們?cè)趫?zhí)行職責(zé)、管理和控制企業(yè)所需要的信息。

8.動(dòng)態(tài)及時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控

要確保內(nèi)部控制制度能被切實(shí)有效的執(zhí)行且能夠適應(yīng)不斷變化的新情況，高科技企業(yè)必須強(qiáng)化其內(nèi)部監(jiān)控。在實(shí)踐中，高科技企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)自我控制和內(nèi)部審計(jì)的方式來(lái)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控。

9.認(rèn)真嚴(yán)格，引入外部監(jiān)控

為了保證內(nèi)部控制能夠健全有效的運(yùn)行，高科技企業(yè)還必須引入嚴(yán)格認(rèn)真的外部監(jiān)控。與內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)相比，外部審計(jì)機(jī)構(gòu)具備更高的審計(jì)獨(dú)立性，以及專業(yè)勝任能力。因此，其更有可能發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所存在的各種問(wèn)題、錯(cuò)誤和舞弊。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)通過(guò)采取各種針對(duì)性的措施，可以強(qiáng)化內(nèi)部控制。另外，外部監(jiān)控機(jī)制的存在，并有效地發(fā)揮作用，能夠保證內(nèi)部控制機(jī)制的順利運(yùn)行，并預(yù)防企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重大錯(cuò)誤與舞弊的出現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]曾萍藍(lán)海林:淺探高科技企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略.財(cái)會(huì)月刊，2006，27

[2]羅劍羅衛(wèi):中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策研究.特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2007,05

[3]趙京:對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題的分析與思考.生產(chǎn)力研究，2007，06

第二篇：高科技材料

歷史遺跡穿上微生物外衣

舒華 譯

研究人員確認(rèn)，一種細(xì)菌可能有助于保護(hù)那些已有幾個(gè)世紀(jì)歷史的富有價(jià)值的石質(zhì)建筑。目前，這種微生物正在９世紀(jì)建造的西班牙愛(ài)爾罕布拉宮接受檢驗(yàn)，看看它們是否有助于保護(hù)這一建筑。

由于石灰石、白云巖和大理石等礦石具有很多孔隙，和環(huán)境的接觸表面積很大，因此非常容易被侵蝕和污染。近年來(lái)，科學(xué)家嘗試著用碳酸鹽細(xì)菌給脆弱的石質(zhì)建筑覆蓋上一層堅(jiān)固的碳酸鈣。然而，這些新沉積的礦物常常堵塞石頭上的空隙，而不是形成覆蓋層，使得潮氣無(wú)法溢出，加速了石頭的毀壞過(guò)程?，F(xiàn)在，格蘭納達(dá)大學(xué)的礦物學(xué)家Ｃａｒｌｏｓ Ｒｏｄｒíｇｕｅｚ－Ｎａｖａｒｒｏ領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)研究小組報(bào)告說(shuō)，他們?cè)趶V泛用于西班牙歷史性建筑的石灰石樣品上用一種含量豐富的土壤細(xì)菌Ｍｙｘｏｃｏｃｃｕｓ ｘａｎｔｈｕｓ進(jìn)行了檢驗(yàn)，并得到了很有希望的結(jié)果。

他們發(fā)現(xiàn)，這種細(xì)菌能夠產(chǎn)生碳酸鹽晶體，形成一種粘合劑，可使現(xiàn)有的方解石顆粒緊密結(jié)合在一起，給孔隙增加一個(gè)覆蓋層，但不會(huì)堵塞它們?？茖W(xué)家在４月份的《應(yīng)用與環(huán)境微生物學(xué)》雜志上報(bào)告說(shuō)，新沉積下來(lái)的方解石可與現(xiàn)有晶體的方向一致，而加固方解石的有機(jī)分子能使其甚至比原來(lái)的巖石還要堅(jiān)硬。

普林斯頓大學(xué)的材料學(xué)家Ｇｅｏｒｇｅ Ｓｃｈｅｒｅｒ表示：“這種處理方法的優(yōu)點(diǎn)在于，修復(fù)材料的化學(xué)成分和原來(lái)的石灰石一樣。”Ｓｃｈｅｒｅｒ還指出，盡管一種修復(fù)受損石頭的“天然”方法將是個(gè)重要的進(jìn)展，但這種細(xì)菌形成的方解石層很薄，因此仍然容易遭到長(zhǎng)期損傷。

摘自《科學(xué)網(wǎng)》

我國(guó)制成自發(fā)光夜光絲

最近，江南大學(xué)紡織服裝學(xué)院葛明橋教授研制成功一種新型高科技紡織材料---稀土鋁酸鹽夜光絲，可使自行發(fā)光的夜光衣成為現(xiàn)實(shí)。

“稀土鋁酸鹽夜光絲研制與應(yīng)用”是葛明橋教授牽頭，與無(wú)錫宏源化纖實(shí)驗(yàn)廠合作承擔(dān)的無(wú)錫市重點(diǎn)工業(yè)攻關(guān)科研項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)一年多攻關(guān)，投入經(jīng)費(fèi)350萬(wàn)元，終于研制成功夜光絲并投入工業(yè)化生產(chǎn)。11月底，該項(xiàng)目順利通過(guò)了江蘇省科技廳組織的科技成果鑒定和江蘇省經(jīng)貿(mào)委新產(chǎn)品鑒定。這一成果國(guó)內(nèi)外目前還未見(jiàn)報(bào)道，是我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，并已申請(qǐng)發(fā)明專利。

據(jù)介紹，這種夜光絲是一種新型高科技功能纖維，是以聚對(duì)苯二甲酸乙二酯為基材，采用稀土鋁酸鹽發(fā)光材料和納米級(jí)助劑，經(jīng)過(guò)特種紡絲工藝制成具有夜光性的蓄光型聚酯長(zhǎng)絲。它只要吸收任何可見(jiàn)光10分鐘，便能將光能蓄貯于纖維之中，在黑暗中持續(xù)發(fā)光10小時(shí)以上，并且可無(wú)限次地循環(huán)使用，從根本上克服了傳統(tǒng)夜光織物涂層不透氣、易脫落的缺點(diǎn)。經(jīng)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)，該產(chǎn)品無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)放射性，符合紡織、環(huán)保等相關(guān)使用要求，可廣泛應(yīng)用于航空航海、夜間作業(yè)、消防應(yīng)急、建筑裝潢、交通運(yùn)輸、日常生活及娛樂(lè)服裝等領(lǐng)域。

夜光絲投放市場(chǎng)以來(lái)前景十分看好。據(jù)悉，該項(xiàng)目今年12月又獲得了國(guó)家科技部創(chuàng)新基金80萬(wàn)元的立項(xiàng)資助，江南大學(xué)科研人員還將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)研制開(kāi)發(fā)多種色彩的夜光絲。

摘自《科技日?qǐng)?bào)》

斷骨再生夢(mèng)成真

——納米晶膠原基骨材料臨床實(shí)驗(yàn)獲得成功

周襄楠

幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)人類一直在對(duì)骨移植術(shù)進(jìn)行深入研究，尤其致力于修復(fù)創(chuàng)傷、腫瘤、感染造成的大范圍的骨缺損，以恢復(fù)肢體功能。然而迄今為止，臨床上對(duì)大范圍骨缺損的醫(yī)治仍是世界難題。目前采用自體骨移植難以滿足大段骨移植的要求，異體骨移植產(chǎn)生的疾病傳播和排斥反應(yīng)令人擔(dān)憂，骨延長(zhǎng)術(shù)后災(zāi)難性并發(fā)癥使其難以廣泛應(yīng)用。目前臨床上也在廣泛使用各種以金屬、陶瓷或高分子制造的人工骨替代材料。但這些材料在生物相容性、生物活性、生物可降解性及與被植入者原有骨的力學(xué)匹配性等方面都有各自的缺點(diǎn)。設(shè)計(jì)制造新型骨替代材料成為當(dāng)前的關(guān)鍵。

人們一直夢(mèng)想著，有一天骨頭能像身體的其他組織一樣，在受損后進(jìn)行自我修復(fù)。如今這已經(jīng)不再是夢(mèng)想--由清華大學(xué)材料系崔福齋教授課題組研制的ＮＢ系列納米晶膠原基骨材料獲得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械司批文，在臨床實(shí)驗(yàn)中獲得成功，斷骨再生終于成為現(xiàn)實(shí)。

六年攻關(guān) 終成正果

聽(tīng)說(shuō)不用取自己的髂骨（腰部下面腹部?jī)蓚?cè)的骨）來(lái)植骨，劉俊起，這位家住北京東四十三條的７０歲老人選擇了植入納米人工骨。

在接受采訪時(shí)，老人說(shuō)：“我的頸椎壞了有十幾年了！以前走路不行啊，一走這根筋好像在抻著，疼！手術(shù)完了之后，這腿發(fā)松了，腦子也不那么漲得慌了，手術(shù)完三天我就能走幾步了?！?６年前，當(dāng)清華大學(xué)材料系李恒德院士、崔福齋教授、馮慶鈴教授帶領(lǐng)研究生們?cè)趯?shí)驗(yàn)室里研究人類骨的生長(zhǎng)過(guò)程的時(shí)候，他們沒(méi)有想到多年之后，他們研制出的這種納米人工骨將會(huì)改變千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)因?yàn)楣侨睋p造成傷殘的人的命運(yùn)--在我國(guó)，每年因?yàn)楣悄[瘤切除手術(shù)后需要進(jìn)行骨修復(fù)的病例就有２５萬(wàn)例左右。

這里所說(shuō)的納米人工骨，是國(guó)家“８６３”、“９７３”支持的攻關(guān)項(xiàng)目，是崔福齋教授課題組歷時(shí)６年多研制成功的“ＮＢ系列納米晶膠原基骨材料”簡(jiǎn)稱納米人工骨。它與原有傳統(tǒng)人工骨材料的最大區(qū)別在于修復(fù)后的骨頭和人體骨完全一樣，不會(huì)在體內(nèi)留下植入物。

從最初在國(guó)家自然科學(xué)基金的支持下研究骨的結(jié)構(gòu)和生長(zhǎng)過(guò)程，到完成對(duì)納米骨的設(shè)計(jì)和制造，研究課題組與解放軍總醫(yī)院、北京軍區(qū)總醫(yī)院等單位的骨科專家合作，完成了在兔子和狗身上進(jìn)行的長(zhǎng)骨、顱骨、頜骨、脊椎骨的大量修復(fù)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)證明生物材料作為修復(fù)材料具有安全有效性，并達(dá)到大尺度（４０毫米）的長(zhǎng)骨缺損修復(fù)。納米人工骨獲得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械司用于臨床人體實(shí)驗(yàn)的批文后，從今年初到３月１７日，東直門醫(yī)院已經(jīng)為１８位患者做了納米人工骨植入手術(shù)。同時(shí)，北京軍區(qū)總醫(yī)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院也在進(jìn)行納米人工骨的臨床實(shí)驗(yàn)。

崔教授的博士后俞興，是一位醫(yī)學(xué)博士，在東直門醫(yī)院參與臨床實(shí)驗(yàn)。他說(shuō)：“對(duì)于骨愈合我們需要觀察半年時(shí)間，目前來(lái)看病人對(duì)納米人工骨沒(méi)有任何排斥反應(yīng)。納米人工骨已用于多種骨病的治療，預(yù)期可以在全國(guó)各大醫(yī)院應(yīng)用?！?/p>

雖然劉俊起老人并不清楚自己植入的是什么材料的骨頭，但他知道“用了這個(gè)骨頭就不用割我身上的骨頭，不用受兩次罪了”。

六年的艱辛努力終于修成正果，廣大飽受折磨的骨科患者終于迎來(lái)了福音。

神奇材料 造福病患

２００３年１月１５日，６５歲的李鳳云，一位患有腰椎管狹窄的婦女成為首位接受納米人工骨臨床治療的患者。

她患有嚴(yán)重的腰椎管狹窄和腰椎滑脫已經(jīng)有２１年了，接受手術(shù)之前一直癱瘓?jiān)诖病?/p>

“當(dāng)時(shí)確實(shí)有些害怕，”李鳳云在電話里說(shuō)，“反正是沒(méi)辦法了，我要站起來(lái)啊！”

東直門醫(yī)院骨神經(jīng)顯微外科專家徐林教授說(shuō)：“人的腰椎管里面是支配人的雙下肢和大小便的神經(jīng)，如果椎管因?yàn)楣琴|(zhì)增生、外傷等問(wèn)題出現(xiàn)‘腰椎管狹窄’，神經(jīng)就會(huì)受壓迫，出現(xiàn)雙腿發(fā)沉、腰痛、腿痛、大小便失禁乃至癱瘓的癥狀。病人在腰椎管減壓手術(shù)中需要大塊的椎板切除，就需要植入鈦合金板進(jìn)行腰椎的內(nèi)固定，但無(wú)論內(nèi)固定多堅(jiān)強(qiáng)也同樣需要植骨來(lái)使骨創(chuàng)口愈合，如果取自體的髂骨進(jìn)行植骨，往往會(huì)引起劇烈疼痛、血腫、感染等并發(fā)癥，病人還不能在早期下地進(jìn)行康復(fù)活動(dòng)。用納米人工骨取代自體骨和其他類型的人工骨進(jìn)行植骨后，尚未見(jiàn)任何排斥反應(yīng)，且愈合時(shí)間和植入自體骨的愈合時(shí)間是一樣的?！?/p>

骨是最復(fù)雜的生物礦化組織，在微米尺度和納米尺度的觀察下，它的結(jié)構(gòu)都是不同的。納米骨仿照人類骨的生成機(jī)理，采用自組裝方法制備納米晶羥基磷灰石／膠原復(fù)合的生物硬組織修復(fù)材料，使復(fù)合材料的微結(jié)構(gòu)具有天然骨分級(jí)結(jié)構(gòu)，并且具有和天然骨類似的多孔結(jié)構(gòu)，人體對(duì)它完全沒(méi)有排異反應(yīng)等副作用，無(wú)疑是修復(fù)大段骨缺損的理想材料。

這種和骨頭一樣潔白的人工骨有一個(gè)形象的名字--納米晶膠原基骨，這種由納米尺度級(jí)別材料構(gòu)成的人工骨可以根據(jù)不同部位骨生長(zhǎng)的需要制成不同的硬度，并且植入人體硬組織缺損處降解速率和新骨生成速率基本匹配，修復(fù)效果接近植入自體骨。

第一個(gè)“吃螃蟹”的李鳳云術(shù)后走出了醫(yī)院，她滿懷喜悅地說(shuō)：“現(xiàn)在能站起來(lái)和走路了?！笨梢灶A(yù)見(jiàn)，像李鳳云這樣接受植入納米人工骨，從而告別長(zhǎng)年頑疾的人將會(huì)越來(lái)越多。

妙手仁心 重獲新生

穿上手術(shù)衣，拿起照相機(jī)，筆者走入了手術(shù)室，親歷了一次腰椎管減壓手術(shù)，看到了納米人工骨是怎樣植入人體的。

李祥和（化名），６２歲，來(lái)自安徽。他因?yàn)檠倒塥M窄造成走路不穩(wěn)，摔斷了股骨頭，在３年前做過(guò)鈦合金股骨頭置換術(shù)。

電刀在他的后背劃開(kāi)一個(gè)長(zhǎng)約１５厘米的刀口，由于采取了多種止血措施，病人整個(gè)手術(shù)過(guò)程中沒(méi)有輸一滴血。刀口切至７厘米深的時(shí)候，徐林教授用咬骨鉗和椎板鉗打開(kāi)椎板，對(duì)主要造成椎管狹窄的骨質(zhì)增生進(jìn)行去除。

用釘子在腰椎上固定好鈦合金板之后，醫(yī)生將他切下來(lái)的椎板骨也剪成顆粒狀，和白色的直徑１－２毫米大小的納米人工骨顆?；旌显谝黄?，植在了三個(gè)腰椎橫突（和椎板一起構(gòu)成腰椎的橫向的骨頭）之間。過(guò)半年這些骨顆粒就會(huì)和腰椎橫突長(zhǎng)在一起（這個(gè)方法叫“腰椎橫突間植骨融合術(shù)”），和鈦合金板一并起到固定腰椎的作用。

新型納米骨是怎樣幫助人骨自行生長(zhǎng)的呢？植入納米骨后，就好像藤會(huì)沿著支架不斷生長(zhǎng)一樣，人體的骨細(xì)胞就會(huì)慢慢爬進(jìn)多孔的生物材料內(nèi)部，破骨細(xì)胞一邊“吃掉”納米骨，成骨細(xì)胞一邊鞏固陣地，在納米骨的內(nèi)部生長(zhǎng)起來(lái)。隨著時(shí)間的推移，骨細(xì)胞在納米骨的內(nèi)部聚集得越來(lái)越多，納米骨的材料逐漸被人體吸收，直到最后納米骨完全被人體自身的骨細(xì)胞所代替。

俞興博士說(shuō)：“納米人工骨比較輕，這次手術(shù)我們用了２克，算是比較多的。如果納米人工骨能正式投入臨床使用，１－２克納米人工骨移植術(shù)需要收費(fèi)一千到兩千元錢，與其他種類的產(chǎn)品價(jià)格相近。”

崔福齋教授表示，根據(jù)不同的需要，現(xiàn)在的納米人工骨可以加工成顆粒狀、柱狀、塊狀等多種形狀，目前專門用于治療骨質(zhì)疏松的可注射的納米人工骨針劑正在研發(fā)中。

崔教授還提到了幾種復(fù)合在納米人工骨中可以大大提高骨愈合速度的生長(zhǎng)因子，他說(shuō)：“生長(zhǎng)因子非常適用于大塊骨缺損的病人。目前我們正在和浙江一家生產(chǎn)生長(zhǎng)因子的公司進(jìn)行合作，以發(fā)展成系列產(chǎn)品。不過(guò)骨生長(zhǎng)因子的價(jià)格很貴?！?/p>

日前，我們獲悉，李祥和雙腿已經(jīng)能夠活動(dòng)，而且可以下地行走。

除此之外，筆者還接觸了許多接受植入納米人造骨手術(shù)的患者，他們對(duì)于這一先進(jìn)技術(shù)給予充分肯定和一致贊譽(yù)。

４６歲的王金花原先一咳嗽就小便，這種事情已經(jīng)折磨她５年了，先前她還以為是更年期的癥狀，實(shí)際上是由于外傷造成的腰椎骨折碎片壓迫了她的神經(jīng)，使得她的小便失禁。

１月份用了納米人工骨后，她欣喜地說(shuō)：“現(xiàn)在已經(jīng)完全好了，咳嗽、打噴嚏都沒(méi)有事兒了！”但由于她還患有嚴(yán)重的腰椎管狹窄，需要在半年之后進(jìn)行腰椎管減壓手術(shù)，于是出院的時(shí)候?qū)π炝执蠓蛘f(shuō)：“給我留著納米人工骨，半年之后我還要用?！碧岢隽藶樗Ａ艏{米人工骨再次進(jìn)行手術(shù)的要求。

我們還在病房見(jiàn)到了一位１５歲的女孩，來(lái)自山東，有著一雙會(huì)說(shuō)話的大眼睛。她剛剛在東直門醫(yī)院切除了左臂上的一個(gè)骨巨細(xì)胞瘤，在骨缺損的地方植入了２克納米人工骨。

現(xiàn)在女孩的臉上已經(jīng)掛滿了笑容。

每年，我國(guó)因?yàn)楣悄[瘤切除手術(shù)后需要進(jìn)行骨修復(fù)的病例就有２５萬(wàn)例，隨著納米人造骨技術(shù)在臨床上的廣泛使用，他們將重新獲得恢復(fù)健康生活的希望。

除了用于腰椎管減壓手術(shù)之后的腰椎固定和骨愈合，納米人工骨的用途非常廣泛：如由于外傷造成的骨折，由于創(chuàng)傷、感染造成的骨質(zhì)缺損、骨質(zhì)不連接或者是畸形愈合，還有骨腫瘤等骨的病變，乃至骨質(zhì)疏松，都需要植入納米人工骨幫助愈合和提高骨的硬度。

“人的身上有２１６塊骨頭，我們的目標(biāo)是在不久的將來(lái)實(shí)現(xiàn)用納米晶膠原基骨材料修復(fù)人的整段骨頭，以實(shí)現(xiàn)人體整塊骨頭再生的夢(mèng)想。”崔教授說(shuō)。

我們相信，在眾多滿懷熱忱去挑戰(zhàn)難題，造福人類的科技工作者們的共同努力下，這一夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)將不會(huì)太遙遠(yuǎn)。

納米管可由光束驅(qū)動(dòng)

劉曉荻

醫(yī)療研究人員希望使用納米管讓非常微量的藥物溶于水中，針對(duì)人體確切的治療部位產(chǎn)生療效。這項(xiàng)理論實(shí)際應(yīng)用的障礙，是需要足夠小的驅(qū)動(dòng)力來(lái)完成這項(xiàng)工作。除了建造納米管泵的工程學(xué)挑戰(zhàn)之外，僅如細(xì)菌般大小的閥門因生物分子造成阻塞增加了復(fù)雜性。亞利桑那州州立大學(xué)的研究人員發(fā)現(xiàn)，最佳的解決方案便是創(chuàng)造一個(gè)不依賴機(jī)械的系統(tǒng)。

亞利桑那州立大學(xué)（ASU）研究小組的科學(xué)家和工程師在美國(guó)化工社會(huì)學(xué)報(bào)《朗繆爾》（Langmuir，2002/08/29）期刊上發(fā)表報(bào)告指出，他們已研發(fā)出利用光束照射在管表面，將水推進(jìn)至小于麥管的管路中的技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)的大躍進(jìn)，與光的毛細(xì)管作用有關(guān)，期許有一天可以研發(fā)出應(yīng)用于納米管的技術(shù)，例如將藥物精準(zhǔn)地送至人體部位中。

Antonio Garcia，亞利桑那州州立大學(xué)博士生物工程學(xué)教授表示“由于微血管或裝置中的管道尺寸會(huì)收縮，因此難以控制液體的運(yùn)行。每日使用的機(jī)械閥門和泵浦難以應(yīng)用于在納米管技術(shù)中，因?yàn)槭顾鼈兏⑿?，是制造上的一大挑?zhàn)。而且實(shí)際應(yīng)用時(shí)將發(fā)生操作上的問(wèn)題，如微小分子造成泵浦或閥門堵塞。”

Garcia，和其研究同仁Devens Gust及Mark Hayes，ASU化學(xué)及生化系的教授，結(jié)合了他們的生物工程學(xué)和化學(xué)技術(shù)，致力于光敏分子的研究。研究人員發(fā)現(xiàn)，將分子附著于表面并建構(gòu)周圍的表面，以控制水的傳遞。當(dāng)發(fā)射可見(jiàn)光范圍外的光線時(shí)，光敏分子會(huì)吸引水且引導(dǎo)水在管道中推進(jìn)。

研究的附加利益是科學(xué)實(shí)驗(yàn)室論證上的發(fā)展。在年終之前，學(xué)生和老師可以定購(gòu)ASU研究員所準(zhǔn)備價(jià)格低廉的玻璃管及一本實(shí)驗(yàn)室指南，進(jìn)行本現(xiàn)象的研究觀察。Garcia 表示“我們希望通過(guò)使用這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室套件，刺激下一代納米管產(chǎn)品研發(fā)科學(xué)家及工程師的創(chuàng)造性?！?/p>

節(jié)能降耗還環(huán)保智能窗簾和玻璃合為一體

蕭桐

窗簾能夠阻擋陽(yáng)光和灰塵，是我們?nèi)粘Ｉ畋夭豢缮俚挠闷?。即使再怎么方便的新潮窗簾也難免占據(jù)空間，影響窗口的擺設(shè)、布置。日前，國(guó)外市場(chǎng)上出現(xiàn)的一種智能窗簾圓滿解決了這一問(wèn)題，所謂智能窗簾實(shí)際上就是一種具有窗簾功能的窗玻璃，它的夾層里有一層水溶性聚合纖維，低溫天氣時(shí)這種聚合物中的油質(zhì)成分把凝結(jié)的水分子聚集在自己的周圍，像僵硬的繩子似的成串排列，阻擋光線；當(dāng)它受熱時(shí)，這種聚合物分子又像沸水里翻滾的面條，擺脫凝聚時(shí)的束縛，此時(shí)又變得清澈透明起來(lái)。這一轉(zhuǎn)變過(guò)程大部分情況下只需兩三度的溫差就能有所反應(yīng)，并且是雙向可逆式進(jìn)行。

國(guó)外科學(xué)家正在研究如何把這種水溶性聚合物進(jìn)一步推廣到建筑行業(yè)當(dāng)中去，開(kāi)發(fā)一種能自行調(diào)溫調(diào)光的新型建筑材料，不僅可以做屋頂、窗玻璃，還可以做墻壁。在不降低生活舒適程度的情況下，節(jié)能降耗，減少電力生產(chǎn)造成的環(huán)境污染。

摘自《科技日?qǐng)?bào)》

世界上最黑的物質(zhì)問(wèn)世

王艷紅

英國(guó)科學(xué)家利用蝕刻技術(shù)，用硝酸浸泡含有適量磷元素的鎳合金，制造出光線反射率極低的超黑色表面材料，這是世界上已知最黑的物質(zhì)。

據(jù)最新一期英國(guó)《新科學(xué)家》雜志報(bào)道，英國(guó)國(guó)家物理實(shí)驗(yàn)室研制的這種超黑材料，可用于制造精密光學(xué)儀器，其反射率比目前光學(xué)儀器上用于降低反射率的黑漆還要低１０倍到２０倍。

用化學(xué)方法蝕刻鎳磷合金使物體表面反射率下降、顏色變黑，這種設(shè)想已有約２０年歷史，但以前的嘗試都不太成功。英國(guó)科學(xué)家用電子顯微鏡檢查了幾百種合金板的表面，發(fā)現(xiàn)鎳磷合金中含磷量對(duì)蝕刻后表面結(jié)構(gòu)有很大影響。

科學(xué)家將需要處理的物體浸在硫酸鎳和次磷酸鈉溶液中５小時(shí)左右，使表面生成鎳磷合金的鍍層，然后將物體浸在硝酸中幾秒鐘。如果鍍層中含磷量在５％～７％之間，蝕刻后的物體表面會(huì)布滿微小的坑，反射率最低，可形成迄今所知的最黑的物體表面。如果含磷量高于８％，表面就會(huì)形成微小石筍狀結(jié)構(gòu)，反射率增高。

這種超黑物體表面對(duì)吸收特定入射角度的光特別有效，如果入射光角度合適，物體表面光反射率可低于０．３５％。與之相比，目前光學(xué)儀器所用的黑漆光反射率為２．５％。當(dāng)入射角度為４５度時(shí)，超黑物體表面的光反射率只相當(dāng)于黑漆的１／２５。

科學(xué)家認(rèn)為，用這種技術(shù)可在金屬、陶瓷等多種材料表面形成超黑鍍層。它在低溫條件下不易開(kāi)裂，與黑漆相比更適用于在外層空間工作的儀器，可望用于幫助改善哈勃太空望遠(yuǎn)鏡的圖像質(zhì)量。

摘自《科學(xué)時(shí)報(bào)》

鋼筋混凝土材料

在現(xiàn)代都市里，一座座摩天大樓拔地而起，其中，鋼筋混凝土的作用功不可沒(méi)。鋼筋混凝土大概也是人類最早開(kāi)發(fā)利用的復(fù)合材料之一。

鋼筋和混凝土本是風(fēng)馬牛不相及的兩種材料。鋼筋比重大，既能承受壓力，又能承受張力；混凝土比重較小，但是能承受壓力，不能承受張力。如果全用鋼鐵造大樓，不僅造價(jià)昂貴、保暖性能極差，而且地面也承受不了如此巨大的壓力；如果全用混凝土蓋大樓，雖然價(jià)格比較便宜，卻不堅(jiān)固，無(wú)人敢住。但是在混凝土中加進(jìn)鋼筋。大樓不僅造價(jià)比較便宜，而且堅(jiān)固耐用時(shí)保溫性能也較好。這就是把二者的優(yōu)點(diǎn)都利用起來(lái)了。

現(xiàn)在，大樓越蓋越高，對(duì)抗風(fēng)、抗地震能力的要求也愈來(lái)愈高，普通的鋼筋混凝土越來(lái)越不能適應(yīng)形勢(shì)的要求了。于是，工程技術(shù)人員又發(fā)明了纖維混凝土、聚合物混凝土、輕質(zhì)混凝土等，一系列新型高強(qiáng)度混凝土。

纖維混凝土是受鋼筋混凝土的啟發(fā)而發(fā)明出來(lái)的。通常代替鋼筋使用的有鋼纖維、玻璃纖維和碳纖維等。英國(guó)有一種玻璃纖維混凝土，纖維束是由數(shù)千根細(xì)如發(fā)絲的玻璃纖維組成。這種混凝土的抗壓強(qiáng)度比普通鋼筋混凝土的抗壓強(qiáng)度大5倍，而價(jià)格卻便宜一半。據(jù)說(shuō)，如果改用碳纖維代替鋼筋，混凝土的強(qiáng)度還可大幅度地增加。

輕質(zhì)混凝土也是為適應(yīng)現(xiàn)代建筑的要求而誕生的一種新型復(fù)合材料。普通混凝土的骨料是砂石，而輕質(zhì)混凝土的骨科則是浮石、火山渣、膨脹珍珠巖等天然礦物、礦渣、爐渣等工業(yè)廢料及有機(jī)材料等。

不久前，法國(guó)研制出了一種用中空玻璃球作骨料，用高分子材料聚氨基甲酸酯作粘結(jié)料的輕質(zhì)聚合物混凝土，其密度只有200公斤／米3，可以漂浮在水或任何有機(jī)溶劑之上。據(jù)報(bào)道這種混凝土不僅保溫、隔音、防水性能特好，而且可以切割、鉆孔、釘釘子，給施工安裝帶來(lái)極大的方便。

摘自《絢麗多彩的新材料》

無(wú)須人工清洗的自潔玻璃

一種無(wú)須人工清洗的自潔玻璃研制成功，年內(nèi)可望投產(chǎn)面世。這是武漢理工大學(xué)趙修建教授10年辛勤研究的成果。

高層建筑的玻璃幕墻、玻璃窗清洗起來(lái)既艱苦，又危險(xiǎn)。從1993年起，趙修建教授開(kāi)始了玻璃自潔的研究，在實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)一種半導(dǎo)體材料具有奇異的自潔特性：在光照下產(chǎn)生自由電子“空穴對(duì)”，可以分解附著的有機(jī)物質(zhì)；同時(shí)，這種材料有極強(qiáng)的“親水性”，水在材料表面擴(kuò)散迅速，不易形成水珠，可將大量塵土等無(wú)機(jī)物沖走。據(jù)此，他將這種材料制成了“ 玻璃鍍膜”，鍍?cè)谄胀úＡП砻妗?shí)驗(yàn)證明，在光照下，玻璃真的能夠分解油污、動(dòng)物糞便和微生物，經(jīng)雨水沖刷后，潔凈度明顯提高。

自潔玻璃順應(yīng)了建材生態(tài)化國(guó)際潮流，在高樓幕墻、汽車、光學(xué)儀器方面有突出的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。目前，已有一家公司與武漢理工大學(xué)合作，決定批量生產(chǎn)“自潔玻璃”，下半年投放市場(chǎng)。

據(jù)介紹，武漢理工大學(xué)在玻璃科學(xué)與技術(shù)方面一直處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，多次承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金、“863”、國(guó)家攻關(guān)等重大科研項(xiàng)目。日前，該校聘請(qǐng)6位國(guó)外知名教授，聯(lián)合國(guó)內(nèi)17個(gè)玻璃生產(chǎn)廠家，成立了國(guó)際玻璃研究中心，構(gòu)建我國(guó)玻璃科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的一流產(chǎn)學(xué)研基地。

摘自《科技日?qǐng)?bào)》

世界最輕固體:氣凝膠

毛磊

美國(guó)宇航局科學(xué)家研制出的一種氣凝膠，作為世界最輕的固體，近日正式入選吉尼斯世界紀(jì)錄。這種新材料密度僅為每立方厘米3毫克（每升3克），是玻璃的千分之一。

美宇航局噴氣推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的新聞公報(bào)說(shuō)，該實(shí)驗(yàn)室瓊斯博士研制出的新型氣凝膠，主要由純二氧化硅等組成。在制作過(guò)程中，液態(tài)硅化合物首先與能快速蒸發(fā)的液體溶劑混合，形成凝膠，然后將凝膠放在一種類似加壓蒸煮器的儀器中干燥，并經(jīng)過(guò)加熱和降壓，形成多孔海綿狀結(jié)構(gòu)。瓊斯博士最終獲得的氣凝膠中空氣比例占到了99.8％。

氣凝膠因其半透明的色彩和超輕重量，有時(shí)也被稱為“固態(tài)煙”。這種新材料看似脆弱不堪，其實(shí)非常堅(jiān)固耐用，最高能承受1400攝氏度的高溫。氣凝膠的這些特性在航天探測(cè)上有多種用途。俄羅斯“和平”號(hào)空間站和美國(guó)“火星探路者”探測(cè)器上，都用到了氣凝膠材料。

新入選吉尼斯世界紀(jì)錄的氣凝膠材料，特性比以往有所改進(jìn)。此前，世界最輕固體的紀(jì)錄由另一種氣凝膠保持，它的密度為每立方厘米5毫克。

摘自《科技日?qǐng)?bào)》

異軍突起的玻璃鋼

玻璃鋼是一種新型復(fù)合材料。它在材料科學(xué)大家庭中獨(dú)樹(shù)一幟。其實(shí)，玻璃鋼既非玻璃，也不是鋼，它的基體是一種高分子有機(jī)樹(shù)脂，用玻璃纖維或其他織物增強(qiáng)。因?yàn)樗哂胁ＡО愕耐该餍曰虬胪该餍?，具有鋼鐵般的高強(qiáng)度而得名。它的科學(xué)名稱是玻璃纖維增強(qiáng)塑料。

玻璃鋼有三大優(yōu)點(diǎn)：一是玻璃鋼的密度小，強(qiáng)度大，比鋼鐵結(jié)實(shí)，比鋁輕，比重只有普通鋼材的1/4-1/16，而機(jī)械強(qiáng)度卻為鋼的3-4倍；二是玻璃鋼具有瞬間耐高溫特性；三是具有良好的耐酸堿腐蝕特性及不具有磁性。

由于玻璃鋼具有上述許多優(yōu)異的特性，因而它誕生半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，各種新產(chǎn)品日新月異，在各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用與日俱增。

由于其比重小而強(qiáng)度高，自然在航空工業(yè)領(lǐng)域備受青睞。自從1944年第一架以玻璃鋼作為主要結(jié)構(gòu)材料的飛機(jī)經(jīng)受了嚴(yán)格的飛行考驗(yàn)之后，玻璃鋼在航空工業(yè)中的地位日益鞏固。從機(jī)身、機(jī)翼到機(jī)尾、門窗等越來(lái)越多的金屬飛機(jī)部件被玻璃鋼材料取代了。目前，許多輕型飛機(jī)的主要部件換成了玻璃鋼制品，就連波音747噴氣式客機(jī)上，也有一萬(wàn)多個(gè)用玻璃鋼制作的部件呢！

第一艘載人的玻璃鋼船是1947年下水的。當(dāng)時(shí)它只有8.5米長(zhǎng)?，F(xiàn)在世界上越來(lái)越多的帆船、游艇、交通艇、救生艇、漁輪及掃雷艇等都改用玻璃鋼制造。即使是在航空母艦、巡洋艦、萬(wàn)噸巨輪等大輪船上，玻璃鋼零部件也隨處可見(jiàn)。

玻璃鋼在向海洋、天空進(jìn)軍的同時(shí)，也向陸地交通發(fā)起了挑戰(zhàn)，各種玻璃鋼汽車部件應(yīng)運(yùn)而生。意大利、法國(guó)等許多著名汽車公司制造的玻璃鋼殼體汽車已達(dá)數(shù)百萬(wàn)輛。

由于其優(yōu)良的抗腐蝕特性，在化學(xué)工業(yè)中，玻璃鋼反應(yīng)罐、貯罐、攪拌器、管道等大顯神威，節(jié)省了大量金屬。

玻璃鋼在建筑業(yè)的作用越來(lái)越大。許多新建的體育館、展覽館、商廈的巨大屋頂都是由玻璃鋼制成的。它不僅質(zhì)輕、強(qiáng)度大，還能透過(guò)陽(yáng)光呢！80年代，我國(guó)在北京郊區(qū)密云縣建成了一座玻璃鋼公路橋。這座橋凈跨徑20.24米，全寬9.6米，可通行兩行20噸載重汽車車隊(duì)或一輛80噸重的平板拖車。這座橋的上部結(jié)構(gòu)總共用玻璃布、樹(shù)脂等玻璃鋼材料約22噸，加上輔助材料不過(guò)30噸，真可謂世界上最輕的橋梁了！

玻璃鋼在許多領(lǐng)域都顯示了它強(qiáng)大的生命力。

摘自《大眾科技報(bào)》

新型房間隔音材料

紀(jì)平

科學(xué)家們已找到了解決房間隔音問(wèn)題的答案，從而使我們的家庭變得更寧?kù)o了。美國(guó)航天工程學(xué)教授克里尚·阿赫加已經(jīng)研制出一種防噪聲材料，它是由許多空心塑料小球組成的，這些小球帶有很多極細(xì)微的小孔，它能夠消除從洗碗機(jī)到各式風(fēng)扇所發(fā)出的任何噪聲。

與傳統(tǒng)的隔音材料（如泡沫材料、玻璃纖維等）不同，這種直徑1-5毫米的球體，能夠澆到建筑材料（如墻體）中，以抑制噪聲。當(dāng)聲波擊中包裹得很緊的球體，并在球體四周運(yùn)動(dòng)時(shí)，它就會(huì)使小球振顫起來(lái)，并轉(zhuǎn)變成不同的、聽(tīng)不見(jiàn)的頻率。小球還可將噪聲轉(zhuǎn)變?yōu)闊崃俊?/p>

阿赫加說(shuō)，那些極細(xì)微的小孔像電話機(jī)聽(tīng)筒內(nèi)的小孔一樣發(fā)揮作用，噪聲從一邊傳到另一邊，這樣會(huì)產(chǎn)生摩擦。這種摩擦?xí)M(jìn)一步導(dǎo)致噪聲的消除。研究人員所做的工作，就是將幾種不同的減聲機(jī)制合并成單一的一堆小球。

幾家設(shè)備制造商正在對(duì)這一發(fā)明進(jìn)行試驗(yàn)，很顯然這一球體除家用之外還可能具有極大的用途。研究小組已研制出一種能抵御2000°F以上高溫的陶瓷模型。這些小球具有許多用途，如用于噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)等。目前幾家汽車制造廠正對(duì)這種材料進(jìn)行研究。

阿赫加說(shuō)，就簡(jiǎn)易性和機(jī)動(dòng)性來(lái)說(shuō)，這種產(chǎn)品很有應(yīng)用前景，人們可將它用于從吹風(fēng)機(jī)到噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的任何高噪聲部件。

摘自《科技澤報(bào)》

英國(guó)研制出智能涂料

可監(jiān)測(cè)建材疲勞程度

英國(guó)紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)的科學(xué)家研制出一種新型智能涂料。這種涂料中含有一種稱為PZT的細(xì)微壓電材料晶體，當(dāng)這種晶體受到拉伸和擠壓時(shí)，可產(chǎn)生與所受外力成比例的電信號(hào)，通過(guò)分析這些電信號(hào)，就可了解建材的疲勞程度。

研制出這種涂料的賈克·黑爾介紹說(shuō)，橋梁和鉆井平臺(tái)等建筑因振動(dòng)會(huì)產(chǎn)生疲勞裂紋，?？蓪?dǎo)致災(zāi)難性后果。因此，及時(shí)監(jiān)測(cè)建材的疲勞程度，對(duì)確保建筑安全具有重要意義。為了檢測(cè)這種涂料的應(yīng)變效果，實(shí)驗(yàn)中，黑爾先在一段金屬構(gòu)件上涂一小塊這種涂料，上面再覆蓋一層導(dǎo)電涂層。然后，他在涂層上加上電壓，使涂料中的晶體與構(gòu)件表面形成正確的角度，以便構(gòu)件無(wú)論從什么方向受力時(shí)，涂料都可產(chǎn)生相應(yīng)的電信號(hào)。接下來(lái)，黑爾在導(dǎo)電涂層和金屬構(gòu)件之間加入電極。當(dāng)他敲擊金屬構(gòu)件時(shí)，即可檢測(cè)到智能涂料因構(gòu)件振動(dòng)而產(chǎn)生的電信號(hào)，敲擊的力度越大，產(chǎn)生的電信號(hào)越強(qiáng)。

黑爾稱，用傳統(tǒng)的方法檢測(cè)建筑構(gòu)件振動(dòng)不僅麻煩，而且如儀器設(shè)置不準(zhǔn)，還會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的結(jié)果。這種新型涂料為檢測(cè)構(gòu)件振動(dòng)提供了一種簡(jiǎn)便易行的新方法。工程技術(shù)人員利用這種涂料，就可在建筑構(gòu)件的整個(gè)使用期限內(nèi)，通過(guò)監(jiān)測(cè)構(gòu)件的振動(dòng)，計(jì)算出它們的疲勞程度，不僅可及時(shí)了解構(gòu)件的質(zhì)量，還可在此基礎(chǔ)上建造出更輕、更便宜、更優(yōu)雅的建筑。

摘自《科學(xué)日?qǐng)?bào)》

應(yīng)用廣泛的工程塑料

工程塑料通常系指具有優(yōu)異機(jī)械性能、電性能、化學(xué)性能及耐熱性、耐磨性、尺寸穩(wěn)定性等一系列特點(diǎn)的新型塑料。

工程塑料與金屬材料相比有許多優(yōu)點(diǎn)：容易加工；生產(chǎn)效率高；節(jié)約能源；絕緣性能好；質(zhì)量輕，比重約1.0～1.4，比鋁輕一半，比鋼輕3/4；比強(qiáng)度高；具有突出耐磨、耐腐蝕性等，是良好的工程機(jī)械更新?lián)Q代產(chǎn)品。

最近，化學(xué)家研制出了一種能代替玻璃和金屬的耐高溫高強(qiáng)度超級(jí)工程塑料。這種塑料是一種把硫基單位結(jié)合進(jìn)塑料聚合體長(zhǎng)鏈中的一種新型材料。這種塑料有著驚人的抗酸石腐刨性和耐高溫特性。這種塑料還能填充到玻璃、不銹鋼等材料中，制成特別需要高溫消毒的器具(如醫(yī)療器械、食品加工機(jī)械等)。另外，這種塑料還可以做成頭發(fā)吹干機(jī)、燙發(fā)器、儀表外殼和宇航員頭盔等。

從70年代中期開(kāi)始，一些耐熱性能更好、抗拉強(qiáng)度更高的類似金屬塑料問(wèn)世了。一種商品名稱叫做“Kevlar”的塑料，其強(qiáng)度甚至比鋼大5倍以上，為此它成為制造優(yōu)質(zhì)防彈背心不可缺少的材料。

最近，美國(guó)杜邦公司的工程技術(shù)人員研制成功迄今為止強(qiáng)度最大的塑料“戴爾瑞ST”。由于這種塑料具有合金鋼般的高強(qiáng)度，可以用來(lái)制造從汽車軸承、機(jī)器齒輪到打字機(jī)零件等許多耐磨損零部件。耐高溫、高強(qiáng)度塑料的一個(gè)潛在用途是制造塑料汽車發(fā)動(dòng)機(jī)。這種塑料發(fā)動(dòng)機(jī)的重量不到金屬發(fā)動(dòng)機(jī)的一半，噪聲也要小得多。而且，由于這種發(fā)動(dòng)機(jī)可以經(jīng)過(guò)模壓一次成型，大大減小了加工時(shí)間和成本。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)對(duì)工程塑料的需求量也越來(lái)越大。有關(guān)科研和生產(chǎn)部門加大了對(duì)工程塑料研制和開(kāi)發(fā)的力度。據(jù)國(guó)家有關(guān)部門預(yù)測(cè)，到2000年我國(guó)工程塑料產(chǎn)量可達(dá)250萬(wàn)噸，可代替鋼材1250萬(wàn)噸。

摘自《絢麗多彩的新材料》

金屬鉭

金屬鉭是一種略呈藍(lán)色的淺灰色金屬，由于具有許多奇異的特性，有著廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，因此，被譽(yù)為“金屬王國(guó)”的多面手。

鉭的質(zhì)地十分堅(jiān)硬，硬度可以達(dá)到6—6．5。它的熔點(diǎn)高達(dá)2996℃，僅次于鎢和錸，位居第三。鉭富有延展性，可以拉成細(xì)絲或制成薄箔。其熱膨脹系數(shù)很小，每升高一攝氏度只膨脹百萬(wàn)分之六點(diǎn)六。除此之外，它的韌性很強(qiáng)，比銅還要優(yōu)異。

鉭還有非常出色的化學(xué)性質(zhì)，具有極高的抗腐蝕性。無(wú)論是在冷和熱的條件下，對(duì)鹽酸、濃硝酸及“王水”都無(wú)所反應(yīng)。將鉭放入200℃的硫酸中浸泡一年，表層僅損傷0．006毫米。實(shí)驗(yàn)證明，鉭在常溫下，對(duì)堿溶液、氯氣、溴水、稀硫酸以及其他許多藥劑均不起作用，僅在氫氟酸和熱濃硫酸作用下有所反應(yīng)。這樣的情況在金屬中是比較罕見(jiàn)的。

鉭所具有的特性，使它的應(yīng)用領(lǐng)域十分廣闊。在制取各種無(wú)機(jī)酸的設(shè)備中，鉭可用來(lái)替代不銹鋼，壽命可比不銹鋼提高幾十倍。此外，在化工、電子、電氣等工業(yè)中，鉭可以取代過(guò)去需要由貴重金屬鉑承擔(dān)的任務(wù)，使所需費(fèi)用大大降低。

此外，鉭還是提煉超強(qiáng)鋼、耐蝕鋼和耐熱鋼合金的重要元素，可以提供發(fā)展火箭、宇宙飛船、噴氣飛機(jī)等空間技術(shù)必需的特殊材料。用鉭和鎢制成的無(wú)磁性合金廣泛適用于電氣工業(yè)，特別是鉭和碳組成的碳化鉭，具有極大的硬度，即使是高溫條件下和金鋼石也不相上下。用它做成的車刀，可高速切削許多堅(jiān)硬的合金；用它制成的各種鉆頭，可以替代最堅(jiān)硬的合金或金鋼石。因此，鉭還被認(rèn)為是冶煉中的“維生素”。

在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中，鉭同樣可以發(fā)揮重要的作用。研究證明，鉭不僅對(duì)人體沒(méi)有任何損害，而且人體的肌肉還可以在上面生長(zhǎng)，醫(yī)學(xué)上稱之謂“生物相溶性”。醫(yī)生利用鉭的這種特性，用來(lái)修補(bǔ)、封閉人體破碎了的頭蓋骨和四肢骨折的裂縫及缺損。同時(shí)，還可以將鉭制成比頭發(fā)絲還要細(xì)十分之一的細(xì)絲，用作內(nèi)臟手術(shù)使用的縫合線，或者嵌入人造眼球。這種鉭絲甚至可以替代肌腱和神經(jīng)纖維。醫(yī)學(xué)家用鉭板制成人造耳朵，安裝在頭部之后，再?gòu)耐壬弦浦财つw，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，新移植的皮膚長(zhǎng)得很好，使人幾乎看不出是一只人造的鉭耳朵。

摘自5月20日科技日?qǐng)?bào)

可“吃掉”有害氣體的新型建材

曉明

大氣污染的治理歷來(lái)是收效甚微的，但日本科學(xué)家發(fā)明的一種新型清除污染的方法可望給治理大氣污染提供強(qiáng)有力的措施。原來(lái)，用于制造化妝品和染料的二氧化太與活性石墨混合而成的物質(zhì)可吸收大氣中的污染物，如將這種混合物質(zhì)加到建筑材料中，再由這種建筑材料建起高樓大廈、護(hù)路墻和橋梁，那么這些建筑物就可以在全天候條件下吃掉大氣中的污染物。這種發(fā)明可以說(shuō)是清除大氣污染的一個(gè)絕招。

但僅僅將污染空氣吸入還是不夠的，還要將其最終變成無(wú)害物質(zhì)。為此，交次博士用紫外線射這些吸收了污染物的物質(zhì)，因?yàn)榧词故亲钊醯淖贤饩€光也可激活二氧化鈦，使其將空氣中的氧化氮和氧化硫轉(zhuǎn)化為硝酸鹽和硫酸鹽，這些物質(zhì)是不會(huì)蒸發(fā)到空氣中的。

交次博士說(shuō)，將二氧化鈦和活性石墨混合在一起的粉末加入到建筑材料當(dāng)中去，建成的建筑 物無(wú)形中就成了一座座或一道道“海綿體”，可以吸收掉污染空氣的有害氣體，即使是污染最嚴(yán)重的城市，也可以使天空變得干凈起來(lái)。晴天、陰天都對(duì)這種物質(zhì)的工作沒(méi)有妨礙，而建筑物的表面也不會(huì)因吸收了有害氣體而變黑。

現(xiàn)在，交次博士領(lǐng)導(dǎo)的研究小組正在東京進(jìn)行大規(guī)模的試驗(yàn)，如果一切如愿，他希望這種物 質(zhì)不久就可以在建筑業(yè)內(nèi)普遍推廣。他特別指出這種建筑物不需要維護(hù)，只要每周有點(diǎn)陽(yáng)光，下點(diǎn)雨即可清除大氣中的污染物。初步試驗(yàn)表明，這些建筑物可以將大氣污染嚴(yán)重的東京市的空氣有害物質(zhì)減少三成。他還指出，采用這種辦法來(lái)消除污染比簡(jiǎn)單地制定更加嚴(yán)格的 條例或者是控制車流的辦法要好得多。

摘自世界科技譯報(bào)

第三篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

民營(yíng)企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分尋找企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益共有的新途徑，即民營(yíng)企業(yè)通過(guò)挖掘和發(fā)現(xiàn)公益事業(yè)特別是社會(huì)問(wèn)題所指對(duì)象的差異化需求，今天小編給大家精心挑選了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)，希望文章對(duì)大家有所啟發(fā)。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇一

20XX年**企業(yè)的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘OPT’品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室目標(biāo)。

縱觀**企業(yè)20XX年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，6個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設(shè)備管理部門全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20XX年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了%，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高%，降低成本合計(jì)元。

細(xì)則如下：

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元。

2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的%，修理工時(shí)，節(jié)約成本52750元。

3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn)，今年共制作治具90個(gè)，制作工時(shí)，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。

1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。

1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的塊增加到11月的人均塊，上升幅度達(dá)到%。

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的下降到11月的，下降幅度達(dá)到%。

本設(shè)備科1人(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入4人，機(jī)修班3人提升轉(zhuǎn)職為班長(zhǎng)(搶修班長(zhǎng)：胡紀(jì)康;制造三科深夜班班長(zhǎng)：朱紅亮;制造精練一科維修班長(zhǎng)：陸英貴)，10月設(shè)備科科內(nèi)改制，跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工21人，其中模具班12人，搶修班4人，電工班4人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率20xx年1人/季度的目標(biāo)

1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)元。

2、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。

我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5S整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無(wú)閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)工作，R/J200TON溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)

2、新設(shè)備增加(5~7月)

3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)

4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)

5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日)

6、新龍立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日PM1：00~ 31日)

八、工作中存在的不足

1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本的2起重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次。

以上是我的20xx，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二

年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。面對(duì)諸多挑戰(zhàn)和困難，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群按照科學(xué)發(fā)展觀和全區(qū)工作的總體要求，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的一系列政策措施，迎難而上，快速反應(yīng)，奮力拼搏，“決戰(zhàn)二季度”、“大干三季度”、“決戰(zhàn)四季度”，齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力拼搏，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在困難中開(kāi)局、逆境中奮進(jìn)、呈現(xiàn)出總體企穩(wěn)向好的良好態(tài)勢(shì)，年初確定的主要目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，取得了戰(zhàn)危機(jī)、保增長(zhǎng)的階段性勝利。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新發(fā)展。止年底，全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)完成營(yíng)業(yè)收入2969244萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%;完成總產(chǎn)值2978033萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%;完成增加值886020萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)239137萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%;上交稅金37219萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%。非公有制經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%。

規(guī)模以上工業(yè)增加值完成億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，同比分別增長(zhǎng)%與%，超額完成市下達(dá)我區(qū)%與%的增幅目標(biāo)任務(wù)。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快區(qū)”稱號(hào);在區(qū)委工作會(huì)上，連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎(jiǎng)、爭(zhēng)取政策性資金一等獎(jiǎng)、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)財(cái)政收入、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)，受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

二是項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。年初確定的12個(gè)工業(yè)重點(diǎn)技改擴(kuò)建項(xiàng)目中，金牛彩印年產(chǎn)1萬(wàn)噸紙鋁塑液體無(wú)菌包裝材料項(xiàng)目、金鵬機(jī)電年產(chǎn)2萬(wàn)噸高強(qiáng)度圓環(huán)鏈條項(xiàng)目、樂(lè)牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸豆奶項(xiàng)目、中聯(lián)臥龍水泥預(yù)熱發(fā)電項(xiàng)目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設(shè)、福來(lái)石化搬遷改造項(xiàng)目、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項(xiàng)目已有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，其它項(xiàng)目進(jìn)展順利。

三是企業(yè)融資取得新突破。爭(zhēng)取政策性資金：目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔(dān)保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機(jī)電、海達(dá)生物、濱河建材等企業(yè)爭(zhēng)取資金2925余萬(wàn)元，目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金、信用擔(dān)保、外貿(mào)補(bǔ)助資金161萬(wàn)元，已上報(bào)國(guó)家財(cái)政部，正待審批。

擔(dān)保融資：今年4月份，在區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上，新組建成立臥龍信用擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊(cè)資金3000萬(wàn)元，與農(nóng)信社合作，貸款利率降至%，降低了企業(yè)的融資成本。公司實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作，高效率服務(wù)，止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務(wù)，擔(dān)保額度達(dá)5680萬(wàn)元，有力促進(jìn)了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展。

四是企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得新成就。組織開(kāi)展了由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)，先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決了企業(yè)提出的土地使用、勞動(dòng)關(guān)系、企業(yè)改制等方面問(wèn)題46個(gè)，為企業(yè)落實(shí)專項(xiàng)貸款1200萬(wàn)元、達(dá)成貸款意向3800萬(wàn)元。

二是局班子成員實(shí)施聯(lián)系分包重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度，深入企業(yè)調(diào)查研究，適時(shí)了解掌握重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，搞好貼身服務(wù);三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)銷對(duì)接，已組織我區(qū)16家工商企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同億元，四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社、工商行、交通銀行等金融部門召開(kāi)的銀企洽談會(huì)，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信億元，菲奴維特、盛宛建材、惠豐棉業(yè)、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中。

1、濃化發(fā)展氛圍，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。召開(kāi)了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，對(duì)xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)，制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，出臺(tái)了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，表彰和重獎(jiǎng)了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署了xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作，進(jìn)一步理清了思路，確立了工作重點(diǎn)，明確了奮斗目標(biāo)，7月份區(qū)委工作會(huì)上王吉波書(shū)記提出了“工業(yè)倍增計(jì)劃”，馬區(qū)長(zhǎng)提出了八項(xiàng)促企發(fā)展措施，掀起了新一輪發(fā)展***。

11月份，面對(duì)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們適時(shí)召開(kāi)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會(huì)，積極教法子、指路子，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，采取得力措施，穩(wěn)定軍心，在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度，奮力決戰(zhàn)四季度，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

2、大力招商引資，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會(huì)，利用節(jié)會(huì)影響宣傳企業(yè)，招商引資效果明顯。先后參加了xx豫奧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作共贏洽談會(huì)、xx’駐馬店全國(guó)東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會(huì)、第七屆玉雕博覽會(huì)，使金牛彩印集團(tuán)公司簽約合同4000萬(wàn)元，大眾油脂公司起到很好的宣傳作用，南陽(yáng)金潤(rùn)來(lái)機(jī)電公司與湘潭新能電機(jī)有限公司合資新建年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)防爆空調(diào)電機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目。

3、保持信訪大局穩(wěn)定。古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問(wèn)題，已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù)，超齡的12人已正常退休，另外29人已納入社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，余下的一部分正在辦理中。天華制藥因環(huán)保不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”、工資等，多次赴市、區(qū)政府上訪事件，局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào)，目前已得到解決。

今年以來(lái)共接待來(lái)訪職工群眾2357人次，其中集體上訪68批次、1680人次，個(gè)訪497人次;共收到上級(jí)交辦案件12件，目前已結(jié)11件，余1件正在辦理中，預(yù)計(jì)結(jié)案率100%。今年特別是在“兩會(huì)”、“建國(guó)六十年大慶”期間沒(méi)有發(fā)生越級(jí)赴省、進(jìn)京等重大群體性事件和重大上訪事件，確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒(méi)有來(lái)自工業(yè)系統(tǒng)的干擾。

4、加大節(jié)能減排力度。堅(jiān)持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合，加快以節(jié)能減排為重點(diǎn)的設(shè)備改造力度，不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備，對(duì)能耗高、污染重、技術(shù)含量低、效益差的企業(yè)有計(jì)劃有步驟地實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)。目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目4個(gè)：鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購(gòu)買時(shí)，綜合考察了能源消耗，經(jīng)過(guò)多次考察和綜合評(píng)比后，選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備。

在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機(jī)10臺(tái)，真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備，有效的節(jié)約了電能，降低了產(chǎn)品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了萬(wàn)元，對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行煤改花生殼改造，年可節(jié)約煤3500噸，增效89萬(wàn)元;中聯(lián)臥龍水泥預(yù)計(jì)今年12月份即可取得資源綜合利用方面認(rèn)證書(shū)，充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣，變廢為寶，力爭(zhēng)取得認(rèn)證書(shū);其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施。

5、強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)。一是加強(qiáng)管理服務(wù)。在年產(chǎn)值500萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)中，推廣了金牛彩印、海達(dá)生物的管理經(jīng)驗(yàn)。二是加強(qiáng)技術(shù)支持服務(wù)。完成了金牛彩印三期、金鵬機(jī)電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設(shè);篩選上報(bào)了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)認(rèn)證和科技攻關(guān)項(xiàng)目。

增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)支持西施蘭、金牛塑彩、奧德曼等企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)服務(wù)。先后組織金牛彩印、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及其對(duì)策》、《績(jī)效為綱》、《信息化重塑企業(yè)核心能力》、《公司的常識(shí)》、《銀河培訓(xùn)》等20余期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人。

四是加強(qiáng)法律政策服務(wù)。聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)，設(shè)立了熱線電話，參加了***熱線，回答問(wèn)及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題12個(gè)，客戶等比較滿意，區(qū)行政審批服務(wù)中心為主陣地，為企業(yè)提供政策咨詢、幫辦服務(wù)6000多人次，辦理各類審批項(xiàng)目3335件，群眾滿意率100%。

依托區(qū)民營(yíng)企業(yè)投訴中心，設(shè)立了投訴電話，全年接受各項(xiàng)投訴30多起，全部圓滿予以解決。五是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。擴(kuò)建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng)，設(shè)有工作動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、綜合信息等五個(gè)欄目，全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條。組織金牛彩印、華遠(yuǎn)印務(wù)等25家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上招聘活動(dòng)，新提供就業(yè)崗位100多個(gè)。

6、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。一是開(kāi)展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展“為主題的活動(dòng)，成立了以黨委書(shū)記、局長(zhǎng)丁君綱為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動(dòng)辦公室，深化先進(jìn)性教育，形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，積極參與“六創(chuàng)一迎”活動(dòng)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，實(shí)施了值勤排班制度，明確了目標(biāo)任務(wù)。在市區(qū)檢查評(píng)比中，我單位所負(fù)責(zé)路段被評(píng)為“六創(chuàng)一迎”工作主動(dòng)、成效明顯，為推動(dòng)文明城市創(chuàng)建工作做出了應(yīng)有的努力;三是開(kāi)展了市級(jí)文明單位爭(zhēng)創(chuàng)工作。

目前，基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒，已被列為重點(diǎn)創(chuàng)驗(yàn)單位，有效促進(jìn)了單位的“三大文明”建設(shè)，為單位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成起到了良好的促進(jìn)作用;四是加強(qiáng)組織建設(shè)工作，改選和完善了機(jī)關(guān)三個(gè)老干部黨支部，成立了老干部黨總支，全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名，被列入培養(yǎng)對(duì)象15名，增添了新鮮血液，有力地加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。

7、狠抓安全生產(chǎn)。牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入開(kāi)展“百日安全督查”專項(xiàng)行動(dòng)和“安全生產(chǎn)大排查”工作，先后召開(kāi)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議8次，開(kāi)展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項(xiàng)督查活動(dòng)，對(duì)23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書(shū)，并會(huì)同執(zhí)法部門關(guān)停了6家非法經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)查出的隱患都責(zé)成企業(yè)和單位及時(shí)或限期進(jìn)行了整改處理。同時(shí)建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項(xiàng)整改銷號(hào)以及分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

8、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制工作。嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)改革、改制的工作部署，制定《南陽(yáng)市化纖廠企業(yè)改革、改制申請(qǐng)方案》，做到依法公開(kāi)、公正、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動(dòng)。目前，以上兩個(gè)企業(yè)清產(chǎn)核資，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估已基本完畢，其它各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模小。主要表現(xiàn)為“三缺一散”。即缺少大個(gè)企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè)、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品，工業(yè)企業(yè)布局分散。

2、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨。原有國(guó)有、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制，但未能使企業(yè)起死回生，且職工安置遺留問(wèn)題更為突出，信訪穩(wěn)定壓力依然較大。

3、服務(wù)體系不健全。

(1)工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇，膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模;強(qiáng)力實(shí)施技改擴(kuò)能，加速培育骨干企業(yè);狠抓內(nèi)部管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。著力推進(jìn)和深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;全力打造服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化完善服務(wù)體系;妥善解決困難企業(yè)遺留問(wèn)題，保持工業(yè)大局穩(wěn)定，力促我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。按照這一思路和目標(biāo)，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作，采取六項(xiàng)措施：

四項(xiàng)工作：一是強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與壯大。二是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制工作。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定。四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。

(2)工作目標(biāo)

1、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元，增幅20%。

2、規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入56億元，增幅21%。

3、規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，增幅25%。

4、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺(tái)，爭(zhēng)取融資擔(dān)保能力達(dá)3億元。

5、安全生產(chǎn)指標(biāo)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

6、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。

(3)工作措施

一是加大項(xiàng)目建設(shè)力度，膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。突出抓好前面幾個(gè)項(xiàng)目、10個(gè)重點(diǎn)工業(yè)(技改)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大支持、服務(wù)力度，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目分包責(zé)任制，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)控，確保按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國(guó)家重點(diǎn)投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動(dòng)向，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和政策性資金扶持。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)一步加大招商力度，今年力爭(zhēng)新上一家投資3000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目或工業(yè)技改項(xiàng)目，項(xiàng)目落地可以在本轄區(qū)，也可以在工業(yè)園區(qū)。

二是繼續(xù)實(shí)施支柱企業(yè)培育計(jì)劃，激勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。按照扶優(yōu)促?gòu)?qiáng)的原則，在建材、裝備制造、醫(yī)藥化工、印刷包裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè)，從土地、財(cái)稅、融資、人才、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技改擴(kuò)能，提高技術(shù)裝備水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。

幫助中聯(lián)臥龍水泥擴(kuò)規(guī)增效，盡快實(shí)現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合，力爭(zhēng)產(chǎn)值突破10億元，填補(bǔ)我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白。繼續(xù)加大對(duì)金鵬機(jī)電、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度，支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂(lè)樂(lè)牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進(jìn)入中型企業(yè)行列。

三是提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。引導(dǎo)、扶持寶天曼地溫空調(diào)、西施蘭生物工程、瑞光變壓器、金鵬機(jī)電、金牛彩印等重點(diǎn)企業(yè)加大研發(fā)投入，創(chuàng)建研發(fā)平臺(tái)，進(jìn)一步完善研發(fā)機(jī)構(gòu)，不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力，盡快跨入市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)研發(fā)中心行列，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺(tái)階。

四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺(tái)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范化運(yùn)作，不斷擴(kuò)大擔(dān)?；?，提高企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作，爭(zhēng)取國(guó)有銀行的融資支持的同時(shí)，區(qū)財(cái)政拿出100萬(wàn)元扶持資金為重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目提供貸款貼息。指導(dǎo)企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、挖潛改造、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策，幫助企業(yè)最大化爭(zhēng)取上級(jí)政策性資金。

五是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制，努力構(gòu)建***穩(wěn)定局面。堅(jiān)持分類排隊(duì)、因企施策、公正透明、規(guī)范操作的原則，采取有效途徑，優(yōu)化資源配置，立足大局穩(wěn)定，實(shí)施重點(diǎn)突破。一是適時(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)南陽(yáng)市化纖廠的改革改制工作。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善，探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長(zhǎng)期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作，完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作。四是尋求長(zhǎng)期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法，加快橡膠廠、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進(jìn)程，做好職工的穩(wěn)定工作。

六是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任主體意識(shí)，全方位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認(rèn)真搞好事故隱患的排查整改，切實(shí)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定。

第四篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)

在已經(jīng)取得改革初步成效的基礎(chǔ)上，奇跡聯(lián)邦總部以“改革蛻變、實(shí)現(xiàn)跨越”為工作主題，以“抓改革，促高薪”為目的，不斷完善基礎(chǔ)、基層工作，按照聯(lián)邦制管理模式和“按創(chuàng)業(yè)板上市模式運(yùn)作，五年打造湖南省社區(qū)超市知名品牌”的新戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合聯(lián)邦體目前的實(shí)際情況，現(xiàn)就工作任務(wù)提出如下目標(biāo)及考核辦法：

建立全新的聯(lián)邦制管理模式，實(shí)現(xiàn)改革跨越發(fā)展，創(chuàng)立共贏目標(biāo)，提高員工收入，促進(jìn)聯(lián)邦體健康持續(xù)發(fā)展。

按創(chuàng)業(yè)板上市模式運(yùn)作，五年打造湖南省社區(qū)超市知名品牌，逐步健全聯(lián)邦制管理模式。建立以長(zhǎng)沙為經(jīng)濟(jì)中心、輻射全省、擴(kuò)展全國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系，健全以實(shí)體經(jīng)營(yíng)為樣板、以電子商務(wù)為輔助、以連鎖加盟為手段、以品牌建設(shè)為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)模式，完善以董事會(huì)制定、奇跡管理委員會(huì)監(jiān)督、各經(jīng)濟(jì)主體執(zhí)行為三線并行的運(yùn)營(yíng)體制。

1、董事會(huì)：全力拓展長(zhǎng)沙市場(chǎng)，大力開(kāi)發(fā)電子商務(wù)體系，優(yōu)化政企關(guān)系，提升品牌知名度。

2、奇跡農(nóng)貿(mào)超市：以株洲現(xiàn)有四家大型超市為根本，發(fā)展樣板超市。

2、奇跡連鎖超市咨詢管理公司：樹(shù)立、強(qiáng)化、提升、延伸連鎖超市品牌，立足株洲，拓展長(zhǎng)沙，發(fā)展全省，擴(kuò)張全國(guó)。

3、奇跡報(bào)廢汽車回收拆解公司：按照國(guó)家“環(huán)境友好，資源節(jié)約”的“兩型”要求，建成年拆解量達(dá)到10000臺(tái)的現(xiàn)代化管理的報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)。

1、董事會(huì)：

剛性指標(biāo)：、聯(lián)邦體經(jīng)營(yíng)政策和管理制度的制定、頒布、培訓(xùn)、修訂；、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)；其他業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng) ；、利潤(rùn)增長(zhǎng)。

目標(biāo)指標(biāo)：、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)8%；其他業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)8%；、利潤(rùn)增長(zhǎng)6%。

2、奇跡管理委員會(huì)：

剛性指標(biāo)：、聯(lián)邦體經(jīng)營(yíng)政策和管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督；、財(cái)務(wù)收入 ；、行政收入；、資金流動(dòng)率；、費(fèi)用成本率；、預(yù)算完成率。

目標(biāo)指標(biāo)：、財(cái)務(wù)收入 ；、行政收入；、預(yù)算完成率。

3、奇跡農(nóng)貿(mào)超市：

剛性指標(biāo)：、聯(lián)邦體經(jīng)營(yíng)政策和管理制度的執(zhí)行、反饋；、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)1%；其他業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)1%；、利潤(rùn)增長(zhǎng)1%。、存貨周轉(zhuǎn)率。

目標(biāo)指標(biāo)：、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)8%；其他業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)8%；、利潤(rùn)增長(zhǎng)6%。

4、奇跡連鎖超市咨詢公司：

剛性指標(biāo)：、聯(lián)邦體經(jīng)營(yíng)政策和管理制度的執(zhí)行、反饋；、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元；、加盟收入萬(wàn)元；、利潤(rùn)額 萬(wàn)元；、門面攤位出租率 ；、資金周轉(zhuǎn)率。

目標(biāo)指標(biāo)：、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元；、加盟收入60萬(wàn)元；、利潤(rùn)額20萬(wàn)元；、加盟店50家；、門面攤位出租率95%

5、奇跡報(bào)廢汽車回收拆解公司：

剛性指標(biāo)：、聯(lián)邦體經(jīng)營(yíng)政策和管理制度的執(zhí)行、反饋；、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元；其他業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元；、利潤(rùn) 萬(wàn)元；、資金周轉(zhuǎn)率 ；、回收?qǐng)?bào)廢汽車 輛。

目標(biāo)指標(biāo)：、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入400萬(wàn)元；其他業(yè)務(wù)收入40萬(wàn)元；、利潤(rùn)60萬(wàn)元；、回收?qǐng)?bào)廢汽車500輛。

1、考核權(quán)限：、董事會(huì)由股東會(huì)議根據(jù)年終財(cái)務(wù)報(bào)表決議考核結(jié)果，每考核一次，年終兌現(xiàn)。、奇跡管理委員會(huì)由董事會(huì)辦公室每季度進(jìn)行考核，每季度考核一次，季度兌現(xiàn)。、各部門和經(jīng)濟(jì)主體由董事會(huì)辦公室、奇跡管理委員會(huì)和各經(jīng)濟(jì)主體高管每月進(jìn)行檢查考核。經(jīng)濟(jì)主體高管考核每季度考核，年終兌現(xiàn)；經(jīng)濟(jì)主體各部門每月度考核，月度兌現(xiàn)。

2、考核數(shù)據(jù)：、各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以月度、季度、財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)；

、行政性考核指標(biāo)由日常檢查、月度運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)檢查和客戶投訴為依據(jù)；、不可量化的指標(biāo)由聯(lián)邦總部常務(wù)會(huì)議討論后，由董事會(huì)辦公室根據(jù)相關(guān)政策文件確認(rèn)。

3、按照聯(lián)邦制管理模式，根據(jù)各部門和經(jīng)濟(jì)主體完成任務(wù)指標(biāo)情況按以下比例進(jìn)行獎(jiǎng)懲：

指標(biāo)獎(jiǎng)懲，如連續(xù)二個(gè)季度未完成剛性指標(biāo)，董事會(huì)辦公室有權(quán)提議更換部門或者經(jīng)濟(jì)主體負(fù)責(zé)人。

、全額完成剛性指標(biāo)任務(wù)時(shí)，全年不獎(jiǎng)不罰。

、完成剛性指標(biāo)后，按聯(lián)邦制管理制度超過(guò)部分按50%獎(jiǎng)勵(lì)給部門或者經(jīng)濟(jì)主體。、農(nóng)貿(mào)超市公司超過(guò)剛性指標(biāo)的利潤(rùn)，按照每多增長(zhǎng)1%在基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)上遞增2%的獎(jiǎng)勵(lì)；其他部門和經(jīng)濟(jì)主體每超過(guò)10%在基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)上遞增2%的獎(jiǎng)勵(lì)。

1、董事會(huì)：、商業(yè)模式的標(biāo)準(zhǔn)化、有形化、量化。

、人力資源體系的建立完善。

、業(yè)務(wù)管理體系的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。

、企業(yè)文化體系的提煉、規(guī)范、實(shí)施。

、完成奇跡管理委員會(huì)季度考核。

2、奇跡管理委員會(huì)：、執(zhí)行總部規(guī)章制度，配合董事會(huì)完成制度流程制定和完善。、監(jiān)督各部門和經(jīng)濟(jì)主體對(duì)集團(tuán)制度、政策的執(zhí)行情況。

、做好聯(lián)邦體的后勤服務(wù)工作。

、完成財(cái)務(wù)、行政創(chuàng)收指標(biāo)。、對(duì)各部門和經(jīng)濟(jì)主體的財(cái)務(wù)預(yù)算的控制。、審查審核各總部和經(jīng)濟(jì)主體的財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行分析并上報(bào)董事會(huì)。、完成對(duì)各部門和經(jīng)濟(jì)主體的考核。

3、奇跡農(nóng)貿(mào)超市：、執(zhí)行總部規(guī)章制度，反饋制度流程執(zhí)行信息。

、完成業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)。

、提升超市形象，打造奇跡品牌。

、各門店安全管理工作。

、財(cái)務(wù)預(yù)算和費(fèi)用成本工作。

、完成對(duì)各門店的考核工作。

、各門店內(nèi)外的出租達(dá)標(biāo)。

4、奇跡連鎖超市管理咨詢公司：、執(zhí)行總部規(guī)章制度，反饋制度流程執(zhí)行信息。

、完成業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)指標(biāo)。、提升連鎖超市形象，打造奇跡品牌。

、各連鎖門店安全管理工作。

、財(cái)務(wù)預(yù)算和費(fèi)用成本工作。、完成對(duì)經(jīng)濟(jì)主體內(nèi)各部門的考核工作。

第五篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總結(jié)

鋼鐵公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總結(jié)上半年，公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展大局，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，深化改革，銳意進(jìn)取，全廠各方面工作都取得了顯著成績(jī)。

一、上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

上半年，生產(chǎn)生鐵51.9萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)26.8%，焦炭29.5萬(wàn)噸，煤焦油10000噸，粗笨3400噸，生產(chǎn)穩(wěn)定桿17.9萬(wàn)條，同比增長(zhǎng)38.7%。上半年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14.43億元，同比增長(zhǎng)37.8%。上半年，主要產(chǎn)品在保持一定量庫(kù)存的情況下，基本上做到了隨產(chǎn)隨銷，實(shí)現(xiàn)銷售收入13.5億元，同比增長(zhǎng)31.1%。實(shí)現(xiàn)利稅1.52億元，同比增長(zhǎng)70.8%。項(xiàng)目建設(shè)加快進(jìn)度，公司綠化初具規(guī)模，企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。

1、主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

公司緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的發(fā)展思路和目標(biāo)，突出抓好主業(yè)發(fā)展。舉全廠之力，服務(wù)于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，生鐵產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)了26.8%,焦炭產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)了31.2%。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動(dòng)了采礦、運(yùn)輸物流、建筑安裝、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了主業(yè)拉動(dòng)，整體發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

2、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，努力拓寬市場(chǎng)，加大銷售力度。

去年以來(lái)，公司遭受了原料成本上升、產(chǎn)品價(jià)格下降的雙重壓力，企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。進(jìn)入06年以來(lái)，面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們加強(qiáng)了對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研，在滿足萊鋼用鐵的同時(shí)，加強(qiáng)與兄弟單位的業(yè)務(wù)合作，捕捉每一條商機(jī)，擴(kuò)大營(yíng)銷區(qū)域，同時(shí)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格。上半年，共完成銷售收入13.5億元，同比增長(zhǎng)了31.1%。

3、加快項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。

公司高度重視新上的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)常召開(kāi)會(huì)議研究工程進(jìn)度，深入工地，督促施工進(jìn)度，截至目前，150萬(wàn)噸煉軋鋼工程方面，4800㎡的主廠房已進(jìn)入封頂及維護(hù)結(jié)構(gòu)階段，其它附屬設(shè)施正在緊張的施工中，煉鋼所需主要設(shè)備也正在陸續(xù)進(jìn)廠中；攔河蓄水工程，已經(jīng)完成；二期焦化工程正在烘爐，即將投產(chǎn)；制氧項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施交鑰匙工程，進(jìn)入了掃尾階段，2個(gè)氧氣球罐、1個(gè)氬氣球罐、1個(gè)氮?dú)馇蚬抟呀?jīng)安裝試壓完畢。重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度，促進(jìn)整體管理水平提升。

集團(tuán)公司一直把加強(qiáng)企業(yè)管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度、對(duì)各項(xiàng)制度規(guī)程陸續(xù)進(jìn)行完善。實(shí)現(xiàn)了管理思想、管理機(jī)制、管理方式、管理手段的大轉(zhuǎn)變，加大了管理創(chuàng)新力度，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。每周一組織廣大干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡和反腐倡廉典型，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高管理效益。深入開(kāi)展“降本增效”、“節(jié)能挖潛”活動(dòng)，成本指標(biāo)有了一定的改善；完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系，把管理落到實(shí)處；加強(qiáng)資金管理，確保了資金鏈的安全，強(qiáng)化了人力資源管理，提高了經(jīng)營(yíng)水平和運(yùn)營(yíng)效率。

5、強(qiáng)化安全教育，建設(shè)平安九羊；加大環(huán)保力度，建設(shè)綠色九羊。

上半年，公司在認(rèn)真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，本著對(duì)職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，標(biāo)本兼治筑牢了安全基礎(chǔ)。上半年，公司沒(méi)有發(fā)生一例工亡和重傷事故，無(wú)重大設(shè)備和操作事故。

同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)廣大干部職工進(jìn)行綠化美化，一些環(huán)保項(xiàng)目也陸續(xù)投入使用，爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經(jīng)基本完成，企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化。

二、下一步的計(jì)劃和打算

上半年，雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，但是離市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，離公司董事會(huì)的要求還有很大差距。主要是管理不夠細(xì)化，人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠，資源利用率不高，自我創(chuàng)新能力偏低等嚴(yán)重制約了公司快速健康的發(fā)展。

在今后的一個(gè)時(shí)期，我們將牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，有效整合內(nèi)外部資源，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，高效利用資源能源，努力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)

展型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、資源節(jié)約型企業(yè)。

一、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

繼續(xù)保持上半年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢(shì)頭，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，提高公司運(yùn)營(yíng)效率，加大產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售力度，再接再厲，力爭(zhēng)提前完成06年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。立足于做大做強(qiáng)企業(yè)，加快主要項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。在保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的同時(shí)，著力加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)。

二、持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高經(jīng)營(yíng)水平和運(yùn)營(yíng)效率。

在抓好日常管理的同時(shí)，突出抓好以下工作：

1、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。鋼鐵行業(yè)是個(gè)高危行業(yè)，安全工作是第一位的任務(wù)。要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，確保生產(chǎn)安全。

2、加強(qiáng)成本管理，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。深入開(kāi)展“降本增效”“節(jié)能挖潛”工作，找差距，定措施，對(duì)照同行業(yè)先進(jìn)水平，認(rèn)真分析成本構(gòu)成因素，采取切實(shí)有效的措施，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)幾年努力，使主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)制度，規(guī)范采購(gòu)程序，降低采購(gòu)成本。積極開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等活動(dòng)，挖掘潛力，堵塞漏洞，提高資源利用率，提高效益。

3、加強(qiáng)資金管理，確保資金鏈條安全。加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)研究，采取多種渠道融集資金，確保建設(shè)項(xiàng)目資金及時(shí)充足到位。加強(qiáng)資金統(tǒng)一管理，合理調(diào)度資金，提高資金使用效率。

4、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。首先，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化營(yíng)銷人員培訓(xùn)，提高營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)。其次，快速推進(jìn)直供直銷進(jìn)程。再次，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析，加強(qiáng)產(chǎn)銷之間的溝通協(xié)調(diào)，真正做到以銷定產(chǎn)。最后，樹(shù)立品牌意識(shí)，著力打造九羊品牌。

5、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加大環(huán)保投入，創(chuàng)造環(huán)保型企業(yè)。為建設(shè)綠色九羊，公司投入大量資金，上了一批環(huán)保項(xiàng)目，下一步的重點(diǎn)就是確保這些項(xiàng)目能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，增加綠化面積，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

6、提高技術(shù)創(chuàng)新水平，為轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式提供技術(shù)支撐。堅(jiān)持自主研發(fā)和引進(jìn)開(kāi)發(fā)并舉，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，積極引進(jìn)和推廣行業(yè)先進(jìn)成熟技術(shù)，完善技術(shù)創(chuàng)新體系。

7、完善物流運(yùn)作體系，大力發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟。培養(yǎng)物流專業(yè)人才，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)不斷創(chuàng)新物流服務(wù)；與貨主企業(yè)聯(lián)盟，建立合作伙伴關(guān)系，降低運(yùn)作成本，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。