第一篇：項(xiàng)目管理部2011年11月總結(jié)

項(xiàng)目管理部 2011年11月總結(jié)報(bào)告

一、重點(diǎn)工作完成情況總結(jié)

（1）基礎(chǔ)工作：

1.已定期檢查并監(jiān)督員工個(gè)人周工作計(jì)劃和總結(jié)； 2.已完成考勤匯總核對(duì)工作。3.已按時(shí)參加每周計(jì)劃會(huì)議。

4.已根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃情況跟催了所有項(xiàng)目進(jìn)程。5.已完成管理辦法的初稿，目前正在修訂中。（2）合同跟進(jìn)工作：

2011年11月份銷售收入（發(fā)貨）計(jì)劃

發(fā)貨率（按金額計(jì)算）：28%

2.1 儀表合同：

? 安徽省電力合同執(zhí)行并跟蹤：

謝橋合同變更，客戶方已經(jīng)確定，本周合同即可回傳，生產(chǎn)部隨時(shí)準(zhǔn)備發(fā)貨。

? 江西吉安供電公司： 儀表遺留問(wèn)題以解決

? 安徽阜陽(yáng)供電公司設(shè)備一批：

完成2臺(tái)極速校驗(yàn)臺(tái)發(fā)貨，含山、葉集的供貨于11月15日發(fā)貨，標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)往安徽省技術(shù)監(jiān)督局送檢，校驗(yàn)臺(tái)體發(fā)往客戶方所在地。

? 安陽(yáng)市世紀(jì)龍工控技術(shù)有限責(zé)任公司設(shè)備一批：

外購(gòu)品已進(jìn)入采購(gòu)階段，自產(chǎn)設(shè)備5A直阻、變比、回路電阻有庫(kù)存

2.2 高壓表合同:

? 戶外型高壓電能表6臺(tái)（鷹潭）； ? 戶外型高壓電能表6臺(tái)（贛東北）

? 江西吉安供電公司 8臺(tái)（2套400A+6套600A）

（3）專項(xiàng)跟進(jìn)工作：

1、高壓計(jì)量箱項(xiàng)目:

? 完成評(píng)審的簽字公關(guān)任務(wù)；

? 提交計(jì)量許可備案文件，待型式試驗(yàn)通過(guò)后進(jìn)行備案； 2.高壓電能表配套推廣項(xiàng)目:

? 本月完成技術(shù)實(shí)現(xiàn)組的進(jìn)度跟蹤與執(zhí)行，樣機(jī)已經(jīng)試制完成，計(jì)劃12月5日前產(chǎn)出4臺(tái)樣

機(jī)完成試點(diǎn)項(xiàng)目的交付。

? 湖南湘潭供電公司、江西宜春供電公司三產(chǎn)配套市場(chǎng)推廣，提供相應(yīng)配套方案進(jìn)行協(xié)商；

（但是難度較大一般年底停電可能性較?。?/p>

? 本月高壓電能表配套優(yōu)點(diǎn)及試點(diǎn)項(xiàng)目配套文案的交付，并用于湘潭及宜春三產(chǎn)市場(chǎng)推廣的技術(shù)文案支持。3.華北電網(wǎng)項(xiàng)目:

? 戶外表待市場(chǎng)部確定后發(fā)貨；（待發(fā)）

? 華北電網(wǎng)主站軟件：目前著手編碼程序修改與實(shí)現(xiàn)；（目前進(jìn)入測(cè)試階段）? 高壓電能表校驗(yàn)臺(tái)校準(zhǔn)證書已經(jīng)完成；

? 現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)裝置：高壓相耐壓試驗(yàn)未通過(guò)，目前著手技改高壓箱的高壓端間距和絕緣處理，待技改后出結(jié)論，另一方面三相校驗(yàn)儀海鹽軟件方面我公司已與對(duì)方多次溝通，目前軟件正在開(kāi)發(fā)中； 4.智能組件項(xiàng)目: ? 已經(jīng)完成需求表

? 已經(jīng)完成立項(xiàng)報(bào)告書提交總師辦審批

（4）研發(fā)項(xiàng)目跟進(jìn)：

? 黃岡試點(diǎn)已經(jīng)安排停電，已安排現(xiàn)場(chǎng)處理

? 相對(duì)地取能電源：

本月電抗器和電容已經(jīng)到貨了，目前金具送往外協(xié)加工，本月預(yù)計(jì)產(chǎn)出20套相對(duì)地取能電源

? 顯示終端：

江西省顯示終端已經(jīng)完成，產(chǎn)出4臺(tái)樣機(jī)，已通過(guò)各項(xiàng)試驗(yàn)

（5）合同轉(zhuǎn)包工作：

已經(jīng)完成10.9至今合同清理工作，針對(duì)合同情況，發(fā)貨情況和合同簽訂單位，合同執(zhí)行單位進(jìn)行了清理。

項(xiàng)目管理部

2011-11-21

第二篇：項(xiàng)目管理培訓(xùn)總結(jié)(輸變電項(xiàng)目管理部)

輸變電公司項(xiàng)目管理培訓(xùn)總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，2月9日-2月10日輸變電公司舉辦了項(xiàng)目管理培訓(xùn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司相關(guān)部室人員及項(xiàng)目部主要管理人員參加。培訓(xùn)從安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、資料等方面著手，對(duì)國(guó)網(wǎng)輸變電項(xiàng)目、新能源項(xiàng)目項(xiàng)目管理進(jìn)行系統(tǒng)闡述，特別是省公司羅處的授課，從建設(shè)施工事故案例談項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，分析的深切透徹。同時(shí)輸變電公司也制定了本的項(xiàng)目管理目標(biāo)：爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，力爭(zhēng)獲省級(jí)以上安全、質(zhì)量獎(jiǎng)2項(xiàng)，全面超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

同時(shí)要求新開(kāi)工項(xiàng)目加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理交底制度，制定本項(xiàng)目安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、工期、成本控制及利潤(rùn)等方面的目標(biāo)，同時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目管理人員的總體綜合素質(zhì)。

項(xiàng)目安全管理：

安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有安全一切都無(wú)從談起，公司安全生產(chǎn)面臨較多風(fēng)險(xiǎn)，容不得一絲一毫松懈麻痹，尤其是“6.17”安全事故，給我們的安全管理敲響警鐘。

培訓(xùn)要求建立健全各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，新開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)行繳納項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

加強(qiáng)分包隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，做到每月按實(shí)考核，不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)不合格分包商及時(shí)清退；對(duì)全員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效地防止人的不安全行為，減少人的失誤；特種作業(yè)人員堅(jiān)持“持證上崗”制度，從源頭杜絕風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械及施工用電做到定期檢查，消除不安全狀態(tài)及安全隱患，督促分包隊(duì)伍進(jìn)行整改閉環(huán)；分發(fā)全體管理人員及特殊工種人員職責(zé)明白卡，明白卡隨身攜帶，牢記職責(zé)；加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員“同進(jìn)同出 ”管理，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行全時(shí)段、全方位監(jiān)控；督促、配合分包隊(duì)伍“兩票十制一單”日管控記錄單填寫，保證安全的組織措施正確規(guī)范。

項(xiàng)目質(zhì)量管理：

首先制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，國(guó)網(wǎng)公司輸變電項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行27項(xiàng)管理制度中項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定目標(biāo)，新能源項(xiàng)目按照業(yè)主企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定。堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”原則，建立健全質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目部各級(jí)管理人員對(duì)工程質(zhì)量的職責(zé)。以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工為核心，積極參加省電力公司開(kāi)展的“流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)”，開(kāi)展科技成果創(chuàng)新及QC小組活動(dòng)的策劃和實(shí)施，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

培訓(xùn)要求施工現(xiàn)場(chǎng)以實(shí)際出發(fā)，首先把好原材料、半成品檢驗(yàn)關(guān)，以材料質(zhì)量保證工程質(zhì)量，是施工質(zhì)量從源頭處于良好的受控狀態(tài)；

嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收程序，上道工序不合格嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序，各道工序驗(yàn)收后按照《輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制數(shù)碼照片管理工作要求》基建安質(zhì)〔2016〕56號(hào)文進(jìn)行數(shù)碼照片歸檔整理，同時(shí)完善驗(yàn)收資料；隱蔽工程驗(yàn)收前及時(shí)通知監(jiān)理、業(yè)主到場(chǎng)，驗(yàn)收合格后在隱蔽驗(yàn)收記錄單上簽字，防止推諉扯皮；嚴(yán)控項(xiàng)目轉(zhuǎn)續(xù)驗(yàn)收，達(dá)到轉(zhuǎn)序條件時(shí)，項(xiàng)目隊(duì)、項(xiàng)目部完成一、二級(jí)自檢，驗(yàn)收合格后申請(qǐng)公司級(jí)三級(jí)自檢。

項(xiàng)目技術(shù)管理：

隨著公司快速發(fā)展，施工技術(shù)力量不足問(wèn)題越來(lái)越突出，當(dāng)技術(shù)力量的不足時(shí)，將會(huì)直接影響到施工的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面。所以面對(duì)這一嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，必須加強(qiáng)施工技術(shù)的管理工作。

培訓(xùn)要求各項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部必須認(rèn)真看圖，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總，督促業(yè)主召開(kāi)圖紙會(huì)審；項(xiàng)目部按照工程實(shí)際編寫策劃性資料，嚴(yán)禁死搬硬套，前期資料公司審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行向監(jiān)理、業(yè)主報(bào)審；公司制定特殊施工方案/一般施工方案審批制度，對(duì)于工程項(xiàng)目關(guān)鍵部位施工，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況編制方案，提前兩周上報(bào)安全質(zhì)量部，公司對(duì)方案進(jìn)行審批，重大方案施工時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)；加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)交底和站班會(huì)制度，施工項(xiàng)目作業(yè)前，由技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、已批準(zhǔn)的施工措施及上級(jí)交底相關(guān)內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底提綱，并按工序或工種對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底，主要是施工項(xiàng)目的內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全、質(zhì)量的措施。

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理：

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主要是項(xiàng)目成本的控制，成本控制是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在。培訓(xùn)要求落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)，公司指派專門領(lǐng)導(dǎo)分管經(jīng)營(yíng)，保證經(jīng)營(yíng)工作有序開(kāi)展；安排專門經(jīng)營(yíng)人員全程跟蹤項(xiàng)目，責(zé)任到人，層層細(xì)化；加大項(xiàng)目簽證辦理及項(xiàng)目索賠的管理，輸變電制訂了“變更索賠工作管理辦法”，完善獎(jiǎng)勵(lì)體制，項(xiàng)目部按照工程實(shí)際及時(shí)辦理各類變更單及索賠單。

項(xiàng)目資料管理：

項(xiàng)目資料員要熟練掌握各階段資料報(bào)驗(yàn)的范圍及內(nèi)容，項(xiàng)目資料培訓(xùn)圍繞《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)2014年版》進(jìn)行，主要從項(xiàng)目部成立程序資料—項(xiàng)目前期策劃性資料—項(xiàng)目安全管理資料—項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)資料—項(xiàng)目歸檔資料整理要求。項(xiàng)目前期資料編制主要針對(duì)編制內(nèi)容要切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及報(bào)審流程加以敘述；項(xiàng)目安全資料主要針對(duì)項(xiàng)目部和班組的（帳、表、冊(cè)、卡、單、）進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后做好各類人員及機(jī)械信息臺(tái)賬，填寫登記表，編制施工安全風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)預(yù)判及填寫現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)單，分發(fā)“明白卡”并加以安全教育，講述“兩票、十制、一單”填寫；工程質(zhì)量、技術(shù)資料的編制和報(bào)驗(yàn)必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；項(xiàng)目歸檔資料主要進(jìn)行資料規(guī)范性講述，歸檔資料封面、目錄及備考表、頁(yè)碼編制、裝訂要求參見(jiàn)《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（實(shí)行）釋義》。

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用管理：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)前首先帶領(lǐng)全員對(duì)近期結(jié)束輸變電項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工藝亮點(diǎn)照片進(jìn)行學(xué)習(xí)，尋找本項(xiàng)目同一施工部位不足之處。項(xiàng)目部在工程施工組織設(shè)計(jì)中編制標(biāo)準(zhǔn)工藝施工策劃，做到提前策劃，落實(shí)業(yè)主項(xiàng)目部提出的標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施目標(biāo)及要求。應(yīng)用和實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)工藝”是杜絕工程建設(shè)質(zhì)量通病、實(shí)現(xiàn)過(guò)程創(chuàng)優(yōu)的根本保障。公司要求從“標(biāo)準(zhǔn)工藝”標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施管理入手，明確現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理的統(tǒng)一流程和工作要求，實(shí)施管理評(píng)價(jià)、應(yīng)用率、應(yīng)用效果三位一體的評(píng)價(jià)考核機(jī)制，著重提升“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用效果，促進(jìn)公司工程整體質(zhì)量水平的不斷提升。

項(xiàng)目圖牌制作嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》要求，按照施工總平面布置圖合理布置；110kV輸變電項(xiàng)目土建、電氣、輸電線路按照《輸變電工程質(zhì)量工藝控制手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)工藝項(xiàng)目實(shí)施、35kV輸變電項(xiàng)目按照《35千伏輸變電工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施，工藝手冊(cè)包含各工藝施工流程、主要控制點(diǎn)、施工圖例，內(nèi)容細(xì)節(jié)完備，圖文并茂、直接明了。

本次培訓(xùn)不足：

本次培訓(xùn)缺少項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目地辦理各項(xiàng)備案的流程和資料。

進(jìn)度控制是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)測(cè)和測(cè)量項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度之間出現(xiàn)偏差時(shí)，找出原因，根據(jù)差異做出相應(yīng)的調(diào)整計(jì)劃，使項(xiàng)目朝著有利于目標(biāo)達(dá)成的方向發(fā)展。項(xiàng)目部總體施工進(jìn)度計(jì)劃按照合同工期及業(yè)主要求編制，月、季度施工計(jì)劃要按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制，編制的計(jì)劃要切合實(shí)際。國(guó)網(wǎng)110kV變電站正常工期10-13個(gè)月，國(guó)網(wǎng)線路工程工期計(jì)劃一般按照配套變電站制定。光伏項(xiàng)目一般工期時(shí)間短，需滿足當(dāng)?shù)毓╇姽掘?yàn)收要求和合同約定，一般工期6個(gè)月左右。變電站施工計(jì)劃一般按照基礎(chǔ)先深后淺、先主體后附屬、先難后易形式安排。

項(xiàng)目地辦理各項(xiàng)備案主要包括項(xiàng)目合同到當(dāng)?shù)貒?guó)稅局備案、項(xiàng)目到當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站備案（一般光伏項(xiàng)目配合業(yè)主辦理）。到項(xiàng)目所在地國(guó)稅局辦理項(xiàng)目備案前提前與公司財(cái)務(wù)聯(lián)系，所需材料一般通過(guò)郵寄方式（主要包括合同復(fù)印件加蓋公章、公司所在地繳納的印花稅、公司資質(zhì)），項(xiàng)目一般到當(dāng)?shù)厥屑?jí)質(zhì)監(jiān)站備案（一般光伏項(xiàng)目配合業(yè)主辦理）所需材料一般包括參建各方公司資質(zhì)、施工承包合同復(fù)印件、參建各方人員資質(zhì)復(fù)印件。

隨著公司快速轉(zhuǎn)型，對(duì)職工的整體管理水平要求進(jìn)一步提高。通過(guò)此次培訓(xùn)，項(xiàng)目主要管理人員都能深入了解項(xiàng)目管理主要內(nèi)容，使管理人員對(duì)項(xiàng)目管理的各個(gè)方面有全方位的強(qiáng)化，加快提升各級(jí)人員的履職能力，使全員深刻了解我是什么崗位、該干什么、怎么能干好。

下一步計(jì)劃：公司將在2017年年中（7月份左右）再組織一次項(xiàng)目管理培訓(xùn)，切實(shí)提高管理水平。

第三篇：文藝部月總結(jié)

五月份總結(jié)

五一節(jié)過(guò)后,天氣突然變熱,學(xué)校調(diào)整了大家的作息,然而在這么炎熱的天氣里,學(xué)生會(huì)的工作依舊照常進(jìn)行,當(dāng)然,文藝部,這個(gè)活躍的小團(tuán)隊(duì)也不甘落后,將自己的工作有條不紊的進(jìn)行著,現(xiàn)將本月做以總結(jié): 1.組織各班文藝委員對(duì)開(kāi)學(xué)這三個(gè)的工作做了經(jīng)驗(yàn)的交流 2.晚自習(xí)后,組織大家練習(xí)健美操(體育課學(xué)的)3.組織各班為下月的”紅歌會(huì)”做準(zhǔn)備

4.5月24晚和系女生部共同舉辦了”化妝比賽” 5.積極配合各部門的工作

計(jì)算機(jī)工程系學(xué)生分會(huì)文藝部

二0一一年五月二十四日

第四篇：行政部月總結(jié)

行政部七月份工作總結(jié)

一、出勤情況

1、從七月份員工的出勤情況看總體上還是比較好的，除個(gè)別員工中午上下班忘記打卡，多數(shù)員工都能夠履行打卡要求。忘記打卡的員工也能采取補(bǔ)救措施，在外出登記表中填寫加以注明，從而基本上完善了這項(xiàng)制度的落實(shí)。

2、在外出工作登記制度的執(zhí)行上，大多數(shù)員工都能夠認(rèn)真執(zhí)行，尤其是市場(chǎng)部工作人員，無(wú)論是負(fù)責(zé)人還是普通員工落實(shí)的都非常認(rèn)真。由于工作性質(zhì)的需要，他們每天多次外出工作，但每一次出去、回來(lái)都能夠不厭其煩的在登記表中認(rèn)真填寫，給我們每個(gè)人起到了表率作用。

二、工作紀(jì)律

由于公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律問(wèn)題，外來(lái)客人也指出問(wèn)題所在，說(shuō)明我們?cè)趫?zhí)行上還有一定的差距。為此行政部門在這方面按照制度要求加大了管理力度，從這個(gè)月每個(gè)人的表現(xiàn)來(lái)看有了較大的進(jìn)步，上班時(shí)間看視頻電影和玩電子游戲等現(xiàn)象沒(méi)有發(fā)生過(guò)，說(shuō)明我們的員工在嚴(yán)格要求自己方面還是有一定自覺(jué)性的。

三、培訓(xùn)工作

從這個(gè)月培訓(xùn)工作的實(shí)施情況看，有一個(gè)質(zhì)的變化。在講解公司產(chǎn)品時(shí)主講人能夠認(rèn)真講解每一個(gè)細(xì)節(jié)，講完后余總對(duì)主講人所講內(nèi)容進(jìn)行客觀、認(rèn)真的點(diǎn)評(píng)，及時(shí)指出不足之處，應(yīng)該如何改進(jìn)，客觀上起到了畫龍點(diǎn)睛的作用。在培訓(xùn)出勤方面大家做的也比較好，大多數(shù)員工都能按時(shí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，部分員工還能夠在重點(diǎn)問(wèn)題上認(rèn)真記錄。希望大家能夠保持這種狀態(tài)，從思想意識(shí)上引起重視，認(rèn)真落實(shí)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。

四、考評(píng)工作

七月份的考評(píng)工作，雖然還沒(méi)出結(jié)果，但從員工的日常表現(xiàn)來(lái)看，大家做的都比較到位。希望考評(píng)人對(duì)被考評(píng)對(duì)象能夠認(rèn)真按照考評(píng)表中的標(biāo)準(zhǔn)客觀、公正的做出評(píng)價(jià)。

五、行政日常工作

行政部工作繁雜瑣碎，在七月份行政部做了大大小小工作二十余項(xiàng)。下面將主要的幾項(xiàng)工作做一個(gè)匯報(bào)：

1、對(duì)公司的產(chǎn)品辦理了入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，每出入庫(kù)一件（次）產(chǎn)品都能夠按制度要求辦理，無(wú)差錯(cuò)完成了這項(xiàng)工作。

2、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的安排上，按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容安排了每周兩次的培訓(xùn)工作，認(rèn)真的進(jìn)行了組織協(xié)調(diào)。

3、關(guān)注內(nèi)蒙古人才網(wǎng)投遞簡(jiǎn)歷的情況。目前為止通知6人到技術(shù)部面試，已有2名人員被公司聘用已到技術(shù)部入職，并辦理了相關(guān)入職手續(xù)。

4、協(xié)助各部門對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作。

5、到采購(gòu)中心對(duì)公司投標(biāo)產(chǎn)品報(bào)名。投標(biāo)的單位是教育考試中心、內(nèi)蒙古黨校、自治區(qū)公安廳、自治區(qū)政府辦公廳、自治區(qū)采購(gòu)中心。

6、關(guān)注呼市科技局、內(nèi)蒙古科技廳的相關(guān)動(dòng)態(tài)，并根據(jù)網(wǎng)站的更 新動(dòng)態(tài)，找和單位相關(guān)的信息，目前網(wǎng)站還沒(méi)有符合單位需要的信息。

7、公司郵件的收發(fā)工作，每一件都收發(fā)無(wú)誤。下面的工作不在例舉了具體工作發(fā)到洪總信箱。

六、下月工作安排

1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做好員工的出勤及工作紀(jì)律等方面的工作，保持好現(xiàn)有狀態(tài)。

2、落實(shí)好下月的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真布置每一次的培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)。

3、每個(gè)月考評(píng)工作是對(duì)每位員工一個(gè)月的工作總結(jié)，要求考評(píng)人認(rèn)真落實(shí)這項(xiàng)工作。

4、做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位，更好的服務(wù)于各部門的需要。

行政部

2012年7月26日

第五篇：行政部月總結(jié)

行政部月總結(jié)范文1

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，中小企業(yè)外包服務(wù)工作室在10月份取得了很大的收獲。宣傳部、培訓(xùn)部、人力資源管理部、行政管理部、財(cái)務(wù)部的密切配合之下，我們的每個(gè)工作都在計(jì)劃之中實(shí)行。下面，我對(duì)于各個(gè)部門的情況做一個(gè)總結(jié)：

宣傳部：負(fù)責(zé)人是王小琴，主要的工作任務(wù)是宣傳工作室的文化。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶領(lǐng)下完成的。宣傳部的工作完成很出色。

建議：工作室的每個(gè)成員都可以寫博文、頂博客、轉(zhuǎn)微博、頂貼吧，以此來(lái)擴(kuò)大宣傳度。大家需要多交流，合作。宣傳部所做的事情需要及時(shí)在群里說(shuō)出來(lái)，大家一起來(lái)宣傳。

培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)人是王婷。因?yàn)檫@段時(shí)間在招納新成員，所以培訓(xùn)工作也特別辛苦。在確定考核成員之后，工作室進(jìn)行了3次正規(guī)的工作培訓(xùn)，還加上一次岳麓山集體社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。培訓(xùn)工作的場(chǎng)地、培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、聯(lián)系主講人都是培訓(xùn)部安排的。

建議：將培訓(xùn)的整個(gè)計(jì)劃寫出來(lái)，通知好各個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容的主講人，現(xiàn)在開(kāi)始就可以做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備。

人力資源管理部：負(fù)責(zé)人是潘婷。主要是11級(jí)的招新工作，這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳，然后到面試，考核，都有她們的功勞。而且，每次培訓(xùn)或者活動(dòng)，考核成員也是由潘婷利用飛信來(lái)聯(lián)系的。

建議：

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結(jié)。

9月份接交了搜門面項(xiàng)目的'1500元。然后在9月份，用于工作室的工作費(fèi)用為132元，剩余1368元。10月份的費(fèi)用主要是招新工作和岳麓山活動(dòng)上?？偣操M(fèi)用542元。剩余826元。10月份軟文寫作收入470元。目前，工作室擁有資金1296元。

行政管理部：目前行政部分為考勤部分和會(huì)議記錄2部分。會(huì)議記錄由劉興繁負(fù)責(zé)，每一次的會(huì)議、培訓(xùn)記錄都記在了記錄本上。考勤部由李玉負(fù)責(zé)，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)考核人員的到達(dá)情況，請(qǐng)假事項(xiàng)，項(xiàng)目的考核。

建議：關(guān)于考核的事情，是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。我認(rèn)為市場(chǎng)部部長(zhǎng)陳宇婷也是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的，需要與各方面好好合作，考核的安排由她來(lái)制定、發(fā)布、總結(jié)，更方便、更好。而李玉負(fù)責(zé)日常的考勤就行。

培訓(xùn)中的問(wèn)題：

1、講得不夠深入

2、大家還不明白做事情的意義

3、場(chǎng)地確定得不夠好，需要注意

4、沒(méi)有調(diào)動(dòng)大家的積極性

(這些問(wèn)題我們集合討論、解決)

工作室現(xiàn)在還在逐步成長(zhǎng)之中，還有許多事情不夠完善，我身為行政部部長(zhǎng)，還有很多地方做的不夠好，沒(méi)有將大家完全帶動(dòng)起來(lái)，我希望大家隨時(shí)將我的缺點(diǎn)指出來(lái)，我虛心接受。我還要提幾點(diǎn)建議：

1、工作室在招新完成時(shí)，需要馬上安排人員值班，各個(gè)項(xiàng)目的人員要安排到位，一切正式運(yùn)營(yíng)。

2、大家以后開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)都要戴工作牌，需要制定室規(guī)，需要制定獎(jiǎng)懲規(guī)則。

行政部月總結(jié)范文2

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取

本學(xué)期根據(jù)校本培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了校本培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)研究相結(jié)合，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大教師的責(zé)任意識(shí)，把一切為了學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校教育工作的出發(fā)點(diǎn)，提高了教師的師德修養(yǎng)和愛(ài)崗敬業(yè)精神。

我們還組織教師學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和精神，充分發(fā)揮職能部門指導(dǎo)服務(wù)的意識(shí)，利用校園網(wǎng)、校報(bào)給教師提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使教師的教學(xué)觀念進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變。本學(xué)期教師所寫的“三我”文章論文等發(fā)表或獲獎(jiǎng)達(dá)十余次。我校的校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)還在全市交流，并得到領(lǐng)導(dǎo)同行的一致好評(píng)。

二、以創(chuàng)建為契機(jī)進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高本學(xué)期我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作，分別是“江蘇省藝術(shù)教育特色學(xué)?！?，“鎮(zhèn)江市德育工作先進(jìn)學(xué)?！?，我處以此為契機(jī)，組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》廣泛開(kāi)展了誠(chéng)信教育、文明禮貌教育，互助合作教育等一系列活動(dòng)，通過(guò)做好班主任工作的檢查考核，認(rèn)真落實(shí)德育常規(guī)，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，重視德育課題研究等一系列有效措施，努力提高我校學(xué)生的全面素質(zhì)。

1、開(kāi)展了“民族精神代代傳”主題活動(dòng)，通過(guò)詩(shī)歌評(píng)選，推薦小標(biāo)兵、主題隊(duì)會(huì)、板報(bào)展覽等活動(dòng)，使每個(gè)隊(duì)員感受民族精神的偉大力量，體驗(yàn)民族精神的時(shí)代內(nèi)涵，大大激勵(lì)隊(duì)員奮發(fā)向上的信心和決心。

2、積極開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)師生法制教育，本學(xué)期我校著重抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè)，完善班主任工作考核機(jī)制，多次召開(kāi)班主任會(huì)議，強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的建設(shè)，完善班主任工作月檢查的力度和效度，每月召開(kāi)一次例行校會(huì)，充分發(fā)揮晨會(huì)課的育人功能，采用多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育、健康教育，環(huán)境教育等。

3、加強(qiáng)心理咨詢室的建設(shè)工作，本學(xué)期我校組織老師們分批進(jìn)行了心理健康教育的宣講工作，完善了我校的心理咨詢室，制訂了學(xué)困生、暫差生幫扶措施，做好后進(jìn)生、特殊學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作。

4、以我校的人文精神和現(xiàn)代教育理念為引導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)和豐富了學(xué)校的校園文化建設(shè)，做到櫥窗、畫廊、板報(bào)及時(shí)更新，充分發(fā)揮其教育人的作用。

三、課堂教改，注重實(shí)效，進(jìn)一步提高課改實(shí)施水平。

每學(xué)期教導(dǎo)處以教科研為龍頭，繼續(xù)深入開(kāi)展“優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，推進(jìn)素質(zhì)教育”為主題的系列課堂教改活動(dòng)，通過(guò)“牢牢抓住科研先導(dǎo)，著力打造優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，不斷探索師生的評(píng)價(jià)改革”幾方面工作，不斷提高我校課程實(shí)施的水平

1、牢牢抓住科研先導(dǎo)，開(kāi)展一系列教學(xué)活動(dòng)

繼續(xù)以科研為先導(dǎo)，依托課程改革，開(kāi)展了形式多樣的教科研活動(dòng)，(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，正確把握新課程的理念，盡快地掌握研究的方法，(2)積極開(kāi)展教研組、備課組活動(dòng)，本學(xué)期共三次舉行了全鎮(zhèn)教研活動(dòng)，每周進(jìn)行一次備課組活動(dòng)，各學(xué)科通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論、交流運(yùn)用和反思，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。(3)多次舉行論文案例等評(píng)選，本學(xué)期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)。(4)課題研究為先導(dǎo)，將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合，理論與實(shí)踐結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐驗(yàn)證理論。本學(xué)期我校共有7個(gè)課題，每個(gè)課題負(fù)責(zé)人相應(yīng)地定期召開(kāi)課題組成員會(huì)議，共同探索探討課題研究中出現(xiàn)的'問(wèn)題。我校的語(yǔ)文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個(gè)月交一次教科研日記，每月交一次小結(jié)，每學(xué)期交一次案例評(píng)選這些舉措既保證了課題研究的順利進(jìn)行，又促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。本學(xué)期有六十余人次參加各級(jí)論文評(píng)比獲一、二、三等獎(jiǎng)，有十余人次論文發(fā)表在省、市級(jí)刊物。

2、著力打造一支優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍

本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變(加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)，促進(jìn)教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)課改實(shí)踐指導(dǎo)，促使教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變)和“一個(gè)發(fā)展”(領(lǐng)導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展)。本學(xué)期我們組織教師開(kāi)展了青年教師教學(xué)競(jìng)賽、徒弟匯報(bào)課，課堂教學(xué)論壇，教學(xué)基本功競(jìng)賽等豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)教師提高認(rèn)識(shí)，并以此指導(dǎo)自己的教育工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，本學(xué)期初，我校就制訂學(xué)校教師分批、分級(jí)培養(yǎng)目標(biāo)，建立了促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效機(jī)制，一學(xué)期來(lái)教師們的教學(xué)水平有了明顯提高，本學(xué)期共有十余人次在省、市級(jí)各類課堂教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，并有近7位老師對(duì)外講座、上課，拜師結(jié)隊(duì)工作有了初步成效，一些教學(xué)新秀脫穎而出。

3、繼續(xù)探索師生的評(píng)價(jià)改革

不斷完善了以《學(xué)生成長(zhǎng)記錄冊(cè)》為載體的學(xué)生的評(píng)價(jià)，積累了以往學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)，把工作做在平時(shí)，使學(xué)生評(píng)價(jià)真正符合新課標(biāo)精神。

4、教改成果遍地開(kāi)花

本學(xué)期乘著“省藝術(shù)教育特色學(xué)?！钡膭?chuàng)建東風(fēng)，我校的藝術(shù)教育又上了一個(gè)新的臺(tái)階，藝術(shù)成果碩果累累，我校的小合唱《太陽(yáng)花》獲全國(guó)比賽二等獎(jiǎng)，國(guó)標(biāo)舞多人次獲省級(jí)一等獎(jiǎng)，書畫、鋼琴、二胡等藝術(shù)類考級(jí)通過(guò)有幾十人，揚(yáng)中市小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上。捷報(bào)頻傳，我校獲得團(tuán)體總分第二名的好成績(jī)，共有近二十人次獲單項(xiàng)第一名，教學(xué)方面，共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市“增華閣”作文大賽一二三等獎(jiǎng)，近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎(jiǎng)，樂(lè)正龍主任還被評(píng)為鎮(zhèn)江市教育科研先進(jìn)個(gè)人。本學(xué)期，黃雪梅校長(zhǎng)和黃麗萍主任負(fù)責(zé)的兩個(gè)省級(jí)課題順利結(jié)題。

四、以服務(wù)于廣大教師為己任，加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理。

本學(xué)期教導(dǎo)處以服務(wù)于廣大教師為已任，做好學(xué)校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用，把具體工作抓在每月的教育教學(xué)常規(guī)檢查上，強(qiáng)化指導(dǎo)，淡化檢查，加強(qiáng)平時(shí)的指導(dǎo)和研討工作，加強(qiáng)教導(dǎo)處的日常管理工作。

1、加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)力度，學(xué)校行政、學(xué)校教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)分層管理，分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)檢查，督促，通過(guò)備課組教研課、隨堂課、校際交流課等形式，促使每個(gè)教師上好每一節(jié)課，通過(guò)開(kāi)展優(yōu)秀教研組評(píng)選工作，督促教研組備課組有計(jì)劃地、扎實(shí)高效的開(kāi)展各項(xiàng)工作，落實(shí)每項(xiàng)活動(dòng)的研究主題、活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間、人員等。

2、加強(qiáng)了對(duì)教師課堂教學(xué)改革指導(dǎo)的力度，嚴(yán)格執(zhí)行好《揚(yáng)中市教學(xué)五認(rèn)真細(xì)則》加強(qiáng)對(duì)教師的教學(xué)五認(rèn)真工作的檢查，完善常規(guī)考核工作，抓好教師教學(xué)的抽查和課堂教學(xué)的抽聽(tīng)，抓好每學(xué)期對(duì)各年級(jí)各學(xué)科進(jìn)行的質(zhì)量調(diào)研工作，繼續(xù)開(kāi)展拜師結(jié)隊(duì)活動(dòng)，并為此提供足夠的時(shí)間和空間，真正發(fā)揮傳幫帶的功效。