第一篇：項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)

項(xiàng)目部管理人員的工作職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)：

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

2、對項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。

3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。

5、主持召開項(xiàng)目例會，對項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)節(jié)。

6、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

7、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與協(xié)作單位、租賃單位、供應(yīng)單位洽談，簽署協(xié)作、租賃和供貨合同。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

2、負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。

3、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對本項(xiàng)目人員操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)文件和資料的管理工程，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

5、定期召開質(zhì)量例會，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。

6、負(fù)責(zé)組織動員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。

7、組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。

8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。

9、領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC活動。

10、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評定和竣工交驗(yàn)工作。

三、項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全保證體系對施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

3、分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)人員、物資和設(shè)備的供給。

4、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。

5、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

四、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

1、服從上級工作安排，配合專業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，確保按質(zhì)完成設(shè)計(jì)工作，對其設(shè)計(jì)內(nèi)容負(fù)主要責(zé)任。

2、在設(shè)計(jì)過程中貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及本公司質(zhì)量管理體系文件。

3、設(shè)計(jì)師應(yīng)嚴(yán)格遵守本專業(yè)的技術(shù)統(tǒng)一措施。

4、設(shè)計(jì)師應(yīng)熟悉自身工作的內(nèi)容和計(jì)劃安排。過程中如有問題應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

5、在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目組其他設(shè)計(jì)人員協(xié)調(diào)、溝通。

6、互提設(shè)計(jì)資料及時(shí)準(zhǔn)確，并滿足接受專業(yè)的深度要求。

7、認(rèn)真完成設(shè)計(jì)文件的自校工作。

8、完成圖紙會簽。自我評定相應(yīng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量等級、設(shè)計(jì)總結(jié)，并及時(shí)歸檔。

9、參加施工圖交底，做好后勤服務(wù)。

10、整理設(shè)計(jì)過程中個(gè)人文件記錄及相關(guān)外部往來文件，并及時(shí)交資料員存檔。

五、施工負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)：

1、主持現(xiàn)場的施工生產(chǎn)管理工作。做好施工前的工作計(jì)劃，開工前作好施工技術(shù)安全交底以及做好人員分配，組織布置施工人員工作安排，領(lǐng)導(dǎo)施工員、各施工班組執(zhí)行施工工作進(jìn)度，指揮現(xiàn)場施工完成指定的工作目標(biāo)。按設(shè)計(jì)要求精心組織施工，加強(qiáng)對進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制，組織完成項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)交辦的其它任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全管理。組織監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中不安全問題，定期召開安全例會，組織安全檢查。傳達(dá)項(xiàng)目部所制定的各項(xiàng)安全措施，操作規(guī)程、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，積極做好安全工作。遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格完工產(chǎn)品的管理。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場與其他相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場其他單位施工的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工中與其他單位現(xiàn)場有關(guān)人員的溝通協(xié)調(diào)。

4、協(xié)助完善公司、項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)章制度。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善安全技術(shù)規(guī)章制度、規(guī)程，預(yù)防事故的措施，并對事故的原因分析、鑒定，建議改進(jìn)措施。傳達(dá)公司、項(xiàng)目部會議精神，執(zhí)行公司及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度

5、作好現(xiàn)場施工情況的匯報(bào)，收集施工資料，處理施工中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)組織做好各類施工記錄、管理表格的填寫，每天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天施工進(jìn)展及所遇問題。組織做好對各種材料物資的損耗、庫存情況的統(tǒng)計(jì)，做出供需計(jì)劃。做好月度施工工作總結(jié)報(bào)告、組織做好有關(guān)施工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，做好峻工資料的準(zhǔn)備、考勤記錄及員工請假一天內(nèi)的審批權(quán)。

六、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)所有主管程序文件的編制、修訂和有效運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)制定全公司范圍內(nèi)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全的規(guī)章制度和切實(shí)可行的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理方法。

3、建立健全質(zhì)量、安全保證體系，根據(jù)“質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任書”的要求，指導(dǎo)項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量、安全保證體系，對沒有建立健全的班組，提出處理的意見。

4、根據(jù)“質(zhì)量、安全月報(bào)”，結(jié)合自己的檢查記錄，認(rèn)真搞好當(dāng)月的總結(jié)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，交資料員管理、貯存。

5、收集各質(zhì)量、安全信息，掌握動態(tài)，配合生產(chǎn)副經(jīng)理，制定質(zhì)量、安全隱患通病的糾正預(yù)防措施，交由各質(zhì)檢員實(shí)施，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，將記錄交由資料員管理、貯存。

6、參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理，協(xié)同項(xiàng)目副經(jīng)理做好書面的調(diào)查記錄，交由資料員處理。

7、參加單位工程的內(nèi)部驗(yàn)收及評定，將記錄交由資料員處理。

8、每一季度，認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，并組織其相應(yīng)交流。

9、配合上級部門的安全、質(zhì)量檢查工作，并按檢查意見整改落實(shí)到位。

七、物料負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)協(xié)助部門組織員工培訓(xùn)及做好日常行政工作。

2、負(fù)責(zé)編制部門及月度工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)材料入、出庫的審批,負(fù)責(zé)定期組織對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，依據(jù)《不合格控制程序》處理不合格品。

4、負(fù)責(zé)組織并參加對供應(yīng)商進(jìn)行定期評價(jià)。

5、負(fù)責(zé)編制《工程材料采購計(jì)劃》。

6、負(fù)責(zé)起草材料訂貨合同及《訂貨合同審批表》。

7、負(fù)責(zé)審核《報(bào)價(jià)表》。

8、負(fù)責(zé)定期檢查材料追溯性記錄。

9、負(fù)責(zé)簽收《材料采購?fù)ㄖ獑巍芳稗D(zhuǎn)交至采購員。

八、水電負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，作好水電工程項(xiàng)目技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合作，落實(shí)技術(shù)組織措施。

2、編制水電安裝工程的質(zhì)量計(jì)劃及分部、分項(xiàng)施工方案及補(bǔ)充方案。

3、對水電安裝質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。

4、帶領(lǐng)本部門認(rèn)真學(xué)習(xí)國際現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范。

5、組織水電現(xiàn)場施工，認(rèn)真檢查工程質(zhì)量。

6、指導(dǎo)和監(jiān)督做好竣工資料的收集、整理、簽訂等工作。

九、安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、對本項(xiàng)目安全工作全面負(fù)責(zé)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。

2、督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，搞好安全生產(chǎn)工作。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

4、主持安全生產(chǎn)例會，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

5、如發(fā)生安全事故，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，調(diào)查處理，并追事故責(zé)任人責(zé)任，作出處理意見，并召開現(xiàn)場會，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施。

十、造價(jià)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項(xiàng)目內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則，并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工計(jì)價(jià)工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)各類驗(yàn)工報(bào)表，編制月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和季度驗(yàn)工和年度驗(yàn)工。

3、依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算。

4、配合做好工程變更或者其他特殊情況而影響合同執(zhí)行的合同評審工作。

5、負(fù)責(zé)對工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評價(jià)。

十一、資料后勤負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)：

1、制定后勤的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的工作情況。

3、負(fù)責(zé)公司所屬財(cái)產(chǎn)的管理，防止流失。

4、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它設(shè)備，用品采購、發(fā)放、保管工作。

5、掌握和執(zhí)行國家的方針、政策和法律法規(guī)，關(guān)心所屬部門員工的思想、工作和生活。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作任務(wù)。

十二、深化設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)：

1、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定。

2、帶到工地的辦公用品妥善保管，項(xiàng)目竣工撤回后隨人員帶回。

3、進(jìn)駐現(xiàn)場后首要協(xié)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工圖紙進(jìn)行審閱，針對圖紙及現(xiàn)場存在的問題要以書面形式反饋給甲方，并就存在問題內(nèi)部協(xié)商好解決方案，解決方案經(jīng)甲方認(rèn)可后要以文字或圖形形式及時(shí)報(bào)甲方簽字確認(rèn)。

4、現(xiàn)場所有過程文件要按日期歸檔，以便查閱。

十三、施工員的崗位職責(zé)：

1、在項(xiàng)目副經(jīng)理和施工主要人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。

2、負(fù)責(zé)管段內(nèi)的技術(shù)、測量管理工作，協(xié)助實(shí)驗(yàn)室報(bào)檢驗(yàn)收工作。

3、做好管段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

4、隨時(shí)掌握所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。

5、按工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)的施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，保護(hù)好測量標(biāo)志。

7、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

8、按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。

9、定時(shí)收方計(jì)量。積累原始資料，提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。

十四、測量員崗位職責(zé)：

1、作好分管區(qū)域內(nèi)的測量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理、措施資料齊全。

2、做到各項(xiàng)測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)，資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計(jì)，測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工要求。

3、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求、加強(qiáng)測量放線工作質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量復(fù)核制。

4、做好測量結(jié)果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，真實(shí)可靠。

5、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用情況。

6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

十五、質(zhì)量員的崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

3、隱蔽工程必須會同監(jiān)理及建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

5、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

6、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

7、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

8、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

十六、試驗(yàn)員的崗位職責(zé)：

1、按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。

2、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。

3、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。

4、收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。

5、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。

6、填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）等試驗(yàn)表格。

7、作好各種試驗(yàn)臺帳。

8、編制各種試驗(yàn)計(jì)劃。

9、配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。

十七、材料員的崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料基本知識和有關(guān)建筑材料保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地收好、保管材料。

2、材料入庫時(shí)必須做到：檢驗(yàn)品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫并做好標(biāo)識，分別作好登記。

3、入庫材料應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。

4、及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、鐵桶等，建立回收臺帳。

6、建立領(lǐng)料臺帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料不得外借，嚴(yán)禁私人動用材料。

7、保管員對砂、石、鋼筋、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊。

8、對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。

十八、電氣工長崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)與各設(shè)計(jì)單位及相關(guān)公司的日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

2、負(fù)責(zé)工程前期臨時(shí)用電及正式用電的協(xié)調(diào)、接洽工作。

3、負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電施工圖紙的會審、提出合理化建議、控制好工程成本，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的確定，進(jìn)場材料的檢查復(fù)核工作。

5、負(fù)責(zé)工程變更、洽商、簽證審核以及配合預(yù)算部門的預(yù)決算工作。

6、負(fù)責(zé)督促工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工情況。

7、組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場已完工程（分項(xiàng)）的竣工、驗(yàn)收工作。

8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

十九、水暖工長崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)水暖專業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)制定水暖工程各項(xiàng)管理制度。

2、負(fù)責(zé)水暖、臨水工程施工組織計(jì)劃的編制、報(bào)批和修改。

3、負(fù)責(zé)水暖專業(yè)技術(shù)交底、施工方案、質(zhì)量及材料的編制工作。

4、負(fù)責(zé)水暖材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、限額發(fā)放工作。負(fù)責(zé)水暖專業(yè)與土建、裝修、電氣專業(yè)以及其它部門的配合協(xié)調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)辦理水暖專業(yè)設(shè)計(jì)變更和洽商，對水暖專業(yè)圖紙更改工作。

6、負(fù)責(zé)水暖專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場管理規(guī)定的編制。

7、負(fù)責(zé)水暖專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理工作，水暖施工日志的填寫。

二十、安全員崗位職責(zé)：

1、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向安全負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。

3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。

4、制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。

6、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。

7、承辦工地安全文明施工相關(guān)事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，參加例會，匯報(bào)工地的安全文明施工情況，并提出獎罰意見。

8、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。二

十一、造價(jià)員崗位職責(zé)：

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項(xiàng)目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算提出意見和建議。

2、熟悉施工圖紙和現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

3、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項(xiàng)目已完工程月度進(jìn)度款計(jì)劃和月度付款額。

4、參與各類合同的洽談，掌握市場價(jià)格信息，對工程造價(jià)作出評價(jià)分析。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)部對工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核算。

6、做好造價(jià)文件的匯總和存檔工作。

7、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺賬，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。二

十二、資料員的崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、立卷，歸檔、保管工作。

2、施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集，檢查匯總等。

3、施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復(fù)印、分發(fā)等。

4、施工中各種試塊、試件的取件、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類保管等。

5、各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等。

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二

十三、辦公室職責(zé)：

1、努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施，會同財(cái)務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計(jì)劃。

2、做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項(xiàng)管理制度。

3、做好生活用水、用電管理和衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。

4、積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強(qiáng)預(yù)防知識的普及和宣傳教育工作。

5、認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

6、加強(qiáng)對消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級消防責(zé)任制的貫徹落實(shí)，搞好對特殊工種，重點(diǎn)部位工人的安全防火教育。

第二篇：項(xiàng)目管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)

職務(wù)名稱：項(xiàng)目管理部副經(jīng)理

直接上級：項(xiàng)目管理部經(jīng)理

直接下級：資料員/公司隊(duì)伍/外包隊(duì)伍/掛靠隊(duì)伍

崗位職責(zé)：

1、主持本部門日常管理工作，協(xié)調(diào)與其它部門的有效配合2、負(fù)責(zé)對下屬工作布置、指導(dǎo)、檢查、評價(jià)管理工作

3、每周組織召開本部門會議，并對工程進(jìn)展情況、安全生產(chǎn)等

問題全面了解并及時(shí)解決存在的問題并上報(bào)部門經(jīng)理

4、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本控制、工期進(jìn)

展等情況的檢查監(jiān)督工人安全管理、工人請假記錄等。

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工地材料、機(jī)具用品采購。基地倉庫清點(diǎn)、工具維修。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙工程量審核、施工資料報(bào)驗(yàn)、項(xiàng)目合同、預(yù)算、結(jié)算存檔管理工作及本部門預(yù)、決算審核工作。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作

8、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)的材料、機(jī)具計(jì)劃采購單，預(yù)、結(jié)算，施工組織方案等

9、負(fù)責(zé)審核外包隊(duì)伍、掛靠隊(duì)伍的預(yù)、結(jié)算、簽證、付款、合同資料審查等工作及日常管理工作。

10、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司工人管理制度、項(xiàng)目管理流程、外包隊(duì)伍

管理制度、公司對外掛靠管理流程、外包合同等。

第三篇：項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)及制度

項(xiàng)目管理部制度

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目工程類招標(biāo)及相關(guān)文件的編制，參與合同談 判，參與擬定相關(guān)合同條款，參與合同評審；

2.組織項(xiàng)目建設(shè)，管理施工單位，完成項(xiàng)目公司制定的質(zhì)量、工期、成本和安全目標(biāo)；

3.制定本部門的各項(xiàng)工作管理制度和流程，并對本部門員工進(jìn)行考核；監(jiān)督監(jiān)理公司按監(jiān)理合同和監(jiān)理法認(rèn)真履行工作；

4.負(fù)責(zé)組織對各項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙的會審、提出圖紙的優(yōu)化建議；負(fù)責(zé)對接設(shè)計(jì)單位，完成施工過程中的設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)和勘察單位后期服務(wù)工作；

5.負(fù)責(zé)對工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)等的審批工作；

6.組織各類生產(chǎn)例會和技術(shù)交底、以及分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收驗(yàn)收；審查各類工程文件；

7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量技術(shù)鑒定，對工程內(nèi)部監(jiān)督資料進(jìn)行審查； 8.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請資料；

9.負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工現(xiàn)場技術(shù)問題和建設(shè)工程質(zhì)量安全投訴問題的處理

10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府質(zhì)檢和安檢等相關(guān)部門；

11.參與重大質(zhì)量事故和安全傷亡事故的調(diào)查處理； 12.參與工程質(zhì)量等級，文明工地的復(fù)核評定工作。

甲方駐工地代表工作職責(zé)

1.協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù)，參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察、選擇。參與招標(biāo)文件的起草、工程招標(biāo)、施工合同的簽訂工作。

2.熟悉施工圖紙，組織圖紙會審和技術(shù)交底，對圖紙中存在的問題和建議及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，會同相關(guān)部門共同解決。3.落實(shí)三通一平，組織施工單位進(jìn)場，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場內(nèi)外部關(guān)系。

4.檢查承建單位建立健全質(zhì)量管理體系，審核施工方案和施工方法。加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查，對違章操作現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正，做好工序交接檢查和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。

5.審核承建單位提交的甲供材料計(jì)劃。對進(jìn)場材料、設(shè)備按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量。

6.對承建單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃中所采取的具體措施、進(jìn)度控制方法、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性及風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行檢查論證，并在實(shí)施過程中控制執(zhí)行，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。

7.明確投資控制的重點(diǎn)，預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠的發(fā)生。對索賠發(fā)生的原因進(jìn)行分析、論證，明確責(zé)任。8.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理，對存在的安全隱患及違章作業(yè)及時(shí)糾正。

9.協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室對設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)一管理。對涉及投資的變更，重視多方案選擇。

10.配合審計(jì)部門，完成對工程項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作。及時(shí)做好變更工程量的計(jì)量，真實(shí)、完整地提供審計(jì)資料。

11.組織工程驗(yàn)收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作。

12.做好竣工工程使用回訪工作，對存在質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)承建單位及時(shí)返修。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織編制本部門工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。

2.進(jìn)行部門內(nèi)部工作安排、指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作、直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效。

3.協(xié)助工程副總和總工進(jìn)行制定并優(yōu)化部門業(yè)務(wù)流程及制度，確保部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4.在項(xiàng)目前期可行性研究、規(guī)劃方案的分析過程中，對項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、工藝等提供專業(yè)意見；

5.進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、咨詢單位、總分包施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位的信息收集和資格審查，參與建立上述單位的戰(zhàn)略合作伙伴信息庫；

6.在招投標(biāo)及合同簽訂的過程中，參與招標(biāo)文件的編制、審核和評定； 7.參與各階段設(shè)計(jì)成果的會審，為設(shè)計(jì)成果優(yōu)化提供專業(yè)意見； 8.組織施工圖會審和設(shè)計(jì)交底，為設(shè)計(jì)成果的完善提供專業(yè)意見；

9.負(fù)責(zé)施工階段設(shè)計(jì)變更的審查，督促設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)變更單，依法維持工程建設(shè)的合法性； 10.代表公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量、工期、成本、安全、合同、信息的全面管理控制，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；

11.負(fù)責(zé)公司外部各參建單位的管理協(xié)調(diào)，確保公司溝通渠道的暢通，維護(hù)良好的客戶關(guān)系； 12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊和地方職能主管部門的溝通協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象，確保工程施工得到各方支持；

13.負(fù)責(zé)組織解決項(xiàng)目施工過程中提出的任何管理、協(xié)調(diào)、技術(shù)問題并給予明確回復(fù)； 14.負(fù)責(zé)組織審查項(xiàng)目施工組織（方案）設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、項(xiàng)目監(jiān)理大綱（規(guī)劃）、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等，確保項(xiàng)目管理的可行性、有效性、針對性；

15.負(fù)責(zé)組織工程施工各階段的檢查與驗(yàn)收，確保施工合同履行的全面性；協(xié)助公司進(jìn)行的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作；

16.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位和主管部門，在工程實(shí)體質(zhì)量滿足合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范的前提下，確保工程驗(yàn)收工作的順利開展；

17.負(fù)責(zé)組織工程竣工圖審查驗(yàn)收工作；協(xié)助公司的竣工決算； 18.負(fù)責(zé)組織后期竣工備案、產(chǎn)權(quán)辦理基礎(chǔ)資料的收集和按時(shí)提供。

安全生產(chǎn)管理制度

1.貫徹落實(shí)國家、地方政府和上級主管部門的安全生產(chǎn)工作的指示精神，對監(jiān)理單位、施工單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

2.不對勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。

3.不明示或者暗示施工單位購買、租憑，使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

4.招標(biāo)時(shí)選擇相應(yīng)資質(zhì)等級、具備安全生產(chǎn)許可證的施工單位。接受并積極配合建筑安全監(jiān)管部門對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理，依法接受國家安全監(jiān)察。

5.安全生產(chǎn)監(jiān)督制度。開工前施工單位負(fù)責(zé)辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)，依法接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督。

6.安全生產(chǎn)許可證制度。建設(shè)項(xiàng)目的施工單位必須是依法取得安全生產(chǎn)許可證、具備安全生產(chǎn)保證能力的企業(yè)。

7.安全生產(chǎn)責(zé)任制度。建設(shè)項(xiàng)目各參建單位按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)定，建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級負(fù)責(zé)人和部門的安全職責(zé)。

8.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。參建單位要建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗。

9.安全技術(shù)交底制度。對施工單位的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，要求施工單位建立逐級安全技術(shù)交底制度并檢查各級交底記錄，確保施工安全。

10.特種作業(yè)人員持證上崗制度。施工單位從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

11.大型特種設(shè)備裝拆及檢測、驗(yàn)收登記制度。在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)，達(dá)到國家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續(xù)使用。

12.安全檢查制度。根據(jù)工程建設(shè)情況，組織有關(guān)單位進(jìn)行定期和不定期、季節(jié)性、專項(xiàng)性等多種形式的安全檢查，檢查應(yīng)當(dāng)目的明確、內(nèi)容具體，記錄完整。

13.辦理工傷保險(xiǎn)制度。監(jiān)督施工單位為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理工傷保險(xiǎn)。

14.“三同時(shí)”制度。安全設(shè)施必須按照國家有關(guān)規(guī)定，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

工程質(zhì)量管理制度

1.項(xiàng)目部管理部應(yīng)認(rèn)真作好質(zhì)量控制工作。在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位嚴(yán)格履約實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

2.工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位,并不得肢解發(fā)包。

3.不得明示或暗示設(shè)計(jì)和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。辦理政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案，辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊。

4.組織對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評價(jià),設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書要求和合同要求,各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾,設(shè)計(jì)文件完整齊備,設(shè)計(jì)成果正確,深度符合有關(guān)規(guī)定。

5.監(jiān)督監(jiān)理單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為：(1)監(jiān)理單位資質(zhì),人員資格,配備及到位情況。

(2)監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。(3)對材料,構(gòu)件,設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢審查的情況。(4)見證取樣的實(shí)施情況。(5)對重點(diǎn)部位,重要節(jié)點(diǎn),關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉厩闆r。(6)質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結(jié)果的復(fù)查情況。(7)組織分項(xiàng),分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況。(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評估報(bào)告情況。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為：(1)施工單位,分包單位的資質(zhì),項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格,配備及到位情況,主要專業(yè)工種操作工人上崗資格,配備及到位情況。(2)施工組織設(shè)計(jì)審批和執(zhí)行情況。(3)現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況。(4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計(jì)文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。(5)分部,分項(xiàng),單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評定情況。(6)質(zhì)量問題整改,質(zhì)量事故的處理情況。(7)對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況。(8)對分包單位的管理情況。(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。

7.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,每道工序完成后,先由施工單位自檢,互檢,專職檢并簽字送監(jiān)理,會同甲方,設(shè)計(jì),勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見方可進(jìn)行下道工序。

8.嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量“一票否決”制度，出現(xiàn)下列情況之一者,由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改。(1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)。(2)隱藏工程未經(jīng)驗(yàn)收簽字即覆蓋。(2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好。(3)采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。(4)將工程轉(zhuǎn)包。(5)自行變更設(shè)計(jì)圖紙要求。

9.嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序?？⒐を?yàn)收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?/p>

廉潔自律制度

為保證工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、確保建設(shè)資金的安全有效使用以及投資效益，建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員的廉潔自律工作必須做到：

1.嚴(yán)格遵守黨和國家的有關(guān)法律法規(guī)及廉政規(guī)定。

2.嚴(yán)格執(zhí)行合同文件，自覺按合同辦事。

3.工程業(yè)務(wù)活動堅(jiān)持公開、公正、誠信、透明的原則（法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定的除外），不得損害國家和集體的利益，不違反工程建設(shè)管理的各種規(guī)章制度。

4.嚴(yán)格工程管理，建立健全各項(xiàng)廉政制度，積極開展廉政教育，公布舉報(bào)電話，認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。

5.本單位及其工作人員不索要、不接受參與投標(biāo)、施工、監(jiān)理單位的禮金、有價(jià)證券、貴重物品和任何形式的好處費(fèi)、感謝費(fèi)、回扣，不在參與投標(biāo)、施工、監(jiān)理單位報(bào)銷應(yīng)由本單位或個(gè)人支付的費(fèi)用。

6.本單位工作人員不參與投標(biāo)、施工、監(jiān)理單位安排的高檔消費(fèi)宴請和娛樂活動，不接受參與投標(biāo)、施工、監(jiān)理單位提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。

7.本單位工作人員不要求、不接受參與投標(biāo)、施工、監(jiān)理單位為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女工作安排以及出國出境、旅游等提供的方便。

8.本單位工作人員的配偶子女從事與工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動。

9.本單位及其工作人員不以任何理由向參與投標(biāo)、施工、監(jiān)理單位推薦分包單位，不要求購買合同規(guī)定外的材料和設(shè)備。

10.本單位工作人員不營私舞弊，不利用職權(quán)從事各種有償中介活動和安排個(gè)人施工隊(duì)伍。

11.其他需要遵守的廉政事項(xiàng)。

項(xiàng)目管理部合同管理制度

1.2.3.4.合同管理是項(xiàng)目部進(jìn)行工程建設(shè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理對于工程建設(shè)的順利開展，維護(hù)公司的合法利益有積極重大意義。

項(xiàng)目管理部必須按合同條款嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)，及時(shí)督促施工單位履行合同；

開工之前，項(xiàng)目管理部應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)向施工單位提交合同規(guī)定的設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)批復(fù)及其它相關(guān)資料；

要求施工單位在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交施工總平面布置、施工組織設(shè)計(jì)； 根據(jù)合同要求進(jìn)行場地移交，及時(shí)簽發(fā)工程開工令； 5.核查施工單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及其主要施工班組、施工機(jī)具是否符合合同要求；

6.進(jìn)度控制：隨時(shí)檢查施工單位是否按合同要求達(dá)到工期目標(biāo)，包括分段工期和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)度，如有延誤，應(yīng)要求對方提交趕工計(jì)劃，并按合同相應(yīng)條款進(jìn)行處罰；

7.施工過程中的質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）應(yīng)按相應(yīng)制度、程序進(jìn)行處理，并在合同履約部的指導(dǎo)下做好取證工作，安全文明施工應(yīng)符合政府相關(guān)部門要求；

8.雙方往來函件管理，我方所發(fā)函件是否已讓對方正確簽收，要求對方簽收人員必須符合合同約定或有正式的書面委托；對方發(fā)函，我方應(yīng)專門指定人員簽收，除指定人員外，其他人員不得隨意簽收對方發(fā)函，此項(xiàng)工作必須在第一次工程例會上明確；

9.對方提交我方確認(rèn)的各種工程資料應(yīng)在合同或公司制度要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)簽認(rèn)后返回對方；

10.合同爭議的處理：主動協(xié)調(diào)與對方的爭議問題，配合合同履約監(jiān)督部做好取證工作； 11.對方違約時(shí)，應(yīng)及時(shí)收集具有法律效力的有效證據(jù)，在合同約定時(shí)間內(nèi)向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求；相反，當(dāng)對方提出此種要求時(shí)，我方人員應(yīng)根據(jù)合同條款認(rèn)真考慮是否該答應(yīng)對方提出的要求，應(yīng)有高度的防范意識；（注：具有法律效力的有效證據(jù)為雙方簽章確認(rèn)的往來函件、合法的錄音、影像取證及傳真、電子數(shù)據(jù)等。）

12.嚴(yán)格控制導(dǎo)致成本增加、工期延長的工程變更、設(shè)計(jì)變更，積極鼓勵(lì)降低成本、縮短工期的工程變更、設(shè)計(jì)變更，其變更程序應(yīng)符合合同要求；

13.施工單位申報(bào)進(jìn)度工程量時(shí)應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致審核，按合同約定，不合格工程不予計(jì)量，同時(shí)嚴(yán)格按公司的管理制度執(zhí)行。

14.及時(shí)掌握我方的工程付款情況，做好因我方延期支付工程款影響進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作； 15.督促施工單位按合同要求及時(shí)提供結(jié)算資料與竣工資料，簽定工程質(zhì)量保修書，辦理工程移交。

工程施工進(jìn)度管理制度

1.2.3.4.為有效控制項(xiàng)目部各類工程建設(shè)施工進(jìn)度，依據(jù)公司計(jì)劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。

項(xiàng)目管理部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。

為承包商施工創(chuàng)造良好的外圍條件，做好征遷外協(xié)工作，加快征遷外協(xié)工作速度，做好“三通一平”工作，盡量減少外界干擾對工程進(jìn)度的影響。

監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促施工單位依據(jù)合同和施工圖編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并采取有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對比圖，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。定期組織召開例會，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

項(xiàng)目管理部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對工程進(jìn)度的影響，使施工單位能全力投入生產(chǎn)。

定期檢查或按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果經(jīng)批準(zhǔn)后，向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果，對未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報(bào)，并將此結(jié)果上報(bào)公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

檢查進(jìn)場的人員、材料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量是否滿足施工進(jìn)度的要求，如不能滿足正常施工進(jìn)度需要，及時(shí)向施工單位提出并要求限期增加投入。5.6.7.8.由于施工單位原因造成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期延誤，給予處罰，若是總工期得到保證，即退回之前所罰款項(xiàng)；對于總工期未能保證的，所罰款項(xiàng)不予退還并且按照合同約定扣違約金。9.在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中，及時(shí)反饋工程進(jìn)度信息，定期檢查工程進(jìn)度，及時(shí)將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出建議，協(xié)助承包商修改計(jì)劃，調(diào)整施工機(jī)械和人員數(shù)量，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。

10.為了加快工程進(jìn)度，監(jiān)理和甲方現(xiàn)場代表在接到施工單位的報(bào)驗(yàn)單后要及時(shí)到工地進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)作出驗(yàn)收結(jié)論，不合要求的令其整改，整改完畢及時(shí)復(fù)驗(yàn)。

第四篇：項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。

三、對本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。

四、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)完成。

五、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會制度，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1、每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料，勞動力，機(jī)械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。

2、每周一上午抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場職工大會，總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。

3、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況以及需要解決的一些問題。

六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。

七、堅(jiān)持“求實(shí)創(chuàng)新、至誠服務(wù)”的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公、忠于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉政建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

五、負(fù)責(zé)對重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。

六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

施工員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任；

二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。

三、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)的材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

四、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。

五、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

六、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。

七、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

二、以有關(guān)工程質(zhì)量輯拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。

三、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。

四、參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。

五、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。

六、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

安全員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。

四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺帳。

五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎懲措施，對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。

六、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

七、參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。

八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

材料員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本單位施工預(yù)算所需物資的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

二、按照物資計(jì)劃及工期要求準(zhǔn)確填寫領(lǐng)料單，完善簽字手續(xù)交物資部門領(lǐng)料。

三、按貫標(biāo)要求做好物資的驗(yàn)收、領(lǐng)用及材質(zhì)跟蹤工作。

四、建好工器具及材料領(lǐng)用臺帳。

五、按照周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃，做好領(lǐng)、退及保管、使用工作。

六、做好材料代換簽證，設(shè)備缺件、缺陷的報(bào)告、驗(yàn)收工作。

七、做好本單位材料消耗統(tǒng)計(jì)分析工作，加強(qiáng)材料消耗成本管理。

八、負(fù)責(zé)中小型機(jī)具的領(lǐng)用、退庫，大型機(jī)械的封存、啟封，掌握部門使用機(jī)械的分布情況，負(fù)責(zé)各班組機(jī)械設(shè)備的調(diào)度平衡。

九、管理本單位機(jī)械設(shè)備臺帳，收集整理機(jī)械使用、保養(yǎng)原始記錄，填寫機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供資料。

十、負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)各班組及使用、修理部門的機(jī)械統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，結(jié)合實(shí)際經(jīng)常進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)字的分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

十一、指導(dǎo)班組正確使用保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，參與單位、班組核算的管理工作。

十二、經(jīng)常深入班組，了解機(jī)械設(shè)備使用的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，消除事故隱患。

十三、接受公司物資供應(yīng)部門和工程質(zhì)量部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

資料員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種圖紙、文件等檔案的收集、管理，并登記造冊，妥善保管。

二、負(fù)責(zé)發(fā)放本項(xiàng)目對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。

三、規(guī)范工程施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管制度。

四、對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的編號、登記、復(fù)印、保管。

五、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料以免被誤用。

六、發(fā)放的圖紙、文件資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。

七、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案、合同、資質(zhì)和相關(guān)部門審批原件，及時(shí)存檔。

八、負(fù)責(zé)做好會議記錄和收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件，并進(jìn)行整理、歸檔。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

班組管理制度

一、建立崗位責(zé)任制，健全各項(xiàng)管理制度，做到人人有崗位責(zé)任制，事事有考核標(biāo)準(zhǔn)，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制綜合評定獎勵(lì)。

二、開展全面質(zhì)量管理，確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)，規(guī)定各個(gè)的質(zhì)量指標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

三、開展勞動競賽，維護(hù)勞動紀(jì)律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證安全文明生產(chǎn)，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

四、開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高班組成員的文化水平，加強(qiáng)練兵，使之成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過得硬，文化素養(yǎng)較高的新型工人。

五、搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整齊、清晰、按時(shí)公布，妥善保管。

六、加強(qiáng)班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任、互相尊重、心情舒暢、工作積極向上生動局面。

七、抓好班組民主管理，依靠群眾，對班組生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感，并選好班組“工管員”。

第五篇：公司項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)

項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)

（一）、部門定位 定位

項(xiàng)目管理部是公司項(xiàng)目實(shí)施的職能部門，是貫徹項(xiàng)目施工中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的執(zhí)行部門，安全、高效的完成公司賦予的項(xiàng)目任務(wù)。

1、對待定項(xiàng)目的前期整合提供技術(shù)支持；

2、對已確定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)分析并對項(xiàng)目組作施工方案交底；

3、組建項(xiàng)目組對已中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行施工

4、對已實(shí)施的項(xiàng)目跟進(jìn)監(jiān)控、檢查確保圓滿完成；

5、對完成項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)； 崗位設(shè)置

根據(jù)公司發(fā)展方向和部門工作目標(biāo)，項(xiàng)目管理部下設(shè)各項(xiàng)目組，項(xiàng)目管理部崗位暫由項(xiàng)目管理部經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目助理、項(xiàng)目管理處理六個(gè)工作崗位構(gòu)成。依據(jù)國家編制項(xiàng)目組由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目六大員組成，項(xiàng)目管理部根據(jù)項(xiàng)目大小及項(xiàng)目要求適當(dāng)調(diào)整各項(xiàng)目組成員，以達(dá)到最佳配置合理利用人力資源。目前項(xiàng)目組常設(shè)5名項(xiàng)目主管在項(xiàng)目實(shí)施中擔(dān)任經(jīng)理、5名項(xiàng)目助理在項(xiàng)目施工中擔(dān)任五大員（注：造價(jià)員在合約部編制），項(xiàng)目五大員根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)可由一人擔(dān)任多個(gè)角色工作，項(xiàng)目外加工人員及現(xiàn)場平面人員根據(jù)項(xiàng)目需求臨時(shí)配備。

（二）項(xiàng)目管理部人員編制14人

項(xiàng)目部經(jīng)理1/A13項(xiàng)目部副經(jīng)理1/B12技術(shù)工程師1/C0項(xiàng)目主管5/C0項(xiàng)目助理5/D0項(xiàng)目部管理助理1/D0 2.1、項(xiàng)目管理部常設(shè)崗位 部門經(jīng)理：

部門副經(jīng)理（質(zhì)量管理工程師）： 項(xiàng)目管理部助理1名（）技術(shù)工程師1名）項(xiàng)目主管5名：。項(xiàng)目助理：。

項(xiàng)目管理助理1名（。2.2、項(xiàng)目組人員編制

根據(jù)公司項(xiàng)目性質(zhì)和部門工作目標(biāo)，項(xiàng)目管理部在項(xiàng)目實(shí)施中組建施工項(xiàng)目組，人員編制

項(xiàng)目經(jīng)理（要求有建造師證件）：從項(xiàng)目主管中抽取。

資料員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員：從項(xiàng)目助理中抽取。造價(jià)員 ：從合約部抽取。

（三）部門主要職責(zé)

1、在公司內(nèi)推行項(xiàng)目管理制度，不斷完善、分析、改進(jìn)；

2、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目組涉及的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)控，負(fù)責(zé)預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)及重大的糾正，完善施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系。

3、負(fù)責(zé)組織與項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)目評審，對項(xiàng)目成果作總結(jié)評定；

4、保證公司ISO管理體系的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目產(chǎn)品、體系的持續(xù)改進(jìn)；

5、推行項(xiàng)目管理工具，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。

6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的資源配置，及時(shí)向相關(guān)部門反饋項(xiàng)目進(jìn)程；

7、負(fù)責(zé)編制、審核施工階段的實(shí)施計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；

8、參與方案論證及施工圖紙會審；

9、協(xié)助項(xiàng)目工程方面各類合同的談判、管理和招投標(biāo)工作，參與制定對承包方的具體控制措施并予以實(shí)施，參與對施工及外協(xié)加工單位的質(zhì)量檢查；

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，輔助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目決算；

11、對各項(xiàng)目組階段控制文檔的收集、整理、歸檔；

12、完成總經(jīng)理或副總交辦的其他工作

（四）、崗位職責(zé) 項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、制訂公司項(xiàng)目管理制度及項(xiàng)目管理流程，在公司范圍內(nèi)推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)范化運(yùn)作，同時(shí)檢驗(yàn)公司項(xiàng)目管理機(jī)制的缺陷，提出項(xiàng)目管理過程的改進(jìn)建議和意見。

2、建立健全公司質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)，保證ISO認(rèn)證工作的實(shí)效性，組織

對產(chǎn)品、體系的持續(xù)改進(jìn)。

3、全面管理本部門日常工作，定期召開部門例會，安排并監(jiān)督本部門員工完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)行部門人才培訓(xùn)與培養(yǎng)，提高人員業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。

4、配合人力資源部招聘、使用和管理人員,負(fù)責(zé)有效組織本部門資源，按月度、季度開展本部門員工業(yè)績考評，將考評結(jié)果和二次分配結(jié)果及時(shí)反饋給部門員工和人力資源部。

5、調(diào)配項(xiàng)目實(shí)施過程中的人力、技術(shù)資源，取得人力資源部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的支持，并及時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)反饋項(xiàng)目現(xiàn)場的工作進(jìn)程、工程質(zhì)量及人員信息。

6、組織會議，參加與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)及商務(wù)評審。

7、項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制、工期控制與質(zhì)量監(jiān)督，輔助項(xiàng)目經(jīng)理安排計(jì)劃與調(diào)度，必要時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理與甲方關(guān)系。

8、作為項(xiàng)目考核小組成員，參加公司組織的項(xiàng)目階段評審，項(xiàng)目驗(yàn)收后對項(xiàng)目成果組織總結(jié)與評定。

9、組織公司工程項(xiàng)目質(zhì)量會議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。

10、做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范及用戶信息的收集、整理和溝通工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理提供必要的管理咨詢。

11、與公司各部門、各項(xiàng)目組以及供應(yīng)商、用戶之間形成密切溝通與配合。

12、每周匯總各項(xiàng)目組工作周報(bào)進(jìn)行分析并將結(jié)果在周例會中向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部門副經(jīng)理（質(zhì)量管理工程師）崗位職責(zé)

1、組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作。

2、定期或不定期的宣傳、培訓(xùn)在職員工ISO9001質(zhì)量體系知識。

3、監(jiān)督、管理各項(xiàng)目組的質(zhì)量記錄和質(zhì)量文檔。

4、參與項(xiàng)目各階段工程質(zhì)量及文檔規(guī)范的評審工作，記錄評審過程以及對評審結(jié)果的跟蹤。

5、組織各項(xiàng)目《客戶滿意度調(diào)查表》，并分析結(jié)果制定相應(yīng)措施。

6、協(xié)助部門其他人員，及時(shí)收集和了解各項(xiàng)目工作動態(tài)，詢問、記錄并響應(yīng)公司與現(xiàn)場項(xiàng)目實(shí)施人員、用戶之間的各種信息，尋求公司相關(guān)部門人力、技術(shù)資源的支持與配合，已處理和未處理的情況及時(shí)匯報(bào)部門經(jīng)理。

7、協(xié)助項(xiàng)目組管理采購文檔，督促采購部對項(xiàng)目組的材料單采購。

8、協(xié)助采購部經(jīng)理對采購合同的付款計(jì)劃進(jìn)行審定，對采購?fù)瓿汕闆r進(jìn)行審核。

9、管理部門技術(shù)類資料、文檔、證書的保管、借閱、登記工作。

10、與公司各部門、各項(xiàng)目組以及供應(yīng)商、用戶之間形成密切溝通與配合。

11、每周五提交給部門經(jīng)理本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。技術(shù)工程師崗位職責(zé)：

1.組織部門對國家建筑裝飾通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、修改和編寫針對公司的內(nèi)容，協(xié)助參與專項(xiàng)施工技術(shù)方案及討論、修改工作。2.定期或不定期的宣傳、培訓(xùn)在職員工ISO9001質(zhì)量體系知識。3.做好公司ISO9001質(zhì)量體系的維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)的工作；協(xié)助外審工作的展開。

4.推行部門施工項(xiàng)目的技術(shù)性評審工作。5.主持項(xiàng)目施工中的各類技術(shù)指導(dǎo)工作。6.監(jiān)督、管理各項(xiàng)目組的質(zhì)量記錄和技術(shù)文檔。7.對各項(xiàng)目組質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

8.與公司各部門、各項(xiàng)目組以及供應(yīng)商、用戶之間形成密切溝通與配合。9.對項(xiàng)目中所涉及的電路進(jìn)行專業(yè)檢查。

10.對項(xiàng)目中采用的外加工及施工技術(shù)進(jìn)行整理及優(yōu)化提出可行性方案。11.每周五提交給部門經(jīng)理本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。項(xiàng)目主管崗位職責(zé)：

1.項(xiàng)目主管在項(xiàng)目實(shí)施過程中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對負(fù)責(zé)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.作為承擔(dān)項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目進(jìn)行全面組織管理。

3.嚴(yán)格執(zhí)行公司和項(xiàng)目管理部制度確保項(xiàng)目安全、環(huán)境目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)順利實(shí)施。

4.明確項(xiàng)目各管理人員職責(zé)，制定目標(biāo)責(zé)任書。5.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)分解，責(zé)任到人。

6.組織工程前期的施工組織設(shè)計(jì)審查（編制）、施工圖紙審核、施工進(jìn)度計(jì)劃審查（編制）、施工許可證件辦理、設(shè)計(jì)及相關(guān)的方案對接等。7.積極參加公司及項(xiàng)目管理部組織的例會，并及時(shí)傳達(dá)落實(shí)會議指示，定期向項(xiàng)目管理部上報(bào)周報(bào)。

8.根據(jù)項(xiàng)目需要落實(shí)各施工班組，及時(shí)分解項(xiàng)目外加工并下單；審查上報(bào)的材料計(jì)劃等。

9.根據(jù)項(xiàng)目成員及施工周期制定資金需求計(jì)劃，并向公司申請相關(guān)的項(xiàng)目用款。

10.落實(shí)項(xiàng)目組和施工人員的吃、住、行等相關(guān)事項(xiàng)，并委任現(xiàn)場財(cái)務(wù)與公司進(jìn)行正常的帳務(wù)報(bào)銷。

11.組織相關(guān)人員查看施工現(xiàn)場并聯(lián)系相關(guān)方落實(shí)進(jìn)場開工，積極配合項(xiàng)目管理部的現(xiàn)場檢查。

12.了解合同內(nèi)容、預(yù)算包含范圍，及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底、施工交底、安全教育等。確定總體施工內(nèi)容及施工周期。13.把控總的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量。

14.根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)修訂施工進(jìn)度表（周、月等）并安排及時(shí)上報(bào)甲方、監(jiān)理、公司項(xiàng)目管理部。

15.參加甲方、監(jiān)理方組織的例會等，并及時(shí)傳達(dá)落實(shí)會議指示，對計(jì)劃外變化上報(bào)公司項(xiàng)目管理部。

16.審查工程資料的完成情況；對施工現(xiàn)場情況做到心中有數(shù)。

17.對后續(xù)施工所需材料做到提前下單及各工種間穿插配合施工的協(xié)調(diào)工作。

18.對項(xiàng)目變更做到及時(shí)溝通并協(xié)調(diào)相關(guān)方辦理簽證確認(rèn)。19.根據(jù)公司制度及施工進(jìn)度情況及時(shí)申請支付工隊(duì)進(jìn)度款項(xiàng)。20.協(xié)助公司其它部門做好相關(guān)的配合工作。21.及時(shí)處理施工中遇到的相關(guān)問題。

22.協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理與項(xiàng)目組三方間的相關(guān)事宜。

23.協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種（消防、空調(diào)及土建等）間的相關(guān)事宜。24.組織平面的匯報(bào)，控制平面設(shè)計(jì)及加工進(jìn)度。25.持續(xù)跟進(jìn)外加工展項(xiàng)進(jìn)度、進(jìn)行質(zhì)量控制。26.組織項(xiàng)目組做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。27.聯(lián)系甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。

28.組織工程竣工資料移交甲方。督促資料員按要求填寫《項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行記錄》并移交公司項(xiàng)目管理部。項(xiàng)目工作中保持辦公及住宿整潔，時(shí)刻維護(hù)公司形象。

29.項(xiàng)目完工后負(fù)責(zé)向甲方進(jìn)行及使用單位交接公司售后服務(wù)電話，項(xiàng)目經(jīng)理為售后第一負(fù)責(zé)人，今后如遇完工項(xiàng)目的后期改動、增加、維護(hù)、維修等問題，直接向項(xiàng)目管理部經(jīng)理匯報(bào)，參與研究并協(xié)同制定售后服務(wù)執(zhí)行方案。30.堅(jiān)持“求實(shí)創(chuàng)新，至誠服務(wù)”的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目組全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目組內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目組不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。31.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。項(xiàng)目管理助理崗位職責(zé)

一、資料員崗位職責(zé)：

1、資料員要對公司及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期資料收集整理，包括：市場準(zhǔn)入證、施工許可證、合同、預(yù)算、中標(biāo)通知書、設(shè)計(jì)交底記錄、技術(shù)交底記錄、施工圖紙、文案文本、設(shè)計(jì)效果圖、施工總進(jìn)度計(jì)劃表等。

3、認(rèn)真完成工程資料的制作、裝訂成冊及資料交接等工作

4、認(rèn)真做好正常的文件往來收發(fā)工作，并詳細(xì)記錄整理。

5、收集整理本項(xiàng)目組涉及的外加工單位信息，并登記造冊。

6、對施工場地中的進(jìn)度情況和隱蔽部位及施工進(jìn)度情況進(jìn)行定時(shí)拍照留做備案，定時(shí)向項(xiàng)目管理部上報(bào)。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程資料的收集及竣工資料的整理及移交，包括：參與工地例會并做好記錄、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會審記錄、配合施工員進(jìn)行材料驗(yàn)收、有需做復(fù)檢的材料配合監(jiān)理抽檢、送檢、收集材料檢測報(bào)告及合格證、材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)、竣工資料匯總、監(jiān)理通知單的回復(fù)、工程進(jìn)度款的申報(bào)、工程例會會議紀(jì)要、竣工總結(jié)的整理收集、多媒體設(shè)備進(jìn)場資料、合格證、保修卡、遙控及操作規(guī)程的收集、完成項(xiàng)目經(jīng)理及施工員臨時(shí)安排的事務(wù)。

8、負(fù)責(zé)填寫《項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行記錄》，并上報(bào)公司項(xiàng)目管理部

9、完成項(xiàng)目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。

二、施工員崗位職責(zé)：

1、施工員要對公司及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。

3、參與技術(shù)交底，參與設(shè)計(jì)交底，參與圖紙審核。

4、認(rèn)真熟悉圖紙，現(xiàn)場指導(dǎo)并檢查各班組的工作情況

5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并適當(dāng)?shù)慕鉀Q問題，或向項(xiàng)目經(jīng)理反映

6、組織工程平面部分的設(shè)計(jì)交底、對接、匯報(bào)、出圖定位等工作。

7、認(rèn)真填寫施工日志，做好現(xiàn)場記錄；詳細(xì)記錄施工過程中的有關(guān)事項(xiàng)

8、組織施工圖、竣工圖的繪制及裝訂成冊

9、組織施工過程中涉及到的圖形繪制工作

10、制定工程總進(jìn)度、控制工程進(jìn)度。

11、材料下單及進(jìn)場材料的驗(yàn)收。

12、施工總、月、周進(jìn)度計(jì)劃及周報(bào)的編制。

13、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、逐步落實(shí)及驗(yàn)收各道工序。

14、了解外加工進(jìn)度并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

15、安頓工人吃、住、行。

16、要求項(xiàng)目組成員及各施工班組認(rèn)真做好后期的收尾工作

17、協(xié)調(diào)各工種之間的工作面、現(xiàn)場各工序及為外加工單位提供相應(yīng)的現(xiàn)場配合、現(xiàn)場尺寸等相關(guān)事宜。

18、配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理與項(xiàng)目組三方間的相關(guān)事宜。

19、配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種（消防、空調(diào)及土建等）間的相關(guān)事宜。20、對不合格產(chǎn)品及時(shí)向項(xiàng)目管理部經(jīng)理和公司主管部門匯報(bào)，監(jiān)督各工種施工質(zhì)量并制定糾正措施，協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評估。

21、完成項(xiàng)目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。

三、質(zhì)檢員崗位職責(zé)：

1、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。

2、檢查監(jiān)督施工中采購材料的數(shù)量和質(zhì)量；定時(shí)深入施工現(xiàn)場抽查各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，向項(xiàng)目組經(jīng)理和公司管理部門上報(bào)質(zhì)量情況。

4、對不合格產(chǎn)品及時(shí)向項(xiàng)目組經(jīng)理和公司項(xiàng)目管理部門匯報(bào)，監(jiān)督各工種施工質(zhì)量并制定糾正措施，協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評估。

5、完成項(xiàng)目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。

四、安全員崗位職責(zé)：

1、安全員工作要對公司及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、完成公司安全環(huán)保部、項(xiàng)目管理部及項(xiàng)目組的安全目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全事項(xiàng)、安全標(biāo)識牌的安裝、勞動保護(hù)設(shè)施的配備及檢查，負(fù)責(zé)檢查施工人員及施工現(xiàn)場的安全措施、安全設(shè)備的配置情況，參與應(yīng)急預(yù)案的編制及演練。

3、組織項(xiàng)目安全交底、工人（外協(xié)人員）進(jìn)場的安全教育、施工工具安全交底、與各工種簽訂安全施工協(xié)議，（協(xié)議內(nèi)容包含工隊(duì)需要遵循的條例以及獎懲的項(xiàng)目）。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)用電、使用機(jī)具的規(guī)范與檢查（包括臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的編制、臨時(shí)用電驗(yàn)收）。

5、負(fù)責(zé)檢查高空作業(yè)等存在安全隱患工作的防范措施，定期組織安全檢查并就檢查結(jié)果進(jìn)行表彰與處罰。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防器材的申請、登記、巡查、退還（包括排布消防器材分布圖、定期檢查消防器材，登記造冊）。

7、認(rèn)真填寫施工日志，做好安全記錄（包括：安全生產(chǎn)許可證、安全日志、安全檢查記錄、安全目標(biāo)及控制的編制、三寶物品的發(fā)放與登記）。

8、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全協(xié)議，對違反人員根據(jù)安全協(xié)議的相關(guān)條款進(jìn)行獎懲。

9、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題能及時(shí)責(zé)令改正并進(jìn)行安全教育。

10、負(fù)責(zé)填寫申報(bào)特種作業(yè)票，及時(shí)交由資料員進(jìn)行辦理。

11、積極組織做好配合甲方、監(jiān)理方組織的安全大檢查

12、對工地工人的正常出勤做好詳細(xì)記錄。

13、對現(xiàn)場工隊(duì)安全情況進(jìn)行獎懲。

14、完成項(xiàng)目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。

五、材料員崗位職責(zé)：

1、材料員要對公司及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、熟悉市場施工工藝和材料，按項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃采購材料組織進(jìn)場，并對材料的運(yùn)輸中的成品保護(hù)負(fù)主要責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)材料請購及外協(xié)加工填單及進(jìn)場材料的登記。

4、對進(jìn)場材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，完善進(jìn)場材料的質(zhì)檢報(bào)告，做好跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)與施工現(xiàn)場人員做好材料進(jìn)場交接，保證材料與質(zhì)檢報(bào)告同時(shí)進(jìn)場。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場零星材料的采購，嚴(yán)格遵守公司采購制度。

6、做好項(xiàng)目期間公司固定財(cái)產(chǎn)的合理利用、往來臺賬。

7、認(rèn)真做好材料的往來收發(fā)保護(hù)、出入庫記錄、匯總整理、及時(shí)反饋等事項(xiàng)。

8、負(fù)責(zé)進(jìn)場多媒體設(shè)備及外加工展項(xiàng)的登記造冊與現(xiàn)場保護(hù)。

9、參與檢查監(jiān)督檢舉材料浪費(fèi)等不合理現(xiàn)象

10、負(fù)責(zé)安排好現(xiàn)場租賃機(jī)具的登記、管理和歸還。

11、負(fù)責(zé)下腳料及剩余廢品的回收整理或清理工作

12、建立材料分析檔案（價(jià)格、貨源、庫存、材料使用計(jì)劃）及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

13、完成項(xiàng)目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。

六、造價(jià)員的崗位職責(zé)：

1、變更、索賠工作。

（1）負(fù)責(zé)新增項(xiàng)目的單價(jià)分析。

（2）參與編制變更、索賠報(bào)告及相關(guān)附件材料的收集、整理。

（3）參與變更索賠準(zhǔn)備工作，收集變更、索賠所需基礎(chǔ)材料，研究合同相關(guān)條款。

（4）參與合同變更、索賠策略討論，提供專業(yè)建議。

2、辦理合同管理、內(nèi)外結(jié)算事務(wù)。

（1）負(fù)責(zé)對各外協(xié)單位內(nèi)外合同交底，并提供合同解釋。

（2）參與收集、檢查、整理現(xiàn)場工程量簽證資料，編制計(jì)量結(jié)算報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)。

（3）負(fù)責(zé)收集、檢查、整理分包工程量、費(fèi)用扣除各類內(nèi)部簽認(rèn)資料，編制內(nèi)部分包結(jié)算報(bào)表。

（4）參與建立并完善工程承包、分包合同臺賬，登記、編錄、保管未履行完畢的內(nèi)、外加工程合同。

（5）負(fù)責(zé)分析合同履行過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提供上級決策。

（6）負(fù)責(zé)分析合同條件、清理各類合同關(guān)系，分類統(tǒng)計(jì)、匯總各類合同工程量，提供上級決策依據(jù)。

（7）參與分包合同談判，草擬分包合同。

3、成本分析及估算

（1）根據(jù)各施工作業(yè)隊(duì)施工進(jìn)度和施工工藝測算分包成本，提供分包方式和單價(jià)建議。

（2）預(yù)算項(xiàng)目產(chǎn)值及成本，提供項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書決策。（3）協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)部編制《月度實(shí)發(fā)成本估算表》。

4、其它。

（1）協(xié)助、指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目組的簽證資料。

（2）完成項(xiàng)目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。

七、項(xiàng)目外加工崗位職責(zé)：

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工過程中的外協(xié)加工產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

2、針對甲方及項(xiàng)目現(xiàn)場中反饋信息與外協(xié)合作單位進(jìn)行對接，負(fù)責(zé)外加工項(xiàng)目中的全程根蹤，并將記錄寫入項(xiàng)目周報(bào)。

3、針對外加工項(xiàng)目中的制作進(jìn)度、變更及突發(fā)事件向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

4、參與外加工項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的匯報(bào)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好匯報(bào)資料。

5、參與外加工產(chǎn)品進(jìn)場的運(yùn)輸和成品保護(hù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場安裝和調(diào)試工作。

6、協(xié)助資料員完善外加工產(chǎn)品的使用說明書及日常保養(yǎng)方法。

7、參與完工項(xiàng)目的售后服務(wù)工作。

8、完成項(xiàng)目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。項(xiàng)目管理助理崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理部規(guī)定和管理流程，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

2、及時(shí)收集和了解各項(xiàng)目組工作動態(tài)，詢問、記錄并響應(yīng)公司與現(xiàn)場項(xiàng)目實(shí)施人員、用戶之間的各種信息，尋求公司相關(guān)部門人力、技術(shù)資源的支持與配合，已處理和未處理的情況及時(shí)匯報(bào)部門經(jīng)理。

3、根據(jù)部門經(jīng)理的指示，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理傳遞項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)警、質(zhì)量預(yù)警及成本預(yù)警，以及項(xiàng)目變更事宜。負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員借款及借款登記匯總工作。

4、對各項(xiàng)目組下達(dá)的外加工單進(jìn)行收集并與各項(xiàng)目經(jīng)理和合約部相關(guān)負(fù)責(zé)人員溝通，進(jìn)行過程監(jiān)控并將實(shí)施情況定期向部門經(jīng)理匯報(bào)。

5、協(xié)助部門經(jīng)理開展售后服務(wù)工作，對已完工程售后工作進(jìn)行登記備案并向部門經(jīng)理匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目管理部要求通知向各項(xiàng)目組下達(dá)，并將實(shí)施情況如實(shí)向部門經(jīng)理反饋。

7、每周五收集各項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)的《工作周報(bào)》并轉(zhuǎn)呈部門經(jīng)理。

8、實(shí)時(shí)、全過程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況、項(xiàng)目質(zhì)量反饋及各項(xiàng)目組人員和項(xiàng)目管理部人員動態(tài)情況，及時(shí)登記匯總備案并向部門經(jīng)理匯報(bào)。

9、接收和轉(zhuǎn)發(fā)公司及各項(xiàng)目組的來往文件，進(jìn)行整理交由部門經(jīng)理。

10、參與項(xiàng)目管理部各類會議，收集并整理會議記錄交文檔管理員備案及下發(fā)。

11、管理部門技術(shù)類資料、文檔、證書的保管、借閱、登記工作。

12、與公司各部門、各項(xiàng)目組以及供應(yīng)商、用戶之間形成密切溝通與配合。

13、每周五提交給部門經(jīng)理本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。平面設(shè)計(jì)(項(xiàng)目出差人員)崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)測量施工圖中需要展示的立面尺寸及現(xiàn)場施工成品尺寸進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，詳細(xì)收集保管甲方提供的展示資料，建立往來臺帳并對資料的保密性負(fù)有主要責(zé)任。

2、配合甲方及文案人員對需要展示的內(nèi)容進(jìn)行分類設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)甲方對設(shè)計(jì)稿件的簽字備案工作。

3、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目施工進(jìn)度要求，參與平面方案設(shè)計(jì)的匯報(bào)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好匯報(bào)資料。

4、配合項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目外加工人員收集對項(xiàng)目展項(xiàng)有用的圖片及文字資料。

5、配合資料員和安全員對項(xiàng)目施工中的標(biāo)示標(biāo)牌、警示牌、安全標(biāo)語等進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，參與項(xiàng)目使用說明書的排版設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)對外加工展板、文字、投影、電子書等需平面設(shè)計(jì)的內(nèi)容和展示墻面的深化設(shè)計(jì)。

7、對竣工后甲方提供的原始資料、設(shè)計(jì)原文件、成品制作文件等進(jìn)行詳細(xì)的整理并統(tǒng)一歸還或交由項(xiàng)目經(jīng)理由公司資料管理存檔。

8、項(xiàng)目組所有設(shè)計(jì)稿件定稿后須由本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進(jìn)行加工。

9、配合項(xiàng)目經(jīng)理和資料員對項(xiàng)目完成資料的收集整理工作。

10、參與完工項(xiàng)目的售后服務(wù)工作，完成項(xiàng)目經(jīng)理交待的其它工作。

項(xiàng)目管理部

2017.4.7