第一篇:“黃金周”論文
淺談“黃金周”的利與弊及對策
“黃金周”這一概念是1999年國務院在我國市場需求不足、經濟不景氣的背景下,為了保障勞動者休息權,刺激消費,拉動內需而推出的一項經濟活動。
黃金周假日旅游也稱“黃金周”旅游,它是指在三個大節(jié)假日“黃金般”的時段內,創(chuàng)造了“黃金般”的旅游經濟效益。自從“國辦發(fā)[2000]46號”文提出每年3個“黃金周”的概念以來,至2009年春節(jié)長假已經歷了22個黃金周。實際統計數字表明,“黃金周”確實是收獲“黃金”的季節(jié),無論其旅游人數規(guī)模還是旅游收入水平都展示出了其方興未艾的發(fā)展魅力。
據有關統計,在1999年國慶第一個“黃金周”到來時,席卷全國的假日旅游熱潮令各界人士始料不及。全國出游人數7天內達到2800萬人次,旅游綜合收入實現141億元。從那時起,人們驚奇地發(fā)現,原來黃金周蘊藏著這么多的“黃金”,媒體用“缽滿盆滿”來形容商家的收獲,用“假日經濟”形容黃金周的新動力。從那時起,旅游包機、旅游專列等開始進入人們的視野,手持護照出境游的人也開始多起來。也就是從那時起,真正的大眾旅游熱潮開始了。
據全國“假日辦”近幾年發(fā)布的統計數據分析,每年的三個“黃金周”國內旅游人次約為全年國內旅游總人次的1/3,旅游收入也約占全年的1/3,形成了相對集中的旅游模式。2009年 10月7日,“最長的黃金周”進入尾聲時,全國主要旅游城市景區(qū)點的接待數量,接連出現同比增長 100%、200%、300%的格局,這表明在中央和地方一系列鼓勵國民旅游消費政策措施下,我國假日經濟、旅游消費“大眾化”方向得到了群眾和市場的肯定。09年,國人在苦等8個月后,終于等來了一個8天長假,于是被壓抑的旅游休閑需求全面爆發(fā)了。國家旅游局的統計數字顯示,國慶8天假期全國共接待游客2.28億人次,比2008年“十一”黃金周增長28.5%,實現旅游收入1007億元,增長26.4%;中國商務部最新公布的數字顯示,這8天全國的零售額約5700億元,日均零售額較上年黃金周期間增長18%左右,8天長假期總體比去年7天假期增長約34.86%。
旅游“黃金周”是中國現代旅游業(yè)發(fā)展中的一個獨特現象?!包S金周”推動了中國旅游業(yè)的發(fā)展,尤其是國內旅游業(yè)的發(fā)展,巨大的促進了假日經濟的形成,開啟了中國城鎮(zhèn)居民大眾休閑旅游的新時期。黃金周旅游作為假日經濟的主體 ,已成為一種極為重要的社會現象和經濟現象。這種以國家假日政策為基礎產生發(fā)展起來的現象 ,實質上是一種“政策經
濟”。它與一般的客觀經濟現象不同的是既有其主觀性 ,又有其客觀性;既遵循著市場規(guī)律 ,又與市場規(guī)律有著明顯的沖突,在旅游“黃金周”中,在巨大經濟效益的背后,各種隱患也漸漸凸顯出來。
“黃金周”假日旅游專指“春節(jié)”、“五一”(09年開始取消了)、“十一”三個長假的時段,總共21天,時間上高度集中;空間上多集中于重點風景名勝區(qū)和旅游城市,春節(jié)“黃金周”主要集中于一些著名旅游城市和旅游景區(qū)。根據全國假日辦發(fā)布的2006年春節(jié)黃金周全國旅游統計報告分析,僅北京、上海、桂林等39個重點旅游城市所接待游客數量竟占全國的45.3%。
目前,我國黃金周的旅游收入和接待人數已占到了全年國內旅游收入和接待人數的1/3,也即全年國內旅游需求總量的1/3是在短短的21天中釋放出來的.能量的過度集中釋放必然對正常的旅游供求平衡關系產生沖擊力,造成一系列的失衡和瓶頸現象的出現.首先是交通運載力與游客數量的失衡.黃金周大量游客的出行與返程,尤其是春節(jié)黃金周民工流、學生流、探親流、旅游流的四流合一,導致各種交通運輸全面緊張,不堪重負,安全隱患劇增,出行舒適度大降.二是景點容量與游客數量失衡.由于旅游活動在地域上的不平衡性,黃金周期間,知名景點嚴重超載,人滿為患,旅游質量下降,游客投訴增多,景點環(huán)境遭破壞嚴重.三是服務容量與游客數量失衡.一到黃金周,飯店,餐飲甚至導游人員都供應緊張,價格上漲,服務質量下降.這一系列的失衡就是黃金周旅游現象與旅游市場規(guī)律沖突的外在表現,其實質就是市場供求關系的失衡和市場有效配置功能的失效.這些失衡現象不僅破壞了原有旅游供求關系和旅游產業(yè)結構的平衡,導致了旅游經濟的非效率,而且引發(fā)了許多社會問題,加劇了旅游業(yè)發(fā)展過程中的負影響.黃金周旅游現象本身是一種政策經濟現象,加上旅游需求產生特點和旅游供給實現特點的不一致性,造成了黃金周旅游市場無法完全靠市場的有效配置功能來調整.由于“閑暇時間不僅對旅游需求的產生具有決定作用,而且直接影響著旅游需求量的變化”
時間上的高度集中導致了我國的黃金周呈現了以下特點:隨著私家車的迅速增加和自助旅游的蓬勃發(fā)展,自駕車出游已成為“黃金周”假日旅游的新時尚。湖南南岳衡山2004年正月初三~初五每天進入景區(qū)的私家車超過1 500臺次;大年初一杭州靈隱景區(qū)的停車場全部告滿,隨后到來的車輛只得在執(zhí)勤交警的指揮下在景區(qū)附近的路邊停下;2004年的“十一”黃金周期間,湖南的張家界市接待的自駕車有1萬多輛。其次,從消費水平看,由于現階段的中國,大多數工薪階層仍處于小康生活階段,以工薪階層為主體構成的游客也就多選擇經濟實惠的火車、汽車等經濟型的交通工具;80%的游客就餐時多為小吃和普
通飯菜;住宿以中低檔為主,因而每個“黃金周”期間旅游者人均花費僅為400元左右,整體消費帶有明顯的大眾化特征。最后,從消費市場看,長假制實施初期,由于人們的旅游活動比較盲目,從眾心理較強,多局限于游山玩水的觀光旅游。隨著人們生活水平的逐步提高,居民的消費結構開始由滿足基本生存需要逐步轉為對更高生活質量的追求,加上長假時間的制度化和休閑度假旅游的發(fā)展,目前已形成觀光和度假兩個市場,而且游客選擇的規(guī)律性很強。
對于“黃金周”出游帶來的種種不便,不少游客如此向記者“控訴”:過多人同時出游造成旅游資源匱乏的同時,不光影響了出游的質量,更影響了假期的心情?!巴瑫r游覽的人數過多,勢必會削弱景點的觀賞性,這是游客最大的損失?!标柟庵脗髅绞聵I(yè)部總經理魏聞告訴記者,歷年來“黃金周”出行游客都呈高峰狀態(tài),“放眼望去全是人,誰會喜歡這樣的旅游呢?”魏聞說,近年來,人們逐漸認同旅游這種休閑方式,紛紛選擇在五一、十一這樣假期相對集中的時間出行,以致不少景區(qū)人滿為患,游客的吃、住、游都得不到保障。2007年“五一”期間,故宮、八達嶺長城、頤和園、世界公園、北海公園、北京動物園、天安門城樓、北京海洋館、石景山游樂園、龍慶峽、雁棲湖和北京歡樂谷均超過最佳接待容量。5月2日18時至5月3日18時,全國假日辦共接安全事故報告2個,一起是南京金牛湖景區(qū)發(fā)生水上飛機與快艇相撞事故,1名女孩死亡;另一起是甘肅平涼崆峒山景區(qū)1名散客摔下山澗,送醫(yī)院后死亡。另據云南省假日辦報告,5月3日凌晨,經事故救援工作組反復核實,現初步確定梅里雪山雪崩事件共造成2人死亡,1人重傷,6人輕傷。目前,傷員的相關救治工作正在進行中。
“黃金周”期間的資源緊缺導致旅游成本增高,由于車票、住宿等價格提升,我們在黃金周期間出游不得不比平時多付出40%左右的價錢。
據記者了解,由于同時游覽的游客過多,就曾導致過某些旅游景點被迫采取限制入場人數的做法,在有些景點,游客為游覽某一項目不得不排長達4、5個小時的隊;還有些景點因為接待能力不足,造成數名游客擠在一間房內休息的情況。07年大連市旅游市場開始進入高峰時段。發(fā)現王國主題公園、老虎灘海洋公園、圣亞海洋世界等旅游景區(qū)的游客持續(xù)增長,排隊現象比較普遍。
在“黃金周”期間,除了最上層的中樞包括國防、外交及最底層的飲食購物旅游外,社會運作基本停頓一周時間。
生命的喪失,交通的壓力,城市的負載,環(huán)境的污染.....等等這些是我們所不愿看到的.生命屬于我們每個人只有一次;鐵路的壓力我們每個人或許并不陌生;城市的超負荷承
載我們最有體會;環(huán)境的污染放我們不敢呼吸,那滿大街車的海,排放的廢氣讓我們到哪還能找到可供我們呼吸的潔凈空氣?我想這值得我們的政府我們的國民和政府深深的反思.如何規(guī)避其負面影響,制定相應的解決措施:確保國內旅游的和諧發(fā)展,真正實現旅游與整個社會的和諧發(fā)展,確保我國經濟的持續(xù)增長,就成為我們現今最急于解決的問題。
從理論的角度來看,假日旅游時間的稀缺性使黃金周旅游需求彈性呈現剛性,致使市場無法按照實際容量去削減有效需求;由于假日旅游供求失衡不是總量上的失衡,而是時段上的失衡,若盲目擴大供給,就會造成更嚴重的總量上的失衡和旅游產業(yè)總體的非效率,因而假日旅游需求的集中性使黃金周旅游供給彈性呈現剛性,致使市場不能按照最大峰值去擴大有效供給.供求矛盾的激烈對抗必然使旅游黃金周在總體上不可能成為黃金旅游周.市場有效配置功能在旅游黃金周面前的失效,并不意味著市場配置功能的喪失.當市場配置功能無法積極地調節(jié)供求矛盾時,市場就會通過劣質高價等消極方式來強行壓抑有效需求和擴大無效供給.壓抑有效需求方面具體表現為:一是黃金周旅游價格比平時要高約30%,使一部分游客被迫退出;二是黃金周旅游的質量通常要遠低于平時的質量,使一部分游客不愿意“花錢買罪受”而放棄旅游;三是由于黃金周旅游在價格,質量方面存在不確定性,為了回避經營風險,一部分旅行社放棄了黃金周旅游經營.這些都導致了黃金周旅游市場需求的“縮水”.擴大無效供給方面表現為:一是大量不符合旅游要求的黑車,黑導,黑店的出現;二是大量低劣旅游產品和服務的存在;三是以降低質量為代價的旅游承載力的嚴重超載.市場配置功能的這種消極調整,從長遠看,無疑對旅游市場具有極大的危害性.實現黃金周旅游市場供求關系平衡的關鍵還得依靠市場的配置功能.由于"旅游產品生產,交換與消費的同一性,使旅游產品既不能先于消費而生產,也不可能通過旅游產品儲存來調節(jié)旅游供需矛盾。
鑒于國內的假期呈現的情況并不理想,我查閱了國外一些比較好的休假制度,我們可以合理的借鑒。
按照規(guī)定,德國政府機構新員工可以帶薪休假20天,此后休假天數隨工齡的增加而增加,50歲以上員工每年可享受30天的帶薪休假。還有每年7月和8月是歐洲最好的休假時節(jié)。每到這時,馳騁在德國高速公路上的房車絡繹不絕,給人一種“全民休假”的印象。但假如所有人都選擇在這個時候休假,企業(yè)和機構的工作必定受到影響。為此,德國企業(yè)和機構除安排員工休假時讓孩子小的員工優(yōu)先之外,還會提前兩三個月確定員工休假安排,對暑期工作做出適當調整。
為了緩解假期造成的交通壓力,德國學校還錯開時間放假。德國有16個州,每個州
學校的放假時間都不一樣,采取輪流制。我國23個省,4個直轄市,5個自治區(qū),我認為這樣的休假制度可以采納。
德國法律還規(guī)定,人們可以根據自己的實際情況分拆安排休假日期,但至少有一次休假必須達到12天。德國政府積極鼓勵員工休假,對不休假的個人不給予任何經濟補償。
日本的工薪族雖然一天上班時間挺長(他們經常加班到很晚),但他們的假日也挺多,除了星期六和星期天休息,每個月基本上還有一兩個其它假日,就是各種紀念日,這些假日在日歷上顯示為紅色,我們就把假日叫做“紅日子”。如,11月就有兩個“紅日子”,3日“文化日”,23日“勤勞感謝日”。
一個原本十幾億人口的大國,公共設施和公共環(huán)境已經承載了太多的負荷,我們還有沒有必要提倡甚至是鼓勵全國人民都趕上這幾天出門?誠然,旅游業(yè)給我們帶來了欣欣向榮的景象,給我們國家?guī)砹硕愂?促進了經濟的發(fā)展,但從長遠和科學的角度,我們不得不反思這些.究竟是利大于弊還是弊大于利?我想凡是有過這種外出經歷的人大多數都會發(fā)誓再也不在黃金周出行了.可持續(xù)發(fā)展是保護人類生存環(huán)境的有效措施,要實現旅游業(yè)以人為本的可持續(xù)發(fā)展目標,要求公眾成為旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的自覺行動者,本質上需要通過人們素質的提高,自覺的行為作保證。特別是“黃金周”假日旅游這樣的人流高峰,更需要旅游經營者和消費者的自覺行為。要加強對民眾的宣傳教育,將道德規(guī)范、保護意識合理地融入旅游活動之中,提高民眾與旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展相適應的道德觀、價值觀。大力倡導和推行綠色行動,旅游經營者應當進行“綠色經營”,合理控制旅游環(huán)境容量;旅游者應當進行“綠色消費”,如拒食野生動物、不購買影響當地自然環(huán)境的土特產品、盡量利用不污染環(huán)境的交通工具和自覺保護景區(qū)環(huán)境等。我們國家有23個省,我們可以借鑒德國的休假方式,我們23個省按時間,空間,地點,酌情分配休假的次序。抑或是把黃金周的日期按照國內各區(qū)域的不同進行劃分,不同的區(qū)域有不同的黃金周,不要全國統一放大假。這樣一方面可以分散人流,降低各旅游景點的壓力;另外一方面,使黃金周這一美好的假日得以繼續(xù)保存,特別是讓廣大辛勤的勞動者們有一個休息的機會;還可以繼續(xù)讓黃金周這個經濟增長的的刺激因素存在下去,別讓這幾年各地辛辛苦苦開發(fā)出來的旅游景點成為一個擺設,畢竟是花了這么多血汗錢哪。舉例說明:比如可以把全國劃分為N個大的區(qū)域,每個月制定出一個黃金周,共12個黃金周,每個區(qū)域的人每年同樣可以享受兩次黃金周,但是不同的區(qū)域的黃金周的時間不同,不必全國一起放大假,全國癱瘓,時間上就可以錯開,再也不會出現交通擁擠、住房緊張、旅游景點只看到人看不到風景的狀況了。
對于旅游資源保護來說,特別是那些將經營權出讓給開發(fā)商若干年的景區(qū)景點,不能作掠奪式的開發(fā)。還一個大家一個健康良好手公共秩序和公正環(huán)境,不要只想著經濟而忽視了我們的生活環(huán)境......
第二篇:“黃金周”論文
淺談“黃金周”的利與弊及對策
“黃金周”這一概念是1999年國務院在我國市場需求不足、經濟不景氣的背景下,為了保障勞動者休息權,刺激消費,拉動內需而推出的一項經濟活動。
黃金周假日旅游也稱“黃金周”旅游,它是指在三個大節(jié)假日“黃金般”的時段內,創(chuàng)造了“黃金般”的旅游經濟效益。自從“國辦發(fā)[2000]46號”文提出每年3個“黃金周”的概念以來,至2009年春節(jié)長假已經歷了22個黃金周。實際統計數字表明,“黃金周”確實是收獲“黃金”的季節(jié),無論其旅游人數規(guī)模還是旅游收入水平都展示出了其方興未艾的發(fā)展魅力。
據有關統計,在1999年國慶第一個“黃金周”到來時,席卷全國的假日旅游熱潮令各界人士始料不及。全國出游人數7天內達到2800萬人次,旅游綜合收入實現141億元。從那時起,人們驚奇地發(fā)現,原來黃金周蘊藏著這么多的“黃金”,媒體用“缽滿盆滿”來形容商家的收獲,用“假日經濟”形容黃金周的新動力。從那時起,旅游包機、旅游專列等開始進入人們的視野,手持護照出境游的人也開始多起來。也就是從那時起,真正的大眾旅游熱潮開始了。
據全國“假日辦”近幾年發(fā)布的統計數據分析,每年的三個“黃金周”國內旅游人次約為全年國內旅游總人次的1/3,旅游收入也約占全年的1/3,形成了相對集中的旅游模式。2009年 10月7日,“最長的黃金周”進入尾聲時,全國主要旅游城市景區(qū)點的接待數量,接連出現同比增長 100%、200%、300%的格局,這表明在中央和地方一系列鼓勵國民旅游消費政策措施下,我國假日經濟、旅游消費“大眾化”方向得到了群眾和市場的肯定。09年,國人在苦等8個月后,終于等來了一個8天長假,于是被壓抑的旅游休閑需求全面爆發(fā)了。國家旅游局的統計數字顯示,國慶8天假期全國共接待游客2.28億人次,比2008年“十一”黃金周增長28.5%,實現旅游收入1007億元,增長26.4%;中國商務部最新公布的數字顯示,這8天全國的零售額約5700億元,日均零售額較上年黃金周期間增長18%左右,8天長假期總體比去年7天假期增長約34.86%。
旅游“黃金周”是中國現代旅游業(yè)發(fā)展中的一個獨特現象。“黃金周”推動了中國旅游業(yè)的發(fā)展,尤其是國內旅游業(yè)的發(fā)展,巨大的促進了假日經濟的形成,開啟了中國城鎮(zhèn)居民大眾休閑旅游的新時期。黃金周旅游作為假日經濟的主體 ,已成為一種極為重要的社會現象和經濟現象。這種以國家假日政策為基礎產生發(fā)展起來的現象 ,實質上是一種“政策經濟”。它與一般的客觀經濟現象不同的是既有其主觀性 ,又有其客觀性;既遵循著市場規(guī)律 ,又與市場規(guī)律有著明顯的沖突,在旅游“黃金周”中,在巨大經濟效益的背后,各種隱患也漸漸凸顯出來。
“黃金周”假日旅游專指“春節(jié)”、“五一”(09年開始取消了)、“十一”三個長假的時段,總共21天,時間上高度集中;空間上多集中于重點風景名勝區(qū)和旅游城市,春節(jié)“黃金周”主要集中于一些著名旅游城市和旅游景區(qū)。根據全國假日辦發(fā)布的2006年春節(jié)黃金周全國旅游統計報告分析,僅北京、上海、桂林等39個重點旅游城市所接待游客數量竟占全國的45.3%。
目前,我國黃金周的旅游收入和接待人數已占到了全年國內旅游收入和接待人數的1/3,也即全年國內旅游需求總量的1/3是在短短的21天中釋放出來的.能量的過度集中釋放必然對正常的旅游供求平衡關系產生沖擊力,造成一系列的失衡和瓶頸現象的出現.首先是交通運載力與游客數量的失衡.黃金周大量游客的出行與返程,尤其是春節(jié)黃金周民工流、學生流、探親流、旅游流的四流合一,導致各種交通運輸全面緊張,不堪重負,安全隱患劇增,出行舒適度大降.二是景點容量與游客數量失衡.由于旅游活動在地域上的不平衡性,黃金周期間,知名景點嚴重超載,人滿為患,旅游質量下降,游客投訴增多,景點環(huán)境遭破壞嚴重.三是服務容量與游客數量失衡.一到黃金周,飯店,餐飲甚至導游人員都供應緊張,價格上漲,服務質量下降.這一系列的失衡就是黃金周旅游現象與旅游市場規(guī)律沖突的外在表現,其實質就是市場供求關系的失衡和市場有效配置功能的失效.這些失衡現象不僅破壞了原有旅游供求關系和旅游產業(yè)結構的平衡,導致了旅游經濟的非效率,而且引發(fā)了許多社會問題,加劇了旅游業(yè)發(fā)展過程中的負影響.黃金周旅游現象本身是一種政策經濟現象,加上旅游需求產生特點和旅游供給實現特點的不一致性,造成了黃金周旅游市場無法完全靠市場的有效配置功能來調整.由于“閑暇時間不僅對旅游需求的產生具有決定作用,而且直接影響著旅游需求量的變化” 時間上的高度集中導致了我國的黃金周呈現了以下特點:隨著私家車的迅速增加和自助旅游的蓬勃發(fā)展,自駕車出游已成為“黃金周”假日旅游的新時尚。湖南南岳衡山2004年正月初三~初五每天進入景區(qū)的私家車超過1 500臺次;大年初一杭州靈隱景區(qū)的停車場全部告滿,隨后到來的車輛只得在執(zhí)勤交警的指揮下在景區(qū)附近的路邊停下;2004年的“十一”黃金周期間,湖南的張家界市接待的自駕車有1萬多輛。其次,從消費水平看,由于現階段的中國,大多數工薪階層仍處于小康生活階段,以工薪階層為主體構成的游客也就多選擇經濟實惠的火車、汽車等經濟型的交通工具;80%的游客就餐時多為小吃和普通飯菜;住宿以中低檔為主,因而每個“黃金周”期間旅游者人均花費僅為400元左右,整體消費帶有明顯的大眾化特征。最后,從消費市場看,長假制實施初期,由于人們的旅游活動比較盲目,從眾心理較強,多局限于游山玩水的觀光旅游。隨著人們生活水平的逐步提高,居民的消費結構開始由滿足基本生存需要逐步轉為對更高生活質量的追求,加上長假時間的制度化和休閑度假旅游的發(fā)展,目前已形成觀光和度假兩個市場,而且游客選擇的規(guī)律性很強。
對于“黃金周”出游帶來的種種不便,不少游客如此向記者“控訴”:過多人同時出游造成旅游資源匱乏的同時,不光影響了出游的質量,更影響了假期的心情?!巴瑫r游覽的人數過多,勢必會削弱景點的觀賞性,這是游客最大的損失?!标柟庵脗髅绞聵I(yè)部總經理魏聞告訴記者,歷年來“黃金周”出行游客都呈高峰狀態(tài),“放眼望去全是人,誰會喜歡這樣的旅游呢?”魏聞說,近年來,人們逐漸認同旅游這種休閑方式,紛紛選擇在五一、十一這樣假期相對集中的時間出行,以致不少景區(qū)人滿為患,游客的吃、住、游都得不到保障。2007年“五一”期間,故宮、八達嶺長城、頤和園、世界公園、北海公園、北京動物園、天安門城樓、北京海洋館、石景山游樂園、龍慶峽、雁棲湖和北京歡樂谷均超過最佳接待容量。5月2日18時至5月3日18時,全國假日辦共接安全事故報告2個,一起是南京金牛湖景區(qū)發(fā)生水上飛機與快艇相撞事故,1名女孩死亡;另一起是甘肅平涼崆峒山景區(qū)1名散客摔下山澗,送醫(yī)院后死亡。另據云南省假日辦報告,5月3日凌晨,經事故救援工作組反復核實,現初步確定梅里雪山雪崩事件共造成2人死亡,1人重傷,6人輕傷。目前,傷員的相關救治工作正在進行中。
“黃金周”期間的資源緊缺導致旅游成本增高,由于車票、住宿等價格提升,我們在黃金周期間出游不得不比平時多付出40%左右的價錢。
據記者了解,由于同時游覽的游客過多,就曾導致過某些旅游景點被迫采取限制入場人數的做法,在有些景點,游客為游覽某一項目不得不排長達4、5個小時的隊;還有些景點因為接待能力不足,造成數名游客擠在一間房內休息的情況。07年大連市旅游市場開始進入高峰時段。發(fā)現王國主題公園、老虎灘海洋公園、圣亞海洋世界等旅游景區(qū)的游客持續(xù)增長,排隊現象比較普遍。
在“黃金周”期間,除了最上層的中樞包括國防、外交及最底層的飲食購物旅游外,社會運作基本停頓一周時間。
生命的喪失,交通的壓力,城市的負載,環(huán)境的污染.....等等這些是我們所不愿看到的.生命屬于我們每個人只有一次;鐵路的壓力我們每個人或許并不陌生;城市的超負荷承載我們最有體會;環(huán)境的污染放我們不敢呼吸,那滿大街車的海,排放的廢氣讓我們到哪還能找到可供我們呼吸的潔凈空氣?我想這值得我們的政府我們的國民和政府深深的反思.如何規(guī)避其負面影響,制定相應的解決措施:確保國內旅游的和諧發(fā)展,真正實現旅游與整個社會的和諧發(fā)展,確保我國經濟的持續(xù)增長,就成為我們現今最急于解決的問題。
從理論的角度來看,假日旅游時間的稀缺性使黃金周旅游需求彈性呈現剛性,致使市場無法按照實際容量去削減有效需求;由于假日旅游供求失衡不是總量上的失衡,而是時段上的失衡,若盲目擴大供給,就會造成更嚴重的總量上的失衡和旅游產業(yè)總體的非效率,因而假日旅游需求的集中性使黃金周旅游供給彈性呈現剛性,致使市場不能按照最大峰值去擴大有效供給.供求矛盾的激烈對抗必然使旅游黃金周在總體上不可能成為黃金旅游周.市場有效配置功能在旅游黃金周面前的失效,并不意味著市場配置功能的喪失.當市場配置功能無法積極地調節(jié)供求矛盾時,市場就會通過劣質高價等消極方式來強行壓抑有效需求和擴大無效供給.壓抑有效需求方面具體表現為:一是黃金周旅游價格比平時要高約30%,使一部分游客被迫退出;二是黃金周旅游的質量通常要遠低于平時的質量,使一部分游客不愿意“花錢買罪受”而放棄旅游;三是由于黃金周旅游在價格,質量方面存在不確定性,為了回避經營風險,一部分旅行社放棄了黃金周旅游經營.這些都導致了黃金周旅游市場需求的“縮水”.擴大無效供給方面表現為:一是大量不符合旅游要求的黑車,黑導,黑店的出現;二是大量低劣旅游產品和服務的存在;三是以降低質量為代價的旅游承載力的嚴重超載.市場配置功能的這種消極調整,從長遠看,無疑對旅游市場具有極大的危害性.實現黃金周旅游市場供求關系平衡的關鍵還得依靠市場的配置功能.由于"旅游產品生產,交換與消費的同一性,使旅游產品既不能先于消費而生產,也不可能通過旅游產品儲存來調節(jié)旅游供需矛盾。
鑒于國內的假期呈現的情況并不理想,我查閱了國外一些比較好的休假制度,我們可以合理的借鑒。
按照規(guī)定,德國政府機構新員工可以帶薪休假20天,此后休假天數隨工齡的增加而增加,50歲以上員工每年可享受30天的帶薪休假。還有每年7月和8月是歐洲最好的休假時節(jié)。每到這時,馳騁在德國高速公路上的房車絡繹不絕,給人一種“全民休假”的印象。但假如所有人都選擇在這個時候休假,企業(yè)和機構的工作必定受到影響。為此,德國企業(yè)和機構除安排員工休假時讓孩子小的員工優(yōu)先之外,還會提前兩三個月確定員工休假安排,對暑期工作做出適當調整。
為了緩解假期造成的交通壓力,德國學校還錯開時間放假。德國有16個州,每個州學校的放假時間都不一樣,采取輪流制。我國23個省,4個直轄市,5個自治區(qū),我認為這樣的休假制度可以采納。
德國法律還規(guī)定,人們可以根據自己的實際情況分拆安排休假日期,但至少有一次休假必須達到12天。德國政府積極鼓勵員工休假,對不休假的個人不給予任何經濟補償。
日本的工薪族雖然一天上班時間挺長(他們經常加班到很晚),但他們的假日也挺多,除了星期六和星期天休息,每個月基本上還有一兩個其它假日,就是各種紀念日,這些假日在日歷上顯示為紅色,我們就把假日叫做“紅日子”。如,11月就有兩個“紅日子”,3日“文化日”,23日“勤勞感謝日”。
一個原本十幾億人口的大國,公共設施和公共環(huán)境已經承載了太多的負荷,我們還有沒有必要提倡甚至是鼓勵全國人民都趕上這幾天出門?誠然,旅游業(yè)給我們帶來了欣欣向榮的景象,給我們國家?guī)砹硕愂?促進了經濟的發(fā)展,但從長遠和科學的角度,我們不得不反思這些.究竟是利大于弊還是弊大于利?我想凡是有過這種外出經歷的人大多數都會發(fā)誓再也不在黃金周出行了.可持續(xù)發(fā)展是保護人類生存環(huán)境的有效措施,要實現旅游業(yè)以人為本的可持續(xù)發(fā)展目標,要求公眾成為旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的自覺行動者,本質上需要通過人們素質的提高,自覺的行為作保證。特別是“黃金周”假日旅游這樣的人流高峰,更需要旅游經營者和消費者的自覺行為。要加強對民眾的宣傳教育,將道德規(guī)范、保護意識合理地融入旅游活動之中,提高民眾與旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展相適應的道德觀、價值觀。大力倡導和推行綠色行動,旅游經營者應當進行“綠色經營”,合理控制旅游環(huán)境容量;旅游者應當進行“綠色消費”,如拒食野生動物、不購買影響當地自然環(huán)境的土特產品、盡量利用不污染環(huán)境的交通工具和自覺保護景區(qū)環(huán)境等。我們國家有23個省,我們可以借鑒德國的休假方式,我們23個省按時間,空間,地點,酌情分配休假的次序。抑或是把黃金周的日期按照國內各區(qū)域的不同進行劃分,不同的區(qū)域有不同的黃金周,不要全國統一放大假。這樣一方面可以分散人流,降低各旅游景點的壓力;另外一方面,使黃金周這一美好的假日得以繼續(xù)保存,特別是讓廣大辛勤的勞動者們有一個休息的機會;還可以繼續(xù)讓黃金周這個經濟增長的的刺激因素存在下去,別讓這幾年各地辛辛苦苦開發(fā)出來的旅游景點成為一個擺設,畢竟是花了這么多血汗錢哪。舉例說明:比如可以把全國劃分為N個大的區(qū)域,每個月制定出一個黃金周,共12個黃金周,每個區(qū)域的人每年同樣可以享受兩次黃金周,但是不同的區(qū)域的黃金周的時間不同,不必全國一起放大假,全國癱瘓,時間上就可以錯開,再也不會出現交通擁擠、住房緊張、旅游景點只看到人看不到風景的狀況了。對于旅游資源保護來說,特別是那些將經營權出讓給開發(fā)商若干年的景區(qū)景點,不能作掠奪式的開發(fā)。還一個大家一個健康良好手公共秩序和公正環(huán)境,不要只想著經濟而忽視了我們的生活環(huán)境......
第三篇:十一黃金周小論文
“十一”黃金周是否有存在的必要
吳溪 2014040646 摘要
從1999年至今,我國實施黃金周休假制度已有多年,2008年“五一”黃金周取消,代之以一系列的小長假。而“十一”黃金周則成為除春節(jié)外唯一的黃金周,但這一黃金周也一直面臨著存廢之爭。雖然“十一”黃金周有種種弊端,但近幾年,這種制度帶來的激發(fā)國人休假意識,刺激經濟、拉動內需的潛力仍然存在。特別是在“五一”黃金周取消之后,“十一”黃金周在一段時間內仍然有繼續(xù)存在的必要。
關鍵詞 黃金周存廢
經濟
收入
1999年國慶第一個“黃金周”到來之時,假日旅游熱潮席卷全國。據有關統計,全國出游人數7天內達到2800萬人次,旅游綜合收入實現141億元。自此,黃金周掀起的旅游消費熱成為我國經濟生活的亮點。
據國家旅游局發(fā)布的近幾年的國慶節(jié)假日旅游統計報告顯示:2011年“十一”黃金周期間,全國共接待游客3.02億人次,比上年同期增長18.8%;實現旅游收入1458億元,比上年同期增長25.1%;游客人均花費支出483元。納入全國假日旅游統計預報體系的119個旅游景區(qū)(點),“十一”黃金周期間共接待2433萬人次,門票收入12.5億元。
2012年國慶假期期間,全國共接待游客4.25億人次,比2011年“十一”黃金周增長40.9%(按可比口徑,同比增長23.3%);完成旅游支出2105億元,比2011年“十一”黃金周增長44.4%(按可比口徑,同比增長26.3%);游主人均破費收入495元。歸入全國假日旅游統計預告體系的119個旅游景區(qū)(點),中秋節(jié)國慶節(jié)假日時期共接待3425萬人次,門票支出17.7億元。
2013年國慶假期期間,全國共接待游客4.28億人次,比2012年中秋節(jié)國慶節(jié)假期增長0.7%(按可比口徑,同比增長15.1%);實現旅游收入2233億元,比2012年中秋節(jié)國慶節(jié)假期增長6.1%(按可比口徑,同比增長21.2%);游客人均花費支出521元。納入全國假日旅游統計預報體系的125個旅游景區(qū)(點),國慶假期期間共接待3125萬人次,門票收入16.6億元。
2014年國慶節(jié)期間,全國共接待游客4.75億人次,比2013年國慶節(jié)增長10.9%;實現旅游收入2453億元,增長15.7%。納入全國假日旅游統計預報體系的124個旅游景區(qū)(點)共接待3169萬人次,門票收入16.04億元。
據2015年國慶黃金周假日初步統計數據,納入國家旅游局監(jiān)測的125個傳統熱點景區(qū)7天共接待游客2962.17萬人次,門票收入15.88億元。10月1日至7日,全國零售和餐飲企業(yè)實現銷售額約10820億元,比去年同期增長11%。近幾年的“十一”黃金周假期期間全國接待游客人數都在增加,實現旅游收入也不斷增加,其對于刺激消費,拉動經濟起著重要的作用。
要刺激消費、擴大內需,如果單靠增加城鄉(xiāng)居民收入,提高勞動者報酬在國民收入分配中所占的比重和完善社會保障體系這兩個機制,則需要通過很長時間的努力才能取得成效。而旅游在這方面就有很大的優(yōu)勢,如在今年的“十一”黃金周中,游客出行需求呈多樣化,休閑旅游、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游、紅色旅游全面開花,假日旅游方式已從傳統的觀光型向觀光休閑復合型轉變,旅游拉動消費作用明顯。旅游項目和旅游產品不斷創(chuàng)新,汽車租賃、家庭旅館、青年旅館等新興業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,旅游消費多元化有力地擴大了旅游市場的容量,提高了旅游市場的質量。而“互聯網+旅游”的融合效應也開始顯現,成為今年假日旅游的新亮點。據悉,假期游客網絡預訂增速迅猛,在線旅游企業(yè)假期訂單增幅為100%~300%。
由此可見“十一”黃金周在刺激經濟發(fā)展,拉動內需方面仍有積極的促進作用,其存在也是有必要的。
第四篇:黃金周工作總結
2011年酒店開業(yè)第一個國慶,市場傳媒部黃金周的工作總結如下:
一、主要工作:
1、黃金周前期在跟進捭闔公司的拍攝任務時與酒店各部相互協作,圓滿的完成了這次拍攝任務。
各部門的同事在完成自己部門的本職工作以外積極配合這次拍攝任務,還為這次拍攝獻計獻策,保證了本次拍攝的順利進行,還間接的提高了此次拍攝的整體水平,讓此次拍攝內容更為豐富、生動。針對這次拍攝本部門也是做了詳細部署,事先將拍攝方案詳細到位,以免在拍攝過程中有遺漏疏忽的地方,拍攝前也與各部門協商,在不影響酒店各部門工作的正常運轉為前提如何保證拍攝任務的順利進行,這一次的拍攝也讓本部門對酒店各個部門有了一個詳細的了解,對酒店營運有了深刻的認識。
2、跟進2011亞洲沙灘排球賽(中國 張家界站)人員入住酒店的前期宣傳以及接待。
2011亞洲沙灘排球(中國 張家界站)的各國各地區(qū)的運動員、教練員以及裁判員于9月30日下午入住酒店并于當晚在酒店后花園舉行歡迎自助晚宴,本部門負責人員到店接待以及晚宴現場氛圍的營造以及視頻、圖像資料的收集,及時上傳微博以及跟新網站新聞,還在酒店健身中心跟蹤拍攝運動員以及教練員的訓練情況,并做了此次沙排人員住店感受的信息收集。
3、協助銷售部做好三菱商事、上海通用會議的前期宣傳以及接待,并提前收集客戶資料以備各部門需要。
本部門為三菱商事以及上海通用的會議前期的準備工作做了一系列的準備:收集客戶資料、為來店的客人營造一個舒適的會議環(huán)境、積極配個各個部門做好人員接待工作。
4、酒店宣傳
1)本部門針對酒店各活動對部門人員做詳細分工:因為時間的原因酒店活動大部分在晚間舉行,合理調整部門人力資源,實行輪流值班的方式保證崗位人員,及時的發(fā)布活動信息。
2)及時跟新酒店微博以及網站內容:要求第一時間上傳酒店新聞以及活動的視頻資料以及圖片文字資料,及時關注同行酒店的活動信息,掌握第一手資料。
3)加強酒店的對外宣傳,及時的通過各個媒體發(fā)布酒店的最新消息,10月3號酒店客房的入住率達到了97.48%可喜成績,本部還要再接再厲,在宣傳上還是要下大力氣。
5、設計與制作酒店宣傳畫冊、萬圣節(jié)活動、應知應會以及各部門的宣傳用品。
設計上講究簡潔,大氣,酒店內部宣傳用設計上要求實用、活動設計方案要求貼合主題,新穎。
6、認真熱情周到負責的做好各項接待任務。
接待工作是本部門必不可少的工作,與各個媒體打交道接待的認真熱情直接影響到酒店的形象。
7、整理九月底酒店活動資料
九月底酒店活動較多,本部門的工作量較大,各同事合理分工保證所有活動及時發(fā)布并整理留檔。
8、協助各個部門工作
在完成本部門的宣傳、接待,設計工作的同時還要協助到各個部門的工作,及時的溝通。
二、存在問題:
在與捭闔公司的拍攝過程中還是有準備工作不足的地方,在拍攝道具上的準備不足、拍攝時對時間的掌控不準還是給各部門工作的同事帶來了不便。在網站和微薄信息的跟新上還是沒有做到第一時間發(fā)布,在時間觀念上本部門同事還需要加強,酒店的宣傳不管是對內還是對外都很總要,本部在酒店對外宣傳上還是試探階段,還與個媒體的合作還是剛開始需要更深入的了解,加強合作,對內的宣傳主要是在酒店內部設施VI識別上的加強;在設計上要加強對酒店的了解,了解企業(yè)文化設計出最適合酒店最符合酒店特色的設計作品;與各部門的溝通還要加強,了解部門所需求的要做出實用又美觀的設計作品。
三、幾點體會及以后的工作思路:
1、做好工作離不開領導的關心,離不開本部同事的共同努力。工作中出現了問題能及時給予指正,同時不斷給我們的工作提出努力的方向,從而使本部的工作一步步走向規(guī)范。我們的工作很多情況下需要各部門配合支持才能完成任務。在實踐工作中各部門同事也給了我們很大的支持。只要與他們商量工作任務都能及時保質地去完成。在以后的工作中,我們將更加團結,齊心協力、充分發(fā)揮每個同事的特長和主觀能動性,通過本部同事的共同努力,把工作做得更好。
2、下大力氣做宣傳工作。對外宣傳與對內宣傳都是本部門的重要工作內容。這項工作做好了,對于酒店的經營有總要的作用。
3、要努力學習,不斷提高專業(yè)水平。一是要努力學習和掌握現代管理知識,才能掌握工作的主動權。合理分工,發(fā)揮本部門同事的特長取長補短有效的完成工作任務,在工作總學習。
第五篇:黃金周總結
“十一”黃金周安全、保衛(wèi)、消防工作總
結
根據號文件的要求,為抓好“十一”黃金周節(jié)日期間安全工作,確保分公司安全、保衛(wèi)、消防無事故,主要抓了以下工作:
1、各中心、修理廠從以人為本、安全發(fā)展的高度,結合本單位安全生產工作實際,明確任務目標,廣泛宣傳,層層組織動員發(fā)動,有計劃、有節(jié)奏的持續(xù)推進。
抓好各項安全工作的落實。分公司按照安全爭先創(chuàng)優(yōu)活動、集團“十一黃金周”活動方案的要求,組織開展崗位培訓、風險辨識、隱患排查、應急演練等活動,培育企業(yè)職工良好的安全生產行為習慣,著力解決影響和制約安全生產工作的深層次矛盾和問題,不斷健全完善安全生產長效機制。
一是抓細基礎管理、抓實現場管理、抓好過程控制,對日常的安全管理過程、安全活動、安全管理行為、加強對修理車間、出租房屋等重點場所的現場管理。
二是深入作業(yè)現場,實行面對面的管理,提高安全管理的目的性、針對性和實效性。
三是將安全管理貫穿于生產經營的全過程,將事前防范、事中監(jiān)管、事后追究有機銜接起來。
2、加強工業(yè)、消防安全隱患治理。各中心、修理廠嚴格按照國家及地方有關法律、法規(guī)的要求加大安全投入,加強安全知識和各種設備安全操作規(guī)程的宣傳和教育,提高職工的安全意識,嚴格落實特殊工種操作人員持證上崗制度,并按規(guī)定參加相關部門的定期審驗。
3、分公司職能部門加強對各種工業(yè)設備特別是油罐、鍋爐、壓力容器、電氣焊機、大型機械等特種設備的日常維護,確保特種設備重大隱患排查整改率達到100%。加強了對倉庫、車間安全重點部位的消防安全檢查,在重點部位和重點環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)控,保證所有滅火器材齊全、有效,各處疏散通道、安全出口安全暢通。做到責任到人,任務到位,堅決遏制工業(yè)安全事故。
4、各中心、各修理廠對車間、烤漆房、食堂、職工宿舍、辦公場所、出租房屋等進行隱患排查治理,嚴禁職工宿舍使用電爐、“熱得快”等電器器具,嚴防火災事故發(fā)生。對排查認定的火災隱患,限期解決。要加大對車輛的電路、油路、氣路檢修力度,特別是組織力量對特種車輛進行專項檢查,全力遏制因交通事故引發(fā)的次生災害。
5、廣泛宣傳,加強教育,大力提高全民防火意識各單位要以“人人受到宣傳教育,人人增強防范意識,人人掌握基本常識”為目標,全面實施消防“大宣傳、大教育、大培訓”工程;要進一步創(chuàng)新宣傳教育形式,科學合理擬定宣傳標語、口號等內容,切實增強防火宣傳實效,不斷提高全民防災減災意識和防火能力。
6、認真準備,加強值守,不斷提高應急處置能力。各中心、修理廠根據應急預案有關要求切實加強應急值守工作,嚴格落實領導帶班和24小時值班制度,一旦發(fā)生險情,有關領導和救援隊伍要立即趕赴現場,參與事故救援工作,最大限度地避免和減少人員傷亡及財產損失。
7、狠抓落實,注重實效。結合集團“十一黃金周”活動方案,立足企業(yè)安全管理的關鍵和難點,形成安全管理抓重點、重實效和隱患排查治理長效機制。通過日常工作中相
當的時間和精力投入,及時發(fā)現并整改隱患,把每一個事故消滅在“萌芽”中。
8、強化科技監(jiān)控手段運用。要充分利用視頻監(jiān)控系統、對修理車間現場監(jiān)控管理,做到違規(guī)狀態(tài)發(fā)現率100%,處理率100%。通過使用視頻監(jiān)控等科技手段,不斷提高安全管理現代化水平,提高處理突發(fā)事件能力,有效的預防和減少各類事故的發(fā)生。
9、全面推進安全管控,強化自身安全生產能力。要切實加強安全基礎管理,強化現場管理、細節(jié)管理和過程管控。強化消防“四個能力”建設,加強對用火用電、物品防火、車輛防自燃等工業(yè)、消防安全的日常管理,發(fā)現隱患及時整改,實現全面覆蓋、不留死角。把事前防范、事中監(jiān)管、事后追究有機銜接起來。實現分公司安全生產、和諧發(fā)展的目標。節(jié)日期間,分公司無發(fā)生任何大小事故。
二O一一年十月十二日