第一篇：優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)主要事跡

優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)主要業(yè)績(jī)

黑河市XX有限公司，位于黑河市XX加工區(qū)，組建于2007年3月，是XX有限公司（股票代碼:XX）下屬控股子公司。經(jīng)過多年來的創(chuàng)業(yè)，目前已成為集團(tuán)公司在東北區(qū)域重要的工業(yè)硅生產(chǎn)基地。2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，納稅900萬元，為黑河市地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出突出的貢獻(xiàn)，為此公司連續(xù)多年獲得黑河市納稅大戶稱號(hào)。

在管理上，規(guī)范管理、優(yōu)化管理流程，完善組織結(jié)構(gòu)、設(shè)立規(guī)章制度、規(guī)范薪酬機(jī)制。將一個(gè)私營(yíng)企業(yè)逐漸按上市公司要求進(jìn)行規(guī)范化管理。在管理上始終堅(jiān)持“以人為本”。積極開展員工素質(zhì)提升活動(dòng)，組織安全、管理、生產(chǎn)工藝等方面的培訓(xùn)，致力于打造一支強(qiáng)素質(zhì)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

率先在園區(qū)內(nèi)成立了工會(huì)組織，并定期召開職工代表大會(huì)和開展工會(huì)活動(dòng)。維護(hù)職工的合法權(quán)益，在薪資、福利等員工切身利益的問題上廣泛征詢工會(huì)意見。關(guān)注員工職業(yè)病健康，定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，組織員工定期進(jìn)行體檢。關(guān)心員工生活，改善食堂伙食，并開展困難職工幫扶以及捐贈(zèng)活動(dòng)。通過工會(huì)橋梁紐帶作用，通過合理化建議等方式讓員工參與民主管理，同時(shí)通過開展各種活動(dòng)（如勞動(dòng)競(jìng)賽、先進(jìn)評(píng)比等）推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力，更好的為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是園區(qū)企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，被園區(qū)企業(yè)紛紛效仿。

在生產(chǎn)上，始終堅(jiān)持以“安全為首任”，完善安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，定期開展安全生產(chǎn)會(huì)議，狠抓安全管理，安全責(zé)任

明確，為員工提供一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。多年來連續(xù)實(shí)現(xiàn)全年無安全事故發(fā)生，2011年度被評(píng)為“合作區(qū)安全生產(chǎn)考核優(yōu)秀單位”。為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理，2012年在積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

2011年以來，在硅價(jià)下滑、電價(jià)上漲、原料價(jià)格上漲等不利因數(shù)下，公司始終堅(jiān)持“同創(chuàng)共享，新久安長(zhǎng)”的理念，不減員、不減工資。積極挖掘內(nèi)部潛能，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量的提升為公司創(chuàng)造新的利潤(rùn)“增張點(diǎn)”。開展“挖潛降耗，精細(xì)管理”活動(dòng)，成立“節(jié)能降耗”QC小組，從原料質(zhì)量控制、搭配以及各工序規(guī)范操作等方面進(jìn)行改進(jìn)，做好精心操作、精細(xì)管理，節(jié)約生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)工藝上積極開展技術(shù)創(chuàng)新工作，在硅石干洗、硅石上料、工業(yè)硅機(jī)械破碎等方面實(shí)施了創(chuàng)新舉措，一方面減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升產(chǎn)品質(zhì)量；另一方面起到了降本增效的目的，為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，為園區(qū)企業(yè)相互效仿。連續(xù)數(shù)年企業(yè)生產(chǎn)呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，職工收入也逐年提升，形成員工與企業(yè)的雙贏，真正實(shí)現(xiàn)同創(chuàng)共享的企業(yè)理念。

XX是社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)，2007年--2011年共完成產(chǎn)量40000余噸，實(shí)繳稅款4000萬余元，一定程度上解決了地方勞動(dòng)就業(yè)問題，提升了當(dāng)?shù)氐纳钏剑瑸楹诤咏?jīng)濟(jì)做出了一定的貢獻(xiàn)。XX還大力改造環(huán)保設(shè)施，以達(dá)合格排放，2012年真正積極的開展清潔生產(chǎn)審核工作，為黑河創(chuàng)造青山綠水環(huán)境做出積極的貢獻(xiàn)。

目前XX把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，努力打造企業(yè)軟實(shí)力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，為黑河地方發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：民營(yíng)企業(yè)先進(jìn)黨支部?jī)?yōu)秀事跡

民營(yíng)企業(yè)先進(jìn)黨支部?jī)?yōu)秀事跡

一、夯實(shí)基礎(chǔ)練好內(nèi)功，培植先進(jìn)支部沃土

分公司用時(shí)四年不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從組織設(shè)置、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、人員配備以及基礎(chǔ)資料建設(shè)上起步，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，按標(biāo)準(zhǔn)步驟和規(guī)定落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等基本組織生活制度，確保規(guī)定動(dòng)作一絲不差、關(guān)鍵環(huán)節(jié)一步不漏，黨委要求一環(huán)不落，切實(shí)規(guī)范完成好黨內(nèi)政治生活。特別是近年黨委對(duì)黨建工作手冊(cè)的檢查指導(dǎo)，支部不斷根據(jù)實(shí)際情況完善和改進(jìn)，讓支部臺(tái)賬逐漸模板化，向支部組織建設(shè)規(guī)范化開展，為獲得先進(jìn)黨支部筑牢根基，堅(jiān)持向標(biāo)桿向優(yōu)秀靠攏。

二、選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)人員，加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)

依據(jù)黨支部的實(shí)際情況，不斷充實(shí)黨員隊(duì)伍是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。一是支部配備專職黨務(wù)人員，保障黨建工作有人干；通過黨委組織的學(xué)習(xí)先進(jìn)支部的辦法，明確黨建工作怎么干；通過每年的黨建檢查，確保黨建工作加油干。二是完善日常黨員管理，從發(fā)展黨員計(jì)劃、發(fā)展黨員程序等工作，支部作了長(zhǎng)期規(guī)劃，用三到四年時(shí)間逐步改善原有黨員缺少以及一線黨員較少的現(xiàn)狀，陸續(xù)將一線黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、情況熟、作風(fēng)好的員工吸納到黨員隊(duì)伍中來，為分公司支部提供黨員后備力量，讓紅色黨旗在每一個(gè)項(xiàng)目上飄揚(yáng)。

三、依托活動(dòng)凝心聚力，強(qiáng)化黨建生產(chǎn)融合依托慶祝**系列活動(dòng)、第二次黨代會(huì)等各項(xiàng)工作部署安排，支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，從前期宣傳到后期系列活動(dòng)的完成，動(dòng)員全員參與，主動(dòng)克服施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際困難，合理調(diào)配時(shí)間精力搞黨建活動(dòng)，提高了隊(duì)伍凝聚力和向心力，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。支部認(rèn)識(shí)到，只要支部活動(dòng)充滿活力，才能搭建起黨建與生產(chǎn)任務(wù)融合的橋梁，支部要參與到職工中去，了解職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，把思想政治工作貫穿生產(chǎn)任務(wù)工作中，依靠大型系列活動(dòng)與日常學(xué)習(xí)活動(dòng)，借力發(fā)力，形成互動(dòng)，才能鼓舞士氣，激發(fā)黨員職工干事的熱情，真正實(shí)現(xiàn)黨建助推生產(chǎn)的良好局面。

第三篇：優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)先進(jìn)事跡

開拓創(chuàng)新

科學(xué)發(fā)展

全力打造一流民營(yíng)企業(yè)

*****公司改制為股份制民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)煥發(fā)出了更大的發(fā)展的活力。在公司新的經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分依靠全體員工，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，著眼于企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展大局，著眼于建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、節(jié)約型企業(yè)、和諧型企業(yè)，同心同德，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，新的股份制民營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)工作都開創(chuàng)了新的局面，企業(yè)駛?cè)肓朔€(wěn)健發(fā)展的良性軌道。

一、員工隊(duì)伍穩(wěn)定，是企業(yè)發(fā)展的前提

視員工為企業(yè)的主人，以人為本，打造一支忠心耿耿、具有高度敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍，是企業(yè)發(fā)展的前提。

1．充分挖掘潛力，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。廣泛開展干部教育，提高了科學(xué)決策能力、抓落實(shí)能力和解決實(shí)際問題的能力；以提高員工素質(zhì)和實(shí)際工作能力為重點(diǎn)，搞好員工崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)；重視經(jīng)營(yíng)管理型人才，進(jìn)行了引進(jìn)人才的有益探索，根據(jù)滿足工作需要的原則，人才在集團(tuán)公司內(nèi)部進(jìn)行了合理流動(dòng)。

2．建立了合理的工資分配機(jī)制。在分配制度上，企業(yè)根據(jù)不同崗位不同工種，制定了不同的工資分配方案，定崗定薪，總的原則是收入憑貢獻(xiàn)，工資收入向一線苦、臟、累、險(xiǎn)的崗位傾斜。目前，員工每月工資平均在800元左右，并且每月工資按時(shí)發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠員工工資的現(xiàn)象。

3．建立了完善的勞動(dòng)就業(yè)保障機(jī)制。為了切實(shí)維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，確保社會(huì)穩(wěn)定。我公司一是以建立和推行勞動(dòng)合同制度為重點(diǎn)，公司與員工簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同鑒證率達(dá)100%，從而有效地保護(hù)了企業(yè)員工的合法權(quán)益。二是規(guī)范了勞動(dòng)用工行為，有力維護(hù)了婦女兒童的合法權(quán)益。三是按《勞動(dòng)法》規(guī)定解除勞動(dòng)合同關(guān)系。近年來，我公司從未無故解除一名員工的勞動(dòng)合同，員工因故離開企業(yè)，我公司也是依法解除勞動(dòng)關(guān)系。四是嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》有關(guān)勞動(dòng)時(shí)間和休息休假的相關(guān)規(guī)定。五是認(rèn)真完善社會(huì)保障機(jī)制。為解決員工的后顧之憂，按國(guó)家政策及時(shí)繳納了員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等各項(xiàng)保險(xiǎn)。

4．完善了員工福利待遇。為了創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境，不折不扣地按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)完善員工的各種福利待遇。員工工資總額比去年同期增長(zhǎng)11%。按照政策規(guī)定調(diào)整了員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)基數(shù)，組織員工體檢，豐富員工文化生活；改善基層單位工作環(huán)境，員工生產(chǎn)、生活條件得到提高；關(guān)心離退休職工，保障軍轉(zhuǎn)干部及老同志各項(xiàng)權(quán)益，及時(shí)為老同志增加了生活補(bǔ)貼，退休人員生活費(fèi)人均月增加 200元。

二、開拓創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的主題

企業(yè)在發(fā)展的道路上，離開了經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)的一切就成了無源之水，無本之木；離開了創(chuàng)新的模式，企業(yè)在發(fā)展的道路上將會(huì)步履蹣跚。弘運(yùn)公司面對(duì)市場(chǎng)，圍繞企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略思考，積極開動(dòng)腦筋，大膽探索，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各展才華，大顯身手，從而使公司得以健康有序的發(fā)展。始終堅(jiān)持把發(fā)展的立足點(diǎn)放到“創(chuàng)新”的基礎(chǔ)上，是我們做好工作的關(guān)鍵。

1、管理理念創(chuàng)新。倡導(dǎo)全員牢固樹立“以人為本，夯實(shí)基礎(chǔ)”的管理思想，管理制度不斷完善，管理機(jī)構(gòu)有效整合，基礎(chǔ)管理不斷得到夯實(shí)。修訂了費(fèi)用管理制度，強(qiáng)化費(fèi)用控制，重大開支會(huì)簽，既增強(qiáng)管理的透明度,又加大廠務(wù)公開工作力度。制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)考核體系，促進(jìn)了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)范管理。通過一系列管理措施的出臺(tái)應(yīng)用，管理成本得到合理有效控制，全體員工的成本意識(shí)、管理意識(shí)、節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)，為進(jìn)一步深化管理奠定了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。一是加大線路資源開發(fā)力度，組建線路公司，落實(shí)城鄉(xiāng)公交一體化線路，加快公車公營(yíng)的進(jìn)程優(yōu)化城鄉(xiāng)客運(yùn)市場(chǎng)。二是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開展貨運(yùn)信息服務(wù)和籌建貨運(yùn)公司。物流公司在鞏固原有貨源、挖掘合作潛力的基礎(chǔ)上，利用公司的品牌優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，積極組織和開發(fā)新的貨源基地，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)貨運(yùn)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變。三是籌集資金投入見效快的小型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，利用品牌、資質(zhì)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行項(xiàng)目合作。四是利用汽車銷售帶動(dòng)汽車配件、油料銷售和汽車修理業(yè)，拉大服務(wù)鏈。五是創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，突出腫瘤病防治特色，提升“以人為本、患者至上、服務(wù)一流”的服務(wù)品牌。

3、安全生產(chǎn)創(chuàng)新。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的決策部署，開展各種形式的安全教育，對(duì)安管人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)；狠抓安全制度的落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；開展安全大檢查和安全評(píng)估工作；加強(qiáng)駕駛員和車輛的源頭化管理工作，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行安全管理；把營(yíng)運(yùn)客車納入城市管理系統(tǒng)，安裝了行車記錄儀；對(duì)危運(yùn)車輛安裝了GPS定位；加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛的年審和維修檢測(cè)工作，規(guī)范營(yíng)運(yùn)客車安全例檢工 作；積極做好消防安全和治安管理，近年均無重、特大事故發(fā)生。

4、經(jīng)營(yíng)環(huán)境創(chuàng)新。認(rèn)真分析運(yùn)輸行業(yè)的特殊性，積極創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取更多更大的支持；以平等互利、實(shí)現(xiàn)“共贏”的原則，通過專門走訪、多渠道、多形式的溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)了與兄弟單位的聯(lián)系；主動(dòng)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通了解，正確對(duì)待輿論監(jiān)督；社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、共青團(tuán)、文明單位創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定等工作，都取得了一定的成績(jī)。

三、誠(chéng)信立業(yè)，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在企業(yè)發(fā)展過程中，始終堅(jiān)持“以人為本、忠誠(chéng)守信、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的質(zhì)量方針和“質(zhì)量是金,服務(wù)是心”的經(jīng)營(yíng)宗旨,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)紅紅火火。一是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，重合同守信用講誠(chéng)信。公司合同履約率達(dá)100%，無一引起訴訟，從無不誠(chéng)信記錄。二是依法納稅，守法經(jīng)營(yíng)。公司總是以誠(chéng)實(shí)守信的原則，積極主動(dòng)向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。三是在金融活動(dòng)中誠(chéng)實(shí)守信。目前我公司在與各金融機(jī)構(gòu)交往過程中，都是按期支付利息和歸還貸款本金，從來沒有不誠(chéng)信貸款融資的記錄，從而樹立了良好的誠(chéng)信形象，給企業(yè)帶來了榮譽(yù)，多次被市、區(qū)命名為“重合同守信用企業(yè)”、“文明誠(chéng)信企業(yè)”、“文明單位”、“納稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“B類納稅信用企業(yè)”，被中國(guó)銀行評(píng)為AAA級(jí)企業(yè)。

四、扶貧濟(jì)困，是企業(yè)對(duì)社會(huì)和員工的回報(bào)

好花也需綠葉扶，企業(yè)發(fā)展離不開社會(huì)和員工的支持。因此，滴水之恩，也將涌泉相報(bào)，企業(yè)發(fā)展了，更要回報(bào)企業(yè)的員工和社會(huì)。企業(yè)內(nèi)部實(shí)施了送溫暖工程，做到了制度化、經(jīng)?；?。一是建立了送溫暖制度，每縫春節(jié)，公司工會(huì)都要對(duì)全體職工進(jìn)行慰問；員工因病住院，公司將派員帶上禮品前往慰問，員工家有紅白喜事，公司也要組織走訪慰問，從而在全公司形成了“送溫暖”的工作和保障體系。二是建立了特困員工檔案，進(jìn)行了不定期的聯(lián)系走訪，救助資金及時(shí)發(fā)放到他們手里，確保他們度過生活難關(guān)。同時(shí)，我公司發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，扶貧濟(jì)困回饋社會(huì)，每年都積極捐款捐物，救助貧困。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。***公司有著強(qiáng)大的發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢(shì)，我們將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，把公司做大做強(qiáng)，以達(dá)到解決就業(yè)、培育稅源、穩(wěn)定社會(huì)、提升公司形象和知名度為目的，奉獻(xiàn)社會(huì)，回報(bào)大眾！

第四篇：寧夏回族自治區(qū)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)

寧夏回族自治區(qū)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)

——銀川泰豐生物科技有限公司主要業(yè)績(jī)

一、企業(yè)概況

寧夏百瑞源枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司是一家專業(yè)從事枸杞種植、枸杞文化挖掘、枸杞產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高科技民營(yíng)企業(yè)，隸屬于銀川泰豐生物科技有限公司。是自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，旗下百瑞源品牌已成為中國(guó)馳名商標(biāo)、寧夏名牌、中國(guó)特色食品領(lǐng)導(dǎo)品牌。百瑞源目前擁有有機(jī)枸杞觀光示范種植基地1500畝，在立足自主研發(fā)的同時(shí)，與華南理工大學(xué)、寧夏大學(xué)等科研院所建立了良好的合作關(guān)系，共同開發(fā)枸杞系列新產(chǎn)品?，F(xiàn)已投放市場(chǎng)的產(chǎn)品有枸杞系列保健食品、枸杞系列休閑食品、枸杞系列養(yǎng)生飲品、枸杞干果系列產(chǎn)品和枸杞草本系列產(chǎn)品等五大類七十多種產(chǎn)品。2008年率先在枸杞行業(yè)推出了融枸杞養(yǎng)生文化與枸杞系列產(chǎn)品展銷為一體的全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)——百瑞源枸杞養(yǎng)生館，為百瑞源市場(chǎng)營(yíng)銷確定了成功的商業(yè)模式；2010年成功入駐上海世博會(huì)，使百瑞源品牌知名度、市場(chǎng)占有率一路飆升，有力的刺激了多年來較低迷的寧夏枸杞市場(chǎng)，使寧夏枸杞產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了空前的盛況，為寧夏枸杞企業(yè)樹立了標(biāo)桿形象。

百瑞源的品牌定位為“枸杞養(yǎng)生專家”，就是通過挖掘枸杞的千年養(yǎng)生文化，為人類的健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)。通過不斷的宣傳推廣，幾度在市場(chǎng)掀起了枸杞養(yǎng)生熱，在行業(yè)樹立了枸杞養(yǎng)生專家新形象。2008年百瑞源借勢(shì)自治區(qū)五十大慶成為大慶唯一指定禮品，2009年巧借新中國(guó)成立60周年推出百瑞源60華誕賀禮產(chǎn)品，大大提升了百瑞源和寧夏枸杞的品牌形象。2010年百瑞源牽手上海世博會(huì)，再度提升了百瑞源枸杞品牌知名度和寧夏枸杞的品牌形象，徹底改變了寧夏枸杞在消費(fèi)者心目中的傳統(tǒng)形象，讓寧夏枸杞走出了消費(fèi)無品牌、市場(chǎng)低端化的困境。

2011年、2012年百瑞源產(chǎn)品兩度進(jìn)入在全國(guó)“兩會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，再度成為百瑞源進(jìn)軍全國(guó)高端市場(chǎng)的助推器，也彰顯了百瑞源品牌的影響力和魅力。2012年五月百瑞源商標(biāo)被國(guó)家工商總局評(píng)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”

枸杞是寧夏農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，也是寧夏的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)之

一。近年來，在自治區(qū)黨委、政府的高度重視、引領(lǐng)和扶持下，寧夏

枸杞產(chǎn)業(yè)取得了前所未有的驕傲人成績(jī)。

二、枸杞文化圣地——中國(guó)枸杞館

2011年公司投資4000萬元傾力打造中國(guó)規(guī)模最大、文史資料最全的枸杞文化展示館———中國(guó)枸杞館。成功的將中國(guó)的千年枸杞養(yǎng)生文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)和寧夏的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)完美里融合在一起，向全國(guó)各地來寧夏旅游的游客詳細(xì)介紹中國(guó)的千年枸杞養(yǎng)生文化，并將這些文化帶到四面八方，充分展示了寧夏枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

2011年百瑞源積極響應(yīng)自治區(qū)黨委、政府關(guān)于打造沿黃經(jīng)濟(jì)帶的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，瞄準(zhǔn)未來文化旅游業(yè)發(fā)展對(duì)我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，以中華母親河——黃河文化為源頭，以源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的枸杞歷史文化為背景，以博大精深的中華枸杞養(yǎng)生文化為依托，在自治區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界力量的支持下，歷時(shí)三年在銀川德勝工業(yè)園建成了全國(guó)規(guī)模最大、展示內(nèi)容最豐富、枸杞文化高度集中的中國(guó)枸杞館，并于2011年正式投放運(yùn)營(yíng)，總建筑面積4000平方米。中國(guó)枸杞館在建設(shè)過程中，專家組翻閱了大量古籍文獻(xiàn)，走訪了權(quán)威科研院所、知名專家學(xué)者、民間收藏家和中國(guó)枸杞主產(chǎn)區(qū)，采集了大量數(shù)據(jù)信息、圖片資料、文物古跡等，極大地豐富了中國(guó)枸杞館的展示內(nèi)容。中國(guó)枸杞館包括杞福館、文化館、養(yǎng)生館三大部分及公共服務(wù)區(qū)，采用大量歷史文獻(xiàn)、文物、圖片、雕塑，以及現(xiàn)代高科技聲、光、電等表現(xiàn)手法，全面展示寧夏和中國(guó)枸杞的歷史文化、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、科研成果等。

中國(guó)枸杞館的落成，引爆了中華枸杞文化盛宴，不僅成為銀川乃至寧夏旅游業(yè)的一大亮點(diǎn)，更為沿黃經(jīng)濟(jì)增添了濃重的一筆，受到區(qū)內(nèi)外各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和贊譽(yù)。自治區(qū)主席王正偉親臨中國(guó)枸杞館視察指導(dǎo)工作，主席對(duì)中國(guó)枸杞館的建設(shè)給予了高度的評(píng)價(jià)，并為中國(guó)枸杞館親筆題字“弘揚(yáng)枸杞養(yǎng)生文化，打造中華民族品牌”，他說，枸杞是寧夏的一張名片，抓住枸杞的養(yǎng)生文化就等于抓住了枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂，中國(guó)枸杞館的建成進(jìn)一步確立了寧夏枸杞在中國(guó)枸杞產(chǎn)業(yè)中的重要地位，為寧夏枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。中國(guó)枸杞館自試營(yíng)業(yè)以來，受到了中外游客的高度贊譽(yù)，平均每天的客流量都在1500人次，來自五湖四海的游客無不為寧夏有這樣精致的文化館而慨嘆。中國(guó)枸杞館在這里向數(shù)萬萬同胞講述著博大精深地四千年中華枸杞養(yǎng)生文化，讓中外游客在感受千年養(yǎng)生文化的同時(shí)充分了解寧夏枸杞和歷史發(fā)展進(jìn)程。

中國(guó)枸杞館是四千年中華枸杞文化的重要結(jié)晶，是中國(guó)枸杞產(chǎn)業(yè)的最高文化集中地，旨在傳承中華枸杞四千年歷史，弘揚(yáng)傳統(tǒng)中醫(yī)及枸杞養(yǎng)生文化，傾力打造中華民族品牌，全力促進(jìn)人類健康事業(yè)。它的落成結(jié)束了多年來枸杞養(yǎng)生文化無處展現(xiàn)的境地，同時(shí)為寧夏枸杞搭建了一個(gè)全新的文化外交舞臺(tái)；它的落成不僅是對(duì)枸杞文化的一種承上啟下，更為寧夏枸杞走向全國(guó)市場(chǎng)塑造了良好的文化氛圍，對(duì)百瑞源紅動(dòng)中國(guó)、走向世界奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；它的落成將成為中華枸杞文化對(duì)外傳播的圣地，通過枸杞歷史文化和養(yǎng)生知識(shí)的傳播、滲透，進(jìn)一步提升寧夏枸杞在中國(guó)乃至世界枸杞產(chǎn)業(yè)中的顯赫地位，對(duì)推動(dòng)寧夏枸杞產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展具有劃時(shí)代的意義。

三、經(jīng)濟(jì)效益

2010中國(guó)枸杞館，游客接待量約為25萬人，銷售收入7548.9萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1598.9萬元。2011游客接待量約為30萬人，銷售收入1.38億，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3284.3萬元。2012年游客接待量突破40萬人次，預(yù)計(jì)銷售突破2億元，利潤(rùn)突破4000萬元。有力的帶動(dòng)了寧夏的枸杞產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)和枸杞養(yǎng)生文化的空前發(fā)展。

四、社會(huì)效益

公司通過枸杞文化的挖掘，創(chuàng)造了530個(gè)就業(yè)崗位，并解決了2000個(gè)農(nóng)村季節(jié)性剩余勞動(dòng)力，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出了貢獻(xiàn)。

近年來寧夏自治區(qū)委、區(qū)政府十分重視枸杞的加工生產(chǎn)及枸杞文化的挖掘和開發(fā)，把穩(wěn)定枸杞產(chǎn)量、擴(kuò)大枸杞種植面積作為特色農(nóng)業(yè)工作的重點(diǎn)來抓。公司積極響應(yīng)政府號(hào)召，擴(kuò)大枸杞加工生產(chǎn)規(guī)模，完善并延長(zhǎng)枸杞產(chǎn)業(yè)鏈，深化枸杞文化開發(fā)，增強(qiáng)了農(nóng)民參與枸杞種植業(yè)的積極性。提高了農(nóng)業(yè)資源的利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)。

五、發(fā)展前景

良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)了公司大力發(fā)展枸杞產(chǎn)業(yè)的信心和決心。2012年投資6000萬元新建了百瑞源研發(fā)中心，建筑面積15000平方米，目前主體工程已經(jīng)完工，預(yù)計(jì)2013年6月投入使用，屆時(shí)全國(guó)最大的枸杞文化開發(fā)平臺(tái)和枸杞深加工研發(fā)平臺(tái)將正式對(duì)外開放。

百瑞源將繼續(xù)以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，進(jìn)一步完善市場(chǎng)體系建設(shè)，大力實(shí)施品牌文化培育戰(zhàn)略，深化枸杞文化開發(fā)，打造中國(guó)枸杞第一品牌，力爭(zhēng)創(chuàng)造出中國(guó)枸杞大業(yè)傳奇，積極推動(dòng)寧夏枸杞產(chǎn)業(yè)和旅游文化產(chǎn)業(yè)，讓百瑞源走出寧夏、走向世界，讓寧夏枸杞紅遍全球。

第五篇：創(chuàng)建非公有制民營(yíng)企業(yè)優(yōu)秀（范文模版）

創(chuàng)建非公有制民營(yíng)企業(yè)優(yōu)秀

黨支部方案

以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促非公黨建

筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘促民企發(fā)展

昌泰開發(fā)公司是一家非公有制民營(yíng)企業(yè)，隸屬于昌泰建工集團(tuán)。目前公司員工58人，其中中共黨員9人（，共青團(tuán)員3人。年月日經(jīng)黨委批準(zhǔn)，公司黨支部正式成立，下設(shè)本部2個(gè)黨小組。支部成立一年以來，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、凝聚公司核心戰(zhàn)斗力、夯實(shí)非公黨建基礎(chǔ)、優(yōu)化提升公司結(jié)構(gòu)、帶動(dòng)公司全面發(fā)展的過程中，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契入點(diǎn)，不斷抓好黨支部的自身建設(shè)，積極發(fā)揮黨支部一班人及其全體黨員、共青團(tuán)員的先鋒模范作用，為黨在非公有制企業(yè)的建設(shè)構(gòu)筑起了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的堡壘，也為公司的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展注入了活力。

一、強(qiáng)化宗旨教育，明確工作方向

支部建立伊始，首先把黨的宗旨教育擺上工作日程，強(qiáng)化黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，樹立黨員帶頭學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀。幫助黨員、團(tuán)員、干部職工明確工作重心和工作方向，使支部建設(shè)有了一個(gè)良好的工作起點(diǎn)和工作方向。

一是在組織黨員和干部職工開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，以寫讀書日記、公司主題演講、黨員與群眾心連心座談等多種方式豐富黨的宗旨教育內(nèi)容；

二是在精神文明建設(shè)中貫穿黨的宗旨理念；

三是在企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造中樹立黨員忠誠(chéng)于黨、干部恪手職責(zé)、職工愛崗敬業(yè)，不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀和三個(gè)責(zé)任感的強(qiáng)烈意識(shí)，從而達(dá)到統(tǒng)一思想、明確方向、牢記使命，增強(qiáng)支部核心凝聚力的目的，教育團(tuán)結(jié)黨員干部和公司普通員工同心同德為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)共同奮斗。

二、提高黨員素質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)標(biāo)兵

幾年來，由于公司缺少基層黨組織，黨員政治生活較少，黨性意識(shí)較薄弱，先鋒模范的潛能沒有得到挖掘和發(fā)揮。支部把提升黨員素質(zhì)，打造過硬的黨員干部隊(duì)伍作為支部建設(shè)的工作基礎(chǔ)，認(rèn)真抓好黨員培訓(xùn)工作。

一是抓好黨支部學(xué)習(xí)制度建設(shè)，堅(jiān)持組織生活制度；

二是在民主生活會(huì)上，通過支部一班人的交心談心，批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，互相監(jiān)督制約，全面落實(shí)整改，不斷強(qiáng)化支部的自身建設(shè)；

三是積極開展一系列活動(dòng)，如組織黨員干部拓展訓(xùn)練、外出參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，舉辦黨員骨干和入黨積極分子培訓(xùn)班等方式，大力培養(yǎng)黨員良好的思想道德、作風(fēng)紀(jì)律、廉潔守法和犧牲奉獻(xiàn)精神，使廣大黨員企業(yè)工作中勇挑重?fù)?dān)。

三、積極諫言獻(xiàn)策，激活發(fā)展動(dòng)力

黨支部在建設(shè)過程中，根據(jù)黨的章程和制度要求，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)和企業(yè)特點(diǎn)，充分認(rèn)清所肩負(fù)的責(zé)任，確定好自身工作位置和工作角度，積極為企業(yè)在發(fā)展中攻堅(jiān)克難、在攻堅(jiān)克難中實(shí)現(xiàn)跨越出謀劃策，當(dāng)好企業(yè)的帶頭人、好管家、好參謀。

一是將黨的基層組織建設(shè)有機(jī)的融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壯大過程之中，主動(dòng)關(guān)心、共商大是、提供服務(wù)、凝聚人心；

二是把握方向、切準(zhǔn)脈搏，依照章程和法律法規(guī)幫助企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、有序生產(chǎn)；

三是化解不穩(wěn)定因素，積極排查調(diào)處有關(guān)各類矛盾糾紛，讓企業(yè)在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中正確處理好穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，幫助完成企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé)和義務(wù)，提高公司在當(dāng)?shù)氐闹?、美譽(yù)度，讓公司充滿了社會(huì)活力。

四、營(yíng)造宣傳氛圍，豐富企業(yè)文化

營(yíng)造宣傳氛圍，黨的宣傳是一切工作的先導(dǎo)，企業(yè)文化是宣傳工作的基石。黨支部將二者緊密結(jié)合，積極營(yíng)造宣傳氛圍，通過挖掘整理企業(yè)文化，提高宣傳教育效果，力爭(zhēng)樹立一種企業(yè)境界。

一是認(rèn)真規(guī)劃宣傳工作，積極收集宣傳材料，不斷總結(jié)交流宣傳教育和文體工作經(jīng)驗(yàn)；

二是抓住每一個(gè)時(shí)期的工作重心，及時(shí)開展專題學(xué)習(xí)座談?dòng)懻摶顒?dòng)；

三是堅(jiān)持黨課學(xué)習(xí)和支部活動(dòng)的開展，適時(shí)組織職工文藝演出和體育活動(dòng)；

四是搞好宣傳載體，加大對(duì)外宣傳力度。更新宣傳公示欄版面，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)；更新和美化公司宣傳陣地。同時(shí)利用的契機(jī)，設(shè)置形象宣傳廣告牌。不僅對(duì)外展示集團(tuán)及公司的新氣象、新面貌，更為好的城市形象增添了一抹亮麗的光彩。

五、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立文明形象

黨支部在抓創(chuàng)建中，首先根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)要求，抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。一是指導(dǎo)一青年禮儀服務(wù)再培訓(xùn)來進(jìn)一步提高員工服務(wù)理念，實(shí)行為客戶提供各種便民措施。讓客戶感受到關(guān)心、貼心、溫馨的服務(wù)，進(jìn)一步樹立一流的服務(wù)窗口形象，展現(xiàn)出公司的風(fēng)采。并以此為契機(jī)，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，創(chuàng)新的工作模式。

六、創(chuàng)新工作模式，爭(zhēng)取卓越成效

公司黨支部是一個(gè)成立不久的非公有制企業(yè)基層黨支部，目前正處于企業(yè)由建設(shè)期進(jìn)入到經(jīng)營(yíng)期的過程之中。面對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的非公企業(yè)黨組織建設(shè)要求和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，支部一班人在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨委的關(guān)懷以及公司全體員工的支持配合下，積極探索和創(chuàng)新工作模式，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的總體趨勢(shì)。

一是樹立先進(jìn)理念，敢于解放思想，敢于求真務(wù)實(shí)，敢于超脫跨越，一心一意幫助公司瞄準(zhǔn)未來，規(guī)劃發(fā)展之路；

二是在支部自身建設(shè)中首先抓好制度建設(shè)，以制度管人，獎(jiǎng)懲分明，支部要建立了民主生活會(huì)、支部例會(huì)、黨員大會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)、黨員定期考察談心等十余個(gè)工作制度，并在不斷修改健全中；

三是整合資源，融匯黨政工團(tuán)各方力量，集中時(shí)間開展有關(guān)活動(dòng)，克服了工學(xué)矛盾、黨務(wù)政務(wù)與企業(yè)生產(chǎn)時(shí)間上的碰撞；

四是在黨員教育管理過程中，試行季度黨員黨員示范崗，主要依據(jù)于黨員日常表現(xiàn)、群眾意見和支部研究結(jié)果進(jìn)行量化打分，每月公示，激發(fā)每個(gè)黨員的榮譽(yù)感，便于群眾監(jiān)督；

五是做到黨務(wù)公開，民主決策，重大事項(xiàng)必須經(jīng)黨員大會(huì)通過，支部研究的日常工作定期公開；

六是在思想政治工作中，改變填鴨式的教育方式，做到以人為本，主動(dòng)關(guān)心黨員群眾和干部職工，以情感人，協(xié)調(diào)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障和職工福利待遇，團(tuán)結(jié)廣大黨員和干部職工努力完成和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。