第一篇：找郢村“一村一品”工程簡介（本站推薦）

打造特色產(chǎn)業(yè)基地百姓家中年年有“魚”

找郢村擁有人口7940人，耕地面積8000畝。近年來，找郢村大

力發(fā)展“一村一品”，克服地少人多的劣勢，積極尋求富民強村之路，鼓勵全村大力發(fā)展黑魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，帶動426戶養(yǎng)殖戶，逐漸形成了一個獨具特色的黑魚養(yǎng)殖基地。

2008年，在村委會主任殷永興的帶領(lǐng)下，278名黑魚養(yǎng)殖戶共同

發(fā)起，成立了懷遠縣茨淮黑魚養(yǎng)殖專業(yè)合作社。社長殷永興曾獲懷遠縣黑魚養(yǎng)殖帶動人和2008年省農(nóng)民致富帶頭人的榮譽稱號，并多次受到市、縣表彰。合作社有苗種繁育池260畝，成魚養(yǎng)殖池520畝，年育魚苗50噸，產(chǎn)成魚3300多噸。年投入4130萬元，收入近9000萬元。正因為專業(yè)合作社的帶動，找郢村養(yǎng)殖戶人均收入超過了1.5萬元，全村人民的人均純收入也超過了10000元。真正使得廣大群眾走上了富裕的道路。

找郢村茨淮黑魚養(yǎng)殖專業(yè)合作社是我縣重點黑魚苗種繁育和成魚養(yǎng)殖基地，具有一整套生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范和管理制度，產(chǎn)品遠銷到山東、南京、武漢等地，逐漸形成了產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)體系。同時，合作社與常墳水產(chǎn)技術(shù)推廣站聯(lián)合，多次舉辦新型農(nóng)民和陽光工程技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達1800多人次，大大提高了養(yǎng)殖戶的技術(shù)水平。目前，已帶動找郢、常墳、荊芡等10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)70多個村1760多戶農(nóng)民從事黑魚養(yǎng)殖。

幾年來，村“兩委”為進一步做大做強“一村一品”的惠民工程，增加群眾收入，多次召集黑魚養(yǎng)殖戶共謀發(fā)展。在提升品牌形象、擴大養(yǎng)殖規(guī)模及產(chǎn)品深加工上做了許多工作。幫助養(yǎng)殖戶新增投資185萬元建設(shè)速凍冷庫，這樣有利于養(yǎng)殖戶根據(jù)市場行情決定銷售時機，既降低養(yǎng)殖戶的風險又能提高收入。另外，為方便產(chǎn)品運輸及村民通行，合作社先后投資45萬元修建村級水泥路1.5公里，大大改善了找郢村的道路條件，得到廣大群眾的支持。

第二篇：村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃

Xx村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃

（2011——2015）

發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民增收，振興農(nóng)村經(jīng)濟，是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)十分重要的內(nèi)容之一，也是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)村發(fā)展的一項偉大工程，必須堅持抓好、抓實、抓出成效。為了認真貫徹落實黨和政府的各項會議精神，按照上級各部門關(guān)于“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的通知要求，結(jié)合我村實際，特制訂我村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

陽高鄉(xiāng)河南灘村花椒芽菜基地噴灌項目區(qū)位于平順縣東北部河谷內(nèi), 依山傍水，地理位臵為東徑113°31′56.20″,北緯36°21′32.68″，距縣城50公里，河潞線自西向東繞村而過，環(huán)村水泥路可通達大部分花椒芽菜耕地，交通方便。全村55戶，186口人，勞動力110余人，國土面積3300余畝，耕地面積160余畝，水澆地面積130余畝，灌溉渠總長6千米。2010年人均純收入2385元。全年年平均氣溫為10.15—12.30?，年降水量為521.0—893.0mm，年日照時數(shù)為1877.0—2604.0小時，總體氣候溫和，交通、水電等自然優(yōu)勢，又是是優(yōu)質(zhì)花椒的主產(chǎn)區(qū)，農(nóng)戶勤勞樸實，種植經(jīng)驗豐 1 富十分適合花椒芽菜規(guī)模化發(fā)展。

2006年，我村在縣委、政府的親切關(guān)懷和各部門大力支持下，與縣“大紅袍”公司共同合作開發(fā)“花椒芽菜種植示范”，取得了明顯的社會效益和農(nóng)民的直接經(jīng)濟效益，花椒芽菜由原來的29.5畝發(fā)展到現(xiàn)有的130余畝，涉及50余戶，150余口人，改變了該村傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時采取“龍頭公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營銷售模式，三者之間分別簽訂生產(chǎn)購銷合同，保證質(zhì)量產(chǎn)量，保障農(nóng)戶權(quán)益。

通過近幾年我村嚴謹種植、推廣種植新技術(shù)等多項環(huán)節(jié)，收到了良好的效益，畝產(chǎn)由第一年的300—500斤提到到現(xiàn)在的800—1100斤，種植戶由原來年收入2700—4500元增加到現(xiàn)在的7200—9900元，并且?guī)恿酥苓叴搴推渌l(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)已發(fā)展花椒芽菜2000余畝。特別是在今年，提高品牌意識和責任意識，在上級農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下，積極建設(shè)無公害設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)，通過架設(shè)防蟲網(wǎng)、合理種植等一系列科學(xué)管理，盡量做到不打農(nóng)藥、不上化肥，保證農(nóng)藥殘留量符合國家標準，為將來進一步發(fā)展打下堅實的品牌基礎(chǔ)。

但由于近年來勞動力外出打工和學(xué)生在外讀書帶來的勞動力流失現(xiàn)象越來越突現(xiàn)，嚴重制約著我村的花椒芽菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、發(fā)展思路

（一）、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮資源優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，以科技、人才為支撐，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以提高農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、標準化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民組織化程度為主線，以培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為目標，堅持產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、生態(tài)建村、人才強村，通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、振興農(nóng)村經(jīng)濟的積極性和創(chuàng)造性，推動“一村一品”的發(fā)展，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

（二）、發(fā)展目標

總體目標：發(fā)展壯大花椒芽菜產(chǎn)業(yè)，夯實新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟基礎(chǔ)，是切實實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的本土化、實際化。注重在基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)人才、市場營銷等方面下功夫，把這項產(chǎn)業(yè)做大、做強，做成明星產(chǎn)業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè)。

具體目標：整合土地資源，開發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專業(yè)合作社；發(fā)展溫室種植50畝；修建高位蓄水池噴灌設(shè)施；培養(yǎng)種植能手、大戶、科技輔導(dǎo)員；帶動周邊村種植花椒芽菜；建設(shè)花椒芽菜基礎(chǔ)加工廠房。

三、主要建設(shè)內(nèi)容

（一）、將那些條件較好、適宜種植卻由于人力有限無法種植花椒芽菜的耕地進一步整合起來，除此之外還要大力開發(fā)灘涂地、廢棄地，采用集體經(jīng)營或?qū)ν獬邪姆绞竭M一步擴大規(guī)模；

（二）、組建能切實為種植戶服務(wù)的專業(yè)合作社，架起連接龍頭公司和農(nóng)戶的橋梁，對種植有困難的農(nóng)戶建立幫扶機制，實現(xiàn)農(nóng)戶收益最大化；

（三）、不滿足于已有設(shè)施，建設(shè)溫室大棚是經(jīng)濟效益、品牌影響、集中管理的最佳方案，且耕地集中連片、平整開闊，便于修建大棚?？紤]到我村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，在爭取上級扶持和自籌資金的基礎(chǔ)上，宜分批分次的少量建設(shè)陽光溫室大棚；

（四）、噴灌是一種先進的灌水方法，可以減少深層滲漏和田面無效蒸發(fā)，比常規(guī)灌溉節(jié)水40%－50%，而且又有灌水均勻，不產(chǎn)生地面徑流、保肥、省工省地等優(yōu)點。河南灘村緊鄰濁漳河，水質(zhì)水量足以滿足灌溉需要；

（五）、培養(yǎng)種植能手隊伍，夯實人才基礎(chǔ)，是實現(xiàn)豐產(chǎn)豐收的根本保證，要借助上級農(nóng)業(yè)部門常年舉辦的培訓(xùn)，與農(nóng)業(yè)實踐相結(jié)合，形成人才培養(yǎng)、使用機制，幫助農(nóng)戶合理種植、科學(xué)管理；

（六）、河南灘村是平順縣第一家將花椒芽菜從實驗室搬到田間地頭的拓荒者，隨著該產(chǎn)業(yè)效益的日漸凸顯，周邊村種植農(nóng)戶漸漸多了起來，但整體規(guī)模依舊處于小打小鬧的初級階段，離真正的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化還相距甚遠。要做到有影響、有品牌必須把發(fā)展思路統(tǒng)一起來，勁往一起使。

（七）、建設(shè)包括儲存、保鮮、成品制作、包裝、運輸 一體的基礎(chǔ)加工基地，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步向產(chǎn)品上游發(fā)展，奪取成品話語權(quán)。

四、實施步驟

第一階段：2011年——2012年，整合土地資源，開發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專業(yè)合作社；修建高位蓄水池噴灌設(shè)施。

第二階段：2013年——2014年，帶動周邊村種植花椒芽菜；培養(yǎng)種植能手、大戶、科技輔導(dǎo)員；發(fā)展溫室種植50畝。

第三階段：建設(shè)花椒芽菜基礎(chǔ)加工廠房。

五、保障措施

（一）、規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：任國平副 組 長：任廣勤 成 員：任民顯

柳樹發(fā) 王鳳明 申松崎

聯(lián) 絡(luò) 員：柳文慶 技術(shù)指導(dǎo)員：柳樹發(fā)

任俊虎

下設(shè)辦公室，辦公室主任：申小雨

（二）、宣傳培訓(xùn) 成立宣傳和教育小組 組 長：任國平副組長：任廣勤 成 員：王鳳明

柳樹發(fā) 申小雨

（三）、長效機制

領(lǐng)導(dǎo)組成員負責起草相關(guān)的規(guī)劃、制度、項目建設(shè)，按照“四議兩公開”工作法執(zhí)行。相關(guān)具體負責任要嚴格按要求執(zhí)行，不得變相、曲解、違規(guī)執(zhí)行，更不得利用工作之便徇私舞弊。將花椒種植發(fā)展工作納入年終目標考核，同村組干部的誤工補助掛鉤。做到村干部包組，組干部包戶，層層落實任務(wù)，明確責任，為花椒種植發(fā)展提供了強有力的組織保證。主要做到以下幾點：

1、強化宣傳，大造聲勢

召開黨員會、支村干部會、村民代表會議，廣泛宣傳花椒芽菜種植的發(fā)展前景和經(jīng)濟效益，充分調(diào)動廣大村民的種植積極性和主動性，引導(dǎo)村民積極參與，主動投入到花椒芽菜種植發(fā)展中來。同時利用廣播、標語、村務(wù)公開欄等宣傳載體強化宣傳，為打造成我村的支柱產(chǎn)業(yè)營造良好的輿論氛圍。

2、強化培訓(xùn)，提高技能

以村委辦公室、農(nóng)民夜校為陣地，積極組織廣大村民進行花椒芽菜種植的技術(shù)知識培訓(xùn)，定期請縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)員到村上講課，從而進一步提高了廣大村民花椒芽菜種植的技術(shù)水平。

3、強化示范，典型引路

組織種植戶代表到先機地參觀學(xué)習，借鑒先進的經(jīng)驗，結(jié)合自身情況，不斷改良技術(shù)。全村每個組至少發(fā)展5戶示范戶，輻射帶動全村的花椒芽菜科學(xué)種植。

4、完善考核機制，推進一村一品快速發(fā)展

將“一村一品”工作納入村干部考核內(nèi)容，實行動態(tài)管理，年終進行總結(jié)評比，對成績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部進行表彰獎勵；對重視不夠、組織不力的進行通報批評；實施效果不明顯、經(jīng)濟效益低、達不到標準的在下一予以調(diào)整。

5、建立花椒芽菜種植協(xié)會，發(fā)揮服務(wù)作用。抓好村花椒芽菜種植協(xié)會的建設(shè)工作，發(fā)揮協(xié)會在花椒種植發(fā)展中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作。

6、強化落實。將工作任務(wù)分解落實到組戶，村干部包組，組干部包戶，層層落實任務(wù)，資金投入以農(nóng)戶為主的辦法，全面發(fā)展花椒芽菜種植業(yè)。

六、規(guī)劃成果（見附表）

第三篇：xx社區(qū)xxx村 “一村一品”情況簡介1

XX社區(qū)XX村 “一村一品”情況簡介

XX村位于XX社區(qū)東南2公里處，全村3個村民小組、152戶、673口人，全村共有耕地面積 947畝。

近年來，依據(jù)縣委、縣政府關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)精神，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在各級政府和有關(guān)部門的的大力支持下，按照“協(xié)會+農(nóng)戶”的模式，大力發(fā)展“一村一品”蘋果產(chǎn)業(yè)，至目前，建成優(yōu)質(zhì)蘋果科技示范園625畝，嚴格按照標準和技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)推廣以精品示范園建設(shè)為核心，大力推廣新技術(shù)、新品種，生產(chǎn)的綠色有機蘋果受到消費者夸獎。2011年全村蘋果收入496萬元，人均純收入12074元，成為農(nóng)民收入的支柱產(chǎn)業(yè)。在示范園建設(shè)中注重抓了以下四方面工作: 一是統(tǒng)一思想，提高認識。村兩委會圍繞“一村一品”示范園建設(shè)，積極組織廣大群眾學(xué)習有關(guān)科技知識、廣泛宣傳、科技引領(lǐng)、不斷提高果農(nóng)學(xué)科技、用科技的積極性，不斷提升果農(nóng)的科學(xué)作務(wù)水平。二是強化培訓(xùn)，提升科技含量。該村堅持聘請果業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭開展科技培訓(xùn)服務(wù)，抓好產(chǎn)前新技術(shù)推廣和應(yīng)用、大力推廣四項關(guān)鍵技術(shù)，果樹修剪、果實套袋、配方施肥、病蟲害防治等，培訓(xùn)果農(nóng)460人次，培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)員28名，發(fā)展農(nóng)村科技示范戶30戶。

三是典型帶動，發(fā)揮示范作用。該村堅持“請進來、走出去”的方式組織參觀學(xué)習先進經(jīng)驗，開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念。充分發(fā)揮示范戶的帶動作用，由過去的示范園260畝發(fā)展到現(xiàn)在的625畝，示范戶達到了100戶以上。

四是成立組織，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。該村堅持走“協(xié)會+農(nóng)戶的模式，成立了2個果業(yè)協(xié)會和合作社，在生產(chǎn)上給予技術(shù)指導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為果農(nóng)在科學(xué)種植和銷售服務(wù)上創(chuàng)造了平臺，進一步提高了經(jīng)濟收入，促進果業(yè)走上了良性發(fā)展軌道。

第四篇：“一村一品”龍子村推薦材料

“一村一品”典型村龍子村推薦材料

依靠科技推廣走共同富裕之路

一、基本情況

邢家社鄉(xiāng)龍子村地處大川中段，水源充足，地勢平坦，交通便利，全村53戶，286人，有耕地510畝，以蔬菜生產(chǎn)為主，專業(yè)菜田485畝，日光節(jié)能溫室2000間，年產(chǎn)鮮菜250萬公斤，僅蔬菜一項人均收入9800元，占人均收入10500元的95.47%，是古交遠近聞名的蔬菜村。

農(nóng)民增收后，圍繞“三清，四化，四改，五通”和“五個一”工程，一是改變村容村貌。完成硬化街巷5280平米，實現(xiàn)硬化戶戶通，徹底改變干天一身土，雨天一身泥的局面。二是改善居住環(huán)境。清理煤堆、糞堆、垃圾堆850余方，粉刷墻壁7300平米，新建垃圾池5個。三是建設(shè)宜居村莊。種植油松塔檜914株，建花池280平米，種植草坪2280平米。動員指導(dǎo)村民完善院落、圍墻1800米，新建沼氣池23戶，改廚、改廁、改圈11戶。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施。投資20余萬元，完成了舊村人畜飲水工程一處，新村增設(shè)變壓器一臺。完善電教中心、計生衛(wèi)生所、圖書閱覽室、科技星火學(xué)校，老年活動室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使村容村貌發(fā)生了較大的變化。

2010年為配套“省級無公害蔬菜標準化示范區(qū)”建設(shè)，新建450平米文體休閑廣場，科技文化活動室120平米，并配套圖書3000余冊，電腦3臺，電視、投影儀、信息查詢機各一臺。新建120平米洗浴室，并投資20余萬元配備太陽能熱水設(shè)備。龍子村“五個一工程”全面完工，受益農(nóng)戶100%。該村先后被評為太原市 “菜籃子工程先進村”，太原市“文明和諧村”，山西省“新農(nóng)村建設(shè)科技示范先進單位”。

二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：

蔬菜產(chǎn)業(yè)是該村的支柱產(chǎn)業(yè)，全村53戶，有50戶從事蔬菜生產(chǎn)，專業(yè)菜田485畝，其中日光節(jié)能溫室2000間，村民收入95%來自蔬菜生產(chǎn)，所以增加村民收入的前提是增加蔬菜產(chǎn)值，提高蔬菜生產(chǎn)效益。該村圍繞無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)，制定了古交市無公害蔬菜標準化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，并嚴格組織實施，同時推進古交市蔬菜產(chǎn)業(yè)的標準化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化進程。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新打井3眼，安裝輸水管道600余米，每間溫室補助300元，修繕840間日光溫室，示范移動大棚39畝，水泥硬化田間路1500米。

依托合作經(jīng)濟組織進行技術(shù)攻關(guān)?！白锨蚴[頭高產(chǎn)栽培”創(chuàng)古交高產(chǎn)記錄。保護地“黃瓜冬春茬生產(chǎn)”技術(shù)進一步完善，通過增施有機肥和改變環(huán)境條件控制病害發(fā)生與漫延等措施，保護地畝產(chǎn)值達到3.8萬元以上，在古交地區(qū)處于領(lǐng)

先水平。龍子村依靠標準化發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)走上了致富路。僅蔬菜一項人均收入達到9800元，成為貧困山區(qū)的富裕村。

蔬菜生產(chǎn)以來相繼成立了“古交市成昌盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”、“古交市錦全成種植專業(yè)合作社”、“古交市德意園種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社”和“古交市德盛全蔬菜專業(yè)合作社”全村80%的村民加入了合作社。其中，德盛全專業(yè)合作社集資興建冷藏庫560立方，貯藏、加工、包裝、銷售蔬菜，對內(nèi)服務(wù)，對外參與市場競爭。統(tǒng)一注冊“凈范”商標，統(tǒng)一進行了蔥頭、西紅柿、南瓜、西芹的無公害認證，年產(chǎn)鮮菜達到250萬斤，成為龍子村蔬菜生產(chǎn)的示范企業(yè)，并被評為太原市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織示范社，獲得“山西省模范集體”稱號。

三、主要做法和經(jīng)驗：

龍子村之所以形成“一村一品”典型村主要有以下幾條 做法：

首先是依靠農(nóng)業(yè)科技推廣增加蔬菜生產(chǎn)效益。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是調(diào)動村民的生產(chǎn)積極性，蔬菜生產(chǎn)效益的高低直接影響農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。幾年來該村與省農(nóng)科院蔬菜所、太原市生態(tài)工程學(xué)校、太原市科技星火中心、古交市蔬菜技術(shù)服務(wù)中心建立農(nóng)科技術(shù)協(xié)作關(guān)系，圍繞提高蔬菜生產(chǎn)效益進行蔬菜科技培訓(xùn)、新品種引進、新技術(shù)推廣，使菜農(nóng)基本掌握新品種新技術(shù)應(yīng)用常識。以2010年為例，組織培訓(xùn)12期

受訓(xùn)590人次，引進博杰一號黃瓜、晉番茄四號西紅柿等9個新品種，推廣配方施肥、生物農(nóng)藥、合理輪作等新技術(shù)6項?？萍纪茝V促進了蔬菜生產(chǎn)效益的提高，保護地畝產(chǎn)值達到了3.8萬元創(chuàng)古交蔬菜高收紀錄。

其次是改變經(jīng)營體制適應(yīng)市場經(jīng)濟。以家庭承包形式為主的土地經(jīng)營體制不能滿足蔬菜產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；l(fā)展的需求，針對大市場小生產(chǎn)的矛盾，龍子村農(nóng)戶成立專業(yè)合作經(jīng)濟組織，解決單家獨戶想辦而無法辦到，村委會想管而管不好的事。以“德盛全蔬菜專業(yè)合作社”為例，社員分布龍子、郭家社、邢家社三個村124戶，成立以來注冊“凈苑”商標；無公害認證西芹、蔥頭、西紅柿等9個品種；統(tǒng)一購進草簾、農(nóng)膜、化肥等生產(chǎn)資料，社員享受批發(fā)價；聯(lián)合聘請農(nóng)民技術(shù)員駐村指導(dǎo)；消費高峰統(tǒng)一組合包裝銷售，參與市場競爭。該村相繼成立“錦全程種植專業(yè)合作社”、“成昌盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作打算：

2011年圍繞古交設(shè)施蔬菜這一區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)實施500畝標準化無公害蔬菜基地建設(shè)示范基地，核心技術(shù)推廣示范應(yīng)用500畝，建設(shè)40萬公斤氣調(diào)貯藏庫，完善生產(chǎn)、儲藏、加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈中開展技術(shù)創(chuàng)新綜合應(yīng)用。通過項目實施推動古交市無公害設(shè)施蔬菜的區(qū)域化種植和規(guī)?；a(chǎn)，提高蔬菜的生產(chǎn)

性能，增強產(chǎn)品的市場競爭力，促進無公害設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的良性循環(huán)。

“十二五”期間重點完成：（1）建立無公害設(shè)施蔬菜栽培技術(shù)體系，建設(shè)無公害設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)示范基地500畝。（2）加強病蟲害監(jiān)測，安裝設(shè)施蔬菜病蟲害全程監(jiān)控系統(tǒng)，適時進行農(nóng)業(yè)與生物防治，杜絕農(nóng)藥含量超標。（3）引進推廣博杰一號黃瓜、晉番茄四號西紅柿等省農(nóng)科院認定的蔬菜優(yōu)良品種，推廣新品種13個，稀特蔬菜的新品種示范6個；推廣節(jié)水灌溉、生物菌肥、地膜覆蓋、標準化生產(chǎn)等新技術(shù)。（4）通過培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)普及標準化栽培管理技術(shù)；統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一包裝銷售，打造山西省著名品牌。（5）建設(shè)800平米蔬菜氣調(diào)專用庫，配套凈菜加工廠1座，延長上市時間，進行去污、分級、包裝上市，延長產(chǎn)業(yè)鏈提高附加值。（6）“設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)應(yīng)用”培訓(xùn)13期，共培訓(xùn)1500人次；聘請2名技術(shù)員駐村指導(dǎo)。

以主推五項生產(chǎn)技術(shù)，去污、分級、包裝、貯藏延伸產(chǎn)業(yè)鏈為主線，集成關(guān)鍵技術(shù)，形成技術(shù)模式與技術(shù)體系，創(chuàng)新推廣方式，提高無公害設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)的普及率和到位率；實行“五個結(jié)合”，即行政和推廣結(jié)合、良種和良法結(jié)合、集成和推廣結(jié)合、宣傳和培訓(xùn)結(jié)合、技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)合。通過標準化無公害蔬菜基地建設(shè)項目的實施，以示范基地的帶動作用，加速實現(xiàn)無公害設(shè)施蔬菜的區(qū)域化種植和規(guī)模化生產(chǎn)，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈提

高附加值為途徑，達到產(chǎn)業(yè)增效農(nóng)民增收，提高我市蔬菜的生產(chǎn)性能，增強產(chǎn)品的市場競爭力，促進無公害設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的良性循環(huán)。

二〇一一年五月二日

第五篇：東坡村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

東坡村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

為認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和縣委十二屆九次全會精神，堅持開發(fā)式扶貧方針，以增加農(nóng)民收入為主線，以全市干部下鄉(xiāng)住村活動為契機，以“三項整治”工作為切入點，突出抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施改善、干部住村教育、農(nóng)民素質(zhì)提升和重點對象幫扶五項工作為重點，結(jié)合本村實際，特制定東坡村扶貧發(fā)展五年規(guī)劃。

一、基本情況

東坡村共有500戶，1600人，勞動力800人，耕地700余畝。人均收入2400元。中共黨員30人。小學(xué)教師14名，學(xué)生223人。經(jīng)濟收入以農(nóng)業(yè)種植、勞務(wù)輸出、經(jīng)商為主。

二、“五年”扶貧發(fā)展規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

以十七屆五中全會和縣委十二屆九次全會精神為指導(dǎo)，堅持開發(fā)式扶貧方針，以增加農(nóng)民收入為主線，以全市干部下鄉(xiāng)住村活動為契機，以“三項整治”工作為切入點，突出抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施改善、干部住村教育、農(nóng)民素質(zhì)提升和重點對象幫扶五項工作為重點，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的宏偉目標，增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)出能力，激發(fā)農(nóng)民內(nèi)在生產(chǎn)力，加強政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)，努力推進全村經(jīng)濟發(fā)展，達到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

（二）總體目標：群眾收入持續(xù)增加，生活條件大大改善，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)民素質(zhì)大力提升。

三、具體目標規(guī)劃與措施

2011是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是實施新一輪定點扶貧工作的關(guān)鍵之年。我單位本著高起點，高標準的原則，積極搞好村莊整治工作。

1、以玉米產(chǎn)業(yè)開發(fā)為支撐，統(tǒng)籌推進東坡村建設(shè)。按照新農(nóng)村建設(shè)的高標準要求和規(guī)劃，確立產(chǎn)業(yè)開發(fā)重點。利用各種渠道，主動“爭、跑、要、引”各類項目，扶貧資金更多地投向富民產(chǎn)業(yè)、富民項目，把有限的人力、物力、財力集中在幫助農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)上，實現(xiàn)扶貧工作由整村推進向集中連片開發(fā)轉(zhuǎn)變，努力形成村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有增收項目的產(chǎn)業(yè)化扶貧新格局。在“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，盡快使玉米特色產(chǎn)業(yè)突出。在農(nóng)民收入翻番目標上，從實際出發(fā)，杜絕盲目推進實施，穩(wěn)定逐步的推進農(nóng)民收入，力爭達到翻三番。

2、充分利用小額信貸和信用社支農(nóng)政策，解決玉米栽植以及生產(chǎn)加工中的資金困難，要以扶貧重點村建設(shè)為機遇，爭取扶貧小額信貸和信用社的資金支持，為農(nóng)戶提供資金保障。

3、以提升素質(zhì)為基礎(chǔ)，切實增強農(nóng)民脫貧致富的本領(lǐng)。加強技術(shù)培訓(xùn)，擴大玉米栽植面積，提高玉米管理水平。加強與各有關(guān)部門的聯(lián)系，定期組織群眾進行科學(xué)栽殖技術(shù)培訓(xùn)，確保玉米栽植效率。

有計劃、有組織地開展進行技術(shù)培訓(xùn)，尤其是結(jié)合實施的項目和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)辦好集中培訓(xùn)班，提高經(jīng)營素質(zhì)，培養(yǎng)自我發(fā)展能力，做到培訓(xùn)一人，致富一個家庭，帶動一方群眾。

臨縣郵政局

二〇一一年五月二十四日