第一篇：2013年6月份麻醉科工作小結(jié)

2013年6月份麻醉科工作小結(jié)

麻醉科2013年6月份在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。思想上、行動上始終保持在院領(lǐng)導(dǎo)周圍。嚴(yán)格按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。認真落實各項管理規(guī)章制度，努力做好麻醉科的各項工作。按時、按質(zhì)、按量完成各科手術(shù)的麻醉工作，現(xiàn)將6月份的工作小結(jié)如下：

2013年6月份麻醉科完成各類手術(shù)麻醉117例，術(shù)后鎮(zhèn)痛28例，其中外科麻醉29例，婦科麻醉88例，全麻氣管插管15例，椎管內(nèi)麻醉33例，神經(jīng)阻滯麻醉（頸叢、臂叢）4例，全麻靜脈麻醉65例。本科室在這一個月中，嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)范，認真履行職責(zé)，嚴(yán)格毒麻藥品、常用麻醉藥品的管理登記，專人、專柜管理。做到術(shù)前訪視，術(shù)后回訪，認真了解患者術(shù)后恢復(fù)情況，以及術(shù)后鎮(zhèn)痛使用鎮(zhèn)痛泵的效果，有無麻醉、術(shù)后鎮(zhèn)痛后遺癥等情況，認真做好全麻氣管插管前的準(zhǔn)備，麻醉呼吸機的檢查，氣管套件的準(zhǔn)備，氧氣、心電監(jiān)護儀，氧飽和度（SPO2）的正常使用，全麻藥的必備，椎管內(nèi)麻醉，硬膜外套件的準(zhǔn)備以及神經(jīng)阻滯的麻醉的準(zhǔn)備，全身靜脈麻醉的準(zhǔn)備，麻醉呼吸機氧氣、心電監(jiān)護儀，氧飽和度（SPO2）以及氣管套件的準(zhǔn)備，認真對待每一例手術(shù)的麻醉，嚴(yán)格無菌操作及用藥規(guī)定，做好術(shù)前麻醉評估，核查安全質(zhì)控制度，督足手術(shù)器械清點、消毒，各類物品準(zhǔn)備，做好交接，落實好各項制度，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

以上是麻醉科2013年6月份的工作小結(jié)，如果做得不夠的地方，望院領(lǐng)導(dǎo)批評指正，麻醉科在今后工作中更加努力，把院領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)完成得更加出色。

麻醉科

2013年6月25日

第二篇：月份工作小結(jié)

月份工作小結(jié)

二月，適逢春節(jié)、元宵節(jié)，兩個中心節(jié)日。大家都在緊張而又快樂的氣氛中度過。在這個特殊的日子里，我并沒有放松自己，始終以公司利益為重，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)《求真務(wù)實轉(zhuǎn)型突破開創(chuàng)**移動可持續(xù)發(fā)展新局面》的號召，嚴(yán)格要求自己從我做起。下面我對自己的工作做簡單匯報：

一、假期結(jié)束，依次拜訪專營店，從中了解假期各專營店的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)xx、xx的自助繳費機不能用，xx的第二代辦點沒有開辦，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映，和公司協(xié)調(diào)解決。

二、針對聯(lián)通繼續(xù)推出的“0”套餐，配合公司做張貼海報，散發(fā)傳單等渠道支撐工作。

三、集團客戶工作：

1、學(xué)習(xí)大客戶業(yè)務(wù)

2、熟悉片區(qū)的集團客戶

3、了解大客戶的指標(biāo)。

四、片區(qū)六個專營店老板在營業(yè)部開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)發(fā)展動員大會強調(diào)：

1、抓服務(wù)：投訴、感知度、明察暗訪、考試

2、抓收入

3、抓份額：積極發(fā)展集團v網(wǎng)，做好上門服務(wù)，對高消費用戶要做到主動熱情服務(wù)，定期向他們介紹新的活動和業(yè)務(wù)。保證客戶不流失，增加市場份額。

4、抓住聯(lián)通發(fā)展的弱點，大力開展個性營銷，調(diào)整有利的競爭資費。

以上是我對本月工作的回顧，下一月我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成公司下達的任務(wù)指標(biāo)。

第三篇：1-9月份工作小結(jié)

土地儲備交易中心20111-3季度

工 作 總 結(jié)

今年以來，我縣經(jīng)營性土地公開招拍掛出讓13期46宗，土地出讓面積 3347.57畝，土地出讓總價款210001.82萬元。其中：縣城經(jīng)營性土地出讓 14宗，面積 969.63畝，出讓總價款73633.82 萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營性土地出10宗，面積259.58畝，出讓總價款11107 萬元，財政融資22宗，面積 2118.36 畝，出讓總價款125261萬元。協(xié)議補辦土地出讓64宗，面積94.61畝，補繳土地出讓金總價款1344.7875萬元?，F(xiàn)就1-3季度工作情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范土地市場，嚴(yán)格執(zhí)行招拍掛制度

一是進一步嚴(yán)格土地出讓程序；在發(fā)布公告我們建立土地有形市場的信息發(fā)布制度和信息發(fā)布載體范圍，使土地出讓信息公開化；在土地出讓價格確定上我們堅持集體會審制度，設(shè)底價出讓地塊堅持底價由政府集體會商確定，并切實做到保密；按照相關(guān)文件要求，在出讓前嚴(yán)格土地收回程序，嚴(yán)格凈地出讓，在交易過程中我們嚴(yán)格按國有土地使用權(quán)招拍掛規(guī)范執(zhí)行，確保依法按規(guī)做好經(jīng)營性土地出讓各個環(huán)節(jié)工作。

二是不斷完善了招拍掛制度；

1、年初請縣政府組織縣規(guī)劃建設(shè)局、縣國土資源局、縣發(fā)展委等相關(guān)部門，根據(jù)全 1

縣國民經(jīng)濟發(fā)展計劃，確定今年縣城經(jīng)營性土地使用權(quán)計劃

出讓面積，使土地市場有序、良好健康的發(fā)展。

2、根據(jù)新

文件要求將地塊的開竣工時間、出讓金交付的期限、套型比

例等新內(nèi)容明確在出讓合同中，更加有效的約束了土地競得

人的隨意開發(fā)行為。

3、積極用滾動報名、設(shè)有底價掛牌方

式出讓地塊，不但有效的防范了交易過程中的惡意串標(biāo)行

為，而且還發(fā)揮了地塊效益的最大化。

二、結(jié)合“三保創(chuàng)新”主動提升服務(wù)水平及質(zhì)量，奪取

經(jīng)濟和社會效益雙豐收。

1、是切實解決已出讓土地交地問題，摸清縣城已出讓地

塊地上附著物及相關(guān)補償情況。集中力量對縣城已出讓地塊

逐宗進行實地踏勘，摸清了各地塊地上房屋、作物、電力設(shè)

施等附著物的基本情況，并將各地塊土地及地上附著物補償

情況逐一摸清，并及時報縣政府會商確定各地塊交地的時

間、責(zé)任單位、責(zé)任人等方案，力保交地?zé)o差池。

2、做好

已出讓地塊出讓價款的催繳工作。我們采取未到期時就常用

電話等方式溝通，友情提醒競得人出讓價款繳納截止日期及

延期繳納造成違約的相關(guān)責(zé)任；到期的截止日當(dāng)天發(fā)出催繳

出讓金的函告知競得人違約每日應(yīng)繳納的滯納金數(shù)額及相

關(guān)違約責(zé)任，勸其盡早繳付。今年以來除四宗因地塊交地條

件不成熟，政府同意互補追繳滯納金外，無一宗地有出讓金、契稅或相關(guān)規(guī)費未及時到賬的現(xiàn)象。

3、是積極爭先創(chuàng)優(yōu)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障發(fā)展，按照年初局黨委提出采用超常的智

慧、超常的舉措完成各類項目用地服務(wù)任務(wù)的指示，我們始

終將“三保創(chuàng)新”承諾貫穿到我們中心各項工作中，緊緊圍

繞服務(wù)大局，立足本職，廉潔自律，工作責(zé)任明確，優(yōu)質(zhì)高

效，遵守職業(yè)道德，為企業(yè)、為基層、為社會服務(wù)，力求使

群眾的滿意率達100%。

三、自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生

土地出讓是社會關(guān)注高，涉及利益大，我們始終堅持“公

開、公平、公正”的原則，對每宗經(jīng)營性用地土地出讓，我們都按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按程序操作，而且都

向紀(jì)檢、監(jiān)察部門填報“國有土地使用權(quán)招拍掛出讓情況報

告?zhèn)浒副怼?，將出讓地塊的位置、面積、用途、出讓方式、公告發(fā)布時間、地點、載體方式、報名期限與出讓期限、繳

納保證金、起始價、增價幅度等內(nèi)容以報告表形式報告。在土地出讓報名結(jié)束和現(xiàn)場競價時，邀請縣紀(jì)委、財政、檢察、公正等部門同志全程參與監(jiān)督，保證土地出讓工作的規(guī)范和

透明。土地出讓成交后，要填報“國有土地使用權(quán)招拍掛出

讓監(jiān)督情況備案表”，以便紀(jì)檢、監(jiān)察部門督促檢查出讓金

繳納到位情況等，杜絕各類隱形違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在我們所運作的地塊中，沒有

一起違法現(xiàn)象，深受廣大客商的好評。

四季度工作打算：

1、積極主動按照縣政府確定的下半年經(jīng)營性土地出讓計劃逐宗實地踏勘，摸清權(quán)屬、補償、地上附著物及銀行抵押等情況，并及時向鄉(xiāng)政府匯報，請政府及時協(xié)調(diào)處理各方面矛盾，以便在四季度出讓土地黃金時間里順利完成全年出讓任務(wù)。

2、不斷探索土地出讓新思路，在上半年滾動報名、有底價出讓等新舉措外，結(jié)合國家新文件要求，積極探索限房價競地價等工作思路。

3、結(jié)合三保創(chuàng)新工作要求，加大土地出讓前期地塊宣傳力度，發(fā)揮地塊最大效益，加強出讓后期各項服務(wù)力度，樹立服務(wù)新品牌。

4、積極與市儲備中心聯(lián)系，結(jié)合射陽儲備工作實際，完善全年儲備工作，力爭全年考核取得好成績。

二○一一年十月三日

第四篇：1-5月份工作小結(jié)

縣環(huán)保局辦公室2013年1－5月份工作小結(jié)

一、辦公室共承擔(dān)目標(biāo)考核公共部分有以下幾項內(nèi)容：社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)、健康教育、計劃生育、病媒防治、機關(guān)創(chuàng)衛(wèi)、信息化建設(shè)等工作。這幾項工作的主要進展是：

（一）社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書已經(jīng)簽訂，工作方案、計劃、成立機構(gòu)已完成，下發(fā)了兩次關(guān)于加強值班和安全的通知，安排了所有節(jié)假日的值班。

（二）健康教育、病媒防治、機關(guān)創(chuàng)衛(wèi)三項工作，在4月份已將成立機構(gòu)、工作計劃、工作方案以及工作開展情況形成資料整理歸檔。

（三）計劃生育工作已完成工作計劃、工作方案、成立機構(gòu)等文字性材料。

二、1－5月份辦公室主要工作開展情況：

（一）完善內(nèi)部管理，修定完善了車輛管理使用制度、印章使用管理規(guī)定、公務(wù)接待管理制度、行文規(guī)定、辦公用品申領(lǐng)程序等10余項制度與辦事程序。

（二）AAA檔案管理，一些前期準(zhǔn)備工作正在進行，如編沿資料中的大事記、制度匯編、機構(gòu)沿革、榮譽錄等已基本完成；按照驗收細則，一些文字性材料也正積極準(zhǔn)備中，邀請的專業(yè)檔案整理人員將在6月份到位，能夠確保在10月底申請驗收。

（三）會議方面，組織召開了4次局會議和局長辦公會；組

織召開全縣治污減霾大會，協(xié)助相關(guān)科室召開各種會議10多次。

（四）后勤管理方面，出臺了相關(guān)管理方面的文件，對庫房進行了盤點，規(guī)定了辦公用品申領(lǐng)程序；對司機班和值班室重新布置；請保潔公司打掃衛(wèi)生一次。

（五）財務(wù)工作，按照市局要求完成了2012年決算和2013年預(yù)算，以及報送各種報表；嚴(yán)格按照財務(wù)相關(guān)管理規(guī)定完成票的審核和報銷。

第五篇：麻醉科 月份質(zhì)控小組活動記錄

麻醉科 月份質(zhì)控小組活動記錄

主持者：

參加人員（簽名）：

記錄者：

本次活動內(nèi)容：

質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題：

改進目標(biāo)和措施：

效果評價（主要對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價、反饋）