第一篇：奮斗高三,無悔人生

奮斗高三,無悔人生 【開學(xué)典禮 演講稿】

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：

早上好！

09年過去了，2010年隨著第一縷春光悄然來到我們身邊，嶄新的學(xué)年也為我們敞開了懷抱，我們又即將踏上求知生涯中的又一個(gè)征程。再有一百多天，我們就要迎接新一輪的高考大戰(zhàn)！

我們清楚的意識(shí)到，這是一個(gè)挑戰(zhàn)的時(shí)刻，也是一個(gè)奮斗的時(shí)刻。我們挑戰(zhàn)的不僅是我們的同齡人，我們的同學(xué)，更是我們自己。有人說過：“高一就像是一杯可樂，清爽可口，令人怡然自樂；高二就像是一杯甜酒，有幾分醉人，也有幾分烈性；而高三卻像是一杯濃濃的苦咖啡，嘗的時(shí)候，或許是苦得無法下咽，但嘗過之后，卻留有余香，令人難以忘懷?！?/p>

是啊，青春浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨，才冒出了成功的芽。這就更需要我們?nèi)^斗！

或許，我們都曾思考過要成為一個(gè)怎樣的人；或許，我們?cè)?jīng)夢(mèng)想進(jìn)入一所名校；或許，我們也曾徘徊過，迷茫過，或許，也曾摔倒過，放棄過；其實(shí)，我們不應(yīng)該有太多的或許。因?yàn)槔鼔?mèng)與現(xiàn)實(shí)距離的方法是勤奮，是奮斗。高三是沒有或許的一年，只有腳踏實(shí)地，用勤奮者的姿態(tài)去度過未來的百余個(gè)日夜，才能不留遺憾，擁抱夢(mèng)想。

“男兒立志出鄉(xiāng)關(guān)，學(xué)不成名誓不還，埋骨何須桑梓地，人生何處不青山?！痹?jīng)我們不也懷著毛主席的那一種夢(mèng)想，那一種期盼，躇躊滿志的來到這里嗎？我們走在那求學(xué)的路上，來不及閑庭信步，顧不上一路風(fēng)景，就過來了。從高一的恍惚，到高二的遲疑，再到此刻。曾經(jīng)的張揚(yáng)早已過去了，如今的我們顯得如此的平靜。

面對(duì)百余日后的高考，我們需要毅力。毅力，是千里大堤一沙一石的凝聚，是春蠶吐絲一絲一縷的環(huán)繞，只有頑強(qiáng)的毅力才能有長堤萬里的壯麗與破繭而出的喜悅。毅力是我們遠(yuǎn)航的船上的風(fēng)帆，有了它我們才能快速駛向成功的彼岸。

面對(duì)百余日后的高考，我們需要拼搏。“拼”會(huì)改變命運(yùn)，“搏”會(huì)創(chuàng)造奇跡。我們晚睡早起，不斷地背誦、做題、考試，為的就是在快步向我們走來的高考中有一個(gè)無悔的結(jié)局。

記得汪國真先生說過：“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程?！睘槲覀兡穷w執(zhí)著于理想的心，讓我們勇往直前。

天其實(shí)并不高，海其實(shí)也不遠(yuǎn)。高考的舞臺(tái)已經(jīng)搭就，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，榮譽(yù)和鮮花就在前方！讓我們行動(dòng)起來吧！帶著滿腔豪情像雄鷹直沖云天，像水手乘風(fēng)破浪，以汗水澆灌，用智慧耕耘，奪取六月的桂冠！讓我們不負(fù)學(xué)校重托，不負(fù)家長厚望，不負(fù)青春夢(mèng)想，再給母校美麗的臉龐增添無上的榮光！

謝謝大家！

第二篇：奮斗書寫無悔人生

奮斗書寫無悔人生

還記得是在高二那年，我第一次接受了在自學(xué)校的資助。就在那個(gè)陽光燦爛的晴天，我瞬間感覺白云在輕盈的飄動(dòng)，向陽花在沖我微笑，生活從此又多出一抹色彩。

我是一個(gè)來自普通農(nóng)村家庭的女孩，父母都是面朝黃土，背朝天的農(nóng)民，依靠農(nóng)田里微薄的收入來供給家庭花銷。從小在黃土地里長大的我，似乎從小就養(yǎng)成了吃苦耐勞的精神，雖然生活有些艱苦，但是向往美好生活的夢(mèng)想仍然指引著我的人生方向。

高中后兩年在學(xué)校的資助下，我很愉快很充實(shí)的度過了夢(mèng)幻的高中三年，如同青春一般，美好但轉(zhuǎn)瞬即逝。感謝社會(huì)愛心人士的資助，讓我能夠有機(jī)會(huì)進(jìn)入夢(mèng)想的大學(xué)，開啟夢(mèng)想之路。

進(jìn)入大學(xué)，通過學(xué)校的支持我又進(jìn)入貧困生援助的行列，在資助下我想我能更加愉快的度過大學(xué)四年的美好生活。

其實(shí)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，考得不僅是別人的幫助，更重要的是自己的拼搏與奮斗。高中時(shí)期，我就開始在假期里找一些兼職做，雖然有些工作很累，很辛苦，但是當(dāng)我難道由自己的汗水換來的錢時(shí)，我更加真切的感受到了金錢的重量。那種用自己汗水換成的金錢的喜悅時(shí)無法用語言來形容的。

在工作中，免不了老板的侮辱，客人的冷眼，工作的勞累，但是只要堅(jiān)持，無論如何都會(huì)完成夢(mèng)想。家人的支持是我堅(jiān)持下去的不懈動(dòng)力，就算再苦再累，也是值得的。

就在追尋夢(mèng)想的路上，有一道溫暖的陽光一直溫暖著我，指引著我，在未來，我愿意繼續(xù)努力下去追求自己的夢(mèng)想，無論有多么艱難，我一定不會(huì)放棄，因?yàn)槲抑烙幸蝗喝嗽谖疑砗笾С种摇Ｔ谖彝瓿蓧?mèng)想之后，我會(huì)用我的力量

來幫助別人，讓愛的溫暖繼續(xù)傳遞下去，讓更多有夢(mèng)想的孩子在我的幫助下可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，那樣我的人生也會(huì)有一種成就感，希望夢(mèng)想的火炬可以永遠(yuǎn)傳遞下去。

青春的夢(mèng)想如花般絢爛，但在夢(mèng)想開花之前，需要為夢(mèng)想起航，為青春奮斗，為夢(mèng)想加油。奮斗過，我青春無悔！

第三篇：有志者奮斗無悔

有志者奮斗無悔，唯拼搏成就人生

監(jiān)察部-《以奮斗者為本》讀后感

它向我們傳遞了兩種正能量：一是“奮斗成大業(yè)”；二是“制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山”。

“管理第一，技術(shù)第二”，這是一個(gè)以客戶需求和技術(shù)為中心的，是全球通訊設(shè)備產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)----華為公司的管理理念。任正非認(rèn)為公司的最終目標(biāo)只有一個(gè)：商業(yè)成功，生存的唯一道路是客戶的價(jià)值最大化，而企業(yè)的價(jià)值是“勞動(dòng)、知識(shí)、企業(yè)家和資本”共同創(chuàng)造的。在華為公司，只有為客戶創(chuàng)造價(jià)值才是奮斗，價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)輪子是管理和技術(shù)，但管理第一、技術(shù)第二。

華為認(rèn)為：公司要擺脫對(duì)技術(shù)、人才、資金的依賴，就從必然王國走向了自由王國。如何擺脫，就是管理，關(guān)鍵因素是機(jī)制和流程。

“開放、妥協(xié)、灰度、自我批判”是任正非的管理哲學(xué)，“以客戶為中心”、“以奮斗者為本”、“長期堅(jiān)持艱苦奮斗”這么樸素的企業(yè)文化和世界級(jí)的HAY、NVQ、IPD、ISC管理手段緊密結(jié)合。正確的價(jià)值評(píng)價(jià)體制和價(jià)值分配理念又將這些管理思路落到實(shí)處，形成公司上下一致的價(jià)值觀和強(qiáng)大的執(zhí)行力。例如：華為公司認(rèn)為正確的價(jià)值評(píng)價(jià)體制是區(qū)別干部和員工的評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)。公司管理采用合理的內(nèi)部分?jǐn)倷C(jī)制進(jìn)行責(zé)任分擔(dān)，利益共享，才實(shí)現(xiàn)了“成則舉杯相慶，敗則全力相救”的企業(yè)文化。“公司的目的是解決問題，而不是分清責(zé)任?！边@樣的管理思路才能形成管理合力，而不是“內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行，外戰(zhàn)外行”。對(duì)銷售收入、利潤、現(xiàn)金流的綜合指標(biāo)考核，平衡了短期和長期利益的關(guān)系。

華為的價(jià)值分配理念強(qiáng)調(diào)以奮斗者為本，導(dǎo)向隊(duì)伍的奮斗和沖鋒。華為的分配理念還承諾決不讓雷鋒吃苦，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。當(dāng)員工接受這個(gè)假設(shè)去奮斗并一再得到驗(yàn)證時(shí)，這個(gè)假設(shè)就轉(zhuǎn)化為一種信念，也就是我們通常所謂的價(jià)值觀和企業(yè)文化。管理中非?；A(chǔ)和重要的薪酬管理，為華為解決了四個(gè)基本問題，即報(bào)酬什么，指報(bào)酬導(dǎo)向，按貢獻(xiàn)付酬而不是按辛苦付酬；怎么報(bào)酬是指各種報(bào)酬形式的定位，只有結(jié)構(gòu)合理、定位清晰才能發(fā)揮最大的作用；報(bào)酬多少，既考慮外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的報(bào)酬水平，又權(quán)衡內(nèi)部應(yīng)拉開多大的差距，有差距才有動(dòng)力；支付能力是要在期望和可能之間找到平衡，以保持華為報(bào)酬政策的合理、適度、長久的特性。

綜上可見，成功不是偶然，華為公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中脫穎而出，沖出國門，走向世界，落地生根，正是用自身的企業(yè)經(jīng)營和管理行為中落實(shí)了“實(shí)事求是這個(gè)馬克思主義的精髓和靈魂”。正如毛澤東在《改造我們的學(xué)習(xí)》中指出：“實(shí)事”就是客觀存在著的一切亊物，“是”就是客觀亊物的內(nèi)部聯(lián)系，即規(guī)律性，“求”就是我們?nèi)パ芯?。華為正視公司現(xiàn)實(shí)，面對(duì)市場(chǎng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，不盲從，不冒進(jìn)，拿來成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地與自身文化融合，敢于挑戰(zhàn)自我，否定自我，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展、壯大。

1、什么是奮斗者？通常是指完全專注的做事，以完成理想、政治理念或目標(biāo)。具體到華為，為客戶創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng)，以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過程中，為充實(shí)提高自己而做的努力，均叫奮斗，而如果沒有創(chuàng)造出價(jià)值，再苦再累也不叫奮斗。華為掌門人任正非雖然將華為的員工歸類為三個(gè)層次：普通勞動(dòng)者、一般的奮斗者、有成效的奮斗者，但他強(qiáng)調(diào)了政策必須向后者傾斜，而且他也同時(shí)坦言：“只要員工輸出貢獻(xiàn)，大于公司支付給他們的成本，他就可以在公司生存，或許他的報(bào)酬甚至比社會(huì)稍微高一點(diǎn)”。由此可見，華為對(duì)奮斗者的界定大多是建立在績(jī)效基礎(chǔ)上的。我認(rèn)為，“奮斗者”除包含勤勉、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)等基本要素外，還應(yīng)具備合作、擔(dān)當(dāng)、卓越的特質(zhì)。

以奮斗者為本，是華為公司價(jià)值觀的重要組成部分，倡導(dǎo)企業(yè)員工勤業(yè)敬業(yè)、銳意進(jìn)取、拒決懈怠、持續(xù)奮斗，反對(duì)員工居功自傲、怕苦怕累、對(duì)工作不再兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待遇斤斤計(jì)較。它是對(duì)員工價(jià)值評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)?！兑詩^斗者為本——華為公司人才資源管理綱要》中指出，華為的成長來自于它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力源自它的核心價(jià)值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗。企業(yè)的發(fā)展要強(qiáng)調(diào)客戶、資本、勞動(dòng)者多贏。為客戶服務(wù)是華為生存的唯一理由，客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。強(qiáng)調(diào)要真正努力實(shí)現(xiàn)客戶的需求，培養(yǎng)對(duì)客戶需求有激情、有干勁，并孜孜不倦去實(shí)現(xiàn)的員工。對(duì)（監(jiān)察部）來說另作為*****負(fù)責(zé)人，怎樣把本部門 工作做得更好，怎樣更好的實(shí)現(xiàn)我們部門的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)部門每個(gè)人的 價(jià)值，有很多值得思考的問題。本書給我提供了很多值得借鑒的寶貴 經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我們***部，我們要努力打造屬于我們自己的奮斗“火車 頭”，帶著我們部門向前奔，這就要求從自身做起。在工作中對(duì)人必 須公平、公正，做事必須實(shí)事求是、堅(jiān)持原則，用人所長不求責(zé)備，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人。努力提升自己職業(yè)水平，從而帶動(dòng)部門其他 人員業(yè)務(wù)水平提高，相互學(xué)習(xí)、相互鼓勵(lì)。對(duì)于具體工作，一定要對(duì) 部下講明白，要他做什么，做這件事的標(biāo)準(zhǔn)是什么。在自己職責(zé)范圍 內(nèi)的工作要敢于承擔(dān)責(zé)任，提高效率。外，作為人力資源處的工作人員，需要認(rèn)清我們的服務(wù)對(duì)象。如果說華為更多的是面臨市場(chǎng)客戶，那我們中天天津公司，特別是人力資源處等大多數(shù)保障部門，服務(wù)對(duì)象應(yīng)該是項(xiàng)目部。七建吳險(xiǎn)峰吳總曾經(jīng)在14年集團(tuán)一把手工程培訓(xùn)后提到過：假如我們現(xiàn)有的項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理未來在不依賴公司的情況下全部能夠百分百的將項(xiàng)目做好的時(shí)候，我們的集團(tuán)和區(qū)域還能做些什么？我們能靠什么來生存？是的，他的疑問也是我曾經(jīng)困惑的，如果項(xiàng)目部不需要我們，我們這個(gè)行業(yè)怎么發(fā)展。但是未來我不清楚，我認(rèn)為現(xiàn)在能做的是珍惜當(dāng)下，要充分意識(shí)到，我們的服務(wù)對(duì)象是項(xiàng)目部。對(duì)于項(xiàng)目部人員，我們要有服務(wù)的心態(tài)，提高自己的服務(wù)意識(shí)。這是我們的生存之本。，公司業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)、管控體系的要求就是我們服務(wù)的對(duì)象，公司業(yè)務(wù)部門及管理部門的員工就是我們服務(wù)的客戶，我們要努力學(xué)習(xí)理解公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，認(rèn)真研討公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程，努力使公司應(yīng)用系統(tǒng)契合公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)及管控體系的要求，要努力落實(shí)公司員工的信息化需求；同時(shí)更要認(rèn)真處理好客戶需求導(dǎo)向與技術(shù)導(dǎo)向的關(guān)系，使二者兼顧而行，要認(rèn)真理解、領(lǐng)會(huì)任正非所說的，以客戶為中心和以技術(shù)為中心要向“擰麻花”，以客戶需求為中心來做華為的產(chǎn)品，以技術(shù)為中心來做華為未來架構(gòu)性的平臺(tái)，不能從一個(gè)極端走到別一個(gè)極端。華為人深知，資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企業(yè)物質(zhì)資源十分有限的情況下，只有靠文化資源，靠精神和文化的力量，才能戰(zhàn)勝困難，獲得發(fā)展。書中指出，干部的使命與責(zé)任，就是踐行和傳承公司文化和價(jià)值觀。干部的關(guān)鍵職責(zé)就是帶隊(duì)伍，干部的作風(fēng)影響隊(duì)伍的作風(fēng)，決定隊(duì)伍的士氣和戰(zhàn)斗力，干部一定要吃苦在前享樂在后，沖鋒在前，退卻在后。一定要以身作則，嚴(yán)格要求自己。我們腐敗最主要的表現(xiàn)就是惰怠，一個(gè)沒有艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)，是難以長久生存的。

努力學(xué)習(xí)，善于合作，敢于擔(dān)當(dāng)，用心工作，為公司逐步形成“以奮斗者為本，以價(jià)值為導(dǎo)向”的理念和導(dǎo)向，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

以奮斗者為本》讀后心得 以奮斗者為本的文化，是以人為本文化的升華，就要建立以奮斗者為本的企業(yè)文化，建立以奮斗者為本的文化，二是薪酬分配向奮斗者傾斜，讓奮斗者在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠，以 奮斗者為本文化的首倡者:華為公司 25 年快速發(fā)展的生動(dòng)案列，讓奮斗者留下，讓不奮斗 者離開，文化是抽象的，看不見，摸不著，但它又不無時(shí)無刻地影響著我們。任何企業(yè)都有自 己的文化，好的文化能激勵(lì)人、鼓舞人，能夠凝聚員工的人心，能夠激發(fā)員工的干勁，能 夠讓大家知道前進(jìn)的方向。以奮斗者為本的文化，是以人為本文化的升華，它倡導(dǎo)員工敬 業(yè)勤業(yè)、不停進(jìn)取、不能懈怠，反對(duì)員工居功自傲、不思進(jìn)取、偷奸?；彩菍?duì)員工 價(jià)值評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，它能夠起到這樣的作用.企業(yè)發(fā)展的一般經(jīng)歷：一是初創(chuàng)階段，二是發(fā)展階段，三是成熟階段。在初創(chuàng)階段，一般采用權(quán)威管理；在發(fā)展階段，一般采取制度管理；在成熟階段，則必須采取文化管理。但對(duì)企業(yè)文化而言，它會(huì)伴隨著企業(yè)發(fā)展的全過程，并非到了成熟階段才談文化問題。企業(yè)文化，不是幾句漂亮的口號(hào)，不是貼在櫥窗、掛在墻上的標(biāo)語，它體現(xiàn)在全體員 工日常工作和各種行為之中，體現(xiàn)為絕大多數(shù)員工的普遍認(rèn)同，并能夠自覺實(shí)踐。不僅僅 是工作態(tài)度，還有具體的行動(dòng)。良好的文化一定是以制度為保障的。沒有先進(jìn)的制度，就 不會(huì)有先進(jìn)的文化。沒有制度，文化就如同貼在墻上的美人畫像，只能吸引眼球，但對(duì)你 的生活沒有任何實(shí)質(zhì)性意義。所以，要建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，就必須建立完善的制度體系。制度建立了，必須堅(jiān)定不移抓好落實(shí)，用制度來規(guī)范員工行為，讓遵守制度成為大家的一 種自覺。要保證制度落實(shí)到位，就必須采取必要的檢查與考核，通過強(qiáng)制來促進(jìn)習(xí)慣的養(yǎng) 成，習(xí)慣成自然，好的文化也就形成了。當(dāng)前，快遞行業(yè)的生存空間看似很大，其實(shí)所處 領(lǐng)域已經(jīng)完全處于競(jìng)爭(zhēng)的白熱化狀態(tài)，這種情況下，我們要想立于不敗之地，要想贏得繼 續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)，就必須眼睛向內(nèi)，把內(nèi)部管理搞好。我們沒有一些資深企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、人 才優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)，如果說還有優(yōu)勢(shì)的話，那就是 “薪酬與用人”的靈活性優(yōu)勢(shì)。因此，我們要想發(fā)揮好這一優(yōu)勢(shì)，要想保持自己的活力，就要建立以奮斗者為本的企業(yè)文 化。建立以奮斗者為本的文化，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：一是建立對(duì)員工的考核評(píng)價(jià)體系，可 結(jié)合績(jī)效考核進(jìn)行，比較科學(xué)地對(duì)員工進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。二是薪酬分配向奮斗者傾斜，讓奮 斗者在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠。三是建立中高層管理者任期制度

讀《以奮斗者為本》心得 做為公司的管理層干部，在公司的組織下，有幸參與閱讀《以奮斗者為本》，頗受啟發(fā)，它就是一本管理百科書，理解如下： 對(duì)于干部使命與責(zé)任六個(gè)字：傳、察、帶、抓、改、助 傳：對(duì)公司的企業(yè)文化進(jìn)行傳承； 察：洞察客戶需求，超出客人期望，感動(dòng)客戶； 帶：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成組織目標(biāo)； 抓：有清晰的主攻方向，抓主要矛盾； 改：站在全局立場(chǎng)，不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程； 助：開展組織建設(shè)，幫助下屬成長； 對(duì)干部的要求： 身為一個(gè)干部，要有長期艱苦奮斗的敬業(yè)與獻(xiàn)身的精神，不拉幫結(jié)派，不斷 改進(jìn)工作思想及工作方法，恰當(dāng)把握開放、妥協(xié)、灰度的原則，要敢講真話、實(shí) 事求是，要以身作則，能自我批判，并長期保持強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，以個(gè)人利益服 從集體利益為原則； 干部的使用與管理三個(gè)方向：考核、分權(quán)、監(jiān)察、1.考核：對(duì)于干部，要有正確公開的考核機(jī)制、能上能下； 2.分權(quán)：對(duì)于干部的權(quán)利要有相應(yīng)的制衡和威懾系統(tǒng)，既要能放開手腳開 展工作又不越軌； 3.監(jiān)察：必須建立宣誓就職、干部自檢、獨(dú)立監(jiān)察的閉環(huán)管理制度，并公 開透明全員公示。干部隊(duì)伍的建設(shè)四個(gè)字：選、學(xué)、輪、備 1.干部選拔必須從基層展開，2.打造學(xué)習(xí)型組織，讓知識(shí)體系不斷更新，3.干部要之字形成長，進(jìn)行必要的輪崗，培養(yǎng)多技能型人才，4.不斷地培養(yǎng)后備干部梯隊(duì)人員，以更新補(bǔ)充干部隊(duì)伍。

第四篇：演講稿奮斗無悔

奮斗無悔

人生在世，“奮斗”二字。作為一個(gè)頂天立地的人，你要無怨無悔地走完自己的人生歷程。怎樣才能充實(shí)地走完這段歷程，這是一個(gè)值得思考的問題。

是碌碌無為，虛度韶華？還是踏踏實(shí)實(shí)，拼搏奮斗？這取決于自己。是成為笑傲天穹的精靈，還是成為陸地上平庸的小丑，一切的一切還是由自己決定。光陰似箭催人老，日月如梭趲少年。光陰何其短暫！光陰何其寶貴！當(dāng)人們還沒省悟過來之時(shí)，時(shí)間老人早已蹣跚地走過了一個(gè)又一個(gè)人生巷口。倘若你不抓緊時(shí)間，奮斗進(jìn)取，拼搏出屬于自己的一片天地，那么你將會(huì)是一個(gè)既可悲又可憐的人。因?yàn)槟愕娜松嬀硎侨绱说每瞻?，如此得缺乏光彩。本來?yīng)該由你涂抹的畫卷，卻因?yàn)槟愕奶摱榷话装椎貤売谩Ｄ阕约赫f到底可悲不可悲？鑄劍師十年磨一劍，為的就是“劍快至倚天”的境界。削發(fā)如泥者，利也。漫長的十年，在鑄劍師眼里是那樣短暫，因?yàn)樗缫褜q月忽略，遺忘，在自我構(gòu)筑的碉堡中精心研究鑄劍?？梢赃@樣說，他沒有浪費(fèi)光陰，他可以自豪地說，“為了一劍活十年，我無怨無悔！”試問，在生活中，這樣的人又有多少？

“奮斗”二字，意蘊(yùn)無窮。為了理想，你務(wù)實(shí)進(jìn)取實(shí)干，這是奮斗;為了父母家人，你拼搏職場(chǎng)，身兼數(shù)職，這也是奮斗;為了貧窮的學(xué)童再現(xiàn)校園，你奔走呼告，游走街頭，這更是奮斗。與其任而白白流逝，倒不如抓住它，好好利用一番。相信成功總是喜歡垂青這類人的。若干年后，當(dāng)步入暮年，你可以對(duì)自己說，“我的青春沒有虛度，我的人生終于有所成就，我高興，我自豪?！边@是一個(gè)理想的結(jié)果，事實(shí)上許多人到老的時(shí)候，往往感到很失落，很無奈。青春無悔對(duì)他們來說只能是個(gè)謊言。中年無所建樹，讓他們后悔莫及。凡世沒有后悔藥，一錯(cuò)過成千古恨，再回首已百年身。人生之悔莫過于此。

人生若白駒過隙，忽然而已。歲月匆匆，無情地流逝著。我們應(yīng)該靜下心來，抓住時(shí)間的尾巴，乘風(fēng)破浪，直掛云帆，享受搏擊滄海的樂趣。相信等我們走到人生的盡頭時(shí)，我們能夠平靜地說，“我來過，我無悔，我快樂。”

不要將遺憾留下，抓緊時(shí)間奮斗吧！

第五篇：奮斗無悔

奮斗無悔

人生在世，“奮斗”二字。作為一個(gè)頂天立地的人，你要無怨無悔地走完自己的人生歷程。怎樣才能充實(shí)地走完這段歷程，這是一個(gè)值得思考的問題。

是碌碌無為，虛度韶華？還是踏踏實(shí)實(shí)，拼搏奮斗？這取決于自己。是成為笑傲天穹的精靈，還是成為陸地上平庸的小丑，一切的一切還是由自己決定。光陰似箭催人老，日月如梭趲少年。光陰何其短暫！光陰何其寶貴！當(dāng)人們還沒省悟過來之時(shí)，時(shí)間老人早已蹣跚地走過了一個(gè)又一個(gè)人生巷口。倘若你不抓緊時(shí)間，奮斗進(jìn)取，拼搏出屬于自己的一片天地，那么你將會(huì)是一個(gè)既可悲又可憐的人。因?yàn)槟愕娜松嬀硎侨绱说每瞻祝绱说萌狈獠?。本來?yīng)該由你涂抹的畫卷，卻因?yàn)槟愕奶摱榷话装椎貤売?。你自己說到底可悲不可悲？

鑄劍師十年磨一劍，為的就是“劍快至倚天”的境界。削發(fā)如泥者，利也。漫長的十年，在鑄劍師眼里是那樣短暫，因?yàn)樗缫褜q月忽略，遺忘，在自我構(gòu)筑的碉堡中精心研究鑄劍?？梢赃@樣說，他沒有浪費(fèi)光陰，他可以自豪地說，“為了一劍活十年，我無怨無悔！”然而在生活中這樣的人少之又少。君不見張明接二連三跳槽，君不見李帆天長日久搞網(wǎng)戀，君不見馬濤燈紅酒綠分外甜。在浮躁的社會(huì)形態(tài)下，他們能夠安心下來，搞點(diǎn)事業(yè)也就不錯(cuò)了，怎么敢奢望他們“十年磨一劍”！

“奮斗”二字，意蘊(yùn)無窮。為了理想，你務(wù)實(shí)進(jìn)取實(shí)干，這是奮斗;為了父母家人，你拼搏職場(chǎng)，身兼數(shù)職，這也是奮斗;為了貧窮的學(xué)童再現(xiàn)校園，你奔走呼告，游走街頭，這更是奮斗。與其任而白白流逝，倒不如抓住它，好好利用一番。相信成功總是喜歡垂青這類人的。

若干年后，當(dāng)步入暮年，你可以對(duì)自己說，“我的青春沒有虛度，我的人生終于有所成就，我高興，我自豪。”這是一個(gè)理想的結(jié)果，事實(shí)上許多人到老的時(shí)候，往往感到很失落，很無奈。青春無悔對(duì)他們來說只能是個(gè)謊言。中年無所建樹，讓他們后悔莫及。凡世沒有后悔藥，一錯(cuò)過成千古恨，再回首已百年身。人生之悔莫過于此。

人生若白駒過隙，忽然而已。歲月匆匆，無情地流逝著。我們應(yīng)該靜下心來，抓住時(shí)間的尾巴，乘風(fēng)破浪，直掛云帆，享受搏擊滄海的樂趣。相信在離世的時(shí)候，我們能夠平靜地說，“我來過，我無悔，我快樂?！?/p>

不要將遺憾留下，抓緊時(shí)間奮斗吧！