第一篇：演講技巧例子：絕妙有趣的場白

演講技巧例子：絕妙有趣的場白

口慕容小美

鳳凰頭，小巧美麗出語不凡的開頭，往往妙趣橫生，讓人產生聯(lián)想。

樸學大師章太炎先生學問很大，想聽他上課的人太多。一次上大課，五個大師級的弟子在旁陪同，老頭兒國語不好，由劉半農任翻譯，錢玄同寫板書，馬幼漁倒茶水，可謂盛況空前老頭也不客氣，開口就說：“你們耒聽我上課是你們的幸運，當然也是我的幸運”幸虧有后一句鋪墊，要光聽前一句，那可真狂到天上去了、不過，老頭兒的學問也真不是吹的，滿腹經綸、學富五車的他，有資格說這種話

清華國學導師梁啟超，在開學第一天上課的第一句話是：“兄弟我是沒什么學問的?！比缓?，稍微頓了頓，等大家議論聲小了點，眼睛往天花板上看著，又慢悠悠地補充一句：“兄弟我還是有些學問的，”頭一句話謙虛得很，后一句話又極自負，他用的是先抑后揚法

胡適在一次演講時這樣開頭：“我今天不是耒向諸君作報告的，我是耒‘胡說’的，因為我姓胡?！痹捯魟偮洌牨姶笮@個開場白既巧妙地介紹了自己，又體現(xiàn)了演講者謙遜的修養(yǎng)，活躍了場上氣氛，拉近了演講者與聽眾的心理距離，一石三鳥，堪稱一絕。

我黨早期革命家彭湃，一次到鄉(xiāng)場上準備向農民發(fā)表演講。怎樣才能吸引來去匆匆的農民呢？他站在一棵大榕樹下，突然高聲大喊：“老虎來啦！老虎來啦！”人們信以為真，紛紛逃散。過了一會，才發(fā)現(xiàn)虛驚一場，于是都圍上耒責怪他彭湃說：“對不起，讓大家受驚了，可我并沒有神經病，那些官僚地主、土豪劣紳難道不是吃人的老虎嗎？”接著，向大家宣講革命道理。這次演講后，當?shù)氐霓r運工作很快就開展了起來。

1962年，82歲高齡的麥克阿瑟回到了母校西點軍校。在授勛儀式上，他即席發(fā)表演講：今天早上，我走出旅館的時候，看門人問道：“將軍，你上哪兒去？”一聽說我到西點，他說：“那可是個好地方，您從前去過嗎？”這個故事情節(jié)極為簡單，敘述也樸實無華，但飽含的感情是深沉的、豐富的，接著，麥克阿瑟不露痕跡地過渡到“責任——榮譽——國家”這個主題上來，水到渠成，自然妥帖。

俗語說，良好的開端是成功的一半，這句話用來說明優(yōu)秀演講開頭的功用頗為適宜。

（作者單位：遼寧省沈陽市沈河區(qū)文藝一校）

第二篇：演講技巧例子：絕妙有趣的場白

演講技巧例子：絕妙有趣的場白

口慕容小美

鳳凰頭，小巧美麗出語不凡的開頭，往往妙趣橫生，讓人產生聯(lián)想，演講技巧例子：絕妙有趣的場白。

樸學大師章太炎先生學問很大，想聽他上課的人太多。一次上大課，五個大師級的弟子在旁陪同，老頭兒國語不好，由劉半農任翻譯，錢玄同寫板書，馬幼漁倒茶水，可謂盛況空前老頭也不客氣，開口就說：“你們耒聽我上課是你們的幸運，當然也是我的幸運”幸虧有后一句鋪墊，要光聽前一句，那可真狂到天上去了、不過，老頭兒的學問也真不是吹的，滿腹經綸、學富五車的他，有資格說這種話

清華國學導師梁啟超，在開學第一天上課的第一句話是：“兄弟我是沒什么學問的?！比缓螅晕㈩D了頓，等大家議論聲小了點，眼睛往天花板上看著，又慢悠悠地補充一句：“兄弟我還是有些學問的，”頭一句話謙虛得很，后一句話又極自負，他用的是先抑后揚法

胡適在一次演講時這樣開頭：“我今天不是耒向諸君作報告的，我是耒‘胡說’的，因為我姓胡?！痹捯魟偮?，聽眾大笑這個開場白既巧妙地介紹了自己，又體現(xiàn)了演講者謙遜的修養(yǎng)，活躍了場上氣氛，拉近了演講者與聽眾的心理距離，一石三鳥，堪稱一絕，演講稿《演講技巧例子：絕妙有趣的場白》。

我黨早期革命家彭湃，一次到鄉(xiāng)場上準備向農民發(fā)表演講。怎樣才能吸引來去匆匆的農民呢？他站在一棵大榕樹下，突然高聲大喊：“老虎來啦！老虎來啦！”人們信以為真，紛紛逃散。過了一會，才發(fā)現(xiàn)虛驚一場，于是都圍上耒責怪他彭湃說：“對不起，讓大家受驚了，可我并沒有神經病，那些官僚地主、土豪劣紳難道不是吃人的老虎嗎？”接著，向大家宣講革命道理。這次演講后，當?shù)氐霓r運工作很快就開展了起來。

1962年，82歲高齡的麥克阿瑟回到了母校西點軍校。在授勛儀式上，他即席發(fā)表演講：今天早上，我走出旅館的時候，看門人問道：“將軍，你上哪兒去？”一聽說我到西點，他說：“那可是個好地方，您從前去過嗎？”這個故事情節(jié)極為簡單，敘述也樸實無華，但飽含的感情是深沉的、豐富的，接著，麥克阿瑟不露痕跡地過渡到“責任——榮譽——國家”這個主題上來，水到渠成，自然妥帖。

俗語說，良好的開端是成功的一半，這句話用來說明優(yōu)秀演講開頭的功用頗為適宜。

（作者單位：遼寧省沈陽市沈河區(qū)文藝一校）

第三篇：演講致辭絕妙

一二手聯(lián)動管理規(guī)定

一、客戶確定方式：

短信報備：有效期從報備當天計算，項目有效期為3個月，在報備有效期內客戶歸報備業(yè)務員所有，超過報備期或未報備的客戶歸帶看業(yè)務員所有。

每天報備時間為“上午9:00——下午18:00”

報備對接人員為“各項目聯(lián)動中心聯(lián)絡人”（包括：案場項目經理、項目主管、項目置業(yè)顧問）

例：如A區(qū)置業(yè)顧問先進行短信報備，報備客戶在有效期被B區(qū)置業(yè)顧問帶到案場，該客戶歸A區(qū)置業(yè)顧問，如超過有效期內歸B區(qū)置業(yè)顧問。

●短信報備版本：“客戶：小強*** 今日預計 10：00到訪，金地恒總部B組小明” ●短信報備必須計入報備檔案。1.帶客戶到案場直接簽確認單

(1）帶客戶到案場的職業(yè)顧問必須完善確認單的填寫。確認單上的日期，時間必須由案場人員填寫才生效，為保證客戶的歸屬，請盡量填上客戶身份證號，完善確認單上的每項內容。(2）如確認單與合同簽定的客戶有沖突時,在家庭為單位的前提下，以確認單簽定客戶為準，鑒定客戶歸屬。

(3）帶DM單直接到案場的客戶，如在報備期內客戶歸報備的置業(yè)顧問。

二、客戶推薦流程

短信報備至聯(lián)動中心案場人員處——→帶客到案場——→備案——→將客戶交聯(lián)動中心案場人員——→聯(lián)動中心案場人員將客戶交開發(fā)商人員接待——→聯(lián)動中心案場人員返客戶信息于門店置業(yè)顧問

三、聯(lián)動項目管理制度

1、雙方禁止一切惡性競爭行為，例（A區(qū)置業(yè)顧問已填好確認單，B區(qū)置業(yè)顧問教唆客戶換電話報備或簽確認單，或承諾返現(xiàn)金于客戶。一經查實公司必嚴懲B置業(yè)顧問，并雙倍傭金賠償）

2、交易完成，七天內開發(fā)商給予 成交額的千分之三傭金。不得拖欠。

2、短信報備必須報聯(lián)動中心案場對接人員。

3、聯(lián)動中心案場人員在接到各區(qū)置業(yè)顧問短信報備時，必須第一時間儲存?zhèn)浒?，如案場人員未及時登記短信報備客戶或遺失有效期的報備客戶資料，案場人員承擔一切責任。以上管理制度最終解釋權歸聯(lián)動中心。

一手聯(lián)動中心負責人： 二手聯(lián)動中心負責人：

公司簽章： 公司簽章：

日期： 日期：

第四篇：公眾演講技巧之--控場

1、當眾演講前的準備技巧

1.準備充分，才配有自信的資格

戴爾·卡耐基在他的自傳中寫到：“不論是大的，還是小的演講，我都會做精心的、長時間的準備，以確保演講的成功?！背浞值臏蕚鋵τ诋敱娧葜v是否成功起著至關重要的作用。

（1）知己知彼，百戰(zhàn)百勝

在演講之前，你首先要盡可能多地搜集聽眾的信息：他們的年齡、興趣、性格等，以及他們從你的演講中想得到什么？是開懷一笑、技巧經驗、創(chuàng)意想法或是一些建議指導。他們在你演講開始之前會做什么？他們會不耐煩以至于吃東西，喝飲料，抑或是左右交談。

（2）與組織者溝通

如果你為某個組織或團體進行演講，那么你必須弄清楚他們想通過這場演講達到什么效應。他們的期望是什么？對于他們來說什么樣的演講才代表成功。

（3）了解環(huán)境

你首先要調查一下演講所處的地理環(huán)境，包括：房子的布局結構，是劇院一樣的講堂，還是普通的教室等。你是否需要講臺或者麥克風？

（4）選擇演講主題與關鍵信息

你與聽眾交流的主要目的是什么？你在這場演講中想要獲得做主要的東西是什么？對于聽眾來說，記住簡短而清晰地內容比那些復雜的理論要容易的多。

（5）搜集不同材料

搜集不同的觀點、故事、引例、笑話（可能的話）來豐富你的演講內容。你可以吧這些內容記在不同的紙上或者寫在PPT上。

（6）建立一個大綱

你的講話必須有一個簡單而又清晰的大鋼結構。

（7）加入活躍氣氛元素

沒有人愿意聽一場沉悶的講話，人們都喜歡輕松活躍的氣氛。及時你講一些邏輯性很強的政治內容，也要在恰當?shù)臅r候穿插一些事例

（8）事先練習

用最佳的方式把你的材料組織到一起，然后開始嘗試練習演講——用你最大的聲音。

2.知己知彼，先了解聽眾想聽什么

一場具體的當眾演講，還必須事先了解聽眾的目的，以便有針對性做好演講材料、演講技巧、演講風格的準備。從目的來看，聽眾可大致分為以下類型

（1）求知而來

為了獲取新的知識和能力，聽眾會自覺選擇那些能滿足自己求治愈的演講內容。此類演講只要內容充實，條理清晰，聽眾一般不會過于挑剔演講技巧

（2）存疑而來

聽眾對自己渴望了解的話題總是抱著極大的興趣。此類聽眾只要求講話的人把內容交代清楚，他們對演講水平不會有苛刻的要求。

（3）不得不來

工作報告、經驗交流、各種慶典的會場上，有相當一部分聽眾是由于紀律約束或出于禮貌不得不來的。

3.熟悉環(huán)境，讓自己更好地融入環(huán)境

在演講之前熟悉會場是非常必要的，對將要發(fā)表講話的環(huán)境越是了解，就越能想象在那里講話的樣子，從而，心里就更加踏實。

（1）提前到達（2）了解使用的設備（3）準備書寫用具（4）與組織者溝通

4.預講練習，讓自己更有把握

丹尼爾·韋伯斯特說：“未經準備而站在聽眾面前，無異于裸體示眾，而準備了一半，就等于只穿了一半的衣服?！边@句話有些令人心驚，但為了讓我們講話時有一份輕松的心態(tài)，還是應該“先把衣服穿好”，做必要的“預講練習”。預講練習可以從以下幾個方面入手：

（1）大聲地說話（2）準備演講筆記（3）錄下你的“即興”演講（4）掌握及控制好時間

第五篇：演講控場與互動技巧

學習導航

通過學習本課程，你將能夠： ● 掌握控場的技巧； ● 掌握現(xiàn)場互動的技巧； ● 學會應對不同突發(fā)事件。

演講控場與互動技巧

生命在于運動、關系在于走動、資金在于流動，而演講在于互動。演講如果沒有互動，效果就不會太好，因此，演講者要掌握控場與互動的技巧。

一、演講控場技巧

1.目光的控制

演講者的目光到哪里，影響力就到哪里。無論演講者講得再好，都難免會有人交頭接耳，這時如果置之不理，這些人可能會影響其他人的聽課效果，這就需要演講者將目光移至他們身上，面帶微笑地對著他們，他們很快就會感到不好意思，進而安靜下來。

2.聲音的控制

為了使演講產生好的效果，演講者要調整語音、語調、語速、節(jié)奏等。例如，演講者聲音突然提高一個八度，很可能會讓開小差的、打瞌睡的人突然驚醒，然后認真聽講；或者突然降低音量，現(xiàn)場會慢慢安靜下來，交頭接耳的人也會停止講話。

3.動作的控制

演講中用動作控場主要體現(xiàn)在大的動作、肢體語言的影響。大的動作可能可以很快重新集中聽眾的注意力；肢體語言一般可以用于提醒開小差、打瞌睡的聽眾，如輕拍肩膀等，既不得罪人，又可以對現(xiàn)場進行很好的控制。

4.內容的控制

在演講中，面對聽眾不耐煩的情形，演講者需要進行內容的調整。例如，理論效果不好，就多舉實例；這方面內容不吸引人，就換一個內容，或者提前結束演講。

5.對話的控制

對話的控制是指演講者與現(xiàn)場對話，讓聽眾共同駕馭整個現(xiàn)場。例如，一位聽眾的手機突然響起，演講者可以說：“這個手機音樂非常贊同我的觀點，我們熱烈掌聲鼓勵一下！”接下來，其他聽眾的手機基本上就不會再響了。如果演講者置之不理，其他人的手機可能還會響，這樣就會影響演講的效果。

二、現(xiàn)場互動技巧

1.通過舉手促進參與

很多人認為讓聽眾舉手很困難，因為中國人普遍認為“槍打出頭鳥”，先舉手肯定會有不好的事情發(fā)生，所以很多人舉手時都要前后左右看看大家。讓聽眾舉手存在一個小竅門，就是演講者自己先把手舉起來，這時所有人的焦點都在演講者的這只手上，就不會去看其他人，就很容易引起聽眾的配合。

演講者要通過舉手促進聽眾的參與，與聽眾互動，讓聽眾進入狀態(tài)、進入課程。

2.提問引發(fā)思考

演講時提出問題既可以控場，也可以形成互動。提出問題就是將疑問拋給聽眾，讓他們思考?？赡懿皇撬腥硕贾苯舆M行了回答，但是多數(shù)人都會認真思考。聽眾思考過的和演講者直接講出的效果是完全不同，前者能給聽眾留下更深刻的印象。

3.化句號為問號

化句號為問號也是一種互動的重要方式，具體方法是在一句話的后面加上“好不好”、“是不是”、“對不對”等詞，聽眾回答的同時就產生了很好的互動。

4.巧妙引導創(chuàng)造互動

每個人都有表達自己的愿望，演講者要善于給聽眾提供這樣的機會。例如，演講者說：“很多人演講口才不太好，都是受中國傳統(tǒng)文化的影響比較深。中國的傳統(tǒng)文化教育大家，言多（沉默），槍打（沉默）。”沉默的部分不用演講者自己說，聽眾會直接說出來。這就讓聽眾很好地參與進來，進行了很好的互動。

需要注意的是，引導要選擇一些大都耳熟能詳?shù)脑捳Z，否則沒有人能接下去，也就沒有辦法進行互動。

5.重復加深印象

演講中，重復一些內容可以加深聽眾的印象，也可以形成良好的互動。例如，“跟著我來讀一遍”、“大家跟著我一起回顧一下”。

三、突發(fā)事件應對

1.現(xiàn)場冷場

調整內容

如果現(xiàn)場出現(xiàn)冷場，演講者應盡快調整內容，并觀察聽眾的反應。進行互動

如果現(xiàn)場出現(xiàn)冷場，演講者可以與聽眾進行小小的互動，讓聽眾提一些問題，打破現(xiàn)場冷場的局面。互動始終是演講的必備技巧。

調侃聽眾

如果現(xiàn)場出現(xiàn)冷場，演講者可以調侃一下聽眾，讓聽眾從嚴肅、無精打采的狀態(tài)中脫離出來。例如，演講者說：“大家表情這么嚴肅，好像不是來參加我的演講，而是來參加我的追悼會似的?！甭牨娐牶蠛逄枚?，就可以使演講進入良性循環(huán)的過程。

2.忘了詞

放慢語速，重說一遍

如果現(xiàn)場出現(xiàn)忘詞，演講者可以放慢語速，重說一遍，并同時努力回想接下來的內容。

不理會，繼續(xù)往下講

如果現(xiàn)場出現(xiàn)忘詞，演講者可以不理會，繼續(xù)往下講，因為沒有人知道自己接下來要講的是什么。例如，本來要講四點，忘了第三點，可以先講第四點，說完了再返回來講第三點，這是完全可行的。

讓聽眾回答問題

如果現(xiàn)場出現(xiàn)忘詞，演講者可以把問題拋給聽眾，既可以讓聽眾來思考接下來應該講的內容，同時解放了自己，讓自己有時間回憶接下來要講的內容。

手心道具法

所謂手心道具法，就是將要講的內容要點用短短的幾行字表達，寫在手心，當出現(xiàn)忘詞的時候可以提示自己。這種方式一般用于實在沒有太多時間準備的情況，不建議經常使用。例如，前一天晚上加班到很晚，第二天早上要開會，難免會忘記，這時可以采用手心道具法。

3.講錯了

不要慌張，要鎮(zhèn)定

如果演講過程中說錯了，演講者要保持鎮(zhèn)定，不要慌張，要相信辦法總比問題多。

掩飾錯誤而不是強化錯誤

如果演講過程中說錯了，演講者要學會掩飾錯誤，而不是強化錯誤。

不太明顯的錯誤：忽略。不太明顯的錯誤，演講者可以當作沒有錯誤，無須在意。稍微明顯的錯誤：重說。稍微明顯的錯誤，演講者重說一遍即可。

非常明顯的錯誤：重說并道歉。非常明顯的錯誤，演講者需要重新進行描述，并向聽眾道歉。

尚未說完的錯誤：將錯就錯。對于實際上說錯了，但是這句話尚未說完之前，演講者可以將錯就錯。例如，演講者想說“2008年的北京奧運會舉辦得非常成功”，但說了2005年，則可以說“2005年又過了3年，這場奧運會舉辦得非常成功”；如果說成了2011年，則可以改為“2011的3年前，那場奧運會舉辦得非常成功”。

巧妙糾錯：提出反問。演講者說錯了，可以提出問句，如“你們說，難道我這樣講是正確的嗎？”一句話就可以解決問題。

4.時間到了沒說完

想好頭和尾，結果不后悔

很多時候，演講或發(fā)言是有時間限制的，不是演講者想說多久就可以說多久。有時遇到領導提醒該結束了、聽眾不想聽了的情形時，可能還要提前結束。因此，演講者要在演講前想好開場和結尾，不至于最后匆忙結尾，甚至沒有結尾而后悔。只要把開頭和結尾都想清楚，快結束的時候，稍微進行一下總結，最后一句話講完，就可以做到有始有終。

爭取聽眾支持

有時雖然自己的演講時間到了，但是還有一些彈性時間，這時演講者可以通過爭取聽眾的支持，爭取一些時間，將內容講完。

【案例】

爭取聽眾支持

我有一次演講面對的對象是泰康人壽全國總公司及分公司的員工，現(xiàn)場聽眾有兩百多人，遠程還有五六千人?，F(xiàn)場嘉賓一共有四個人，分別是首都師范大學的教授、資訊公司董事長、摩托羅拉大學的校長和我。

下午第一場由我開講，這個時間段的演講是很有壓力的，因為聽眾處于眼神迷離的狀態(tài)。但在我的演講過程中，聽眾的反響還不錯。

在我的演講內容快要結束時，后面有工作人員舉起牌提示時間快到了，但是我還有一些容沒有講完，于是我問：“在座的各位，工作人員已經提醒我時間差不多了，可是我后面還有幾個內容，大概需要三到五分鐘。大家看我是馬上結束，還是花一點點時間把它講下去呢？”

聽眾：“講下去！”并熱情鼓掌。

在時間有彈性時，演講者可以與聽眾采取小小的互動，爭取他們的支持。這樣做的前提是演講者比較受聽眾歡迎，如果聽眾不再想聽下去則無須互動，否則只會徒增尷尬。

5.聽眾提問答不上來

夸獎好問題

沒有人可以保證自己能夠回答出所有問題，如果對聽眾提出的問題不太確定、不太有把握，可以采取的對策是夸獎這個問題很有水平、問得好。聽眾高興的同時，自己立即整理思路，想想能不能作出更準確的回答。請對方作答

如果演講者確實無法解答聽眾提出的問題，可以請?zhí)釂栴}者自答。因為，很多時候，提出高深問題的聽眾，自己已經在內心有一些想法，要么是想顯擺自己，要么是想考考老師，要么是想看老師的答案和自己的是否一致。這時，演講者可以說“這個問題非常好，我想先聽聽你的建議”，問題很容易就得到了解決。

轉給聽眾

如果自己無法作答，也可以將問題轉給聽眾。例如，說“相信這個問題很多人有自己不同的見解，多請幾位聽眾談談自己的看法、意見”。

實話實說

如果這個問題自己真的不懂，或很難解決，可以直接回答自己在這個方面沒有研究，如果聽眾關心的話，回去查資料后給予解答，這樣聽眾反而會更加尊重演講者。