第一篇：12級全體任課教師會議

12級全體任課教師會議

一、幾項具體事項：

1、班主任核實各班人數(shù)，下周二，把名單把名單報教務(wù)處。注意這段時間高考工作的幾項重要工作，學(xué)生技能考試、高考體檢、學(xué)生檔案整理等。

2、技能考試科目沒有明確之前，12級的課程安排，技能課全部安排在下午3節(jié)課，其中電工電子、學(xué)前教育是幾個項目同時上課。

3、按照一月休息一次安排，實行月考辦法。這次在3月10號前，回家一次。

4、高考各班目標(biāo)，是根據(jù)多次考試成績，結(jié)合去年的高考錄取線，確定的，可能不是很科學(xué)，但學(xué)校總要制定目標(biāo)，我們只是做到相對合理。請各位班主任、任課教師認(rèn)真對待。努力超額完成指標(biāo)。

5、注意今年考試時間：技能考試時3月10日—30日；春季高考時間是;5月10-11日。

二、幾項要求

1、技能訓(xùn)練迫在眉睫，任務(wù)較重，希望專業(yè)指導(dǎo)教師，抓緊制定方案，確保用好每一節(jié)課，和班主任對接，找準(zhǔn)培養(yǎng)對象，有針對性的進(jìn)行指導(dǎo)訓(xùn)練。

2、不能放松對文化課專業(yè)理論課的教學(xué)，特別是實踐課增加，會出現(xiàn)學(xué)生勞累的問題，班主任、任課教師要做好學(xué)生的思想工作。

3、全體教師要有緊迫感，要有壓力，遵守學(xué)校紀(jì)律，盡量不請假。上好每一堂課。

4、要認(rèn)真研究考綱，這是老生常談，但不得不談。

5、每次考試，盡量不用現(xiàn)成的試題，盡量自己能夠出題。至少能夠?qū)υ囶}能夠進(jìn)行變動。

6、班主任要做班級文化，上學(xué)期安排了幾次，有些班級都沒做。

第二篇：高一任課教師會議發(fā)言稿

高一任課教師會議發(fā)言稿

錢菊青 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家晚上好。

暮春三月，江南草長，雜花生樹，群鶯亂飛。這幾天走在我們?nèi)缰袑W(xué)的校園里，經(jīng)常可以聞到好聞的花香。在這美麗的學(xué)校里工作已經(jīng)第二年了。這次我很榮幸作為任課教師代表發(fā)言。在座的有很多老師都比我優(yōu)秀，比我經(jīng)驗多，所以這次發(fā)言，我主要是來請教和學(xué)習(xí)的。

首先，我覺得我還是比較幸運(yùn)的，上學(xué)期我所教班級歷史這門課期中期末都考得不錯。上課的時候我覺得學(xué)生記筆記都比較認(rèn)真，課堂氣氛比較融洽。這主要是和我歷史這門課有關(guān)系，有時候和上課內(nèi)容有關(guān)的我就會給他們放放歌，或者舉個電視劇里的例子，所以自我感覺我所教的班級對于歷史至少是不反感的。

接著，我想檢討下自己的不足。我覺得我上課口語化比較嚴(yán)重，有時候講個專業(yè)術(shù)語看學(xué)生一片茫然的樣子就會口語化解釋一遍。還有我覺得我也比較嘮叨，看著學(xué)生課堂不做筆記就會一次一次的說在第幾頁，第幾段。這也直接反應(yīng)在學(xué)生成績上，就是低分少，高分也少。以后我會更加重視這個狀況，讓我所教的班級出現(xiàn)更多的高分。還有我想借此機(jī)會來請教幾個問題學(xué)生的問題。

我作為一6班的班主任，說來也慚愧，我們一6班的期中期末成績除了歷史這門課外，都不太好。雖然存在客觀原因，我們班的男生數(shù)量是全校男生最多的，所以存在比較懶散現(xiàn)象。我作為班主任，雖然早起晚睡作息和學(xué)生同步，想想自己也是認(rèn)真的。但我們班總成績就是上不去。

再來說下我們班的個別特別同學(xué)

比如說這次年段倒數(shù)第一的賈銘同學(xué)，他到現(xiàn)在被子都疊不好，自修課上著上著會唱起歌來，上英語課至今還沒有書。我每次叫過來談話總會說會做好的，可是下次繼續(xù)。再來說下我們班的葉鑫同學(xué)，去年開始他上課就經(jīng)常睡覺的，現(xiàn)在經(jīng)改正不睡覺了，但是上課還是在神游的，作業(yè)老師不催是絕對不交的還有我們班盧家樹同學(xué)，他說是初中和老師打架所以上虞的學(xué)校不要的，和老師講話看心情的。還有顧偉杰同學(xué)，走廊上摔跤，早自習(xí)帶早飯，午自修吃瓜子，隨意換位子，從來都不覺得自己有錯的。

其實有時候我也想尊重他們的個性的發(fā)展，可是好像對于我們班級不行，有些同學(xué)也暗暗的被他們帶壞了。

我是第二年當(dāng)班主任，經(jīng)驗少。去年我?guī)煾疙n國偉老師在學(xué)校，有問題學(xué)生我?guī)煾付寄軒臀医鉀Q下，所以去年我們班的成績考得一次比一次好，今年師父去新疆了，雖然陸老師還有我們班的任課老師有空的時候經(jīng)常幫我跟問題學(xué)生談話，但是我們班我有時候帶的感覺比較吃力。能不能學(xué)校出一些規(guī)章制度比如說學(xué)生幾次作業(yè)不交，幾次不尊重老師的學(xué)生學(xué)校也做些處理。或者優(yōu)秀的老師有更好的方法管理問題學(xué)生，可以教我下。

最后，祝所有的同事蛇年身體健康，萬事如意，提前祝女老師們女人節(jié)快樂，謝謝。

2013/03/06

第三篇：全體專賣會議稿

“明目標(biāo)、重雙基、強(qiáng)載體、促成效” 全面推進(jìn)**煙草專賣管理上水平

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹省、市局專賣管理工作會議精神，聯(lián)系**專賣管理工作實際，回顧總結(jié)2011年專賣管理工作，部署2012年工作任務(wù)。

一、2011年主要工作回顧

2011年，**煙草根據(jù)市局下達(dá)的各項考核任務(wù)，堅持“卷煙上水平”和“精實管理、創(chuàng)新創(chuàng)和”的工作主線，以全面提升建煙軟實力為主要目標(biāo)，扎實推進(jìn)打假破網(wǎng)、專賣內(nèi)管、隊伍建設(shè)等各項專賣管理工作，實現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開局。

（一）圍繞打假破網(wǎng)，卷煙市場監(jiān)管工作實現(xiàn)新突破

2011年，面對卷煙打假破網(wǎng)的新形勢和市場環(huán)境發(fā)生的新變化，專賣人員化壓力為動力，積極探索打假破網(wǎng)新方法，注重打假破網(wǎng)新渠道，培育案件信息新線人。遵循“以小見大、以人見案、以案見網(wǎng)”的案件經(jīng)營理念，扎實推進(jìn)打假破網(wǎng)與市場監(jiān)管工作。

1、強(qiáng)化考核引導(dǎo)、樹立市場監(jiān)管新理念。去年，我們完善了考核量化指標(biāo)，打破以往“大鍋飯”的考核任務(wù)，強(qiáng)調(diào)通過以大要案的查處、重點戶的有效監(jiān)管來確保全市市場凈化率始終處于較高平臺。各專賣所（隊）立足本地市場積極獲取違法案件線索，突出對重點時期、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點對象的整治力度。去年，共查獲違法案件共計92起，查獲違法卷煙共計7216條，案值55萬余元；其中銷售假冒卷煙案件4起、無證運(yùn)輸卷煙案件3起、未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨73起、無證經(jīng)營案件12起。在市局的季度督查考核中，市場凈化率始終保持在98%以上。

2、強(qiáng)化各方聯(lián)動，打假破網(wǎng)出成效。針對卷煙違法活動出現(xiàn)的新情況、新變化，我們創(chuàng)新工作思路和工作方法，增強(qiáng)聯(lián)合打假意識，充分發(fā)揮與公、檢、法、工商、質(zhì)檢等部門的聯(lián)合打假機(jī)制，整合執(zhí)法資源，發(fā)揮職能優(yōu)勢。實現(xiàn)信息互通，優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，合作有力的工作局面，形成了“區(qū)域聯(lián)手合作、技偵支持有力、司法保障到位、各方密切配合”的工作新局面。2011年，專賣人員從市場中找線索，從線索中發(fā)現(xiàn)新線索，建立案件經(jīng)營理念，通過不懈的努力，在公安刑偵、技偵等多警種的配合下，一舉破獲兩起銷假國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案，一起真煙外流的非法經(jīng)營案，共判刑9人,刑拘3人。

（二）圍繞專賣內(nèi)管，營造規(guī)范經(jīng)營的良好氛圍

2011年，我們以貫徹落實國家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》為抓手，積極探索重心下移的可見模式，不斷健全專賣內(nèi)管長效機(jī)制，努力營造良好的卷煙經(jīng)營秩序與內(nèi)部監(jiān)管環(huán)境。

1、抓制度建設(shè)，確保新規(guī)范有效運(yùn)行。國家局根據(jù)當(dāng)前專賣內(nèi)管存在的新問題和面臨的新形勢，重新修訂下發(fā)了新的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》。為配合好市局作好新《工作規(guī)范》的試點工作，有效落實《杭州市煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實施細(xì)則》，結(jié)合**實際制定下發(fā)了關(guān)于貫徹落實《**煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范試點工作的實施方案》，進(jìn)一步明確了內(nèi)管工作目標(biāo)和工作重心，對專職內(nèi)管所和基層專賣所內(nèi)管工作職能進(jìn)行了有效分工，為內(nèi)管長效工作的開展提供了制度保障。

2、抓重點工作，全面落實重心下移。去年，內(nèi)管辦按照市局《實施細(xì)則》的要求，完善了所、隊日常監(jiān)管各類臺賬和工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)注重痕跡化管理，強(qiáng)化“管控并重、以管促控”的工作理念。一是抓好網(wǎng)上訂貨零售戶的守法經(jīng)營，對代訂戶、委托戶進(jìn)行實地核查，建立備案制度，杜絕利用網(wǎng)上訂貨套取貨源的行為；二是對智能配貨這一新型訂貨模式加強(qiáng)探索尋求科學(xué)的管理方法。轄區(qū)專賣所將智能配貨點納入重點管理對象，每月與轄區(qū)市場部上門核查，盤點庫存，摸清卷煙動銷狀況，對單品牌銷售一次性查過五條的建立銷售記錄；三是強(qiáng)化宣傳，共同構(gòu)建和諧的卷煙市場經(jīng)營秩序。專賣人員立足轄區(qū)市場，積極鼓勵廣大消費(fèi)者和零售戶投身到共同監(jiān)管卷煙市場的行動中，通過“3.15”以及《告客戶書》的形式向廣大零售戶進(jìn)行宣傳和通報，為維護(hù)卷煙市場秩序營造了良好氛圍。

3、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升防范真品卷煙外流能力。去年，我們把防范真煙外流作為專賣管理的一項重要工作，各專賣所加強(qiáng)了與業(yè)務(wù)、配送的聯(lián)動管理，將市場監(jiān)管與專賣內(nèi)管有機(jī)結(jié)合，采取了一些行之有效的措施防范真煙外流。一是采用了建立所隊協(xié)查機(jī)制，簽訂《重點零售戶管理辦法》。各專賣所將重點戶監(jiān)管和抑制卷煙外流工作日?；⒁?guī)范化、制度化，加強(qiáng)了對重點區(qū)域的巡查力度，注重網(wǎng)上異常數(shù)據(jù)的分析和收集，主動出擊查處代訂、收購卷案件9起，案值13余萬元，其中壽昌專賣所查獲的無證運(yùn)輸案件當(dāng)事人張棉移送公安機(jī)關(guān)追刑。二是構(gòu)建《跨區(qū)域防范真煙外流》的合作機(jī)制。梅城專賣所、壽昌專賣所根據(jù)真煙外流的特點和轄區(qū)的地理環(huán)境，主動與蘭溪、浦江煙草專賣局開展合作，交流情報、互通市場信息，共同構(gòu)建跨區(qū)域防范真煙外流監(jiān)管合作機(jī)制。去年，梅城所與蘭溪馬澗所、浦江稽查大隊互通信息，查獲來**違法收購卷煙案件3起，卷煙200余條，成效明顯。三是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門協(xié)作，對違法客戶采用降級、停止供貨等處理手段，雙管齊下，共同遏制違法經(jīng)營卷煙的勢頭。去年，因卷煙外流降級的客戶有12人，起到了良好的警示作用。

（三）圍繞創(chuàng)優(yōu)爭先、推動隊伍素質(zhì)上臺階

去年、我們結(jié)合專賣實際工作，結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)工作，結(jié)合QC創(chuàng)新工作，以精所強(qiáng)隊為原則，以狠抓基礎(chǔ)管理為要求，以提升素質(zhì)為目標(biāo)，按照市局專賣隊伍建設(shè)管理要求，努力實現(xiàn)專賣隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理再上一個新的臺階。

1、依托創(chuàng)建優(yōu)秀專賣所隊為載體，狠抓基礎(chǔ)管理工作。去年，我們把創(chuàng)建優(yōu)秀專賣所（隊）作為提升基層建設(shè)的重要抓手。把創(chuàng)優(yōu)工作有機(jī)貫穿于日常工作中，通過“尋短板、破難題、謀發(fā)展”專題活動，開展集體大討論、查找不足，尋求解決問題的辦法。積極抓好創(chuàng)優(yōu)活動的安排布臵、方案制定、目標(biāo)分解、責(zé)任落實，營造了濃厚的創(chuàng)優(yōu)工作氛圍，梅城專賣所順利通過了省局創(chuàng)優(yōu)驗收。

2、依托技能練兵，提升專賣隊伍素質(zhì)。開展理論與技能相結(jié)合的多層面培訓(xùn)，邀請行業(yè)內(nèi)外相關(guān)老師就專賣真假煙鑒別、內(nèi)管實務(wù)、案件處理、詢問筆錄制作等的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行授課，提升了專賣人員的崗位素質(zhì)。去年，共累計培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)課時達(dá)到50小時以上。組織開展專賣人員技能比賽，通過層層選拔，王建平、金盛、陸志強(qiáng)三名同志以優(yōu)異的成績代表市局參加省局的技能大比拼。

3、依托規(guī)范運(yùn)作，提升依法行政工作質(zhì)量。在行政許可工作上，嚴(yán)格執(zhí)行省局《煙草專賣零售許可證管理工作標(biāo)準(zhǔn)》重質(zhì)量，求效率，2011年共累計新辦許可證328戶，歇業(yè)91戶，擅自停業(yè)122戶。根據(jù)，當(dāng)前證件管理存在的漏洞和市場的新變化，我們在去年12月底召開了新合理布局的聽證會，修改了一些不合理的地方，進(jìn)一步起到了統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化許可的目的。在行政處罰工作上，各所嚴(yán)把程序關(guān)，注重證據(jù)的收集，專賣科嚴(yán)把案件審核關(guān)，切實提高辦案水平和質(zhì)量。去年，共辦結(jié)行政處罰案件97起，其中一般案件15起，移送案件14起，簡易案件68起。

2011年，在全體專賣人員的共同努力下，我們專賣管理工作成效顯著，在市局的綜合考評中取得了第二名的好成績。成績的取得得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更凝聚著全體專賣人員的辛勞和智慧。借此機(jī)會，向在座的全體專賣人員表示衷心的感謝和真摯的慰問。

二、當(dāng)前存在的問題和形式分析

2012年是“十二五”專賣管理規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們要牢牢把握“卷煙上水平”主題和“精實管理、創(chuàng)新創(chuàng)和”主線，貫徹落實“穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求精”工作主基調(diào)，持續(xù)推進(jìn)專賣管理各項工作上水平。近兩年來，**煙草專賣管理工作取得了一些成績，但也存在不少問題，如何克服短板、突破瓶頸，創(chuàng)新發(fā)展，是我們需要清醒認(rèn)識到的問題。

1、打假破網(wǎng)形式依然嚴(yán)峻。近兩年，**專賣在破獲國家級網(wǎng)絡(luò)案件中取得前所未有的成績，但受整個打假趨勢的影響，打假破網(wǎng)任務(wù)依然十分嚴(yán)峻。首先制假份子手段越來越嚴(yán)密，由以往的電話聯(lián)系、托運(yùn)逐步向互聯(lián)網(wǎng)、QQ、微信聯(lián)系等轉(zhuǎn)變，從地上轉(zhuǎn)為地下，隱蔽性更強(qiáng)；其次，**受地理環(huán)境和經(jīng)濟(jì)增長以及長期高壓態(tài)勢等因素的影響，落實銷售假冒卷煙線索比較缺乏，致使打擊涉煙違法活動難度更加大了，線索來源是今年打擊破網(wǎng)需要解決的重要問題。

2、專賣隊伍整體素質(zhì)有待提升。**煙草專賣人員平均年齡42歲，結(jié)構(gòu)老化，缺少新鮮血液帶動隊伍的持續(xù)發(fā)展，后備力量嚴(yán)重不足，專賣管理軟實力始終無法提升，成為制約隊伍素質(zhì)發(fā)展的重要因素。如何培養(yǎng)新人，帶動隊伍素質(zhì)的整體提升是當(dāng)前專賣隊伍建設(shè)的首要課題。

3、專賣內(nèi)管長效機(jī)制，有待進(jìn)一步完善。從2006年實行專賣內(nèi)管以來，國家局、省、市局先后出臺了各項專賣內(nèi)部監(jiān)督管理制度，我們也根據(jù)自身情況建立了專賣內(nèi)管長效機(jī)制。但隨著業(yè)務(wù)經(jīng)營模式的不斷變化，網(wǎng)上訂貨、委托送貨、簽約客戶、功能客戶的等新型訂貨模式的出現(xiàn)和經(jīng)營手段的轉(zhuǎn)變，以往的制度很難實施跟進(jìn)管理，運(yùn)行不順暢、模式不完善的現(xiàn)象日益突出，今年需要我們很好的來思考專賣內(nèi)管的工作新思路，逐步完善內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)，更好的適應(yīng)當(dāng)前卷煙經(jīng)營發(fā)展的新需求。

4、防范真煙外流任重而道遠(yuǎn)。真煙的流動在**是一個十分突出的問題，違法收購卷煙人員的日趨復(fù)雜化、形式分散化，專賣市場信息的滯后，缺乏完善的監(jiān)管手段是我們要面臨和解決的一個難點。

5、許可證管理存在漏洞。去年，我們適時修改了許可證合理布局，但對事后監(jiān)管缺乏力度，擅自停業(yè)、空殼點、純粹的代訂店等情況始終存在，缺少一套行至有效的事后監(jiān)管機(jī)制，給真煙外流、不規(guī)范經(jīng)營、違法經(jīng)營都埋下了禍根，如何有效監(jiān)管，提高含金量是今年許可證管理要解決的一個突出瓶頸。

三、2012年的工作安排

2012年，我們將認(rèn)真貫徹落實省、市局煙草專賣管理會議精神，堅持圍繞卷煙上水平的基本方針，求真務(wù)實，做好“明目標(biāo)、重雙基、強(qiáng)載體、促成效”四篇文章，以構(gòu)建和諧的卷煙市場經(jīng)營環(huán)境，抓網(wǎng)絡(luò)、促規(guī)范、建機(jī)制、強(qiáng)隊伍為工作目標(biāo)，實現(xiàn)**煙草專賣管理上臺階。

（一）、注重精準(zhǔn)監(jiān)管，確保打擊破網(wǎng)再創(chuàng)佳績

堅持屬地原則，維護(hù)保障卷煙市場經(jīng)營秩序的規(guī)范，改進(jìn)打擊方式，創(chuàng)新打擊手段，增強(qiáng)打擊效果，牢牢掌握工作的主動權(quán)，維護(hù)廣大消費(fèi)者和零售戶的合法利益。

1、借助情報網(wǎng)，加強(qiáng)情報信息建設(shè)。情報建設(shè)的好與壞直接影響到打假破網(wǎng)的成果，今年，要著重引導(dǎo)專賣人員加強(qiáng)自身的情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立情報信息資料庫，分類、匯總違法經(jīng)營信息。一是完善市場走訪內(nèi)容。專賣人員要學(xué)會依托市場走訪，多聽、多看獲取有效信息；二是激勵引導(dǎo)。將提供有效精確的案件信息，納入作為年終評選先進(jìn)個人和打假先進(jìn)個人的依據(jù)；三是將開辟新戰(zhàn)場、新領(lǐng)域作為打假破網(wǎng)的突破口?；ヂ?lián)網(wǎng)銷售和物流轉(zhuǎn)運(yùn)是當(dāng)前售假的新動向，我們今年要爭取在新領(lǐng)域案件上有所突破，分析物流、互聯(lián)網(wǎng)銷售的動態(tài)，成立專人負(fù)責(zé)新領(lǐng)域案件線索的收集工作，形成一套行之有效的監(jiān)管模式。

2、借助協(xié)查機(jī)制，完善監(jiān)管體系。根據(jù)違法經(jīng)營的新特點，要進(jìn)一步健全聯(lián)合辦案機(jī)制，發(fā)揮公安多警種資源優(yōu)勢與執(zhí)法優(yōu)勢，向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦案理念，借助他們的高科技手段獲取違法線索，共同管理好**市場。一是定期開展聯(lián)合執(zhí)法。在重大節(jié)日期間，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，營造高壓態(tài)勢；二是借助其他執(zhí)法部門的優(yōu)勢。會同公安、工商等部門共同管理好特殊液態(tài)的卷煙經(jīng)營戶；三是建立信息溝通機(jī)制。原則上每季度召開一次聯(lián)合執(zhí)法會議，明確下步合作重點，解決合作難題，交流市場動向。

（二）、注重監(jiān)管成效，確保內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制有效落實 今年，我們將以貫徹落實省局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實施細(xì)則》為重點，突出監(jiān)管新方法與新途徑，完善查防并舉、以防為主的內(nèi)管長效機(jī)制，力爭監(jiān)管有重點、監(jiān)管出成效，營造良好的卷煙經(jīng)營秩序。

1、突出重點監(jiān)管，繼續(xù)推進(jìn)重心下移的工作模式。去年，全員內(nèi)管、重心下移的工作模式得到了很好的推廣并取得了一定的成績，但是在運(yùn)行過程中，還是存在監(jiān)管重點不夠明確、監(jiān)管水平不高、與業(yè)務(wù)溝通不及時的情況。2012年，我們將繼續(xù)做深做實重心下移工作，在做好內(nèi)管委派制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索內(nèi)管辦、內(nèi)管所、專賣所三個層面的監(jiān)管機(jī)制，優(yōu)化監(jiān)管流程、完善監(jiān)管制度，豐富監(jiān)管手段提高監(jiān)管效率。強(qiáng)化對重點戶、重點區(qū)域的檢查力度，把握業(yè)務(wù)經(jīng)營特點，根據(jù)不同時段開展各種專項檢查。

2、打防結(jié)合，確保無真煙外流案件發(fā)生。去年，在防范真煙外流工作上，各專賣所（隊）充分發(fā)揮了監(jiān)管職能，查處了一批又一批真煙外流案件，成效明顯。2012年，我們在防范真煙外流案件上，一是要加強(qiáng)宣傳。日常走訪中，加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)的宣傳的力度，引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營；二是要加強(qiáng)對重點區(qū)域的監(jiān)管力度。卷煙外流往往發(fā)生在與周邊縣市交接的地區(qū)，因此，專賣人員要學(xué)會在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)線人，了解卷煙動銷狀況；三是注重卷煙品牌和結(jié)構(gòu)分析。卷煙外流有特定性，各專賣所在防范真煙外流時，要注重對卷煙品牌和結(jié)構(gòu)的分析，通過真煙案件系統(tǒng)梳理卷煙碼段，確定重點品牌和重點零售戶，協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好合理定量的文章。

（三）、注重實效，提高隊伍素質(zhì)

2012年，我們將以提升專賣隊伍素質(zhì)為突破口，通過開展各類載體活動，“以打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力”為目標(biāo)進(jìn)一步夯實專賣基礎(chǔ)管理，為全面推進(jìn)專賣管理工作提供重要保障與支持。

1、將素質(zhì)提升與創(chuàng)建優(yōu)秀專賣所活動相結(jié)合。通過開展創(chuàng)建優(yōu)秀專賣所活動，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化所（隊）建設(shè)，打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的專賣執(zhí)法隊伍。今年，壽昌專賣所、新安江專賣所、乾潭專賣所將參加省局的創(chuàng)建優(yōu)秀專賣所活動，專賣科要認(rèn)真總結(jié)去年梅城所創(chuàng)優(yōu)的工作經(jīng)驗，把創(chuàng)優(yōu)活動融入到日常的工作中。

2、開展所（隊）評先活動，樹立大局意識。今年，將在各個專賣所（隊）之間開展評先活動，以所為單位設(shè)立一等獎兩個、二等獎兩個、三等獎三個。按照個人工作業(yè)績、素質(zhì)考核、加分項三個方面對各個專賣所（隊）一年的工作進(jìn)行綜合考核。從而樹立專賣人員大局意識，形成人人參與、人人爭先的工作氛圍。

(四)注重日常管理，提高許可證含金量

堅持依法行政、執(zhí)法為民的工作理念，既要把好許可證準(zhǔn)入關(guān)同時也要加強(qiáng)事后的監(jiān)管力度，做到事前、事中、事后兼顧，優(yōu)化資源配臵，確保煙草專賣零售許可證保有量與去年基本持平。

強(qiáng)化三線互動，做好許可證的后續(xù)監(jiān)管。各專賣所要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)配送的合作機(jī)制，隨時掌握轄區(qū)許可證的動態(tài)變化。目前，新安江專賣所持證戶與正常經(jīng)營戶相差63戶，梅城所相差20戶，壽昌所相差29戶，乾潭所相差25戶。因此各所需要切實加強(qiáng)許可證后續(xù)的監(jiān)管力度，對進(jìn)貨量與實際經(jīng)營量不符的、代訂貨的、私下轉(zhuǎn)讓的、空殼店等情況，要及時與業(yè)務(wù)部門溝通，查明原因。對違法經(jīng)營戶要秉著教育為主、處罰為輔的原則，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，對屢教不改的要堅決予以取締。

同志們，專賣管理工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，以開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的勇氣，與時俱進(jìn)的精神確保全年工作任務(wù)順利完成。

第四篇：畢業(yè)班任課教師會議教導(dǎo)處發(fā)言

畢業(yè)班講話稿

作為畢業(yè)班的任課老師，大家很辛苦，首先代表學(xué)校向你們表示感謝！我們大家擰成一股繩，朝著同一個目標(biāo)奮進(jìn)。

第一，既要有憂患意識，又要有必勝的信心。

任教畢業(yè)班大家都有這樣的憂患意識，但不能失去信心。第二，既要有決心，又要有方法。

1.練習(xí)有，有序列（由易到難，由淺入深），有重點（易錯的，難掌握的，重要的知識點）。

2．抓實課內(nèi)外訓(xùn)練，確保?！扒濉?。（平時作業(yè)當(dāng)堂完成及時反饋，單元測試及時批改做好質(zhì)量分析工作）

3．堅持輔優(yōu)補(bǔ)差，特別是補(bǔ)差，要個別輔導(dǎo)，不搞整班補(bǔ)。（確保合格率，提高優(yōu)秀率。）

4．緊密家校聯(lián)系，充分挖掘資源。（家訊通、個別談話，形成家校合力，共同教育。）

第三、既要重視知識傳授，又要重視興趣、習(xí)慣的培養(yǎng)。“親其師，信其道”這絕不是一句玩笑話。第四、既要關(guān)注學(xué)科成績,又要關(guān)心學(xué)生心理健康。

嚴(yán)抓班級紀(jì)律，著重從思想上教育學(xué)生。思想上是否積極要求上進(jìn)是提高成績的前提，沒有一個好的班級集體，良好的學(xué)習(xí)氛圍，談成績就會成為一句空話。同一班級各科教學(xué)要形成合力，分清主次，合理按排時間，合理使用時間。同科教師在教育教學(xué)過程中要注重交流，互相取長補(bǔ)短，要做到資源的共享。要注重對學(xué)生的激勵措施，不斷激發(fā)學(xué)生勇往直前，不甘落后的精神。讓全體畢業(yè)班的學(xué)生能形成一個你追我趕，唯恐落后的局面。要精講精練，用最少的時間謀取最大的教學(xué)效益。堅決杜絕搞題海戰(zhàn)術(shù)、打疲勞戰(zhàn)，做無用功。

第五篇：畢業(yè)班任課教師座談會會議發(fā)言稿

2014—2015學(xué)第一學(xué)期畢業(yè)班教師座談會

教務(wù)主任：馬喜權(quán)

一、會議主題：分析學(xué)情、反思教情、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、明確目標(biāo)、明確要求、鼓足干勁、力爭上游。

二、指導(dǎo)思想

團(tuán)結(jié)和依靠九年級、六年級全體教師，凝心聚力，求真務(wù)實，在管理中，尊重學(xué)生人格，不放棄任何一個學(xué)生，抓緊抓嚴(yán)抓實抓細(xì)。力爭使本屆畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量上一個新臺階。

三、現(xiàn)狀分析

（1）九年級這一屆學(xué)生在全縣2013—2014學(xué)第二學(xué)期期末質(zhì)量檢測總體成績綜合分析總均分47.03，低于總均分第一名馬坊中學(xué)64.44近18分；六年級這一屆學(xué)生在全縣2013—2014學(xué)第二學(xué)期期末質(zhì)量檢測總體成績綜合分析總均分59.73低于總均分第一名新勤小學(xué)82.13近22分。就單科成績而言，九年級這一屆學(xué)生在全縣2013—2014學(xué)第二學(xué)期期末質(zhì)量檢測除語文取得人均分全縣第四名的，其他各科人均分均排名靠后，六年級這一屆學(xué)生在全縣2013—2014學(xué)第二學(xué)期期末質(zhì)量檢測19所學(xué)校中，語文人均分全縣第11名，英語人均分12名，數(shù)學(xué)人均分排名靠后。（2）九年級31名學(xué)生，六年級33名學(xué)生，兩班學(xué)生人數(shù)適中。

（3）科任老師中年輕教師，骨干教師居多，教風(fēng)勤，多數(shù)有畢業(yè)班從教經(jīng)驗。

四、確定目標(biāo)

（一）九年級

1、總體目標(biāo)：總?cè)司郑喝h前十名，力爭前5名。

2、學(xué)科目標(biāo)：語文：人均分力爭全縣一、二的最好成績；其他各科人均分全縣前10，力爭全縣前5名。

（二）六年級

1、總體目標(biāo)：總?cè)司郑喝h前7名，力爭前5名。

2、學(xué)科目標(biāo)：語文、英語：人均分力爭全縣前5名的最好成績；數(shù)學(xué)人均分全縣前10。

五、具體措施

1.整體策略：

基于上述現(xiàn)狀分析及確定的目標(biāo)，我認(rèn)為整體策略應(yīng)該為“重心下移、關(guān)注落后、拔尖保優(yōu)”。做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作，關(guān)注每一位學(xué)生，不放棄任何一名差。要以“重塑學(xué)生靈魂，重建學(xué)生理想”為目標(biāo)認(rèn)真而細(xì)致地做好學(xué)生思想教育工作。

2.齊抓共管：

營造良好的學(xué)風(fēng)是取得成績的保證。以班主任為主，各任課教師協(xié)助，形成齊抓共管的學(xué)風(fēng)管理模式。(1)抓好班級日常管理。確保正常有序的班級教學(xué)環(huán)境；結(jié)合文明禮儀進(jìn)校園活動，抓好對九年級、六年級學(xué)生的紀(jì)律教育。(2)多和學(xué)生家長交流溝通，取得家長對學(xué)校關(guān)于畢業(yè)班開展的各項工作的支持。(3)加強(qiáng)學(xué)生心理素質(zhì)、理想教育。以鼓勵為主，日常生活、教育教學(xué)中潛意識增強(qiáng)，提高學(xué)生競爭意識，樹立學(xué)習(xí)信心，消除恐懼、緊張情緒，擯棄逃學(xué)、輟學(xué)的念頭，以良好的心態(tài)，全身心投入到日常的學(xué)習(xí)生活中。（4）形成齊抓共管機(jī)制。落實班主任，每位任課教師教師包抓學(xué)生制度，從學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、學(xué)生的行為表現(xiàn)、思想狀況、身體健康狀況、家庭狀況，一包到底，每天和學(xué)生溝通至少一次，每月和家長溝通一次，承包的教師和班主任隨時聯(lián)系，反映情況，制定幫教措施。

3.落實任務(wù)：

明確重點：堅持抓中等生，帶中下等生，助推學(xué)困生，分類推進(jìn)共同提高的原則，不斷提高尖子學(xué)生的水平和能力；把目標(biāo)（重點）集中在中等生的攀升、及格率的提高上。①跟蹤“臨界生”（升高中有希望但需付出一定努力的學(xué)生）。②追蹤“蹺腳”生。（偏科、薄弱科目、尚有提升空間學(xué)科）③關(guān)注“情緒生”（起伏波動較大學(xué)生）。④嚴(yán)管“多動生”（行為習(xí)慣比較差的學(xué)生）⑤關(guān)心“落后生”（管理難度大，思想放松的學(xué)生）。

4、統(tǒng)籌安排、立足常規(guī)。統(tǒng)籌安排教學(xué)內(nèi)容。從時間上講，這一學(xué)年，上學(xué)期時間長，下學(xué)期時間短，因此，希望教師們將這一學(xué)年的教學(xué)工作統(tǒng)籌安排，現(xiàn)在就要根據(jù)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容，制定好考前的所有教學(xué)計劃（新課的結(jié)束，復(fù)課的開始，時間上要有一個很好的把握。）立足常規(guī)，狠抓課堂，優(yōu)化教法，指導(dǎo)學(xué)法。一是備好課，抓好上課；結(jié)合學(xué)生實際，重視方法研究，抓好學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)。二是樹立學(xué)生管理要從常規(guī)抓起的牢固思想，要及時反饋學(xué)生對教師的教學(xué)要求；突出對學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)的檢查。三是要堅持不懈地做好輔優(yōu)補(bǔ)差工作。抓差生，做好差生轉(zhuǎn)化工作，采取低起點、小步子，鼓勵他們戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上的困難，指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；抓優(yōu)生，加大訓(xùn)練，引導(dǎo)他們自學(xué)，解答他們的疑難問題，讓他們向高層次發(fā)展，抓邊緣生，對他們要因材施教，要“四優(yōu)先”：課堂提問優(yōu)先，作業(yè)批改優(yōu)先，課外輔導(dǎo)優(yōu)先，單元檢測優(yōu)先；“五跟蹤”——思想跟蹤，課堂跟蹤，作業(yè)跟蹤，測試跟蹤，學(xué)法跟蹤。四是注意捕捉考試信息，了解掌握考試動態(tài)，研究大綱、考試說明，往年考試試題，充分利用手中有價值的教輔資料，有效提高課堂效率，把考試信息融入于日常課堂教學(xué)中。五是保證教學(xué)時間，努力做到零請假。六是班主任要建立學(xué)生檔案：明確重點關(guān)注對象。重點關(guān)注“臨界生”，蹺腳”生、“情緒生” “多動生”、“落后生”，及時監(jiān)控調(diào)節(jié)。

最后，感謝老師們辛勤的工作，大家辛苦了。

2014-10-15