第一篇:縣通信分公司向省公司的工作匯報(bào)
今天,省公司岳總來到我們雞東縣分公司檢查指導(dǎo)工作,這是對(duì)我們雞東縣分公司工作的關(guān)注和重視,更是對(duì)我們的支持和指導(dǎo)。在此,我代表雞東縣通信分公司全體員工對(duì)省公司領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!下面,根據(jù)我公司當(dāng)前情況,我分六個(gè)方面進(jìn)行工作匯報(bào),一是企業(yè)概況,二是今年1-9月份經(jīng)營工作基本情況,三是我公司1-9份其它工作進(jìn)展情況,四是我公司當(dāng)前經(jīng)營工作的特點(diǎn)和所面臨的困難。五是根據(jù)特點(diǎn)和難點(diǎn)我們采取的經(jīng)營措施。六是下一步工作計(jì)劃。
一、企業(yè)概況
(一)雞東縣概況
雞東1965年建縣,因行政區(qū)域位于雞冠山以東而得名。東與密山市相連,北與七臺(tái)河市、勃利縣接壤,西與林口縣、穆棱市和雞西市三個(gè)區(qū)為鄰,南與俄羅斯搭界,中俄陸地邊界線長(zhǎng)111公里。地貌特征為七山半水二分半田。全縣總面積 3243平方公里,轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)(其中2個(gè)朝鮮族鄉(xiāng)),123個(gè)行政村,總?cè)丝?3萬,其中農(nóng)業(yè)人口18萬。c2004年雞東地區(qū)的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDp)為 億元,增幅為 %,增幅排名全省第 位、全市第 位。
(二)雞東縣分公司概況
雞東縣通信分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置為3職能部室1個(gè)中心和12個(gè)生產(chǎn)單位。下設(shè)1個(gè)中心分局,轄永安、向陽、平陽、東海、雞林、哈達(dá)、興農(nóng)七個(gè)通信支局。企業(yè)現(xiàn)有在崗員工154人,其中固定工77人,其他從業(yè)人員77人。通過營銷體制改革、維護(hù)體制改革、管理體制改革,初步形成了以經(jīng)營為龍頭、以客戶為導(dǎo)向的人力資源配置結(jié)構(gòu)。
(三)雞東縣網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀
全公司光纜345.33皮長(zhǎng)公里,固定電話容量57080萬線,無線市話容量14840線。本地現(xiàn)有中繼電路9條,利用9條,利用率100%。傳輸設(shè)備種類有pDH、SDH、DWDM,設(shè)備組網(wǎng)形成涵蓋7個(gè)支局的1個(gè)SDH環(huán)網(wǎng)及支線,通信能力合計(jì)2M電路262條。全縣現(xiàn)有小靈通基站城106個(gè)。
(四)雞東縣當(dāng)前主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀
雞東縣現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商 家,除我公司之外現(xiàn)有鐵通、電信、移動(dòng)、聯(lián)通4家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其中,鐵通擁有固定電話用戶 戶,占我縣固話總數(shù)的 %。電信擁有固定電話 戶,占我縣固話總數(shù)的 %。移動(dòng)擁有用戶 戶,占我縣移動(dòng)用戶總數(shù)的 %;聯(lián)通擁有用戶 戶,占我縣移動(dòng)用戶總數(shù)的 %;
二、今年1-9月份經(jīng)營工作基本情況
1、對(duì)標(biāo)值完成情況。1-9月份,我公司共累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入 萬元,完成年計(jì)劃 %,同比增長(zhǎng) 個(gè)百分點(diǎn);(剔出網(wǎng)間結(jié)算 萬元,增幅為 %)。固定電話收入完成 萬元,完成年計(jì)劃(萬元)的 %;小靈通收入完成 萬元,完成年計(jì)劃(萬元)的 %;互聯(lián)網(wǎng)收入完成 萬元,完成年計(jì)劃(萬元)的 %;其它收入完成 萬元,完成年計(jì)劃(萬元)的 %。
2、三項(xiàng)骨干業(yè)務(wù)發(fā)展情況:
1-9月份,小靈通用戶放號(hào) 戶。小靈通業(yè)務(wù)形成收入萬元,同比增 %,拉動(dòng)收入增幅 %。從走勢(shì)來看,我公司小靈通收入由1月的 萬元到9月的 萬元,呈下滑態(tài)勢(shì)。小靈通用戶結(jié)構(gòu)比例也曾下滑趨勢(shì)。
1-9月份,我公司累計(jì)發(fā)展ADSL用戶1279戶?;ヂ?lián)網(wǎng)收入實(shí)現(xiàn)152.38萬元,同比增長(zhǎng)28.56%,拉動(dòng)增幅1.63%。
固定電話放號(hào)-2087戶,電話用戶總數(shù)達(dá)到 戶。零次戶比例為 %,比去年末(13.52)下降了 個(gè)百分點(diǎn)。固定電話業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)1440.57萬元,增幅為-9.26%。
3、增值業(yè)務(wù)發(fā)展情況:
1-9月份固話增值業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成 萬元,無線市話增值業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成 萬元,語音信息業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成 萬元。
小靈通悅鈴用戶截止到10月1日達(dá)到 戶,滲透率達(dá)到 %。
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和平臺(tái)收入呈持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)用戶本年累計(jì)新增1422戶。
4、大客戶、商務(wù)客戶發(fā)展情況
&nb
sp;目前,我公司共有大客戶37戶,商務(wù)客戶690戶,其中高端商務(wù)客戶為96戶,重要商務(wù)客戶為204戶,高端端公眾用戶為334戶,高端小靈通為44戶。1-9月份,我公司大客戶共收入 元,商務(wù)客戶共收入 萬元。1-9月份我公司共對(duì)大客戶和商務(wù)客戶走訪698次、安裝ADSL寬帶 條,裝機(jī) 臺(tái),移機(jī) 部,辦理來電 個(gè),新增專線 條,辦理過戶 戶,小靈通 臺(tái),其它業(yè)務(wù) 件。
三、1-9份其它工作進(jìn)展情況
⒈社區(qū)工作基本情況和營銷渠道建設(shè)情況
目前,我公司共劃有5個(gè)社區(qū),15名社區(qū)經(jīng)理。社區(qū)用戶總數(shù)為 戶,占公司通信用戶的41.51%。業(yè)務(wù)收入 萬,占公司總收入比重的60.6%。在具體工作中,我們本著服務(wù)社會(huì)的宗旨,加大了對(duì)各社區(qū)經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)和考核,建立了寬敞明名的各級(jí)客戶接待室,在各社區(qū)加掛了社區(qū)經(jīng)理公示牌,增大了社區(qū)經(jīng)理對(duì)轄區(qū)用戶的親和力,使公司的服務(wù)能落之于細(xì)微,為我公司清欠工作的開展和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的展開起到了積極作用。截止到目前,我公司現(xiàn)有小靈通營銷渠道1戶,寬帶營銷渠道3戶。
營銷體制改革方面,我們進(jìn)一步對(duì)全公司進(jìn)行業(yè)務(wù)單元細(xì)分,采取多種形式,分階段對(duì)社區(qū)經(jīng)理、進(jìn)行了系統(tǒng)新的《客戶關(guān)系及營銷管理系統(tǒng)》培訓(xùn)。同時(shí)我公司根據(jù)市公司的N+1模式,在重新劃分社區(qū)范圍,在社區(qū)經(jīng)理營銷和維護(hù)職能分開的基礎(chǔ)上,針對(duì)社區(qū)經(jīng)理的日常工作,制定了詳細(xì)的社區(qū)經(jīng)理管理辦法,對(duì)社區(qū)經(jīng)理的日常工作、行為準(zhǔn)則、服務(wù)規(guī)范進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,并出臺(tái)了社區(qū)經(jīng)理考試制度和《雞東縣通信分公司社區(qū)經(jīng)理考核辦法》,每月不定期抽調(diào)社區(qū)經(jīng)理進(jìn)行考試和對(duì)該社區(qū)收入和欠費(fèi)進(jìn)行考核。同時(shí),由于市公司對(duì)社區(qū)經(jīng)理工資的調(diào)整,使我公司社區(qū)經(jīng)理受到了極大的鼓舞。9月份我公司已將現(xiàn)有的七個(gè)支局推行了農(nóng)村支局承包制。
⒉服務(wù)工作基本情況
1-9月份,我公司電話回訪率達(dá)到100%,障礙及時(shí)率達(dá)100%,對(duì)服務(wù)工作實(shí)行了閉環(huán)管理,杜絕用戶越級(jí)投訴,共處理省公司調(diào)度單84件,市公司調(diào)度單139件,累計(jì)223件,無企業(yè)責(zé)任投訴,我連續(xù)3年企業(yè)責(zé)任投訴為零。同時(shí),為提高窗口營業(yè)員和查修員的服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行營業(yè)員星級(jí)考核制度,我們每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)規(guī)范考試,按月對(duì)各窗口及入戶服務(wù)人員進(jìn)行明查暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出要求,限期整改,對(duì)問題比較嚴(yán)重的要通報(bào)批評(píng),下處罰單。1-9月份共處罰22人,罰款金額1390元。接待市公司三次服務(wù)質(zhì)量檢查,通過檢查,我們得到了市公司檢查組的認(rèn)可,先后表揚(yáng)了有13名營業(yè)員采到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。1-9月份市公司測(cè)評(píng)我公司用戶滿意度,平均得分為81.69分,超出市公司滿意度分?jǐn)?shù)(81.5分)0.14分。
⒊運(yùn)維指標(biāo)完成情況
1-9月份市定各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)指標(biāo)完成較好。網(wǎng)絡(luò)接通率完成值96.80%(考核值96%);用戶申告障礙率完成值1.29%(考核值≤2%);申告障礙修復(fù)及時(shí)率完成值100%(考核值≥98%);平均百門用戶申告障礙歷時(shí)完成值295分鐘(考核值500分鐘)。由于受山地丘陵地形及初期網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)布局不合理因素的影響,雞東小靈通接通率指標(biāo)在全市第 位,小靈通呼入接通率完成值 %(考核值 %);小靈通掉話率完成值 %(考核值 %);小靈通信道阻塞率完成值 %(考核值 %)。
四、我公司當(dāng)前經(jīng)營工作的特點(diǎn)和所面臨的困難
(一)雞東縣通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn):
1、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。目前,全縣一些地區(qū)的移動(dòng)電話資費(fèi)已經(jīng)低于小靈通和固定電話標(biāo)準(zhǔn),前期推出5元、甚至2.5元月租資費(fèi)套餐。據(jù)了解省通信管理局僅今年5次來雞西進(jìn)行通信資費(fèi)方面的監(jiān)管和調(diào)查,認(rèn)為雞西是全省通信市場(chǎng)最為混亂的地區(qū)之一,而雞東在雞西市通信市場(chǎng)最為混亂的地區(qū)的排名列第二位(居城子河之后)。鐵通和中國電信不計(jì)成本,低價(jià)傾銷,以“雙免一贈(zèng)”(免月租、免來顯、贈(zèng)月租)的資費(fèi)模式不斷沖擊市場(chǎng)。在長(zhǎng)途話務(wù)量爭(zhēng)奪上,其他運(yùn)營商的Ip卡低于3折銷售,嚴(yán)重影響了市場(chǎng)秩序,促使我公司1-9月份Ip卡銷售僅為。
2、各運(yùn)營商發(fā)展較快。雞東縣移動(dòng)、聯(lián)通公司近年來投資力度很大,同時(shí)利用贈(zèng)送手機(jī)終端、積份有獎(jiǎng)、低資費(fèi)促銷和廠家手機(jī)低端銷售等措施加快發(fā)展。由于受移動(dòng)運(yùn)營商低資費(fèi)的影響,導(dǎo)致固網(wǎng)話務(wù)量的分流和小靈通業(yè)務(wù)流失比較嚴(yán)重。
3、固話增量市場(chǎng)貧瘠。由于雞東縣固話市場(chǎng)前幾年發(fā)展數(shù)度過快,電話戶普及率較高,線路已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)全部覆蓋,市場(chǎng)開發(fā)空間狹小。個(gè)別沒有線路進(jìn)入的偏遠(yuǎn)自然村屯每線造價(jià)達(dá)到4000-5000元。加之朝族鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶大量外出打工,給我公司在一些朝鮮族村屯的業(yè)務(wù)收入帶來非常大的影響,同時(shí)造成大量資產(chǎn)閑置。
4、寬帶市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)影響普及過慢。由于雞東縣屬于農(nóng)業(yè)大縣,加上受歷史原困影響,前些年經(jīng)濟(jì)始終不景氣。所以促使人均銷費(fèi)額較低,同時(shí)又形成了“存錢不存物件”的保守關(guān)念。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶寧可去購置一些98年以前的舊電腦玩單機(jī)版游戲也不愿意花近千元上網(wǎng)。造成了雞東縣城鄉(xiāng)地區(qū)信息化差異較
快小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,繼續(xù)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。繼續(xù)加大小靈通短信、悅鈴等增值業(yè)務(wù)的發(fā)展。
以上是我公司對(duì)今年1-9月份各項(xiàng)工作的總結(jié)和雞東縣各種情況的匯報(bào),由于時(shí)間倉促,在匯報(bào)中難免存在疏漏之處,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們及時(shí)指出,給我們以幫助和支持。我們將以這次調(diào)研為契機(jī),求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,為全省實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)的完成而努力!
第二篇:縣通信分公司向省公司的匯報(bào)
今天,省公司岳總來到我們雞東縣分公司檢查指導(dǎo)工作,這是對(duì)我們雞東縣分公司工作的關(guān)注和重視,更是對(duì)我們的支持和指導(dǎo)。在此,我代表雞東縣通信分公司全體員工對(duì)省公司領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!下面,根據(jù)我公司當(dāng)前情況,我分六個(gè)方面進(jìn)行工作匯報(bào),一是企業(yè)概況,二是今年1-9月份經(jīng)營工作基本情況,三是我公司1-9份其它工作進(jìn)展情況,四是我公司
當(dāng)前經(jīng)營工作的特點(diǎn)和所面臨的困難。五是根據(jù)特點(diǎn)和難點(diǎn)我們采取的經(jīng)營措施。六是下一步工作計(jì)劃。
一、企業(yè)概況
(一)雞東縣概況
雞東1965年建縣,因行政區(qū)域位于雞冠山以東而得名。東與密山市相連,北與七臺(tái)河市、勃利縣接壤,西與林口縣、穆棱市和雞西市三個(gè)區(qū)為鄰,南與俄羅斯搭界,中俄陸地邊界線長(zhǎng)111公里。地貌特征為七山半水二分半田。全縣總面積3243平方公里,轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)(其中2個(gè)朝鮮族鄉(xiāng)),123個(gè)行政村,總?cè)丝?3萬,其中農(nóng)業(yè)人口18萬。c2004年雞東地區(qū)的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)為億元,增幅為,增幅排名全省第位、全市第位。
(二)雞東縣分公司概況
雞東縣通信分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置為3職能部室1個(gè)中心和12個(gè)生產(chǎn)單位。下設(shè)1個(gè)中心分局,轄永安、向陽、平陽、東海、雞林、哈達(dá)、興農(nóng)七個(gè)通信支局。企業(yè)現(xiàn)有在崗員工154人,其中固定工77人,其他從業(yè)人員77人。通過營銷體制改革、維護(hù)體制改革、管理體制改革,初步形成了以經(jīng)營為龍頭、以客戶為導(dǎo)向的人力資源配置結(jié)構(gòu)。
(三)雞東縣網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀
全公司光纜345.33皮長(zhǎng)公里,固定電話容量57080萬線,無線市話容量14840線。本地現(xiàn)有中繼電路9條,利用9條,利用率100。傳輸設(shè)備種類有PDH、SDH、DWDM,設(shè)備組網(wǎng)形成涵蓋7個(gè)支局的1個(gè)SDH環(huán)網(wǎng)及支線,通信能力合計(jì)2M電路262條。全縣現(xiàn)有小靈通基站城106個(gè)。
(四)雞東縣當(dāng)前主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀
雞東縣現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商家,除我公司之外現(xiàn)有鐵通、電信、移動(dòng)、聯(lián)通4家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其中,鐵通擁有固定電話用戶戶,占我縣固話總數(shù)的。電信擁有固定電話戶,占我縣固話總數(shù)的。移動(dòng)擁有用戶戶,占我縣移動(dòng)用戶總數(shù)的;聯(lián)通擁有用戶戶,占我縣移動(dòng)用戶總數(shù)的;
二、今年1-9月份經(jīng)營工作基本情況
1、對(duì)標(biāo)值完成情況。1-9月份,我公司共累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入萬元,完成年計(jì)劃,同比增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn);(剔出網(wǎng)間結(jié)算萬元,增幅為)。固定電話收入完成萬元,完成年計(jì)劃(萬元)的;小靈通收入完成萬元,完成年計(jì)劃(萬元)的;互聯(lián)網(wǎng)收入完成萬元,完成年計(jì)劃(萬元)的;其它收入完成萬元,完成年計(jì)劃(萬元)的。
2、三項(xiàng)骨干業(yè)務(wù)發(fā)展情況:
1-9月份,小靈通用戶放號(hào)戶。小靈通業(yè)務(wù)形成收入萬元,同比增,拉動(dòng)收入增幅。從走勢(shì)來看,我公司小靈通收入由1月的萬元到9月的萬元,呈下滑態(tài)勢(shì)。小靈通用戶結(jié)構(gòu)比例也曾下滑趨勢(shì)。
1-9月份,我公司累計(jì)發(fā)展ADSL用戶1279戶。互聯(lián)網(wǎng)收入實(shí)現(xiàn)152.38萬元,同比增長(zhǎng)28.56,拉動(dòng)增幅1.63。
固定電話放號(hào)-2087戶,電話用戶總數(shù)達(dá)到戶。零次戶比例為,比去年末(13.52)下降了個(gè)百分點(diǎn)。固定電話業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)1440.57萬元,增幅為-9.26。
3、增值業(yè)務(wù)發(fā)展情況:
1-9月份固話增值業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬元,無線市話增值業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬元,語音信息業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬元。
小靈通悅鈴用戶截止到10月1日達(dá)到戶,滲透率達(dá)到。
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和平臺(tái)收入呈持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)用戶本年累計(jì)新增1422戶。
4、大客戶、商務(wù)客戶發(fā)展情況
目前,我公司共有大客戶37戶,商務(wù)客戶690戶,其中高端商務(wù)客戶為96戶,重要商務(wù)客戶為204戶,高端端公眾用戶為334戶,高端小靈通為44戶。1-9月份,我公司大客戶共收入元,商務(wù)客戶共收入萬元。1-9月份我公司共對(duì)大客戶和商務(wù)客戶走訪698次、安裝ADSL寬帶條,裝機(jī)臺(tái),移機(jī)部,辦理來電個(gè),新增專線條,辦理過戶戶,小靈通臺(tái),其它業(yè)務(wù)件。
三、1-9份其它工作進(jìn)展情況
⒈社區(qū)工作基本情況和營銷渠道建設(shè)情況
目前,我公司共劃有5個(gè)社區(qū),15名社區(qū)經(jīng)理。社區(qū)用戶總數(shù)為戶,占公司通信用戶的41.51。業(yè)務(wù)收入萬,占公司總收入比重的60.6。在具體工作中,我們本著服務(wù)社會(huì)的宗旨,加大了對(duì)各社區(qū)經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)和考核,建立了寬敞明名的各級(jí)客戶接待室,在各社區(qū)加掛了社區(qū)經(jīng)理公示牌,增大了社區(qū)經(jīng)理對(duì)轄區(qū)用戶的親和力,使公司的服務(wù)能落之于細(xì)微,為我公司清欠工作的開展和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的展開起到了積極作用。截止到目前,我公司現(xiàn)有小靈通營銷渠道1戶,寬帶營銷渠道3戶。
營銷體制改革方面,我們進(jìn)一步對(duì)全公司進(jìn)行業(yè)務(wù)單元細(xì)分,采取多種形式,分階段對(duì)社區(qū)經(jīng)理、進(jìn)行了系統(tǒng)
第三篇:縣通信分公司向省公司的匯報(bào)
今天,省公司岳總來到我們雞東縣分公司檢查指導(dǎo)工作,這是對(duì)我們雞東縣分公司工作的關(guān)注和重視,更是對(duì)我們的支持和指導(dǎo)。在此,我代表雞東縣通信分公司全體員工對(duì)省公司領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!下面,根據(jù)我公司當(dāng)前情況,我分六個(gè)方面進(jìn)行工作匯報(bào),一是企業(yè)概況,二是今年1-9月份經(jīng)營工作基本情況,三是我公司1-9份其它工作進(jìn)展情況,四是我公司當(dāng)前經(jīng)營工作的特點(diǎn)和所面臨的困難。五是根據(jù)特點(diǎn)和難點(diǎn)我們采取的經(jīng)營措施。六是下一步工作計(jì)劃。
一、企業(yè)概況
(一)雞東縣概況
雞東1965年建縣,因行政區(qū)域位于雞冠山以東而得名。東與密山市相連,北與七臺(tái)河市、勃利縣接壤,西與林口縣、穆棱市和雞西市三個(gè)區(qū)為鄰,南與俄羅斯搭界,中俄陸地邊界線長(zhǎng)111公里。地貌特征為七山半水二分半田。全縣總面積3243平方公里,轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)(其中2個(gè)朝鮮族鄉(xiāng)),123個(gè)行政村,總?cè)丝?3萬,其中農(nóng)業(yè)人口18萬。c2004年雞東地區(qū)的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDp)為億元,增幅為%,增幅排名全省第位、全市第位。
(二)雞東縣分公司概況
雞東縣通信分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置為3職能部室1個(gè)中心和12個(gè)生產(chǎn)單位。下設(shè)1個(gè)中心分局,轄永安、向陽、平陽、東海、雞林、哈達(dá)、興農(nóng)七個(gè)通信支局。企業(yè)現(xiàn)有在崗員工154人,其中固定工77人,其他從業(yè)人員77人。通過營銷體制改革、維護(hù)體制改革、管理體制改革,初步形成了以經(jīng)營為龍頭、以客戶為導(dǎo)向的人力資源配置結(jié)構(gòu)。
(三)雞東縣網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀
全公司光纜345.33皮長(zhǎng)公里,固定電話容量57080萬線,無線市話容量14840線。本地現(xiàn)有中繼電路9條,利用9條,利用率100%。傳輸設(shè)備種類有pDH、SDH、DWDM,設(shè)備組網(wǎng)形成涵蓋7個(gè)支局的1個(gè)SDH環(huán)網(wǎng)及支線,通信能力合計(jì)2M電路262條。全縣現(xiàn)有小靈通基站城106個(gè)。
(四)雞東縣當(dāng)前主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀
雞東縣現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商家,除我公司之外現(xiàn)有鐵通、電信、移動(dòng)、聯(lián)通4家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其中,鐵通擁有固定電話用戶戶,占我縣固話總數(shù)的%。電信擁有固定電話戶,占我縣固話總數(shù)的%。移動(dòng)擁有用戶戶,占我縣移動(dòng)用戶總數(shù)的%;聯(lián)通擁有用戶戶,占我縣移動(dòng)用戶總數(shù)的%;
二、今年1-9月份經(jīng)營工作基本情況
1、對(duì)標(biāo)值完成情況。1-9月份,我公司共累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入萬元,完成年計(jì)劃%,同比增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn);(剔出網(wǎng)間結(jié)算萬元,增幅為%)。固定電話收入完成萬元,完成年計(jì)劃(萬元)的%;小靈通收入完成萬元,完成年計(jì)劃(萬元)的%;互聯(lián)網(wǎng)收入完成萬元,完成年計(jì)劃(萬元)的%;其它收入完成萬元,完成年計(jì)劃(萬元)的%。
2、三項(xiàng)骨干業(yè)務(wù)發(fā)展情況:
1-9月份,小靈通用戶放號(hào)戶。小靈通業(yè)務(wù)形成收入萬元,同比增%,拉動(dòng)收入增幅%。從走勢(shì)來看,我公司小靈通收入由1月的萬元到9月的萬元,呈下滑態(tài)勢(shì)。小靈通用戶結(jié)構(gòu)比例也曾下滑趨勢(shì)。
1-9月份,我公司累計(jì)發(fā)展ADSL用戶1279戶?;ヂ?lián)網(wǎng)收入實(shí)現(xiàn)152.38萬元,同比增長(zhǎng)28.56%,拉動(dòng)增幅1.63%。
固定電話放號(hào)-2087戶,電話用戶總數(shù)達(dá)到戶。零次戶比例為%,比去年末(13.52)下降了個(gè)百分點(diǎn)。固定電話業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)1440.57萬元,增幅為-9.26%。
3、增值業(yè)務(wù)發(fā)展情況:
1-9月份固話增值業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬元,無線市話增值業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬元,語音信息業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成萬元。
小靈通悅鈴用戶截止到10月1日達(dá)到戶,滲透率達(dá)到%。
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和平臺(tái)收入呈持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)用戶本年累計(jì)新增1422戶。
4、大客戶、商務(wù)客戶發(fā)展情況
目前,我公司共有大客戶37戶,商務(wù)客戶690戶,其中高端商務(wù)客戶為96戶,重要商務(wù)客戶為204戶,高端端公眾用戶為334戶,高端小靈通為44戶。1-9月份,我公司大客戶共收入元,商務(wù)客戶共收入萬元。1-9月份我公司共對(duì)大客戶和商務(wù)客戶走訪698次、安裝ADSL寬帶條,裝機(jī)臺(tái),移機(jī)部,辦理來電個(gè),新增專線條,辦理過戶戶,小靈通臺(tái),其它業(yè)務(wù)件。
三、1-9份其它工作進(jìn)展情況
⒈社區(qū)工作基本情況和營銷渠道建設(shè)情況
目前,我公司共劃有5個(gè)社區(qū),15名社區(qū)經(jīng)理。社區(qū)用戶總數(shù)為戶,占公司通信用戶的41.51%。業(yè)務(wù)收入萬,占公司總收入比重的60.6%。在具體工作中,我們本著服務(wù)社會(huì)的宗旨,加大了對(duì)各社區(qū)經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)和考核,建立了寬敞明名的各級(jí)客戶接待室,在各社區(qū)加掛了社區(qū)經(jīng)理公示牌,增大了社區(qū)經(jīng)理對(duì)轄區(qū)用戶的親和力,使公司的服務(wù)能落之于細(xì)微,為我公司清欠工作的開展和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的展開起到了積極作用。截止到目前,我公司現(xiàn)有小靈通營銷渠道1戶,寬帶營銷渠道3戶。
 
;營銷體制改革方面,我們進(jìn)一步對(duì)全公司進(jìn)行業(yè)務(wù)單元細(xì)分,采取多種形式,分階段對(duì)社區(qū)經(jīng)理、進(jìn)行了系統(tǒng)新的《客戶關(guān)系及營銷管理系統(tǒng)》培訓(xùn)。同時(shí)我公司根據(jù)市公司的N+1模式,在重新劃分社區(qū)范圍,在社區(qū)經(jīng)理營銷和維護(hù)職能分開的基礎(chǔ)上,針對(duì)社區(qū)經(jīng)理的日常工作,制定了詳細(xì)的社區(qū)經(jīng)理管理辦法,對(duì)社區(qū)經(jīng)理的日常工作、行為準(zhǔn)則、服務(wù)規(guī)范進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,并出臺(tái)了社區(qū)經(jīng)理考試制度和《雞東縣通信分公司社區(qū)經(jīng)理考核辦法》,每月不定期抽調(diào)社區(qū)經(jīng)理進(jìn)行考試和對(duì)該社區(qū)收入和欠費(fèi)進(jìn)行考核。同時(shí),由于市公司對(duì)社區(qū)經(jīng)理工資的調(diào)整,使我公司社區(qū)經(jīng)理受到了極大的鼓舞。9月份我公司已將現(xiàn)有的七個(gè)支局推行了農(nóng)村支局承包制。
⒉服務(wù)工作基本情況
1-9月份,我公司電話回訪率達(dá)到100%,障礙及時(shí)率達(dá)100%,對(duì)服務(wù)工作實(shí)行了閉環(huán)管理,杜絕用戶越級(jí)投訴,共處理省公司調(diào)度單84件,市公司調(diào)度單139件,累計(jì)223件,無企業(yè)責(zé)任投訴,我連續(xù)3年企業(yè)責(zé)任投訴為零。同時(shí),為提高窗口營業(yè)員和查修員的服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行營業(yè)員星級(jí)考核制度,我們每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)規(guī)范考試,按月對(duì)各窗口及入戶服務(wù)人員進(jìn)行明查暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出要求,wmxz.cn限期整改,對(duì)問題比較嚴(yán)重的要通報(bào)批評(píng),下處罰單。1-9月份共處罰22人,罰款金額1390元。接待市公司三次服務(wù)質(zhì)量檢查,通過檢查,我們得到了市公司檢查組的認(rèn)可,先后表揚(yáng)了有13名營業(yè)員采到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。1-9月份市公司測(cè)評(píng)我公司用戶滿意度,平均得分為81.69分,超出市公司滿意度分?jǐn)?shù)(81.5分)0.14分。
⒊運(yùn)維指標(biāo)完成情況
1-9月份市定各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)指標(biāo)完成較好。網(wǎng)絡(luò)接通率完成值96.80%(考核值96%);用戶申告障礙率完成值1.29%(考核值≤2%);申告障礙修復(fù)及時(shí)率完成值100%(考核值≥98%);平均百門用戶申告障礙歷時(shí)完成值295分鐘(考核值500分鐘)。由于受山地丘陵地形及初期網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)布局不合理因素的影響,雞東小靈通接通率指標(biāo)在全市第位,小靈通呼入接通率完成值%(考核值%);小靈通掉話率完成值%(考核值%);小靈通信道阻塞率完成值%(考核值%)。
四、我公司當(dāng)前經(jīng)營工作的特點(diǎn)和所面臨的困難
(一)雞東縣通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn):
1、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。目前,全縣一些地區(qū)的移動(dòng)電話資費(fèi)已經(jīng)低于小靈通和固定電話標(biāo)準(zhǔn),前期推出5元、甚至2.5元月租資費(fèi)套餐。據(jù)了解省通信管理局僅今年5次來雞西進(jìn)行通信資費(fèi)方面的監(jiān)管和調(diào)查,認(rèn)為雞西是全省通信市場(chǎng)最為混亂的地區(qū)之一,而雞東在雞西市通信市場(chǎng)最為混亂的地區(qū)的排名列第二位(居城子河之后)。鐵通和中國電信不計(jì)成本,低價(jià)傾銷,以“雙免一贈(zèng)”(免月租、免來顯、贈(zèng)月租)的資費(fèi)模式不斷沖擊市場(chǎng)。在長(zhǎng)途話務(wù)量爭(zhēng)奪上,其他運(yùn)營商的Ip卡低于3折銷售,嚴(yán)重影響了市場(chǎng)秩序,促使我公司1-9月份Ip卡銷售僅為。
2、各運(yùn)營商發(fā)展較快。雞東縣移動(dòng)、聯(lián)通公司近年來投資力度很大,同時(shí)利用贈(zèng)送手機(jī)終端、積份有獎(jiǎng)、低資費(fèi)促銷和廠家手機(jī)低端銷售等措施加快發(fā)展。由于受移動(dòng)運(yùn)營商低資費(fèi)的影響,導(dǎo)致固網(wǎng)話務(wù)量的分流和小靈通業(yè)務(wù)流失比較嚴(yán)重。
3、固話增量市場(chǎng)貧瘠。由于雞東縣固話市場(chǎng)前幾年發(fā)展數(shù)度過快,電話戶普及率較高,線路已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)全部覆蓋,市場(chǎng)開發(fā)空間狹小。個(gè)別沒有線路進(jìn)入的偏遠(yuǎn)自然村屯每線造價(jià)達(dá)到4000-5000元。加之朝族鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶大量外出打工,給我公司在一些朝鮮族村屯的業(yè)務(wù)收入帶來非常大的影響,同時(shí)造成大量資產(chǎn)閑置。
4、寬帶市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)影響普及過慢。由于雞東縣屬于農(nóng)業(yè)大縣,加上受歷史原困影響,前些年經(jīng)濟(jì)始終不景氣。所以促使人均銷費(fèi)額較低,同時(shí)又形成了“存錢不存物件”的保守關(guān)念。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶寧可去購置一些98年以前的舊電腦玩單機(jī)版游戲也不愿意花近千元上網(wǎng)。造成了雞東縣城鄉(xiāng)地區(qū)信息化差異較大,發(fā)展不平衡的局面。
(二)當(dāng)前面臨的主要困難
1、收入增長(zhǎng)困難。1-9月份實(shí)際業(yè)務(wù)收入增幅僅為14.03%。根據(jù)我們的測(cè)算,全公司主營業(yè)務(wù)收入全年預(yù)計(jì)完成萬元,與市公司下達(dá)的收入預(yù)算目標(biāo)相差萬元。
2、電話用戶負(fù)增長(zhǎng)。1-9月份固定電話累計(jì)拆機(jī)戶,小靈通累計(jì)拆機(jī)戶,盡管新增戶,但電話有效用戶仍減少戶,小靈通有效用戶減少戶。
3、用戶群質(zhì)量較低。固話零次戶用戶比例達(dá)到%,小靈通無效用戶比例達(dá)到%。
4、欠費(fèi)清繳難度加大。由于當(dāng)前通信運(yùn)營商較多,用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)條件相對(duì)降低,機(jī)率曾大。造成了許多用戶欠費(fèi)之后直接棄線轉(zhuǎn)網(wǎng),加大了清繳欠費(fèi)的難度。9月份,我公司欠費(fèi)額為元,隔月欠費(fèi)率%;
5、完成全年利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù)艱巨。年初下達(dá)的利潤(rùn)預(yù)算***萬元,1-9月完成利潤(rùn)萬元,后四個(gè)月利潤(rùn)必須完成萬元。而按照常規(guī),后幾個(gè)月將是成本費(fèi)用支出高峰期,因此我公司成本費(fèi)用支出將十分緊張,完成利潤(rùn)預(yù)算壓力巨大。
五、根據(jù)特點(diǎn)和難點(diǎn)我們所采取的經(jīng)營措施
⒈是在固定電話上采取“推拉式”營銷策略
按照現(xiàn)代1/8/25的營銷理論(即一個(gè)顧客能間接影響8名顧客的商品選擇性,并使25名顧客產(chǎn)生購買興趣。),我公司面對(duì)當(dāng)前固定電話負(fù)增長(zhǎng)的帶來的形勢(shì),從農(nóng)村市場(chǎng)入手,利用農(nóng)民在“口碑宣傳”上自然性擴(kuò)散較快的特點(diǎn),組織營銷人員嚴(yán)格按照事先規(guī)劃的宣傳路線和工作量進(jìn)行營銷,推動(dòng)固定電話業(yè)務(wù)的農(nóng)村再發(fā)展。二是利用農(nóng)村市場(chǎng)的二次開發(fā),拉動(dòng)固定電話的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),阻擋業(yè)務(wù)下降的走勢(shì)。再通過對(duì)以往農(nóng)村的老用戶開展“以老帶新”宣傳,激活農(nóng)村市場(chǎng)二次開發(fā)的潛力。根據(jù)1-9月份的實(shí)踐,目前我公司固定電話放號(hào)戶,電話用戶總數(shù)達(dá)到戶。零次戶比例為%,比年初下降了個(gè)百分點(diǎn)。固定電話業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)萬元,增幅為%。
⒉是在小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展上采取滾動(dòng)式營銷策略
我公司地處山地丘陵地區(qū),再加上人口資源和自然資源等滯約,小靈通發(fā)展較為緩慢。尤其是經(jīng)過前兩年的發(fā)展后,雞東縣城區(qū)已將近飽和。為了能夠順利完成各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)中所提出的任務(wù)指標(biāo)。我們采用了集中全力在雞東、興農(nóng)、東海、永安四個(gè)點(diǎn)上發(fā)展業(yè)務(wù),宣傳品牌優(yōu)勢(shì)。然后再發(fā)展哈達(dá)、平陽和向陽三個(gè)局,使這幾個(gè)經(jīng)營著力點(diǎn)行成兩條鉗形線,從而占據(jù)全縣銷費(fèi)大的幾大市場(chǎng)。在發(fā)展業(yè)務(wù)過程中,我們充分利用了各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)中市公司所給予的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和根據(jù)我們的實(shí)際情況所自行研究決定的營銷方式,例如打消費(fèi)高峰牌、打節(jié)日促銷牌、打固話小靈通轉(zhuǎn)換牌(即用戶拆固話,爭(zhēng)取使其購買小靈通)等,收到了較為滿意的效果。1-9月份,小靈通用戶放號(hào)戶。小靈通業(yè)務(wù)形成收入萬元,同比增%,拉動(dòng)收入增幅4.80%。
⒊是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上采取渠道營銷策略
目前,我縣有電腦公司三家,我公司已與其成為了業(yè)務(wù)發(fā)展合作伙伴。原因只有一個(gè),就是我縣所有購置電腦的用戶基本上是從以上兩個(gè)公司購置的電腦。同時(shí),這兩個(gè)公司的維修人員也可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)為任何用戶維護(hù)時(shí)宣傳上網(wǎng)的好處和我公司網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn),為我公司收攬業(yè)務(wù)。這樣即使我公司節(jié)省了一部分營銷力量用于固話保量,也可以收攏一些零散的上網(wǎng)用戶,同時(shí)也降低了我公司互聯(lián)網(wǎng)部門寬帶障礙查修工作的工作量。我們還推出了“綠色上網(wǎng)”服務(wù),即為一些用戶提供綠色上網(wǎng)幫助,幫助家長(zhǎng)們解決擔(dān)心孩子上網(wǎng)學(xué)壞、擔(dān)心學(xué)習(xí)下降等問題,受到了廣大用戶的好評(píng)。1-9月份我公司累計(jì)發(fā)展ADSL用戶戶?;ヂ?lián)網(wǎng)收入實(shí)現(xiàn)萬元,同比增長(zhǎng)%,拉動(dòng)增幅%。
⒋大客戶市場(chǎng)上采取以感情引爆營銷的策略
可以說,當(dāng)今的大客戶市場(chǎng)爭(zhēng)奪98%是靠感情,2%是靠用戶對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的了解(美國推銷大王喬.坎多爾說的)。我們就是抓住了這一點(diǎn),從對(duì)大客戶單位負(fù)責(zé)人入手,以服務(wù)保障為根本,向大客戶實(shí)施親情營銷。在營銷過程中,我們有的社區(qū)經(jīng)理不僅不拘泥于常規(guī)服務(wù),而且有時(shí)還主動(dòng)幫助用戶解決其它困難,與用戶之間稱兄道弟,使用戶無論從個(gè)人感情上還是其它方面都不能轉(zhuǎn)網(wǎng),從而有力的保證了大客戶的穩(wěn)定性。近幾年我公司的樓房管線和大客戶始終一戶未丟,保持了占有率100%的記錄。
六、下一步工作計(jì)劃
⒈繼續(xù)以保量為中心,集中優(yōu)勢(shì)營銷骨干全力控制固話業(yè)務(wù)下滑。同時(shí),開展農(nóng)村固話市場(chǎng)二次開發(fā)工作,搶占用戶群,提高市場(chǎng)占有率。
⒉繼續(xù)做好農(nóng)村信息網(wǎng)的寬帶業(yè)務(wù)營銷和發(fā)展工作,根據(jù)市場(chǎng)的需求和變化,大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)。
⒊鎖定樓房暗管暗線,確保1戶不丟。加大零次戶啟動(dòng)力度,努力將零次戶控制在10%以內(nèi)。
⒋加快小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,繼續(xù)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。繼續(xù)加大小靈通短信、悅鈴等增值業(yè)務(wù)的發(fā)展。
以上是我公司對(duì)今年1-9月份各項(xiàng)工作的總結(jié)和雞東縣各種情況的匯報(bào),由于時(shí)間倉促,在匯報(bào)中難免存在疏漏之處,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們及時(shí)指出,給我們以幫助和支持。我們將以這次調(diào)研為契機(jī),求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,為全省實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)的完成而努力!
第四篇:全縣檔案工作匯報(bào)(向省檔案局)
****檔案工作情況匯報(bào)
**委副書記、**政府**長(zhǎng)(2018年7月19日)
尊敬的**局長(zhǎng)、**副市長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo):
在我們深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和總書記對(duì)四川工作系列重要指示,全面貫徹落實(shí)省委十一屆三次全會(huì)精神的關(guān)鍵時(shí)刻,**局長(zhǎng)一行蒞臨**調(diào)研指導(dǎo)工作,充分體現(xiàn)了對(duì)帥鄉(xiāng)**的深切關(guān)懷和極大支持,我們深受鼓舞、倍感振奮。在此,我代表****委、**政府向**局長(zhǎng)一行表示熱烈地歡迎。
**是***,幅員面積**平方公里,轄**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?*萬,是***,成功奪得**。特別是在省檔案局的關(guān)心支持下,2015年,獲評(píng)全省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范**;2017年,獲評(píng)全省科技檔案信息資源開發(fā)優(yōu)秀案例一等獎(jiǎng)。**年,實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)總值**億元,地方一般公共預(yù)算收入**億元;今年上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)總值**億元。下面,就我**檔案工作情況匯報(bào)如下:
一、工作開展情況
近年來,在省、市檔案部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我**認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》《四川省檔案管理?xiàng)l例》,著力抓好檔案管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,逐步將檔案工作引入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道,健全了管理體制,取得了一定的成效。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)完善體制機(jī)制。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。**委、**政府歷來高度重視檔案工作,尤其注重檔案工作的規(guī)范化管理,全**機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和全社會(huì)對(duì)檔案工作的重視程度不斷提升。建立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,明確了1名**委常委和1名**政府副**長(zhǎng)分管聯(lián)系檔案工作,先后出臺(tái)了《****檔案工作“十三五”規(guī)劃》《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下檔案工作的實(shí)施意見》,按照省市《檔案工作規(guī)范化管理辦法》加強(qiáng)了全**檔案工作的管理、指導(dǎo)、檢查,將檔案工作納入對(duì)**級(jí)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終目標(biāo)考核(4分)。二是注重隊(duì)伍建設(shè)。**委、**政府在2016年換屆中,及時(shí)配齊配強(qiáng)了**檔案局領(lǐng)導(dǎo)班子,同時(shí)在人事編制調(diào)整十分困難的情況下,為**檔案局增加了1名編制,特許了**檔案館增加臨聘人員的請(qǐng)示,進(jìn)一步強(qiáng)化了全**檔案工作人才保障。三是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。近年來,**財(cái)政累計(jì)投入3000余萬元,加強(qiáng)全**檔案事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為**檔案館和**級(jí)各部門進(jìn)一步完善了辦公條件,購置各類辦公用品,為檔案信息化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)依照省市《檔案工作規(guī)范化管理辦法》,嚴(yán)格落實(shí)了每?jī)?cè)2元的檔案館藏保管保護(hù)經(jīng)費(fèi)。
(二)加強(qiáng)館庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是修繕提升**檔案館。****檔案館成立于1958年,獨(dú)立建館于1994年,建筑面積1200平方米,庫房面積650平方米;**檔案館館藏檔案總量18.2萬卷,其中含清代檔案23卷、民國檔案5057卷?!?·12”地震對(duì)**檔案館造成嚴(yán)重影響,**委、**政府賡即
— 2 — 撥付60余萬元維修資金對(duì)館庫進(jìn)行修繕加固,并在之后的幾年中連續(xù)追加200余萬元改善館庫條件,添置密集柜架、控溫控濕設(shè)備及監(jiān)控設(shè)備等,并架設(shè)了光纖網(wǎng)絡(luò)專線等。二是新建**綜合檔案館。為全面提高檔案工作規(guī)范化、科學(xué)化管理水平,**委、**政府積極向國家申報(bào)**綜合檔案館建設(shè)項(xiàng)目,并于2015年獲準(zhǔn)立項(xiàng),總投資1955萬元,其中國、省于2017年分別下?lián)?49萬元、213萬元項(xiàng)目補(bǔ)助資金,**委、**政府在財(cái)政壓力巨大情況下,千方百計(jì)保障落實(shí)1193萬元匹配資金。新館位于**城“五館一中心”規(guī)劃區(qū)域內(nèi),建筑面積4800平方米,其中庫房面積2600平方米,已于2017年12月開工,計(jì)劃在今年8月底前完成主體工程,建成后可供全**今后30年的檔案館藏。三是積極建設(shè)檔案室。全**共有8個(gè)部門(單位)的檔案館室通過了省一級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)查驗(yàn)收;有2個(gè)單位省一級(jí)檔案室因場(chǎng)地搬遷處于待復(fù)查驗(yàn)收中,另有部分單位正在積極申報(bào)省一級(jí)、省二級(jí)檔案室達(dá)標(biāo)。
(三)提升檔案綜合管理水平。因條件所限,我**檔案信息化工作起步晚、底子薄,按省市《檔案工作“十三五”規(guī)劃》目標(biāo)要求,“十三五”末要完成40%的文書檔案信息化任務(wù)。目前,**檔案館完成重點(diǎn)檔案目錄級(jí)著錄3萬條,計(jì)劃今年再錄入3萬條,同時(shí)安排**法院、檢察院、國土資源局、農(nóng)業(yè)局、稅務(wù)局等部門(單位),以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)把開展檔案信息化建設(shè)納入重點(diǎn)工作督察督辦,逐步實(shí)現(xiàn)檔案智能化目標(biāo)。同時(shí),**脫貧攻堅(jiān)檔案、土地確權(quán)檔案和
— 3 — 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案的規(guī)范化管理是薄弱環(huán)節(jié),也是檔案工作的重點(diǎn)。我們將以全面建成小康社會(huì)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為契機(jī),組織業(yè)務(wù)骨干,加大指導(dǎo)力度,采取“以點(diǎn)帶面、典型引路、逐步推進(jìn)”的辦法,引導(dǎo)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)檔案工作向規(guī)范化邁進(jìn),加快規(guī)范整理全**2.4萬戶脫貧攻堅(jiān)檔案、23萬戶土地確權(quán)檔案和60余個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案。
(四)發(fā)揮檔案功能服務(wù)全**大局。一是樹牢檔案服務(wù)大局意識(shí)。我**檔案工作始終以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生為宗旨,緊緊圍繞**委、**政府的中心工作,積極發(fā)揮館藏檔案優(yōu)勢(shì),為兩個(gè)文明建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有力保障。二是提高服務(wù)大局能力。檔案編研是開發(fā)檔案信息資源服務(wù)社會(huì)的主要形式。為提高我**檔案工作整體水平,今年**檔案局、社科聯(lián)、**政協(xié)文史委、謝無量研究學(xué)會(huì)正在聯(lián)合開發(fā)《一代大師謝無量》和《**民風(fēng)民俗》兩個(gè)檔案編研課題,我們組織了全**數(shù)十名文人學(xué)者,成立了以**委常委黃萬東擔(dān)任組長(zhǎng)的課題編研小組。目前課題框架已基本形成,計(jì)劃兩個(gè)課題共計(jì)15萬字,成書2000冊(cè),力爭(zhēng)2018年10月完成。三是切實(shí)搞好大局服務(wù)。今年上半年,**檔案館為群眾提供檔案查閱利用服務(wù)1246人次,化解各種矛盾糾紛數(shù)百起,特別是利用婚姻檔案補(bǔ)辦結(jié)婚證、利用土地房產(chǎn)檔案化解矛盾和糾紛、利用勞動(dòng)合同檔案接續(xù)工齡、利用干部信息檔案確認(rèn)“三齡”等方面效果顯著,把死檔案 — 4 — 變成了活信息,為公眾提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
(五)廣泛開展檔案法律法規(guī)宣傳。我**堅(jiān)持以檔案法律法規(guī)宣傳、開展執(zhí)法檢查活動(dòng)為檔案行政執(zhí)法的基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)檔案行政執(zhí)法規(guī)范化、科學(xué)化。充分利用法治宣傳月、“6.9”國際檔案日、“12.4”普法日和“法律七進(jìn)”,組織重點(diǎn)檔案部門深入基層、走向街頭開展檔案法律法規(guī)宣傳。今年“6.9”國際檔案日,我**組織重點(diǎn)檔案單位制作了宣傳手冊(cè)3000余份、懸掛宣傳標(biāo)語20余幅、開辦宣傳專欄7個(gè)、組織廣播宣傳稿件3篇、發(fā)送宣傳短信5萬余條,接受群眾咨詢2000余人次。通過加大宣傳力度,形成了全**重視支持檔案工作的良好局面,也提高了群眾對(duì)檔案工作的知曉度,為檔案管理的規(guī)范化建設(shè),開發(fā)利用檔案資源提了供法治保障,有效促進(jìn)了我**依法治檔、依法行政,推動(dòng)了檔案事業(yè)健康發(fā)展。近年來,我**組織人員對(duì)30余個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重點(diǎn)部門、民生事業(yè)新領(lǐng)域、機(jī)構(gòu)體制改革撤并單位及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檔案管理工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查,注重以問題為導(dǎo)向,立足找準(zhǔn)問題,增強(qiáng)執(zhí)法檢查的針對(duì)性,針對(duì)在行政執(zhí)法檢查工作中,發(fā)現(xiàn)的個(gè)別單位檔案庫房存在安全隱患、檔案的接收、轉(zhuǎn)遞環(huán)節(jié)存在漏洞等問題,及時(shí)提出整改要求并加強(qiáng)督促整改,切實(shí)保障檔案管理工作的實(shí)效性。
二、存在的主要問題和困難
— 5 — 我**檔案工作雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)要求還有較大差距,存在一些不足和問題,主要有:一是檔案管理體制機(jī)制有待繼續(xù)完善。部分單位對(duì)檔案工作重視不夠,檔案工作協(xié)調(diào)管理、檔案資源整合利用等體制、機(jī)制亟需完善;檔案工作隊(duì)伍在信息化環(huán)境下履行職責(zé)的能力水平有待提升。二是檔案數(shù)字化進(jìn)程的步伐偏慢。**檔案館近3年來存量傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的數(shù)字化工作推進(jìn)緩慢,大部分基層檔案室甚至沒有開展檔案數(shù)字化工作,影響檔案的有效利用,抑制了檔案的信息化發(fā)展。三是檔案業(yè)務(wù)整體發(fā)展還不平衡。部分基層檔案室在檔案的收集整理歸檔等業(yè)務(wù)建設(shè)方面還存在不規(guī)范現(xiàn)象,整體業(yè)務(wù)發(fā)展仍不平衡。四是檔案安全保管條件還需改善。隨著全社會(huì)檔案意識(shí)的增強(qiáng),檔案的工作查考、法律憑證、科學(xué)研究等作用越來越明顯,各單位收集資料日趨齊全,檔案數(shù)量也隨之增加。部分單位檔案室面積不足,多個(gè)單位綜合檔案室出現(xiàn)漲庫、檔案無處存放的現(xiàn)象,導(dǎo)致這些單位檔案不能集中存放、統(tǒng)一保管。
三、下步工作打算
我們將堅(jiān)決按照**局長(zhǎng)的指示意見,全力抓好檔案工作,進(jìn)一步加強(qiáng)體系建設(shè),加快推進(jìn)檔案信息化建設(shè),努力增強(qiáng)檔案工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)的能力。
一是加快推進(jìn)**綜合檔案管項(xiàng)目建設(shè)。確保工程主體在8月底前全面完工,及時(shí)籌備啟動(dòng)檔案館裝飾裝修及附屬工程,力爭(zhēng)新館2019年12月底建成投入使用。
— 6 — 二是加快推進(jìn)檔案工作規(guī)范化建設(shè)。抓好《四川省檔案工作規(guī)范化管理辦法》的貫徹實(shí)施工作,進(jìn)一步提高檔案工作規(guī)范化水平。按照國家和省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建立健全檔案業(yè)務(wù)規(guī)范化考核機(jī)制,舉辦專題培訓(xùn)班,扎實(shí)推進(jìn)全市檔案工作規(guī)范化管理工作,提升綜合檔案館、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位檔案管理水平。
三是加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)、土地確權(quán)等農(nóng)村檔案工作指導(dǎo)。使農(nóng)村檔案盡早實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。計(jì)劃下半年試點(diǎn)建立1個(gè)村級(jí)檔案室和1個(gè)社區(qū)檔案室,以點(diǎn)帶面推動(dòng)全**農(nóng)村檔案工作。
四是補(bǔ)齊檔案信息化工作短板。逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化目標(biāo),2018年**檔案館完成3萬條檔案信息目錄級(jí)著錄,啟動(dòng)清代、民國重點(diǎn)檔案(含抗戰(zhàn)檔案)內(nèi)容級(jí)著錄。完成檔案查閱利用室目錄索引電子查閱。
四、請(qǐng)求解決事項(xiàng)
由于綜合檔案館和數(shù)字化檔案館建設(shè)投資較大,我**財(cái)力相對(duì)薄弱,在后期投入財(cái)力有限,為將我**檔案館建成一所高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的綜合檔案館,懇請(qǐng)省檔案局在數(shù)字化檔案館建設(shè)方面給予資金支持。
第五篇:2019年通信公司分公司工會(huì)工作總結(jié)-
2019年通信公司分公司工會(huì)工作總結(jié)-范文匯編
2006年,南區(qū)分公司工會(huì)在公司工會(huì)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局六屆一次職工代表大會(huì)和通信公司八屆一次職工代表大會(huì)精神,緊密地團(tuán)結(jié)在黨支部周圍,依靠分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的支持,本著“三個(gè)有利于”的宗旨,按照高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量發(fā)展總體要求,充分發(fā)揮工會(huì)的基層作用,牢牢把握四項(xiàng)指導(dǎo)原則,為公司“一穩(wěn)兩重三推進(jìn)”的戰(zhàn)略方針提供堅(jiān)強(qiáng)的支持和保障,為服務(wù)百年油田、推進(jìn)數(shù)字油田做好基礎(chǔ)工作,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),開創(chuàng)了工會(huì)工作新局面?,F(xiàn)將南區(qū)分公司2006年工會(huì)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高職工的政治覺悟和道德水平。
今年,分公司工會(huì)緊緊圍繞在黨組織周圍,通過職工大會(huì)、班組的晨會(huì)、例會(huì)和印發(fā)工作報(bào)告》、社會(huì)主義榮辱觀和局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,以及曾局長(zhǎng)關(guān)于學(xué)《綱要》、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神。引導(dǎo)干部職工關(guān)心國家大事,關(guān)注企業(yè)發(fā)展進(jìn)步,使大家充分認(rèn)識(shí)到構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的重大意義,從而心往一處想,勁往一處使,把職工的思想和行為統(tǒng)一到構(gòu)建和諧大慶、和諧油田的偉大事業(yè)上來。同時(shí)分公司工會(huì)還注重培養(yǎng)職工的愛國主義精神、集體主義精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立以廠為家的主人翁覺悟,大力宣揚(yáng)職工中的優(yōu)秀人物,樹立良好的道德風(fēng)尚和精神文明面貌,著力調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮個(gè)人的聰明才智和創(chuàng)新精神。分公司工會(huì)十分注重模范人物的示范和帶頭作用,因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的,我們特意從幾個(gè)方面選樹優(yōu)秀人物。
如分公司工會(huì)把經(jīng)營業(yè)績(jī)好的分公司經(jīng)理王曉冬、優(yōu)秀技術(shù)帶頭人婁海濱、巾幗英雄星級(jí)營業(yè)員黃玉梅和班組管理楷模白海峰。其中,在工會(huì)的引導(dǎo)作用下,營業(yè)室主任黃玉梅她領(lǐng)導(dǎo)全體營業(yè)員,發(fā)揮窗口崗位的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新服務(wù)載體,主動(dòng)宣講油田通信業(yè)務(wù)。一年來,營業(yè)人均完成寬帶30戶,銷售小靈通49臺(tái),成為聯(lián)系生產(chǎn)任務(wù)的主力軍。我們將他們的先進(jìn)事跡整理成冊(cè),印發(fā)給每個(gè)班組進(jìn)行學(xué)習(xí),并且利用宣傳櫥窗的形式進(jìn)行陳列,以激發(fā)大家的斗志。通過大張旗鼓地宣傳和弘揚(yáng),使優(yōu)秀人物的形象扎根職工的心中,成為職工學(xué)習(xí)和進(jìn)步的好榜樣,進(jìn)而增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為企業(yè)快速發(fā)展的有力保證。
二、落實(shí)職代會(huì)精神,立足單位實(shí)際,抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和文化建設(shè)。
今年是“十一五”起步之年,通信公司召開了八屆一次職代會(huì),此次會(huì)議是一次繼往開來、推陳出新和承上啟下的重要會(huì)議。會(huì)議上提出“一穩(wěn)兩重三推進(jìn)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略方針,并正式提出公司的主導(dǎo)理念和宣傳用語。在會(huì)議結(jié)束后分公司工會(huì)立即配合分公司進(jìn)行宣傳和講解,把總體發(fā)展戰(zhàn)略、主導(dǎo)理念和“五個(gè)一”規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等重要內(nèi)容利用黑板報(bào)、小冊(cè)子的形式宣傳出去。在此基礎(chǔ)上利用玻璃櫥窗、宣傳板把職代會(huì)主要精神和主導(dǎo)理念展現(xiàn)出來,使大家隨時(shí)隨地都能看見它們,用來鼓舞和激勵(lì)大家的斗志。同時(shí)為更好地落實(shí)“客戶是自己,服務(wù)視生命”的服務(wù)理念,我們還專門利用一塊不銹鋼宣傳櫥窗,把線務(wù)、數(shù)據(jù)人員的照片張貼上去,并與旁邊的轄區(qū)示意圖相對(duì)應(yīng),詳細(xì)標(biāo)明每個(gè)人的姓名、小靈通號(hào)碼和服務(wù)區(qū)域,使來辦理通信業(yè)務(wù)的用戶一目了然地清楚自家的電話、寬帶由誰來處理問題,便于用戶與包片人員聯(lián)系和咨詢。此外,為了強(qiáng)調(diào)“五個(gè)一”服務(wù)規(guī)范和崗位操作標(biāo)準(zhǔn),我們將分公司各個(gè)崗位的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)承諾和巡回檢查路線等制度上墻,并進(jìn)一步細(xì)化制訂詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),督促崗位必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,從而把職代會(huì)精神落到實(shí)處。
三、發(fā)揮橋梁紐帶作用,參與企業(yè)建設(shè),提高經(jīng)營管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
今年以來,分公司工會(huì)充分發(fā)揮民主管理職能,強(qiáng)化職工參與意識(shí),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,本著一切工作從“三個(gè)有利于”的原則出發(fā),把民主管理納入日常工作中,實(shí)行廠務(wù)公開制度,有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,工資改革、會(huì)費(fèi)收繳和養(yǎng)老保險(xiǎn)等均貼上公示欄,增加生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的透明度。分公司工會(huì)還經(jīng)常收集職工的要求和建議,挖掘職工的聰明才智,想方設(shè)法鼓勵(lì)多提合理化建議,通過集思廣益,采納好的建議和提法。今年,分公司食堂原用水由于距離主輸水管線遠(yuǎn),水質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。通過征求和采納職工的就近與主管線相通的建議,我們與供水部門積極協(xié)商,將新的水管線連通,解決了食堂用水不達(dá)標(biāo)的問題;通過采納營銷同志跟蹤莎南公寓入住建議和線務(wù)面對(duì)網(wǎng)通公司寬帶超低價(jià)營銷戰(zhàn)略提出的逐個(gè)攻關(guān)網(wǎng)通光纖網(wǎng)吧的競(jìng)爭(zhēng)策略,分公司避免了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正面沖突,同時(shí)確保了分公司的市場(chǎng)份額穩(wěn)中有升。此外,在“百日營銷”活動(dòng)中,為確保競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效的進(jìn)行,分公司工會(huì)進(jìn)一步細(xì)化評(píng)比制度,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,主動(dòng)性,引導(dǎo)他們爭(zhēng)先恐后、各顯其能,廣泛發(fā)動(dòng)親戚朋友進(jìn)行全員營銷。同時(shí),分公司變發(fā)展的壓力為干部職工營銷的動(dòng)力,本著公平、公正、公開的原則,安排專人對(duì)干部、職工和黨員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、排名。此次活動(dòng),我們?cè)u(píng)選出干部營銷先鋒盧福杰、營業(yè)先鋒高順紅和群眾營銷先鋒劉麗,注重抓好這些營銷典型的宣傳工作,將他們的營銷經(jīng)驗(yàn)與大家分享,以典型宣傳和爭(zhēng)當(dāng)營銷先鋒來推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的新高潮,大力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
四、開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),激發(fā)職工熱情,促進(jìn)為油田通信發(fā)展多做貢獻(xiàn)的主動(dòng)性和積極性。
2006年公司要繼續(xù)打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)綜合信息通信企業(yè),公司工會(huì)也提出深入開展“五比五賽”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。為此,分公司工會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)班子,圍繞開拓市場(chǎng)、增加效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面廣泛開展立功竟賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我們結(jié)合職業(yè)技能鑒定和崗位練兵活動(dòng),大力開展讀書自學(xué)和技能創(chuàng)效活動(dòng),運(yùn)行崗位實(shí)行“設(shè)備輪換承包制”,要求機(jī)務(wù)員一崗精,多崗?fù)ǎ蔀槿轿痪S護(hù)人才。線務(wù)人員既要懂明線,也要會(huì)使用接線器進(jìn)行電纜接續(xù),更要學(xué)會(huì)安裝寬帶,處理寬帶故障,掌握基本的計(jì)算機(jī)技術(shù);在“我為油田通信發(fā)展建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),分公司職工積極參加,獻(xiàn)策獻(xiàn)力,先后提出營業(yè)自主查費(fèi)、縮短業(yè)務(wù)流程等對(duì)分公司的各項(xiàng)工作制度的進(jìn)一步完善的建議,為分公司的總體工作起到了一個(gè)積極向上的勢(shì)態(tài);為促進(jìn)公司小靈通業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,分公司在“小靈通短信征集”活動(dòng)中,動(dòng)員職工以各種形式搜集一些有關(guān)安全、服務(wù)理念、溫馨提示、幽默笑話等話語,以班組為單位積極參與短信投稿。分公司對(duì)超額完成短信征集任務(wù)的班組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。經(jīng)過大家共同努力超額完成公司下達(dá)的指標(biāo),為短信業(yè)務(wù)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。此外,分公司還積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真開展“安康杯”的競(jìng)賽活動(dòng),宣傳貫徹安全制度,落實(shí)“一書一表”,學(xué)習(xí)消防常識(shí),開展安全演練,組織班組制定“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”,設(shè)立“青年安全生產(chǎn)示范崗”,把“安康杯”的競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色,達(dá)到了安全的預(yù)期的效果和目的。
五、做好扶貧幫困工作,維護(hù)職工權(quán)益,解決職工的后顧之憂和生活需要。
分公司工會(huì)注重送溫情,暖人心工作。今年以來,我們先后在元旦、春節(jié)、五·
一、九九重陽節(jié)等重大節(jié)日為離退休和有償解除合同人員送溫暖、發(fā)放慰問金、慰問品。對(duì)分公司的遺屬做了詳細(xì)的資料登記,記錄了他們的家庭情況、生活狀況、經(jīng)濟(jì)狀況,并經(jīng)常與他們進(jìn)行溝通,及時(shí)了解他們的現(xiàn)狀,幫助他們解決一些實(shí)際問題。我們還安排專人定期走訪有償解除勞動(dòng)合同職工,了解他們的再就業(yè)愿望,提供再就業(yè)信息,鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè)。目前分公司38名有償解除勞動(dòng)合同職工中已有20人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè);分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工的婚喪嫁娶等也求親自到場(chǎng),主動(dòng)幫助張羅,保證車輛使用,讓職工覺得南區(qū)分公司象一個(gè)溫暖的大家庭,暖了職工的心;今年,我們還積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召,開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。為了資助社會(huì)搶險(xiǎn)救災(zāi),分公司每名領(lǐng)導(dǎo)捐款50元,班組長(zhǎng)、黨員每人捐款30元,分公司全體職工每人捐款20元,充分體現(xiàn)了工會(huì)組織的凝聚力和感染力;同時(shí),對(duì)于在職職工,我們認(rèn)真擔(dān)負(fù)起工會(huì)責(zé)任,積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。今年,為了把職工之家辦得更好,分公司工會(huì)增設(shè)體育項(xiàng)目和設(shè)施,購買了乒乓球拍、乒乓球、象棋、軍旗、臺(tái)球等體育器材,強(qiáng)調(diào)職工的勞逸結(jié)合和身心的調(diào)整放松,安排專人清潔活動(dòng)場(chǎng)所,努力滿足和豐富職工的文化生活的需要;為解決一線職工因經(jīng)常搶修無處休息的問題,我們還更新了原有的職工公寓,大大方便了職工生活。同時(shí),為了改善職工伙食,我們對(duì)食堂進(jìn)行了改造,重新購買了爐具、餐具和桌椅,對(duì)職工實(shí)行用餐補(bǔ)助,讓職工有了回家的感覺;在職工療養(yǎng)、休假方面,我們把條件公開,傾向一線和有毒、有害崗位職工,合理安排活動(dòng)。為了維護(hù)女職工的權(quán)益,我們也特別照顧她們,為其購買勞保用品、婦女保健品,宣傳女工保護(hù)法,女職工們對(duì)此非常滿意。
一年來,分公司的工會(huì)工作在公司工會(huì)組織和公司的幫助下取得了一些成績(jī),但按照新時(shí)期工會(huì)工作的總體思路及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還存在一些差距。今后,我們將更加努力改進(jìn)工會(huì)工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能,依靠廣大職工群眾的集體力量,迎接“十一五”新的挑戰(zhàn),為油田通信的蓬勃發(fā)展做出更多更大的成績(jī)。
通信公司南區(qū)分公司