第一篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實施方案

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案

為進(jìn)一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司及分公司要求，結(jié)合我項目部實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標(biāo)

在2009年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以陳宏章為組長、宋建福為副組長，項目部其他成員為組員的項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

10.對項目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2009年1月-2月）。項目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會議，按照集團(tuán)公司和一公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2009年3月至10月份）。各項目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關(guān)部門報告。

自查整改階段分三個重要時點(diǎn)，一是3月到5月，項目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機(jī)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2009年11-12月）。項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進(jìn)隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對本方案確定的各時點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復(fù)查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責(zé)任。項目部要建立和落實隱患排查治理責(zé)任制，全面落實項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強(qiáng)化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責(zé)任人、整改措施，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月23日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機(jī)制。項目部要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復(fù)查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機(jī)制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

無錫市政建設(shè)集團(tuán)有限公司第七工程公司 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案

為進(jìn)一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合我公司實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標(biāo)

在2009年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理各班組、各項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅決杜絕亡人事故，有效遏制一般事故，將事故頻率控制在千分之一以下（按產(chǎn)值計算）。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以陳宏章為組長、宋建福為副組長，項目經(jīng)理及公司安全管理人員為成員的公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司綜合科，具體負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。

各項目部建立以項目經(jīng)理為首的的隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

10.新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全“三同時”執(zhí)行情況；

11.道路設(shè)計、建設(shè)、維護(hù)及交通安全設(shè)施設(shè)置等情況；

12.對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

三、職責(zé)分工

按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合我公司實際，對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下：

（一）陳宏章組長為該項工作第一責(zé)任人，對該項工作全面負(fù)責(zé)。同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實情況；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）宋建福副組長主要負(fù)責(zé)各項目部的安全檢查情況；重大危險源的風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況。

（三）宋建福副組長主要負(fù)責(zé)重大危險源普查建檔情況；應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況。

（四）宋建福主要負(fù)責(zé)各自項目部的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，為項目部該項工作的第一責(zé)任人。

（五）孫磊主要負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的配備和使用情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況；協(xié)助組長、副組長做好相關(guān)工作。

（六）王斌主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。

（七）工作小組成員既要職責(zé)分工，各自負(fù)責(zé)；又要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2008年1月-2月）。公司及各項目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會議，按照上級有關(guān)部署及集團(tuán)公司實施意見，制訂公司及各項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2008年3月至12月份）。各項目部及班組是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向集團(tuán)公司安全部和有關(guān)部門報告。自查整改階段分三個重要時點(diǎn)，一是3月到5月，公司及各項目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到10月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機(jī)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是11月-12月，針對年底趕任務(wù)、搶工期現(xiàn)象，和冬季雨雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，切實做好項目掃尾及冬季施工防范措施，防止年末事故的發(fā)生。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2009年1月）。公司對各項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行督查驗收。對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。公司及各項目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進(jìn)隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。公司及各項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對本方案確定的各時點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復(fù)查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動公司全員及全體施工人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，公司將于每年年末對每年在此項工作中表現(xiàn)出色的項目部及人員給予獎勵，對在此項工作中敷衍塞責(zé)的項目部及人員予以處罰。

七、工作要求

公司各級要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責(zé)任。公司及項目部要建立和落實隱患排查治理責(zé)任制，全面落實一把手負(fù)責(zé)制。要成立公司及項目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強(qiáng)化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責(zé)任人、整改措施以及整改資金，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。公司及各項目部要定期（公司每月一次，項目部每旬一次）組織督查和檢查。公司特別要對申報“零隱患”的項目部進(jìn)行強(qiáng)化督促檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。公司及各項目部要切實加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月23日前報公司，公司25前報集團(tuán)公司）；建立健全信息報送制度；建立健全重大危險源、安全通病、重大安全隱患管理數(shù)據(jù)庫，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機(jī)制。公司及各項目部要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度。持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，加快安全技術(shù)改造，提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復(fù)查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機(jī)制。

（五）加大社會宣傳力度。公司及各項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

無錫市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

第七工程公司

2008年3月6日

無錫市政建設(shè)集團(tuán)有限公司新光路 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案

為進(jìn)一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司及分公司要求，結(jié)合我項目部實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標(biāo)

在2008年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以陳宏章為組長、楊志貴、華福平為組員，項目部其他成員為組員的項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

10.對項目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

四、職責(zé)分工

按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合我公司實際，對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下：

（一）陳宏章組長為該項工作第一責(zé)任人，對該項工作全面負(fù)責(zé)。同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實情況；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）華福平主要負(fù)責(zé)項目部的安全檢查情況；重大危險源的風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；對作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；勞動保護(hù)用品的配備和使用情況。

（三）楊志貴主要負(fù)責(zé)重大危險源普查建檔情況；應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。

（四）工作小組成員既要職責(zé)分工，各自負(fù)責(zé)；又要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2008年1月-2月）。項目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會議，按照集團(tuán)公司和二公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2008年3月至10月份）。各項目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關(guān)部門報告。

自查整改階段分三個重要時點(diǎn)，一是3月到5月，項目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機(jī)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2008年11-12月）。項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進(jìn)隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對本方案確定的各時點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復(fù)查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責(zé)任。項目部要建立和落實隱患排查治理責(zé)任制，全面落實項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強(qiáng)化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責(zé)任人、整改措施，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月23日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機(jī)制。項目部要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復(fù)查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機(jī)制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

無錫市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

新光路項目經(jīng)理部 2008年7月20日

安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案

為進(jìn)一步貫徹落實黨的十八大精神，全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司及分公司要求，結(jié)合我項目部實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標(biāo)

在2013年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

項目部成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作：

組 長：黨彪 副組長：周 軍

許智航(安全工程師)成 員：賈春亞、龐云崗、羅世文、黃世全、徐遠(yuǎn)、程翔、彭易軍、朱佳、姜韜

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

10.對項目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

四、職責(zé)分工

按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合我公司實際，對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下：

（一）黨彪組長為該項工作第一責(zé)任人，對該項工作全面負(fù)責(zé)。同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實情況；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）周軍副組長主要負(fù)責(zé)各項目部的安全檢查情況；重大危險源的風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；對作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況。

（三）許智航副組長主要負(fù)責(zé)重大危險源普查建檔情況；應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況。周祥春協(xié)助做好有關(guān)工作。

（四）羅世文主要負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的配備和使用情況。

（五）彭易軍主要負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。

（六）姜韜主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。

（七）工作小組其它成員既要職責(zé)分工，各自負(fù)責(zé)；又要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2013年3月-4月）。項目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會議，按照集團(tuán)公司和一公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2013年5月至6月份）。項目各班組是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關(guān)部門報告。自查整改階段分三個重要時點(diǎn)，一是5月1日至5月10日，項目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是5月11日至6月20日，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機(jī)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是6月21日至6月30日，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2013年7月）。項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進(jìn)隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對本方案確定的各時點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復(fù)查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責(zé)任。項目部要建立和落實隱患排查治理責(zé)任制，全面落實項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強(qiáng)化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責(zé)任人、整改措施，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月25日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機(jī)制。項目部要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復(fù)查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機(jī)制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

銅黃高速公路TH-C04項目經(jīng)理部

2013年3月1日

第二篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實施方案

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案

長春經(jīng)濟(jì)圈高速公路是交通部《振興東北老工業(yè)基地公路、水路交通發(fā)展規(guī)劃綱要》中東北區(qū)域骨架公路網(wǎng)中“五縱、八橫、兩環(huán)、十聯(lián)”中的兩環(huán)之一，也是《吉林省高速公路網(wǎng)規(guī)劃》的“五縱、八橫、三環(huán)、四聯(lián)絡(luò)”高速公路網(wǎng)規(guī)劃中的三環(huán)之一，是吉林省高速公路網(wǎng)重要的組成部分。為切實抓好長春經(jīng)濟(jì)圈環(huán)線高速公路輔道路基02標(biāo)建設(shè)項目的安全生產(chǎn)各項工作，預(yù)防重大安全事故發(fā)生，現(xiàn)制定本工作安全生產(chǎn)隱患排查工作方案

一、工作目標(biāo)

在2013年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

項目部成立以武善臣為組長、楊守剛、陳慶君副組長，項目部其他成員為組員的項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況；

4.項目部安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是項目部主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

10.對項目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

四、職責(zé)分工

結(jié)合我項目部實際，對項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下：

（一）武善臣組長為該項工作第一責(zé)任人，對該項工作全面負(fù)責(zé)。同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實情況；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）楊守剛副組長主要負(fù)責(zé)各項目部的安全檢查情況；重大危險源的風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；對作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況。

（三）陳慶君副組長主要負(fù)責(zé)重大危險源普查建檔情況；應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況。周祥春協(xié)助做好有關(guān)工作。

（四）李朋云主要負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的配備和使用情況。

（五）徐錫林主要負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。

（六）張樹森、孫志佳、朱波主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。

（七）工作小組成員既要職責(zé)分工，各自負(fù)責(zé)；又要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（3月下旬）。項目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會議，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（4月上旬）。項目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關(guān)部門報告。

自查整改階段分三個重要時點(diǎn)，一是3月到5月，項目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結(jié)驗收階段（11-12月）。項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進(jìn)隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對本方案確定的各時點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復(fù)查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責(zé)任。項目部要建立和落實隱患排查治理責(zé)任制，全面落實項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強(qiáng)化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責(zé)任人、整改措施，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。建立健全信息報送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機(jī)制。項目部要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復(fù)查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機(jī)制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

長春經(jīng)濟(jì)圈環(huán)線高速公路九雙段輔道路基02標(biāo)項目部

2013年4月1日

第三篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實施方案

德興電鍍廠安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案

為進(jìn)一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)各項相關(guān)要求，結(jié)合本企業(yè)實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標(biāo)

在2011年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理企業(yè)事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)成立以 禤瑞和 為組長、譚均楊 為副組長，組員為各個車間主任的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)本企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；

3.高危職位安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

10.對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2011年1月-2月）。企業(yè)立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會議，按照企業(yè)實施意見，制訂實施方案。針對排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2011年3月至10月份）。企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關(guān)部門報告。

自查整改階段分三個重要時點(diǎn)，一是3月到5月，我企業(yè)以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機(jī)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2011年11-12月）。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵。

六、實施方式

企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進(jìn)隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對本方案確定的各時點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復(fù)查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一

個長期的工作，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。

七、工作要求

本企業(yè)要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責(zé)任。企業(yè)要建立和落實隱患排查治理責(zé)任制，全面落實負(fù)責(zé)制。要成立企業(yè)隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強(qiáng)化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責(zé)任人、整改措施，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。企業(yè)要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。企業(yè)要切實加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月月底前報相關(guān)部門）；建立健全信息報送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機(jī)制。企業(yè)要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕

產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復(fù)查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機(jī)制。

（五）加大社會宣傳力度。要充分利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

2011-11-17

德興電鍍廠

第四篇：農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施方案

西華縣農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)事故隱患

排查治理工作實施方案

為了認(rèn)真貫徹落實《西華縣安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施辦法》（西政辦﹝2014﹞8號）及省市農(nóng)機(jī)主管部門有關(guān)文件精神，預(yù)防重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，結(jié)合我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實際情況，迅速形成嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)治的整治氛圍，切實確?？h農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定，勢態(tài)良好。經(jīng)縣農(nóng)機(jī)局黨組研究決定，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，以貫徹落實國務(wù)院563號令《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》為契機(jī)，堅持長效與階段相結(jié)合，重點(diǎn)抓好“安全月”、春播秋收、“春運(yùn)”重大節(jié)假日期間的隱患排查治理工作，著力構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，徹底排查整治農(nóng)機(jī)事故隱患，堅決杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，減少一般農(nóng)機(jī)事故，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

農(nóng)機(jī)局成立全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由農(nóng)機(jī)局局長擔(dān)任，農(nóng)機(jī)局副局長擔(dān)任副組長，成員由農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)推廣站、農(nóng)機(jī)化學(xué)校及有關(guān)股室組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)機(jī)監(jiān)理站，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站站長為辦公室主任，具體負(fù)責(zé)專項行動的組織、策劃、部署、推進(jìn)等日常工作。各成員單位也要成立專門的組織機(jī)構(gòu)，并結(jié)合轄區(qū)實際，研究制定實施方案，切實保障專項行動順利、有效、深入開展。

三、隱患排查治理重點(diǎn)及實現(xiàn)目標(biāo)

全面排查治理農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各方面存在的隱患以及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)體制建設(shè)、制度建設(shè)和農(nóng)機(jī)事故責(zé)任落實情況。具體包括:

1、有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹宣傳執(zhí)行情況；

2、是否制定《農(nóng)機(jī)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》；

3、是否建立《農(nóng)機(jī)事故責(zé)任倒查追究制度》；

4、對拖拉機(jī)無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、超載超速行駛、私自改型、拼裝拖拉機(jī)違法違章行為的排查治理情況；

5、有無違規(guī)上牌、考證情況。

通過農(nóng)機(jī)隱患排查治理，杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，減少一般農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確保農(nóng)機(jī)安全“三項指標(biāo)”控制在省市下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)，使全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四、具體要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)化學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站要牢固樹立安全發(fā)展的思想觀念和以人為本的理念，提高農(nóng)機(jī)安全專項治理工作的認(rèn)識。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)事故隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)及管理員是具體責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)事故隱患排查治理工作的實施。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍

縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站要充分利用有線電視、廣播、板報、安全日活動等有效方式，加大對農(nóng)機(jī)事故隱患排查治理工作的宣傳力度，擴(kuò)大影響面，努力營造良好的輿論氛圍，推動農(nóng)機(jī)事故隱患排查治理工作的順利開展。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實

縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站要加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管，堅持經(jīng)常性的田檢戶查活動，查違章，糾隱患，把各種農(nóng)機(jī)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各二級單位及有關(guān)股室要密切配合，狠抓落實，確保隱患排查治理共組取得成效，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)。

（四）總結(jié)經(jīng)驗，建立機(jī)制

縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)機(jī)事故隱患排查治理工作的成功經(jīng)驗和做法，探索加強(qiáng)監(jiān)管的新路子，建立農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理長效機(jī)制。要及時總結(jié)推廣好典型、好做法，確保農(nóng)機(jī)事故隱患排查治理工作取得預(yù)期效果。

二〇一四年五月十四日

第五篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理

事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止、預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。

按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則各工段為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本工段事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任。各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全生產(chǎn)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

對于重大事故隱患，由單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。按督辦應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。隱患信息檔案的建立按督辦應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案排查與報告隱患的排查，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，應(yīng)當(dāng)各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。

發(fā)現(xiàn)隱患，一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)或安技員，各部門、車間報按督辦，按督辦對各類隱患進(jìn)行登記分類。因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的班組按照《安全生產(chǎn)管理條例》中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰，對責(zé)任人將從重處理，報告人不承擔(dān)責(zé)任。