第一篇：不段創(chuàng)新,追求卓越1

文章——不段創(chuàng)新，追求卓越

不段創(chuàng)新，追求卓越

鶴山汽車總站建于1959年，是一家專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)。新站四年的時間對于一個集團(tuán)企業(yè)而言，究竟意味著什么？四年的時間里,主要經(jīng)營鶴山至省內(nèi)各地及臨近省道路旅客運(yùn)輸、市內(nèi)公共汽車和出租小汽車等客運(yùn)業(yè)務(wù)，擁有營運(yùn)客車193輛，公共汽車58輛，出租車80輛。屬下有204車隊、宅梧車站、鴻運(yùn)公共汽車有限公司、成功小汽車出租有限公司、威威旅行社鶴山營業(yè)部、204修理廠等經(jīng)營實(shí)體。以其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為使廣大旅客真正體現(xiàn)“旅客至上，服務(wù)第一”的運(yùn)輸宗旨，保障旅客的利益，迅速發(fā)展起來，鶴山汽車總站戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、制度創(chuàng)新、多元經(jīng)營等市場運(yùn)作中的一張分量極重的企業(yè)名片。在這張名片上，不僅體現(xiàn)了鶴山汽車總站“正直做人、用心做事”的企業(yè)核心價值內(nèi)涵，同時也展示了“不段創(chuàng)新，追求卓越”的追求目標(biāo)。制度創(chuàng)新 企業(yè)發(fā)展最大法寶

回顧鶴山汽車總站幾年來的發(fā)展歷程，制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成為其發(fā)展的法寶之一。

鶴山汽車總站在發(fā)展過程中，始終堅持制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《服務(wù)質(zhì)量學(xué)習(xí)與培訓(xùn)》的要求，理順并建立起友好的人際關(guān)系。明確了GPS的定位數(shù)據(jù)和ISO的管理職能，建立起嶄新的組織管理模式。集團(tuán)總部通過強(qiáng)化自身的全局領(lǐng)導(dǎo)能力，為此公司提供了全方位的支持系統(tǒng)和優(yōu)良的OA平臺，從而帶動了整個集團(tuán)經(jīng)營的快速發(fā)展。

在這種創(chuàng)新制度的引領(lǐng)下，鶴山汽車總站圍繞著以運(yùn)輸經(jīng)營為主體，同時加大與旅游相關(guān)業(yè)務(wù) 的投入，先后在服務(wù)之星、文明班線評比活動等方面做了大量的工作，全面提升車站的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)兩個文明建設(shè)。為活躍職工業(yè)余文化生活，鶴山汽車總站設(shè)有卡拉OK歌

1舞廳、文娛康樂室、籃球場等，并利用業(yè)余時間，舉辦豐富多彩，健康向上的文娛晚會、聯(lián)誼會、球賽等活動，使職工在工作之余，陶冶情操，活躍身心，交流思想，增長知識。所有這些，對提高員工隊伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用，進(jìn)一步確立了鶴山汽車總站品牌形象。向綜合性縱深層次運(yùn)營置業(yè)概念發(fā)展，進(jìn)而使企業(yè)集團(tuán)獲得良性發(fā)展，豐富了綜合運(yùn)營實(shí)力。

主業(yè)與多元經(jīng)營 企業(yè)集團(tuán)

汽車總站對運(yùn)輸經(jīng)營發(fā)展有著深刻理解,鶴山汽車總站新建至初，就開始著“手穩(wěn)妥地轉(zhuǎn)型”，就是以省內(nèi)直達(dá)班車為主業(yè)，以短線普通班車為基礎(chǔ)和依托，加強(qiáng)對外省車站人際關(guān)系設(shè)立站點(diǎn)等方面延伸，推動集團(tuán)逐步發(fā)展成為綜合性、服務(wù)型的大型 運(yùn)輸集團(tuán)。

在穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上，企業(yè)集團(tuán)積極拓展經(jīng)營領(lǐng)域，多元經(jīng)營共同發(fā)展的操作模式中，江門汽運(yùn)集團(tuán)所屬的鶴山汽車總站無疑成了其中六大客運(yùn)站之一。企業(yè)集團(tuán)新建至初，就努力內(nèi)化企業(yè)核心價值觀并使之在服務(wù)質(zhì)量中得以體現(xiàn)。因而以人為本和社會責(zé)任兩大主題就成了鶴山汽車總站的企業(yè)內(nèi)核: 先后獲得交通廳“安全先進(jìn)單位”、“春運(yùn)工作先進(jìn)單位”、江門市“先進(jìn)單位”、“文明單位”、鶴山“模范集體”、“文明單位”、“十大文明窗口單位”等光榮稱號。

深挖企業(yè)核心價值觀 打造企業(yè)名片

企業(yè)的“核心價值觀”是“一個企業(yè)本質(zhì)的和持久的一整套”原則。它既不能被特定企業(yè)文化或經(jīng)營實(shí)務(wù)，也不可以向企業(yè)的財務(wù)收益和短期目標(biāo)妥協(xié)。價值觀深深根植于企業(yè)內(nèi)部。它們是沒有時限地引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行一切經(jīng)營活動的指導(dǎo)性原則，在某種程度上，它的重要性甚至要超越企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。那么鶴山汽車站在其發(fā)展中是怎么培育和打造企業(yè)的核心價值觀的呢？

在核心價值觀方面，首先是在企業(yè)內(nèi)部，將企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)文化精神為服務(wù)質(zhì)量的發(fā)展的核心，其“正直做人、用心做事”的核心價

值觀就是企業(yè)集團(tuán)員工的最高行為準(zhǔn)則，而核心價值觀的出發(fā)點(diǎn)首先是“做人”，然后是“做事”。

首先“做人”，基本點(diǎn)有兩個，一是品德方面，要正直、樂觀、積極向上；二是不斷學(xué)習(xí)，提高自身的職業(yè)素質(zhì)，對專業(yè)知識、新技術(shù)、新思維、新的管理知識要不斷的豐富和提高，只有這樣，才能使每個人在企業(yè)和社會中，跟上發(fā)展的需要，才能不會被時勢淘汰。

“做事”的關(guān)鍵在于“用心”，要有理想和追求，把“心思”放在自己的工作崗位上，放在本職工作上，只要用心和嚴(yán)謹(jǐn)，始終將企業(yè)的利益放在首位，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)。

在“做人”和“做事”方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的表率和帶動作用顯得更為重要。企業(yè)是一個小社會，干部的作用直接影響了這個小社會的風(fēng)氣。要讓員工努力，干部必須更加努力。只有領(lǐng)導(dǎo)層淡泊名利，忘我工作，才能更好的帶動和激發(fā)全體員工的工作主動性和工作熱情。“不段創(chuàng)新、追求卓越”是鶴山汽車總站不懈的追求目標(biāo)。健康有序的發(fā)展離不開企業(yè)決策者的領(lǐng)導(dǎo)，更離不開企業(yè)文化的基礎(chǔ)，公司在發(fā)展中逐步形成了“誠信、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，這些精神和信念已凝聚在公司優(yōu)秀員工身上和公司日常經(jīng)營活動中。四年的實(shí)踐，加深了公司對經(jīng)營發(fā)展的認(rèn)識，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會。為此，需要發(fā)揚(yáng)這種精神，將鶴山汽車總站創(chuàng)建成為廣東乃至全國的運(yùn)輸經(jīng)營，努力打造鶴山車站的新名片，為社會多做貢獻(xiàn)。

調(diào) 度： 吳劍鋒

2007年7月25日

第二篇：追求卓越持續(xù)創(chuàng)新

淮安市誠善物業(yè)公司

自我展示文

——追求卓越 持續(xù)創(chuàng)新

誠善物業(yè)服務(wù)有限公司成立于2007年5月,是具有國家物業(yè)管理二級企業(yè)資質(zhì)的專業(yè)物業(yè)管理公司。公司自成立以來,一直遵循“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,樹立了“以人為本-人性化管理、以客為尊-超越客戶滿意”的經(jīng)營理念，潛心打造自身品牌,不斷提高企業(yè)的管理運(yùn)作水平,贏得了客戶的信任與忠誠,保證了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

一、單位概況

淮安市誠善物業(yè)服務(wù)有限公司是一家專業(yè)從事住宅小區(qū)、辦公樓宇、樓宇清潔、市容環(huán)衛(wèi)等物業(yè)服務(wù)的專業(yè)性物管公司。本公司是經(jīng)過省住建廳批準(zhǔn)成立的二級物業(yè)服務(wù)企業(yè)，現(xiàn)有員工200多名，其中擁有工程、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員50余人，相關(guān)專業(yè)工種（如電工）等均持有特種作業(yè)證書，具有豐富的物業(yè)管理服務(wù)技術(shù)，擁有管理各種類型的物業(yè)服務(wù)能力。

二、個人概況

現(xiàn)由黃海波擔(dān)任總經(jīng)理，1979年4月9日在江蘇淮安漣水縣出生，本科學(xué)歷。2000年參加工作，擔(dān)任新亞廣告公司平面設(shè)計員職務(wù)，2001-2007年擔(dān)任盱眙宏海電腦公司總經(jīng)理，2008年至今擔(dān)任淮安市誠善物業(yè)服務(wù)有限公司法人代表，于2009年獲得盱眙縣房產(chǎn)管理局“優(yōu)秀物業(yè)從業(yè)人員”稱號。

三、主要業(yè)績

目前托管服務(wù)項目有：盱眙縣陽光巴黎、歐洲城、梁城美境、新世紀(jì)廣場、海通時代廣場（建材城）、新海家苑、錦繡乾城、華府名苑、酈水嘉園、東方花園、世紀(jì)名城等知名物業(yè)，服務(wù)面積已超過100萬平方米。

我公司自成立以來獲得過多次的獎項，2008年獲得“盱眙縣房產(chǎn)管理局優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)”稱號；2009年獲得“盱眙縣房產(chǎn)管理局優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)”稱號；2011我公司托管的“陽光巴黎”小區(qū)獲得“淮安市平安小區(qū)”榮譽(yù)稱號；2010我公司托管的“富潤花園”小區(qū)獲得“淮安市平安小區(qū)”榮譽(yù)稱號；2012我公司托管的“陽光巴黎”小區(qū)獲得淮安市級“物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”稱號等。

四、創(chuàng)新舉措

(一)整合人力資源，充分發(fā)揮員工能動性

為有效整合人力資源，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的綜合能力，發(fā)揮員工的能動性，公司近期對綜合部、工程部進(jìn)行了重新整合，調(diào)整后綜合部分為秩序維護(hù)部、采購部、品質(zhì)監(jiān)督部、宣傳部、人力資源部。各部門分工合作，共同解決各小區(qū)及公司問題。工程部負(fù)責(zé)各小區(qū)的基本維修問題，及時解決業(yè)主的報修問題，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（二）提高服務(wù)意識，加強(qiáng)服務(wù)督查

公司注重維修回訪記錄，強(qiáng)化對維修時限和質(zhì)量的督查，力爭接到報修后30分鐘到到現(xiàn)場，報修完成率達(dá)到95%以上，回訪及信訪回復(fù)率達(dá)到100%，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

（三）召開民主生活會，協(xié)調(diào)同事關(guān)系

小區(qū)不定時召開民主生活會，了解員工的最新動態(tài)及思想，有困難的給予幫助，通過溝通減少誤解，促進(jìn)同事之間的了解，有利于同事之間和睦相處，增加配合度。

（四）采取有效的激勵機(jī)制

公司為充分發(fā)揮員工的作用和潛能，確保符合實(shí)事求是、適時、適度、公平合理、物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的原則，使員工從自己工作業(yè)績中得到成就感，并意識到自己對公司的貢獻(xiàn)，也不斷從工作的不足之中找到差距以求改進(jìn)。2013年公司在經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了詳細(xì)而具體的績效考核制度，公司能正確評估員工的業(yè)績，通過獎懲和人性化的管理來激勵員工的積極性，使員工能以主人翁和責(zé)任感來處理問題.（五）建立業(yè)主投訴體系

推行“首問負(fù)責(zé)制”，抓好業(yè)主投訴接待環(huán)節(jié)，強(qiáng)化業(yè)主投訴受理處理力度，建立“24小時服務(wù)中心”，方便業(yè)主隨時進(jìn)行問題的報修處理，解決業(yè)主投訴問題，提高投訴處理的效率。

通過這幾個創(chuàng)新舉措，為業(yè)主創(chuàng)造更加和諧安全的小區(qū)環(huán)境，也有利于公司管理和組織架構(gòu)的不斷發(fā)展和完善，不斷提升公司的層次，也有利于小區(qū)為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、服務(wù)承諾

公司堅持“以人為本、規(guī)范管理、服務(wù)至誠、進(jìn)取創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)、業(yè)主滿意”的服務(wù)理念，認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本公司的實(shí)際，建立有效運(yùn)行的管理服務(wù)體系。同時針對公司的現(xiàn)狀，我們做如下服務(wù)承諾：

（一）保持房屋完好率達(dá)98%

無違反規(guī)劃私搭亂建，無擅自改變房屋用途現(xiàn)象；房屋外觀完好、整潔、外墻每年清洗一次；室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置，保持整齊統(tǒng)一美觀，無安全隱患或破損；房屋裝飾裝修符合規(guī)定，未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象等。

（二）共用配套設(shè)施完好率95% 共用配套設(shè)施完好，不可隨意改變用途；室外共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道，無架空管線，無礙觀瞻；排水、排污管道通暢，無堵塞外溢現(xiàn)象；道路通暢，路面平整；井蓋無缺損、無丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行；供水設(shè)備運(yùn)行正常，設(shè)施完好，無滲漏，無污染；二次生活用水有嚴(yán)格的保障措施，水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；制定停水及事故處理方案；電梯按規(guī)定運(yùn)行，無安全事故；電梯轎廂、井道保持清潔，電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好；制定出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案。

（三）保證安全措施完備

有專業(yè)保安隊伍，實(shí)行24小時值班及巡邏制度；危及人身安全處有明顯標(biāo)識和具體的防范措施；消防設(shè)備設(shè)施完好無損，可隨時起用，消防通道暢通；制定消防應(yīng)急方案；機(jī)動車輛管理制度完善，管理責(zé)任明確，車輛進(jìn)出有登記。

（四）服務(wù)滿意率95% 建立24小時值班制度，設(shè)立服務(wù)電話；定期向住戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單，對合理的建議及時整改，滿意率達(dá)95%以上；建立并落實(shí)便民維修服務(wù)承諾制，急修及時率100%，返修率不高于1%并有回訪記錄；每季度定期向業(yè)主公開物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用及本體基金的收支情況。

（五）環(huán)境衛(wèi)生清潔

環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備，設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站；清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制，有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔；垃圾日產(chǎn)日清，定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺；房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備無蟻害；房屋共用部位保持清潔、無亂貼、亂畫、無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象；樓梯扶欄、天臺、排放油煙、噪音等符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，外墻無污染等。

（六）綠化養(yǎng)護(hù)完好

小區(qū)內(nèi)綠地布局合理，花草樹木與建筑小品配置得當(dāng)；綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象；花草樹木長勢良好，修剪整齊美觀，無病蟲害，無折損現(xiàn)象無斑禿；綠地保持干凈、整潔，無漂浮物；制定綠化喬灌木、草坪和園林建筑附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)計劃，定期其養(yǎng)護(hù)，確保綠化長勢良好；小區(qū)附屬設(shè)施完好；宣傳教育工作，使小區(qū)居民養(yǎng)成愛護(hù)綠化的習(xí)慣等。

六、未來目標(biāo)

在今后的公司發(fā)展上，我們需要對各類物業(yè)管理服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行不斷的探索，主動借鑒，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的服務(wù)理念，適應(yīng)不同類型物業(yè)的需求，并由二級資質(zhì)物業(yè)企業(yè)升級為一級資質(zhì)物資企業(yè)。

我們需要在未來的幾年里，分別對以下幾方面作出整改：首先，努力提高各小區(qū)物業(yè)的綜合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對員工的本身及提供的服務(wù)作出更高的要求；其次，對房屋管理及維修養(yǎng)護(hù)工作，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；再次，公用設(shè)施設(shè)備的維修及養(yǎng)護(hù)，我們按照一級資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的維修及養(yǎng)護(hù)計劃和流程；然后，我們要有專門的綠化養(yǎng)護(hù)管理人員，負(fù)責(zé)各季節(jié)的養(yǎng)護(hù)工作及宣傳工作；最后，我們

有健全的保潔制度，負(fù)責(zé)小區(qū)衛(wèi)生清潔，給業(yè)主創(chuàng)造一個整潔、干凈和溫馨的居住環(huán)境。

第三篇：論創(chuàng)新之追求卓越

論創(chuàng)新之追求卓越

09級2班 劉平呂亮

摘要：隨著社會的發(fā)展，隨著社會的殘酷化，我們都在面對著或本身就應(yīng)該面對著這樣一個殘酷的進(jìn)化時代，或許這是時代的要求吧，在這個殘酷的時代，沒有犧牲是不可能的，不落水也是很難的，沒有痛苦迷惘也是不可能的，沒有失望失落也是不可能的，我感恩這個世界，但是我們絕對不該退守那些所謂的謙虛，那些所謂的禮節(jié)，我沒有逃避的選擇，我只能勇往直前，忘掉一切吧，我也知道前路坎坷，我不想害怕，我知道那是現(xiàn)實(shí)，規(guī)律的必須，我也不想逃避，不是世界變得更加現(xiàn)實(shí)，而是它本身就應(yīng)該現(xiàn)實(shí)，因?yàn)檫@是她的本身的規(guī)律。

關(guān)鍵詞： 創(chuàng)新思維； 創(chuàng)新技法；創(chuàng)新技能。

一、世界的特點(diǎn)。

世界在飛速的發(fā)展著，是什么推動著它的發(fā)展，我們都知道是競爭，是創(chuàng)新，世界發(fā)展速度已經(jīng)進(jìn)入一個高速的時代，今天所學(xué)的知識，可能在幾年后就變成謬論，今天的難題可能在明天就已經(jīng)被解決，今天的潮流，可能幾個月后早已經(jīng)落伍，這就是創(chuàng)新在推動著我們，所以創(chuàng)新其實(shí)并不陌生，所以創(chuàng)新其實(shí)根本就不離我們不遠(yuǎn)，所以我們必須努力，科技的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新，理論上的研究和突破，那么在這個全球化的時代，什么東西最讓人們敬畏呢，競爭，因?yàn)槲覀円?，就必須?chuàng)新，如果不創(chuàng)新，創(chuàng)新是什么，創(chuàng)新本身就是一種追求卓越，創(chuàng)新就是一種心中的志向，就是一種信念，就是一種永不停留的追求，創(chuàng)新就是一種對世界發(fā)展的貢獻(xiàn)，就是一種才華智慧的施展，就是一種就是在世界求得生存的道，在這個信息化的時代，知識經(jīng)濟(jì)的時代，我們別無選擇，我們只有創(chuàng)新，我們在不斷創(chuàng)意的過程中現(xiàn)實(shí)會告訴我們我要付出多少的努力才能成功，成功不是一切，但沒有成功那一切都將會亂七八糟，所以人們才會追求成功，有人說，我們的一生只需要成功一次就可以了，我喜歡這種說法，我們的一生中總是失敗的多成功的少，但只要有那么一次，我們生命因此而美麗，我們的生命總是會因?yàn)槲覀兊囊淮蚊利惗兊妹利悾匀藗兂Ｕf一個人一生都美麗不可能，但是一個人 一生一定要美麗一次，哪怕是在新婚之夜，當(dāng)然這里的美麗不僅指外表，那是一種幸福的美麗。世界在飛速的發(fā)展中，讓我們的實(shí)踐也在飛速的發(fā)展著，創(chuàng)新是在很久以前就有的，只是現(xiàn)在我們變得更加迫切，想出新點(diǎn)子、創(chuàng)造新事物、發(fā)現(xiàn)新路子的思維，一切創(chuàng)新思維都是一種新穎的形式新穎的方式的思維，改變自己的觀念理念，創(chuàng)新思維的提出，創(chuàng)新技能的而提出，更是創(chuàng)新實(shí)踐發(fā)展的結(jié)果，創(chuàng)新實(shí)踐是時代高速發(fā)展的產(chǎn)物，當(dāng)今國際社會是一個飛速發(fā)展的時代，創(chuàng)新精神顯顯得尤為重要。只有擁有創(chuàng)新精神的國家，才能讓自己立于世界強(qiáng)國之林。市場是無情的，競爭是殘酷的，只有堅持創(chuàng)新，個人才能體現(xiàn)價值，企業(yè)才能獲得優(yōu)勢，國家才能繁榮富強(qiáng)。各行各業(yè)都需要發(fā)展，如果行業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，那么它只會停滯不前，反而有可能會倒退。只有堅持創(chuàng)新精神，勇于實(shí)踐，行業(yè)才得到發(fā)展。

二、創(chuàng)新思維

因?yàn)槲覀兊氖澜缭陲w速發(fā)展變化著，所以我們的思維也必須飛速的發(fā)展變化著，我們在哲學(xué)里常說主觀要與客觀打倒具體的歷史的統(tǒng)一，我們都知道在創(chuàng)新的第一步，就是觀念 的改變，是我們用自己的思維去應(yīng)用，去思考世界，而且是有思維方法的，思維本身也能夠利用對人腦的認(rèn)識，去影響思維，這就是創(chuàng)新思維的第二步，創(chuàng)新思維方法，以下就是我們在思維中探索并應(yīng)用的思維方法

這思維本身是什么，這是我們經(jīng)常會思考的，我們都不知道，但是我們知道，思維是以信息為動力，以人腦為物質(zhì)基礎(chǔ)的，通過信息通道才是我們獲得信息的途徑，信息通道是以人的神經(jīng)系統(tǒng)，感覺器官為物質(zhì)基礎(chǔ)的，而這些物質(zhì)的東西是能夠訓(xùn)練的，好的創(chuàng)新思維必然要好的信息通道的開發(fā)，創(chuàng)新思維是我們自己勇敢的追求

三、創(chuàng)新技法

我們在追求卓越，所以只有卓越的手段卓越的方法卓越的技能，我們在創(chuàng)新的過程中還能離開創(chuàng)新嗎？不能，所以我們必須要在創(chuàng)新的方法上追求卓越，追求卓越，在這個競爭的時代我們必須好好地創(chuàng)新,必須思考如何才能更好的創(chuàng)新，我們應(yīng)該明白在這個時代我們沒有能力，不再去思考”速度”、”時間”，所以也就必須做的更好更快，不好不稱之為創(chuàng)新，不快那么可能早就被別人創(chuàng)新了，你所創(chuàng)出的還能叫新嗎？不能，所以我們還是要速度，要時間上追求，這就要我們不停的追求，不斷地追求，就是追求卓越，請問你在不

斷的追求，你不是追求卓越，你追求什么呢，對吧。

三、創(chuàng)新技能

我們的世界已經(jīng)走上了追求卓越的創(chuàng)新之路，我們的前輩已經(jīng)在創(chuàng)新上付出了，一次又一次的努力，我們也會在這條追求卓越的路上不斷追求，只是我們追求不再像他們那樣為真理而追求創(chuàng)新，我們的追求還包含著無奈，包含著生存之道，包含著時代的競爭，包含著我們的夢想，當(dāng)然也包含著我們對世界的感恩和

責(zé)任。在這個時代我們常常離不開兩個詞創(chuàng)新思維和創(chuàng)新技能，創(chuàng)新思維是指事物間的聯(lián)系進(jìn)行前所未有的思考，從而創(chuàng)造出新事物的思維方法，是一切具有嶄新內(nèi)容的思維形式的總和，創(chuàng)新思維是人類社會發(fā)展進(jìn)步的內(nèi)在動力，是人類走向進(jìn)步的成功之路，如海爾集團(tuán)的“不創(chuàng)新、就死亡”，又如華為公司勇挑重?fù)?dān)，守土有責(zé)；團(tuán)結(jié)奮斗，爭創(chuàng)一流；善于管理，勇于創(chuàng)新；淡泊名利，干凈干事。創(chuàng)造出了“東改模式”，我們的時代本來就離不開矛盾，我們都是矛盾中發(fā)展，創(chuàng)新就是正視矛盾的做法，就是去發(fā)現(xiàn)矛盾，解決矛盾，創(chuàng)新技能就是指我們在追求創(chuàng)新的過程中，始終綜合能力的培養(yǎng)為中心，因?yàn)闊o論做什么都會有一個技能，只是我們創(chuàng)新方面的技能被稱之為創(chuàng)新技能，我想大家都很了解技能這個詞。

創(chuàng)新技能的特點(diǎn)：

1思維創(chuàng)意性;2卓越性;3競爭性;4高度實(shí)用性

創(chuàng)新技能，在一開始是沒有技能的，因?yàn)橐婚_始的創(chuàng)新是連創(chuàng)新方法都談不上的因?yàn)樗^的方法太多主觀，我們遇到一件事總是先想想我們以前是怎么樣做的，該用什么樣的方法，可是這都是一種經(jīng)驗(yàn)主義的方法，我不是說經(jīng)驗(yàn)不好，但是在創(chuàng)新的路上，我們是不能首先用一些太過主觀的東西來限制自己的，所以我們所謂的創(chuàng)新技能，是指一些宏觀上的一些東西，是指在創(chuàng)新過程中實(shí)施創(chuàng)新能力技術(shù)上的探索，一種邊創(chuàng)邊學(xué)邊用的技法，這里在時間上去考慮，創(chuàng)新技能，只有再創(chuàng)創(chuàng)新過程中的才最可信，當(dāng)然這些都體現(xiàn)在我們的實(shí)踐過程中，如果一個人在他的實(shí)踐中，做事情總是沒有競爭的競技狀態(tài)，沒有高度的可應(yīng)用性，不能不斷提高，那么他還算是一種創(chuàng)新技能嗎？不算。當(dāng)然對于那些規(guī)律行的東西我們一般是不會去懷疑的，因?yàn)橐?guī)律具有條件性，我們只能看到規(guī)律條件變化后的另一個規(guī)律，那不是規(guī)律變了，是條件變了，我們還是比較需要科學(xué)知識的指導(dǎo)的，同時也是一種對科學(xué)知識的檢驗(yàn)，肯定是需要知識能力，當(dāng)然我們追求卓越的創(chuàng)新技能，個性品質(zhì)，既然是創(chuàng)新，那么就不能盲從，不能迷信，就要勇敢挑戰(zhàn)一切，哪怕為的僅僅是自己的利益，因?yàn)橹挥腥绱宋覀儾挪粫ヌ魬?zhàn)精神，只要我們不失去，那么我們就不用害怕，知識也需要創(chuàng)新，或者說知識本身就是一個不斷自我更新的過程，就是一個創(chuàng)新的過程，這個過程中會有犧牲，會有利益沖突，會有競爭，會有舊勢力的阻礙，我們說的新生物雖然好，但并表示力量強(qiáng)大，他或許會有強(qiáng)大的敵人阻礙，甚至扼殺，當(dāng)然最終新事物必然是不滅的，他還會誕生，除非他根本就不是新事物，或者有比他更新的事物出現(xiàn)

任何一種技能都離不開反復(fù)的實(shí)踐，實(shí)戰(zhàn)，應(yīng)用，創(chuàng)新技能當(dāng)然也是需要的，只有如此我們才能夠在前面創(chuàng)新的基礎(chǔ)上在創(chuàng)新，就像打球，如果沒有前面的技能的反復(fù)訓(xùn)練，哪來后面的變化，再創(chuàng)意

世界是一個應(yīng)該無止境的發(fā)展的世界，所以我們必須跟上時代，落后的人必然阻礙時代發(fā)展，所以淘汰落后者是每一個時代的呼喚，是每一個時代進(jìn)步的必然，創(chuàng)新是一個追求卓越的過程，我們都不該阻礙社會的發(fā)展，我們不將自己淘汰就是被別人淘汰，如果有一天我們落后了，我們就必須為這個社會的發(fā)展讓出路來，這不是我們的意志所能決定的，而且追求卓越是一種美麗的人生，一個人來到世界就是為了追求的，追求什么呢，那就是卓越，不然還會追求落后嗎？

在卓越中人們更加的呼喚明天，更加的呼喚時代，夢想讓我們卓越，卓越讓我們創(chuàng)新，卓越是一種美麗，就像中華大地人們用自己的智慧創(chuàng)意留下的無數(shù)美麗，創(chuàng)新是一種美就像書中的顏如玉，像我們對世界的愛一樣，競爭是這個時代的節(jié)奏，但是美麗和愛，是這個世界的旋律，因?yàn)樾闹杏袗鬯詣?chuàng)意不斷，創(chuàng)新思維不斷，也想提高的自己的創(chuàng)新技能技法，因?yàn)檫@樣我們會更有本領(lǐng)，不會在強(qiáng)大的自然面前無奈，在很早以前就有那么一個故事，同樣的三個建筑工人，一個人分別問他們?nèi)齻€人他們在做什么，第一回答他在勞累，第二個人回答他在為公司做事，第三個人說他在建設(shè)世界上最美麗的建筑，可想而知這三個人第三個人才是追求卓越的，他會有創(chuàng)新創(chuàng)意，也會不斷為實(shí)現(xiàn)那個美好的理想而提高創(chuàng)新技能，所以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技法、創(chuàng)新技能在我們的追求卓越中，追求一種愛和美麗的卓越，當(dāng)一切在我們的思維中，那么我們可以說創(chuàng)新在我們的生活中會非常的美麗，所以我們要認(rèn)識到創(chuàng)新的魅力，我們的創(chuàng)新不會是枯燥的，因?yàn)槲覀兪且蝗河袆?chuàng)意的人

第四篇：創(chuàng)新立業(yè) 追求卓越

創(chuàng)新立業(yè) 追求卓越

——中國銀行慈溪支行金玲麗申報“全國金融五一勞動獎?wù)隆笔论E材料

“成功”等于“人格理念”乘以“熱情”再乘以“能力”，這是中國銀行寧波市慈溪支行行長金玲麗眼中的“成功方程式”，也是她一直為之奮斗的不竭動力。

自1989年從上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)進(jìn)入中國銀行工作，23年中行生涯中，她歷經(jīng)四次異地交流，從事過銀行前、中、后臺不同崗位，從一名普通員工成長為一行之長。每一次崗位調(diào)動，對金玲麗來說，都面臨生活和事業(yè)全方位的挑戰(zhàn)和困難，但她始終以勤勉、熱情、創(chuàng)新的處事風(fēng)格，樂觀、豁達(dá)、謙和的為人特點(diǎn)，在每一處都創(chuàng)下驕人業(yè)績和良好口碑。在調(diào)任慈溪支行的短短一年半時間里，支行各項業(yè)績已取得長足發(fā)展，實(shí)現(xiàn)支行負(fù)債業(yè)務(wù)增長 %，資產(chǎn)余額增長 %，凈利潤增長 %，客戶基礎(chǔ)增長 倍，產(chǎn)品創(chuàng)新卓有成效，多項獲總行條線系統(tǒng)嘉獎，資產(chǎn)綜合不良率為 %，位居寧波市分行全轄最低水平。

熱情執(zhí)著，巾幗不讓須眉 熟悉金玲麗的人，都會稱她“鐵娘子”，她業(yè)務(wù)嫻熟、勤懇敬業(yè)，工作作風(fēng)干練，有開拓創(chuàng)新的超前意識，濃墨重彩地展現(xiàn)了當(dāng)代金融職業(yè)女性的風(fēng)采。

大家這么評價她的理由還在于，一路走過，她所創(chuàng)造的一連串令人驚嘆的業(yè)績：

在仙居支行任行長期間，支行存款市場占有率上升4.08個百分點(diǎn)，達(dá)21.08%，國際結(jié)算業(yè)務(wù)量保持70%的增長率，市場占有率保持在85%以上，任職三年內(nèi)各項指標(biāo)考核在臺州中行全轄穩(wěn)占前三；

調(diào)任溫州分行三年半，全轄人民幣公司存貸款余額在四家行中的市場占有率分別提高2.49和2.55個百分點(diǎn)；全轄本外幣不良貸款額為0.26%，下降11.62個百分點(diǎn)，溫州分行在浙江省行的綜合管理目標(biāo)考核中每年前移，2003年被總行列為全國三十家重點(diǎn)城市分行之一；

在寧波分行風(fēng)險管理部和監(jiān)察內(nèi)控部任職時，她著力倡導(dǎo)管理方式向主動預(yù)警型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，管理手段向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和科技化轉(zhuǎn)變，經(jīng)她牽頭并多方協(xié)同，在全省率先推出“檢查發(fā)現(xiàn)問題項目庫”，使全行內(nèi)控管理工作躍上新臺階；

任命為寧波分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理后，全轄人民幣公司存貸款年均增長達(dá)40%和31.6%，在四家行中的市場占有率分別提高6.8和2個百分點(diǎn)；中間業(yè)務(wù)收入從2007年的全年不到2千萬增加到2010年半年就近1億元；不良率下降1.12個百分點(diǎn)，降至0.82%。

每位金玲麗任職時的領(lǐng)導(dǎo)都由衷感慨說，凡是金玲麗所過之處，總會呈現(xiàn)一片綠蔭，綻放一片光彩，還給大家一份驚喜。她的能力和魄力，真是巾幗不讓須眉！

創(chuàng)新服務(wù)，轉(zhuǎn)型贏取市場

2010年6月，金玲麗任職慈溪支行行長。作為全國縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣中的佼佼者，慈溪集聚了 家銀行，金融競爭特別激烈。為提升慈溪中行競爭力，金玲麗帶頭研究市場，把握重點(diǎn)，率隊營銷，以創(chuàng)新服務(wù)為先導(dǎo)，全面推進(jìn)支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

中國銀行推出養(yǎng)老金業(yè)務(wù)多年，但該業(yè)務(wù)在寧波地區(qū)一直無法實(shí)現(xiàn)突破。到慈溪后，金玲麗以“首席營銷經(jīng)理”的身份積極走訪客戶和市場。在拜會慈溪農(nóng)村合作銀行董事長胡劍稚時，金玲麗向他詳細(xì)介紹了養(yǎng)老金業(yè)務(wù)相關(guān)產(chǎn)品，胡董表現(xiàn)出濃厚興趣。金玲麗敏銳得捕捉到這一信息，向?qū)幉ǚ中羞M(jìn)行了匯報，并聯(lián)系華寶信托專業(yè)人員，就產(chǎn)品功能多次與胡董和相關(guān)人員進(jìn)行溝通交流、解疑答惑。經(jīng)過一年努力，2011年8月9日，中國銀行與慈溪農(nóng)村合作銀行及華寶信托《寧波慈溪農(nóng)村合作銀行員工福利信托計劃合同》簽約儀式舉行，這不僅是慈溪支行深化同業(yè)合作、完善服務(wù)體系的重要里程碑，也是中國銀行寧波市分行全轄首筆金融業(yè)員工福利類信托計劃產(chǎn)品對寧波市乃至浙江省金融業(yè)員工養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的發(fā)展有著重要的示范作用。

金玲麗清醒地意識到，在愈演愈烈的金融市場，只有立足業(yè)務(wù)創(chuàng)新、拓寬業(yè)務(wù)渠道、提高自身競爭力，才能奠定長期競爭優(yōu)勢。她強(qiáng)調(diào)要不斷加大新產(chǎn)品的應(yīng)用和推廣能力，以產(chǎn)品爭客戶、爭市場，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。2011年以來，完成了人民幣協(xié)議融資、經(jīng)銷商融資、上市培育顧問產(chǎn)品、國內(nèi)代送達(dá)等十多項寧波市分行轄區(qū)內(nèi)的首創(chuàng)產(chǎn)品推廣。為解決企業(yè)融資難問題，慈溪支行新創(chuàng)多方達(dá)聯(lián)名卡產(chǎn)品，累計成功發(fā)放2000余張，開立授信額度總量超過1億，并積極發(fā)展新模式中小企業(yè)，使新增貸款客戶數(shù)和貸款發(fā)放數(shù)雙列寧波市分行轄內(nèi)第一，支持了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展。

金玲麗還在全行提出“全員營銷、分層次營銷、陣地營銷、外勤營銷、一對一營銷”的經(jīng)營理念，堅持 “市場有多大，中國銀行的業(yè)務(wù)就可以做多大”的要求，形成全員關(guān)心營銷、全員參與營銷的格局，使全員營銷的理念深入人心；同時發(fā)揮產(chǎn)品計價提成、績效考核等杠桿作用，有力地促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

精耕細(xì)作，管理爭得效益

“天下大事，必作于細(xì)”。金玲麗時時告誡班子成員和員工“業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控先行”，業(yè)務(wù)越是高速發(fā)展，風(fēng)險越是容易暴露，風(fēng)險可控的發(fā)展才是高質(zhì)量的發(fā)展，才是科學(xué)的發(fā)展，要把精耕細(xì)作的理念融入到日常經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，大處著眼，小處入手，把每一項工作都做深、做細(xì)、做實(shí)。

針對外部環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展中的新情況、新問題，慈溪支行不斷加強(qiáng)和完善內(nèi)控制度建設(shè)，不斷提升慈溪支行整體的內(nèi)控水平和風(fēng)險管理能力。重點(diǎn)梳理和完善了業(yè)務(wù)流程，建立明晰的崗位分工體系和崗位責(zé)任體系，盡可能減少因制度不完善而形成的管理空隙，避免出現(xiàn)控制性系統(tǒng)缺陷。構(gòu)筑內(nèi)控文化建設(shè)，提高員工道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的防范意識，把職業(yè)教育、警示教育做到經(jīng)常化，杜絕各類風(fēng)險隱患。2011內(nèi)控考核寧波市分行轄內(nèi)排名較上一上升8位，貸款不良率從年初0.08%降低至0.04%，貸款不良率控制位列轄內(nèi)及當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)前列。去年慈溪發(fā)生多例法人逃逸、企業(yè)關(guān)閉停業(yè)案子，慈溪支行成為當(dāng)?shù)厮秀y行中唯一不曾涉及貸款的。

在日常工作中，金玲麗也時時提醒支行管理部門要將管理由精放型向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，要加地基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理分析和研究，要針對各行的特點(diǎn)提出建設(shè)性的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)方案；要加強(qiáng)對全行性收支情況的研究和分析，及時提出開源節(jié)流的具體方案，為提高全行的綜合效益出謀劃策。支行管理部門要逐步向標(biāo)準(zhǔn)化管理、科學(xué)化管理、一行一策的特色化管理過渡。

自律圖強(qiáng)，文化鑄造卓越

金融事業(yè)是奉獻(xiàn)的事業(yè)，選擇了金融就意味著選擇了奉獻(xiàn)。這些年來，金玲麗舍小家顧大家，把對家庭的歉疚深埋心底，將大部分時間都放在工作上。在金玲麗看來，她踏入中國銀行，就是沖著實(shí)現(xiàn)自身理想和價值而來。23年，她在這里找到了自身成長成材的環(huán)境，找到了播種希望收獲成功的沃土，強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神早已根植在她的心中。

在日常工作和生活中，金玲麗時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到廉潔奉公，服務(wù)員工、服務(wù)社會。由于具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)、高度的政治覺悟以及突出的工作業(yè)績，金玲麗曾連續(xù)五年個人績效考核為A。

“企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是要取決于員工的發(fā)展”，在企業(yè)文化建設(shè)方面，金玲麗以人為本、心系員工，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)、臻于至善的企業(yè)氛圍，注重企業(yè)文化的培育和推廣，以良好的文化感染人、帶動人，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活，重視員工職業(yè)生涯發(fā)展，竭盡所能創(chuàng)造條件讓員工在合適的位置上發(fā)揮所長。同時大力開展健康向上的文體娛樂和各類“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全行員工在潛移默化中把壓力變成了自覺的行動，提高了凝聚力和團(tuán)隊意識，在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己闷髽I(yè)形象。

恪守準(zhǔn)則永不降低，執(zhí)著追求永不改變，激情工作永不消退。金玲麗這位時刻充滿飽滿戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)慈溪支行大步邁進(jìn)在科學(xué)、健康、快速發(fā)展之路，為慈溪支行實(shí)現(xiàn)“人民幣負(fù)債超百億”的目標(biāo)而努力奮進(jìn)！

第五篇：追求卓越,走自我創(chuàng)新之路

追求卓越，走自我創(chuàng)新之路

各位朋友，大家好。我演講的題目是《追求卓越，走自我創(chuàng)新之路》。

人生的高度首先取決于理想的高度。追求卓越既意味著志存高遠(yuǎn)、爭取進(jìn)步，也意味著腳踏實(shí)地、勤奮實(shí)踐。對事業(yè)的執(zhí)著追求，將點(diǎn)亮人生的明燈，體現(xiàn)個人的價值，獲取個人應(yīng)得的收益，同時能夠?yàn)槠髽I(yè)增值，為國家和社會創(chuàng)造更多的財富。

身處發(fā)展與改革的年代和集團(tuán)公司這個大家庭，更需要我們時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，明辨是非，驅(qū)除陳腐的思想，理解、支持國家的政策和企業(yè)的規(guī)定，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，高質(zhì)量的完成檢修工作，重視細(xì)節(jié)完美，力爭零差錯，并不斷的自我加壓，主動學(xué)習(xí)各種新的知識和技能,并學(xué)會與同事合作，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高，爭取雙贏，并將個人利益融入到集體利益中去，最終將帶來個人的進(jìn)步和企業(yè)的興盛。

眾所周知，沒有永遠(yuǎn)卓越的企業(yè)，也沒有永遠(yuǎn)卓越的產(chǎn)業(yè)。我們在磕磕絆絆的旅途中認(rèn)識到，我們每個人既有干得漂亮的時候，也有做得愚蠢的時候，我們唯有對成功更有信心，更有把握，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，才能開辟新的局面。

二十世紀(jì)90年代中期，大家熟悉的戴爾電腦公司在電腦業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了一片藍(lán)海。傳統(tǒng)上，電腦制造商的競爭集中在提供速度更快、配備功能和軟件更多的電腦。然而，戴爾卻挑戰(zhàn)了這一產(chǎn)業(yè)邏輯，改變了買方的購買和配送體驗(yàn)，通過對顧客直銷，戴爾電腦的價格比IBM代理商的價格低40％，卻仍能賺錢。

由于戴爾提供了前所未有的配送速度，使直銷的模式更為顧客所青睞。例如，在戴爾，從定貨到送貨上門只需4天時間，而競爭對手則平均需要10個星期以上。此外，顧客通過戴爾的網(wǎng)上和電話定購系統(tǒng)，可以按照他們的喜好定制電腦，同時，隨定隨造的模式也使戴爾大大減少了庫存成本。

現(xiàn)在，戴爾是個人電腦銷售上無可爭議的市場領(lǐng)袖，其收入從1995年的53億美元竄升到2003年的355億美元。同期，它在美國市場的份額從2％增加到30％以上.正是這樣鮮活的事例,讓我們清楚的認(rèn)識到,開創(chuàng)藍(lán)海的必要性.那么,反思我們的企業(yè),應(yīng)該去開創(chuàng)怎樣的一片藍(lán)海呢? 針對我們企業(yè)的現(xiàn)狀,除繼續(xù)在提高發(fā)電量、煤耗、廠用電率、利潤等指標(biāo)狠下功夫外,還要對多種產(chǎn)業(yè)認(rèn)真梳理、分析多產(chǎn)企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)品、市場等信息，找出薄弱環(huán)節(jié)和差距，理清發(fā)展思路，明確產(chǎn)業(yè)的主攻方向，要高度重視多產(chǎn)企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略管理，制定今后五年的多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同時也為集團(tuán)公司即將啟動的“主輔分離、輔業(yè)改制”工作做好準(zhǔn)備。

主業(yè)的快速發(fā)展為多產(chǎn)發(fā)展提供了廣闊的平臺，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，繼續(xù)延伸主業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和供應(yīng)鏈，大力發(fā)展以“熱、灰”為主要產(chǎn)品、“發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備檢修”為主要市場的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育多產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)，要加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及工作流程和科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮多種產(chǎn)業(yè)“蓄水池”和“穩(wěn)壓器”的作用，穩(wěn)步推進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

人生處處充滿意外和坎坷,我們必須像走鋼絲一樣,帶著微笑,挺胸抬頭.若是不慎掉落,就重新站起來.當(dāng)我們不再在意“掉落”，我們就會走得更穩(wěn)。

“春風(fēng)得意馬蹄急，不待揚(yáng)鞭自奮蹄”，在當(dāng)今改革的浪潮下，我們唯有抓住機(jī)遇，并找準(zhǔn)自己的位置，走有自己特色的經(jīng)營路線，才能使我們的企業(yè)立于不敗之地。

當(dāng)我們回首走過的路，將會恍然大悟，看似緊鑼密鼓的挑戰(zhàn)，永無止歇難度漸升的環(huán)境壓力，不也在不知不覺間養(yǎng)成了今日的諸般能力么？因?yàn)?，我們的潛能是無限的。就讓我們抓住時機(jī)，提高創(chuàng)新意識、思路和方法，借鑒自己和他人成功的經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造性地開展工作，解決工作中遇到的困難和矛盾。立足實(shí)踐，善于通過探索規(guī)律、遵循規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律，來把握發(fā)展的主動權(quán)，激活發(fā)展的動力。

春天，繽紛的大自然在振作，在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的大變革的春天里，瞻前顧后、糊涂喪志、庸碌度日只能被時代所遺棄。自然的春天給我們啟迪，變革的春天，催我們吐綠，生命的春天召喚我們挺起騰飛的英姿！

若要讓事業(yè)“立”得生動，生活充滿精彩，莫再遲疑，就趁這春光明媚，抓住機(jī)遇，創(chuàng)造絢麗。并以一種“猝然臨之而不驚，無故加之而不怒”的心態(tài)去面對挫折和失敗，你會發(fā)現(xiàn)，新的太陽剛剛升起。

2006.5.10