第一篇:凱文小學(xué)墻板報工作計劃21
凱文小學(xué)墻板報工作計劃
(201至2012學(xué)年度第二學(xué)期)
愉快的寒假已經(jīng)過去,新的學(xué)期又來臨了,為了增添校園文化,加濃學(xué)習(xí)氛圍,豐富學(xué)生的課外知識,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國,熱愛人民,熱愛世界和平和尊敬教師的良好品質(zhì)。結(jié)全本校實際情況,特對本期的墻板報工作擬如下計劃:
一、基本情況
本校共有教師6名,學(xué)生112人,大多數(shù)學(xué)生對一些節(jié)日的歷史不了解。
二、出板報計劃
1、清明節(jié)期間以“革命烈士永垂不朽!”為題出一期黑板報,讓學(xué)生知道清明節(jié)的來歷和革命烈士敢于犧牲的精神。從中受到“愛國主義”教育。
2、“五一”期間以“勞動最光榮”為主題出一期黑板報,讓學(xué)生從中知道勞動的樂趣,讓他們體會到勞動是最光榮的。
3、“六·一兒童節(jié)”以“六一快樂”為題出一次黑板報,讓學(xué)生知道“六·一兒童節(jié)”的意義,知道“六·一”是屬于他們的節(jié)日。
三、自我要求
1、按期出黑板報。
2、保證板報質(zhì)量,使其圖文并茂,既能吸引讀者,又能從中獲取知識,受到教育。
凱文小學(xué)2012.3
第二篇:自薦信趙文凱
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
非常感謝您能在百忙之中翻閱我的求職信,我是一名即將從河北化工醫(yī)藥職業(yè)技術(shù)學(xué)院生化制藥專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生。我很榮幸有機回向您呈上我的個人資料。在投身社會之際,為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作,更好地發(fā)揮自己的才能,實現(xiàn)自己的人生價值,謹向各位領(lǐng)導(dǎo)作一自我推薦?,F(xiàn)將自己的情況簡要介紹如下:
作為一名制藥專業(yè)的大學(xué)生,我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在兩年的學(xué)習(xí)生活中,我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了從藥學(xué)的基礎(chǔ)知識到運用等許多方面。通過對這些知識的學(xué)習(xí),我對這一領(lǐng)域的相關(guān)知識有了一定程度的理解和掌握,此專業(yè)是一種工具,而利用此工具的能力是最重要的,在與課程同步進行的各種相關(guān)時踐和實習(xí)中,具有了一定的實際操作能力和技術(shù)。在學(xué)校工作中,加強鍛煉處世能力,學(xué)習(xí)管理知識,吸收管理經(jīng)驗。眾所周知,生化制藥專業(yè)是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),特別是隨著生物藥物在全球的悄然興起,該專業(yè)炙手可熱,因此在此形式下我積極學(xué)習(xí)好本專業(yè)理論知識,學(xué)習(xí)制藥的基本理論和基本知識及系統(tǒng)的藥物學(xué)專業(yè)的基本訓(xùn)練,具有藥物分析、藥品檢驗的基本能力。
選擇了制藥事業(yè),選擇了醫(yī)藥院校,求知立志救死扶傷的信念便銘刻于心。進入大學(xué)以后,我抓緊每一天進行專業(yè)知識的積累和基本功的培養(yǎng),不斷充實自己的頭腦。作為制藥人,我在思想上積極要求進步,樂觀向上,對大是大非保持清醒認識,不畏難繁,有信心、有責(zé)任感。在能力培養(yǎng)上,校內(nèi)積極參加各項活動,校外廣泛嘗試,既實踐了所學(xué),又鍛煉了能力。大鵬展翅,駿馬飛馳都需要有自己的天地。貴公司科學(xué)的管理體制和明達的擇人理念;使我堅信到貴公司工作是我的明智選擇。
愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上,廣納賢才,再創(chuàng)佳績!希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ矣枰钥紤],我熱切期盼您的回音。
此致
敬禮!
趙文凱謹呈
2012年05月
第三篇:凱文化工【2018會議】
凱文化工新起點,新征程【2018會議】
為了增進各部門員工之間的相互了解,增強團隊合作精神,營造和諧的集體氣氛,加強員工對公司的歸屬感,今天公司全體骨干(威海分公司、河北辦事處)齊聚一堂歡聚在此,總結(jié)2017年工作成果,繪制2018年發(fā)展藍圖。
此次會議主要總結(jié)一年來的工作成績和存在不足,展望新的一年發(fā)展目標和工作計劃,進一步增強公司的集體榮譽感和凝聚力;還是一次大團圓,公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工互相交流,相互促進,大展宏圖,發(fā)揚團隊精神;更是一次大集會,準備豐盛的酒菜,犒賞員工,感謝員工這一年來辛勤的工作,為企業(yè)的發(fā)展不遺余力。
——威海分公司石經(jīng)理、凱文化工總經(jīng)理馮總、河北分公司王經(jīng)理——
2018年是公司在發(fā)展史上具有重要意義的一年,總經(jīng)理向大家講述了公司的成長歷程,公布了去年整個公司的運營情況,并對本進行了規(guī)劃和部署,隨后各個分公司分別對自己上年的工作進行總結(jié)及本工作規(guī)劃,大家分享自己的成功經(jīng)驗和得失,互相學(xué)習(xí)。
李總對本目標任務(wù)及獎勵做了詳細講解及分配、劃分。會議中,大家勇于激烈探討公司未來發(fā)展方向及個人看法,對公司各項制度的完善,表明自己在2018年里的奮斗目標及實施計劃。
凱文化工公司這些年,本著做大做強企業(yè)的強烈使命,主動適應(yīng)市場需要,積極進行變革與創(chuàng)新,在市場的磨礪中逐步發(fā)展,在激烈的競爭中不斷壯大。
————————東莞市凱文化工有限公司————————
今年我們要再接再厲,秉承公司“科技領(lǐng)先,創(chuàng)新無限,以人為本,質(zhì)量為先,顧客至上,追求卓越”的企業(yè)理念,結(jié)合公司的現(xiàn)狀制定一系列的工作計劃和規(guī)定,爭取在激烈的市場競爭中搶抓新機遇,迎接新挑戰(zhàn),加快新發(fā)展,朝著既定目標努力奮發(fā)前進,再創(chuàng)輝煌。
第四篇:小學(xué)歡度國慶板報
第五篇:凱文·凱利演講讀后感
凱文·凱利最新演講預(yù)言 未來的12 個趨勢
看完了《凱文·凱利最新演講預(yù)言 未來的12 個趨勢》演講,分享下自己的感想。先介紹下這篇演講,這篇演講介紹了未來世界或者說正在發(fā)生的十二個趨勢,形成/成為(Becoming)、認知(COGNITIVE)、互動(INTERACTING)、使用(ACCESSING)、分享(SHARING)、屏讀(Screening)、流動(Flowing)、重混(Remixing)、跟蹤(Tracking)、過濾(Filtering)、提問(Questioning)、開始(Beginning)。這些趨勢有的正在發(fā)生,有的尚未普及。
可以說互聯(lián)網(wǎng)給了大家一種全新的思維方式,一個個互聯(lián)網(wǎng)奇跡在世界各地上演。李彥宏在硅谷的日子,讓他感受最深刻的是商戰(zhàn)氣氛。他經(jīng)常翻看《華爾街日報》:微軟如何跳出來公然反叛IBM,又怎樣以軟件教父的身份對抗SUN、網(wǎng)景等等,這些故事讓李彥宏感覺到:“原來技術(shù)本身并不是唯一的決定性因素,商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素?!倍鴦P文·凱利認為,我們更關(guān)注的不應(yīng)是微軟,騰訊,百度這些具體的大公司,而是關(guān)注一種趨勢,一種未來如何發(fā)展,如何走向的趨勢。商戰(zhàn)策略對于一個公司的發(fā)展至關(guān)重要,但沒有核心的產(chǎn)品用來銷售只講究策略是不行的,可以說核心產(chǎn)品是基礎(chǔ),有了它輔之以商戰(zhàn)策略才是制勝的法寶。
而核心產(chǎn)品從哪里來,在互聯(lián)網(wǎng)模式下,產(chǎn)品更新?lián)Q代如此之快?天下武功,唯快不破。只有關(guān)注未來發(fā)展的趨勢,研究未來的趨勢,走在他人前列,才能讓企業(yè)立于不敗之地。其實我們可以通過諾基亞的輝煌與沒落看出來,一百多年前,諾基亞公司還只是一家紙漿廠。一百多年后,在智能機出現(xiàn)之前,諾基亞成為了全球手機龍頭行業(yè),這一繁榮持續(xù)了十二年。而后來到2007年,不僅是全球次貸危機的前奏,也是蘋果推出智能手機的開端。隨后加上安卓與蘋果的左右夾擊,諾基亞手機的牢固位置一下子似乎更適合存放在消費者的記憶里。諾基亞開始沒落,直至被微軟收購。諾基亞沒落的原因,則與管理層的盲目與自大,被眼前的成功與光環(huán)蒙住了視覺,沒有很好的預(yù)見到未來的發(fā)展趨勢,低谷了競爭對手的真正實力不無關(guān)系。
而未來的趨勢是怎樣的呢?演講中,凱文·凱利介紹了人工智能、虛擬現(xiàn)實以及流等未來最具顛覆的變化趨勢。我覺得智能是貫穿到十一種趨勢里面的。凱文·凱利在演講中提到“認知”,是使我們現(xiàn)在使用的這些東西更加的智能化,有些人認為是人工智能,但其實它包含很多東西包括圖像的智能化。
他認為,人工智能的發(fā)展會帶來失業(yè),比如無人駕駛汽車技術(shù)的進步,可能會導(dǎo)致到到2025年的時候,50%的開卡車的人不能開卡車了,但是也會創(chuàng)造一些新的工作職位,購買作為人工智能的商品,把人工智能和你要做的事情合在一起,就會變成很有價值的商品。
透過演講,我們可以知道,移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使整個社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化,不僅僅是影響人的日常生活,對于整個公司的組織結(jié)構(gòu)以及整個企業(yè)的運營方式都帶來巨大的變化,也隨之衍生出很多新的商業(yè)模式。
正如凱文·凱利所說,我們會看到未來的很多趨勢,這是非常重要的一點,如果理解這一點那么我們就可以有很多的成功,如果我們的社會朝著這個方向去走,我們就會擁抱這些變化,擁抱那些對我們有利的變化。最好的時候還未到來,而現(xiàn)在就是為那一刻到來做改變的時刻。