第一篇:教師語言文字培訓(xùn)方案
教師語言文字規(guī)范化培訓(xùn)方案
一、指導(dǎo)思想
為了貫徹落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》,大力推進我校語言文字規(guī)范化、標準化,結(jié)合本校實際,特制定我校教師語言文字培訓(xùn)方案。通過有計劃的培養(yǎng)提高活動,進一步提高國家語言文字方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標準在全校教師學(xué)生中的認知度,全校師生的語言文字規(guī)范意識普遍增強,語言文字應(yīng)用能力普遍提高,普通話和規(guī)范字成為教師教學(xué)的基本用語用字,實現(xiàn)普通話成為校園語言,推動學(xué)校語言文字工作整體水平的提,特制定如下方案。
二、培訓(xùn)對象:全體教師。
三、培訓(xùn)內(nèi)容 以“說普通話、寫規(guī)范字” 在課堂教學(xué)、師生交流活動中的具體運用為重點,全面提高語言文字水平。
四、培訓(xùn)方式
1.自學(xué)自練為主與輔導(dǎo)教師的指導(dǎo)相結(jié)合。教師的訓(xùn)練主要靠自己擠時間學(xué)習(xí),自己學(xué)、自己練,自覺的學(xué)、自覺的練。各教師按照發(fā)準聲韻母調(diào)、讀準常用字、掌握語言音變規(guī)律、普通話與方言詞語辨析、寫規(guī)范字等內(nèi)容進行輔導(dǎo)和練習(xí)。
2.突出“練口”、“練筆” 與精通理論相結(jié)合。突出“練口”、“練筆” 內(nèi)容,遵照口語訓(xùn)練和寫字的規(guī)律,嚴格訓(xùn)練,采取多種形式。課堂教學(xué)中突出普通話的要求,語文教師要求高一些。在注重練的基礎(chǔ)上,進一步精讀理論,循序漸進、腳踏實地做好教師普通話培訓(xùn)工作。
平時訓(xùn)練與期末考核相結(jié)合。教師平時自主練習(xí),并積累練字材料,期末由教導(dǎo)處根據(jù)材料、聽課、測試等各塊成績綜合打分,結(jié)果與教師年度考核相結(jié)合。
五、工作目標
目前普通話已成為我校的教學(xué)語言,即師生在教學(xué)和學(xué)習(xí)活動中普遍使用普通話。爭取使普通話成為校園語言,即師生員工在教學(xué)、會議、宣傳和其他集體活動中使用普通話,校園公共場合用字規(guī)范率100%。
六、主要工作及措施
㈠健全機構(gòu),完善制度管理。
1、建立學(xué)校語言文字領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)。
2、加緊制度建設(shè),堅持制度管理。如教師持普通話或規(guī)范字等級證書上崗,晉級、評先制度、“推普周”開展系列活動的制度。校內(nèi)規(guī)范用字制度,師生課堂用語督查制度。學(xué)生課余用語督查制度等。力爭通過制度化管理,將語言文字工作滲透到學(xué)校工作的方方面面。著重在學(xué)生常規(guī)管理,學(xué)生評先評優(yōu),教職員工聘用、考核、評優(yōu)評先等各項工作中落實語言文字工作目標。
㈡做好普通話知識宣傳教育工作。
充分利用校園廣播、校園網(wǎng)和???、黑板報等陣地宣傳《國家通用語言文字法》等法規(guī)政策,設(shè)立專欄開展語言文字規(guī)范普及知識教育,學(xué)校櫥窗、班級黑板報開辟 “辨析易讀錯字”專欄,定期展示易讀錯字供全校師生學(xué)習(xí);在校園教學(xué)區(qū)設(shè)立宣傳語言文字規(guī)范化標語牌,營造良好的校園氛圍。
㈢做好教師普通話考核、培訓(xùn)工作。
把普通話列入教師繼續(xù)教育的內(nèi)容,將普通話考核合格作為新進教師的基本條件之一。在職教師的考核目標和要求是:教師普通話考核必須合格,必須達標,若不能達標,將視為不合格教師,不得參加教學(xué)評估,不得晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),不得評優(yōu)。對普通話測試不達標的教師學(xué)校安排培訓(xùn)、補測。
㈣注重日常滲透,開展系列活動。
1、組織好每年的“推普周”系列活動,如懸掛宣傳橫幅,張貼宣傳標語,各班級舉辦手抄報,推普專題廣播講話等活動。
2、每學(xué)年開展普通話和用字規(guī)范化知識教育和普通話規(guī)范字基本功培訓(xùn)測試工作,以測促訓(xùn),以訓(xùn)保質(zhì)。
3、開展與語言文字工作有關(guān)的各種評比競賽活動,進一步強化師生意識,提高素質(zhì)。如開展鋼筆字、粉筆字評比活動、詩文朗誦比賽、教師說課、講課比賽等。
4、提倡普通話成為校園語言。即師生在課堂以外的會議、集體活動中,要求使用普通話,教師之間,學(xué)生之間,師生之間在日常交談中要求使用普通話。師生在接待外來客人和電話時,要求使用普通話。教師備課、板書、批改工作、書寫評議事、制作試卷必須用規(guī)范字。
5.成立以班級為單位的監(jiān)督小組。監(jiān)督小組的任務(wù)是:每天抽查本年段教師說普通話的情況。
第二篇:2014年教師語言領(lǐng)域培訓(xùn)方案
2014年教師語言領(lǐng)域培訓(xùn)方案
——王輝
隨著社會的發(fā)展,特別是科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,教師職業(yè)將處于不斷變化和發(fā)展之中,那種一旦成為教師就可以一勞永逸的思想與時代的發(fā)展越來越不相吻合,教師職業(yè)將成為終身發(fā)展的過程,社會的發(fā)展需要教師不斷地自我更新知識。因此,教師專業(yè)的發(fā)展空間是無限的。
一、指導(dǎo)思想:
為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,學(xué)習(xí)并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學(xué)活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能,形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專長。
二、培養(yǎng)目標和任務(wù):
結(jié)合《3-6歲兒童發(fā)展指南》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習(xí),通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓(xùn),力爭使每位青年教師在語言領(lǐng)域的素養(yǎng)更加專業(yè)化,懂得如何發(fā)展幼兒的語言理解和表達能力,并開展多向互動性研究,在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。
三、培養(yǎng)對象:
幼兒園全體教師,重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓(xùn),堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子,放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為她們成長創(chuàng)造良好的條件,促使她們上一個臺階。
四、具體工作措施:
(一)研指南,細化要求
《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的頒布,給幼兒教師帶來新的信息,以為幼兒后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)為目標,以促進幼兒在體、智、德、美各方面的全面協(xié)調(diào)發(fā)展為核心,旨在引導(dǎo)幼兒園教師和家長樹立正確的教育觀念,了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,建立對幼兒發(fā)展的合理期望?!吨改稀芬云涓榧毜臉藴蕜澐?,對3-6歲孩子應(yīng)該達到的具體要求有了更詳細的闡述。我們語言組的老師們,細致研究《指南》中關(guān)于語言領(lǐng)域不同年齡段的具體要求,認真關(guān)注《指南》提出的教育建議。先個人自學(xué),再將自己的想法在領(lǐng)域組會議中交流,提出困惑,相互溝通。在學(xué)習(xí)中,老師們能回顧《綱要》,面向《指南》,理論結(jié)合實踐,努力提高自己的語言教學(xué)能力。
(二)定位課堂模式,理念深入每位教師,在實踐中提升經(jīng)驗
目前的課程模式有很多種,我們應(yīng)該讓每位教師清楚的知道教材的主題課程模式,它的
實施主要是圍繞主題,進行綜合的教學(xué)。像語言,不僅僅是教給孩子幾個故事或者幾首兒歌,而是要讓她們感受文學(xué)作品的內(nèi)涵,授之魚不如授之以漁,提升孩子們的水平,就靠教師自身修養(yǎng),要會靈活充分的運用手段和方式來幫助孩子。
作為教師,豐富的教學(xué)經(jīng)驗是不可多得的財富,而這主要來自于課堂教學(xué),我們準備以 多種形式進行開展。
1、同一節(jié)課,一個人上,大家評。
重視評價的作用,以一節(jié)課作為支點,激發(fā)教師的評價水平。不同的教師有不同的觀點,能挖掘不同的細節(jié),一個熱鬧的評價過程就是一個快速成長的過程,不但是執(zhí)教老師還是聽 課者。
2、同一教案,經(jīng)過討論,多人上。
因為經(jīng)驗水平的各自不同,同一教案由不同的人上,就會出現(xiàn)不同的效果,為什么她人的效果是這樣,為什么在某一方面她人處理的好?......經(jīng)過比較學(xué)習(xí),吸精華棄糟粕,每位教師都會找到教學(xué)的捷徑。
3、同一主題,鎖定范圍,多人上。
有幾個人就會有幾種想法,大家考慮的角度是不同的,試想,給教師們一個范圍,讓大家自由發(fā)揮,不拘形式不拘內(nèi)容,誰又會組織出值得大家學(xué)習(xí)的教學(xué)活動呢!這是一件非常具有挑戰(zhàn)性的活動,大家能在展示自己的同時學(xué)習(xí)到別人的長處,開拓自己的思維。
(三)在常規(guī)教學(xué)中加強個人素質(zhì)的培養(yǎng)
教師就是一面鏡子,一言一行都將是孩子們模仿的范例,所以教師的自身素質(zhì)培養(yǎng)非常重要,針對語言教學(xué)而言,我們從以下方面進行開展:
1、收集和自編一些可以做動作的兒歌。
瑯瑯上口的兒歌是教學(xué)中必不可少的添加劑,加上動作,貫穿在日常生活中,更加能獲得孩子們的喜愛,幫助孩子們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我們利用課余時間各種渠道收集這些優(yōu)秀的兒歌,可以是直接引進,也可以自己創(chuàng)編,在每次教研活動之前每人共享一個,如果值得學(xué)習(xí)的,可以私下請教學(xué)習(xí),既節(jié)約的時間,有可以做到共享。
2、結(jié)合演講,加強故事講述的能力
講故事,是語言活動中非常常見的一種形式,針對幼兒園孩子的年齡特點,要求教師能繪聲繪色,引人入勝,一個故事講得好壞某些程度上決定教學(xué)的效果,怎樣才能把故事講得更完美,我們把這個練習(xí)融入了教學(xué)活動中。當然光是講故事還不能完整體現(xiàn)教師的水平,我們又把故事和演講結(jié)合起來,不但鍛煉膽量,也豐富教研活動。
3、辯論觀點,關(guān)注臨場發(fā)揮能力
針對臨場發(fā)揮的一些事例開展正反兩方的辯論活動,不斷培養(yǎng)教師的應(yīng)變能力,還可以啟蒙思維,最終把辯論一些好的思維模式內(nèi)化到以后的教學(xué)活動中。
(四)把握機會,反思中提升自我 教師的語言能力直接影響教學(xué)效果,教師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的知識,提高自己的語言表達能力和素質(zhì)。本的全省幼教教學(xué)公開錄像課比賽正好是語言領(lǐng)域,這是個很好的機會。通過一課多評,一課多研,并及時進行了自我反思,通過說說練練,讓老師們在機遇中挑戰(zhàn)自我,提升自我。
五、分月工作安排: 二、三月份:
1、重點細讀《3-6歲幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展指南》語言領(lǐng)域幼兒發(fā)展目標和子目標,研究教學(xué)建議。
2、做好幼兒個案的觀察記錄。四月份:
1、準備湖南省幼教語言領(lǐng)域教學(xué)公開課比賽,提前在幼兒園進行評比選拔。
2、全園教師語言領(lǐng)域教學(xué)法培訓(xùn)。
3、一課多研,同課異構(gòu)。五月份:
1、撰寫語言領(lǐng)域及相關(guān)領(lǐng)域教學(xué)論文。六月份:
1、教師講故事比賽。
2、收集兒歌,創(chuàng)編兒歌。
2014年3月
第三篇:2018學(xué)教師培訓(xùn)方案
2018學(xué)教師培訓(xùn)方案
教師隊伍建設(shè),是學(xué)校教育教學(xué)和各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,是實施人才強校和提升學(xué)校核心競爭力的基礎(chǔ)和保證。本學(xué)年我校結(jié)合上級文件精神,結(jié)合本學(xué)校的實際情況,特制定教師培訓(xùn)方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以黨的十九大為指導(dǎo),深入貫徹落實各級教育規(guī)劃綱要精神,以辦人民滿意教育為宗旨,踐行“平民教育”的教育理念;以提升教師專業(yè)素質(zhì)為核心,將教學(xué)、培訓(xùn)、研究相融合,切實促進教師專業(yè)素質(zhì)的提升。
二、培訓(xùn)目標
通過有效培訓(xùn),促進教師專業(yè)理念有轉(zhuǎn)變,專業(yè)知識有拓展,專業(yè)能力有提升;通過培訓(xùn),營造有利教師終生學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,培育師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教科研能力強,能適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍,促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
三、培訓(xùn)原則
1、全面性原則。培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計,要從教師的實際需求出發(fā),覆蓋到專業(yè)理念、專業(yè)知識、專業(yè)能力和學(xué)校教育管理等方面,努力做到連續(xù)性與階段性相結(jié)合,理論素養(yǎng)提升與教育實踐能力提高相結(jié)合,教育發(fā)展的客觀要求與教師教育實際需求相結(jié)合。培訓(xùn)層次上,重點推進教師素養(yǎng)培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、干部隊伍培訓(xùn),進一步豐富培訓(xùn)形式,增強培訓(xùn)實效。
2、多樣性原則。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式,增強培訓(xùn)實效,促進培訓(xùn)者與受訓(xùn)者之間、受訓(xùn)者之間、學(xué)科之間的對話、交流與合作。采取集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與討論交流相結(jié)合,專題報告與觀摩教學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與課例研討相結(jié)合,分批、分層次地對教師進行培訓(xùn)。
3、實效性原則。堅持“問題驅(qū)動”,緊密結(jié)合當前教育改革與發(fā)展中的熱點、難點問題,緊密結(jié)合廣大教師的實際需求,切實轉(zhuǎn)變現(xiàn)代教育思想理念,鼓勵教師形成個人的教學(xué)主張。
4、激勵性原則。通過建章立制,把教師培訓(xùn)工作納入教師績效考核工作中,做到有計劃、有實施、有反饋,有總結(jié),對在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出的教師個人給予表彰,鼓勵教師不斷學(xué)習(xí)、不斷超越。
四、培訓(xùn)項目
(一)教師素養(yǎng)培訓(xùn)
1、培訓(xùn)對象:全體教師
2、培訓(xùn)內(nèi)容:重視教師語言文字基本功訓(xùn)練,重視學(xué)生語言文字能力訓(xùn)練(演講、朗讀、書法等);強化理論學(xué)習(xí),更新教育觀念,把握教改脈搏和前沿理論;開展師德師風(fēng)教育,不斷規(guī)范教師的師德行為,強化“教書育人,為人師表”的責任意識和使命感;開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養(yǎng)教師積極向上的人生態(tài)度;
3、培訓(xùn)形式:
——積極探索教師師德師風(fēng)教育和提升的有效途徑,通過師德模范報告會、良師標準提煉,弘揚高尚師風(fēng),規(guī)范教師的師德行為。
——積極參加上級各級各類培訓(xùn)活動,拓展教師視域,提升教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
組織校內(nèi)教師開展各種類型的“微”講座(可面向全校、年級組、學(xué)科組或備課組),形成良好的人文環(huán)境和研修氛圍,夯實教師的人文底蘊。
——繼續(xù)開展讀書、撰寫寫讀書筆記活動
——開展專題論壇活動。學(xué)校要善于挖掘校本文化的積淀,組織開展如“今天怎樣做教師”等專題論壇,促進教師對職業(yè)的認同感,體驗教師職業(yè)的幸福感。
4、考核辦法:建立教師培訓(xùn)學(xué)時登記制,并與職稱評審并軌。
(二)中青年教師培養(yǎng)
1、培訓(xùn)對象:全校50周歲以下教師
2、培訓(xùn)內(nèi)容:以提高教師教學(xué)基本功為目的,以“本色課堂”建設(shè)為核心,以校本培訓(xùn)、傳幫結(jié)對為主要形式,以上課評課為主要內(nèi)容,促進青年教師快速成長,增強學(xué)校可持續(xù)發(fā)展力。
3、培訓(xùn)形式:
——繼續(xù)實施“培新計劃”。對新進的未過三關(guān)的青年教師,學(xué)校將通過系統(tǒng)培訓(xùn),促進新教師全面了解教師的崗位職責要求、學(xué)校的規(guī)章制度和育人責任,初步形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,熟悉教育教學(xué)知識和技能,實現(xiàn)新進教師“一年要合格,兩年能稱職,三年成骨干”的階段目標。
——繼續(xù)實施“骨干培優(yōu)工程”。對學(xué)校的省級,市級,縣級各級培訓(xùn)積極參與,促進教師全面發(fā)展,且骨干教師帶動學(xué)校各年齡段的教師進行終身學(xué)習(xí)。
——建立新教師業(yè)務(wù)成長檔案。學(xué)校將對新教師的成長進行跟蹤調(diào)研,搭建起有利于青年教師健康成長的環(huán)境。
——開展專題學(xué)習(xí)。如“班會與家長會、備課與上課、聽課與評課、作業(yè)與輔導(dǎo)”等,提高青年教師的課堂教學(xué)、管理水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
——開展“微”系列活動。積極開展面向青年教師的“微課題”、“微課”、“微報告”、“微視頻”“微論壇”等“微”系列活動,提升教師的教育智慧,彰顯青年教師教學(xué)特色。
——提升教科研能力。加強中青年教師教育科研理論的學(xué)習(xí),鼓勵教師積極參與科研課題的研究。建立學(xué)校微型課題研究的交流機制,做到一年三次以上的專題培訓(xùn),將開題、培訓(xùn)、總結(jié)、評價融為一體。中青年教師每年至少在各類期刊上發(fā)表論文1篇。
——鼓勵教師進修,促進教師不斷學(xué)習(xí)、充電,不斷更新知識,豐富知識,努力營造學(xué)習(xí)型校園氛圍。
4、考核辦法:建立教師培訓(xùn)學(xué)時登記制,并與職稱評審并軌。根據(jù)教研室標準統(tǒng)一登記,校本培訓(xùn)學(xué)時數(shù)由學(xué)校根據(jù)教師實際參加校本培訓(xùn)學(xué)時確定。在完成學(xué)校教師素養(yǎng)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,40周歲以下在職教師培訓(xùn)每年不少于24學(xué)時。年末,學(xué)校將結(jié)合教師參加培訓(xùn)的出勤情況、個人的學(xué)習(xí)成果等進行綜合評定,評出“教師專業(yè)發(fā)展先進個人”,并在績效工資中實施專項獎勵。
(三)骨干教師培訓(xùn)
1、培訓(xùn)對象:學(xué)校各級各類骨干教師
2、培訓(xùn)內(nèi)容:提高組織教學(xué)、駕馭課堂的能力;鼓勵教師教學(xué)方法、模式的創(chuàng)新,提高“本色課堂”的開設(shè)能力;提高教師教學(xué)機智,增強有效教育教學(xué)問題解決能力,系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能;熟悉本學(xué)科發(fā)展前沿和動態(tài),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平,形成骨干教師個人風(fēng)格。
3、培訓(xùn)形式:
——積極推進“本色課堂”建設(shè)。根據(jù)新課程要求,結(jié)合中考、非中考科目具體情況落實建模工作,切實把“自主合作學(xué)習(xí)”、“加強課堂反饋”、“課堂有效訓(xùn)練”等提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要問題落到實處。
——構(gòu)建和完善校本研修機制。建立起集體大備課組、年級學(xué)科教研組、課題研究項目組這種網(wǎng)絡(luò)狀、全方位、立體式的的校本研訓(xùn)機制。
——積極開展各類講課、說課、評課活動。通過專家觀摩課、骨干教師示范課、青年教師評優(yōu)課、全體教師推門課等途徑,發(fā)揮骨干教師的示范作用,促進教師專業(yè)發(fā)展。
——召開主題鮮明的教學(xué)反思研討活動。積極發(fā)揮各類骨干教師在教學(xué)、管理中的示范作用,積極承擔示范課、觀摩課等,促進教學(xué)良好環(huán)境的形成;定期召開主題鮮明的教學(xué)反思研討活動,交流、分享教學(xué)經(jīng)驗,引領(lǐng)教師的思維前行。
——啟動學(xué)校骨干教師的評選。結(jié)合市區(qū)教學(xué)能手、新秀,班主任能手、新秀的考評細則,學(xué)校將在全校范圍內(nèi)從學(xué)科、班主任兩方面,開展景縣二中教學(xué)能手、新秀,班主任能手、新秀的評比,以激勵更多的老師脫穎而出,塑造科學(xué)合理而又奮發(fā)有為的良師群體。
(四)干部隊伍培訓(xùn)
1、培訓(xùn)對象:年齡在40周歲以下,政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強,具有一定的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,群眾基礎(chǔ)扎實,本科以上學(xué)歷,有三年及三年以上班主任工作經(jīng)歷,經(jīng)學(xué)校民主測評,推薦為學(xué)校后備干部的教師。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:理論培訓(xùn),使后備干部具備良好的政治素養(yǎng)和品德修養(yǎng),掌握必備的法律法規(guī)知識;業(yè)務(wù)培訓(xùn),使后備干部掌握履行崗位職責所必須的業(yè)務(wù)知識;綜合培訓(xùn),使后備干部提升自身的人文綜合素養(yǎng);案例培訓(xùn),使后備干部提高解決實際問題的能力。
3、培訓(xùn)形式:
——集中培訓(xùn)。采取“走出去、請進來”的辦法培訓(xùn)。每年由學(xué)校統(tǒng)一組織后備干部參加專家講座、專題論壇、主題沙龍、專題研討、外出參觀學(xué)習(xí)等活動,不斷提升后備干部的綜合素養(yǎng)。
——實踐培養(yǎng)。堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,在集中培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)考查,選送部分優(yōu)秀后備干部到相關(guān)崗位以掛職形式進行實踐鍛煉,為期半年。
4、考核辦法:學(xué)校結(jié)合后備干部全年的表現(xiàn)進行綜合評定,表現(xiàn)突出的教師推薦參加后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。
五、保障措施
1、思想保障。學(xué)校必須在規(guī)定時間內(nèi)組織全體教師認真學(xué)習(xí)《景縣第二中學(xué)2018學(xué)教師培訓(xùn)實施方案》,并盡快統(tǒng)一思想,將各項要求落實到實際工作中。學(xué)校要在教師中培育弘揚五種精神——拒絕平庸、不斷超越的精神;知行合一、開拓進取的精神;熱愛生活、專注投入的精神;中正平和、表里如一的精神;忠誠竭力、勇于擔當?shù)木瘢瑸椴粩嗵岣咦陨淼膶I(yè)素養(yǎng)而不懈努力。
2、機制保障。學(xué)校將進一步修訂《精確管理手冊》,進一步明確學(xué)校在加強教師培訓(xùn)過程中的考核細則,采取定性與定量相結(jié)合的方式,完善工作流程體系和工作規(guī)范體系,杜絕工作推諉和責任不清,提高工作效率與效益。
3、隊伍保障。按照“校長把方向,出思想;副校長拿方案,抓落實;中層精管理,供反饋”的原則,各級人員合理定位,分工明確,提升工作效能,實現(xiàn)管理效益最大化。
4、資源保障。組建“學(xué)校發(fā)展專家咨詢委員會”,充分享用“河北省人民教育家導(dǎo)師團”的專家資源,充分發(fā)揮“河北省中小學(xué)校長培訓(xùn)考察基地”、“河北省教育科學(xué)研究院實驗學(xué)?!钡绕脚_的影響,不斷汲取先進經(jīng)驗,不斷擴大示范輻射作用。
第四篇:教師培訓(xùn)方案
教師培訓(xùn)方案
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平“三個面向”教育思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針,結(jié)合新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的要求和我校教育教學(xué)工作的實際,立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,服務(wù)于課程改革,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師組織。
二、總體目標:
1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)教育行為。
2、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學(xué)方式和教學(xué)手段,加快知識更新與拓展。
3、加強教研活動的開展,提高教育教學(xué)科研能力,增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。
4、建立健全有效合理的機制,實施“青藍工程”,加強青年教師培訓(xùn),促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。
5、以教育科研改造課堂教學(xué),引導(dǎo)教師向?qū)W術(shù)型、科研型的轉(zhuǎn)變。
三、具體目標任務(wù)及措施:
(一)教師全員培訓(xùn):
目標:通過培訓(xùn),提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學(xué),依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉(zhuǎn)變。
內(nèi)容:政治思想與師德教育。
方式:講座、研討會等,并與自學(xué)相結(jié)合,側(cè)重于實踐活動(力求結(jié)合學(xué)校實際,為提高教師實施素質(zhì)教育的能力服務(wù))。
時間安排:每周周前會議政治學(xué)習(xí)10分鐘。
職能部門:校長室、大隊部。
(二)新課程標準培訓(xùn):
目標:進一步領(lǐng)會課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點以及對教學(xué)的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運用于實踐,制定相應(yīng)的教學(xué)及評價策略。
內(nèi)容:各學(xué)科新課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料等。
活動形式:以學(xué)科組為單位集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。時間:每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各教研組活動時間。
(三)教師信息化培訓(xùn):
目標:要求教師實現(xiàn)“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件。同時教師能在課堂教學(xué)中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源。
方式:
1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓(xùn)。
2、采取定期練習(xí)及考核的辦法相結(jié)合。
(四)教師讀書活動:
目標:要求40周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書;40周歲以上的教師每月讀一本書。
內(nèi)容:優(yōu)秀學(xué)科書籍。
方式:教師自學(xué)與集體組織相結(jié)合,并組織讀書沙龍、讀書征文、“書走動”起來等活動調(diào)動教師讀書的積極性。
(五)教研與科研活動:
目標:通過教科研活動的開展,全體教師中的學(xué)科帶頭人、教育教學(xué)能手要占教師總數(shù)的10﹪—15﹪,骨干教師要占教師總數(shù)的60﹪,中青年教師參與課題研究的達到50﹪,中青年教師要熟練掌握并運用多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助教學(xué)。
內(nèi)容:
1、每學(xué)期集中組織教師集體學(xué)習(xí)各科《課程標準》、《教學(xué)常規(guī)》及有關(guān)的教育教學(xué)理論的文章等(不少于15次)。
2、繼續(xù)加強校內(nèi)、外教研活動,堅持教師要走出去、請教師走進來的教學(xué)活動。
3、開展“人人上一堂好課”的活動,組織一次全校性的教學(xué)評優(yōu)活動。
4、每學(xué)期組織一次教學(xué)開放日和教學(xué)輪崗活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課,共同探討教法與學(xué)法,不斷豐富認識,提高教育教學(xué)水平。
第五篇:教師培訓(xùn)方案
**縣中小學(xué)幼兒園教師培養(yǎng)培訓(xùn)實施方案
為了切實提高我縣中小學(xué)教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進基礎(chǔ)教育健康和諧均衡發(fā)展,根據(jù)《教育部關(guān)于加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(教師?2011?1號)、《海西省人民政府關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》(海政發(fā)?2010?50號)和中共**縣委、**縣人民政府《印發(fā)<關(guān)于全面加強教師隊伍建設(shè)的意見>的通知》(吳發(fā)[2010]24號)文件精神,結(jié)合我縣實際,特制訂《**縣中小學(xué)幼兒園教師培養(yǎng)培訓(xùn)實施方案》。
一、指導(dǎo)思想
圍繞實施素質(zhì)教育戰(zhàn)略主題,以造就高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍為目標,以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以提升培訓(xùn)質(zhì)量為主線,以薄弱校教師為重點,全面開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn),努力構(gòu)建開放靈活的教師終身學(xué)習(xí)體系和保障支撐服務(wù)體系,著力打造一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)化水平較高的教師隊伍,為我縣教育事業(yè)的持續(xù)快速健康均衡發(fā)展提供強有力的師資保障。
二、基本原則
(一)全面提升與突出重點相結(jié)合。中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)要把提升教師整體素質(zhì)與突出提高教師履行崗位職責的能力結(jié)合起來,根據(jù)不同崗位教師教育教學(xué)的職責要求和
專業(yè)素質(zhì)發(fā)展需要組織教師培訓(xùn)。
(二)分層培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合。按照統(tǒng)一規(guī)劃,分級實施,全員參訓(xùn),注重過程,注重實效,謀劃推進教師培養(yǎng)培訓(xùn)。
(三)規(guī)范管理與體制創(chuàng)新相結(jié)合。按照省級統(tǒng)籌、市縣負責、以縣為主的教師培訓(xùn)管理體制,規(guī)范教師培訓(xùn)管理,確保教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作順利開展。
三、總體目標
以“國培計劃”為引領(lǐng),省級培訓(xùn)為拓展,市、縣培訓(xùn)為主體,校本研修為基礎(chǔ),遠程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)為主要方式,有目的、有計劃地抓好學(xué)科專任教師培訓(xùn)、教師專項能力培訓(xùn)和教育管理崗位培訓(xùn)。以實施“海西省中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”為契機,保證全縣中小學(xué)幼兒園教師和校(園)長從2012年至2015年參加不少于360學(xué)時的培訓(xùn)。
四、主要任務(wù)
(一)教師全員培訓(xùn)。著重幫助教師提升師德水平,更新教育理念,提高教育教學(xué)實踐能力和水平。三年內(nèi),教育局將分批安排全縣所有教師參加不少于360學(xué)時的培訓(xùn),其中校本培訓(xùn)不能少于120學(xué)時,學(xué)科專業(yè)知識集中或遠程培訓(xùn)不少于160學(xué)時,教育技術(shù)能力培訓(xùn)不少于80學(xué)時,新教師不少于150學(xué)時的崗前培訓(xùn)。全縣中小學(xué)幼兒園教師全員培訓(xùn)將依托“國培計劃”,并兼以“陽光師訓(xùn)”工程,深入實施中小學(xué)幼兒園專業(yè)素質(zhì)提高計劃,在鞏固現(xiàn)有成果的基
礎(chǔ)上進一步增強教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度,確保全縣教師整體素質(zhì)有質(zhì)的提升。
(二)校長崗位培訓(xùn)。著重幫助校長熟悉現(xiàn)代學(xué)校制度,提高管理能力。新任校長參加校長任職資格培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于300學(xué)時;在職校長參加提高培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于240學(xué)時。此外,校長還必須參加不少于80學(xué)時教育技術(shù)能力培訓(xùn)和不少于120學(xué)時的校本培訓(xùn)。2012年至2015年,教育局計劃開辦三期全縣中小學(xué)幼兒園校(園)長崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)班,培訓(xùn)小學(xué)正副校長及后備人員150名。屆時將邀請省內(nèi)外知名專家學(xué)者來我縣講學(xué)。同時,還將采取“走出去”戰(zhàn)略,選派部分優(yōu)秀校長參加省市級校長培訓(xùn)。
(三)骨干教師和名優(yōu)教師培訓(xùn)。積極貫徹落實《海西省教育廳關(guān)于實施海西省“中小學(xué)教學(xué)名師成長計劃”和“中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃”的通知》(海教師[2010]72號),有計劃、按步驟地組織優(yōu)秀教師參加各級骨干教師培訓(xùn),挑選部分優(yōu)秀校長和教師到省內(nèi)外或者國外進行高級研修。利用三年時間,著力加強全縣中小學(xué)幼兒園教師隊伍骨干體系建設(shè),努力打造一批教學(xué)名師和領(lǐng)軍人才,力爭到2015年培養(yǎng)培訓(xùn)各級骨干教師100名。
(四)教師學(xué)歷培訓(xùn)。拓寬學(xué)歷提高渠道,建立有效激勵機制,充分調(diào)動廣大教師參加高層次學(xué)歷教育的積極性,全面提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。鼓勵和支持45歲以下中青年教師通過在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進修、遠程教育、自學(xué)考試、攻讀教育碩士等多種途徑提高學(xué)歷水平。力爭到2015年全縣各級各類學(xué)校教師的學(xué)歷達標率達到100%,在全縣教師學(xué)歷提升方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
(六)其它專項培訓(xùn)。
1、心理健康教育培訓(xùn)。重點幫助教師掌握學(xué)校心理健康教育的基本原理、方法和技能,能夠判斷學(xué)生心理問題并進行恰當處理,提高中小學(xué)教師的心理素養(yǎng)和維護自身心理健康的能力。三年內(nèi),計劃開辦兩期心理健康教育培訓(xùn)班,培訓(xùn)心理健康骨干教師55名。
2、安全教育培訓(xùn)。重點幫助教師熟悉《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,提高學(xué)生安全基本理論知識和基本技能,掌握應(yīng)對學(xué)生安全突發(fā)事件的方法,促進中小學(xué)幼兒園安全教育和安全管理水平的提高。組織全縣中小學(xué)校長參加國家級校園安全專項培訓(xùn),并在全縣舉辦的各種培訓(xùn)班中增設(shè)安全知識課。
3、班主任培訓(xùn)。建立健全班主任培訓(xùn)制度,所有班主任教師在三年內(nèi)須接受不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)。重點加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、安全教育等專題培訓(xùn),不斷增強班主任的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。除挑選部分骨干班主任參加國家級班主任遠程培訓(xùn)外,還將組織其他班主任參加省級班主任遠程培訓(xùn)和專題培訓(xùn)班或市、縣兩級舉辦的班主任研修培訓(xùn)。
4、學(xué)科師資培訓(xùn)。有針對性的開展義務(wù)教育階段理化生及音樂、美術(shù)等師資短缺學(xué)科和薄弱學(xué)科教師的集中培訓(xùn);依托北京外國語大學(xué)推出的“歆語工程”,加強對中小學(xué)英語師資的培養(yǎng)培訓(xùn);逐步對專業(yè)不對口教師進行專業(yè)培訓(xùn)。同時,加強對幼兒教師的培訓(xùn)培養(yǎng)。
五、工作措施
(一)進一步改進集中培訓(xùn)模式。充分利用省內(nèi)外、國內(nèi)外教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源,加強與有關(guān)高等院校合作,認真實施和積極創(chuàng)新臵換脫產(chǎn)培訓(xùn)、短期集中培訓(xùn)、掛職培訓(xùn)和海外研訓(xùn)。注重研修對象的自主研究性學(xué)習(xí)和實踐性學(xué)習(xí)。通過案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導(dǎo)師制、研修任務(wù)驅(qū)動、同伴互助等途徑,提高培訓(xùn)效率。注重培訓(xùn)結(jié)束后的跟蹤指導(dǎo),通過“前移后拓”,拓展培訓(xùn)的時間和空間,促進教師學(xué)以致用。
(二)充分發(fā)揮遠程培訓(xùn)優(yōu)勢。充分發(fā)揮遠程培訓(xùn)資源與師資共享、快捷、靈活、優(yōu)質(zhì)、互動、高效等特點,推進教師的全員培訓(xùn)。加強遠程培訓(xùn)的輔導(dǎo)、管理和服務(wù)工作,嚴格考核制度,切實提高參培率、學(xué)習(xí)率、結(jié)業(yè)率。
(三)努力提高校本研訓(xùn)實效。逐步完善校本研訓(xùn)的制度建設(shè),扎扎實實開展豐富多彩的校本研訓(xùn)活動。通過有效的制度和科學(xué)的評價提高教師參與研訓(xùn)的自覺性。建立校本研訓(xùn)專業(yè)團隊,逐步建立校際、縣際和省市研訓(xùn)協(xié)作體,提高校本研訓(xùn)質(zhì)量和實效。
(四)充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)中小學(xué)校的示范引領(lǐng)作用。三年內(nèi),建設(shè)一批教育質(zhì)量高、辦學(xué)特色鮮明、教師隊伍強、基礎(chǔ)條件好、重視教師培訓(xùn)工作的中小學(xué)校,作為中小學(xué)教師培訓(xùn)基地,使其成為各級教師培訓(xùn)的實踐、研究和示范,充分發(fā)揮其在教師培訓(xùn)工作中的示范引領(lǐng)作用。
(五)構(gòu)建教師培訓(xùn)協(xié)作聯(lián)動機制。積極探索縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)的改革和建設(shè),促進電教、教研、信息技術(shù)等相關(guān)機構(gòu)的資源整合和聯(lián)合,加強縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)基礎(chǔ)能力建設(shè),力爭形成上聯(lián)高校、下聯(lián)中小學(xué)的區(qū)域性教師學(xué)習(xí)中心、資源中心和研究中心,在集中培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)和校本研訓(xùn)的組織指導(dǎo)、服務(wù)支持等方面發(fā)揮重要作用。
(六)加強教師培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)。以理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的中小學(xué)優(yōu)秀教師和教研員為主體,建立專兼結(jié)合、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師培訓(xùn)者隊伍。探索實行培訓(xùn)項目首席專家制度,建立教師培訓(xùn)項目專家?guī)?,加強教師培?xùn)團隊研修,專職培訓(xùn)者每年研修時間不少于72學(xué)時。完善培訓(xùn)者考核評價制度,形成培訓(xùn)者隊伍動態(tài)管理機制。
(七)構(gòu)建完備的培訓(xùn)內(nèi)容體系。三年內(nèi),我縣中小學(xué)幼兒園教師非學(xué)歷培訓(xùn)內(nèi)容暫定為七個模塊:師德修養(yǎng)、教育基本理論素養(yǎng)、學(xué)科教學(xué)專業(yè)知識與專業(yè)能力、教育技術(shù)能力、實驗技能和創(chuàng)新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓(xùn)課程。我縣將采取開發(fā)本縣潛在資源、引進外地優(yōu)質(zhì)等方式,培植多樣化的優(yōu)質(zhì)課程資源,并實施
教師培訓(xùn)精品課程資源建設(shè)計劃,努力建立教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)課程資源庫,促進優(yōu)質(zhì)課程資源共建共享。
六、工作要求
(一)加強教師培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)??h教育局統(tǒng)籌全縣中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)工作,負責制定中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)中長期規(guī)劃,落實教師培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)經(jīng)費,加強教師培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè),督促指導(dǎo)教師培訓(xùn)工作??h教研室負責全縣中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)工作的組織管理,重點抓好全縣義務(wù)教育階段學(xué)校中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的組織實施及其它專項培訓(xùn)。中小學(xué)校長、幼兒園園長是教師培訓(xùn)工作的第一責任人,負責組織并督促全體教師有計劃、有步驟地參加各級各項培訓(xùn)。
(二)加大教師培訓(xùn)工作的經(jīng)費投入。認真落實有關(guān)部門關(guān)于教師培訓(xùn)的經(jīng)費保障政策,足額安排資金,??钣糜诮處熍嘤?xùn)。健立健全教師培訓(xùn)專項經(jīng)費管理制度,提高教師培訓(xùn)經(jīng)費使用效益。任何部門、單位和個人不得侵占和挪用教師培訓(xùn)經(jīng)費。
(三)強化教師培訓(xùn)工作的評估考核。建立教師培訓(xùn)目標管理考核機制,完善教師培訓(xùn)質(zhì)量評估體系,將教師培訓(xùn)工作納入教育督導(dǎo)評估的重要內(nèi)容之一,并作為各單位年終崗位目標績效考核的重要內(nèi)容。