第一篇：本年度最新財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃與本科生學(xué)生實(shí)習(xí)計(jì)劃

本年度最新財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文

xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂年度工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編

制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)

工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

本科生學(xué)生實(shí)習(xí)計(jì)劃模板

認(rèn)真研究了xx屆即將畢業(yè)的學(xué)生實(shí)習(xí)工作，現(xiàn)安排如下：

一、采取自主實(shí)習(xí)和集中實(shí)習(xí)并存但以集中實(shí)習(xí)為主的做法，凡自主實(shí)習(xí)學(xué)生必須由用人單位出具蓋好公章的證明或協(xié)議或合同和本人申請(qǐng)書并家長(zhǎng)簽字后交所屬班級(jí)班主任，必須在6月30日號(hào)前交達(dá)。

二、xx級(jí)環(huán)藝一、二、三班與xx電腦一、二、三班及部分其他專業(yè)的同學(xué)集體組織赴廣東星藝裝飾有限公司參加頂崗實(shí)習(xí)具體安排為：

1﹑時(shí)間：所有參加實(shí)習(xí)的班級(jí)學(xué)生務(wù)必在7月2日返校，交培訓(xùn)費(fèi)1450元整，其中1000元在星藝連續(xù)工作12個(gè)月底時(shí)如數(shù)退還，450元用于一個(gè)月的食宿費(fèi)用。7月3日上午9時(shí)招開實(shí)習(xí)生動(dòng)員會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)，7月3日晚乘火車出發(fā)，7月4日到星藝公司(7月4日上午星藝方面派車至火車站接站)，7月5日開始培訓(xùn)，先培訓(xùn)一個(gè)月，后由星藝公司分配相應(yīng)工作進(jìn)崗到位。(帶好返車票費(fèi)用)。

2﹑要求：

a.原則上環(huán)藝專業(yè)學(xué)生全部參加，電腦專業(yè)或其他專業(yè)有參加意愿者也可要求集體參加。

b.須加強(qiáng)組織紀(jì)律性，不準(zhǔn)私自單個(gè)外出，有事需辦理請(qǐng)假手續(xù)，獲得批準(zhǔn)后方可。要執(zhí)行一套嚴(yán)格的實(shí)習(xí)管理制度，確保各方面安全進(jìn)展。

c.服從分配，提倡吃苦耐勞的精神，力爭(zhēng)培訓(xùn)合格后進(jìn)崗工作。

d.發(fā)揚(yáng)集體主義精神，互相幫助，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊重師長(zhǎng)。有問題要及時(shí)跟帶隊(duì)老師及負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，有沖突要學(xué)會(huì)謙讓并及時(shí)向負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，確保和諧。

3﹑措施：

a.由畢業(yè)班班主任不含糊迅速告知每位學(xué)生，作為畢業(yè)班級(jí)班主任的評(píng)議考核依據(jù)之一和主要工作，應(yīng)每人傳達(dá)到，該項(xiàng)工作由該班主任負(fù)責(zé)。

b.必須在6月21日前初步統(tǒng)計(jì)人數(shù)，在7月2日晚準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)本班集體前往星藝實(shí)習(xí)的學(xué)生名單、學(xué)生的家庭有效電話號(hào)碼、個(gè)人電話號(hào)碼及相關(guān)情況報(bào)帶隊(duì)老師處。

c.實(shí)習(xí)班級(jí)的班主任必須在7月5日前不得離校(7月1～5日?qǐng)?bào)酬另定)。

d.系部派出習(xí)成蓀，鐘永祥兩位領(lǐng)導(dǎo)和龔火泉老師為帶隊(duì)老師，由習(xí)成蓀副主任負(fù)總責(zé)，龔火泉老師負(fù)責(zé)具體工作。如：安全工作實(shí)習(xí)班級(jí)管理，實(shí)習(xí)鑒定;向公司反映實(shí)習(xí)生意見和要求;貫徹實(shí)習(xí)培訓(xùn)教學(xué)大綱;提取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn);優(yōu)秀實(shí)習(xí)生的評(píng)選等。系黨支部根據(jù)實(shí)習(xí)狀況擇優(yōu)培養(yǎng)。

第二篇：計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃

計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃

（一）制定崗位職責(zé)，完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程，加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)

1、明確考核制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。明確財(cái)務(wù)人員的分工及協(xié)作，組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高部門職工的業(yè)務(wù)能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。

2、在其他應(yīng)收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡快結(jié)清所借款項(xiàng)，以便年終決算工作順利進(jìn)行。

3、對(duì)其他部室的用款加強(qiáng)監(jiān)督核算。對(duì)各部室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為科技館節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。

4、在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，防止出現(xiàn)操作方式多樣化。

（二）規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，做好各項(xiàng)常規(guī)工作，完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)化建設(shè)

1、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息的收集、保存、上報(bào)等工作，方便查詢，提高效率；完善內(nèi)部報(bào)表制度，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

2、做好會(huì)計(jì)檔案的清理、保存、移交工作，確保會(huì)計(jì)檔案的完整性、真實(shí)性及有效性。

3、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作，確保全館工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性。

4、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

第三篇：計(jì)劃財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)報(bào)告

泰康青分實(shí)習(xí)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是計(jì)劃財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)生王文杰，來到分公司實(shí)習(xí)已經(jīng)接近兩個(gè)周了，這兩周收獲很多，也感悟很多，以下是我的第二周實(shí)習(xí)報(bào)告：

出于對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部整個(gè)流程熟悉的考慮，這周開始我被安排到財(cái)務(wù)管理科室實(shí)習(xí)，孔姐特地安排美芳姐給我講解財(cái)務(wù)管理室的業(yè)務(wù)流程。美芳姐很周詳?shù)闹v解了財(cái)務(wù)管理室的主要工作，包括對(duì)于費(fèi)用的預(yù)算和報(bào)銷審批，預(yù)算的形成和調(diào)整，費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)和流程。尤其是費(fèi)用的報(bào)銷環(huán)節(jié)，需要檢驗(yàn)發(fā)票的真?zhèn)魏腿掌?，出入庫單的完整性，完后還需要各部門領(lǐng)導(dǎo)和分管總的審批，體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和謹(jǐn)慎。同時(shí)，咱公司的費(fèi)用報(bào)銷審批系統(tǒng)也非常的完善和先進(jìn)，其中審批的每一個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，都可以通過在網(wǎng)上見到掃描件，并形成條形碼，提高了審批的效率，同時(shí)也節(jié)省了物力人力成本。對(duì)費(fèi)用的使用，實(shí)行先動(dòng)支后結(jié)算的方法，每個(gè)部門都嚴(yán)格控制自己的日常費(fèi)用，為公司大大節(jié)省了不必要的開支。其中，我也會(huì)幫海青姐整理報(bào)銷單附件，幫仲偉哥裝訂憑證，雖然這些活看起來很枯燥，但卻是會(huì)計(jì)工作中必不可少的環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)憑證為記錄企業(yè)的經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)和情況，需要保存十年，因此需要將會(huì)計(jì)憑證仔細(xì)裝訂好，以方便日后查詢和管理。

周四下午，我來到了資金管理室實(shí)習(xí)，郭姐安排宣杰哥來指導(dǎo)我，宣杰哥很詳細(xì)的為我講解了資金管理室的主要工作和業(yè)務(wù)流程，其中包括分公司的主要銀行賬戶和具體用途，各賬戶對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，不同業(yè)務(wù)的收付款對(duì)應(yīng)不同的銀行賬戶，乍一看似乎很麻煩，其實(shí)有效的實(shí)現(xiàn)了對(duì)各項(xiàng)資金的來龍去脈的掌控。一切資金的流動(dòng)幾乎都通過銀行轉(zhuǎn)賬，收到銀行回單后入賬，零現(xiàn)金管理的辦法有效降低了資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。然后宣杰哥又給我演示了單證使用押金的錄入和收據(jù)開立，電銷憑證的整理和清單打印，使我對(duì)這些基本業(yè)務(wù)的操作有了簡(jiǎn)單的了解。

兩周的實(shí)習(xí)使我對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)的工作有了大概的了解，也使我對(duì)財(cái)務(wù)工作的態(tài)度有了比較清醒的認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)工作需要我們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)心，它大多時(shí)候不需要我們多么快速的完成某一項(xiàng)任務(wù)，卻需要我們一定要準(zhǔn)確無誤，這就需要我又充足的耐心和足夠的細(xì)心來完成每一項(xiàng)工作，這些都需要我在以后的實(shí)習(xí)中慢慢培養(yǎng)和總結(jié)，希望我能做的越來越好！

計(jì)劃財(cái)務(wù)部

王文杰

2012年2月17日

第四篇：計(jì)劃財(cái)務(wù)部2012年工作計(jì)劃(初稿)

計(jì)劃財(cái)務(wù)部2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

2012年2月，公司一屆六次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)勝利閉幕，會(huì)議全年總結(jié)了2011年的各項(xiàng)成績(jī)，并提出了“十二五”后四年的工作思路，并就2012年的工作進(jìn)行了部署。計(jì)劃財(cái)務(wù)部在第一時(shí)間向部室員工傳達(dá)公司職代會(huì)精神，對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部2011年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2012年計(jì)劃財(cái)務(wù)部主要工作進(jìn)行討論并形成一致意見。

一、2011年工作總結(jié)

1、預(yù)算管理方面：按期組織完成月度費(fèi)用預(yù)算的編制、審核和下達(dá)，并及時(shí)將各部門預(yù)算實(shí)際完成情況反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

2、會(huì)計(jì)核算方面：第一順利完成集團(tuán)公司會(huì)計(jì)集中核算上線運(yùn)行，公司會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步規(guī)范化；第二完成公司2011年年終財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)及報(bào)表上報(bào)。每季度與各往來單位進(jìn)行往來賬款核對(duì)工作，嚴(yán)格管理預(yù)付、應(yīng)收賬款，確保無呆賬、壞賬發(fā)生。

3、資金、資產(chǎn)管理方面：組織并完成公司2011年的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織核實(shí)、落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上銀行付款審核制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行存款稽盤制度。工程款回收及時(shí)，較大地緩解了公司資金壓力。

4、成本管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行公司成本管理辦法，推行全員成本目標(biāo)管理，加強(qiáng)了暫估成本管理，提高暫估成本的準(zhǔn)確性，將暫估成本對(duì)成本核算準(zhǔn)確性的影響降 到最小。

5、2011年財(cái)務(wù)工作存在的不足：財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系、流程、報(bào)表需要進(jìn)一步完善。成本管控力度不夠，成本核算還需要細(xì)化。財(cái)

務(wù)人員對(duì)公司各板塊生產(chǎn)管理過程了解不夠，財(cái)務(wù)人員忙于應(yīng)付事務(wù)性工作，內(nèi)部業(yè)務(wù)探討、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足。

二、2012年重點(diǎn)工作

1、強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析，保證公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成。針對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)狀，為更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，計(jì)劃財(cái)務(wù)部今年將建立公司預(yù)算管理辦法、梳理預(yù)算工作流程、完善預(yù)算報(bào)表、強(qiáng)化預(yù)算預(yù)警等工作作為部門重點(diǎn)工作之一，強(qiáng)化預(yù)算管理力度，逐步建立以預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行費(fèi)用審批、報(bào)銷、入賬。

2、嚴(yán)格成本管控，細(xì)化成本核算，逐步推進(jìn)單井成本管理。2012年計(jì)劃財(cái)務(wù)部結(jié)合公司確定的“效率·效益年”目標(biāo)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部與公司機(jī)關(guān)各職能部門緊密聯(lián)系，發(fā)揮機(jī)關(guān)各職能部門的管理、監(jiān)督職能，以機(jī)關(guān)各職能部門為責(zé)任主體，將公司主要幾項(xiàng)成本費(fèi)用切塊管理，確定重點(diǎn)費(fèi)用控制監(jiān)控目標(biāo)，由各職能部門出臺(tái)具體成本費(fèi)用管理的辦法和開支標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上制定出臺(tái)井下作業(yè)公司單井成本開支標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際生產(chǎn)過程中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)加以補(bǔ)充和完善，逐步建立起產(chǎn)前成本測(cè)算，產(chǎn)中成本監(jiān)控，產(chǎn)后成本反饋的成本管理運(yùn)行機(jī)制。單井成本標(biāo)準(zhǔn)的制度將是計(jì)劃財(cái)務(wù)部上半年的重點(diǎn)工作。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)造財(cái)務(wù)收益，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。強(qiáng)化資金管控，嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)采購借款、個(gè)人借款。按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的需求，合理安排資金，確保公司資金規(guī)范、安全使用。加強(qiáng)公司工程款回收力度，減少對(duì)局借款資金的使用額度，減輕公司財(cái)

務(wù)費(fèi)用支付壓力。

4、轉(zhuǎn)變工作方式，提高工作效率，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。通過會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)的實(shí)施，提高工作效率，逐步縮短財(cái)務(wù)報(bào)表完成時(shí)間。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加相關(guān)職業(yè)技能考試，加大財(cái)務(wù)人員到基層、現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間和力度，要求財(cái)務(wù)人員熟悉公司生產(chǎn)工藝過程，使財(cái)務(wù)人員能真正成為公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)”的服務(wù)宗旨，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)在計(jì)劃財(cái)務(wù)部得到充分體現(xiàn)。

5、加強(qiáng)與公司機(jī)關(guān)職能部門、基層大隊(duì)（項(xiàng)目部）間的溝通交流，確保各項(xiàng)工作順利開展。

井下作業(yè)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部

2012-02-22

第五篇：計(jì)劃財(cái)務(wù)部2016工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

2016年工作總結(jié)和 2017年工作計(jì)劃

2016年，計(jì)劃財(cái)務(wù)部圍繞全面落實(shí)公司工作會(huì)議堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，深化改革創(chuàng)新等要求，立足本職，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各單位的大力支持下，計(jì)劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，全力以赴實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。一、三季度主要工作完成情況

（一）下達(dá)2016年成本費(fèi)用調(diào)整計(jì)劃

根據(jù)公司《關(guān)于下達(dá)2016年財(cái)務(wù)預(yù)算的通知》文件，計(jì)劃財(cái)務(wù)部結(jié)合實(shí)際工作任務(wù)認(rèn)真調(diào)整了公司的成本費(fèi)用預(yù)算，對(duì)各項(xiàng)相關(guān)分解指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整。以便更好的保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，同時(shí)做好減本增效工作，努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（二）組織進(jìn)行“營(yíng)改增”培訓(xùn)

隨著“營(yíng)改增”稅收制度改革的快速推進(jìn)，整體來說公司在由營(yíng)業(yè)稅向增值稅平穩(wěn)過渡，但過程中也反映出一些問題。比如說仍然有相當(dāng)一部分企業(yè)人員對(duì)“營(yíng)改增”的有關(guān)稅法規(guī)定尚不清楚，針對(duì)這一問題，計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織了公司相關(guān)部門人員進(jìn)行對(duì)“營(yíng)改增”具體政策的學(xué)習(xí)。我們特別邀請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所的有關(guān)方面專家，就大家關(guān)注的增值稅抵扣、普通發(fā)票與專用發(fā)票等方面的問題進(jìn)行了講解。通過2個(gè)小時(shí)精彩生動(dòng)的培訓(xùn)，參加人員及時(shí)了解掌握了“營(yíng)改增”方面的最新稅法政策，更好的保證了財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

（三）積極開展兩金壓控工作。

根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展“兩金”壓控工作的通知》的統(tǒng)一要求，計(jì)劃財(cái)務(wù)部在“兩金”壓控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際情況制定具體“兩金”壓控工作方案。同時(shí)對(duì)公司應(yīng)收賬款情況全面排查了，按賬齡準(zhǔn)確編制了公司應(yīng)收賬款賬齡情況表。通過分析應(yīng)收賬款賬齡結(jié)構(gòu)，評(píng)估欠款客戶經(jīng)營(yíng)狀況和還款能力，確定了壓減應(yīng)收賬款的工作重點(diǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，努力降低杠桿水平，控制公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）認(rèn)真制定公司內(nèi)外部對(duì)標(biāo)指標(biāo)。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部以“控制成本、節(jié)約成本”為目標(biāo)，通過比先進(jìn)、找差距、補(bǔ)短板的方式，根據(jù)指標(biāo)選定標(biāo)桿，制定公司成本管控方面內(nèi)部和外部單位對(duì)標(biāo)指標(biāo)，組織、指導(dǎo)實(shí)施對(duì)標(biāo)；加快推進(jìn)公司成本管控對(duì)標(biāo)工作，切實(shí)做好降本增效工作，配合公司整體對(duì)標(biāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（五）進(jìn)一步溝通資產(chǎn)調(diào)劑方案。

根據(jù)XX會(huì)議精神與集團(tuán)文件要求，為做好XX設(shè)備的統(tǒng)籌調(diào)劑，控制生產(chǎn)消耗，盤活資產(chǎn)，讓設(shè)備發(fā)揮最大效用，降低管理運(yùn)營(yíng)成本和相關(guān)費(fèi)用支出。計(jì)劃財(cái)務(wù)部積極與XX公司財(cái)務(wù)部和XX公司、XX公司進(jìn)行溝通，推進(jìn)以租賃方式交于XX公司使用的部分XX設(shè)備類固定資產(chǎn)調(diào)劑入XX公司。

（六）做好XX企業(yè)定額編制現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定調(diào)研工作。2016我們繼續(xù)要求公司生產(chǎn)部門相關(guān)人員按照XX公司造價(jià)中心專家的數(shù)字法寫實(shí)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定要求填寫測(cè)定記錄表格，并按照專家要求根據(jù)公司的XX施工業(yè)務(wù)特點(diǎn)，做好了XX養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)總體及各工序（工藝流程），及施工人員、施工工具材料、大機(jī)編組配置等施工組織模型信息分析測(cè)定，為下一步及時(shí)收集齊XX施工基礎(chǔ)資料上報(bào)XX中心做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作，并要求現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定人員繼續(xù)隨著測(cè)定的開展隨時(shí)根據(jù)專家反饋意見，對(duì)測(cè)定記錄進(jìn)行調(diào)整完善。目前，XX測(cè)定數(shù)據(jù)正在收集整理，待XX的前期數(shù)據(jù)收集齊全，報(bào)公司審批通過后，我們將及時(shí)將數(shù)據(jù)反饋給XX中心進(jìn)行復(fù)核，為下一步繼續(xù)作好測(cè)定工作打好基礎(chǔ)。

二、2017工作計(jì)劃

（一）建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作。計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)財(cái)務(wù)管理新趨勢(shì)，按照集團(tuán)有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合我公司實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度辦法。2017我們將出臺(tái)修改后的新的財(cái)務(wù)管理辦法，以期進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。

（二）認(rèn)真完成與XX公司、XX公司的資產(chǎn)調(diào)劑工作，并完成固定資產(chǎn)的檔案建立。

（三）認(rèn)真分析2016年預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題認(rèn)真分析研究，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)解決方法，圓滿完成公司2016年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，同時(shí)做好2016年財(cái)務(wù)決算和2017年預(yù)算的準(zhǔn)備工作。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部2016.12.23