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      關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)實施過程的匯報材料

      時間:2019-05-14 06:08:32下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)實施過程的匯報材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)實施過程的匯報材料》。

      第一篇:關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)實施過程的匯報材料

      關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)實施過程的匯報材料

      關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)實施過程的匯報材料

      今年初,黨中央決定在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,作為一名基層黨員干部,本人積極響應(yīng)黨中央的號召,按照區(qū)委和街道黨工委的總體布署,根據(jù)個人的工作崗位實際和具體工作職責(zé),積極投身于創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,現(xiàn)將幾個月來的工作情況匯報如下:

      一、積極履行職責(zé)

      1、組織協(xié)調(diào)街道創(chuàng)先爭優(yōu)工作。根據(jù)分工,我負責(zé)具體抓創(chuàng)先爭優(yōu)工作。在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓實施意見的落實,在豐富活動載體上下功夫,努力把規(guī)定動作做細做精,把自選動作做好做新,創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展得如火如荼。

      街道9個黨支部,黨員共計457人,全部參加此次創(chuàng)先爭優(yōu)活動。街道的創(chuàng)先爭優(yōu)工作多次獲市好評。

      2、積極開展街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。為切實加強干部監(jiān)督管理,提高班子素質(zhì),建設(shè)一支適應(yīng)街道發(fā)展的干部隊伍,一是組織專題學(xué)習(xí)。專題學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《干部選拔任用四項監(jiān)督制度》,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到令行禁止,廉潔自律,筑牢拒腐防變的思想防線,進一步規(guī)范干部選拔任用行為,高標(biāo)準(zhǔn)做好干部選拔任用工作,提高黨員干部素質(zhì),并以為民、務(wù)實、肯干、清廉的實際行動,增強人民群眾滿意度。二是組織觀看廉政電教片。組織黨員干部觀看了《賭之害》和《責(zé)任與共》兩部警示教育片。三是開展法制宣傳活動。聯(lián)合區(qū)檢察院開展了一場法制宣傳活動。

      3、組織開展街道創(chuàng)文明城區(qū)工作。組織街道、村、社區(qū)干部積極參加創(chuàng)文明城區(qū)工作。組織開展了志愿者服務(wù)活

      動。組織完善資料,設(shè)置宣傳廣告,進行入戶宣傳,發(fā)放宣傳資料。在迎接省、市文明城市測評工作都獲得了好評。

      4、加強街道內(nèi)務(wù)管理。建立完善了學(xué)習(xí)、黨工委例會、支部例會、會務(wù)、接待、辦文、來電登記辦理、信訪等相關(guān)工作制度。對街道的政務(wù)公開和黨務(wù)公開進行了完善。

      5、加強街道基層黨建工作。努力做好發(fā)展黨員工作?,F(xiàn)已轉(zhuǎn)正8人,發(fā)展11人,積極分子16人,不斷輸送高素質(zhì)人才,壯大組織隊伍。做好遠教工作。在街道四個遠教站點,完善基礎(chǔ)設(shè)施,保障遠教工作順利開展;廣泛動員宣傳,提高遠教的熟知度;豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,擴大黨員干部的參與面;安排專人負責(zé),增強遠程教育的服務(wù)力。做好基層黨支部的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。積極指導(dǎo)各支部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,做好各方協(xié)調(diào)工作。督促各支部做好了黨務(wù)公開和四有一化工作。

      二、積極踐行承諾

      根據(jù)街道分管工作,具體中心工作,我鄭重做出了四點承諾,通過在工作崗位上奮發(fā)實干、竭盡所能、積極踐行承諾。

      1、不管工作多緊張,堅持做到每季與轄區(qū)九個支部書記談心一次,每月到各支部走訪一次,每周到聯(lián)系點社區(qū)兩次,并幫助解決實際問題。

      2、不僅自己積極投身學(xué)習(xí),還在街道加強推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),嚴格要求,狠抓落實。堅持向書本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的最新理論成果;向?qū)嵺`學(xué)習(xí),提高解決實際問題的能力;向群眾學(xué)習(xí),努力為民辦實事。那一世范文網(wǎng)

      3、認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,自覺執(zhí)行干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,堅決不拿不要,時刻保持清醒的頭腦。注重街道廉政作風(fēng)建設(shè),組織黨員干部觀看了《賭之害》和《責(zé)任與共》兩部警示教育片。

      4、組織協(xié)調(diào)好街道的創(chuàng)文明城區(qū)工作,并做到主動帶頭入戶宣傳,進窗

      口單位宣傳。

      三、下步活動打算

      1、繼續(xù)指導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展

      目前,街道“一個支部一個堡壘,一個黨員一面旗幟”創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在各支部如火如荼開展,一系列的后續(xù)工作正在細化,深入展開,需要進一步加強政策上的引導(dǎo),實際工作中的指導(dǎo),督察落實整改情況。

      2、加強推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

      按照區(qū)委的相關(guān)文件精神,街道積極推進建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動。按照全員參與、干部率先垂范、注重實效的原則,積極動員,營造濃厚的氛圍;搭建學(xué)習(xí)的平臺,豐富學(xué)習(xí)方式,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;建立學(xué)習(xí)、約束、激勵等機制,保障學(xué)習(xí)的長效進行。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力形成一種勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的環(huán)境,不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì),優(yōu)化黨員干部知識結(jié)構(gòu),增強黨員干部創(chuàng)新能力。

      3、完善街道各項工作制度,服務(wù)好街道中心工作 ,任務(wù)繁且重,需要街道全體干部職工迎難而上、齊心協(xié)力、共創(chuàng)佳績。進一步完善街道議事、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督機制,服務(wù)“園區(qū)攻堅、項目建設(shè)、民生實事、基層黨建”等街道中心工作,助推街道加速發(fā)展.

      第二篇:優(yōu)秀同志關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)實施過程匯報材料

      優(yōu)秀同志關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)實施過程匯

      報材料

      優(yōu)秀同志關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)實施過程匯報材料

      尊敬的黨支部:

      今年初,黨中央決定在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,作為一名基層黨員干部,本人積極響應(yīng)黨中央的號召,按照區(qū)委和街道黨工委的總體布署,根據(jù)個人的工作崗位實際和具體工作職責(zé),積極投身于創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,現(xiàn)將幾個月來的工作情況匯報如下:

      一、積極履行職責(zé)

      1、組織協(xié)調(diào)街道創(chuàng)先爭優(yōu)工作。根據(jù)分工,我負責(zé)具體抓創(chuàng)先爭優(yōu)工作。在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓實施意見的

      落實,在豐富活動載體上下功夫,努力把規(guī)定動作做細做精,把自選動作做好做新,創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展得如火如荼。街道9個黨支部,黨員共計457人,全部參加此次創(chuàng)先爭優(yōu)活動。街道的創(chuàng)先爭優(yōu)工作多次獲市好評。

      2、積極開展街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。為切實加強干部監(jiān)督管理,提高班子素質(zhì),建設(shè)一支適應(yīng)街道發(fā)展的干部隊伍,一是組織專題學(xué)習(xí)。專題學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《干部選拔任用四項監(jiān)督制度》,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到令行禁止,廉潔自律,筑牢拒腐防變的思想防線,進一步規(guī)范干部選拔任用行為,高標(biāo)準(zhǔn)做好干部選拔任用工作,提高黨員干部素質(zhì),并以為民、務(wù)實、肯干、清廉的實際行動,增強人民群眾滿意度。二是組織觀看廉政電教片。組織黨員干部觀看了《賭之害》和《責(zé)任與共》兩部警示教育片。三是開展法制宣傳活動。聯(lián)合區(qū)檢察院開展了一場法制宣傳活動。

      3、組織開展街道創(chuàng)文明城區(qū)工作。組織街道、村、社區(qū)干部積極參加創(chuàng)文明城區(qū)工作。組織開展了志愿者服務(wù)活動。組織完善資料,設(shè)置宣傳廣告,進行入戶宣傳,發(fā)放宣傳資料。在迎接省、市文明城市測評工作都獲得了好評。

      4、加強街道內(nèi)務(wù)管理。建立完善了學(xué)習(xí)、黨工委例會、支部例會、會務(wù)、接待、辦文、來電登記辦理、信訪等相關(guān)工作制度。對街道的政務(wù)公開和黨務(wù)公開進行了完善。

      5、加強街道基層黨建工作。努力做好發(fā)展黨員工作?,F(xiàn)已轉(zhuǎn)正8人,發(fā)展11人,積極分子16人,不斷輸送高素質(zhì)人才,壯大組織隊伍。做好遠教工作。在街道四個遠教站點,完善基礎(chǔ)設(shè)施,保障遠教工作順利開展;廣泛動員宣傳,提高遠教的熟知度;豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,擴大黨員干部的參與面;安排專人負責(zé),增強遠程教育的服務(wù)力。做好基層黨支部的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。積極指導(dǎo)各支部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,做好各方協(xié)調(diào)工

      作。督促各支部做好了黨務(wù)公開和四有一化工作。

      二、積極踐行承諾

      根據(jù)街道分管工作,具體中心工作,我鄭重做出了四點承諾,通過在工作崗位上奮發(fā)實干、竭盡所能、積極踐行承諾。

      1、不管工作多緊張,堅持做到每季與轄區(qū)九個支部書記談心一次,每月到各支部走訪一次,每周到聯(lián)系點社區(qū)兩次,并幫助解決實際問題。那一世范文網(wǎng)

      2、不僅自己積極投身學(xué)習(xí),還在街道加強推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),嚴格要求,狠抓落實。堅持向書本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的最新理論成果;向?qū)嵺`學(xué)習(xí),提高解決實際問題的能力;向群眾學(xué)習(xí),努力為民辦實事。

      3、認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,自覺執(zhí)行干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,堅決不拿不要,時刻保持清醒的頭腦。注重街道廉政作

      風(fēng)建設(shè),組織黨員干部觀看了《賭之害》和《責(zé)任與共》兩部警示教育片。

      4、組織協(xié)調(diào)好街道的創(chuàng)文明城區(qū)工作,并做到主動帶頭入戶宣傳,進窗口單位宣傳。

      三、下步活動打算

      1、繼續(xù)指導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展

      目前,街道“一個支部一個堡壘,一個黨員一面旗幟”創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在各支部如火如荼開展,一系列的后續(xù)工作正在細化,深入展開,需要進一步加強政策上的引導(dǎo),實際工作中的指導(dǎo),督察落實整改情況。

      2、加強推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

      按照區(qū)委的相關(guān)文件精神,街道積極推進建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動。按照全員參與、干部率先垂范、注重實效的原則,積極動員,營造濃厚的氛圍;搭建學(xué)習(xí)的平臺,豐富學(xué)習(xí)方式,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;建立學(xué)習(xí)、約束、激勵等機制,保障學(xué)習(xí)的長效進行。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力形成一種勤于學(xué)習(xí)、善于

      學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的環(huán)境,不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì),優(yōu)化黨員干部知識結(jié)構(gòu),增強黨員干部創(chuàng)新能力。

      3、完善街道各項工作制度,服務(wù)好街道中心工作 ,任務(wù)繁且重,需要街道全體干部職工迎難而上、齊心協(xié)力、共創(chuàng)佳績。進一步完善街道議事、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督機制,服務(wù)“園區(qū)攻堅、項目建設(shè)、民生實事、基層黨建”等街道中心工作,助推街道加速發(fā)展.

      第三篇:中班美術(shù)教研實施過程匯報范文

      學(xué)科組教研活動●美術(shù)組

      中班美術(shù)活動《報紙魚》

      學(xué)科組活動匯報

      大家好,我是幼兒園美術(shù)教研組長,在本次教研活動中,我們組全體成員團結(jié)協(xié)作,共同配合,較好地完成了本次教研活動。

      首先從家里帶來了很多美術(shù)版的早期教育雜志,在眾多的教案中,我們選擇了2009年9月這期《早期教育》中的美術(shù)活動《報紙魚》?!毒V要》中要求幼兒教育活動內(nèi)容的選擇要貼近幼兒的生活,來源于生活。美術(shù)活動《報紙魚》正好符合這個要求。幼兒可以通過參與自己感興趣的活動,對自己親手制作魚產(chǎn)生興趣。這個教材的選擇既符合幼兒的現(xiàn)實需要,又有利于其長遠發(fā)展;既來源于生活,又能服務(wù)于幼兒的生活。因此,我們選擇了這節(jié)美術(shù)活動《報紙魚》。首先,通過故事設(shè)計“拯救大海媽媽,引出報紙魚”,在幼兒卷報紙的過程中,讓孩子們親自動手來試一試,從而發(fā)現(xiàn)問題:必須將報紙卷緊、卷細了才好看,并且從報紙不同的邊來卷報紙魚,也會形成不同大小的魚,然后講解制作《報紙魚》過程中應(yīng)該注意的問題,最后請小朋友們自己動手完成報紙魚,并進行展示,讓它們回到大海媽媽的懷抱。12號的中午我們組全體成員集中在一起,準(zhǔn)備教學(xué)活動中所需的材料,制作完成了大海媽媽的背景圖,示范展示的報紙魚以及小朋友們的操作材料等。老師們在進行活動前準(zhǔn)備的過程中,都在討論如何引導(dǎo)出報紙魚這個主題;徐順霞老師說:直接展示報紙魚,讓孩子們直觀的感受,親自摸一摸,看一看,引出報紙魚的話題。而石燕老師說:通過故事導(dǎo)入來引出報紙魚的話題:“拯救大海媽媽”,美人魚說報紙魚可以拯救大海媽媽,來引出報紙魚的話題,最后,老師們經(jīng)過討論,按照石燕的想法來導(dǎo)入活動,并由石燕來組織實施這節(jié)教學(xué)活動。在第一次的試教活動中,我們用中班的孩子來進行教學(xué)活動,活動中我們發(fā)現(xiàn)孩子們在動手卷報紙的過程中,有些困難,特別在粘貼、裝飾報紙魚的過程中,孩子們撕雙面膠和剪條條的動作有些笨拙。因此,我們進行了第二次試教,這次是用大班的孩子動手制作報紙魚,效果比第一次好了很多。今天帶來的這節(jié)大班美術(shù)活動《報紙魚》,可能在活動過程中還存在很多的問題,希望各位老師、姐妹多多指導(dǎo),多提寶貴意見!謝謝大家!

      第四篇:sap實施過程

      sap 項目實施過程了解

      三、項目實施過程說明

      SAP為獨立實施的項目提供了面向過程的、清晰的、準(zhǔn)確的實施路標(biāo)。這個路標(biāo)起到了項目向?qū)У淖饔?,用來確定步驟,明確轉(zhuǎn)折點,并且通常用來設(shè)定整個項目的進度,使得可以使用最優(yōu)的預(yù)算和資源,快速高質(zhì)量的生成一個新的系統(tǒng)。ASAP路標(biāo)包括下面幾個階段:項目準(zhǔn)備,業(yè)務(wù)藍圖,實現(xiàn),最后準(zhǔn)備以及上線支持。

      1、項目準(zhǔn)備階段

      項目準(zhǔn)備階段主要是建立項目組織,包括項目團隊、角色和職責(zé)。這一階段確定系統(tǒng)實施的目標(biāo)。還要確定項目的基本構(gòu)造,包括硬件、網(wǎng)絡(luò)要素。執(zhí)行正式安裝的規(guī)模和指標(biāo),并且初始化SAP系統(tǒng)。1.1 定義項目目標(biāo)和范圍

      SAP項目的任務(wù)和目標(biāo)須與公司未來3-5年內(nèi)的任務(wù)和目標(biāo)一致。指導(dǎo)委員會的重要責(zé)任就是決定SAP項目的實施范圍。SAP推薦使用“大爆炸”的方式,即公司一次性實施SAP大部分標(biāo)準(zhǔn)的功能和針對公司的特定行業(yè)解決方案。只有通過“大爆炸”的方法才能使公司將SAP系統(tǒng)所獲取的信息作為一項資源來使用,如人力、材料、資金,而不是把SAP當(dāng)作是記錄和報表系統(tǒng)。一個綜合系統(tǒng)的真正優(yōu)勢只有在公司的所有實施點和辦公業(yè)務(wù)都在SAP平臺上運行時才能得到真正的體現(xiàn)。

      1.2確定項目組織和資源

      建立項目資源計劃,項目資源需求包含以下幾點:

      在合適的階段分配和支付財務(wù)預(yù)算;

      獲取并按照計劃來配備相關(guān)的系統(tǒng)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);

      選出業(yè)務(wù)骨干,這些人是他們所在部門的主要成員,并且被任命為功能團隊成員,他們被賦予為系統(tǒng)進行全面調(diào)試和對最終用戶進行培訓(xùn)的任務(wù);

      1.3 定義風(fēng)險控制策略 SAP實施項目是一個標(biāo)準(zhǔn)軟件包的實施,主要風(fēng)險包括: 合適資源的缺乏;

      在實施范圍和系統(tǒng)功能的問題上缺乏清晰性,完備性和明確性; 需求獲取和分析

      理解SAP系統(tǒng)所提供的功能 功能上的差距評估和分析 正確配置和定制SAP系統(tǒng) SAP系統(tǒng)的綜合測試

      數(shù)據(jù)風(fēng)險,特別是各種主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

      通過制定有效的風(fēng)險控制策略來控制上述可能的風(fēng)險。

      1.4準(zhǔn)備項目計劃

      建立項目工作計劃:項目經(jīng)理制定項目的主工作計劃,包括各階段的完成時間點以及要提交的主要工作產(chǎn)品。

      建立項目組培訓(xùn)計劃:針對關(guān)鍵用戶和最終用戶的系統(tǒng)培訓(xùn)。

      1.5項目啟動

      項目一般由一個發(fā)起會議來正式啟動,參加這個會議的有管理人員、控制委員會成員、SAP顧問和小組成員。在項目啟動大會上介紹項目的目標(biāo)、項目組的組織成員及職責(zé)以及項目的主要工作計劃。

      1.6項目培訓(xùn)

      模塊顧問根據(jù)培訓(xùn)計劃,執(zhí)行項目組培訓(xùn)。

      1.7開發(fā)、測試機系統(tǒng)準(zhǔn)備 安裝開發(fā)機、測試機系統(tǒng),并給所有的項目組成員安裝SAP桌面登錄系統(tǒng)。

      2、藍圖設(shè)計階段

      業(yè)務(wù)藍圖階段主要處理需求的歸檔和最終的確定。小組成員和顧問在不同的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域內(nèi)進行訪談,并召開項目討論會,以獲得各業(yè)務(wù)流程的確定需求。當(dāng)前業(yè)務(wù)與未來業(yè)務(wù)的任何差別都必須進行識別,并要尋找和設(shè)計合適的解決方案。這個階段最后輸出企業(yè)藍圖文檔,詳細說明設(shè)計后的流程,包括公司結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的文本和圖形說明文件。一旦確定和驗證了所有這些信息之后,藍圖就可以作為所有后續(xù)階段的基礎(chǔ)。

      2.1 AS-IS業(yè)務(wù)流程調(diào)研

      制定調(diào)研計劃,確定調(diào)研的時間以及參加的人員,輸出文檔:調(diào)研計劃;

      設(shè)定調(diào)研提綱,根據(jù)訪談的人員的崗位,設(shè)定調(diào)研的內(nèi)容,輸出文檔:調(diào)研問卷;

      執(zhí)行業(yè)務(wù)調(diào)研,根據(jù)調(diào)研計劃,訪談崗位的人員,了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀以及期望未來可達到的管理目標(biāo),輸出文檔:會議紀(jì)要;

      完成業(yè)務(wù)調(diào)研文檔,根據(jù)訪談的內(nèi)容,整理形成公司AS-IS現(xiàn)狀業(yè)務(wù)文檔,輸出文檔:現(xiàn)狀業(yè)務(wù)流程圖,現(xiàn)狀報告,包括如下內(nèi)容: 現(xiàn)有系統(tǒng)的Landscape 組織架構(gòu) 現(xiàn)狀業(yè)務(wù)流程圖 收集的現(xiàn)狀報表、表單 業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)現(xiàn)狀等;

      2.2 TO-BE業(yè)務(wù)流程設(shè)計

      根據(jù)現(xiàn)狀業(yè)務(wù)以及未來管理的期望,組織跨模塊討論,編制TO-BE業(yè)務(wù)流程報告,然后對未來業(yè)務(wù)流程進行模塊小組內(nèi)討論,然后提交指導(dǎo)委員會進行評審;輸出文檔:TO-BE業(yè)務(wù)藍圖文檔。未來業(yè)務(wù)流程文檔包括如下內(nèi)容:

      確定未來系統(tǒng)的組織架構(gòu),比如設(shè)定公司代碼、成本控制范圍、利潤中心、成本中心、工廠、倉庫、銷售組織、采購組織等組織架構(gòu)。

      編制業(yè)務(wù)流程文檔,設(shè)定未來業(yè)務(wù)流程如何在部門間的流轉(zhuǎn),單據(jù)如何控制。

      2.3開發(fā)需求確認

      在討論和編制業(yè)務(wù)藍圖的過程中,涉及到需要開發(fā)的業(yè)務(wù)需求,則需要確認各模塊的開發(fā)需求,輸出文檔:開發(fā)計劃。

      2.4主數(shù)據(jù)的收集方案及計劃

      討論確認需要收集什么樣的主數(shù)據(jù),以及主數(shù)據(jù)的收集內(nèi)容及計劃安排,輸出文檔,主數(shù)據(jù)收集模版、主數(shù)據(jù)收集計劃。

      2.5業(yè)務(wù)藍圖的匯報及簽署

      業(yè)務(wù)藍圖編制完成后,在模塊內(nèi)部進行討論完善,然后組織跨模塊的討論,最后對指導(dǎo)委員會進行業(yè)務(wù)流程匯報。輸出文檔:TO-BE文檔簽字文件。

      3、實現(xiàn)階段

      實現(xiàn)的目標(biāo)就是使用IMG并基于企業(yè)藍圖文檔來配置系統(tǒng),此外還需要定義數(shù)據(jù)導(dǎo)入策略、導(dǎo)入程序、開發(fā)報表。3.1系統(tǒng)配置

      系統(tǒng)配置策略,確定系統(tǒng)的配置傳輸策略,確定開發(fā)機、測試機、生產(chǎn)機等。

      系統(tǒng)配置,模塊顧問根據(jù)業(yè)務(wù)藍圖的要求,配置系統(tǒng),并進行測試,輸出文檔:系統(tǒng)配置文檔。3.2測試

      單元測試,系統(tǒng)配置完成后,即可進入單元測試階段,單元測試由關(guān)鍵用戶來執(zhí)行,輸出文檔:單元測試文檔,單元測試問題記錄單; 集成測試,單元測試完成后,進行跨模塊的集成測試,由顧問來規(guī)劃集成測試案例場景,集成測試由關(guān)鍵用戶來執(zhí)行,輸出文檔:集成測試文檔,集成測試問題記錄單;

      3.3開發(fā)

      在該階段同時進行開發(fā)任務(wù),由開發(fā)組leader來根據(jù)各顧問提交的開發(fā)需求,制定開發(fā)計劃,輸出文檔:開發(fā)計劃文檔;

      各模塊顧問或關(guān)鍵用戶根據(jù)開發(fā)計劃來編制開發(fā)需求文檔,輸出文檔:開發(fā)需求說明書;

      開發(fā)顧問開發(fā)完成后,通知顧問進行開發(fā)功能的測試,輸出文檔:開發(fā)測試文檔。3.4數(shù)據(jù)收集

      在該階段數(shù)據(jù)組根據(jù)主數(shù)據(jù)收集計劃,同步執(zhí)行主數(shù)據(jù)的收集任務(wù),輸出文檔:業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)。比較重要的主數(shù)據(jù)包括:物料主數(shù)據(jù)、BOM、客戶、供應(yīng)商、客戶、資產(chǎn)、設(shè)備等主數(shù)據(jù)。

      4、最終準(zhǔn)備階段

      最終準(zhǔn)備階段目的是使系統(tǒng)和公司為實施SAP做好準(zhǔn)備。這個階段強化了前面階段的所有活動。發(fā)現(xiàn)并解決所有異常情況和配置錯誤。關(guān)鍵用戶負責(zé)編寫未來系統(tǒng)的操作手冊并培訓(xùn)最終用戶。此外還需要檢查所有程序切換和交互界面,進行容量測試和壓力測試,并測試用戶的接受程度。4.1最終用戶培訓(xùn)

      培訓(xùn)最終使用系統(tǒng)的用戶,由關(guān)鍵用戶來執(zhí)行,關(guān)鍵用戶針對最終用戶的培訓(xùn),需要編制用戶手冊作為培訓(xùn)教材。輸出文檔:用戶操作手冊,培訓(xùn)計劃。根據(jù)培訓(xùn)計劃執(zhí)行最終用戶培訓(xùn),培訓(xùn)主要包括業(yè)務(wù)流程講解以及上機操作業(yè)務(wù)。

      4.2權(quán)限設(shè)計

      模塊顧問根據(jù)未來業(yè)務(wù)崗位權(quán)限要求,在系統(tǒng)中設(shè)置權(quán)限,然后在最終用戶培訓(xùn)過程中可以根據(jù)實際崗位來測試權(quán)限。輸出文檔:角色權(quán)限設(shè)計文檔,權(quán)限測試結(jié)果文檔。4.3上線策略制定及批準(zhǔn)

      模塊顧問制定上線策略以及數(shù)據(jù)導(dǎo)入計劃,包括靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。輸出文檔:上線策略、數(shù)據(jù)導(dǎo)入計劃。

      由各業(yè)務(wù)決策組討論和批準(zhǔn)上線策略及數(shù)據(jù)導(dǎo)入計劃。

      4.4生產(chǎn)系統(tǒng)的準(zhǔn)備

      生產(chǎn)系統(tǒng)的安裝和準(zhǔn)備。由系統(tǒng)管理員將SAP配置傳輸?shù)缴a(chǎn)機。

      4.5靜態(tài)數(shù)據(jù)的檢查和導(dǎo)入

      由關(guān)鍵用戶對靜態(tài)主數(shù)據(jù)進行最后的檢查和確認,然后執(zhí)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入,并將系統(tǒng)導(dǎo)入前的數(shù)據(jù)和導(dǎo)入后從系統(tǒng)下載的數(shù)據(jù)進行對比,確認無誤后,簽字。輸出文檔:數(shù)據(jù)檢查表。

      5、上線支持階段 5.1上線前盤點

      由各業(yè)務(wù)部門進行上線前盤點工作,并對盤點數(shù)據(jù)按照要求的格式提供。輸出文檔:盤點業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

      5.2盤點數(shù)據(jù)檢查和導(dǎo)入

      由財務(wù)部門對盤點的數(shù)據(jù)進行最后檢查,確認無誤后,由關(guān)鍵用戶或顧問執(zhí)行導(dǎo)入,并將系統(tǒng)導(dǎo)入前的數(shù)據(jù)和導(dǎo)入后從系統(tǒng)下載的數(shù)據(jù)進行對比,確認無誤后,簽字。輸出文檔:數(shù)據(jù)檢查表。

      5.3系統(tǒng)切換

      靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)后,按照項目計劃進行系統(tǒng)的切換,新的業(yè)務(wù)將在SAP平臺上進行操作和管理。5.4上線后支持

      關(guān)鍵用戶和顧問負責(zé)指導(dǎo)和解決業(yè)務(wù)操作過程中出現(xiàn)的問題,每天及時記錄發(fā)生的問題,并記錄解決的辦法,每天項目組開會討論出現(xiàn)的問題,并及時指導(dǎo)解決。輸出文檔:上線問題記錄表。

      5.5月結(jié)支持

      上線一個月后,顧問要指導(dǎo)和支持系統(tǒng)的月結(jié),及時解決月結(jié)中出現(xiàn)的問題,確保月結(jié)順利完成。然后顧問團隊撤出客戶現(xiàn)場,以后改為遠程支持

      第五篇:創(chuàng)先爭優(yōu)匯報

      創(chuàng)先爭優(yōu)匯報材料

      尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我代表街道黨工委對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎!下面,我就鐵西路街道“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來的工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報:

      一、基本情況

      按照市委、區(qū)委的統(tǒng)一部署,自今年五月份以來,我街道共有12個基層黨組織、685名黨員參加了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,其中,農(nóng)村黨總支1個、社區(qū)黨(總)支部9個、“兩新”黨組織2個;農(nóng)村黨員53名、社區(qū)黨員821名、“兩新”組織黨員11名。

      自活動部署以來,鐵西路街道黨工委積極響應(yīng)區(qū)委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,在全街道基層黨組織和共產(chǎn)黨員中全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,并堅持把活動定位在實踐活動上,在行動上論先進,在崗位上創(chuàng)優(yōu)秀,把群眾和企業(yè)的滿意度作為活動評判依據(jù)。讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力,讓黨旗在中心工作中增輝,讓黨徽在日常工作中閃光。

      二、主要做法

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、制度健全。一是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,以“在實施三大舉措中做表率,在再造殷都新城中爭一流”為主題,按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民”的要求,及時成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨工委書記任組長,制定了活動實施意見,實現(xiàn)了責(zé)任明確化、工作具體化、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局;二是與任家莊村、各社區(qū)黨支部簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書,根據(jù)不同崗位,制定并公示了相應(yīng)崗位的創(chuàng)先爭優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn),做到了爭有標(biāo)桿,創(chuàng)有目標(biāo);充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的積極性和主動性,做到了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動員發(fā)動深入,參與的黨員廣泛。使黨員通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮先鋒模范作用;三是做到了健全制度,堅持經(jīng)常。街道黨工委制定了《黨風(fēng)廉政十八字》制度在全體黨員干部職工中嚴格執(zhí)行。即執(zhí)行“一個令,兩個帶,三個號,四個比,五個真,六個破”?!耙粋€令”就是中午禁酒令,“兩個帶”就是中層以上干部尤其是班子成員要帶頭調(diào)研、協(xié)調(diào)、實干、親自干,帶頭遵守各項規(guī)章制度。“三個號”就是繼續(xù)叫響“不說不行,要說怎么才能行”、“主動溝通”、“必須回話”這三個口號?!八膫€比”就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻?!拔鍌€真”就是對黨的事業(yè)真忠,對人民群眾真親,對自己真嚴,對違規(guī)違紀(jì)真管,對負責(zé)工作真干?!傲鶄€破”就是破除六種不良習(xí)氣,一是“拖”的習(xí)氣,二是“懶”的習(xí)氣,三是“推”的習(xí)氣,四是“要”的習(xí)氣,五是“懦”的習(xí)氣,六是“粗”的習(xí)氣。通過制度,來促使全體黨員保持和增強“爭”“創(chuàng)”意識,形成你追我趕的局面,使活動始終處于滾動向前的狀態(tài)。

      (二)結(jié)合實際,豐富形式,創(chuàng)新平臺。首先,及時召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員會,確保各村、社區(qū)黨員參與有渠道、爭創(chuàng)有平臺。按照村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織等不同領(lǐng)域,街道黨工委在“七一”期間推選出3個先進基層黨組織,18名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,并進行了表彰。從而以點帶面,帶動整個創(chuàng)先爭優(yōu)活動富有生機地開展。其次,街道注重抓好問題解決,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與解決基層黨建工作難題結(jié)合起來,緊緊圍繞基層黨建工作4項重點任務(wù),認真抓好落實。尤其要加大在非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中建立黨組織力度,保證黨的組織和工作覆蓋面。再次,幫助群眾切實解決生產(chǎn)生活中的實際困難。街道黨工委定期深入村、社區(qū)調(diào)研督導(dǎo),及時了解掌握基層單位開展活動的情況。針對困難多、矛

      盾多、基礎(chǔ)差、班子弱的社區(qū),給予指導(dǎo)。第四、街道充分運用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)絡(luò)等宣傳資源和簡報、黑板報等多種方式,大力宣傳各領(lǐng)域、各層面、各類型的先進典型,用身邊事教育身邊人,用身邊人激勵身邊人。通過宣傳典型,在黨員、干部中形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣,在全轄區(qū)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、爭作表率的濃厚氛圍。

      與此同時,鐵西路街道各基層黨組織圍繞群眾關(guān)注的熱點問題,開展了形式多樣的主題活動。如組織轄區(qū)黨員參加的“黨員志愿者服務(wù)進社區(qū)”活動,為群眾提供義診、修理自行車、就業(yè)培訓(xùn)等,組織機關(guān)黨員和轄區(qū)黨員代表、入黨積極分子到烈士陵園開展“緬懷先烈,重溫入黨誓詞,工作再創(chuàng)新業(yè)績”主題活動及“誠信殷都”文藝匯演、黨員座談,活動期間發(fā)放資料約萬余份。黨員的奉獻活動受到了社區(qū)群眾的歡迎,他們以實際行動體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性和奉獻精神。

      (三)圍繞重點,立足長效,豐富載體。一是通過強化意識,要求基層黨組織和廣大黨員要充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義,積極主動地參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。街道黨工委書記作為活動的第一責(zé)任人,當(dāng)好了活動的領(lǐng)導(dǎo)者、參與者和推動者。同時要求農(nóng)村、各社區(qū)基層黨組織負責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,帶頭建立聯(lián)系示范點,帶頭創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,以此來影響和帶動基層黨組織和廣大黨員進一步強化“我的工作我負責(zé)”的責(zé)任意識、“我的崗位我示范”的帶頭意識、“我的領(lǐng)域我領(lǐng)先”的先鋒意識和“我是黨員我付出”的奉獻意識,在活動中展現(xiàn)黨員風(fēng)采,樹立先鋒形象。二是突出主題,更加深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。村、各社區(qū)基層黨組織立足本轄區(qū)實際,結(jié)合居民特點,創(chuàng)新意識,創(chuàng)新活動載體,開展了內(nèi)容豐富、形式活潑的主題活動,確?;顒尤〉脤嵭?。在任家莊村,街道突出“強基礎(chǔ)、促發(fā)展”,在機關(guān),街道突出“強保障、提效能”,在社區(qū),街道突出“強服務(wù)、促和諧”,真正使基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的模范作用和干部的帶頭作用在本職工作中得到最大的發(fā)揮和體現(xiàn)。三是圍繞重點,更加有效地開展創(chuàng)先爭優(yōu)。街道黨工委注重把每一個黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的力量源泉,要求基層黨組織和廣大黨員要進一步強化穩(wěn)定意識及和諧意識,通過比服務(wù)、比奉獻,積極化解各種社會矛盾,主動理順群眾情緒,努力維護社會穩(wěn)定,不斷促進社會和諧,成為群眾致富的組織者、引領(lǐng)者、幫扶者、指導(dǎo)者。同時,街道黨工委圍繞加強基層組織建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)。在基層黨組織和廣大黨員繼續(xù)深入開展黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”星級競賽活動,落實社區(qū)黨建“三有一化”工作機制,完善農(nóng)村“四議兩公開”工作制度,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局,始終保持共產(chǎn)黨員先進性,不斷提高基層黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。

      三、主要成效

      通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”,提升了推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力,達到了解決突出問題、創(chuàng)新體制機制的目標(biāo),取得了一批重要的認識成果、實踐成果和制度成果。

      一是黨員干部的思想認識不斷提高、觀念和作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,有效推動了基層黨組織積極服務(wù)群眾、推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧,廣大黨員干部思想觀念進一步解放、作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,工作能力進一步提升,形成了街道上下干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

      二是抓落實的工作機制進一步健全。街道黨工委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入年終黨建工作考核內(nèi)容,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與重點工作責(zé)任制、限時制相結(jié)合,與目標(biāo)考核制、工作承諾制、責(zé)任追究制相結(jié)合,厲行“實、細、快”的工作作風(fēng),厲行“一線工作法”,厲行敢于負責(zé)、吃苦耐勞、只爭朝夕的工作態(tài)度,進一步完善了高起點定位、高質(zhì)量運作的工作運行機制、責(zé)任機制和激勵機制,盯住不落實的事、查處不落實的人上,對不干事、不落實、不作為、亂作為的干部進行嚴格追究問責(zé),充分調(diào)動了街道上下用心想事、用心干事、用心抓落實、用心創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性,推動了各項工作的全面提速,形成了比學(xué)趕超、爭創(chuàng)先進的濃厚氛圍。

      三是基層組織建設(shè)水平顯著提升。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,進一步強化了黨組織抓黨建、促發(fā)展的責(zé)任意識,形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序的工作機制;帶動了“四聯(lián)雙定雙評”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等載體活動的有序推進,健全了黨組織、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的長效機制,切實提高了農(nóng)村黨員干部的“雙帶”能力。

      四是廣大群眾得到了更多的實惠。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學(xué)習(xí)實踐活動、三大舉措充分結(jié)合起來,使街道的各項工作更加貼近民生、符合民意,使群眾切切實實感到了實惠。特別是近期創(chuàng)衛(wèi)工作,在群眾的廣泛參與下,經(jīng)過街道全體干部的辛勤勞動,街道面貌為之一新,一些長期困擾群眾生活的問題得到解決。密切了黨群干群關(guān)系,增強了黨在人民群眾中的良好形象。

      四、存在的問題及下步打算

      總體上看,街道的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得了明顯成效,達到了預(yù)期目的。但與區(qū)委的要求相比,與廣大黨員群眾的期望相比,還有一定的差距。如一些黨員角色意識錯位,宗旨觀念逐漸淡化。三是部分黨員安于守成,創(chuàng)業(yè)開拓精神有所退化等等;需要在今后的

      工作中,進一步糾正和克服。下一步,我們將著重抓好以下幾方面工作:

      一是要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí),解放思想。活動向前推進一步,學(xué)習(xí)就更深入一層,思想就要更解放一些,努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。

      二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,抓好“三個銜接”。即:抓好與學(xué)習(xí)實踐活動整改落實后續(xù)工作相銜接,切實兌現(xiàn)向職工群眾的承諾;抓好與已有活動載體相銜接,進一步增強活動實效;抓好與黨的建設(shè)其他經(jīng)常性工作相銜接,突出重點,統(tǒng)籌推進。在本職崗位上爭先進,在日常工作中創(chuàng)優(yōu)秀,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動符合實際需要、化為實際行動、取得實際效果。

      三是創(chuàng)先爭優(yōu)活動在“實”字上狠下功夫。第一,做到主題要實。引導(dǎo)基層黨組織結(jié)合實際,按照鮮明、具體、實在的要求,精心設(shè)計特色鮮明、務(wù)實管用的創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體;第二,做到方法要實。立足自身實際,不斷改進工作方法,一方面,立足于推動工作,通過創(chuàng)新黨建工作的載體,提升黨建工作的水平,真正使黨的先進性體現(xiàn)到各黨支部和全體黨員身上。另一方面,調(diào)動黨員群眾的積極性,多征詢廣大黨員的建議、意見,充分保護好引導(dǎo)好廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。第三,做到效果要實。要求真務(wù)實、求實去虛、扎扎實實,以群眾看得見、摸得著的實際行動把活動開展好、落實好、推進好,把對開展活動的熱情體現(xiàn)在實際行動中、落實在具體工作上、貫徹在服務(wù)群眾中。

      以上匯報若有不妥之處,請批評指正。

      2010年8月

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        深河鄉(xiāng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料 按照中央和省、市縣委關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署,深河鄉(xiāng)黨委高度重視,積極行動,從2010年5月開始在全鄉(xiāng)28個基層黨組織和768名黨員中......

        創(chuàng)先爭優(yōu)實施意見

        關(guān)于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展 創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見 在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動,是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科......

        電力公司企業(yè)文化實施過程

        電力公司企業(yè)文化實施過程 電力公司企業(yè)文化實施過程 根據(jù)國網(wǎng)公司和省電力公司“四統(tǒng)一”精神,經(jīng)過近3個月努力,省火電公司于7月初完成了建設(shè)“統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐......

        學(xué)困生轉(zhuǎn)化實施過程

        學(xué)困生轉(zhuǎn)化實施過程 孟憲君 學(xué)困生”又名“后進生”,是目前學(xué)校教育教學(xué)工作中碰到亟待解決的問題。要解決“學(xué)困生”的問題,只有診測清楚他們落后的原因,因材施教,有的放矢,才能......

        ERP實施過程模型

        實施過程分為6個階段,有的ERP公司分為5個階段。但大同小異。項目啟動 項目調(diào)研 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 系統(tǒng)培訓(xùn) 系統(tǒng)切換 系統(tǒng)維護 ERP顧問初次拜訪客戶前必須了解的情況: A、從銷售人員處......

        結(jié)婚準(zhǔn)備、實施、過程

        結(jié)婚流程 計劃日期 行程內(nèi)容 1年前 2010-09-09雙方家長見面以商量有關(guān)細節(jié) 2010-09-19算好新人生辰八字以決定結(jié)婚日期 查看生辰八字挑選黃道吉日 2010-09-24草擬婚禮預(yù)算......

        調(diào)查組織實施過程

        調(diào)查組織實施過程 調(diào)查組共有5人,進行為期7天的長勝大市場餐飲業(yè)市場調(diào)查。1. 組織實施進程 11月15日,調(diào)查前期準(zhǔn)備階段,調(diào)查資料和材料的準(zhǔn)備11月16日,調(diào)查目的、方向的確定,......