第一篇：凱旋醫(yī)院120急救站驗(yàn)收整改報(bào)告

凱旋醫(yī)院120急救站驗(yàn)收整改報(bào)告

2018年10月8日下午，臨沂市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)及驗(yàn)收組專家對我院120急救站進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)了以下問題：

一、急救站藥品過期現(xiàn)象。

二、急救站處置室沒有止血帶、壓脈帶、一次性穿刺包、負(fù)壓引流器等未按照國家規(guī)定做到無菌分離。

三、急救操作過程中，急救藥品應(yīng)用和護(hù)士人員操作不嫻熟。

四、急救站布局不合理，沒能做到大型傳染源的隔離工作，其中包括急救車擺放位置。

針對以上問題，醫(yī)院分管院長陳軍非常重視，結(jié)合120急救站情況及120急救站人員進(jìn)行分析，討論，提出了整改意見，并認(rèn)真整改。

一、對過期藥品進(jìn)行銷毀處理，對不全的藥品進(jìn)行補(bǔ)齊。

二、按照驗(yàn)收專家指導(dǎo)意見，進(jìn)行處置室有效分離，補(bǔ)充相關(guān)耗材。

三、對急診科人員進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)體訓(xùn)練，另對院前急救人員進(jìn)行急救操作演練系統(tǒng)培訓(xùn)以提高自身技能等。

四、目前急救站區(qū)域布局合理，急救車停放位置做了改動(dòng)，達(dá)到病人滿意，使病人通道安全、快捷有效的，得到救治及傳染疾病的防控。

以上整改落實(shí)到位，感謝各位專家提出的寶貴意見及建議，并敬邀市120指揮中心領(lǐng)導(dǎo)來我院復(fù)審。

凱旋醫(yī)院急救站 2018/10/11

第二篇：凱旋醫(yī)院120急救中心述職報(bào)告完整

凱旋醫(yī)院120急救中心述職報(bào)告【一】

時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間，又到了2017年的年終歲尾。作為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的前沿陣地，我們肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)院前急救工作的順利開展，確保了我院“綠色生命通道”的暢通。

在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。全年累計(jì)接診次、院前急救人次，與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長，提高了應(yīng)對突發(fā)事件能力，提高了醫(yī)院的社會(huì)形象。

1.急救工作進(jìn)一步得到重視與加強(qiáng)。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，“120”綠色急救通道更加完善了120急救站工作制度、值班人員職責(zé)、駕駛員3分鐘內(nèi)出車制度。注重急救知識的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn);全年“120”出車次，接回人次，電話蓄意騷擾出車、就地醫(yī)療處理無須接院治療次，搶救成功率99%，全年無一例“120”急救投拆舉報(bào)，成功地為53萬凌海人民群眾提供了迅速、及時(shí)、有效的醫(yī)療急救服務(wù)。

2.加強(qiáng)思想政治教育，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍。在2017，120急救站全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種相關(guān)法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完成各項(xiàng)工作。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力。以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，定期對急救人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)，進(jìn)一步提高了急救人員的急救能力，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然，杜絕急救行為過程中的麻痹大意思想。堅(jiān)決服從指揮，做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)人民的生命安全。

4.加強(qiáng)科室對外宣傳，樹立醫(yī)院窗口形象。120急救站是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象?！?20”是救死扶傷的生命救護(hù)者，是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”，在院前急救的時(shí)候，每一位工作人員都代表著醫(yī)院的形象，我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。5.實(shí)踐與思考并重，2017工作反思?；仡?017年，我們雖取得一定的成績，但同時(shí)也意識到在120急救工作中存在著一些缺陷和不足。如何在工作中進(jìn)一步改進(jìn)，最大程度地發(fā)揮自己的潛力?小結(jié)如下：

(1)120急救站工作人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，急救技能有待提高，需要加強(qiáng)專科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體急救水平。

(2)120急救工作中缺乏靈活性，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。

(3)要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時(shí)間開放氣道、吸氧，在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí)，及時(shí)通知醫(yī)生搶救，注意瞳孔及對光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等，抓住重點(diǎn)，有的放矢，避免手忙腳亂。掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀。

(4)當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí)，切記及時(shí)向上級匯報(bào)，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護(hù)理安全。

回顧過去，展望未來，希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在新的一年加以考慮120急救科醫(yī)護(hù)人員數(shù)量不足，120急救車更新等問題，以促進(jìn)120急救站建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展，為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng)，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天.凱旋醫(yī)院陳軍

第三篇：同濟(jì)醫(yī)院麻醉藥品驗(yàn)收整改報(bào)告

麻醉藥品驗(yàn)收整改報(bào)告

市衛(wèi)生局：

麻醉藥品的管理是醫(yī)院藥品管理的重要環(huán)節(jié)，幾年來我院認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于麻醉藥品的管理規(guī)定，雖然有一定的效果但在麻醉藥品現(xiàn)場驗(yàn)收檢查中還存在著諸多問題：

1、麻醉藥品在日常管理中雖然按照“五?！惫芾韥韴?zhí)行，但仍存在一些問題，如：處方未注明科室、用量，存放設(shè)備不規(guī)范，沒有成立組織機(jī)構(gòu)等。

2、未建立專帳專冊，登記不合規(guī)定。

3、沒有入庫驗(yàn)收、出庫、安保、需藥調(diào)配記錄。

4、門診患者手續(xù)欠完善。

5、沒有空安瓶回收、銷毀、報(bào)損記錄。

6、處方不符合規(guī)定，沒有取藥者及復(fù)核人簽字。

7、處方用藥量與病歷記載不相符合。

8、沒有安裝防盜門、無保安人員。

整改措施：

對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，醫(yī)院協(xié)同藥房并組織科室對其進(jìn)行認(rèn)真討論研究，制定整改措施如下：

1、成立同濟(jì)醫(yī)院麻醉藥品、第一類精神藥品臨床用藥管理組織機(jī)構(gòu)、制定相應(yīng)管理制度并對其認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、立即建立麻醉藥品、第一類精神藥品專帳、專冊，進(jìn)行 分類登記管理。

3、麻醉藥品存放保險(xiǎn)柜實(shí)行雙人管理，處方應(yīng)注明科室及 實(shí)際用量。

4、要求麻醉藥品管理人員繼續(xù)加強(qiáng)對麻醉藥品管理知識的 學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，管理人員要嚴(yán)格按照《麻醉藥品管理制度管理藥品》執(zhí)行，不僅要管好藥品、且要做好各項(xiàng)記錄。

5、制定麻醉藥品季度盤點(diǎn)制度，由醫(yī)務(wù)科、藥房、管理人 員三方進(jìn)行，對盤點(diǎn)數(shù)量確認(rèn)無誤后，共同簽字，交付管理人員保管。

6、對于空安瓶的管理制度，要求按照麻醉藥品管理制度進(jìn)行；登記造冊，銷毀時(shí)經(jīng)上級衛(wèi)生主管部門簽字后方可執(zhí)行，并做好記錄。

7、藥房要安裝防盜門。

同濟(jì)醫(yī)院

2013-5-15

第四篇：醫(yī)院增加床位驗(yàn)收整改報(bào)告

曹縣華健醫(yī)院增加床位驗(yàn)收整改報(bào)告

2018年9月29日，縣衛(wèi)計(jì)局對我院增加床位申請進(jìn)行驗(yàn)收，提出以下幾條意見：

1、科室配備人員不足。

2內(nèi)科、外科、中醫(yī)科床單元配備不足。

3、中醫(yī)科床位不足，（申請25張，實(shí)有18張）。

4、精神科床位超限。

5、醫(yī)療污水處理流程不符合。

6、提交材料不全，填寫錯(cuò)誤。

針對以上6條意見，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了院務(wù)辦公會(huì)會(huì)議，認(rèn)真查找問題，研究部署下一步整改措施。經(jīng)過全院努力，以上問題逐一落實(shí)、整改，整改報(bào)告如下：

1、科室人員已配備到位。

2、對內(nèi)科、外科、中醫(yī)科申請床位配備了床單元，相關(guān)服務(wù)措施到位。

3、對中醫(yī)科床位不足情況，我院通過房間調(diào)換，已達(dá)到實(shí)際申請的床位數(shù)。

4、我院超限床位已撤掉。

5、醫(yī)療污水和生活污水已分開處理，由污水處理管理人員每天根據(jù)工作量進(jìn)行投放消毒藥液。每天定時(shí)監(jiān)測污水總余氯兩次，并做好登記。

6、我院材料已更正，重新提交。

曹縣華健醫(yī)院

2018年10月8日

第五篇：醫(yī)院急救站總結(jié)

XX市第X人民醫(yī)院急救分站考核總結(jié)

作為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的前沿陣地，我站肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)的重要任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)院前急救工作的順利開展，確保了我院“綠色生命通道”的暢通。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，進(jìn)一步深化“以病人為中心”，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。全年累計(jì)接診、院前急救、轉(zhuǎn)院2280人次，與往年同期對照均有明顯增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長，提高了院前急救的處置能力和醫(yī)院的社會(huì)形象。

一.急救工作進(jìn)一步得到重視與加強(qiáng)。

在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我站更加完善了急救分站《工作制度》、《值班人員職責(zé)》等制度建設(shè)。注重急救知識的更新與操做技術(shù)的培訓(xùn)；全年“120”出車搶救成功率99%，全年無一例“120”急救投拆舉報(bào)，成功地為廣大人民群眾提供了迅速、及時(shí)、有效的醫(yī)療急救服務(wù)。

二.加強(qiáng)思想政治教育，營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。2012，急救分站全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種相關(guān)法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念，力爭文明行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完成了各項(xiàng)工作。

三.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救水平。以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操縱規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，定期對急救人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)，進(jìn)一步提高了急救人員的急救能力，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然。

服從指揮，做到隨時(shí)出診、迅速出車、及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)人民的生命安全。

四.加強(qiáng)科室對外宣傳，樹立醫(yī)院窗口形象。急救分站是我院面向社會(huì)的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量反映出和直接影響我院的醫(yī)療水平和社會(huì)形象。在院前急救的工作中，每一位員員都代表著醫(yī)院的形象，我們時(shí)時(shí)刻刻注重外樹形象、內(nèi)抓技能，為我院的全面、和諧、健康發(fā)展奉獻(xiàn)出一份自己的力量。

2013年,我站將以考核要求為抓手，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，以飽滿的工作熱情，更好的履行好院前急救這一神圣使命。

XX市第X人民醫(yī)院急救分站

2013年1月21日