第一篇：11年上半年某縣衛(wèi)生局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2011年上半年某縣衛(wèi)生局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2011年上半年某縣衛(wèi)生局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2011年上半年某縣衛(wèi)生局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是完成醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革三年任務(wù)的攻堅(jiān)之年，我局按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011年度主要工作安排的通知》精神，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的正確指導(dǎo)下，以推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，狠抓基本藥物制度建設(shè)、衛(wèi)生體系建設(shè)、醫(yī)療保障制度建設(shè)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化服務(wù)等重點(diǎn)工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作，全縣

衛(wèi)生工作取得了顯著的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。

一、上半年工作開(kāi)展情況

醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革穩(wěn)步推進(jìn)

我局按照新醫(yī)改“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的總體目標(biāo)，陸續(xù)出臺(tái)實(shí)施基本藥物制度等眾多改革新政，新醫(yī)改帶來(lái)的各項(xiàng)改變逐步進(jìn)入廣大人民群眾的生活。

1.政府加大了對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生的投入，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)公益性進(jìn)一步凸顯。隨著政府財(cái)政對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的投入增大，我縣公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提高，醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)有效降低，醫(yī)藥衛(wèi)生的公益性質(zhì)逐步回歸。群眾正逐步享受到“平時(shí)少得病、得病有保障、看病更方便，治病少花錢”的新醫(yī)改實(shí)惠。

2.全力推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度建設(shè)，提高保障水平，減少群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)比例。新農(nóng)合補(bǔ)償方案不

斷完善，政策更加惠民。

2011年，新農(nóng)合籌款標(biāo)準(zhǔn)為230元/人，其中：國(guó)家補(bǔ)助124元/人，省補(bǔ)助76元/人，參合農(nóng)民繳納30元/人。2011年參合率為%，較上年上升個(gè)百分點(diǎn)。

2011年門診減免比例：村級(jí)50%、鄉(xiāng)級(jí)40%、縣級(jí)30%，較分別提高了10個(gè)百分點(diǎn)；住院減免補(bǔ)償比例：鄉(xiāng)級(jí)75％、縣級(jí)65％、縣以上45％，較縣鄉(xiāng)分別提高了15個(gè)百分點(diǎn)，縣外提高了10個(gè)百分點(diǎn)；封頂線為35000元/人，較提高了25000元；慢特病非住院醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷比例為40%，報(bào)銷封頂線為5000元∕人∕年，較分別提高了10個(gè)百分點(diǎn)和3000元。

今年6月，隨著中央財(cái)政對(duì)新農(nóng)合工作的扶持力度不斷提高，縣政府結(jié)合省衛(wèi)生廳關(guān)于新農(nóng)合方案調(diào)整指導(dǎo)意見(jiàn)的相關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高了基金使用率和群眾受益水平，門診封頂線從200元提高到260元；住院減免補(bǔ)償比例提高到鄉(xiāng)級(jí)80％、縣級(jí)70％、州市級(jí)55%、省級(jí)及以上45％；住院封頂線從35000元提高到50000元。

同時(shí)，我縣在全市率先開(kāi)展了提高農(nóng)村0-14歲兒童患急性白血病和先天性心臟病，農(nóng)村婦女患乳腺癌、宮頸癌保障水平補(bǔ)償工作，即在州級(jí)及以上醫(yī)院住院補(bǔ)償比例統(tǒng)一為70%，全年個(gè)人累計(jì)住院補(bǔ)償封頂線分別提高到10萬(wàn)和6萬(wàn)元。

1-6月，全縣參合群眾受益萬(wàn)人次，補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用萬(wàn)元，基金使用率為26%。

3.按照中央“強(qiáng)基層”的醫(yī)改要求，我縣全面加強(qiáng)了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加快推進(jìn)在建工程項(xiàng)目的建設(shè)。緊緊抓住國(guó)家加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入、拉動(dòng)內(nèi)需等建設(shè)項(xiàng)目的契機(jī)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房萬(wàn)平方米，比增加了 萬(wàn)平方米。二是加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍服務(wù)能力建設(shè)。積極組織縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員參加省、市、縣各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其中包括深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、省

級(jí)婦產(chǎn)科三年培訓(xùn)班、省級(jí)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)班、省級(jí)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度培訓(xùn)會(huì)、全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)等，共計(jì)培訓(xùn)500余人次。協(xié)助人事部門辦理錄用衛(wèi)生系統(tǒng)補(bǔ)員招聘35人、參加招聘緊缺衛(wèi)生技術(shù)人員7名，進(jìn)一步充實(shí)了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。

三是規(guī)范醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。制定醫(yī)院規(guī)范管理實(shí)施方案，推進(jìn)醫(yī)院的規(guī)范化管理，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)的違法、違規(guī)行為與單位績(jī)效考核及個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。開(kāi)展臨床路徑管理試點(diǎn)，要求縣人民醫(yī)院至少選擇20個(gè)病種、中醫(yī)院、普洱中心衛(wèi)生院分別至少選擇5個(gè)病種做試點(diǎn)工作。啟動(dòng)縣人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程工作，要求年內(nèi)醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范的病房數(shù)達(dá)20%。切實(shí)落實(shí)對(duì)口支援項(xiàng)目，受援的6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

四是推行績(jī)效考核制度。根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求，在認(rèn)真調(diào)查研究和充分

聽(tīng)取基層的基礎(chǔ)上，初步形成了《鹽津縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配辦法》。

通過(guò)一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本條件和醫(yī)療服務(wù)水平的提升，使群眾“小病不出村、大病不出鄉(xiāng)、看病更方便”的愿望正在逐步實(shí)現(xiàn)。

4.狠抓基本藥物制度。我縣按照省、市實(shí)施國(guó)家基本藥物制度有關(guān)工作要求，積極組織開(kāi)展了相關(guān)工作。一是開(kāi)展宣傳動(dòng)員。自以來(lái)，縣衛(wèi)生局多次組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)宣傳醫(yī)改政策及基本藥物制度相關(guān)知識(shí)，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)實(shí)施基本藥物制度重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二是開(kāi)展調(diào)查研究，擬定補(bǔ)償方案。為制定切實(shí)可行的補(bǔ)償方案，近兩個(gè)月，衛(wèi)生局組織人員對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)近3年的收支情況及藥品采購(gòu)使用情況開(kāi)展了調(diào)查測(cè)算和研究，經(jīng)反復(fù)分析討論、充分醞釀，現(xiàn)已初步形成《鹽津縣實(shí)施基本藥物制度暨落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)

補(bǔ)償政策的實(shí)施方案》及考核兌現(xiàn)辦法。三是開(kāi)展藥品盤點(diǎn)，實(shí)行藥品零差率銷售。5月下旬，衛(wèi)生局安排部署了鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)庫(kù)存藥品盤點(diǎn)工作，按基藥和非基藥分類建賬、分類上架，分類管理。從6月1日起，鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)已全面實(shí)行藥品零差率銷售。四是規(guī)范基本藥物采購(gòu)、配送。由于目前省網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)相關(guān)工作尚不完善，為確?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)基本用藥，結(jié)合實(shí)際，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)配送的通知，要求基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從5月27日起，不得再采購(gòu)非基本藥物，全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按要求實(shí)行藥品省級(jí)采購(gòu)、配送制度。

逐步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

1.加強(qiáng)醫(yī)院管理，推進(jìn)公立醫(yī)院改革。一是制定醫(yī)院規(guī)范管理實(shí)施方案，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，推進(jìn)醫(yī)院的規(guī)范化管理，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)的違法、違規(guī)行為與單位績(jī)效考核及個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。二是下發(fā)縣級(jí)公立醫(yī)院37個(gè)病

種的臨床路徑試點(diǎn)的通知，縣人民醫(yī)院選擇至少20個(gè)病種、中醫(yī)院選擇至少5個(gè)病種、普洱中心衛(wèi)生院選擇至少5個(gè)病種做試點(diǎn)工作。三是啟動(dòng)縣人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程工作，年內(nèi)要求醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范的病房數(shù)達(dá)20%。四是成立縣衛(wèi)生局公立醫(yī)院改革試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，按照公立醫(yī)院改革要求，縣人民醫(yī)院為創(chuàng)建二甲醫(yī)院開(kāi)展摸底調(diào)查等準(zhǔn)備工作。五是普洱中心衛(wèi)生院申辦縣第二人民醫(yī)院，縣衛(wèi)生局成立了領(lǐng)導(dǎo)組，已經(jīng)通過(guò)市衛(wèi)生監(jiān)督所的驗(yàn)收待發(fā)證。通過(guò)開(kāi)展醫(yī)院規(guī)范管理工作，醫(yī)療機(jī)構(gòu)院容院貌明顯改善，醫(yī)務(wù)人員形象煥然一新，醫(yī)療安全重要環(huán)節(jié)的管理得到加強(qiáng)，醫(yī)療質(zhì)量管理不斷規(guī)范。

2.加強(qiáng)和完善中醫(yī)藥服

務(wù)體系建設(shè)，推動(dòng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)

我縣大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，推進(jìn)中醫(yī)藥特色服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭工作。一是確定全縣35個(gè)村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設(shè)備配置項(xiàng)目。二是通過(guò)了省

衛(wèi)生廳組織的昆明市衛(wèi)生局對(duì)縣中醫(yī)院開(kāi)展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的考核評(píng)估。三是通過(guò)了市衛(wèi)生局對(duì)全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層的推廣和應(yīng)用情況檢查。四是督促縣中醫(yī)院進(jìn)一步推進(jìn)近年實(shí)施的?？茖２〗ㄔO(shè)項(xiàng)目、中藥房建設(shè)項(xiàng)目、針灸理療建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，打造特色科室。五是起草了縣人民政府關(guān)于發(fā)展中醫(yī)藥的實(shí)施意見(jiàn)，促進(jìn)全縣中醫(yī)藥的發(fā)展壯大?，F(xiàn)能開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有78家，其中，縣級(jí)2家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)10家，村衛(wèi)生室60家，私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)6家。

3.衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2011年在建項(xiàng)目。一是柿子衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，工程現(xiàn)已完成主體，待裝飾裝修，累計(jì)完成投資80萬(wàn)元。二是廉租房建設(shè)項(xiàng)目。普洱鎮(zhèn)衛(wèi)生院64套，柿子衛(wèi)生院16套，建筑面積4800平方米，計(jì)劃投資500萬(wàn)元。該工程主體已全部完工，進(jìn)入裝飾裝修階段，累計(jì)完成投資400多萬(wàn)元。三是縣醫(yī)院業(yè)務(wù)用

房建設(shè)項(xiàng)目?？偨ㄖ娣e13744平方米?？偼顿Y萬(wàn)元。住院樓、醫(yī)技樓項(xiàng)目工程現(xiàn)已進(jìn)入主體工程建設(shè)；保障樓工程已完成前期工作及公開(kāi)招投標(biāo)，現(xiàn)正在進(jìn)行地基基礎(chǔ)建設(shè)。累計(jì)完成投資1000萬(wàn)左右。四是四個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目。落雁鄉(xiāng)落雁村衛(wèi)生室已竣工待驗(yàn)收，柿子鄉(xiāng)中坪村衛(wèi)生室完成主體工程，鹽井鎮(zhèn)柏樹(shù)村衛(wèi)生室已完成主體工程，興隆鄉(xiāng)大坪村正在進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖?？偼顿Y24萬(wàn)元，已累計(jì)完成投資15萬(wàn)左右。

2011年上半年衛(wèi)生系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)完成投資1200萬(wàn)元左右。

4.人事制度、績(jī)效工資制度改革。

嚴(yán)格按照人事部門規(guī)定，完成衛(wèi)生系統(tǒng)崗位聘用認(rèn)定工作。制定了《鹽津縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配辦法》下屬各單位征求意見(jiàn)。組織推薦申報(bào)評(píng)審正高級(jí)職稱1人、副高級(jí)職稱3人。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并聘用2 人。組織2011年衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名33人。

促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

1.組織管理不斷規(guī)范。一是加強(qiáng)組織管理?？h政府、縣衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分別成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到健全?？h項(xiàng)目辦、縣專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均充實(shí)了項(xiàng)目管理人員。二是完善工作方案?？h政府和縣衛(wèi)生局分別制定下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》、《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案》，明確了相關(guān)部門和衛(wèi)生單位的職責(zé)分工和工作目標(biāo)。三是強(qiáng)化資金管理和績(jī)效考核?？h衛(wèi)生局和縣財(cái)政局共同制定下發(fā)了《項(xiàng)目資金管理辦法》和《績(jī)效考核辦法》，明確了項(xiàng)目資金使用范圍、各項(xiàng)服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助程序，細(xì)化了績(jī)效考核指標(biāo)體系。

2.九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)可及性有效提高。全縣累計(jì)建立居民健康檔案萬(wàn)份，建檔率達(dá)32%；登記管理高血壓病人17849人，管理率達(dá)27%，登記管理ⅱ型糖尿病患者管理3646人，管理率

達(dá)32%，登記管理重性精神病管理640人，管理率達(dá)46%；登記管理65歲以上老年人18509人，管理率達(dá)52%。0-36個(gè)月嬰幼兒開(kāi)展兒童系統(tǒng)管理9615人，系統(tǒng)管理率為%。孕期系統(tǒng)保健1 2 3 下一頁(yè)

第二篇：市區(qū)衛(wèi)生局工作總結(jié)及工作計(jì)劃

市區(qū)衛(wèi)生局工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2013年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的精心指導(dǎo)下，全區(qū)衛(wèi)生工作深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府強(qiáng)力推進(jìn)“五大工程”的工作目標(biāo)要求，齊心奮力，真抓實(shí)干，不斷推動(dòng)我區(qū)衛(wèi)生工作不斷向前邁進(jìn)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、工作亮點(diǎn)

（一）農(nóng)村改廁工作特別是白褲瑤居住區(qū)的改廁工作得到了國(guó)家愛(ài)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)和專家的充分肯定。

我區(qū)白褲瑤寨自古以來(lái)沒(méi)有廁所，衛(wèi)生知識(shí)觀念缺乏，人們無(wú)固定的地方大小便。糞便嚴(yán)重污染土壤、水源，引發(fā)腸道傳染病和寄生蟲(chóng)病，引起可免疫性傳染病暴發(fā)，極大的威脅著白褲瑤群眾的身體健康。為了改變這種狀況，我區(qū)以實(shí)施衛(wèi)生廁所項(xiàng)目為契機(jī)，注重在白褲瑤族村寨實(shí)施改廁項(xiàng)目。一是我們通過(guò)與白褲瑤族隊(duì)長(zhǎng)“打老同”結(jié)拜兄弟，邀請(qǐng)他們到單位做客；二是組織外出參觀學(xué)習(xí)農(nóng)村改廁工作，增加溝通和了解，向他們灌輸預(yù)防疾病、改水、改廁促進(jìn)健康的觀念，提高他們的衛(wèi)生意識(shí)，讓他們切實(shí)地感受用衛(wèi)生廁所的好處；三是聯(lián)系馬來(lái)西亞愛(ài)心人士捐款（每年4.1萬(wàn)元），所得愛(ài)心款項(xiàng)全部用于瑤寨改廁。三年來(lái)，我區(qū)發(fā)動(dòng)白褲瑤族村寨群眾建衛(wèi)生廁所60多座，讓三分之一的白褲瑤家庭用上了衛(wèi)生廁所，結(jié)束了白褲瑤寨沒(méi)有廁所的歷史。2013年9月23日，我局代表**壯族自治區(qū)在全國(guó)農(nóng)村改廁項(xiàng)目管理與技術(shù)培訓(xùn)班上作白褲瑤村寨改廁經(jīng)驗(yàn)介紹，國(guó)家愛(ài)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的專家對(duì)我區(qū)的農(nóng)村改水改廁工作給予了很高的評(píng)價(jià)。

（二）強(qiáng)化新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民政策，不斷提高農(nóng)民健康水平。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療，是惠及億萬(wàn)農(nóng)民群眾的一項(xiàng)民心工程。新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來(lái)，有效緩解了我區(qū)農(nóng)民“因病致貧，因病返貧”的問(wèn)題。截止2013年11月30日，共報(bào)銷補(bǔ)償基金5737.76萬(wàn)元，當(dāng)年基金使用率為98.43%；共補(bǔ)償126719人次數(shù)，人次受益率為73.91%；政策范圍內(nèi)的住院補(bǔ)償率為76.111%，住院實(shí)際報(bào)銷率為58.48%。各項(xiàng)指標(biāo)均同比增長(zhǎng)，尤其是今年基金使用率、人次受益率和政策范圍內(nèi)的住院補(bǔ)償率均增長(zhǎng)了8個(gè)百分點(diǎn)以上。

1.適時(shí)調(diào)整補(bǔ)償方案，提高群眾受益程度。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)銷比例比去年提高5個(gè)百分點(diǎn)，住院最高補(bǔ)償金額從去年8萬(wàn)元提高到今年的10萬(wàn)元。

2.實(shí)行新農(nóng)合支付方式改革。參合人員因病在區(qū)婦保院和轄區(qū)**鎮(zhèn)級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療，每次只自付100元，其余費(fèi)用由新農(nóng)合補(bǔ)償。

3.推行“一元錢”看病新模式。新農(nóng)合定點(diǎn)村衛(wèi)生室單次門診費(fèi)用≤20元的，農(nóng)民只需支付1元錢診療費(fèi)，4.擴(kuò)大重大疾病保障病種。2013年將重大疾病保障病種從2012年的3種擴(kuò)大到21種，大病保障病種按實(shí)際住院費(fèi)用的70%報(bào)銷（在精神病院住院治療的精神疾病按符合報(bào)銷費(fèi)用的85%報(bào)銷），不設(shè)起付線，年內(nèi)報(bào)銷封頂線為15萬(wàn)元。

（三）成立**區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中核算中心、規(guī)范基層財(cái)務(wù)管理。

為主動(dòng)適應(yīng)衛(wèi)生改革和發(fā)展的需要，6月19日，我局正式掛牌成立**區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中核算中心并投入運(yùn)作，進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理，提高會(huì)計(jì)核算效率和資金使用效率，為我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供更規(guī)范、更快捷、更準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)服務(wù)。會(huì)計(jì)核算中心作為**區(qū)衛(wèi)生局內(nèi)設(shè)的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，在區(qū)衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，在基層醫(yī)療單位資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)及債權(quán)債務(wù)隸屬關(guān)系不變的情況下，對(duì)全區(qū)14家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算管理。

（四）開(kāi)展結(jié)核病普查，降低我區(qū)結(jié)核病感染率。

為提高我區(qū)結(jié)核病防治工作水平，區(qū)疾控中心積極爭(zhēng)取自治區(qū)疾控中心項(xiàng)目，在我區(qū)開(kāi)展“注射用母牛分枝桿菌（微卡）”用于結(jié)核菌潛伏感染高危人群預(yù)防結(jié)核病的有效性和安全性研究工作。**區(qū)是該項(xiàng)目在全國(guó)的第一個(gè)研究點(diǎn)，經(jīng)報(bào)區(qū)政府同意，6月19日，區(qū)疾控中心正式開(kāi)展第一階段的工作。該項(xiàng)目是通過(guò)結(jié)核菌素皮試法，篩查結(jié)核菌感染高危人群，給予預(yù)防性治療，減少結(jié)核病發(fā)病，通過(guò)普查，對(duì)檢查出來(lái)的結(jié)核病人群推薦到定點(diǎn)醫(yī)院接受抗結(jié)核治療。自項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)，免費(fèi)為轄區(qū)15歲至65歲的居民進(jìn)行結(jié)核病普查共計(jì)36405人。目前，工作進(jìn)入第二階段，級(jí)對(duì)篩查出來(lái)的結(jié)核菌感染高危人群在知情、同意的原則下，免費(fèi)給予了“注射用母牛分枝桿菌（微卡）”進(jìn)行預(yù)防性治療。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已篩查出強(qiáng)陽(yáng)性5896人，共有3998人參加微卡入組篩查，有2998人納入了臨床觀察項(xiàng)目，有效的對(duì)我區(qū)結(jié)核病進(jìn)行了防控。

二、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)完成情況

（一）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

全年市級(jí)目標(biāo)任務(wù)：新型農(nóng)村合作醫(yī)療平均參合率達(dá)97%以上，人均籌資340元。按時(shí)將縣（市、區(qū)）財(cái)政補(bǔ)助資金撥付到新農(nóng)合專戶。

1.2013年，我區(qū)共參合171452人，參合率為99.04%，達(dá)到了自治區(qū)96%以上參合率的要求。

2.2013年總應(yīng)籌集參合基金5829.37萬(wàn)元，其中農(nóng)民個(gè)人自負(fù)和其他資助基金共1028.71萬(wàn)元。各級(jí)財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助基金共4800.66萬(wàn)元（其中中央3223.3萬(wàn)元，省級(jí)1028.71萬(wàn)元，市級(jí)164.6萬(wàn)元，縣級(jí)384.05萬(wàn)元）。以上資金已全部到位。

（2）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

全年市級(jí)指標(biāo)任務(wù)：確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目人均經(jīng)費(fèi)不低于30元／年；完成城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率累計(jì)達(dá)70％以上。

（1）居民健康檔案。各實(shí)施項(xiàng)目單位以多種形式建立居民健康檔案，轄區(qū)內(nèi)常住人口數(shù)33.56萬(wàn)人，截止目前，我區(qū)建立規(guī)范居民電子健康檔案288738份，規(guī)范化電子建檔率86.04%。

（2）項(xiàng)目補(bǔ)助資金。中央已撥805.44萬(wàn)元，自治區(qū)已撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)120.82萬(wàn)元，市區(qū)兩級(jí)撥款101.99萬(wàn)元，共計(jì)1028.25萬(wàn)元，人均達(dá)30.64元，資金到位率102.13%。

（3）艾滋病防治攻堅(jiān)工程

全年市級(jí)目標(biāo)任務(wù)：新發(fā)感染數(shù)比2012年下降5%；艾滋病病死率比2012年下降5%；按轄區(qū)總?cè)丝跀?shù)落實(shí)人均1元艾滋病防治經(jīng)費(fèi)。

1.艾滋病新發(fā)感染數(shù)

2012年1-11月份艾滋病新發(fā)感染70例，2013年1-11月份艾滋病新發(fā)感染70例，同期比持平。

2.艾滋病病死率

2012年1-11月份艾滋病死亡41例，2013年1-11月份艾滋病死亡20例，同期比下降49%。

3.艾滋病防治經(jīng)費(fèi)預(yù)算

8月5日，區(qū)政府三屆二十八次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要上已同意撥款34.04萬(wàn)元，目前資金撥付已到位。

（四）地中海貧血疾病防治項(xiàng)目

全年市級(jí)目標(biāo)任務(wù)：地貧篩查**農(nóng)村夫婦地貧基因診斷補(bǔ)助率和產(chǎn)前診斷補(bǔ)助率分別達(dá)到80％；按自治區(qū)要求的分擔(dān)比率落實(shí)縣（市、區(qū)）婚前醫(yī)學(xué)檢查經(jīng)費(fèi)；婚前醫(yī)學(xué)檢查率≥95%；新生兒疾病篩查率≥75%；產(chǎn)前篩查率≥60%。

1.地貧防治工作

1-11月全區(qū)地貧初篩人數(shù)為7099人，陽(yáng)性人數(shù)為1429人，其中夫婦雙方陽(yáng)性為306對(duì)，診斷303對(duì)，其中基因診斷符合補(bǔ)助人數(shù)232對(duì)，實(shí)際補(bǔ)助232對(duì)；進(jìn)行產(chǎn)前診斷19例，符合補(bǔ)助18例，實(shí)際補(bǔ)助18例，地貧基因診斷補(bǔ)助率和產(chǎn)前補(bǔ)助率均達(dá)100%。

2.婚前醫(yī)學(xué)檢查工作。

免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查經(jīng)費(fèi)按自治區(qū)的分擔(dān)比率要求，標(biāo)準(zhǔn)為160元/對(duì)，其中自治區(qū)財(cái)政80元/對(duì)、市財(cái)政40元/對(duì)、區(qū)財(cái)政40元/對(duì)，目前婚前醫(yī)學(xué)檢查經(jīng)費(fèi)已到位30萬(wàn)元（其中自治區(qū)配套資金18萬(wàn)元，地方配套資金12萬(wàn)元）。

截止11月份，全區(qū)結(jié)婚登記人數(shù)為，5584人，免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)為5511人，免費(fèi)婚檢率為98.69%。已完成免費(fèi)婚檢率97%以上的任務(wù)。

3.新生兒篩查

我區(qū)積極開(kāi)展先天性甲狀腺功能低下、苯丙酮尿癥等新生兒疾病篩查工作。1-11月全區(qū)活產(chǎn)嬰兒數(shù)為4727人，新生兒篩查人數(shù)4358個(gè)，新生兒篩查率92.19%。

4.產(chǎn)前篩查

1-11月份，我區(qū)產(chǎn)前篩查人數(shù)3333人，產(chǎn)前篩查率70.98%。

（五）農(nóng)村改廁項(xiàng)目

全年市級(jí)目標(biāo)任務(wù)：2013年11月30日前完成1058座農(nóng)村衛(wèi)生廁所，提前超額完成了上級(jí)下達(dá)的1000座農(nóng)村改廁任務(wù)，并順利通過(guò)自治區(qū)、市級(jí)驗(yàn)收。

（六）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)民族醫(yī)科能力建設(shè)項(xiàng)目

全年區(qū)級(jí)目標(biāo)任務(wù)：我區(qū)年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)為新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)民族醫(yī)科3家，建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心示范中醫(yī)民族醫(yī)科1家，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)民族醫(yī)科1家。按要求和名額建設(shè)村衛(wèi)生室中醫(yī)適宜技術(shù)“服務(wù)包”40個(gè)。

截止目前，已全部完成新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)民族醫(yī)科3家，建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心示范中醫(yī)民族醫(yī)科1家，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)民族醫(yī)科1家，按要求和名額建設(shè)村衛(wèi)生室中醫(yī)適宜技術(shù)“服務(wù)包”40個(gè)。

（七）重大疾病防控工作

全年市級(jí)目標(biāo)任務(wù)：兒童一類疫苗接種率達(dá)90%以上；免疫規(guī)劃常規(guī)疫苗報(bào)告接種率大于等于90%；新涂陽(yáng)肺結(jié)核患者治愈率達(dá)到85%以上；報(bào)告的肺結(jié)核患者和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率達(dá)87%以上。

1.兒童預(yù)防接種工作。全年出生上卡累計(jì)4211人。五苗接種率達(dá)及擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)99%以上，均達(dá)到國(guó)家要求。

2.結(jié)核病防治工作。全年登記肺結(jié)核患者74例，管理73例，管理率98.65%;治愈66例，治愈率為90.0%；報(bào)告的肺結(jié)核患者和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率達(dá)89.9%。

（八）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

全年市級(jí)目標(biāo)任務(wù)：門急診次均費(fèi)用及住院次均費(fèi)用下降5%以上。

認(rèn)真落實(shí)基本藥物制度及相關(guān)配套政策，通過(guò)政府補(bǔ)助和醫(yī)保補(bǔ)償?shù)确绞?，繼續(xù)推進(jìn)村衛(wèi)生室、非政府辦社區(qū)衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，全區(qū)13個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位全面執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度及相關(guān)醫(yī)療報(bào)銷政策，同時(shí)在此基礎(chǔ)上將國(guó)家基本藥物的實(shí)施范圍延伸至111個(gè)政府舉辦的村衛(wèi)生室，逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)家基本藥物制度的全覆蓋，目前我區(qū)已實(shí)施基本藥物制度的村衛(wèi)生室有88個(gè)。截止11月底，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診診療人次238708人，同比上升23.7%，門診次均費(fèi)用33.73元，同比下降13.91%，住院總?cè)舜?419人，同比下降8.65%，住院次均費(fèi)用623.15元，同比下降4.06%。實(shí)現(xiàn)基本藥物銷售價(jià)格、門急診次均費(fèi)用及住院次均費(fèi)用病人負(fù)擔(dān)比例同步下降5%以上。

（九）母嬰安康工程

全年市級(jí)目標(biāo)任務(wù)：農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率平均達(dá)到80%以上；孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到95%以上；孕產(chǎn)婦死亡率低于25/10萬(wàn)；嬰兒死亡率低于12‰。

1.1-11月，全區(qū)產(chǎn)婦數(shù)4696人，其中，住院分娩產(chǎn)婦4692人，農(nóng)村住院分娩產(chǎn)婦3310人，住院分娩率達(dá)99.92%。實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助3298人（其中平產(chǎn)3227人，危重71人），農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助率99.64%，兌現(xiàn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助資金133.36萬(wàn)元。

2.1-11月我區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率為0。

3.1-11月我區(qū)住院分娩活產(chǎn)數(shù)為4723人，嬰兒死亡29人，死亡率為5.05‰。

（十）衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)

全年區(qū)級(jí)目標(biāo)任務(wù)：扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)，完成2012年8月份中央下達(dá)的50%投資任務(wù)。

截止目前，**區(qū)疾控中心建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，原則上同意在原址上以危舊房改住房改造方案新建一棟18層業(yè)務(wù)用房和住宅綜合樓，目前正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)；拔貢鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及污垃電項(xiàng)目，4月25日污垃電竣工驗(yàn)收并投入使用；目前，業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完成3層主體。

（十一）農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)行動(dòng)

1.第六周期城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作開(kāi)展情況。

2013年，我區(qū)第六周期城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援任務(wù)是：人民醫(yī)院對(duì)口支援五圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院，時(shí)間為：2012年9月-2013年9月。對(duì)口支援期間，區(qū)人民醫(yī)院派駐蹲點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員，指導(dǎo)及參與衛(wèi)生院的醫(yī)療工作，在蹲點(diǎn)過(guò)程中診治病人數(shù)426人次，開(kāi)展適宜新技術(shù)兩項(xiàng)：洗胃術(shù)、吸痰術(shù)；贈(zèng)送適宜醫(yī)療設(shè)備，價(jià)值共計(jì)3萬(wàn)余元；為業(yè)務(wù)骨干提供免費(fèi)進(jìn)修機(jī)會(huì)，接收進(jìn)修生1人。

2.鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房建設(shè)任務(wù)完成情況。

2012年下達(dá)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房建設(shè)任務(wù)220套，目前已竣工驗(yàn)收112套，108套已完工待驗(yàn)收。

三、進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)中醫(yī)藥的快速發(fā)展

為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)中醫(yī)藥民族醫(yī)藥管理，促進(jìn)我區(qū)中醫(yī)藥民族醫(yī)藥可持續(xù)發(fā)展，我局起草了《關(guān)于加快中醫(yī)藥民族醫(yī)藥發(fā)展的決定》報(bào)區(qū)政府待審批；2013年8月，我局還申請(qǐng)成立**市**區(qū)中醫(yī)藥管理局，作為我局二層機(jī)構(gòu)全額撥款事業(yè)單位。核定編制3人，并獲得4萬(wàn)元啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

此外，今年我局聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政等部門，投入100余萬(wàn)元，以公司加基地加農(nóng)戶的形式開(kāi)發(fā)五圩鎮(zhèn)三境村山豆根種植基地，目前種植和苗木培育面積約200余畝，計(jì)劃2014年將目前的種植基地推廣成為我區(qū)種草藥種植示范基地。

四、狠抓黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)效能建設(shè)

1.嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，狠抓“四風(fēng)”建設(shè)，強(qiáng)化干部執(zhí)行力提升，創(chuàng)造清風(fēng)正氣的就醫(yī)環(huán)境。切實(shí)整治“庸、懶、散、亂”四種不良風(fēng)氣，突出整治“兩無(wú)、三不、四先”現(xiàn)象和干部損害群眾利益的行為，開(kāi)展“糾風(fēng)惠民陽(yáng)光衛(wèi)生”創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)案例分析和觀看警示教育片的形式，增強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工廉政意識(shí)，促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生干部隊(duì)伍素質(zhì)全面提升，確保衛(wèi)生各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

2.完善機(jī)關(guān)工作制度建設(shè)，提升機(jī)關(guān)文化。制定和完善了我局機(jī)關(guān)工作制度，包括《**市**區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施細(xì)則》、《“三重一大”事項(xiàng)民主決策若干規(guī)定》、《車輛及車輛駕駛員管理規(guī)定》、《參加內(nèi)事活動(dòng)及外事活動(dòng)制度》等制度，制作領(lǐng)導(dǎo)干部去向牌，監(jiān)督崗，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理水平和工作效率。

五、區(qū)委區(qū)政府中心工作完成情況

（一）干部駐村和“紅卡進(jìn)十企百村千戶”活動(dòng)開(kāi)展情況

1.我局派駐兩名干部下到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展駐村工作。針對(duì)派駐人員調(diào)研到的情況認(rèn)真制定拉電村扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際，向群眾公開(kāi)承諾具體事項(xiàng)，并努力踐行。今年5月，我局在資金緊張的情況下，拿出5.5萬(wàn)元幫助拉電村委新建100平方米黨員活動(dòng)室，解決了拉電村黨支部沒(méi)有活動(dòng)室的面貌。

2.發(fā)動(dòng)全體黨員干部，深入開(kāi)展“紅卡進(jìn)十企百村千戶”活動(dòng)。通過(guò)走村入戶，明確聯(lián)系對(duì)象，及時(shí)發(fā)放紅卡。活動(dòng)中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)放“紅卡”13張，達(dá)成結(jié)對(duì)幫扶13戶，承諾幫扶事項(xiàng)42項(xiàng)。4月27日，我局全體黨員干部將價(jià)值4500余元的2噸化肥送到聯(lián)系點(diǎn)拔貢鎮(zhèn)拉電村和北香村20戶聯(lián)系戶手中，以實(shí)際行動(dòng)履行紅卡承諾。12月3日，我局將多方籌集資金購(gòu)買的34噸水泥（價(jià)值約1.4余萬(wàn)元人民幣）送到聯(lián)系點(diǎn)北香村，幫扶北香村委完成村級(jí)公共服務(wù)中心建設(shè)。

（二）“美麗金城，清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)開(kāi)展情況

1.為鞏固**市中心城區(qū)自治區(qū)衛(wèi)生城市成果，營(yíng)造優(yōu)美文明和諧的社會(huì)環(huán)境。我局積極參與在全區(qū)范圍內(nèi)深入開(kāi)展的“美麗**，健康生活”為主題的城鄉(xiāng)大環(huán)境綜合整治等一系列活動(dòng)，有效預(yù)防和控制疾病的發(fā)生和傳播。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府開(kāi)展“美麗金城？清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，制定我局實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織開(kāi)展“清潔水源”、“清潔鄉(xiāng)村”等活動(dòng)，共投入1.66萬(wàn)元支持聯(lián)系點(diǎn)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并多次組織機(jī)關(guān)干部深入聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)；落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)本單位責(zé)任區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生工作，確保工作獲得實(shí)效。

六、存在問(wèn)題

（一）我區(qū)無(wú)重性精神病防治醫(yī)療機(jī)構(gòu)，精神病人特別重性精神病患者管理難度大，有些病人家屬不積極支持配合工作，再加上基層醫(yī)療單位沒(méi)有專業(yè)精神病防治人才，工作難以開(kāi)展。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏，特別是公共衛(wèi)生、防艾、防疫醫(yī)生、中醫(yī)、婦幼等人員緊缺，偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)法引進(jìn)人才，嚴(yán)重影響我區(qū)衛(wèi)生工作的正常開(kāi)展。

（三）全區(qū)艾滋病防治工作壓力大，特別長(zhǎng)期以來(lái)配套資金不到位，缺乏專業(yè)人員，市、區(qū)兩級(jí)權(quán)責(zé)劃分不清等原因，給我區(qū)防艾工作造成一定的影響，導(dǎo)致疫情發(fā)展呈流行趨勢(shì)。

（四）區(qū)疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所兩個(gè)項(xiàng)目整合，涉及到本級(jí)及市級(jí)發(fā)改、住建、房改、國(guó)土等相關(guān)部門，辦理手續(xù)較復(fù)雜，兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作緩慢。

七、2014年工作重點(diǎn)

（一）做好2014年新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金籌集及補(bǔ)償工作。

（二）繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目均等化工作。

（三）繼續(xù)抓好重大疾病防控工作，筑牢我區(qū)免疫屏障。

（四）確保婦幼重大公共衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

（五）積極做好事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作，引進(jìn)人才，緩解我區(qū)基層衛(wèi)生人員匱乏現(xiàn)象。

（六）完成2014年的農(nóng)村改廁項(xiàng)目申報(bào)及建設(shè)任務(wù)。

（七）抓好我區(qū)中醫(yī)民族醫(yī)藥發(fā)展工作。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設(shè)和村衛(wèi)生室開(kāi)展中醫(yī)壯瑤醫(yī)藥診療技術(shù)服務(wù)包工作；抓好我區(qū)中藥材培植基地建設(shè)，運(yùn)用企農(nóng)結(jié)合，大力發(fā)展中藥材種植。

（八）完成衛(wèi)生基建項(xiàng)目的申報(bào)和前期建設(shè)工作。

（九）完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他工作。

**市**區(qū)衛(wèi)生局

第三篇：2010年年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

飾品部：

2010年工作總結(jié)

來(lái)亨利美家入職整整有一年了，經(jīng)過(guò)本公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，以及這段時(shí)間對(duì)各部門的了解、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解.。我是今年一月份到公司工作的，三月份開(kāi)始跟進(jìn)店面形象包裝，在沒(méi)有進(jìn)入飾品部工作以前，我是沒(méi)有家居裝飾及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)裝飾設(shè)計(jì)的熱情，而缺乏飾品銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索家居飾品的市場(chǎng)，遇到飾品銷售和配飾設(shè)計(jì)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，羅總和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事經(jīng)常會(huì)給予好的解決方案，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，讓我個(gè)人得到了一些磨練和寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)在，我對(duì)一年來(lái)的工作根據(jù)時(shí)間段做了一個(gè)小結(jié)。

《一》產(chǎn)品熟識(shí)

通過(guò)一年的家居配飾設(shè)計(jì),對(duì)我公司產(chǎn)品有了一定的熟悉程度,主要從家具風(fēng)格,家具色彩, 家具工藝,細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),體型大小,家具品牌定位,家具消費(fèi)群體以及我品牌家具消費(fèi)者心理都有了一定的了解!

不足:對(duì)產(chǎn)品組件,對(duì)家具套房的層次還不敏感!

《二》設(shè)計(jì)工作流程的熟識(shí)

在一年內(nèi)全程跟進(jìn)了兩次,三地產(chǎn)品包裝全過(guò)程!對(duì)我司產(chǎn)品裝飾設(shè)計(jì)流程已經(jīng)有了一定的熟識(shí)程度以及積累了部分經(jīng)驗(yàn)!已經(jīng)能在短時(shí)間內(nèi)獨(dú)立制作配飾方案.不足;無(wú)法及時(shí)改進(jìn),更新配飾方案,外出學(xué)習(xí)的頻率太小!~

《三》解決阻力來(lái)源手法不熟練

有高層領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：當(dāng)阻力大于動(dòng)力的時(shí)候，這件事情是永遠(yuǎn)做不好的，當(dāng)動(dòng)力大于阻力的時(shí)候，沒(méi)有什么事情是做不好的。就上半年的工作我總結(jié)出了我們飾品部的工作阻力,現(xiàn)將改進(jìn)程度做了描述:

一）前期倉(cāng)庫(kù)飾品利用率沒(méi)有達(dá)到最大，導(dǎo)致部分飾品容易積壓，不流通。沒(méi)有參照“先進(jìn)先出”原則。后期已經(jīng)按照:”先進(jìn)先出”原則處理了80%老款飾品,不足:未合理和配有老款飾品的客戶溝通,導(dǎo)致飾品投訴數(shù)量增多.二）前期由于店面確認(rèn)的“神速”以及給配飾準(zhǔn)備的周期太短導(dǎo)致新店飾品缺貨風(fēng)險(xiǎn)增大，統(tǒng)計(jì)缺飾品的時(shí)間比較被動(dòng)。后期已經(jīng)不定時(shí)跟蹤市場(chǎng)部銷售計(jì)劃做采購(gòu)計(jì)劃,解決了飾品缺貨風(fēng)險(xiǎn),卻由于客戶確認(rèn)的不穩(wěn)定性,導(dǎo)致了庫(kù)存壓力增大.不足:飾品庫(kù)存壓力增大

三）前期窗簾配飾流程不完善導(dǎo)致造成窗簾交貨周期很被動(dòng)。后期將窗簾配飾,下單流程完善,已經(jīng)讓窗簾交貨周期穩(wěn)定下來(lái).不足:每單位窗簾的配飾設(shè)計(jì)沒(méi)有多樣性

四）前期配飾方案老齡化。后期更新方案,已經(jīng)扼殺了老齡化的配飾方案.不足:配飾方案更新不夠,急需提升.六）前期飾品銷售盲區(qū)導(dǎo)致部分店面形象太過(guò)老化,后期部分老店系列更換,由于客戶不愿投資飾品更新方案導(dǎo)致飾品以及軟裝仍未得到更新!

不足:未與客戶溝通.《四》需要繼續(xù)堅(jiān)持的原則

現(xiàn)在已經(jīng)能完全杜絕一下錯(cuò)誤,仍需要堅(jiān)持,及時(shí)提醒自己:

一）絕對(duì)按照流程做事，阻止異常操作，按部就班。

二）沒(méi)有按照訂貨合約出貨前，能提前與跟單溝通，讓其通知客戶重新確認(rèn)。

三）與客戶溝通友善，沒(méi)有產(chǎn)生沖突，及時(shí)答復(fù)客戶的所有問(wèn)題，遵循電話“六”禁忌。

《五》售后服務(wù)成型

售后的改進(jìn)：

1.<<包裝明細(xì)表>>上附帶飾品收貨、驗(yàn)貨要求以及投訴時(shí)限，以便客戶及時(shí)知曉。

2.收到投訴單后及時(shí)要求照片資料以及型號(hào)，從而制作交相關(guān)資料給領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)跟進(jìn)，避免由于我方拖延而造成對(duì)客戶服務(wù)不周。

4.除投訴處理的飾品入庫(kù)時(shí)限外，其他處理時(shí)限控制在10天內(nèi)給客戶解決。

2011年工作計(jì)劃

《一》提升設(shè)計(jì)

1.多學(xué)習(xí)多運(yùn)用

時(shí)間:3月展會(huì)開(kāi)始到展會(huì)結(jié)束以及9月展會(huì)開(kāi)始到展會(huì)結(jié)束

地點(diǎn)：廣州，東莞，除登記落實(shí)展廳的新方案外,外出吸取同行精華多學(xué)習(xí),多運(yùn)用.2.了解家居飾品的市場(chǎng),實(shí)時(shí)跟進(jìn)飾品流行動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)

時(shí)間:每45天為一周期外出考察

地點(diǎn)：深圳，廣州,東莞，中山,乃至出省尋找適合我們的好飾品

由于省內(nèi)飾品市場(chǎng)有限,避免與同行飾品”撞衫”,出省搜羅好飾品給長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商仿做.3.督促全國(guó)所有專店店面形象更新,促進(jìn)飾品銷售

跟進(jìn)系列產(chǎn)品專店的發(fā)貨跟蹤,為保障店面形象,權(quán)利配合全國(guó)所有專店店面形象更新

《三》繼續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù) 培養(yǎng)積極的客戶服務(wù)態(tài)度——承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。

1、樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)和承擔(dān)個(gè)人責(zé)任的意識(shí)是企業(yè)或個(gè)人從事服務(wù)和營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)。

2、認(rèn)清自己的服務(wù)水平和卓越的服務(wù)相差多遠(yuǎn)。

3、樹(shù)立做服務(wù)就是做細(xì)節(jié)和做小事，就是做人際關(guān)系的理念

4、親自計(jì)算典型客戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。

5、樹(shù)立不說(shuō)“不”的服務(wù)和不說(shuō)“他們”只說(shuō)“我們”的責(zé)任承擔(dān)理念。

6、學(xué)會(huì)用成本和利潤(rùn)的眼光看待客戶服務(wù)。

《四》倉(cāng)庫(kù)管理完全責(zé)任制

為了更好的完善倉(cāng)庫(kù)管理,請(qǐng)求激活倉(cāng)庫(kù)連帶責(zé)任正負(fù)激勵(lì)制度.一）明確倉(cāng)庫(kù)管理完全責(zé)任人

由于包裝不完善，清潔不到位，造成客戶利益受損，影響公司信譽(yù).無(wú)論跟單如何強(qiáng)調(diào)飾品清潔,包裝要求.客戶投訴依舊,請(qǐng)求啟用正負(fù)激勵(lì)制加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)出貨優(yōu)化意識(shí).評(píng)定出貨質(zhì)量界限.二）定期抽檢倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理

由于個(gè)人督促權(quán)限有限,請(qǐng)求倉(cāng)庫(kù)管理直屬上司定期檢查,評(píng)分.負(fù)責(zé)該店飾品出貨的區(qū)域經(jīng)理在有條件下及時(shí)檢驗(yàn).

第四篇：關(guān)工委工作總結(jié)及下年年工作計(jì)劃

今年以來(lái)，在市關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，我鎮(zhèn)關(guān)工委以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”關(guān)工委為目標(biāo)，努力做到思想上貼近時(shí)代，工作上貼近中心，服務(wù)上貼近青少年實(shí)際，狠抓重點(diǎn)，力創(chuàng)特色，勇?tīng)?zhēng)一流，全鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作提高到一個(gè)新的水平。

一、健全組織，打牢工作基礎(chǔ)。為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委明確人大副主席兼任鎮(zhèn)關(guān)工委主任，今年又調(diào)整充實(shí)了成員單位。把關(guān)工委工作堅(jiān)持“三納入”、“四統(tǒng)一”，即納入黨委的議事日程，納入三個(gè)文明建設(shè)規(guī)劃，納入年終考核評(píng)比內(nèi)容；實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一總結(jié)表彰。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一安排，給各村、各部門關(guān)工委組織統(tǒng)一制作板面，做到制度、組織、人員、活動(dòng)要求“四上墻”。全鎮(zhèn)共建立關(guān)工委組織42個(gè)。為保證鎮(zhèn)關(guān)工委工作正常開(kāi)展，鎮(zhèn)里提出：鎮(zhèn)財(cái)政全力保障關(guān)工委活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，花多少實(shí)報(bào)多少。對(duì)工作中遇到的難以解決的問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極為老同志排憂解難。

二、結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展各類主題實(shí)踐活動(dòng)。一是開(kāi)展“心向黨、講品德、見(jiàn)行動(dòng)”主題教育。按照上級(jí)要求，在全鎮(zhèn)青少年中全面開(kāi)展“心向黨、講品德、見(jiàn)行動(dòng)”主題教育，堅(jiān)持從青少年思想實(shí)際出發(fā)，制作“黨的生日”卡片、主題手抄報(bào)展覽、張貼宣傳欄等形式，使愛(ài)國(guó)主義教育、民族精神教育、更加具有感染力，富有針對(duì)性、時(shí)代感，幫助青少年逐步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)對(duì)黨的熱愛(ài)和忠誠(chéng)，堅(jiān)定跟黨走的信心。二是開(kāi)展法制安全教育。鎮(zhèn)關(guān)工委聯(lián)合派出所在xx鎮(zhèn)中學(xué)舉辦了“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪工程”校園法制教育警示報(bào)告會(huì)。派出所李剛所長(zhǎng)結(jié)合實(shí)例就校園暴力、交通安全、違法犯罪等方面進(jìn)行了生動(dòng)演講，并提出，每位同學(xué)都要以“大力弘揚(yáng)八榮，牢守八恥底線”來(lái)勉勵(lì)自己，遵紀(jì)守法，從小做起，力爭(zhēng)成為社會(huì)有用之才。三是開(kāi)展生態(tài)文明道德主題教育。學(xué)校成立“生態(tài)文明宣傳教育”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取多形式，多途徑進(jìn)行宣傳教育。一是開(kāi)展一次國(guó)旗下講話，進(jìn)行生態(tài)文明專題宣講和利用班會(huì)課舉辦主題班會(huì)，向?qū)W生普及生態(tài)創(chuàng)建知識(shí)和環(huán)境保護(hù)常識(shí)。二是舉辦環(huán)保主題征文。以“全校行動(dòng)綠滿家園”為主題，面向全校學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)開(kāi)展環(huán)保征文，引導(dǎo)學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)公眾關(guān)注環(huán)境問(wèn)題，營(yíng)造全民環(huán)保的濃厚氛圍。三是村級(jí)設(shè)立由五老和青年組成的“文明衛(wèi)生維護(hù)崗”，開(kāi)展“大手牽小手、文明衛(wèi)生一起走”活動(dòng)，定期組織青少年清掃村內(nèi)主要街道，清理白色垃圾、小廣告，綠化植樹(shù)、每人認(rèn)養(yǎng)1-2棵樹(shù)并堅(jiān)持日常維護(hù)。四是鎮(zhèn)關(guān)工委聯(lián)合工會(huì)、民政科開(kāi)展“關(guān)愛(ài)希望、共建和諧”高考特困新生資助活動(dòng)。相關(guān)部門抽調(diào)專人深入鎮(zhèn)內(nèi)高考錄取特困新生家庭進(jìn)行了走訪調(diào)查，根據(jù)困難程度確定救助檔次。經(jīng)過(guò)深入走訪，共確定困難生14人，特困生6人。并積極協(xié)調(diào)多家企業(yè)和愛(ài)心人士捐資，共救助困難生14人，每人 1000元；特困生6人，每人2000元，幫這些學(xué)生圓了大學(xué)夢(mèng)。

三、整合資源，充分調(diào)動(dòng)“五老”人員工作積極性。我們對(duì)全鎮(zhèn)老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老勞模進(jìn)行排查，把有工作能力的45人全部吸收到關(guān)工委組織中。同時(shí)，鎮(zhèn)統(tǒng)一印制“愛(ài)心飛揚(yáng)”手冊(cè)500余冊(cè)，該手冊(cè)集聘書(shū)、分組情況、工作制度、有關(guān)文件于一體，頒發(fā)給“五老”人員，增強(qiáng)了老同志投身關(guān)心下一代工作的光榮感和責(zé)任感。我們按照實(shí)際需要，把“五老”人員個(gè)體優(yōu)勢(shì)變成整體優(yōu)勢(shì)，組織了四個(gè)活動(dòng)小組，即：法律政策宣傳組、綜治維穩(wěn)管理組、留守兒童關(guān)懷組、文明衛(wèi)生維護(hù)組。目前，全鎮(zhèn)共有關(guān)工委組織42個(gè)，符合五好關(guān)工委標(biāo)準(zhǔn)數(shù)20個(gè)，培育關(guān)工委新典型1個(gè)，新發(fā)展“五老”志愿者45人，總數(shù)已達(dá)490余人。

四、謀劃思路，鑄造工作亮點(diǎn)。鎮(zhèn)黨委及時(shí)聽(tīng)取關(guān)工委匯報(bào)，幫助出思路，想辦法，解難題。針對(duì)關(guān)工委如何適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，創(chuàng)建新的發(fā)展載體問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委提出了以創(chuàng)“五好”、創(chuàng)“品牌”為目標(biāo)，與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合，圍繞全鎮(zhèn)工作大局，立足各村特點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)的總體要求。鎮(zhèn)里提出：各村關(guān)工委要好中選優(yōu)，分街劃片，設(shè)立街長(zhǎng)，承擔(dān)在照顧留守兒童，進(jìn)家入戶宣傳法律，調(diào)解家庭矛盾、鄰里之爭(zhēng)的擔(dān)子，為構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)；新建文明生態(tài)村，都要在主要街道設(shè)立“關(guān)愛(ài)宣傳一條街”，形成“老少互動(dòng)、雙向關(guān)愛(ài)”濃厚氛圍。上營(yíng)村位于我鎮(zhèn)東部山區(qū)，原來(lái)貧窮落后，是有名的亂子村。上營(yíng)村在每個(gè)街道均明確一名“五老”成員為街長(zhǎng)，有20名“五老”人員與貧困生結(jié)成了幫扶對(duì)子，每位成員都主動(dòng)做好法律宣傳，民事調(diào)解工作，使該村

由亂到治，由貧變富，樹(shù)立了文明、和諧、互助的良好風(fēng)氣，被評(píng)為“xx省幸福村”、“xx市文明村”。

2013年工作計(jì)劃

一、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)工委組織建設(shè)，切實(shí)把關(guān)工委工作擺上突出位置。

二、加大工作的宣傳力度，多開(kāi)展雙向關(guān)愛(ài)活動(dòng)，共促和諧社會(huì)建設(shè)。

三、本著“老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)”的原則，多關(guān)心老同志，讓五老人員處處感受到黨和政府的溫暖。

四、積極籌措資金，確保關(guān)心下一代工作順利開(kāi)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們xx鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作取得了一些成績(jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，下一步工作中，我們將結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，以開(kāi)放型的思維，扎實(shí)的工作，鍥而不舍的作風(fēng)，選準(zhǔn)著力點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)全鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作全面發(fā)展。

第五篇：07年年工作總結(jié)及08年工作計(jì)劃

07年工作總結(jié)及08年工作計(jì)劃

時(shí)光荏苒，送走剛剛遠(yuǎn)去的金豬,我們又迎來(lái)了嶄新的2008年。回顧剛剛過(guò)去的2007年，本人從2007年8月份入公司以來(lái)，在部門X經(jīng)理及X副理的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，本人掌握了所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，更加熟悉公司的整個(gè)構(gòu)架及動(dòng)作模式，同時(shí)也逐漸適應(yīng)了部門嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境，為人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，更好的做好2008年的工作，現(xiàn)將剛過(guò)去一年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

自8月份入公司以來(lái)，我負(fù)責(zé)紙箱類、白板紙、紙護(hù)角、蜂窩及外協(xié)電鍍、拋光材料的采購(gòu)工作。本入憑以往多年的工作經(jīng)驗(yàn)，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，快速的進(jìn)入工作狀態(tài)，及時(shí)完成工作任務(wù)，保障紙箱類材料適時(shí)、適地的合理進(jìn)料及外協(xié)電鍍的工作的正?；?，保證實(shí)際生產(chǎn)需求正常供料。特別是紙箱類材料，因其體積比較大，占倉(cāng)儲(chǔ)空間大，需經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)及裝配現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，做到既不會(huì)占有太多倉(cāng)儲(chǔ)空間，又要保證生產(chǎn)的及時(shí)供應(yīng)；外協(xié)電鍍從接手以來(lái)，已逐步改變以往被動(dòng)的情況，趨于正?；ａ槍?duì)長(zhǎng)期采購(gòu)的材料進(jìn)行降價(jià)（部分材料因市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)價(jià)），如附件。當(dāng)然，在過(guò)去的一年的工作里，還存在很多不足之處，比如物料的正常供應(yīng)方面及工作效率方面，還有待在以后的工作中予以提高及改善。

我計(jì)劃在08年的工作中努力做到以下幾點(diǎn)：

1）、紙箱類、白板紙、紙護(hù)角、蜂窩的采購(gòu)，與現(xiàn)配合供應(yīng)商進(jìn)行溝通與協(xié)商，并開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，力爭(zhēng)將各種原材價(jià)格降低到合理的價(jià)格。

2）、合理安排外協(xié)電鍍，提高改善外協(xié)電鍍品質(zhì)及交貨及時(shí)率，計(jì)劃再開(kāi)發(fā)一家交期及時(shí)、服務(wù)好、品質(zhì)好、價(jià)格合理，同時(shí)能滿足我司工件生產(chǎn)要求的電鍍廠家，保障外協(xié)電鍍鉻的正常供應(yīng)，滿足公司生產(chǎn)需求，同時(shí)通過(guò)同事、媒體、網(wǎng)絡(luò)等多了解有關(guān)市場(chǎng)行情，降低電鍍成本，實(shí)現(xiàn)降價(jià)目標(biāo)達(dá)成95%以上。

3）、改善進(jìn)料檢驗(yàn)合格率（2008/1～2008/12），目標(biāo)持續(xù)保持在96%以上

4）、提高供應(yīng)商交貨及時(shí)率（2008/1～2008/12），目標(biāo)98%以上

5）、降價(jià)目標(biāo)見(jiàn)附頁(yè)

6）、盡心盡職的做好本職工作，為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的要求有更高的提升。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，在新的一年本人將按上述幾點(diǎn)要求，做好每一件事，做好每一天工作，配合其它同事為部門的工作，公司的發(fā)展做出自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

報(bào)告人：XXX2008/1/17