第一篇：康金煤礦第三季度安全工作方案123

康金煤礦第三季度安全工作方案 2018年三季度康金煤礦由建設(shè)礦井轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)礦井，生產(chǎn)任務(wù)繁重，時間緊迫，為搞好2018年第三季度安全生產(chǎn)工作，切實保障職工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)上級有關(guān)文件要求工作部署，采取積極措施加快推進各項重點工作，加大力度、采取各種積極措施充實生產(chǎn)、輔助、經(jīng)營、管理等隊伍，順利實現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)各項目標，為完成全年目標創(chuàng)造有利條件，經(jīng)礦研究決定，制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實總書記和李克強總理有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神，筑牢安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”意識，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，牢固樹立“安全為天、以人為本”的安全理念，強化安全責(zé)任落實，進一步提高技術(shù)水平，抓好隱患排查和防范治理，提高預(yù)防預(yù)控能力，不斷提升礦井安全程度和安全管理水平，促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

二、組織機構(gòu)

為確保2018年第三季度安全工作落到實處，實現(xiàn)既定安全奮斗目標，成立康金煤礦安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長：王傳勇

副組長：周環(huán)生、孫業(yè)劍、張榮華、賈傳勇、王新峰 成 員：各專業(yè)副總工程師、各科室、區(qū)隊負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安全科長盧發(fā)亮兼任辦公室主任，具體負責(zé)安全管理措施的落實工作。

三、安全監(jiān)督管理目標

1、杜絕輕傷及以上人身事故。

2、杜絕重大非人身僥幸事故。

3、實現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)。

四、落實安全主體責(zé)任

（一）生產(chǎn)技術(shù)科要把好技術(shù)關(guān)，切實做到技術(shù)先行，認真做好工作面作業(yè)規(guī)程編制審核、地測防治水安全生產(chǎn)標準化達標，嚴格堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探，先探后掘、先治后采”原則，根據(jù)井下水文情況進行科學(xué)分析論證，嚴格探放水方案設(shè)計和措施制訂，按最大預(yù)計排水量提前準備好排水系統(tǒng)，完善井下避水災(zāi)路線標識，認真做好雨季“三防”隱患排查。責(zé)任人：蘇二龍、張榮華。

（二）調(diào)度室做好生產(chǎn)調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，抓好監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、人員定位系統(tǒng)、視頻上傳、安全生產(chǎn)標準化管理；及時調(diào)度井下安全生產(chǎn)情況，并做好相關(guān)記錄；井下出現(xiàn)停風(fēng)、停電、瓦斯超限等異常情況，及時安排撤人，并匯報值班領(lǐng)導(dǎo)，采取切實可行的措施，處理完畢具備安全條件后，人員方可進入現(xiàn)場施工，做到指導(dǎo)安全生產(chǎn)，滿足安全生產(chǎn)需要。責(zé)任人：宋照海、孫業(yè)劍。

（三）機電科圍繞供電系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、設(shè)備管理三個重點，抓好機電運輸標準化，優(yōu)化供電系統(tǒng)，完善安全保護系統(tǒng)，強化動態(tài)巡查和靜態(tài)檢修，確保各種保護齊全、靈敏、可靠、正常運行、供電穩(wěn)定。責(zé)任人：王西法、賈傳勇。

（四）通防工區(qū)緊緊圍繞12706運回兩巷、11605運輸巷瓦斯抽采達標、通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)為重點，及時做好煤巷工作面局部驗證現(xiàn)場復(fù)核工作，確保防突措施有效，通過落實突出危險性預(yù)測、防治突出措施、防突措施效果檢驗、安全防護等綜合措施，合理編排勞動組織，及早實現(xiàn)各采掘工作面雙達標；抓好“一通三防”，強化通風(fēng)設(shè)施管理，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。責(zé)任人：王祥利、張榮華。

（五）運搬工區(qū)加強軌道、皮帶運輸安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，強化動態(tài)巡查和靜態(tài)檢修，加大技術(shù)改造和創(chuàng)新力度，提升運輸設(shè)備現(xiàn)代化水平，實現(xiàn)運輸設(shè)備安全穩(wěn)定運行。責(zé)任人：胡福義、孫業(yè)劍。

（六）加強頂板管理，采掘工區(qū)嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工，加強爆破管理、頂板管理、支護質(zhì)量、文明生產(chǎn)管理。重點加強11605運輸巷、12706運輸巷、12706切眼及12705采煤工作面收尾回撤等現(xiàn)場施工安全管理工作，確保安全施工。

責(zé)任人：蓋 各、李勇、孫業(yè)劍。

（七）積極開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準工作。根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法》(煤安監(jiān)行管〔2017〕5號)、《貴州省煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級實施細則（試行）》的通知》（黔安監(jiān)煤礦〔2017〕2號）文件要求，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案，按專業(yè)分工，逐項細化落實，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化、精細化管理。力爭9月底完成二級安全生產(chǎn)標準化申報驗收。責(zé)任人：盧發(fā)亮、周環(huán)生。

（八）進一步完善安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙體系機制。堅持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標準先行、分級推進，全面實施、持續(xù)改進”的基本原則，充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，全面落實企業(yè)主體責(zé)任。按照“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，全員參與，職責(zé)明確，落實到位”的原則進行安全風(fēng)險分級管控體系生產(chǎn)。安全科結(jié)合各部門實際情況，分工落實，做到“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險管控模式。責(zé)任人：盧發(fā)亮、周環(huán)生。

五、安全強化措施

（一）做好宣傳發(fā)動。

安全科、企管科等有關(guān)部門要充分利用各種形式做好宣傳發(fā)動，使全礦干部職工深刻認識到我礦當前所面臨的安全生產(chǎn)形勢，認識到搞好安全工作的重要性和緊迫感，從而激發(fā)職工搞好安全工作的責(zé)任心和積極性。

(二)加強安全教育培訓(xùn)活動，提高全員安全責(zé)任意識。

1、以提高員工安全素質(zhì)與安全意識為目的，進一步規(guī)范和加強從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，加強新招工人的崗前培訓(xùn)和規(guī)程措施學(xué)習(xí)，不參加崗前培訓(xùn)、規(guī)程措施學(xué)習(xí)考試不合格堅決不準下井。

2、以深化學(xué)習(xí)型創(chuàng)建活動為平臺，打造企業(yè)安全文化氛圍，針對礦井轉(zhuǎn)型招用新入礦工人較多等特點，制定培訓(xùn)計劃，及時進行安全教育和培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、充分利用班前會、學(xué)習(xí)會向職工灌輸“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及“安全為天，以人為本”的安全理念，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，提高職工按章作業(yè)的自覺性。

（三）全力抓好瓦斯綜合防治工作

1、完善防突管理制度，建立區(qū)域性防突措施為主、局部防突措施為補充的防突管理體系，嚴格落實兩個“四位一體”綜合防突措施。11605運輸巷、12706運輸巷、12706切眼要提前進行抽采，確保抽采和消突“雙達標”，同時，加強采掘進工作面防突管理，及時做好預(yù)測預(yù)報和效果檢驗，滿足正常安全生產(chǎn)要求。

2、加強抽采瓦斯計量裝置管理工作。每個抽采評價單元安裝獨立的抽采計量裝置，能準確測定抽采濃度、流量、壓力、溫度等參數(shù)，礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)實時監(jiān)控，瓦斯抽采實現(xiàn)自動計量，并能聯(lián)網(wǎng)上傳。計量裝置要符合相關(guān)計量和安全標準要求，并按規(guī)定時間進行校檢，確保計量準確、規(guī)范。

3、強化瓦斯檢查、監(jiān)測、管理制度

嚴格落實瓦斯“零超限”目標管理制度；落實瓦斯超限停電撤人、分析原因、停電整改和追究責(zé)任四項措施，建立瓦斯分析制度，對通風(fēng)和瓦斯異常變化的地點，要查明原因、采取措施。作業(yè)現(xiàn)場按規(guī)定落實瓦斯檢查制度，瓦斯檢查不許弄虛作假，嚴禁瓦斯超限作業(yè)，管理人員和特作人員必須按規(guī)定攜帶便攜式甲烷報警儀，凡發(fā)現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)，故意篡改、調(diào)低、切斷瓦斯監(jiān)控傳感器數(shù)據(jù)的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理，實行重罰。

4、圍繞防突中心工作，著力抓好瓦斯綜合治理監(jiān)督。一是把好防突設(shè)計審批關(guān)，進一步從設(shè)計上完善瓦斯治理措施，減少漏洞；二是現(xiàn)場監(jiān)督落實好封孔聯(lián)抽等局部防突措施的施工，要保證人員驗收和視頻監(jiān)控雙到位；三是重點跟蹤督查采掘循環(huán)校檢預(yù)測預(yù)報施工，當班必須落實安全員簽字認可，確?，F(xiàn)場操作過程中真實可靠；四是嚴格監(jiān)督執(zhí)行好遠距離放炮，按要求在所以可能進入放炮地點的通道上設(shè)置警戒，堅持一炮三檢放炮制度，放炮時帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全員、爆破員、瓦檢員必須現(xiàn)場簽字，確保所有人員撤到指定爆破地點后方可放炮，炮后至少30min方可進入施工地點；五是煤巷掘進過程中遇到地質(zhì)構(gòu)造等特殊情況時，及時與總工程師、通防工區(qū)溝通，合理調(diào)整循環(huán)校檢距離，做到超前防范。

5、加強通風(fēng)系統(tǒng)與局部通風(fēng)管理，堅持使用瓦斯電、風(fēng)電閉鎖，大道可靠有效。加強對采煤工作面上隅角、掘進工作面回風(fēng)流瓦斯的管理，濃度超過1.0%時，必須認真分析，查清原因，落實治理措施，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。

（四）加強采掘工作面頂板管理，杜絕頂板事故。

嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化，提高采掘工作面支護質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高采掘安全可靠性。加強采掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理。作好采掘工作面優(yōu)化設(shè)計。嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)。

1、加強采煤工作面支護管理，采煤工作面嚴禁空頂作業(yè)。采煤工作面所有支柱初撐力不得小于90KN，支架必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施，接頂要實，嚴禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支架。工作面的排柱距符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，鉸接頂梁鉸接率不少90%，并使用好水平銷，不得出現(xiàn)單梁單柱，需掐梁必須倒掛；端面距不得超過200mm，否則，必須采取臨時支護措施；上下端頭使用好四對八梁長鋼梁支護，交替邁步前移，成對使用；工作面移動運輸機需要拆除支架時必須先架好臨時支架，嚴禁先回后支；加強上下順槽超前支護，距煤壁20米范圍內(nèi)支設(shè)雙排鉸接頂梁配單體液壓支柱加強支護，有防倒措施，并留有不少于0.7m的人行道。

2、加強采煤工作面收尾期間的頂板管理。12705采煤工作面回撤前要制定回撤安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后傳到到每個施工人員；回撤期間帶班領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，負責(zé)回撤安全；回撤人員嚴格按照回撤措施施工，時刻保持后路暢通，按順序回撤，回撤過程中，如遇頂板來壓，及時撤人，待壓力穩(wěn)定后在繼續(xù)回撤，確保安全回撤。

3、加強采煤工作面初采和初次放頂期間的安全管理。11603工作面初采和初次放頂前要制定安全技術(shù)措施，成立以生產(chǎn)礦長為組長的初次放頂領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對采面初次放頂期間的頂板管理。初次放頂領(lǐng)導(dǎo)小組組長要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場會審，在確認現(xiàn)場條件符合放頂要求時方可按措施要求進行初次放頂。初放期間要有安全、生產(chǎn)管理部門的人員現(xiàn)場把關(guān),并有初放記錄；初次放頂期間，工作面及順槽支護必須符合規(guī)程要求，嚴禁支在浮煤或軟底上；工作面遇地質(zhì)變化帶、懸頂面積超過過規(guī)定等特殊情況要補充加強頂板管理的安全技術(shù)措施；初放結(jié)束要由初放領(lǐng)導(dǎo)小組認定。

4、要加強雨季頂板管理排查力度,12705采煤工作面停采時間長，開采埋深淺,離地表較近,頂板因長時間停采和雨水侵蝕,造成頂板軟化、破碎,易引發(fā)生冒頂，因而要強化頂板管理，安排專人對采面支護情況經(jīng)常進行觀察，發(fā)現(xiàn)支柱卸載、頂板變化等及時處理，確保采面支護安全可靠。

5、掘進工作面實施作業(yè)前,必須認真開展地質(zhì)分析、礦壓觀測等基礎(chǔ)性工作,及時掌握煤礦賦存情況、地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装鍘r性和礦壓規(guī)律,合理編制采掘工程支護設(shè)計和作業(yè)規(guī)程，確定相應(yīng)的支護方式和支護參數(shù)；嚴格執(zhí)行敲幫問頂，用好前探梁；加強12706切眼巷道貫通工作，做好被貫通巷道瓦斯檢查，嚴防瓦斯超限，巷道貫通后，提前做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)工作，放炮期間做好被貫通巷道的警戒工作，防止貫通傷人。

6、井下使用固定絞車提升地點,皮帶輸送機、刮板運輸機機頭、機尾以及轉(zhuǎn)載點,探放水設(shè)備或瓦斯抽放鉆孔施工設(shè)備等動力設(shè)備安裝地點需借助頂板支護材料或設(shè)備進行固定的,必須按規(guī)定定期對支護設(shè)備、材料變形或頂板有位移等異常情況時,要立即撤出受威脅區(qū)域人員,立即停止動力設(shè)備使用,采取有效措施進行處理。

7、帶班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全員要充分發(fā)揮職責(zé)職能,細化檢查清單,認真開展日(班)清單檢查工作,特別是對井下重點部位、關(guān)健環(huán)節(jié)、要害崗點的檢查與排查,全面掌握當班井下安全生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章作業(yè)。

（五）繼續(xù)抓好雨季“三防”工作。

1、礦成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,健全機構(gòu)人員，建立健全應(yīng)急處置機制,成立搶險隊伍,儲備必要的防汛物資，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所需人、財、物，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。

2、嚴格按照規(guī)定開展探放水工作，配齊探放水設(shè)備，完善礦并水泵、管路、輸電線路等設(shè)施。

3、查清礦區(qū)及附近地面水系的匯水和滲漏情況,煤系地層含水層及巖溶發(fā)育情況,礦區(qū)范圍內(nèi)老密的空間位置、積水量和水壓等，確定探水警戒線，必須掌握礦井的水文地質(zhì)情況和巷道布置情況，準確地繪制在井上下對照圖和采掘工程平面圖上，巷道掘進必須做到有掘必探。

4、安排專人對井田范圍內(nèi)和周邊的廢棄老窯地面塌陷坑、采動裂隙、以及可能影響礦井安全的重點部位進行巡視檢查，特別是暴雨災(zāi)害期間，要實施24小時不間斷巡查。

5、加強井上下水文觀測、水量監(jiān)測，采空區(qū)密閉及作業(yè)場所的檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況的要立即撤出井下所有人員;隱患未排除前,不得組織施工。

6、切實做好探放水工作，做到“逢掘必探”，探放水工作要有設(shè)計，有施工通知單，嚴格現(xiàn)場鉆探檢查，鉆孔資料分析全面細致，工作面施工進度與鉆探允許掘進距離相對應(yīng)，牌板填寫、資料積累完善，全過程不得弄虛作假，視頻監(jiān)控完整無遺漏，如出現(xiàn)視頻監(jiān)控中斷，必須及時停止施鉆，待視頻監(jiān)控恢復(fù)后方可繼續(xù)施鉆，否則，追究責(zé)任人及責(zé)任單位的責(zé)任。

（六）強化管理人員履職，嚴格落實各項安全管理措施。

1、切實加強人員管理，重點加強管理人員的責(zé)任落實，對各級管理干部責(zé)任落實情況進行嚴格考核，確保重點區(qū)域、重點時段、重點工作監(jiān)管到位。

2、嚴格執(zhí)行干部帶班、跟班制度。各級管理干部都要嚴格按照排定班次下井。安全科聯(lián)合考評辦、勞資科等部門，稽查各級管理人員下井帶班時間和交接班記錄及上井填卡等工作質(zhì)量。

3、嚴格執(zhí)行干部休班請消假制度。礦調(diào)度值班人員須在調(diào)度室指揮安全生產(chǎn)，做到24小時不得離開礦；各單位24小時內(nèi)至少有一名管理人員值班，調(diào)度室不定時進行調(diào)度稽查，對違規(guī)人員嚴肅處理。

4、管理干部入井帶班必須實行井下交接班，無論是帶班或是日常下井必須認真排查隱患，不得“走馬觀花”。一是加強對瓦斯治理、頂板管理、提升運輸、機電管理、一通三防、火工品及放炮管理等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查；二是加強對重點時段、重點部位的監(jiān)督管理，當班能解決的必須立即解決，影響安全生產(chǎn)的堅決停下來解決，當班解決有困難，不能現(xiàn)場整改的隱患，升井后下隱患整改單限期整改。做到隱患排查無盲區(qū)，無死角。隱患整改由安全科督促、跟蹤復(fù)查，責(zé)任單位嚴格落實，及時整改。三是制止“三違”行為，加大處罰力度。管理人員無論是帶班或日常下井要對當班安全負責(zé)，嚴格履行職責(zé)?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危及人身安全的違章行為及隱患，必須立即整改，直至整改完畢。

（七）構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙體系工作機制，進一步強化煤礦安全基礎(chǔ)。

構(gòu)建雙控體系工作機制。根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》關(guān)于安全風(fēng)險分級管控的要求，開展年度辨識評估和專項辨識評估，并通過建立風(fēng)險管控體系做到有效遏制煤礦生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障煤礦職工生命財產(chǎn)安全。

1、礦長王傳勇：是安全風(fēng)險分級管控第一責(zé)任人，對安全風(fēng)險分級管控工作全面負責(zé)。

2、總工程師張榮華：對礦井技術(shù)管理安全風(fēng)險分級管控和礦井“一通三防”安全風(fēng)險分級管控工作負責(zé)。

3、生產(chǎn)礦長孫業(yè)劍：對礦井采掘工作面、監(jiān)測監(jiān)控安全風(fēng)險分級管控工作負責(zé)。

4、安全礦長周環(huán)生：對礦井安全風(fēng)險分級管控日常監(jiān)督考核工作負責(zé)。

5、機電礦長賈傳勇：對礦井機電安全風(fēng)險分級管控工作負責(zé)。

6、企審科對礦井職業(yè)衛(wèi)生安全風(fēng)險分級管控工作負責(zé)。

7、各職能科室科室負責(zé)實施專業(yè)范圍內(nèi)的系統(tǒng)安全風(fēng)險評估管理。

8、區(qū)隊負責(zé)實施現(xiàn)場開工、施工條件安全風(fēng)險評估管理。

9、各班組負責(zé)實施本班組重點工序安全風(fēng)險評估管理。

10、崗位人員負責(zé)實施本崗位的安全風(fēng)險評估管理。

安全科是安全風(fēng)險評估管理工作的牽頭部門，負責(zé)組織制訂康金煤礦安全風(fēng)險分級管控制度和考核標準，定期協(xié)調(diào)組織相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門對各單位安全風(fēng)險管控工作進行監(jiān)督檢查和考核。

（八）強化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，確保達到二級標準化。

1、樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的質(zhì)量管理理念，樹立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程理念，樹立“責(zé)任心是質(zhì)量之本、標準化是質(zhì)量之魂”管理理念，嚴思想、嚴管理、嚴過程、嚴考核，讓全體干部職工深切認識到安全質(zhì)量標準化的重要性、必要性，確保安全生產(chǎn)質(zhì)量操作行為向規(guī)范化邁進，安全生產(chǎn)質(zhì)量管理機制向?qū)I(yè)化邁進，安全生產(chǎn)質(zhì)量體系建設(shè)向制度化邁進。

2、成立安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)安全質(zhì)量標準化工作落實及協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全、采掘、機電、運輸、通防、地測防治水、調(diào)度、職業(yè)衛(wèi)生及地面等專業(yè)小組，具體負責(zé)安全生產(chǎn)標準化工作落實，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)月度自查自檢制度，組織好內(nèi)部檢查驗收評比工作，各專業(yè)組每月進行一次檢查驗收，并將檢查驗收結(jié)果經(jīng)濟效益掛鉤；礦每月組織一次全面安全生產(chǎn)標準化驗收評比，驗收評比結(jié)果作為年終考核的參考依據(jù)。

（九）繼續(xù)開展安全大檢查，對照清單“深、細、嚴、實”開展自查自糾自改安全活動。

1、繼續(xù)開展安全大檢查，每月由安全科組織進行三次綜合安全大檢查，具體時間為每月6日、16日、26日。檢查范圍涵蓋各工作面、各輔助單位現(xiàn)場、井上下要害場所、崗點等，檢查內(nèi)容及標準為《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)標準化標準》、貴州省、市、縣有關(guān)規(guī)定等，檢查內(nèi)容及整改結(jié)果嚴格按要求落實整改、上報上級管理部門備案。

2、加強現(xiàn)場隱患排查力度，堅決做到橫向到邊、縱向到底。針對上級檢查及自查隱患治理過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，及時掌握隱患治理進展情況。對重大隱患和突出問題采取掛牌督查，逐項銷號措施，對普遍性和一般性問題，認真分析原因,研究對策,集中整治。

3、嚴格按照安全大檢查清單、各專業(yè)日檢查清單、跟班礦長班檢查清單推進班排查、崗位排查工作的日?；⑴挪榻Y(jié)果、隱患治理情況存檔備查；強化監(jiān)管部門查出安全隱患的責(zé)任落實，堅持“零容忍、無死角”、“五落實”的原則，對因存在重大隱患或整改不及時導(dǎo)致停產(chǎn)的，堅決一追到底，嚴格責(zé)任追究。

七、考核

1、加強干部帶班，完成下井指標。完不成下井指標的每個罰款50元。帶班、跟班期間，有隱患和問題未發(fā)現(xiàn)的對當事者給予每條50元罰款；發(fā)現(xiàn)隱患和問題當班能安排落實整改而未安排落實整改的，每條罰款50元；發(fā)現(xiàn)隱患和問題當班不能處理，未進行交班及升井后未填寫隱患匯報卡下達整改指令單的，每條罰款100元，跟班、帶班期間發(fā)生事故的，根據(jù)事故追究制度進行處理。

2、加強現(xiàn)場管理，各單位及時查找解決本單位存在的問題和隱患，避免重復(fù)出現(xiàn)，對各種安全大檢查、專項檢查所查出的隱患和問題，凡是重復(fù)出現(xiàn)3次及以上的，視請況每次處以100—200元罰款；對違反規(guī)程，違章指揮，冒險蠻干，出現(xiàn)嚴重隱患等，每次罰款200-500元。各單位必須嚴格重視隱患的落實整改，積極處理，以最快速度完成整改任務(wù)。

3、各單位對各種安全大檢查、專項檢查所查出的隱患和問題，必須按照通報、指令要求的內(nèi)容和日期認真組織落實整改。到期經(jīng)安全科復(fù)查未完成的或不按要求、標準、規(guī)定進行整改，整改不徹底，一律按未整改處理，每條對責(zé)任單位罰款50-100元，連帶責(zé)任單位負責(zé)人（含副職）20-50元。

4、對上級部門查出的問題和隱患，未按期進行整改的每條罰款100元，同時連帶責(zé)任單位負責(zé)人（含副職）20—50元。

5、下發(fā)到各單位的隱患整改單，責(zé)任單位負責(zé)人必須簽字，無正當理由拒絕簽字的給予責(zé)任人100元罰款。

6、三季度現(xiàn)工傷事故的單位，按康金煤礦事故處理有關(guān)規(guī)定進行處罰。

納雍縣康金煤礦

二〇一八年七月十四

第二篇：康金煤礦地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案

康金煤礦地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案

為了提高對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急能力，建立和完善突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急行動方案，防止災(zāi)害發(fā)生后災(zāi)情擴大，最大程度減輕災(zāi)害造成的損失，根據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和納雍縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)大檢查的文件精神，結(jié)合康金煤礦實際情況，制定本預(yù)案。

一、總則

（一）突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案是煤礦礦區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害或者出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害險情時，防止災(zāi)害發(fā)生或災(zāi)情擴大的緊急行動方案。

（二）本預(yù)案適用于滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷及對煤礦安全生產(chǎn)有淹井危害的突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生或者出現(xiàn)險情時的應(yīng)急處置反應(yīng)。

二、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急的指導(dǎo)思想和基本原則

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，突出以人為本，以保證煤礦的安全生產(chǎn)和礦區(qū)范圍內(nèi)財產(chǎn)損失減最小。

（一）是分工負責(zé)的原則。礦長，、總工程師對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急工作負總責(zé)，各有關(guān)部門按照業(yè)務(wù)職責(zé)認真完成好恢復(fù)生產(chǎn)任務(wù)。

（二）是堅持從實際出發(fā)，因地制宜，講究實效，統(tǒng)籌安排，突出重點，分步實施的原則。

三、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報

地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報由煤礦地質(zhì)水文技術(shù)人員與當?shù)貧庀笾鞴懿块T建立有效聯(lián)系。預(yù)報內(nèi)容主要包括地質(zhì)災(zāi)害可能發(fā)生的時間、地點、成災(zāi)范圍和影響程度等。對出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害前兆，可能造成人員傷亡或者重大財產(chǎn)損失的區(qū)域和地段，應(yīng)當及時劃定地質(zhì)災(zāi)害危險區(qū)，予以公告，并設(shè)置明顯警示標志。

四、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警和災(zāi)（險）情報告

（一）地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警

礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報由礦長，總工程師會同氣象主管部門聯(lián)合發(fā)布。任何單位和個人不得擅自向社會發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報。

（二）災(zāi)（險）情報告

發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害險情（或災(zāi)情）的單位和個人，應(yīng)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)報告，礦各單位接到報告后，應(yīng)按照礦制定的應(yīng)急預(yù)案關(guān)于地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情報告的規(guī)定，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)報告初步災(zāi)情，并迅速組織有關(guān)部門開展應(yīng)急調(diào)查。應(yīng)急調(diào)查報告內(nèi)容主要包括：搶險救災(zāi)工作、基本災(zāi)情、地質(zhì)災(zāi)害類型和規(guī)模、地質(zhì)災(zāi)害成災(zāi)原因、發(fā)展趨勢、已經(jīng)采取的防范措施、防治工作建議及災(zāi)民生活安置情況、災(zāi)區(qū)存在問題和需求等。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生后，礦長工程師技術(shù)人員要根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害的等級劃分，啟動相應(yīng)的突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急措施，并實行礦長工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，各級相關(guān)職能部門分工負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制。

（一）應(yīng)急機構(gòu)

成立“康金煤礦突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援指揮部”，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全礦突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害搶險救災(zāi)工作，其組成如下： 總 指 揮：礦長李明 副總指揮：總工程師周偉

成員：安全科、生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)科、企管科、保衛(wèi)科輔助救護隊及后勤保障部門

指揮部負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全礦突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的救災(zāi)工作，研究部署各項應(yīng)急準備和工作措施，督促檢查各部門救災(zāi)工作落實情況，研究決定處置有關(guān)重大問題。各成員單位要根據(jù)自己的工作職責(zé)各司其職，積極開展救災(zāi)工作。

（二）應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科。應(yīng)急救援指揮部辦公室組成及職責(zé)： 主任：生產(chǎn)科長 主要職責(zé)：

1、負責(zé)收集、分析和報告災(zāi)（險）情信息；

2、向各工作組傳達突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害搶險指揮部的工作指令并監(jiān)督落實；

3、收集各工作組的工作進展情況，及時向搶險指揮部領(lǐng)導(dǎo)人匯報工作進度；

4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好應(yīng)急工作，組織有關(guān)部門和專家會商災(zāi)害發(fā)生發(fā)展趨勢，對災(zāi)害損失及影響進行評估，制定搶險救災(zāi)對策和措施，為搶險指揮部決策提供依據(jù)；

5、負責(zé)災(zāi)（險）情信息和搶險工作信息發(fā)布；

6、負責(zé)處理搶險指揮部日常事務(wù)，辦理搶險指揮部領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他事項。

（三）應(yīng)急救援指揮部成員單位職責(zé)：

1、礦長：負責(zé)全礦抗災(zāi)救災(zāi)綜合協(xié)調(diào)工作。組織并監(jiān)督各科室、各部門救災(zāi)救濟工作預(yù)案的制定：檢查受災(zāi)地區(qū)各項措施落實情況，進行救災(zāi)款物的籌集和儲備，負責(zé)救災(zāi)款物的分配、使用和管理；及時制定救災(zāi)款物分配方案。

2、生產(chǎn)科：負責(zé)對天氣、雨情、水情、汛情的預(yù)報和監(jiān)測。按期發(fā)布氣象預(yù)報，及時提供氣象資料。

3、保衛(wèi)科：負責(zé)礦區(qū)治安防范，做好重點目標的警衛(wèi)以及交通疏導(dǎo)工作，保證礦區(qū)穩(wěn)定。

4、財務(wù)科、后勤部門：負責(zé)制定救災(zāi)計劃和經(jīng)費的預(yù)算、下?lián)堋０丫葹?zāi)工作納入全礦發(fā)展計劃及計劃；做好救災(zāi)經(jīng)費的下?lián)埽ＷC救災(zāi)款及時到位。

5、輔助救護隊：負責(zé)擔(dān)負搶險救災(zāi)、營救被困人員、轉(zhuǎn)移物資及執(zhí)行重大救災(zāi)措施等任務(wù)。

6、生產(chǎn)科水文地質(zhì)技術(shù)人員：負責(zé)災(zāi)情監(jiān)測、速報的管理工作，并根據(jù)康金煤礦報告規(guī)定，發(fā)生災(zāi)害后，根據(jù)類型速報上級部門，及時組織調(diào)查，盡快查明地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的原因，影響范圍等，提出應(yīng)急處理建議，協(xié)助各級部門減輕和控制地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情。

7、礦醫(yī)務(wù)室：負責(zé)醫(yī)藥衛(wèi)生、防病治病工作。及時組織派遣醫(yī)療防病人員，搞好礦區(qū)的醫(yī)療、救護、防疫治病，負責(zé)藥品的供應(yīng)和醫(yī)療器械的接收、管理和發(fā)放。

8、機電科：負責(zé)組織供電盡快恢復(fù)因災(zāi)損壞的通訊設(shè)施、供電設(shè)施，保證救災(zāi)通訊暢通及救災(zāi)供電。

六、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救助與調(diào)查報告處理程序要求

礦接到災(zāi)（險）情報告后，主要負責(zé)人及技術(shù)人員即趕赴現(xiàn)場，進行現(xiàn)場調(diào)查，提出應(yīng)急措施，防止災(zāi)害發(fā)生或災(zāi)情擴大，并按國土資源部關(guān)于地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情分級報告的規(guī)定，立即向縣政府和上級國土資源部門報告。根據(jù)災(zāi)情大小，分別由省、市國土資源部門及時組織調(diào)查和作出應(yīng)急處理。

（一）小型地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救助反應(yīng)

小型地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生后，各煤礦企業(yè)應(yīng)立即采取應(yīng)急行動并向縣政府報告，并視情況做出應(yīng)急反應(yīng)?？h國土資源局應(yīng)及時把情況向市國土資源主管部門上報。

1、各煤礦負責(zé)人及時了解情況，啟動小型地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案；

2、煤礦企業(yè)按照預(yù)案方案，緊急轉(zhuǎn)移受困災(zāi)民，妥善處置受困人員；

3、煤礦企業(yè)要按照地質(zhì)災(zāi)害速報制度的要求，把地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失、災(zāi)種、成因、引發(fā)因素和發(fā)展趨勢及時向縣政府和國土資源局匯報。

（二）中型地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救助反應(yīng)

中型地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生后，各煤礦企業(yè)應(yīng)及時速報縣政府及國土資源局。

1、煤礦企業(yè)迅速了解災(zāi)害損失及群眾生活情況，實施應(yīng)急救助反應(yīng)預(yù)案，緊急轉(zhuǎn)移礦區(qū)受威脅職工；

2、縣民政部門在災(zāi)后要迅速派出工作組，開展查災(zāi)救災(zāi)工作，核實煤礦受災(zāi)情況及損失。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)主持召開有關(guān)部門會議，通報災(zāi)情，研究布置救災(zāi)工作事宜；

4、煤礦企業(yè)組織專家技術(shù)人員對地質(zhì)災(zāi)害進行調(diào)查，并作出應(yīng)急處理建議，編寫應(yīng)急報告上報縣國土資源主管部門。

（三）大型地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救助反應(yīng)

大型地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生后，煤礦企業(yè)應(yīng)于12小時內(nèi)速報縣國土資源局，同時越級上報省國土資源主管部門和國務(wù)院主管部門，以后每24小時向主管部門報告一次工作進展情況，直至搶險救災(zāi)和調(diào)查工作結(jié)束。

1、煤礦企業(yè)迅速了解災(zāi)害損失及職工受困情況，并報告縣政府及市民政局；

2、縣救災(zāi)工作指揮部實施應(yīng)急救助反應(yīng)預(yù)案，迅速組織各科室人員按照預(yù)定方案，緊急撤離受威脅職工及周邊人員。

3、煤礦企業(yè)報告縣國土資源局后，縣國土資源局組織專家調(diào)查，作出應(yīng)急處理意見，并將最終形成的調(diào)查報告上報省國土資源局主管部門。

（四）特大型地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救助反應(yīng)

特大型地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生后，煤礦企業(yè)應(yīng)于6小時內(nèi)上報縣國土資源局，同時越級上報省主管部門和國務(wù)院主管部門，以后每6小時向主管部門報告一次工作進展情況，直至搶險救災(zāi)及調(diào)查工作結(jié)束。

1、煤礦企業(yè)、縣級政府應(yīng)緊急投入搶險救災(zāi)，最大限度地減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失；

2、縣救災(zāi)工作部立即將煤礦災(zāi)情報告省政府及民政廳和省上有關(guān)部門，請求縣政府或救災(zāi)主管部門現(xiàn)場查看災(zāi)情，給予援助；

3、縣救災(zāi)工作指揮部立即組織若干工作組搞好安置、宣傳報告、對外受援、查災(zāi)核災(zāi)等工作，并進駐受災(zāi)礦區(qū)指導(dǎo)救災(zāi)工作。

4、視災(zāi)情發(fā)展情況，礦負責(zé)人準備向政府匯報災(zāi)情。

5、在進行以上工作的同時，實施緊急救助安置

七、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)前準備工作

（一）煤礦企業(yè)成立救災(zāi)指揮中心，物資儲備庫，專項儲備救災(zāi)專用的帳篷、藥品和衣被等物資；

（二）煤礦長期建立應(yīng)急搶險救災(zāi)隊伍，進行小型地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生后的搶險救災(zāi)工作。中型以上地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生后，煤礦成立由礦輔助救護隊組成的搶險救災(zāi)隊伍，及時進行救助工作；

（三）加強應(yīng)急救災(zāi)能力建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)要加強救災(zāi)裝備建設(shè)。

（四）職工減災(zāi)意識。加強防災(zāi)、減災(zāi)知識的宣傳，結(jié)合應(yīng)急救援預(yù)案進行演練，增加職工防災(zāi)減災(zāi)意識。

八、臨災(zāi)應(yīng)急

（一）接到地質(zhì)災(zāi)害險情報告的煤礦企業(yè)立即排專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場，進行現(xiàn)場調(diào)查，核實險情，要時可請求上級國土資源主管部門共同進行現(xiàn)場調(diào)查。

（二）地質(zhì)災(zāi)害險情確定為臨災(zāi)狀態(tài)時，應(yīng)成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，啟動“防、搶、撤”方案，轉(zhuǎn)移受威脅職工人員劃定危險區(qū)域，警示標志加強監(jiān)測預(yù)報，組織搶險防災(zāi)各項工作。

（三）接到特大型或大型地質(zhì)災(zāi)害隱患臨災(zāi)報告，應(yīng)急救援指揮部辦公室會同相關(guān)部門，迅速組織應(yīng)急調(diào)查專家組趕赴現(xiàn)場，協(xié)助和指導(dǎo)現(xiàn)場臨災(zāi)應(yīng)急指揮部開展搶險防災(zāi)工作。必要時，建議應(yīng)急救援指揮部提前啟動災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。

（四）地質(zhì)災(zāi)害險情得到有效控制時，應(yīng)解除臨災(zāi)應(yīng)急狀態(tài)，確定撤銷或者繼續(xù)保留有關(guān)事項，提出下一步防災(zāi)、搬遷避讓或工程治理措施，移交相關(guān)部門組織實施。

九、其他事項

（一）地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)礦區(qū)照本《預(yù)案》，從實際出發(fā)，制定適合于本礦突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案，認真做好突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急救援工作。

（二）本預(yù)案自頒布之日起執(zhí)行。

康金煤礦地質(zhì)災(zāi)害中長期規(guī)劃

（2010—2015）

前言

根據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》（國務(wù)院第394號令）規(guī)定，地質(zhì)災(zāi)害是指包括自然因素或者人為活動引發(fā)的危害人民生命和財產(chǎn)安全的山體崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫、地面沉降等與地質(zhì)作用有關(guān)的災(zāi)害。

康金煤礦位于納雍縣新房鄉(xiāng)境內(nèi)，隸屬于山東中泰煤業(yè)集團公司，于2008年10月開工建設(shè)，屬私營合作企業(yè)。礦區(qū)面積2.18km2，開采深度由1950米至1400米標高。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸／年，計劃在2011年至2015年礦井通過生產(chǎn)技術(shù)改造和優(yōu)化開拓開采系統(tǒng)，努力實現(xiàn)礦井60萬噸/年的生產(chǎn)能力。為煤礦安全生產(chǎn)和保護環(huán)境資源，有計劃地開展地質(zhì)災(zāi)害的防治，減小災(zāi)害給煤礦的安全生產(chǎn)和財產(chǎn)造成的損失，維護煤礦的長期發(fā)保障煤礦職工安全，促進地方經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《貴州省礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》、《貴州省土地利用總體規(guī)劃》（1997—2010年），在煤礦地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查與區(qū)劃及近年來汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查成果的基礎(chǔ)上，編制《康金煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》如下。

一、地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢預(yù)測 一）、地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)狀 滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害以及礦區(qū)范圍內(nèi)地面沉降是我礦地質(zhì)災(zāi)害的主要類型。我礦主要位于貴州高原的第一級階梯，地形地貌復(fù)雜，山高谷深，植被覆蓋率小，地表涵養(yǎng)水能力小，其中易發(fā)區(qū)涉及約4個村寨，我礦地面沉降發(fā)生易發(fā)生在回采工作面地表，位置相對盆地地形，易受到滑坡，泥石流等地質(zhì)災(zāi)害的威脅。二）地質(zhì)災(zāi)害防治工作進展 康金煤礦的建設(shè)過程中，在縣工業(yè)及能源委員會的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門、地方政府和人民群眾的大力配合與支持下，康金煤礦對礦區(qū)范圍內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害采取了有效的防治措施并取得了顯著的成效。地質(zhì)災(zāi)害防治工作體系基本建立。全面編制并實施康金煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治機構(gòu)，先后制定了地質(zhì)災(zāi)害報告制度、地質(zhì)災(zāi)害巡查制度、汛期地質(zhì)災(zāi)害防御工作要求、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等較為系統(tǒng)的規(guī)定和技術(shù)要求，使全礦地質(zhì)災(zāi)害防治工作開始步入規(guī)范管理，有序開展的新階段。地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作全面展開?；静槊髁说V區(qū)范圍內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害數(shù)量、類型規(guī)模和分布規(guī)律，基本掌握了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)育特征、形成條件和引發(fā)因素，初步評價了地質(zhì)災(zāi)害的穩(wěn)定性與危害性，劃分了地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)和防治區(qū)，初步建立了地質(zhì)災(zāi)害動態(tài)信息系統(tǒng)；最大限度降低了影響煤礦生產(chǎn)安全因素。地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測體系逐步完善。建立了地質(zhì)災(zāi)害防治機構(gòu)，成立了由專業(yè)地質(zhì)技術(shù)人員組成的防治隊伍，建立由礦領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的防治機構(gòu)，結(jié)合本礦實際情況編制了地質(zhì)災(zāi)害防治方案。三）地質(zhì)災(zāi)害防治工作存在的主要問題

我礦生產(chǎn)建設(shè)過程中，地質(zhì)災(zāi)害防治工作雖然取得了顯著成就，但是仍然存在一些突出的矛盾和問題。在受采礦活動影響的村寨中協(xié)調(diào)難度大，隨著康金煤礦井田范圍的擴大，開采強度加大，搬遷避讓與村民之間的矛盾將更加突出?？刂频叵麻_采與地面沉降還缺乏有效控制技術(shù)。地質(zhì)災(zāi)害防治監(jiān)管制度有待健全，地質(zhì)災(zāi)害危險性評估質(zhì)量需要進一步提高，地質(zhì)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。群測群防、群專結(jié)合的監(jiān)測預(yù)報預(yù)警網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、運行與規(guī)范管理亟待加強。地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測、調(diào)查評價等方面的自主創(chuàng)新研究存在不足。精干高效的地質(zhì)災(zāi)害防治管理、調(diào)查評價與科學(xué)研究隊伍尚未形成。四）地質(zhì)災(zāi)害發(fā)展趨勢預(yù)測 未來隨著我礦開采活動的加強，是我礦與周邊環(huán)境和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期，引發(fā)的各種環(huán)境地質(zhì)問題將日益增多，地質(zhì)災(zāi)害呈多發(fā)趨勢，危害進一步增大。我礦地質(zhì)災(zāi)害防治工作面臨更加嚴峻的形勢。氣候異常，極端天氣的頻繁出現(xiàn)，強降雨引發(fā)滑坡、泥石流災(zāi)害增多。每年5—9月是貴州省的汛期，我礦地表無山塘河流，但地形落差大，植被覆蓋差當?shù)卮迕竦拿つ块_荒，期間降雨集中、強度大，成為地質(zhì)災(zāi)害的高發(fā)季節(jié)。隨著氣候變暖，今后一段時期極端氣象事件將頻發(fā)，強降雨引發(fā)小流域滑坡、泥石流災(zāi)害的概率加大，給我礦地質(zhì)災(zāi)害防治工作帶來的壓力仍然很大。

二、指導(dǎo)思想和規(guī)劃目標 一）指導(dǎo)思想 全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“以人為本、預(yù)防為主、合理避讓、重點整治、保障安全”的防治方針，依靠科技，強化煤礦企業(yè)當?shù)卣迕駞⑴c，全面建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害群測群防和監(jiān)測預(yù)報預(yù)警體系，提高應(yīng)急避險、快速救援和應(yīng)急處置能力，加大地質(zhì)災(zāi)害治理，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)與自然的和諧，促進地方經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。二）基本原則 堅持預(yù)防為主，加強地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查，建立健全群測群防、群專結(jié)合和監(jiān)測預(yù)報預(yù)警體系，提高應(yīng)急避險和快速救援處置能力。根據(jù)各地地質(zhì)災(zāi)害的具體情況應(yīng)急避險、治理相結(jié)合，使地質(zhì)災(zāi)害防與治協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

堅持統(tǒng)一管理，各負其責(zé)。

堅持新科技新工藝采煤，合理布置開拓。應(yīng)用新理論、新思路總結(jié)研究地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生、發(fā)展、演變規(guī)律及成因機制；用新技術(shù)、新方法治理地質(zhì)災(zāi)害，在實踐中建立適合我礦地質(zhì)災(zāi)害防治的新體系和技術(shù)標準，不斷提高地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查評價、勘查、設(shè)計、治理、監(jiān)測、預(yù)報預(yù)警水平和實效。三）規(guī)劃目標 總體目標：地質(zhì)災(zāi)害防治的各機構(gòu)、制度基本健全；地質(zhì)災(zāi)害情況全面掌握；與當?shù)卣㈤L效的聯(lián)系機制，應(yīng)急處置與救援體系基本完善；地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測與預(yù)報預(yù)警水平顯著提高；通過監(jiān)測預(yù)報、應(yīng)急避險、最大限度地減輕地質(zhì)災(zāi)害的危害及損失，采礦活動引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害得到進一步遏制，形成積極、主動、有預(yù)見性的地質(zhì)災(zāi)害防治工作局面。

三、主要防治任務(wù)及措施

1、加強以專業(yè)監(jiān)測為重點的監(jiān)測動態(tài)臺帳的建設(shè)。根據(jù)監(jiān)測點的特征和實際情況，采用全球定位系統(tǒng)（GPS）、等技術(shù)對地下水水位及孔隙水壓力、地表及地下變形、地應(yīng)力及降雨量等實施監(jiān)測，為地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報預(yù)警提供依據(jù)。

完善突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)

2、加強地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置與救援系統(tǒng)建設(shè)。

3、加大地質(zhì)災(zāi)害治理和監(jiān)測力度

四、保障措施

地質(zhì)災(zāi)害防治工作是一項事關(guān)煤礦安全生產(chǎn)和廣大職工的生命財產(chǎn)安全的大事，必須采取法制度、經(jīng)濟、科技、宣傳教育等手段，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、完善管理體制、拓寬資金管理渠道、加強科技創(chuàng)新、強化公眾參與等方面，采取切實有效措施，全面落實《規(guī)劃》提出的各項目標和任務(wù)。

一）加強制度建設(shè)，強化安全意識，健全監(jiān)管制度

要切實貫徹執(zhí)行《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》，加快制定《康金煤礦采空區(qū)地面沉降防治管理辦法》等針對性規(guī)章和管理制度。加強對突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警工作的制度建設(shè)，將對突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報警信息的發(fā)布、接收、應(yīng)急指揮、動員撤離與救援，以及對煤礦職工的災(zāi)害防護教育、逃生訓(xùn)練等工作納入程序，建立對突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報預(yù)警的長效機制。進一步健全和完善地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查、預(yù)報、資質(zhì)管理、危險性評估和治理工程“三同時”等制度；加強地質(zhì)災(zāi)害勘查、設(shè)計、治理、施工、監(jiān)理及地質(zhì)災(zāi)害危險性評估的資質(zhì)管理；編制地質(zhì)災(zāi)害防治方案，不斷完善汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查、值班、速報制度等。加大地質(zhì)災(zāi)害防治的監(jiān)管力度。主要地質(zhì)災(zāi)害防治機構(gòu)及成員要依照本《規(guī)定》加強對礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治的管理和監(jiān)督力度，有序推進地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對違反規(guī)定造成地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失的要依法追究。理順部門關(guān)系、明確部門職責(zé)。

二）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化管理

煤礦去地質(zhì)災(zāi)害防治實行主要領(lǐng)導(dǎo)目標責(zé)任制。

完善地質(zhì)災(zāi)害規(guī)劃體系，加強規(guī)劃管理。認真做好地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃的編制和實施，建立規(guī)劃編制、審批和實施的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。特別要加強對規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查、考核和監(jiān)督管理。

三）整合資源，提高共享程度，形成全社會防災(zāi)的局面 地質(zhì)災(zāi)害防治是關(guān)系煤礦生產(chǎn)安全及地方經(jīng)濟社會的大事。應(yīng)充分整合各種社會資源，形成全社會共同防御地質(zhì)災(zāi)害的新局面。建立數(shù)據(jù)共享機制，利用水利、交通、氣象等部門長期以來形成并不斷更新的山洪災(zāi)害調(diào)查、地質(zhì)災(zāi)害治理、歷史雨量監(jiān)測等信息資源，提高我礦地質(zhì)災(zāi)害的研究程度。通過地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報預(yù)警系統(tǒng)與水利、氣象部門的實時雨量監(jiān)測和雨情預(yù)測信息的有機結(jié)合，提高我礦地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報預(yù)警的準確程度和反應(yīng)速度。將地質(zhì)災(zāi)害防治工作與水利部門開展的山洪災(zāi)害調(diào)查與小流域綜合整治開展的抗災(zāi)能力建設(shè)、交通部門開展的公路邊坡治理、提高地質(zhì)災(zāi)害防治的社會化程度。整合防汛抗旱指揮、消防、衛(wèi)生等部門的資源，構(gòu)建服務(wù)于全礦的突發(fā)性事件應(yīng)急反應(yīng)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、語音和視頻的交換與共享，提高應(yīng)對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的能力。

四）依靠科技創(chuàng)新，提高地質(zhì)災(zāi)害防治水平

科技是地質(zhì)災(zāi)害防治工作的強大動力，要把科技融入地質(zhì)災(zāi)害防治的全過程。充分利用新理論、新技術(shù)、新方法進行地質(zhì)災(zāi)害防治，不斷提高綜合防治能力和水平。加強地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)隊伍建設(shè)。建設(shè)一支規(guī)模適度、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)優(yōu)良地質(zhì)隊伍，充分發(fā)揮專家的專業(yè)特長與學(xué)術(shù)水平；加強在職人員的教育和技術(shù)培訓(xùn)。提升科技人員的技術(shù)水平，提高地質(zhì)災(zāi)害防治隊伍的整體素質(zhì)。

五）完善以政府為主導(dǎo)、多渠道投入的資金籌集機制

《規(guī)劃》實施經(jīng)費主要由地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報預(yù)警體系建設(shè)、地質(zhì)災(zāi)害防治工程。投入經(jīng)費將由礦撥出專項資金。六）加強宣傳教育，不斷提高全礦職工防災(zāi)減災(zāi)意識與能力

通過圖版培訓(xùn)等形式有計劃地開展面向職工進行地質(zhì)災(zāi)害防治知識宣講活動，普及地質(zhì)災(zāi)害防治的基本知識，增強廣大職工地質(zhì)災(zāi)害防治意識，提高自救、互救能力。

六、附 則

本《規(guī)劃》經(jīng)康金煤礦同意后實施。本《規(guī)劃》由康金煤礦負責(zé)解釋。

康金煤礦

地質(zhì)災(zāi)害隱患排查行動方案及總結(jié)

為切實加強對地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查和防范，保護煤礦的生產(chǎn)安全及職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)納雍縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，結(jié)合我礦實際，制定我礦汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患再排查緊急行動實施方案。

一、指導(dǎo)思想和目標任務(wù)

堅持以人為本，主要采取專業(yè)地質(zhì)技術(shù)人員核查、指導(dǎo)的方式進行，盡最大努力減少地質(zhì)災(zāi)害造成人民生命財產(chǎn)損失，為煤礦的安全生產(chǎn)提供安全地質(zhì)環(huán)境保障。

在汛前排查基礎(chǔ)上，結(jié)合汛情變化、氣象預(yù)報等因素，對全礦區(qū)各類地質(zhì)災(zāi)害隱患進行一次全面再排查。通過排查，更新地質(zhì)災(zāi)害防治信息系統(tǒng)，建立和完善地質(zhì)災(zāi)害隱患點應(yīng)急預(yù)案，健全適時防治體系。

二、排查范圍

全礦區(qū)及影響煤礦安全生產(chǎn)所有地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)，重點是可能存在地質(zhì)災(zāi)害隱患的集中地。

三、職責(zé)分工

（一）再排查行動由礦統(tǒng)一組織，礦生產(chǎn)科地質(zhì)技術(shù)人員負責(zé)日常的觀測、記錄等工作。

二，各工作部門依照《規(guī)定》對全礦重要設(shè)施和重要工程建設(shè)活動區(qū)的隱患排查，相關(guān)技術(shù)部門應(yīng)予以協(xié)調(diào)配合。

四、工作步驟

第一階段：制定實施方案。各科室要制定適合本礦再排查實施方案，并報礦生產(chǎn)科水文地質(zhì)技術(shù)人員。

第二階段：宣傳教育，組織隊伍。各科室、工區(qū)及時向礦匯報，并做好宣傳培訓(xùn)教育工作，組織好排查隊伍。

第三階段：有關(guān)單位和部門開展實地排查，同時落實各項防災(zāi)措施。第四階段：資料匯交，各科室技術(shù)人員應(yīng)對排查工作進行總結(jié)，綜合各部門的排查資料，匯總編制康金煤礦地質(zhì)災(zāi)害隱患調(diào)查表，總結(jié)和調(diào)查表匯交生產(chǎn)科，同時提交電子文檔1份。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患再排查緊急行動領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長李明任組長，周圍任巡視員、生產(chǎn)科科長楊云章同志任副組長，楊云章兼任辦公室主任，礦安全科機電科為成員單位。主要負責(zé)人應(yīng)親自抓再排查工作，分管同志具體負責(zé)，并成立相應(yīng)的組織機構(gòu)。

六、工作要求

（一）各有關(guān)科室專業(yè)技術(shù)人員組成排查組，負責(zé)礦區(qū)內(nèi)的隱患排查。以科室為單位，組成科長、技術(shù)員主要成分的排查工作小組，開展實地排查。排查結(jié)果及防災(zāi)措施應(yīng)逐點登記造冊，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后報縣市區(qū)國土資源局。

（二）對于排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患點，各有關(guān)部門要及時就地確定防災(zāi)責(zé)任人，進一步完善群測群防體系，發(fā)放防災(zāi)明白卡和避險明白卡，編制、完善隱患點防災(zāi)預(yù)案。

總結(jié)：經(jīng)礦有關(guān)部門人員精心細致的排查，結(jié)合我礦實際情況，我礦屬于在建礦井，采礦活動對地表影響不大，我礦礦區(qū)范圍內(nèi)無地表河流，降雨符合常年降雨，井口標高位于歷年最高洪水位，無淹井威脅。礦周邊山體無地質(zhì)變化山體穩(wěn)定地表植被相對完整，無泥石流威脅。繼續(xù)加強對排查緊急行動的宣傳工作，適時組織開展豐富多樣的宣傳培訓(xùn)活動，引導(dǎo)廣大職工群眾自覺參與排查，積極做好防范。

康金煤礦

地質(zhì)災(zāi)害演習(xí)報告

一、演習(xí)目的

提高礦職工對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害事故的應(yīng)變能力，增強廣大職工安全意識及自我保護意識，減少或避免突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，切實保護職工及群眾的根本利益。

二、演習(xí)范圍、地點、時間、規(guī)模

范圍（演習(xí)人員，計100人）：康金煤礦突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部所有成員單位、煤礦職工、康金煤礦部分干部職工，受影響周圍部分村民。地點：康金煤礦 時間：2010年6月

三、組織機構(gòu) 演習(xí)指揮長：李明 演習(xí)副指揮長：周偉

成員：生產(chǎn)科、安全科、機電科、輔助救護隊、保衛(wèi)科及后勤保障部門。

指揮部負責(zé)及時，有效地組織對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的處置，避免或減輕地質(zhì)災(zāi)害損失。具體包括：

（1）主持災(zāi)情（險情）會商，決定是否啟動預(yù)案；（2）組織制定地質(zhì)災(zāi)害（險情）應(yīng)急處理方案；

（3）根據(jù)應(yīng)急處理方案，指揮有關(guān)部門開展受傷人員救護、受災(zāi)職工救護、險情處置等工作；

（4）根據(jù)應(yīng)急處理方案，緊急調(diào)集人員、儲備物資、交通工具以及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行搶險救災(zāi)。指揮部下設(shè)辦公室和工作組。

（一）演習(xí)辦公室 主

任：楊運章 副主任：宋兆鴻 成員：

負責(zé)指揮部的日常工作：

（1）負責(zé)與納雍縣和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）搶險救災(zāi)指揮所保持聯(lián)系；（2）負責(zé)救災(zāi)物資、資金的籌集、安排和調(diào)運；

（3）負責(zé)了解、收集和匯總災(zāi)情，并向社會發(fā)布經(jīng)礦審核批準的搶險救災(zāi)簡報；

（4）組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)組的工作，保障信息暢通；（5）負責(zé)處理地質(zhì)災(zāi)害搶險救災(zāi)指揮部的日常工作。

物資準備：救護汽車3臺；制作救災(zāi)紅旗7面，每面標各組名稱；兩幅地圖（康金煤礦工程平面圖、地質(zhì)災(zāi)害演習(xí)示意圖）；2個手提揚聲器。

(二)演習(xí)工作組(213人)

1、綜合導(dǎo)調(diào)組 組

長：單玉鵬 副組長：宋士成 成員：礦相關(guān)技術(shù)人員 導(dǎo)調(diào)一組：調(diào)查、核實險情或災(zāi)情，組織險情或災(zāi)情監(jiān)測和評估，做好氣象預(yù)報預(yù)警和水文監(jiān)測，預(yù)測災(zāi)害發(fā)展趨勢和潛在威脅，提應(yīng)急防范對策、措施。

導(dǎo)調(diào)二組：及時將導(dǎo)調(diào)一組監(jiān)測反饋的情況向指揮部匯報，傳達指揮部的指示。

導(dǎo)調(diào)三組：根據(jù)指揮部的各項指示、命令，負責(zé)協(xié)調(diào)、落實并督促、檢查各項應(yīng)急工作；有關(guān)信息收集、匯總上報和現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)等工作；編寫地質(zhì)災(zāi)害速報報告和應(yīng)急調(diào)查報告。負責(zé)劃定危險區(qū)，設(shè)立警戒線和警示牌。

導(dǎo)調(diào)四組：物資準備：4塊警示牌。音響1套、話筒4只，預(yù)聯(lián)系雨蓬。其他臨時用品。

附：負責(zé)演習(xí)結(jié)束后的掃尾工作：

1、組織演習(xí)職工、群眾及財物返回；

2、收回紅旗、塑料凳、手提揚聲器等物品；

3、指揮各組物品；

4、清理現(xiàn)場。

二、現(xiàn)場搶險組（搶險避災(zāi)和災(zāi)民轉(zhuǎn)移安置組83人）組

長： 副組長：

成員：輔助救護隊、礦安保人員、村代表

搶險一組:負責(zé)轉(zhuǎn)移職工到臨時安置點，其中，一部分負責(zé)職工宿舍休息職工，一部分負責(zé)辦公樓辦公人員。另外其他人負責(zé)礦區(qū)的生活用水及防火工作。

物資準備：地面工業(yè)水池，排水管

3、醫(yī)療救護組 組

長：宋士成 副組長：村醫(yī)務(wù)人員

成員：衛(wèi)生監(jiān)督，醫(yī)護人員，防疫人員。

救護一組：迅速組織急救隊伍救護傷病員，負責(zé)職工醫(yī)療看護，用擔(dān)架將一位傷員和一位病員抬到臨時安置點施救。

救護二組：每人負責(zé)一頂帳篷對其四周噴灑消毒液進行消毒，救護三組：負責(zé)對水源、食品等檢查監(jiān)測。

物資準備：藥品、醫(yī)療器械；汽車3臺；擔(dān)架3付；3臺噴霧器。

4、治安保衛(wèi)組 組

長：何海 成員：礦安保人員

治安一組：負責(zé)維護臨時安置區(qū)域的秩序，保護現(xiàn)場人員的安全。治安二組：負責(zé)保護臨時安置的財產(chǎn)安全，維護秩序。

治安三組：負責(zé)各交通要道的道路疏通和道路管制；指揮往來各車輛的停放；疏散受災(zāi)區(qū)域內(nèi)無關(guān)人員；確保經(jīng)過的各交通要道的通暢。

5、物資準備保障組 組

長：宋士成 成員：辦公室、村委會 物資一組：負責(zé)搬運救災(zāi)物資。

物資二組：發(fā)放救災(zāi)物資，安置受災(zāi)職工群眾。負責(zé)設(shè)置標。物資準備：食品、飲用水、一輛救災(zāi)物資運輸車。預(yù)備可能遇到雨天搶險避所需的雨衣、雨傘。

6、設(shè)施搶修組 組

長：韓建國 副組長：杜景峰

成員：機電技術(shù)人員。通信保障人員 搶修一組：負責(zé)臨時安置點設(shè)置。

搶修二組：負責(zé)在指揮部旁邊架設(shè)通訊設(shè)備（架一臺接收器，裝兩部電話）。

搶修三組：負責(zé)發(fā)電接通電到臨時安置點

7、宣傳報告組 組

長：張繼 成員：辦公室人員

負責(zé)跟蹤搶險救災(zāi)進行拍攝，確保每個小組、每個路口、每個環(huán)節(jié)至少要有一人跟蹤拍攝；負責(zé)主要演習(xí)場境的拍攝和整個演習(xí)的報道及所有影像資料的收集并制成光碟；負責(zé)解說。附：發(fā)布演習(xí)公告。

三、準備工作

1、康金煤礦召開突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部成員及辦公室和各工作人員參加的康金煤礦突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演習(xí)專題會議，宣布演習(xí)方案，進行動員部署。

2、各工作組組織本組負責(zé)的一切演習(xí)所需用品，并組織本組人員進行演練。

3、各工區(qū)、后勤、工會先召開全職工大會作動員部署，然后再召開演習(xí)涉及的職工作動員，明確村名、職工每人各自得角色，并在指揮部專門人員的指導(dǎo)下進行演練。

四、演習(xí)程序

假定場景：由于連降大雨，康金煤礦后山腰山體體發(fā)生變化，裂縫由原來的0.9㎡擴大到1.78㎡，而且裂縫還在不斷擴大，隨時都有崩塌滑落的可能，災(zāi)害直接威脅山腳康金煤礦及周圍3個村莊。需緊急避讓。1、2010年6月25日下午1︰50分礦領(lǐng)導(dǎo)辦公室接到地質(zhì)技術(shù)人員電話，告知康金煤礦后山巖體發(fā)生變化，裂縫由原來的0.9㎡擴大到1.78㎡，而且裂縫還在不斷擴大，隨時都有崩塌的可能，災(zāi)害直接威礦工業(yè)廣場、職工宿舍及部分周邊村民房屋生命財產(chǎn)安全。2、1︰55分，礦地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到通知后立即突發(fā)5康金煤礦突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶修指揮部副指揮長李明匯報。3、2︰00分，礦指揮部向指揮部匯報，指揮長指示，立即向縣匯報，并宣布立即啟動“康金煤礦突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案：。4、2︰05分—2︰20分，應(yīng)急指揮部辦公室立即通知各組趕赴災(zāi)情發(fā)生地搶修救災(zāi)。5、2︰25分，各組到達現(xiàn)場，緊急集合。6、2︰30分，李明指揮長宣布演習(xí)正式開始。7、2︰32分—3︰20，分配任務(wù)。各組各就各位，開始搶修救災(zāi)。8、3︰25分，各組簡要向總指揮長（或副指揮長）匯報情況。同時，清理現(xiàn)場。9、3︰30分，各組人員集合，由指揮長宣布演習(xí)結(jié)束。

10、請礦長作指示

第三篇：煤礦第三季度安全工作總結(jié)（范文）

煤礦第三季度安全工作總結(jié)

篇一：煤礦第三季度安全工作總結(jié)

篇一：2014年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃

桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃

2014年

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃

今年三季度，公司以《二○一四安全生產(chǎn)工作計劃》為指導(dǎo)，在集團公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實，扎實工作，實現(xiàn)了第三季度的安全生產(chǎn)，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。

三季度安全工作總結(jié)

（一）安全基本情況

1、首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來的，在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故，未發(fā)生與之嚴重的事故，這樣的成果與大家的努力分不開的，2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱患65條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。

3、我礦三季度安全生產(chǎn)工作的成績：三季度我礦首先順利對1032采煤工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現(xiàn)一起事故，并完成了密閉工作。完成了112對拉采煤工作過的順利貫通，隨之調(diào)整完成采煤，并對通風(fēng)系統(tǒng)進行了很大的調(diào)整，且風(fēng)量均滿足要求，系統(tǒng)合理可靠。111采煤工作面的安全生產(chǎn)，保障了我礦的產(chǎn)量支撐。113運輸巷和回風(fēng)巷的開掘，使我礦不至于出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。

4、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進行了處罰，共計罰款8200元。

（二）主要安全工作

安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點，以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。總的來講：開展了一個活動；強化了二項工作；抓住了三個重點。

1、開展了一個季度安全大會

9月22日公司召開了2014年三季度安全工作總結(jié)會和四季度安全生產(chǎn)工作計劃會，對三季度的安全工作進行了很好地總結(jié)，并對2014年及四季度的安全工作進行了全面地部署，并開展了實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動。公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動主題，活動目標，內(nèi)容和要求。各礦對該活動也都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。各都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動取得了完滿成功，達到了預(yù)定目標，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。

2、強化了二項工作（1）強化了安全監(jiān)管工作

管理靠制度，我礦三季度因為有嚴格的制度，使我礦三季度工作1032采煤收尾、112對拉工作面形成，113運輸巷、回風(fēng)巷開掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。

公司定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項 檢查。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)、誰簽字誰負責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱患65條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。

（2）強化了安全隱患整改工作

隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年三季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔，進行復(fù)查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實行分級排查隱○

患，對存在重大隱患的地點，必須停產(chǎn)整改，及時上報并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案進行“五落實”管理。

2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安全○

生產(chǎn)重大問題及隱患，并進行整改監(jiān)督，對下月的安全工作作出安排。

3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復(fù)查。對重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規(guī)定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達了整改指令，責(zé)令礦井制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時/定標準/定措施/定資金）的原則進行整改，驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

4對治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及時○

跟蹤銷號。

3、抓住了三個重點

（1）抓住了三季度安全生產(chǎn)好勢頭，繼續(xù)發(fā)揚各項安全工作的開展。嚴格堅持安全第一的方針。二、三季度安全工作中存在的問題

盡管三季度各礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。

通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠，不存在問題，但機電運輸管理、頂板管理還存在較大的差距。

1、機電運輸管理的問題

（1）由于我礦運輸比較復(fù)雜，111采煤工作面采用皮帶運輸，1032采煤采用礦車運輸，在計量上，工人之間產(chǎn)生了矛盾，總之111采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定后將購買皮帶計量器進行計量，這樣就解決了這一問題。

（2）機電方面，3季度，井下工作調(diào)整很大，導(dǎo)致機電工作落后，很多地方機電設(shè)備未及時回收，新增地方設(shè)備未能及時安設(shè)到位，所以篇二：煤礦三季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

2014年第三季度煤礦安全教育培訓(xùn)

工作總結(jié)

編制：88 礦長：88 二0一四年十月 煤礦安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

光陰荏苒，歲月如梭，2014年第三季度的安全教育培訓(xùn)工作結(jié)束了?；赝谌径鹊陌踩逃嘤?xùn)工作，是在我礦領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策下扎實開展的，同時全礦上下也切實是把安全生產(chǎn)教育這項工作當頭等大事來抓，確保了我礦第三季度實現(xiàn)零事故的目標，下面我將我礦第三季度的安全培訓(xùn)工作作總結(jié)如下：

一、基本情況

第三季度我礦認真貫徹落實上級各項指示要求，進一步深入學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的各項法律法規(guī)及行業(yè)執(zhí)行標準，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)和“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動，虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓(xùn)先進經(jīng)驗，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了第三季度各項培訓(xùn)任務(wù)，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，我礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。我礦三季度安全教育培訓(xùn)工作達到全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%。

二、主要做法

一是狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì), 我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標，對培訓(xùn)任務(wù)進行嚴格考核實行獎罰。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓(xùn)，逐步推行并開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”活動的實施，樹立“安全無小事，人人講安全”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎(chǔ)。

三、存在問題

一是部分專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。

二是煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，個別專業(yè)人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，影響了安全生產(chǎn)。

總之，我礦認真貫徹國務(wù)院、貴州省政府及市、縣有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)文件的一系列方針政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)實踐，扎實開展“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動為中心，以煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)為目標，以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手，以煤礦自災(zāi)治理為重點，全面強化安全監(jiān)管職能，有序推進安全生產(chǎn)各項工作，全礦安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。當然我礦也存在各種各樣的小問題，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位，將煤礦安全教育工作放在首位！雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力，才能做好我礦的長治久安！篇三：馬蹄溝煤礦三季度安全工作總結(jié) 馬蹄溝煤礦三季度安全工作匯報2006-09-10 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2006年三季度，我礦在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標準化工作安排》，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入開展安全教育，進一步加大現(xiàn)場隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定?，F(xiàn)將我礦1－9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報如下：

二、主要指標完成情況

1、原煤產(chǎn)量：年計劃175萬噸（馬井140萬噸、楊井35萬噸），截止9月上旬實際完成124.68萬噸（馬井96.69萬噸，楊井27.99萬噸），完成年計劃的71.25%。

2、掘進總進尺計劃14630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開拓年計劃4030米（馬井2230米、楊井1800米），實際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；完成年計劃的62.15%。

3、安全指標

今年在堅持去年有效安全管理抓法的基礎(chǔ)上，不斷完善制度，夯實“雙基”,杜絕了人身和非

人身事故，安全質(zhì)量標準化經(jīng)八月份礦自查得分：馬井90.03分，達到一級；楊井89.59分，達到二級。

二、安全生產(chǎn)主要工作

1、文化鑄魂，提高安全意識安全工作好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導(dǎo)，職工的技能可以培訓(xùn)提高，職工的工作環(huán)境可以改善營連，職工的不良行為可以約束糾正，但領(lǐng)導(dǎo)思想僵化了，不思進取了，作法漂浮了，安全工作就會被動，按照這個理念，我們從普及安全教育角度出發(fā)，用職工喜聞樂見，看得懂、學(xué)得會的形式進行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開好安全活動會。從日常教育入手，認真貫徹《安全技術(shù)操作規(guī)程》；對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進行規(guī)范和約束，在活動會后播放安全法律、法規(guī)教育vcd光盤30分鐘，并進行事故案例教育；二是班前會必須由隊長或當班帶班工長主持，首先對當班的安全生產(chǎn)進行全面分工并安排安全注意事項，其次進行集體安全宣誓。要求無隊長或工長帶班職工有權(quán)拒絕入井；三是注重入井前強制性安全教育，在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘；四是充分利用現(xiàn)有條件和空間，在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語，積極營造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會和現(xiàn)場辦公會一次，現(xiàn)在每月召開一次安全專題會，礦領(lǐng)導(dǎo)和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會，每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報一次安全工作。有針對性的解決現(xiàn)場存在的安全問題，有決議，有措施，有結(jié)果。

2、完善制度，強化“雙基”管理

七月份，我們按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，在一礦兩井運作機制基礎(chǔ)上，補充了一系列安全管理制度。并著力強化基層、基礎(chǔ)“雙基”管理。基層管理方面，開展安全生產(chǎn)紅旗、區(qū)隊、三無班組、優(yōu)秀跟班隊干三個層向的安全競賽，每月一表彰?；A(chǔ)管理方面，核心圍繞質(zhì)量標準化，把安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實行安全月獎制度。并通過現(xiàn)場抓重點、抓盯防、抓落實來體現(xiàn)。一是嚴格落實科級管理人員早、中、夜三個班次現(xiàn)場檢查，且每周帶班一次，實行安全專盯，并積極協(xié)調(diào)解決當班出現(xiàn)的問題；二是礦級井領(lǐng)導(dǎo)安排雙休日的檢查值班，每十天帶班一次，隊長每周帶班兩次，消除時間段上的管理空檔；三是帶班工長以側(cè)重現(xiàn)場安全管理入手，嚴抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實。工長對安全隱患整改不及時者，安檢員有權(quán)就地免職；四是對安檢員、瓦檢員、調(diào)度員上崗實行“三人聯(lián)鎖”，互相監(jiān)督，相互促進、并對安檢員蹲點包面，定人定點定責(zé)任，實行責(zé)任區(qū)安全指標量化考核，與工資總額掛鉤，并對安檢員實行半年考核獎優(yōu)罰劣的制度，使安檢人員責(zé)任明確，效果明顯，對現(xiàn)場安全管理起到了有力地推動作用；五是重點工程措施到位、跟班到崗，安全責(zé)任得到了全面落實。

3、精細管理，預(yù)防薄弱環(huán)節(jié)

事故往往從薄弱處出現(xiàn)，全員提防是關(guān)鍵。一是我們實行全員、全方位、全過程“上標準崗，干標準活”為目的的系統(tǒng)檢查和考核，特別是大型設(shè)備提升運行都實行現(xiàn)場跟班簽字。堅持以人為本，推行精細化管理，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，形成從上到下逐級落實，目標明確，分工細致，指導(dǎo)到位，考核嚴細，達到了精細管理的目的。二是嚴格火工產(chǎn)品領(lǐng)、用、退制度，做到帳、物、卡“三對口”。三是工程項目開工前必須有設(shè)計、有安全技術(shù)措施、有標準，做到無安全技術(shù)措施不開工，安全技術(shù)措施未貫徹落實不開工。

4、嚴格事故隱患排查，樹立居安思危意識

我們制定事故隱患排查管理辦法。一是對15條重大安全隱患及28條日常管理存在的不規(guī)范問題，于8月3日召開了黨政聯(lián)席會集中研究解決，都制定了整改方案、規(guī)定整改期限，有整改負責(zé)人和整改責(zé)任人；除煤安標志問題、采區(qū)未用行人巷問題，都基本得到整改落實；二是對事故隱患排查有時間要求，基層隊每天進行一次管理范圍內(nèi)的隱患排查，井上每周組 織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查，對安全隱患按照“四定”的原則，有始有終。

雖然我們在貫徹各項法律、法規(guī)，加強安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但馬礦兩井已進入中后期，設(shè)備老化，接續(xù)緊張，巷壓較大，環(huán)節(jié)復(fù)雜，給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難，但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的監(jiān)察指導(dǎo)下，繼續(xù)執(zhí)行各項行之有效的安全管理制度，扎實開展第二個百日安全生產(chǎn)活動，抓好后3個月的安全管理工作，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

馬蹄溝煤礦

2005年9月10日

篇二：煤礦三季度工作總結(jié)和四季度安全工作計劃

安全檢查匯報材料 汶上義橋煤礦有限責(zé)任公司

2015年9月8日

首先，對集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！2015年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好

地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟形勢和現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況，我們在安全工作上不斷思考總結(jié)，不斷

創(chuàng)新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報如下：

（一）突出“三個嚴防”，扎實開展“三項安全活動” 三個嚴防：一是嚴防因安全周期

不斷延長而產(chǎn)生松懈麻痹思想；二是嚴防因經(jīng)濟形勢嚴峻而放松安全管理；三是嚴防因過于

追求生產(chǎn)目標的完成而降低工作標準。三項活動：一是開展了班前會安全預(yù)想“一日一題”活動。班前會通過開展崗位危險源

安全預(yù)想活動，引導(dǎo)職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業(yè)地點可能存在的

不安全因素；工作過程中，應(yīng)該注意哪些安全事項；工作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全

的工作環(huán)境。二是開展了“六項”安全制度的集中學(xué)習(xí)活動。為加強各崗位工種對應(yīng)知應(yīng)會

的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關(guān)于井下爆破作業(yè)流

程安全確認辦法的實施意見》、《液壓支架起吊運輸操作維修特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)處罰界定標準》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認法》六項安全制度，并組

織進行了集中學(xué)習(xí)。三是開展崗位應(yīng)知應(yīng)會及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動。安檢部采

取突擊抽考的形式，檢驗各單位對安全制度、安全要求的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，獎優(yōu)罰劣，全 礦通報，增強了區(qū)隊、班組、個人對應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害辨識以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求

的現(xiàn)場落實。

（二）全面推行精細化管理，提高現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平

1、實施現(xiàn)場文明整治精細化管理。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場、機電硐室的物料設(shè)備存放、管線吊

掛、牌板標識等標準，統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升

現(xiàn)場文明管理水平。

2、重點工作流程精細化管理。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上，對斜巷提

運、遠程供液等重點工序進行流程精細化的規(guī)定，實現(xiàn)現(xiàn)場操作有規(guī)范，監(jiān)督有標準，逐步

提升職工安全操作技能。

3、對地面各重要機臺、工種進行建章立制。為進一步強化地面安全管理，堵塞漏洞，對

洗煤廠、機廠、支架等單位，對矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進行編制“4b”規(guī)范，杜絕安全檢查走馬觀花，現(xiàn)場操作隨意無序。

4、我們不斷在“優(yōu)化設(shè)計、安全投入，人本管理”上下功夫，持續(xù)改善職工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)

境。要求基層安全管理人員，特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場實際，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，在現(xiàn)場組織、人員配置、設(shè)備小改小革等方面積極獻言獻策，力爭做到“能用設(shè)備的不

用人”，不斷降低職工勞動強度，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。

（三）強化煤礦事故案例教育，扎實開展反事故斗爭專題活動。

1、利用安全例會，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。

2、對發(fā)生的煤礦事故及時進行通報，讓每一個人第一時間受到警示。

3、8月份，我礦組織開展了學(xué)習(xí)“提升運輸八起典型違章”專題活動，通過用身邊的違

章案例教育身邊的人，以增強教育的說服力和感染力，提高職工的安全意識和安全行為。

4、9月份，我礦還根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，印發(fā)了《關(guān)于開展反事故斗爭活動暨九月份

安全工作意見》，活動要求通過廣泛開展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭活動，堅決排

除各類事故誘發(fā)因素，強化考核、突出重點，開展一場全面、全員、全方位的反事故斗爭活

動。該項活動期間重點開展兩項教育（深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏

導(dǎo)教育）、深化三項排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”

治理）。

（四）積極開展各類安全活動，提高各職工工作素質(zhì)及工作方法。

1、開展“安全要求”每月兌現(xiàn)活動。每個月由安全監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場差距與不足，提出相應(yīng)的整改提高措施及要求，以oa的形式發(fā)給相關(guān)責(zé)任單位，每月初對于落實不力或新發(fā)現(xiàn)的問題，再次

要求，再次督促，直至使這些工作標準及操作要求變成自覺習(xí)慣。

2、深入開展區(qū)隊對標學(xué)習(xí)。通過開展區(qū)隊對標學(xué)習(xí)、安全知識提問考試、半年公開測

評等活動，結(jié)合會議通報、書面通報等形勢，樹“正”“反”兩面典型，營造“比學(xué)趕超”的

濃厚氛圍，激發(fā)區(qū)隊安全生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)的積極性。

3、深入開展工作交流座談會。通過工作交流、會議座談的形式，讓每一名專職安全管理

人員把握現(xiàn)場安全原則與應(yīng)急靈活性，增強現(xiàn)場服務(wù)意識和指導(dǎo)意識，增強安檢員應(yīng)急處理

能力，提升改善工作方法。

（五）設(shè)計好培訓(xùn)內(nèi)容，考核嚴培訓(xùn)效果，切實提高強化安全培訓(xùn)質(zhì)量。我礦結(jié)合“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的具體要求，根據(jù)我礦安全工作實際，近期開展

了提升運輸、沖擊地壓防治等專題培訓(xùn)活動，真正達到了 “干什么、學(xué)什么，管什么、用什

么，考什么”的要求。

同時，為防止培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場，流于形式，我們探索了微機考試和模擬場景口答新型考

試形式，并加強了監(jiān)督考核力度，由安全監(jiān)察部負責(zé)“周二集中學(xué)習(xí)”“每日一題” “規(guī)程

措施”培訓(xùn)情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達到“真培訓(xùn)、真學(xué)習(xí)、真提高”的目的。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我礦檢查工作，給予技術(shù)指篇二：2014年三季度安全工作總

結(jié)及四季度安全工作計劃 桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃

2014年 三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃

今年三季度，公司以《二○一四安全生產(chǎn)工作計劃》為指導(dǎo)，在集團公司以及眾源

礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預(yù)防

為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認真排查和消除

隱患，建立隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場管

理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實，扎實工作，實現(xiàn)了第三季度的安全生產(chǎn)，并繼續(xù)

保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作

一簡要匯報。

三季度安全工作總結(jié)

（一）安全基本情況

1、首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來的，在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故，未發(fā)生與之嚴重的事故，這樣的成果與大家的努力分

不開的，2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱

患65條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。對有安全

威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。

3、我礦三季度安全生產(chǎn)工作的成績：三季度我礦首先順利對1032采煤

工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現(xiàn)一起事故，并完成了密閉工作。完成了112對拉采煤工作過的順利貫通，隨之調(diào)整完成采煤，并對通風(fēng)系統(tǒng)進行了很大的調(diào) 整，且風(fēng)量均滿足要求，系統(tǒng)合理可靠。111采煤工作面的安全生產(chǎn)，保障了我礦的產(chǎn)量支

撐。113運輸巷和回風(fēng)巷的開掘，使我礦不至于出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。

4、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進行

了處罰，共計罰款8200元。

（二）主要安全工作

安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點，以質(zhì)量

標準化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?？偟膩碇v：開展了一個活動；強

化了二項工作；抓住了三個重點。

1、開展了一個季度安全大會9月22日公司召開了2014年三季度安全工作總結(jié)會和四季度安全生產(chǎn)工作計劃會，對

三季度的安全工作進行了很好地總結(jié)，并對2014年及四季度的安全工作進行了全面地部署，并開展了實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動。公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動主題，活動目標，內(nèi)容和要求。各礦對該活動也都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。各都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努

力工作，競賽活動取得了完滿成功，達到了預(yù)定目標，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。

2、強化了二項工作

（1）強化了安全監(jiān)管工作管理靠制度，我礦三季度因為有嚴格的制度，使我礦三季度工作1032采煤收尾、112對

拉工作面形成，113運輸巷、回風(fēng)巷開掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一

些管理制度。

公司定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等

專項檢查。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵

循“誰分管誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)、誰簽字誰負責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相

互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱患

65條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。

（2）強化了安全隱患整改工作隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。

今年三季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建

檔，進行復(fù)查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實行分級排查隱○

患，對存在重大隱患的地點，必須停產(chǎn)整改，及時上報并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案進行“五落實”管理。2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安全○

生產(chǎn)重大問題及隱患，并進行整改監(jiān)督，對下月的安全工作作出安排。

3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○ 改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復(fù)查。對重復(fù)出

現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規(guī)定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了

工作面的作業(yè)，下達了整改指令，責(zé)令礦井制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時/定標

準/定措施/定資金）的原則進行整改，驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。4對治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及時○

跟蹤銷號。

3、抓住了三個重點

（1）抓住了三季度安全生產(chǎn)好勢頭，繼續(xù)發(fā)揚各項安全工作的開展。嚴格堅持安全第一 的方針。

二、三季度安全工作中存在的問題 盡管三季度各礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存

在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠，不存在問題，但機電運輸管理、頂板管理還存在較大的差距。

1、機電運輸管理的問題

（1）由于我礦運輸比較復(fù)雜，111采煤工作面采用皮帶運輸，1032采煤采用礦車運輸，在計量上，工人之間產(chǎn)生了矛盾，總之111采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定后將購買

皮帶計量器進行計量，這樣就解決了這一問題。

（2）機電方面，3季度，井下工作調(diào)整很大，導(dǎo)致機電工作落后，很多地方機電設(shè)備未

及時回收，新增地方設(shè)備未能及時安設(shè)到位，所以篇三：2015年三季度安全工作總結(jié)及四季

度安全工作計劃鄰水縣福興煤業(yè)有限公司

炭廠灣煤礦第三季度通風(fēng)工作總結(jié)

礦長：葉仁鋒 總工：祝玉邦

通風(fēng)科長：祝尉斐編制：祝尉斐 編制日期：2015年9月29日2015年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃

今年三季度，公司以《二○一五安全生產(chǎn)工作計劃》為指導(dǎo)，在公司礦部的正確領(lǐng)

導(dǎo)下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治

理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱

患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認

知度和執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點

環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實，扎實工作，確保了公司三季度的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了第三季度的

良好局面，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。

本季度通風(fēng)工作開展進度不錯，完成預(yù)定的目標，還有部分“一通三防”安全隱患沒有

整改到位，由于我礦的復(fù)雜性，動態(tài)隱患比較嚴重，本季度安全檢查全面由礦長葉仁鋒、技

術(shù)負責(zé)人祝玉邦帶領(lǐng)副礦長、各科室及部門人員，本季度每月底對全礦井進行了全面的安全

檢查一次，由各科、隊、班組的配合下對全礦井的通風(fēng)，瓦斯治理為重點、以及綜合防塵、防滅火檢查、放炮管理、巷道維修，以礦井質(zhì)量標準化建設(shè)的各個項目進行了全面的檢查，為礦井后期驗收工作能全面展開，為驗收各項工作做好準備，以完成通風(fēng)、瓦斯治理、綜合

防塵、放炮管理、巷道維修等各項工作任務(wù)，在檢查過程中檢查出的隱患比較多，礦井的“一

通三防”存在隱患比較多，檢查出的安全隱患，對“一通三防”也提出了整改要求。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。

一、三季度安全工作總結(jié)

（一）安全基本情況

1、安全績效：三季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、安全檢查：結(jié)合省、川東局、市、縣煤炭局組織專家組于2015年7月27日到我礦進

行防滅火治理專項檢查，防治煤與瓦斯突出專項檢查，對礦井進行了一次礦井全覆蓋拉網(wǎng)式

的檢查?？h煤炭局組織專家組于2015年8月26日到我礦進行隱患整改驗收工作，對礦井進

行了一次礦井全覆蓋拉網(wǎng)式的檢查。將礦井采、掘、機、運、通、防突、防排水等各大系統(tǒng)

及工藝、礦井安全監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、通訊、供水施救、緊急避險等六大系統(tǒng)及安

全管理機構(gòu)、人員、制度、培訓(xùn)、技術(shù)管理等方面進行了徹底排查，專家組排查出的安全隱

患結(jié)合我礦自查 三季度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類隱患問題70條。整改隱患

66條，整改率達到了98﹪。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。每次次查出的

安全隱患及時組織工程技術(shù)人員編制整治方案和整治安全技術(shù)措施，隱患整改實行定措施、定人、定資金、定時限和預(yù)案等五落實進行整改，礦上組織整改人員通過學(xué)習(xí)后進行限期的

整改。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。

3、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進行

了處罰，共計罰款1600元。

（二）主要完成的工作安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點，以質(zhì)量標準化為基

礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?？偟膩碇v：強化了二項工作，完成了目標任

務(wù)。

1、強化了二項工作

（1）強化了安全監(jiān)管工作管理靠制度。7月份，公司制定下發(fā)了《二0一五安全生產(chǎn)工作計劃》；《關(guān)于實施

煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法的通知》；《關(guān)于加強火工品管理的規(guī)定》《加強“一通三防”安全管理規(guī)定》四個安全方面的文件，從而完善健全了

一些管理制度。

每周對礦井進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”

等專項檢查。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查 遵循“誰分管誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)、誰簽字誰負責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育

相互統(tǒng)一”的原則。一季度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類隱患問題70條。整改

隱患66條，整改率達到了98﹪。對查出的重大安全隱患及時下達了安全監(jiān)察指令。

（2）強化了隱患整改落實工作隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。

今年一季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建

檔，進行復(fù)查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實行分級排查○ 隱患，對存在重大隱患的地點，必須停產(chǎn)整改，及時上報并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案進行“五落實”管理。2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安○ 全生產(chǎn)重大問題及隱患，并進行整改監(jiān)督，對下月的安全工作作出安排。3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○ 改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復(fù)查。對重復(fù)出

現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規(guī)定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了

工作面的作業(yè)，下達了安全監(jiān)管指令，責(zé)令科室制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時/ 定標準/定措施/定資金）的原則進行整改，驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。4對治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及○ 時跟蹤銷號。

2、完成的目標任務(wù)

本季度完成重點維修清理巷道計劃1800米。其為+383m水平1101首采工作面回風(fēng)巷維

修清理600米，1101首采工作面進風(fēng)巷維修300米，1102備采進風(fēng)維修600米，+383m至+525m 回風(fēng)上山噴漿支護300米。篇三：煤礦三季度工作總結(jié)

為認真總結(jié)前段工作經(jīng)驗，糾正不足，改進今后工作，區(qū)隊班子在湊頭會上對三季度以來的工作情況進行了回顧和梳理，并根據(jù)本隊自身情況對下步工作進行了初步打譜，并制定了針對性措施。

一、三季度工作總結(jié)

1、三季度主要做了四個方面的工作。

（一）是職工思想教育。認真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習(xí)，在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強業(yè)務(wù)、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。

（二）是工程質(zhì)量管理。加強了對現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量的管理，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，班評估基本上杜絕了b級。三季度全隊上下嚴格落實精細化標準，加強對現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高。

（三）是進尺任務(wù)完成。截止8月份已完成掘進進尺202米，另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴修195米。

（四）材料節(jié)約。圍繞本單位全年各項任務(wù)指標的完成，在全隊干部職工當中進行廣泛宣傳發(fā)動，講形勢明任務(wù)，加強對職工的成本意識教育，使職工人人真正明確節(jié)約下的都是自己的成本觀的含義，充分調(diào)動職工人人關(guān)心、人人參與，嚴格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制，收舊利廢、挖潛堵漏，杜絕了材料的丟失和浪費。

2、三季度解決的問題：

（一）、職工的安全意識問題。通過對礦出臺的一系列文件的學(xué)習(xí)以及礦本質(zhì)安全管理體系具體運行，職工的安全意識明顯增強。在7月份開展的安全生產(chǎn)月活動中，圍繞礦出臺的一系列文件組織全隊干部職工加強自身學(xué)習(xí)，明確下半年礦工作具體工作安排目標，領(lǐng)會和理解各級領(lǐng)導(dǎo)對抓好安全工作的良苦用心，提高了職工按章作業(yè)的自覺性。在8月上旬開展的談心交流活動中，區(qū)隊全體人員逐個講體會談?wù)J識，一個不漏，活動一開始，采取典型引路的方式對職工進行啟發(fā)引導(dǎo)，首先卸掉大家的思想包袱，打開職工的話匣子，暢所欲言，從家庭、個人、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來的危害。職工用樸實的話語，表明違章時的心態(tài)，以及對工作細小環(huán)節(jié)的疏忽。使大家認識到在工作中大意、僥幸、圖省勁怕麻煩，只會因小失大，給家庭、個人、企業(yè)帶來意想不到的后果。

在談心過程中，分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥幸。對違章可能造成的后果 不是沒有預(yù)料到，但在一念之間時違章的心理占了上風(fēng)。職工認識到這時的相互保安能發(fā)揮很好的作用，如果有人及時提醒或現(xiàn)場進行監(jiān)督，違章的念頭就會打消。也使我們明確認識到要抓好安全工作，提高職工自身素質(zhì)是基礎(chǔ)、現(xiàn)場監(jiān)督是保證，制度制約是關(guān)鍵。

在談話當中，啟發(fā)職工講沒被別人發(fā)現(xiàn)的自己印象最深刻的違章案例，讓在生產(chǎn)中多年無違章、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的職工進行經(jīng)驗介紹，表明他們的所思所想，和在工作中的具體做法。他們樸實的話語打動了每一位聽眾的心。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大，只有遵章作業(yè)才是明智的選擇。

（二）是職工的材料節(jié)約意識問題。按照7月26日李礦長在生產(chǎn)會上的安排，區(qū)隊進行自我安全檢查以及材料節(jié)約落實到生產(chǎn)的要求，我隊及時召開專門會議,統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊管理人員層次強化材料節(jié)約意識，并分三班在職工當中開展了材料節(jié)約大討論。對職工進行宣傳發(fā)動，充分調(diào)動大家的愛礦愛崗熱情，鼓勵職工開動腦筋、納言獻策，挖掘材料節(jié)約的途徑，區(qū)隊班子虛心聽取職工從不同角度提出的建設(shè)性意見，發(fā)現(xiàn)材料節(jié)約的途徑，并提出現(xiàn)場工作中存在的材料浪費的問題。

有的職工說，在爆破裝藥時，有時對迎頭每孔裝藥量多少心中沒數(shù)，裝得過多致使迎頭成型差，個別錨網(wǎng)被打壞，巷道超寬超肥時甚至用木板填壁子，即浪費了火工品，又多使用了支

護材料，多耙了渣石，返過頭來還得返工維護，還使得工程質(zhì)量受影響。主要原因就是因為自己平時在安全學(xué)習(xí)上沒下功夫，沒有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出，迎頭前探梁臨時支護使用的木楔放炮后部分震動掉落，耙裝時沒有及時挑揀，有時隨煤矸耙走。通過討論進一步強化了職工的材料節(jié)約意識，在全隊干部職工當中形成了濃厚的節(jié)約氛圍，很好的促進了現(xiàn)場工作的開展，在三季度材料費用控制在了指標之內(nèi)，收到了很好的效果。

6、加強每天班前薄弱人物排查力度。每天班前會上，加大薄弱人物排查力度，堅決將薄弱人物排除在井口外，并留區(qū)隊由當天值班隊長給予談話開導(dǎo)或教育，杜絕工作中人員不安全因素的存在。

7、加強行為規(guī)范的養(yǎng)成和執(zhí)行。嚴格落實礦各種行為規(guī)范制度，嚴格要求自己的言語行為，提高自制的素質(zhì)水平，以不斷促進職工遵章作業(yè)的行為養(yǎng)成。對不按落實執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次罰款100300元。

第四篇：局2011年第三季度安全生產(chǎn)工作方案

ＸＸ縣＊＊局2011年第三季度安全生產(chǎn)

工作實施方案

為認真貫徹落實國務(wù)院、自治區(qū)、自治州關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，切實加強我縣第三季度安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)輪安字【2011】4號文件通知要求，切實加強我局第三季度安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步認清形勢,明確目標責(zé)任,加大工作力度,狠抓各項措施落實,以安全生產(chǎn)“三項行動”為重點,確保全局第三季度尤其是建黨九十周年之際無重、特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全力以赴實現(xiàn)下半年安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。現(xiàn)結(jié)合我局目前安全生產(chǎn)情況，制定縣＊＊局第三季度安全生產(chǎn)工作實施方案：

一、指導(dǎo)思想和工作目標

全面貫徹落實國家、自治區(qū)、自治州及縣委、縣人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體安排部署，以減少安全事故為目標，進一步完善責(zé)任體系，突出各部門聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督，強化安全專項整治，嚴厲打擊非法、違法行為，扎實做好國慶62周年慶典期間及三季度安全生產(chǎn)工作，最大限度地消除安全事故隱患，堅決遏制重大事故的發(fā)生，為我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)持續(xù)、快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展營造安全環(huán)境。

二、工作時間：2011年7月1日-2011年9月30日

三、工作步驟：

第三季度安全生產(chǎn)工作共分四個階段。

(一)自查階段(2011年7月1日至7月20日)。根據(jù)國家、自治區(qū)、自治州以及ＸＸ縣安全生產(chǎn)工作會議統(tǒng)一部署和本方案確定的工作目標及重點，認真分析和總結(jié)前一階段的工作，特別是從履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況入手，全面、細致地從深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理情況和隱患排查治理、重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治情況、三項行動、應(yīng)急工作等方面進行自查，認真查找各項安全措施和規(guī)章制度中存在的漏洞，做到及時發(fā)現(xiàn)及時彌補。

(二)整改階段（7月21日到8月20日）。針對自查階段發(fā)現(xiàn)的問題，正值夏季高溫時節(jié)，是各類安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期、易發(fā)期，重點結(jié)合當前的工作實際，認真落實階段性工作部署，注重實效，防止形式主義。對存在的問題必須按“四定”（定時間、定責(zé)任人、定整改方案、定措施）原則當場解決；對不能立即整改的重大事故隱患，要制定整改計劃和防范措施，責(zé)任到人，限期解決。

（三）督查階段（8月21日-9月15日）

組成督查組，針對整改階段自查整改的落實情況，再次對所屬部門和企業(yè)整改情況進行細致全面的督查，避免整改不徹底、治理不全面，死灰復(fù)燃而引發(fā)事故。

（四）迎接驗收階段（9月16日-9月30日）認真做好迎接縣安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查組的準備工作。重點是：落實國家、自治區(qū)、自治州及我縣安全生產(chǎn)工作會議精神；開展隱患排查及對查出隱患落實整改情況；三項行動開展情況；檢查依照有關(guān)規(guī)定落實建國六十一周年大慶暨國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)監(jiān)管情況。

四、工作內(nèi)容

高度重視，深入貫徹落實縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)ＸＸ縣安全生產(chǎn)實施方案的通知》（輪政辦發(fā)?2011?13號），對上半年已落實的各項工作以及排查出的事故隱患要加大整改力度，認真落實整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時限、整改制度，防止死灰復(fù)燃。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，強化責(zé)任，突出重點，加大宣傳，增加投入，做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改。做好職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，確保國慶節(jié)期間及第三季度安全生產(chǎn)。

五、工作要求

認真貫徹落實全國、自治區(qū)、自治州安全生產(chǎn)電視電話會議精神及ＸＸ縣安全生產(chǎn)工作部署，切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入開展對本單位的重點部位、重點領(lǐng)域隱患排查治理工作,落實安全檢查責(zé)任，做到不留死角，不放過任何一個環(huán)節(jié)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取有效措施，限期整改。同時,要加強對隱患排查治理及重點行業(yè)專項集中整治的階段性信息報道。督查組針對排查治理工作不重視、落實不到位,方案和措施不具體，檢查和督查不細致，隱患整改不及時，監(jiān)管責(zé)任不落實，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，將嚴肅追究有關(guān)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

認真履行＊＊部門職責(zé)，加強協(xié)作，全力支持和配合具有監(jiān)管職能的部門及牽頭單位落實好建國六十二周年大慶期間暨三季度各項安全工作部署，積極參加聯(lián)絡(luò)員會議，定期上報安全工作開展情況。

ＸＸ縣＊＊局

二〇一一年七月五日

第五篇：第三季度安全大檢查工作方案

第三季度安全大檢查工作方案

為了認真貫徹落實經(jīng)開區(qū)印發(fā)的《貴州新蒲經(jīng)濟開發(fā)區(qū)百建設(shè)工程2017年第三季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的文件精神，確保XXX項目，第三季度的施工安全生產(chǎn)工作的順利進行，結(jié)合實際情況，特制定本工作方案。

一、安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

XXX項目工程部成立第三季度安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)工作小組。組長：XXX 副組長：XXX 成員：XXX

二、檢查范圍

XXX項目

三、檢查的依據(jù)、標準

《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標準，公司《施工安全生產(chǎn)大檢查實施方案》及落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案。

四、檢查步驟、方法和時間安排 檢查工作分三個步驟進行：

（一）落實發(fā)動階段（8月25日--8月30日）

制定安全生產(chǎn)大檢查實施方案，召開安全生產(chǎn)大檢查動員大會，認真落實大檢查的精神內(nèi)容，將大檢查工作轉(zhuǎn)達到每個員工。

（二）自查自糾階段（9月1日--9月20日）

檢查小組對施工現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認真進行檢查。認真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。

（三）總結(jié)、提高階段（9月21日至9月30日）

對執(zhí)法檢查情況進行匯總、整理，依法嚴肅處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。

五、安全檢查范圍及重點排查項目

1、項目部履職情況

1)項目管理人員職業(yè)資格和到崗履職情況。2)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。3)安全資金投入情況、管理制度、使用臺賬。

2、施工現(xiàn)場安全

1)員工安全教育、安全技術(shù)交底情況。2)安全專項方案編制情況。3)封閉施工情況。

4)深基坑、高邊坡防治情況，是否拉有警示范圍、設(shè)置警示標志。5)模板支撐系統(tǒng)安全管理情況。

6)特種設(shè)備養(yǎng)護管理及操作人員持證上崗情況。重點檢查起重機械的產(chǎn)權(quán)備案、安拆告知、檢查檢測、使用登記、交接班記錄、日常維護保養(yǎng)情況。

7)“三寶、四口、五臨邊”使用、防護管理情況。

8)建立隱患排查制度，按制度定期和不定期開展隱患排查治理工作，建立安全隱患臺賬，明確整改責(zé)任人級整改期限。9)安全標志牌情況。10)文明施工管理情況。

11)針對高邊坡、深基坑、高支模及消防安全、高處墜落、汛期等制定應(yīng)急預(yù)案和演練情況。

3、汛期安全防控

1)執(zhí)行24小時值班制度，嚴明值班紀律，負責(zé)防汛工作的責(zé)任人不得脫崗。

2)基礎(chǔ)、基坑、孔樁、溝槽的防護工作。3)施工機具、設(shè)備的防雨工作。

4)大風(fēng)雷雨天氣腳手架、高大機械設(shè)備的防汛、防雷、防倒塌措施，提前做好防汛物資儲備。

5)管理人員汛期安全教育，提高預(yù)計施工安全意識、自我保護意識和安全防護意識。6)加強學(xué)習(xí)上報工作，維持信息通暢。

4、消防安全工作

1)制定消防責(zé)任制度，落實消防安全管理人員和作業(yè)人員防火責(zé)任。

2)制定消防專項方案，制定活在事故應(yīng)急預(yù)案，頂起展開職工消防安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、施工現(xiàn)場、宿舍辦公場所、建材堆放場所等區(qū)域消防隱患排查。

3)配置齊全滅火器材，定時檢修維護到位，確保其正常運行。4)加強用電用火管理，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。5)易燃易爆物品管理情況。

六、具體要求

項目部、施工班組要迅速開展自查自糾，特別是要加強重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責(zé)令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。

XXX公司 XXX工程部 2017年8月20日