第一篇：城市精神文明建設(shè)創(chuàng)新案例及亮點三則

城市精神文明建設(shè)創(chuàng)新案例及亮點

三則

城市精神文明建設(shè)創(chuàng)新案例及亮點三則

一、讓“生活品質(zhì)之城”的陽光灑到每一戶困難家庭

——街道扶貧幫困“4+1”工程 實施單位：西湖街道黨工委 主要內(nèi)容：

街道以“春風(fēng)行動”為載體，建立起了一套為老年人送服務(wù)、為困難家庭送溫暖、為下崗失業(yè)人員送培訓(xùn)、為殘疾人家庭送崗位和建立扶貧幫困基金的“4+1”扶貧幫困工程。針對轄區(qū)7795名60歲以上老年人，著力推進以生活服務(wù)、健康服務(wù)、志愿者服務(wù)、文娛服務(wù)4大助老

服務(wù)為主的“金夕工程”；針對轄區(qū)91戶困難家庭，建起了四聯(lián)互助機制和“一戶一策”機制；針對547名下崗失業(yè)人員，建立了就業(yè)培訓(xùn)基地，實現(xiàn)了“零就業(yè)家庭”的動態(tài)消除；從源頭上解決395名殘疾人的生活問題，落實就業(yè)幫扶“零遺漏”措施，實現(xiàn)了殘疾人就業(yè)率%；成立了面向困難群體的應(yīng)急救助基金，已為因病致困的群眾實施救助萬元。主要亮點：

街道扶貧幫困“4+1”工程，注重解決短期困難與解決長遠(yuǎn)困難雙管齊下，“輸血”與“造血”并舉，共建與共享結(jié)合，構(gòu)筑一張社區(qū)“民生知情網(wǎng)”，建立“一戶一策”幫扶機制，建立了扶貧幫困基金，把過去集中在一季的“春風(fēng)行動”，變成了“四季風(fēng)”。

二、“衛(wèi)生最佳村”聯(lián)片共創(chuàng) 實施單位：濱江區(qū)長河街道張家村、塘子堰村、傅家峙村 主要內(nèi)容：

區(qū)長河街道張家村、塘子堰村和傅家峙

村一道相通，是互相毗鄰的三個行政村，都是濱江區(qū)“衛(wèi)生最佳村”競賽活動中的優(yōu)勝單位。各村班子對文明創(chuàng)建工作非常重視，為不斷深化創(chuàng)建活動，自加壓力，以“山美水美人更美，同心合力創(chuàng)文明”為主題，實施了“文明創(chuàng)建聯(lián)片共創(chuàng)”計劃，實行投入共擔(dān)、設(shè)施共享、衛(wèi)生共搞、教育共抓。每村所有圍墻全部美化，每家房前都設(shè)置“溫馨提示”；所有河道全部砌石護岸，河面不留漂浮物；所有的道路全部16小時保潔，堆積物全部清理；每村都建起市民學(xué)校，配備一流設(shè)施，堅持每周開課一次；每半月在塘子堰村舉行文化活動，三村村民集中觀看等。主要亮點：

通過大半年的摸索嘗試，效果不錯，各行政村都很有積極性，形成創(chuàng)建合力，共同收獲，共同提高，有一定的典型意義。

三、建設(shè)美德檔案體系，搭建社會主義核心價值體系實踐新平臺

實施單位：蕭山區(qū)文明辦 主要內(nèi)容：

蕭山區(qū)結(jié)合實際，積極研究適合縣區(qū)一級建設(shè)社會主義核心價值體系的途徑方法，在區(qū)、鎮(zhèn)街、村探索建立了美德檔案館、分館和檔案室等三級美德檔案運行管理體系。主要亮點：

1、道德建設(shè)載體新。通過記錄好人好事，弘揚好人好事，將公民思想道德建設(shè)這一抽象的概念落實到具體工作中，拉起了一支美德信息員、宣傳員隊伍，完善了美德信息采集報送機制，開展了一系列主題活動，為全區(qū)干部群眾搭建起崇尚、傳播、實踐美德的平臺。

2、三級網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。在區(qū)、鎮(zhèn)街、村分別建立美德檔案館、分館和檔案室等三級美德檔案運行管理體系，在最大范圍內(nèi)收集好人好事、善事義舉等美德信息，并通過層層落實美德檔案采集、歸檔、報送、宣傳、活動評選等一系列工作機制，搭建起干部群眾相互溝通、交

流、了解的橋梁。

3、美德事件全記錄。美德檔案體系的運作實行“抓大不放小”，發(fā)生在群眾身邊的愛心奉獻、善事義舉等均有可能被美德檔案所收錄，鼓勵善小而為之，引導(dǎo)群眾從細(xì)節(jié)做起，從身邊小事做起。

4、活動助推陣勢強。各單位注重以內(nèi)涵豐富、形式多樣的美德活動，來提高美德檔案建設(shè)的知曉率、支持率和參與度。臨浦鎮(zhèn)將七一活動與十大“美德之星”評選表彰相結(jié)合；城廂街道實施美德進學(xué)校、進街道、進社區(qū)、進企業(yè)、進廣場、進萬家“六進”工作；蕭山醫(yī)院以“醫(yī)德檔案”為載體，通過建立黨員幫扶制、感謝卡等，營造了良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德環(huán)境等，使美德檔案體系建設(shè)的內(nèi)涵更加豐富，外延不斷擴展。

5、宣傳引導(dǎo)力度大。上至蕭山廣播電視臺、蕭山日報、蕭山網(wǎng)等主流新聞媒體，下至鎮(zhèn)村廣播、黑板報、宣傳櫥窗，大至美德人物、事件深度挖掘打包宣傳，小至村莊、社區(qū)宣傳櫥窗展示身邊好人

好事，形成輿論宣傳引導(dǎo)全方位立體網(wǎng)絡(luò)。

第二篇：城市管理經(jīng)驗創(chuàng)新亮點交流

城市管理經(jīng)驗創(chuàng)新亮點交流

20*年-20*年*在總結(jié)過去城市管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以“最徹底的體制改革+最嚴(yán)格的督考制度”為主線，率先探索城市管理體制改革，取得了階段性成果。

一、以執(zhí)法體制改革為核心，強化“大城管”建設(shè)，體制機制持續(xù)優(yōu)化

（一）綜合設(shè)置機構(gòu)。

根據(jù)中央《關(guān)于進一步推進相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》精神，*于20*年4月成立城市管理綜合行政執(zhí)法局，與*城市市容環(huán)境管理局實行一套班子，兩塊牌子，具有獨立的行政執(zhí)法主體資格，屬正科級行政單位，核定編制*人。

同時，將市容環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)保、市場監(jiān)管、交通、房產(chǎn)、物業(yè)9方面的行政管理職能和處罰權(quán)納入綜合執(zhí)法局實施統(tǒng)一監(jiān)督執(zhí)法，構(gòu)建了有機統(tǒng)一大城管體制格局。

（二）明確主管部門。按照“區(qū)級管總、上下聯(lián)動、無縫密合”的工作思路，結(jié)合職能交叉、多頭管理、協(xié)調(diào)不暢等實際，成立由區(qū)zf區(qū)長任主任的城鄉(xiāng)綜合管理委員會（以下簡稱城管委），對城鄉(xiāng)綜合管理工作進行統(tǒng)籌部署、組織協(xié)調(diào)和督查考核。

同時，將屬地鎮(zhèn)街、住建、城管、公安、環(huán)保、安監(jiān)、交警以及水熱電氣訊等42個企（事）業(yè)單位一并納入城管委成員單位，實施統(tǒng)一調(diào)度、綜合執(zhí)法，確立了“資源整合、全責(zé)明晰、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的綜合執(zhí)法體制格局。

（三）統(tǒng)一職權(quán)明晰。

按照中央《關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導(dǎo)意見》（中發(fā)〔20*〕37號）、自治區(qū)《關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施意見》（內(nèi)黨發(fā)〔20*〕10號）和*市《深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作實施方案》（廳發(fā)〔20*〕15號）精神，對城鄉(xiāng)綜合管理職能進行再梳理、再明晰、再確定，重新核實城市河道傾倒廢棄物垃圾、違規(guī)取土查處和燃放煙花爆竹污染等職能*項，并同步納入綜合執(zhí)法，執(zhí)法范圍增至*項。

（四）完善制度標(biāo)準(zhǔn)。

為進一步推動城鄉(xiāng)綜合管理工作規(guī)范化、精細(xì)化、長效化，按照“傳導(dǎo)壓力，封閉責(zé)任”的原則，研究制定了《*城鄉(xiāng)綜合管理工作考評制度》（以下簡稱考評制度），同步配套了《城鄉(xiāng)綜合管理考評標(biāo)準(zhǔn)》《*網(wǎng)格化管理工作實施方案》《城鄉(xiāng)綜合管理考評工作實施細(xì)則》《“百日攻堅”行動實施方案》等19項考評制度和實施方案。

新的考評制度堅持問題導(dǎo)向，突出工作重點，將考評內(nèi)容分為“六個零容忍”“十個嚴(yán)管理”和常規(guī)綜合執(zhí)法工作3個層次，以日常巡查、屬地自查、對調(diào)互查、專項檢查、追蹤督查并用的方式，對主體鎮(zhèn)街和相關(guān)責(zé)任部門進行“雙軌制”考評，實施加分扣分制，評分上不封頂，下不封底，考評全程留痕。同時，建立通報批評、領(lǐng)導(dǎo)約談、離崗培訓(xùn)、組織調(diào)整和一票雙查等追責(zé)機制，實行考評小組、紀(jì)檢監(jiān)察、組織部門三頭跟進監(jiān)督、三頭及時追責(zé)，倒逼責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（五）推進網(wǎng)格管理。

按照“機制到網(wǎng)格、人員到網(wǎng)格、責(zé)任到網(wǎng)格、處置到網(wǎng)格、獎懲到網(wǎng)格”的工作思路，科學(xué)劃分網(wǎng)格單元，將全區(qū)劃分為管理、責(zé)任、區(qū)域、單元四級網(wǎng)格監(jiān)管體系。

同時，將屬地鎮(zhèn)街、交通、安全生產(chǎn)、林業(yè)、住建、城管、環(huán)保、公安、市場監(jiān)管、交警、國土等27個職能部門納入網(wǎng)格管理。通過明確網(wǎng)格管理對象、區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，實施常態(tài)化、精細(xì)化、制度化管理，實現(xiàn)執(zhí)法全覆蓋、無重疊、無交叉。

（六）下移執(zhí)法重心。

按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的工作思路，立足基層，探索鎮(zhèn)街行政執(zhí)法新機制，充分發(fā)揮基層執(zhí)法功能，將城管執(zhí)法力量下沉到鎮(zhèn)街，實施屬地一級執(zhí)法，鎮(zhèn)街執(zhí)法大隊作為區(qū)綜合執(zhí)法局派駐機構(gòu)，在鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)下以執(zhí)法局名義開展城鄉(xiāng)綜合管理與執(zhí)法工作，業(yè)務(wù)上接受區(qū)綜合執(zhí)法局指導(dǎo)。同時，將環(huán)衛(wèi)保潔和市政設(shè)施上劃至區(qū)綜合執(zhí)法局統(tǒng)籌，形成了“管理執(zhí)法屬地化、環(huán)衛(wèi)保潔統(tǒng)一化、市政設(shè)施一體化”的工作新模式。

（七）科學(xué)配置力量。

結(jié)合城區(qū)常住人口、面積和管理等實際，通過zf購買服務(wù)的方式招聘550名城管協(xié)管員和160名自行車協(xié)管員，納入網(wǎng)格管理并同步配套相應(yīng)設(shè)備、車輛。同時，加大財政支持力度，年均撥付拆違拆臨、垃圾清運、宣傳、日常等經(jīng)費2000萬元，并列入同級財政預(yù)算。

二、以城管難點突破為抓手，推進難點頑疾“大攻堅”，人居環(huán)境顯著改善

（一）開展“百日攻堅”。

?圍繞“臟、亂、堵”等群眾關(guān)注、領(lǐng)導(dǎo)重視的城市管理難題，按照“層層遞進、把脈問診”的工作思路，在保障日常執(zhí)法工作的基礎(chǔ)上，開展“百日攻堅”行動。

一是戶外廣告、牌匾和建筑外立面改造整治行動。

按照“拆除一批、規(guī)范一批、提升一批”的工作思路，拆除違規(guī)設(shè)置的戶外廣告、牌匾和建筑外立面800余處。同步對赤錫路、釣魚臺路、商業(yè)步行街和萬達(dá)廣場等重點區(qū)域進行合理規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)置。

二是亂貼亂畫專項整治行動。

堅持“標(biāo)本兼治”，按照“全覆蓋、無死角、無盲區(qū)”的工作思路，清理整治各類亂貼亂畫2萬余處。排查各類亂貼亂畫號碼1萬余個，同步利用追呼系統(tǒng)給予警告。

三是馬路市場整治提升行動。

再次優(yōu)化整合既有馬路市場，取締市場間距短、造成交通堵塞的馬路市場*處。同時，充分發(fā)揮第三方監(jiān)管機制，印制馬路市場攤位證500份并同步實施“門前三包”，進一步推動馬路市場有序運營。

四是無序經(jīng)營專項整治行動。

按照“全區(qū)一體、整體聯(lián)動”的工作思路，不給無序經(jīng)營者“打游擊”的機會。發(fā)揮鎮(zhèn)街執(zhí)法聯(lián)動作用，查處店外經(jīng)營、游商散販等不文明現(xiàn)象3萬余個，實現(xiàn)退路進市、退路進店。

五是停車秩序?qū)ｍ椪涡袆印?/p>圍繞“停車難、停車亂、管理弱”三大難題，重點整治亂停亂放、車頭朝向不一致等車輛2.3萬余輛。同時，加大對違規(guī)停車行為的規(guī)范引導(dǎo)和處罰力度，真正讓文明出行成為自覺。

（二）實施“五大行動”。

一是重點區(qū)域?qū)ｍ椪涡袆印θf達(dá)廣場、萬悅廣場、維多利廣場、站前廣場等重點區(qū)域，實施全天候執(zhí)法、全方位整治，并不定期開展“回頭看”，有效遏制反彈。累計拆除各類違法建筑4700余平方米、違規(guī)戶外廣告和牌匾*余塊，修復(fù)道路4公里，新增改造綠地8.3萬平方米。

二是示范街路打造行動。

結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市工作要求，按照“五橫三縱”的規(guī)劃布局，對解放街、鋼鐵街、長青街、哈達(dá)街、三道街和昭烏達(dá)路、火花路、清河路，實施規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)化、綜合執(zhí)法常態(tài)化、環(huán)境秩序一體化，嚴(yán)控店外經(jīng)營、游商散販等不文明現(xiàn)象，以此為突破口，實現(xiàn)以點擴面。

三是露天燒烤專項整治行動。

按照安全生產(chǎn)工作要求，取締煤炭店外燒烤170余個，在未開展集中行動的情況下，通過常態(tài)化治理，遏制反彈，有效節(jié)省了執(zhí)法成本和人力資源。同時，按照“疏堵結(jié)合、統(tǒng)一管理、提檔升級”的工作思路，對花園胡同等各類夜間小吃攤點實施“加減法”，即：增加景觀化元素，減量優(yōu)化攤點布局，實施制式、服裝、規(guī)劃“三統(tǒng)一”式管理，得到社會各界點贊。

四是馬路市場專項整治行動。

按照“規(guī)范、減量、優(yōu)化”的原則，對馬路市場進行分類、摸排、整頓，通過人性化布點，科學(xué)化整合，標(biāo)準(zhǔn)化管理，各類馬路市場由74個整合至*個。五是廢品回收站整治行動。配合廢舊品回收站“退城進園”，壓縮城區(qū)廢品回收站生存空間，取締中心城區(qū)無證廢品回收站9家，查處整治亂堆垃圾、占道經(jīng)營等廢品回收站25家。

（三）加大農(nóng)村人居環(huán)境治理力度。

圍繞“垃圾圍村”現(xiàn)象，結(jié)合市zf“清五堆”、“治五亂”工作要求基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前*農(nóng)村人居環(huán)境實際，集中開展農(nóng)村人居環(huán)境整治四大專項行動。

一是開展農(nóng)村清掃保潔行動。

配置完善垃圾收集設(shè)施240處，配備保潔員*人，實現(xiàn)了常態(tài)化清掃保潔。

二是開展“五堆”清零行動。

對農(nóng)村公共區(qū)域、周邊旗縣區(qū)接壤處、國有林地等區(qū)域的既有垃圾和堆放雜物進行拉網(wǎng)式排查，集中式清理，累積清理各類垃圾6000噸、各類雜物近萬噸。同時，加強執(zhí)法監(jiān)管，引導(dǎo)垃圾規(guī)范排放，同步落實農(nóng)村“門前三包”責(zé)任制。

三是“五亂”整治行動。

實施“全天候、無縫隙”式執(zhí)法，加大對亂堆亂放、亂排亂放、亂貼亂畫、亂焚亂燒、亂擺攤點的打擊力度，累積查處各類“五亂”現(xiàn)象1萬處，整改率達(dá)到90%。同時，加大宣傳力度，教育和引導(dǎo)村民提升自我管理能力，養(yǎng)成維護環(huán)境和愛護環(huán)境的行動自覺。

四是開展違法建設(shè)整治行動。

累積拆除各類既有違法建筑2000平方米，違法設(shè)施500處，對新增違建當(dāng)日發(fā)現(xiàn)、立即制止、當(dāng)日查處。

三、以服務(wù)品牌創(chuàng)建為導(dǎo)向，開展全民“大宣傳”，城管形象全面提升

（一）塑造隊伍形象。

組織開展“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，樹立城管隊伍良好形象。持續(xù)加大執(zhí)法隊伍教育培訓(xùn)，組織參加各類培訓(xùn)10輪次，培訓(xùn)近300人次。

創(chuàng)建城管執(zhí)法隊員全員執(zhí)法檔案管理系統(tǒng)，構(gòu)建全體執(zhí)法隊員“學(xué)法、宣法、執(zhí)法、案件評查、責(zé)任追究”五位一體綜合評價體系，不斷提升執(zhí)法隊員業(yè)務(wù)能力。進一步加強法制監(jiān)督，定期開展行政處罰案卷和行政許可案卷檢查，深入推進執(zhí)法典型案例評析指導(dǎo)活動，規(guī)范執(zhí)法行為。

（三）豐富宣傳形式。積極推行“721”城市執(zhí)法新模式（70%的問題用服務(wù)手段解決，20%的問題用管理手段解決，10%的問題用執(zhí)法手段解決），實行城管“五進”（進社區(qū)、進學(xué)校、進機關(guān)、進企業(yè)、進農(nóng)村）服務(wù)新舉措。開辟紅山城管專題宣傳專欄，提高居民的城市意識和文明素養(yǎng)。

高頻率開展城市管理普法宣傳，發(fā)放《城管綜合執(zhí)法須知》*萬余份、《*城管報》*萬余分，制作智慧城管、城管之歌等宣傳片5部，在市、區(qū)級媒體報道各類行動50余次，進一步拉近與市民的距離，城管執(zhí)法形象得到明顯改善。

四、以提升智慧建設(shè)為目標(biāo)，推動管理質(zhì)效“大提升”，城區(qū)功能不斷完善

一是依托智慧城市運營指揮中心，利用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)和微信城管通等智能感知設(shè)備及時了解城市管理問題、輿論社情和百姓需求，建立“巡查即監(jiān)察、巡查即錄入”工作模式，提升快速回應(yīng)群眾訴求的能力和應(yīng)急管理的能力。

累計受理案件*萬起，結(jié)案率98%，同比提高25個百分點；受理投訴1.5萬起，結(jié)案*萬起，結(jié)案率93%，同比提高*個百分點。

二是加快推進智能停車項目，已完成投資*萬元，施劃路側(cè)及地上停車場泊車位*個，建成智能停車泊位*個，封閉停車場*處，違停探頭*處，布放交警崗?fù)?座，現(xiàn)已具備使用條件。

三是利用無人機比對、車載視頻、實時直播等新技術(shù)、新手段，實施“三維立體”監(jiān)察，查處屋頂?shù)攘Ⅲw式違建*處，平面違建*處，共*萬余平方米。

第三篇：2014年精神文明建設(shè)創(chuàng)新案例

2014年精神文明建設(shè)創(chuàng)新案例：

XX社區(qū)：特色社區(qū)創(chuàng)建構(gòu)筑文明和諧家園

面對不盡相同的服務(wù)需求，；XX社區(qū)立足于“一居一品”，“以特定創(chuàng)、以制保創(chuàng)、以新促創(chuàng)”，精心打造特色社區(qū)，建設(shè)文明家園。開展送溫暖活動，構(gòu)建“愛心救助型社區(qū)”。XX社區(qū)從關(guān)心照顧弱勢群體、為困難居民排憂解難等生活細(xì)節(jié)入手，大力開展“三關(guān)愛”活動：為社區(qū)80歲以上老人辦理高齡補貼，利用重陽節(jié)為老人過集體生日；積極幫助社區(qū)殘疾人就業(yè)；對轄區(qū)下崗職工進行職業(yè)技能培訓(xùn)，使弱勢群體得到及時幫助。來安路社區(qū)依托“愛心互助家園”和“社區(qū)愛心救助站”，為50位孤老病殘老人安裝“愛心服務(wù)呼叫器”，開展了以“相知、相識、問事、解難、送暖”為主題的串千家門、知千家情、解千家難、暖千家心活動。

多層次建設(shè)社區(qū)服務(wù)信息化平臺，打造“信息社區(qū)”。來安路社區(qū)緊緊把握社區(qū)居民對信息化的迫切需求，為社區(qū)居民提供了高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來安路社區(qū)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公，建立了社區(qū)文化站、一站式服務(wù)中心、社區(qū)活動室，安裝了投影儀，建設(shè)了便民利民的“一站式”服務(wù)大廳。

推崇科學(xué)文明的生活方式，塑造“文化社區(qū)”。XX社區(qū)創(chuàng)建了農(nóng)家書屋高標(biāo)準(zhǔn)文化站，繁榮和活躍著群眾文化生活。

營造“天藍(lán)、地綠、人和”的自然環(huán)境，創(chuàng)建“綠色社區(qū)”。來安路社區(qū)堅持以創(chuàng)建園林小區(qū)為目標(biāo)，加強對社區(qū)居民環(huán)境意識和衛(wèi)

生觀念的培養(yǎng)，開展“宣傳進樓道、環(huán)保進家庭、綠化我認(rèn)養(yǎng)”等系列活動，讓居民自覺做到“管好自家的人，不擠占樓道；管好自己的手，不亂扔垃圾；管好自己的腳，不亂踏草坪”。XX社區(qū)2013年投資10萬余元，修建了健身廣場、休閑公園，對樓棟間等公共場所實施了硬化綠化美化，修建了便民石桌、石凳、涼亭，鋪設(shè)了巷道，種植了花草樹木，社區(qū)整體環(huán)境得以改善，組建了“低保戶”衛(wèi)生保潔隊，優(yōu)化了人居環(huán)境。

加強治安防范，建設(shè)“平安社區(qū)”。建立全方位、多層次的治安防范體系，開展社區(qū)治安聯(lián)防，落實“一區(qū)一警”制度。以社區(qū)居委會為基礎(chǔ)，組建社區(qū)治安隊，重點負(fù)責(zé)護樓守院和值班巡邏；以公安機關(guān)、綜治辦和街道為主體，加強治安防控，確保一方平安；以做好刑釋解教人員安置幫教為重點，開展創(chuàng)建“禁毒一條街”、“無毒社區(qū)”和“普法進萬家”活動，促使一批影響穩(wěn)定的熱點難點問題得到及時化解，社會治安防控能力不斷提高。很多社區(qū)采用人防、物防、技防相結(jié)合的方式，在各出入口設(shè)立安保室，安裝了自動控制門和閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，提高了技防的科技含量，增強了居民的安全感,創(chuàng)造了平安、祥和的生活居住環(huán)境。

第四篇：江蘇省農(nóng)村精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新案例材料

江蘇省農(nóng)村精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新案例材料

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭 培育知識型農(nóng)民

一一記常熟市支塘鎮(zhèn)蔣巷村村民讀書活動

申報單位：常熟市支塘鎮(zhèn)蔣巷村 活動范圍：全村186戶農(nóng)戶 案例綜述：

蔣巷村圍繞村黨委提出的“加快發(fā)展蔣巷經(jīng)濟，致力提高村民素質(zhì)”這一工作目標(biāo)，以滿足全村村民、家庭求知、求美、求樂需求為立足點，把開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭，培育知識型農(nóng)民”活動作為精神文明建設(shè)工程和率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的“重頭戲”來唱，在全村掀起轟轟烈烈的家庭讀書學(xué)習(xí)的熱潮。

從2000年至今，村民讀書活動已成為蔣巷村民學(xué)文化、學(xué)科技、學(xué)法律，提供致富信息、交流生活經(jīng)營經(jīng)驗的重要抓手，合理配臵學(xué)習(xí)時間，做到基本理論深學(xué)、科學(xué)知識精學(xué)，修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)、文明知識多學(xué)，極大地豐富了群眾的精神文化生活，村民讀書活動也成為了蔣巷村培訓(xùn)新型農(nóng)民的主要抓手之一。

一、深入調(diào)研，抓準(zhǔn)活動切入點

全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國勞動模范、黨的十六大代表、村黨委常德盛書記曾說過：“思想是靈魂，學(xué)習(xí)是根本。村黨委十分重視，把提高村民整體素質(zhì)確定為加快發(fā)展蔣巷的重點工作來抓。村黨委圍繞這一工作重點，開展深入調(diào)研，摸清群眾思想脈搏。為了探索加強精神文明建設(shè)的新途徑，村黨委組織人員深入到全村家庭之中，傾聽老百姓的意見和心聲。村黨委專門召開“如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭，培育現(xiàn)代化新型農(nóng)民”座談會、研討會，研究確定活動的總體思路和實施方案，把它作為開發(fā)智慧、培養(yǎng)綜合素質(zhì)的最佳陣地，作為激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會共處的終身學(xué)校。通過廣泛的征求意見和調(diào)研，蔣巷村黨委確定以開展村民讀書活動的形式作為培訓(xùn)新型農(nóng)民的切入點。

二、廣泛發(fā)動，掀起活動新高潮 蔣巷村于1997年成立了村讀書協(xié)會，號召村民以讀書活動為手段，努力提高自身科技文化素質(zhì)，得到了廣大村民的積極響應(yīng)。到了2000年，村黨委全面發(fā)動全村186戶家庭參與讀書學(xué)習(xí)活動，不僅實現(xiàn)了量的擴張，而且發(fā)生了質(zhì)的飛躍，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型家庭夯實了基礎(chǔ)。蔣巷村通過召開動員會，利用村有線電視、廣播、黑板報等宣傳工具廣泛宣傳讀書活動的意義、目的、要求，并將計劃、要求、標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給每家每戶，讓他們對照要求和標(biāo)準(zhǔn)自覺參與讀書學(xué)習(xí)。在讀書活動中，絕大部份家庭還自購書櫥，同時村里對一些經(jīng)濟條件相對差的家庭贈送了書櫥。村圖書館、閱覽室每天開放，專人負(fù)責(zé)，提供村民免費借覽，深受大家歡迎，有些村民還采用互借的方法或自發(fā)集中在一起進行學(xué)習(xí)，全村186戶家庭都準(zhǔn)備了讀書心得記錄本。通過廣泛的宣傳發(fā)動，讀書活動進一步深入人心，三、精心組織，開展活動求實效

蔣巷村通過健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，立足“以人為本，以家庭為依托”，努力提高村民綜合素質(zhì)和社會文明程度，通過引導(dǎo)廣大村民學(xué)理論，學(xué)科技，學(xué)管理，學(xué)法律，切實提高參與經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。在參與主體上，以青年為主，全面推動家庭成員共同參與，真正做到人人是學(xué)習(xí)之人，家家是學(xué)習(xí)之所；在設(shè)施建設(shè)上，建辦蔣巷文明村民學(xué)校、圖書館、閱覽室，成立“讀書學(xué)習(xí)交流協(xié)會”，開通有線電視、更新有線廣播、添臵攝像攝影機、電視機、VCD、文體活動器材等設(shè)備，自辦廣播電視信息窗欄目，贈送“四報一刊”《蘇州日報》、《常熟日報》、《姑蘇晚報》、《蘇州廣播電視報》、《婚姻與家庭》，并由專職的郵遞員每天送到村民家中。贈送書櫥，村圖書館購進了千余冊各類實用技術(shù)書籍，并制訂切實可行的學(xué)習(xí)計劃和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。通過一系列措施，確保創(chuàng)建活動的順利開展。

四、激勵先進，提高活動創(chuàng)建水平

村黨委意識到，村民讀書活動是一件新生事物，培植典型，抓好示范，宣傳表彰，也是提高創(chuàng)建活動水平的關(guān)鍵措施。蔣巷村通過樹立先進典型和評比表彰先進兩種方式來進一步激發(fā)廣大村民讀書學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭的熱情。一是樹立讀書成才、讀書致富的典型。村黨委將一些學(xué)習(xí)較認(rèn)真，并能做到學(xué)以致用，起到帶頭表率作用的村民群眾組織活動，進行經(jīng)驗交流，談心得體會，然后通過電視、廣播等新聞媒體大力宣傳這些典型的先進事跡，在先進典型的帶動影響下，都能積極投身到讀書活動的行列；二是評比表彰發(fā)揮示范輻射。為提高讀書活動的成效，村里成立專職小組進行定期檢查學(xué)習(xí)情況，對學(xué)習(xí)的記錄、心得、體會、合理化建議等8個方面的內(nèi)容，結(jié)合家庭成員的現(xiàn)實表現(xiàn)，進行考核評比，并進行總結(jié)表彰，全村186戶2000年受表彰的家庭有111戶，表彰率達(dá)65%，2001年受表彰的達(dá)147戶，表彰率達(dá)80%。2002年和2003年的表彰率逐年遞增。2004的獲獎戶除了實物獎勵，還獲贈了一份新華日報，2009年7月份，蔣巷村召開第十屆村民讀書活動表彰大會，共表彰學(xué)習(xí)型家庭165戶，發(fā)放實物獎勵共計10多萬元。通過此舉，達(dá)到了不斷提高創(chuàng)建活動水平的目的。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭活動的開展，使村民樹立終身學(xué)習(xí)的理念，讓學(xué)習(xí)伴隨一生是創(chuàng)建活動給他們的啟迪，極大地推動了全村村民好學(xué)上進的風(fēng)氣，增強了村民奉獻意識和主人翁精神，強化了家庭美德建設(shè)，同時也帶動了村里文明單位、文明家庭、文明村民的爭創(chuàng)活動的開展。

讀書學(xué)習(xí)，弘揚新風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建活動，進一步促進了蔣巷村村家風(fēng)、民風(fēng)、村風(fēng)、社會風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，每個家庭都積極參與，投入爭創(chuàng)“三文明”的活動，在單位熱愛本職工作，熱愛勞動崗位，在家庭恪守美德，文明和諧，作為個人勤于學(xué)習(xí)，自強不息，充分調(diào)動了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性，使蔣巷村的精神文明建設(shè)和全國文明村建設(shè)提高到一個新的水平。廣大村民全心全意圍繞村黨委提出的建設(shè)完善“四園一基地”（生態(tài)種養(yǎng)園，村民新家園，蔣巷工業(yè)園，農(nóng)民蔬菜園和優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地），把精力投入到把蔣巷建設(shè)成為美麗、富饒、文明、和諧、安居樂業(yè)、心情舒暢、人心向往的社會主義和諧社會中來。

第五篇：做好三篇文章 打造平陽農(nóng)村精神文明建設(shè)亮點

做好三篇文章 打造平陽農(nóng)村精神文明建設(shè)亮點

近年來，平陽縣以省級示范文明城市創(chuàng)建為目標(biāo)，切實加強思想道德建設(shè)，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，努力提高人的綜合素質(zhì)和城鄉(xiāng)文明程度，通過做好三篇文章，切實打造農(nóng)村精神文明建設(shè)亮點。

一、做好傳統(tǒng)文化宣講文章，深化公民四德教育

1、借助民間力量，弘揚傳統(tǒng)文化。成立了“力行志工社”，成員由詩詞歌賦等傳統(tǒng)文化的愛好者組成，專門負(fù)責(zé)傳統(tǒng)文化的宣傳、推行，今年已召開了3期傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)分享會。暑假期間，在昆陽、鰲江、水頭、蕭江社區(qū)或村開展了美德故事會巡講活動。

2、挖掘身邊名人，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。利用宋恕、黃公望、謝俠遜、蘇步青等歷史人物的“名人效應(yīng)”，通過宣揚小典故、歷史文物展示等形式，使廣大市民通過熟悉身邊的歷史人物，激發(fā)對傳統(tǒng)文化的興趣。今年召開了宋恕研究學(xué)習(xí)會。開展了平陽十大歷史文化名人評選活動，通過發(fā)動群眾票選，進一步提高對歷史文化名人的認(rèn)識。同時專門編輯了平陽名人的相關(guān)書籍，免費贈送給社區(qū)、村居群眾。

3、過好傳統(tǒng)節(jié)日，豐富文化內(nèi)涵。每個傳統(tǒng)節(jié)日來臨前，縣文明辦出臺文件，就節(jié)日活動的開展進行指導(dǎo)，提出要求。各級文明單位、社區(qū)(村居)都自發(fā)踴躍地組織開展各類以弘揚傳統(tǒng)文化為主題的活動，進一步豐富群眾的文化內(nèi)涵。組織經(jīng)典詩詞朗誦或知識競賽，緬懷先人，弘揚中華文化；在清明開展祭奠先烈活動；在端午開展鄰里一家親互動；在重陽開展登山健身活動；在中秋開展和睦家庭主題活動等等。如九凰社區(qū)在端午節(jié)邀請社區(qū)群眾包粽子，免費贈送給外來務(wù)工人員品嘗，在促進鄰里和諧的同時，使廣大外來人員感受到社區(qū)大家庭的溫馨，社區(qū)凝聚力、干部威信都大大得以提高。

二、做好“紅色平陽”結(jié)合文章，推進“文明平陽”進程

1、加強陣地建設(shè)，形成資源集聚。投資2300萬元，完成了中國工農(nóng)紅軍挺進師紀(jì)念園建設(shè)；投入2230萬元，對中共浙江省一大紀(jì)念園進行了建設(shè)，引進了先進的4D投影技術(shù)；陸續(xù)完成了宋恕故居陳列館、曉坑嶺戰(zhàn)斗遺址等建設(shè)。浙南(平陽)抗日根據(jù)地被列入國家30條“紅色旅游精品線路”和100個“紅色旅游經(jīng)典景區(qū)”?，F(xiàn)形成了以紅軍革命史跡、閩浙邊根據(jù)地史跡、中共浙江省一大史跡、烈士紀(jì)念史跡和粟裕大將骨灰敬撒處等五大板塊為主的革命圣跡景觀群。

2、抓住紅色主旋律，突出紅色教育。打造“紅色”校園文化，將愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德有機地融入教學(xué)內(nèi)容，用未成年人喜聞樂見、生動活潑的形式進行教學(xué)。如平陽鳳臥鎮(zhèn)紅軍小學(xué)用革命前輩的名字來給班級命名，推出劉英中隊、粟裕中隊、海嘯中隊、明德中隊等14個中隊；每年舉辦一屆“紅軍節(jié)”，開展講革命故事、唱革命歌曲、頌革命詩詞等活動。開展“紅色”角色體驗。如鳳臥鎮(zhèn)推出了“紅色之旅六個一”活動，即“吃一頓紅軍餐，走一趟紅軍路，讀一本紅軍書，聽一堂革命課，唱一首紅軍歌，掃一次烈士墓”；昆陽鎮(zhèn)團委開展團員重走紅軍路活動；鰲江鎮(zhèn)開展青少年紅色集訓(xùn)活動；山門鎮(zhèn)選出優(yōu)秀少先隊員成立“雛鷹志愿講解團”，并進行培訓(xùn)，為來抗校參觀的游客講解革命歷史故事；平陽三中開展“從抗日干校到蘇步青故居體驗之旅”活動。

3、圍繞紅色主題，豐富群眾文化生活。在建黨90周年之際，中共平陽縣委宣傳部、平陽縣文明辦(創(chuàng)建辦)、平陽縣教育局、平陽縣廣播電視臺聯(lián)合舉辦了“紅歌飛揚、激情跨越”平陽縣“唱響2011”社區(qū)紅歌賽，分3個賽區(qū)進行了海選、初賽、復(fù)賽、決賽，吸引了廣大市民踴躍參加；縣委宣傳部、縣文化局開展“唱紅歌、老區(qū)行”活動，文藝宣傳隊途徑水頭、山門、鳳臥等紅色老區(qū)，為老區(qū)人民帶去一首首膾炙人口的紅色經(jīng)典歌曲；縣文聯(lián)開展“力推文藝精品、獻禮建黨90周年”主題征文活動；縣委宣傳部、縣關(guān)工委、縣教育局開展青少年“學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走”主題教育；縣教育局開展“唱紅歌、頌祖國”歌詠比賽等等。

三、做好引導(dǎo)扶持文章，加強農(nóng)村精神文明建設(shè)堅強后盾

1、指導(dǎo)工作到位，精心打造基層示范點?？h文明辦經(jīng)常深入社區(qū)，從工作計劃到做好與文明創(chuàng)建結(jié)合工作各方面進行指導(dǎo)。通過指導(dǎo)，社區(qū)集思廣益，群眾積極參與，基層文明創(chuàng)建活動熱情高漲，并成功塑造了幾大品牌。如仙壇社區(qū)的“百姓歌壇”，每周一在廣場設(shè)立卡拉OK設(shè)備，請來往市民一展歌喉；九凰社區(qū)“開心廣場”定期推出各種文體活動；鰲江鎮(zhèn)每年舉辦藝術(shù)節(jié)，以社區(qū)群眾為主開展各位文藝演出；縣“鄰居節(jié)”連續(xù)4年吸引大量群眾報名參與。

2、獎懲措施到位，激發(fā)基層工作積極性。對社區(qū)創(chuàng)建活動，部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常帶頭到活動現(xiàn)場參加，并在經(jīng)費上予以補助，進一步提高基層工作積極性。同時結(jié)合黨委政府中心，進一步暢通溝通渠道，激發(fā)群眾參與創(chuàng)建活動的積極性。如在“臟亂差”整治活動中，設(shè)立了創(chuàng)建熱線(“臟亂差”整治舉報熱線)，對群眾反應(yīng)的問題進行進行整治并予以反饋。