第一篇：供電段實(shí)習(xí)報(bào)告[小編推薦]

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※ ※※認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)

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認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告書

姓 名

楊少雄

學(xué) 號(hào) 20117214 院、系、部 電氣工程系 專 業(yè)

電氣工程及其自動(dòng)化

小學(xué)期參觀實(shí)習(xí)心得

一、總結(jié)實(shí)習(xí)內(nèi)容

我們通過觀看視頻初步了解了電力安全生產(chǎn)，高壓線路結(jié)構(gòu)，火力發(fā)電廠，水力發(fā)電廠以及接觸網(wǎng)等方面的一些知識(shí)。并于2013年1月12日下午，我們?cè)谛＠蠋煹慕M織下去石家莊供電段進(jìn)行了一下午的參觀實(shí)習(xí)，讓我們更近距離的了解了電力方面的知識(shí)，使我們對(duì)電力及電力設(shè)備有了更深的體會(huì)。

首先，在老師的帶領(lǐng)下，我們前往元氏變電所，到了那里在相關(guān)的工作人員的介紹下我們逐項(xiàng)了解了一些電力設(shè)備，包括變電所室外各個(gè)設(shè)備——避雷針、一次設(shè)備、變壓器等等，還了解了變壓器上的一些組件，包括散熱裝置、保護(hù)裝置等等；然后又進(jìn)入高壓變壓室進(jìn)行了室內(nèi)各項(xiàng)部件的參觀與學(xué)習(xí)；最后進(jìn)入控制室參觀并學(xué)習(xí)了整個(gè)變電站控制的設(shè)備，以及現(xiàn)代化的控制方法。

然后，我們前往高邑火車站進(jìn)行實(shí)地的電網(wǎng)參觀，讓我們看到真正的接觸網(wǎng)。在專業(yè)人員的講解下，我們逐步了解了接觸網(wǎng)的一些結(jié)構(gòu)及其作用，尤其對(duì)受電弓進(jìn)行了仔細(xì)講解，使我們學(xué)到真正實(shí)際的東西。

二、心得體會(huì)

這次小學(xué)期，學(xué)校為了讓我們更加深刻清楚地了解我們所學(xué)的專業(yè)的內(nèi)容和未來的發(fā)展方向，學(xué)校決定讓我們?nèi)ノ覀儗W(xué)校附近的供電段和變電所去認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)。通過對(duì)元氏供電段和高邑變電站的參觀與學(xué)習(xí)，使我大大地開闊了眼界，我們這次去了我們從來沒有去過的地方，只有專業(yè)人員才可以去的地方，看到那些復(fù)雜的線路和精密的控制柜，使我頓時(shí)像丈二的和尚摸不著頭腦。但是隨后經(jīng)過專業(yè)工程師的詳細(xì)介紹和講解，我對(duì)變電所和供電段有了一些了解，而且對(duì)以后的發(fā)展方向有了個(gè)更深的體會(huì)。通過這次實(shí)習(xí)，我還了解和掌握了變電所的主要結(jié)構(gòu)、使用的電氣設(shè)備和工作流程，以及產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)資料、生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對(duì)變電所的工作原理、設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)等基本理論的理解，使我們了解和掌握更多與本專業(yè)有關(guān)的知識(shí)。從而認(rèn)識(shí)了自己專業(yè)在社會(huì)中扮演的位置，明確了自己的努力方向，在今后的學(xué)習(xí)我們應(yīng)當(dāng)多接觸電力電子技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)，電機(jī)電氣技術(shù)信息與網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，機(jī)電一體化技術(shù)等諸多領(lǐng)域，努力使自己在畢業(yè)后成為能解決電氣工程技術(shù)分析與控制問題基本能力的高級(jí)工程技術(shù)人才。一下午的參觀學(xué)習(xí)然我們體會(huì)到要想在以后的工作中更好的發(fā)揮自己的作用就必須熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí)。這將為我們以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，希望以后還會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)地的學(xué)習(xí)，使我們更多的認(rèn)識(shí)實(shí)際的事物，為我們將理論應(yīng)用實(shí)際尋找更多的機(jī)會(huì)。

這次實(shí)習(xí)雖然看似只是簡(jiǎn)單的參觀,但它對(duì)于一個(gè)人的認(rèn)識(shí)卻起到了很大的作用。它開闊了我們的視野,讓我們對(duì)事物有了更加具體的認(rèn)識(shí)。通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí)我們了解的往往只是一個(gè)模糊的概念很難對(duì)事物本身有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和具體的了解,而實(shí)踐才能讓我們看清事物本身。通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、電氣設(shè)備的制造過程知識(shí)及在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。

在這次實(shí)習(xí)中，電氣工程及其自動(dòng)化這門學(xué)科真是博大精深，它包羅萬象，而且沒一個(gè)細(xì)節(jié)都有這嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?，不能存在一點(diǎn)馬虎，而且對(duì)每一個(gè)操作人員 也有特殊的要求，他們?nèi)諒?fù)一日的做著同樣的事，可是仍舊不厭其煩，有句話說的好，把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，這些都給了我很大的觸動(dòng)。國(guó)家需要發(fā)展，民族需要富強(qiáng)，而這一切的重任都落在了我們的肩上，所以我們必須扎實(shí)的學(xué)好專業(yè)知識(shí)和基本本領(lǐng)，才能在工作崗位上有所作為，才能為祖國(guó)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，成為國(guó)家的棟梁之才。國(guó)家需要發(fā)展，民族需要富強(qiáng)，而這一切的重任都落在了我們的肩上，所以我們必須扎實(shí)的學(xué)好專業(yè)知識(shí)和基本本領(lǐng)，但不能僅僅停留在課本上的知識(shí)，而是要在實(shí)習(xí)中不斷增強(qiáng)自己的動(dòng)手能力和積累經(jīng)驗(yàn)，課本上學(xué)習(xí)到的知識(shí)是要應(yīng)用在實(shí)際工作生產(chǎn)中的，所以我認(rèn)為我們應(yīng)該利用課余時(shí)間多接觸社會(huì)，利用所學(xué)知識(shí)于實(shí)踐中求真知。只有這樣才能在工作崗位上有所作為，才能為祖國(guó)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，成為國(guó)家的棟梁之才。

第二篇：工電段段長(zhǎng)述職報(bào)告

xx段段長(zhǎng)

各位代表、同志們：

2005年1月，組織將我安排到xx任黨委書記。并于同年10月，將我推到了xx段長(zhǎng)這個(gè)位置上來。一年多來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在段領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工的大力支持下、配合下，我與廣大干部員工一道，上下一心，傳遞壓力，通過大家的艱苦拼搏、共同努力，取得了一點(diǎn)成效?，F(xiàn)將我一年來的工作向各位代表進(jìn)行報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以評(píng)議。

第一、學(xué)習(xí)

2005年年初，公司改革生產(chǎn)管理模式，成立了xx段，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到?？诠る姸稳吸h委書記，說實(shí)話，我自己也不知道什么原因。我在內(nèi)地干過扳道員、。的先鋒模范帶頭作用。任段長(zhǎng)后，我更是覺得我身上的責(zé)任重大，我通過規(guī)范管理和責(zé)任考核，進(jìn)一步建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)，狠抓員工隊(duì)伍的建設(shè)，狠抓安全基礎(chǔ)管理，狠抓干部工作作風(fēng)，逐步使我段的生產(chǎn)管理走上了規(guī)范軌道。

第三、勤奮

“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”。我清醒地認(rèn)識(shí)到，在xx發(fā)展的過程中，不會(huì)一帆風(fēng)順的，前進(jìn)的道路上肯定充滿了艱難險(xiǎn)阻，需要披荊斬棘，艱苦奮斗，突破道道難關(guān)，需要面對(duì)困苦，毫無退守。所以，一來到xx，我就做好了勤奮工作、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備，不計(jì)較我個(gè)人的名和利，不計(jì)較我個(gè)人的得和失，一切為了xx的工作走上正軌，一切為了xx安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。不管多辛苦、多累，我始終保持著對(duì)工作的澎湃激情，決不敢有半點(diǎn)馬虎和懈怠。一心撲在工作上，即使元旦、春節(jié)這樣的重要節(jié)日都在檢查工作中度過的。我始終牢記“勤能補(bǔ)拙”的古訓(xùn)，工作中堅(jiān)持“四多”，多干一點(diǎn)、多想一點(diǎn)、多走一步、多問一句。工作中盡量多干一點(diǎn)，遇到問題，多想想，現(xiàn)場(chǎng)檢查多走走，與職工交談多問問，興許就能有一個(gè)新發(fā)現(xiàn)。

第四、創(chuàng)新

江澤民說過，開拓創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。xx要發(fā)展，不斷改革創(chuàng)新是關(guān)鍵。一是結(jié)合我段實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化了段安全科、技術(shù)科等職能科室的專業(yè)管理職能，使我段的管理體系更明晰，效果更好；二是通過積極多次請(qǐng)示公司批準(zhǔn)，成立了xx第一個(gè)教育室，全面統(tǒng)籌安排我段的職工培訓(xùn)教育工作，使我段的職教盡快步入了正軌，走在公司其它兄弟單位的前列。三是通過進(jìn)一步強(qiáng)化段調(diào)度室的功能，規(guī)范調(diào)度的職責(zé)，提升調(diào)度的重要性和權(quán)威性，基本將調(diào)度建設(shè)成我段安全生產(chǎn)的指揮中心。

第五、廉潔

“廉者，民之表也”。廉潔是每一個(gè)共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的基本品質(zhì)，是把工作做好的基礎(chǔ)和前提。一年來，不管是當(dāng)書記還是當(dāng)段長(zhǎng)，我都做到了兩不“插手”，即不插手工程、不插手物資購(gòu)買，所有的工程項(xiàng)目、物資購(gòu)買都按照段相關(guān)程序進(jìn)行，作為段長(zhǎng)，我只行使我的督辦權(quán)利，絕不親手操辦。

第三篇：工電段段長(zhǎng)述職報(bào)告

工電段段長(zhǎng)述職報(bào)告

XX段段長(zhǎng)

各位代表、同志們：

2005年1月，組織將我安排到XX任黨委書記。并于同年10月，將我推到了XX段長(zhǎng)這個(gè)位置上來。一年多來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在段領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工的大力支持下、配合下，我與廣大干部員工一道，上下一心，傳遞壓力，通過大家的艱苦拼搏、共同努力，取得了一點(diǎn)成效?，F(xiàn)將我一年來的工作向各位代表進(jìn)行報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以評(píng)議。

第一、學(xué)習(xí)

2005年年初，公司改革生產(chǎn)管理模式，成立了XX段，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到?？诠る姸稳吸h委書記，說實(shí)話，我自己也不知道什么原因。我在內(nèi)地干過扳道員、調(diào)車員、調(diào)車長(zhǎng)、中間站站長(zhǎng)，當(dāng)過XX科長(zhǎng)，熟悉車務(wù)和客運(yùn)系統(tǒng)各個(gè)部門的分工、工作重點(diǎn)和管理關(guān)鍵，算是車務(wù)出身，工務(wù)系統(tǒng)、電務(wù)系統(tǒng)對(duì)于我來說完全是一個(gè)陌生的領(lǐng)域。壓力可想而知。我知道，想要不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全段一千多名員工的關(guān)懷和期望，做一個(gè)合格的站段領(lǐng)導(dǎo)，惟有下苦功夫?qū)W習(xí)，盡快熟悉?？诠る姟Ｋ晕页藞?jiān)持學(xué)習(xí)理論知識(shí)外，盡一切可能多下基層，深入一線，和一線員工打成一片，向最基層的同志們請(qǐng)教；從一些基本的東西學(xué)起，逐步深入，循序漸進(jìn)，不斷完善，用盡可能快的速度熟悉了工、電務(wù)兩個(gè)專業(yè)的工作特點(diǎn)、人員情況以及設(shè)備狀況，盡快進(jìn)入了角色。

第二、責(zé)任

責(zé)任出勇氣、出智慧、出力量，是成績(jī)的必要條件。“在其位謀其政，在其崗行其責(zé)”，無論我在書記崗位上，還是在段長(zhǎng)崗位上，我都根據(jù)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制度和行業(yè)負(fù)責(zé)制的原則下忠實(shí)履行自己的職責(zé)，全身心地投入到安全生產(chǎn)中來。當(dāng)書記期間，我借先進(jìn)性教育的契機(jī)，積極發(fā)揮了政治思想為生產(chǎn)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，采用“融入中心、服務(wù)生產(chǎn)”的方針，充分發(fā)揮各級(jí)組織、廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用。任段長(zhǎng)后，我更是覺得我身上的責(zé)任重大，我通過規(guī)范管理和責(zé)任考核，進(jìn)一步建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)，狠抓員工隊(duì)伍的建設(shè)，狠抓安全基礎(chǔ)管理，狠抓干部工作作風(fēng)，逐步使我段的生產(chǎn)管理走上了規(guī)范軌道。

第三、勤奮

“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”。我清醒地認(rèn)識(shí)到，在XX發(fā)展的過程中，不會(huì)一帆風(fēng)順的，前進(jìn)的道路上肯定充滿了艱難險(xiǎn)阻，需要披荊斬棘，艱苦奮斗，突破道道難關(guān)，需要面對(duì)困苦，毫無退守。所以，一來到XX，我就做好了勤奮工作、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備，不計(jì)較我個(gè)人的名和利，不計(jì)較我個(gè)人的得和失，（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))一切為了XX的工作走上正軌，一切為了XX安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。不管多辛苦、多累，我始終保持著對(duì)工作的澎湃激情，決不敢有半點(diǎn)馬虎和懈怠。一心撲在工作上，即使元旦、春節(jié)這樣的重要節(jié)日都在檢查工作中度過的。我始終牢記“勤能補(bǔ)拙”的古訓(xùn)，工作中堅(jiān)持“四多”，多干一點(diǎn)、多想一點(diǎn)、多走一步、多問一句。工作中盡量多干一點(diǎn)，遇到問題，多想想，現(xiàn)場(chǎng)檢查多走走，與職工交談多問問，興許就能有一個(gè)新發(fā)現(xiàn)。

第四、創(chuàng)新

江澤民說過，開拓創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。XX要發(fā)展，不斷改革創(chuàng)新是關(guān)鍵。一是結(jié)合我段實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化了段安全科、技術(shù)科等職能科室的專業(yè)管理職能，使我段的管理體系更明晰，效果更好；二是通過積極多次請(qǐng)示公司批準(zhǔn)，成立了XX第一個(gè)教育室，全面統(tǒng)籌安排我段的職工培訓(xùn)教育工作，使我段的職教盡快步入了正軌，走在公司其它兄弟單位的前列。三是通過進(jìn)一步強(qiáng)化段調(diào)度室的功能，規(guī)

范調(diào)度的職責(zé)，提升調(diào)度的重要性和權(quán)威性，基本將調(diào)度建設(shè)成我段安全生產(chǎn)的指揮中心。

第五、廉潔

“廉者，民之表也”。廉潔是每一個(gè)共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的基本品質(zhì)，是把工作做好的基礎(chǔ)和前提。一年來，不管是當(dāng)書記還是當(dāng)段長(zhǎng)，我都做到了兩不“插手”，即不插手工程、不插手物資購(gòu)買，所有的工程項(xiàng)目、物資購(gòu)買都按照段相關(guān)程序進(jìn)行，作為段長(zhǎng)，我只行使我的督辦權(quán)利，絕不親手操辦。生活中，我十分注重自律，生活上不搞特殊化，不搞鋪張浪費(fèi)，本著“保必須、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、反浪費(fèi)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了招待費(fèi)費(fèi)用支出，從嚴(yán)要求自己的家屬和身邊的工作人員，下基層輕車簡(jiǎn)從，下領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)檢查工作一律在工區(qū)或者領(lǐng)工區(qū)食堂就餐。

第六、信心

說實(shí)話，XX還存在很多困難，安全生產(chǎn)的壓力還很大，安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，一是XX線全線接管后無縫線路的維修保養(yǎng)，管內(nèi)全線提速，XX至XX的客運(yùn)開通，對(duì)我們安全生產(chǎn)提出了更高的要求。二是我段的安全基礎(chǔ)還薄弱，歷史欠帳太多。三是職工素質(zhì)與鐵路跨越式發(fā)展的要求還有不少的差距。四是我們維修保養(yǎng)的機(jī)械水平還不夠高。五是資金投入不足，資金投入離安全生產(chǎn)的實(shí)際需要有一定差距。但我對(duì)XX充滿信心，信心從哪里來，從全段一千多名職工的信任和支持中來。我相信，“辦法總比困難多”，只要我們上下一心，共同努力，XX的各項(xiàng)工作會(huì)更上一層樓，XX的輝煌指日可待！謝謝大家！

第四篇：工電段段長(zhǎng)述職報(bào)告-述職報(bào)告

2006年1月，組織將我安排到某任黨委書記。并于同年6月，將我推到了某段長(zhǎng)這個(gè)位置上來。一年多來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在段領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工的大力支持下、配合下，我與廣大干部員工一道，上下一心，傳遞壓力，通過大家的艱苦拼搏、共同努力，取得了一點(diǎn)成效。現(xiàn)將我一年來的工作向各位代表進(jìn)行報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以評(píng)議。

第一、學(xué)習(xí)

2006年年初，公司改革生產(chǎn)管理模式，成立了某段，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到?？诠る姸稳吸h委書記，說實(shí)話，我自己也不知道什么原因。我在內(nèi)地干過扳道員、調(diào)車員、調(diào)車長(zhǎng)、中間站站長(zhǎng)，當(dāng)過某科長(zhǎng)，熟悉車務(wù)和客運(yùn)系統(tǒng)各個(gè)部門的分工、工作重點(diǎn)和管理關(guān)鍵，算是車務(wù)出身，工務(wù)系統(tǒng)、電務(wù)系統(tǒng)對(duì)于我來說完全是一個(gè)陌生的領(lǐng)域。壓力可想而知。我知道，想要不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全段一千多名員工的關(guān)懷和期望，做一個(gè)合格的站段領(lǐng)導(dǎo)，惟有下苦功夫?qū)W習(xí)，盡快熟悉?？诠る?。所以我除了堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論知識(shí)外，盡一切可能多下基層，深入一線，和一線員工打成一片，向最基層的同志們請(qǐng)教；從一些基本的東西學(xué)起，逐步深入，循序漸進(jìn)，不斷完善，用盡可能快的速度熟悉了工、電務(wù)兩個(gè)專業(yè)的工作特點(diǎn)、人員情況以及設(shè)備狀況，盡快進(jìn)入了角色。

第二、責(zé)任

責(zé)任出勇氣、出智慧、出力量，是成績(jī)的必要條件。“在其位謀其政，在其崗行其責(zé)”，無論我在書記崗位上，還是在段長(zhǎng)崗位上，我都根據(jù)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制度和行業(yè)負(fù)責(zé)制的原則下忠實(shí)履行自己的職責(zé)，全身心地投入到安全生產(chǎn)中來。當(dāng)書記期間，我借先進(jìn)性教育的契機(jī)，積極發(fā)揮了政治思想為生產(chǎn)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，采用“融入中心、服務(wù)生產(chǎn)”的方針，充分發(fā)揮各級(jí)組織、廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用。任段長(zhǎng)后，我更是覺原創(chuàng)網(wǎng)站fwsir.com得我身上的責(zé)任重大，我通過規(guī)范管理和責(zé)任考核，進(jìn)一步建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)，狠抓員工隊(duì)伍的建設(shè)，狠抓安全基礎(chǔ)管理，狠抓干部工作作風(fēng)，逐步使我段的生產(chǎn)管理走上了規(guī)范軌道。

第三、勤奮

“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”。我清醒地認(rèn)識(shí)到，在某發(fā)展的過程中，不會(huì)一帆風(fēng)順的，前進(jìn)的道路上肯定充滿了艱難險(xiǎn)阻，需要披荊斬棘，艱苦奮斗，突破道道難關(guān)，需要面對(duì)困苦，毫無退守。所以，一來到某，我就做好了勤奮工作、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備，不計(jì)較我個(gè)人的名和利，不計(jì)較我個(gè)人的得和失，一切為了某的工作走上正軌，一切為了某安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。不管多辛苦、多累，我始終保持著對(duì)工作的澎湃激情，決不敢有半點(diǎn)馬虎和懈怠。一心撲在工作上，即使元旦、春節(jié)這樣的重要節(jié)日都在檢查工作中度過的。我始終牢記“勤能補(bǔ)拙”的古訓(xùn)，工作中堅(jiān)持“四多”，多干一點(diǎn)、多想一點(diǎn)、多走一步、多問一句。工作中盡量多干一點(diǎn)，遇到問題，多想想，現(xiàn)場(chǎng)檢查多走走，與職工交談多問問，興許就能有一個(gè)新發(fā)現(xiàn)。

第四、創(chuàng)新

江澤民說過，開拓創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。某要發(fā)展，不斷改革創(chuàng)新是關(guān)鍵。一是結(jié)合我段實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化了段安全科、技術(shù)科等職能科室的專業(yè)管理職能，使我段的管理體系更明晰，效果更好；二是通過積極多次請(qǐng)示公司批準(zhǔn)，成立了某第一個(gè)教育室，全面統(tǒng)籌安排我段的職工培訓(xùn)教育工作，使我段的職教盡快步入了正軌，走在公司其它兄弟單位的前列。三是通過進(jìn)一步強(qiáng)化段調(diào)度室的功能，規(guī)范調(diào)度的職責(zé)，提升調(diào)度的重要性和權(quán)威性，基本將調(diào)度建設(shè)成我段安全生產(chǎn)的指揮中心。

第五、廉潔

“廉者，民之表也”。廉潔是每一個(gè)共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的基本品質(zhì)，是把工作做好的基礎(chǔ)和前提。一年來，不管是當(dāng)書記還是當(dāng)段長(zhǎng)，我都做到了兩不“插手”，即不插手工程、不插手物資購(gòu)買，所有的工程項(xiàng)目、物資購(gòu)買都按照段相關(guān)程序進(jìn)行，作為段長(zhǎng)，我只行使我的督辦權(quán)利，絕不親手操辦。生活中，我十分注重自律，生活上不搞特殊化，不搞鋪張浪費(fèi)，本著“保必須、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、反浪費(fèi)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了招待費(fèi)費(fèi)用支出，從嚴(yán)要求自己的家屬和身邊的工作人員，下基層輕車簡(jiǎn)從，下領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)檢查工作一律在工區(qū)或者領(lǐng)工區(qū)食堂就餐。

第六、信心

說實(shí)話，某還存在很多困難，安全生產(chǎn)的壓力還很大，安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，一是某線全線接管后無縫線路的維修保養(yǎng)，管內(nèi)全線提速，某至某的客運(yùn)開通，對(duì)我們安全生產(chǎn)提出了更高的要求。二是我段的安全基礎(chǔ)還薄弱，歷史欠帳太多。三是職工素質(zhì)與鐵路跨越式發(fā)展的要求還有不少的差距。四是我們維修保養(yǎng)的機(jī)械水平還不夠高。五是資金投入不足，資金投入離安全生產(chǎn)的實(shí)際需要有一定差距。但我對(duì)某充滿信心，信心從哪里來，從全段一千多名職工的信任和支持中來。我相信，“辦法總比困難多”，只要我們上下一心，共同努力，某的各項(xiàng)工作會(huì)更上一層樓，某的輝煌指日可待！

謝謝大家！

第五篇：工電段段長(zhǎng)述職報(bào)告

文章標(biāo)題：工電段段長(zhǎng)述職報(bào)告

XX段段長(zhǎng)

各位代表、同志們：

2005年1月，組織將我安排到XX任黨委書記。并于同年10月，將我推到了XX段長(zhǎng)這個(gè)位置上來。一年多來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在段領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工的大力支持下、配合下，我與廣大干部員工一道，上下一心，傳遞壓力，通過大家的艱苦拼搏、共同努力，取得了一點(diǎn)成效?，F(xiàn)將我一年來的向各位代表進(jìn)行報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以評(píng)議。

第一、學(xué)習(xí)

2005年年初，公司改革生產(chǎn)管理模式，成立了XX段，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到?？诠る姸稳吸h委書記，說實(shí)話，我自己也不知道什么原因。我在內(nèi)地干過扳道員、調(diào)車員、調(diào)車長(zhǎng)、中間站站長(zhǎng)，當(dāng)過XX科長(zhǎng)，熟悉車務(wù)和客運(yùn)系統(tǒng)各個(gè)部門的分工、重點(diǎn)和管理關(guān)鍵，算是車務(wù)出身，工務(wù)系統(tǒng)、電務(wù)系統(tǒng)對(duì)于我來說完全是一個(gè)陌生的領(lǐng)域。壓力可想而知。我知道，想要不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全段一千多名員工的關(guān)懷和期望，做一個(gè)合格的站段領(lǐng)導(dǎo)，惟有下苦功夫?qū)W習(xí)，盡快熟悉?？诠る?。所以我除了堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論知識(shí)外，盡一切可能多下基層，深入一線，和一線員工打成一片，向最基層的同志們請(qǐng)教；從一些基本的東西學(xué)起，逐步深入，循序漸進(jìn)，不斷完善，用盡可能快的速度熟悉了工、電務(wù)兩個(gè)專業(yè)的特點(diǎn)、人員情況以及設(shè)備狀況，盡快進(jìn)入了角色。

第二、責(zé)任

責(zé)任出勇氣、出智慧、出力量，是成績(jī)的必要條件?！霸谄湮恢\其政，在其崗行其責(zé)”，無論我在書記崗位上，還是在段長(zhǎng)崗位上，我都根據(jù)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制度和行業(yè)負(fù)責(zé)制的原則下忠實(shí)履行自己的職責(zé)，全身心地投入到安全生產(chǎn)中來。當(dāng)書記期間，我借先進(jìn)性教育的契機(jī)，積極發(fā)揮了政治思想為生產(chǎn)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，采用“融入中心、服務(wù)生產(chǎn)”的方針，充分發(fā)揮各級(jí)組織、廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用。任段長(zhǎng)后，我更是覺得我身上的責(zé)任重大，我通過規(guī)范管理和責(zé)任考核，進(jìn)一步建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)，狠抓員工隊(duì)伍的建設(shè)，狠抓安全基礎(chǔ)管理，狠抓干部作風(fēng)，逐步使我段的生產(chǎn)管理走上了規(guī)范軌道。

第三、勤奮

“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”。我清醒地認(rèn)識(shí)到，在XX發(fā)展的過程中，不會(huì)一帆風(fēng)順的，前進(jìn)的道路上肯定充滿了艱難險(xiǎn)阻，需要披荊斬棘，艱苦奮斗，突破道道難關(guān)，需要面對(duì)困苦，毫無退守。所以，一來到XX，我就做好了勤奮、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備，不計(jì)較我個(gè)人的名和利，不計(jì)較我個(gè)人的得和失，一切為了XX的走上正軌，一切為了XX安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。不管多辛苦、多累，我始終保持著對(duì)的澎湃激情，決不敢有半點(diǎn)馬虎和懈怠。一心撲在上，即使元旦、春節(jié)這樣的重要節(jié)日都在檢查中度過的。我始終牢記“勤能補(bǔ)拙”的古訓(xùn)，中堅(jiān)持“四多”，多干一點(diǎn)、多想一點(diǎn)、多走一步、多問一句。中盡量多干一點(diǎn)，遇到問題，多想想，現(xiàn)場(chǎng)檢查多走走，與職工交談多問問，興許就能有一個(gè)新發(fā)現(xiàn)。

第四、創(chuàng)新

江澤民說過，開拓創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。XX要發(fā)展，不斷改革創(chuàng)新是關(guān)鍵。一是結(jié)合我段實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化了段安全科、技術(shù)科等職能科室的專業(yè)管理職能，使我段的管理體系更明晰，效果更好；二是通過積極多次請(qǐng)示公司批準(zhǔn)，成立了XX第一個(gè)教育室，全面統(tǒng)籌安排我段的職工培訓(xùn)教育，使我段的職教盡快步入了正軌，走在公司其它兄弟單位的前列。三是通過進(jìn)一步強(qiáng)化段調(diào)度室的功能，規(guī)范調(diào)度的職責(zé)，提升調(diào)度的重要性和權(quán)威性，基本將調(diào)度建設(shè)成我段安全生產(chǎn)的指揮中心。

第五、廉潔

“廉者，民之表也”。廉潔是每一個(gè)共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的基本品質(zhì)，是把做好的基礎(chǔ)和前提。一年來，不管是當(dāng)書記還是當(dāng)段長(zhǎng)，我都做到了兩不“插手”，即不插手工程、不插手物資購(gòu)買，所有的工程項(xiàng)目、物資購(gòu)買都按照段相關(guān)程序進(jìn)行，作為段長(zhǎng)，我只行使我的督辦權(quán)利，絕不親手操辦。生活中，我十分注重自律，生活上不搞特殊化，不搞鋪張浪費(fèi)，本著“保必須、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、反浪費(fèi)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了招待費(fèi)費(fèi)用支出，從嚴(yán)要求自己的家屬和身邊的人員，下基層輕車簡(jiǎn)從，下領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)檢查一律在工區(qū)或者領(lǐng)工區(qū)食堂就餐。

第六、信心

說實(shí)話，XX還存在很多困難，安全生產(chǎn)的壓力還很大，安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，一是XX線全線接管后無縫線路的維修保養(yǎng)，管內(nèi)全線提速，XX至XX的客運(yùn)開通，對(duì)我們安全生產(chǎn)提出了更高的要求。二是我段的安全基礎(chǔ)還薄弱，歷史欠帳太多。三是職工素質(zhì)與鐵路跨越式發(fā)展的要求還有不少的差距。四是我們維修保養(yǎng)的機(jī)械水平還不夠高。五是資金投入不足，資金投入離安全生產(chǎn)的實(shí)際需要有一定差距。但我對(duì)XX充滿信心，信心從哪里來，從全段一千多名職工的信任和支持中來。我相信，“辦法總比困難多”，只要我們上下一心，共同努力，XX的各項(xiàng)會(huì)更上一層樓，XX的輝煌

指日可待！

謝謝大家！

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