第一篇：住房保障制度落實工作計劃與住院醫(yī)師工作計劃

住房保障制度落實工作計劃

一、進(jìn)一步落實住房保障制度，積極推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。

（一）抓好貢江花苑保障性安居工程建設(shè)，確保20**年已開工的400套廉租住房、150套公共租賃住房（含教師周轉(zhuǎn)房）470套林業(yè)危改住房竣工；確保20**年200套廉租住房、296套公共租賃住房開工率100%，且完成實物工程量的60%。實物完善好657戶月亮灣棚戶區(qū)改造項目。

（二）抓好保障性安居工程制度的落實，做好增坑廉租住房、大禾田公共租賃住房和貢江花苑保障性住房的配租、配售以及廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。

二、抓好爭資爭項工作。

計劃上報爭資爭項任務(wù)1500萬元，并全力完成。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)管理，加大對違法違規(guī)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，切實加強(qiáng)住房建設(shè)的質(zhì)量管理和監(jiān)督，嚴(yán)把住房質(zhì)量關(guān)，提高住房質(zhì)量。

四、抓好房地產(chǎn)交易和房屋權(quán)屬登記發(fā)證工作。一是認(rèn)真貫徹國家、省、市房地產(chǎn)法律、法規(guī)，做好房產(chǎn)交易監(jiān)證管理，完善房地產(chǎn)交易市場監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)交易行為；二是按照《房屋登記辦法》規(guī)定，做好房屋所有權(quán)登記發(fā)證工作，加大溝通協(xié)調(diào)，處理好歷史遺留產(chǎn)權(quán)辦證問題，維護(hù)群眾合法權(quán)益；三是加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)檔案的管理、應(yīng)用和服務(wù)工作，為我縣重點工程建設(shè)及社會各界群眾的需求提供真實有效的服務(wù)；四是積極提升開展預(yù)約、延時、上門等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)功能，進(jìn)一步完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)和內(nèi)部管理機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化便民利民服務(wù)措施，提升窗口服務(wù)水平和群眾滿意度。

五、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。一是加強(qiáng)市場監(jiān)管，嚴(yán)把物業(yè)管理市場準(zhǔn)入關(guān)，完善市場退出機(jī)制，加強(qiáng)物業(yè)管理活動的監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，規(guī)范物業(yè)管理市場；二是大力推進(jìn)“和諧物管”建設(shè)，穩(wěn)妥推進(jìn)新建小區(qū)

前期物業(yè)管理招投標(biāo)；三是強(qiáng)化物業(yè)企業(yè)服務(wù)意識，規(guī)范小區(qū)公建配套用房和共用設(shè)施設(shè)備的管理，解決困擾物業(yè)管理的熱點、難點問題，促進(jìn)物業(yè)企業(yè)合法經(jīng)營；四是推進(jìn)業(yè)主自我管理，自我約束機(jī)制的形成，依靠業(yè)主自治搞好小區(qū)物業(yè)管理；五是加強(qiáng)住房專項維修資金歸集、管理與使用；六是抓好房屋租賃登記備案工作，建立和完善房屋租賃登記備案制度。

六、貫徹科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新管理方式，推動我局經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。要一手抓管理，一手抓服務(wù)，積極探索和建立有效的管理機(jī)制和更加規(guī)范的服務(wù)模式，提升行業(yè)管理效益和服務(wù)水平，并在改革創(chuàng)新中保障我局經(jīng)濟(jì)的健康平穩(wěn)發(fā)展。一是進(jìn)一步規(guī)范“窗口”和業(yè)務(wù)部門的服務(wù)行為，以關(guān)注民生、服務(wù)民生、便民利民為出發(fā)點，不斷在實踐工作中創(chuàng)新服務(wù)方式；二是建立健全工作激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，為贛南蘇區(qū)（）振興發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)；三是大力倡導(dǎo)科學(xué)管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，通過開發(fā)應(yīng)用軟件，充分利用微機(jī)管理系統(tǒng)，推進(jìn)檔案管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、房地產(chǎn)交易、房地產(chǎn)開發(fā)、住房保障等管理工作的科學(xué)化、程序化、自動化；四是抓好安全生產(chǎn)和安全管理工作，加強(qiáng)直管公房修繕，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，消除房屋安全隱患，確保房屋的住（用）安全，房屋修繕率和房租收繳率均達(dá)95%以上。

七、繼續(xù)抓好“送政策、送溫暖、送服務(wù)”和新農(nóng)村建設(shè)工作。

八、抓好《城市房地產(chǎn)管理法》、《物權(quán)法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳工作。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，加大行業(yè)執(zhí)法力度，不斷提高依法治業(yè)、依法行政水平。

九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展精神文明單位創(chuàng)建活動，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，加大職業(yè)道德建設(shè)力度，樹立良好的行業(yè)形象，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，為人民群眾安居樂業(yè)，為創(chuàng)特色、鑄品牌、成“一極”，建設(shè)“風(fēng)景獨好”新扎實工作，多作貢獻(xiàn)。

住院醫(yī)師工作計劃范文

一、政治思想方面

堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義道路，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和總書記關(guān)于“三個代表”重要理論思想，以及十七大會議精神，政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律，八項要求”，和衛(wèi)生局制定的“五條禁令、五項規(guī)定”。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、廉政警示教育。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制，按時召開科務(wù)會，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現(xiàn)已達(dá)37.8%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度，增加了醫(yī)藥費的透明度。

2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。

4、開通長沙市 上加強(qiáng)管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂、尿道斷裂、頸椎骨折1例，脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例，危重病人搶救成功率達(dá)100%。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。成分輸血使用率為100%。

1、繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練?，F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異，當(dāng)前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續(xù)作好以下工作：

1、規(guī)范病歷書寫;

2、規(guī)范體格檢查;

3、強(qiáng)化臨床技能操作;

4、深化無菌操作技能和意識;

5、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù)，加強(qiáng)對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識和技能的培訓(xùn)。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識，外科不是一門孤立的學(xué)科，它與內(nèi)、婦、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系，特別是呼吸、消化、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平，避免誤診誤治，有效防范醫(yī)療差評。

住院醫(yī)師工作計劃范文主治醫(yī)師年度工作計劃范文

XX年主治醫(yī)師工作計劃

第二篇：住院醫(yī)師工作計劃

住院醫(yī)師工作計劃范文

回顧這一年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，以下就是一篇住院醫(yī)師工作計劃范文，一起看看吧~

一、政治思想方面

堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義道路，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民總書記關(guān)于“三個代表”重要理論思想，以及十七大會議精神，政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律，八項要求”，和衛(wèi)生局制定的“五條禁令、五項規(guī)定”。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、廉政警示教育。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制，按時召開科務(wù)會，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現(xiàn)已達(dá)37.8%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度，增加了醫(yī)藥費的透明度。

2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。

4、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度，我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站，并廣為宣傳，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果。

5、以全體科務(wù)會的形式，加強(qiáng)科室管理，用各種制度來管理科室，加強(qiáng)三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案，在《科主任手冊》評比中獲得好成績。

二、業(yè)務(wù)方面

普外科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為86.72%，較去年平中略升，出院人數(shù)與去年相比，今年852人，去年885人，較去年減少33人次，其原因與兩腺分出，病人分流有關(guān)。業(yè)務(wù)收入與去年持平，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元，去年4835376元，較去年增長15.22%)，純收入排名第6位(今年1954266元，去年1805837元)，純收入同比增長8.22%。效益(結(jié)余)排名第6位。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例。平均住院日10.55天，較去年增加0.63天?；就瓿舍t(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%。病人對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%。科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂、尿道斷裂、頸椎骨折1例，脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例，危重病人搶救成功率達(dá)100%。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。成分輸血使用率為100%。

1、繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異，當(dāng)前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續(xù)作好以下工作：

1、規(guī)范病歷書寫;

2、規(guī)范體格檢查;

3、強(qiáng)化臨床技能操作;

4、深化無菌操作技能和意識;

5、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù)，加強(qiáng)對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識和技能的培訓(xùn)。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識，外科不是一門孤立的學(xué)科，它與內(nèi)、婦、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系，特別是呼吸、消化、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平，避免誤診誤治，有效防范醫(yī)療差評。

以上就是由為您帶來的住院醫(yī)師工作計劃< 范文，想要了解更多詳細(xì)內(nèi)容請關(guān)注醫(yī)師工作計劃欄目。

第三篇：關(guān)于住房保障制度研究

年初以來，中國房地產(chǎn)市場的房價持續(xù)攀升。按國家發(fā)改委、國家統(tǒng)計局發(fā)布的70個大中城市房價調(diào)查數(shù)據(jù)，4月至10月的房價漲幅分別為：5．4％、6．4％、7．1％、7．5％、8．2％、8．9％、9．5％。這種持續(xù)上升的走勢，與近年相比大同小異。不同的是，中國樓市的國際性背景日益明顯。

房價的外部因素

今年，國家與地方通過戶型結(jié)構(gòu)調(diào)整、供求比例調(diào)整、增加保障性住房建設(shè)、金融與稅收等一系列手段，對房地產(chǎn)行業(yè)不斷進(jìn)行調(diào)控，但房價沒有停下上漲的腳步。其中原因復(fù)雜，而一個重要因素，是流動性過剩加劇房地產(chǎn)的供求緊張。

在這方面，導(dǎo)致房價上行的外部因素不可不察。

在中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密的情況下，中國的資產(chǎn)價格膨脹帶有深刻的全球化背景。首先，全球經(jīng)濟(jì)失衡嚴(yán)重，特別是前些年，主要經(jīng)濟(jì)體的低利率政策及外匯儲備的增加等因素，導(dǎo)致流動性全球過剩。其次，今年以來，能源、礦產(chǎn)等資源性產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)供需矛盾加大，價格不斷走高，傳導(dǎo)到國內(nèi)，資源性產(chǎn)品價格上漲預(yù)期增強(qiáng)。上海財經(jīng)大學(xué)教授錢逢勝分析，土地越來越成為稀缺資源，過多的資金追逐較少的土地，必然造成土地價格上漲。

全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會此前公布的《2007年3季度中國房地產(chǎn)市場報告》顯示，70個大中城市土地交易價格上漲15％，環(huán)比增加1．5％，其中居民住宅用地交易價格上漲16．2％。

在相同的國際背景下，房地產(chǎn)市場成為眾多其他國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個令人頭疼的問題。韓國為地價的“一飛沖天”而發(fā)愁，日本地價走出16年來的低谷開始上行，而英國、美國的地價盡管今年開始下滑，但在2006年以前已上漲多時，都對經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定發(fā)展帶來威脅。

對于中國，在人民幣升值預(yù)期下，境外資金流入逐利，更是攪動了并不平靜的樓市，給房地產(chǎn)市場發(fā)展帶來新的復(fù)雜性。

顯然，國際投行、海外基金投資中國房地產(chǎn)的熱情高漲。知名外資中介行世邦魏理仕的研究報告顯示，僅2007年第一季度，外資收購上海物業(yè)總成交金額達(dá)38億元。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年1至8月份，我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)利用外資371億元，同比增長65．9％，增幅比去年同期提高30．1個百分點。今年上半年，房地產(chǎn)業(yè)實際利用外資規(guī)模占同期全國實際利用外資的比重達(dá)到24．1％，比2006年提高近11個百分點。

德意志銀行（亞洲）董事總經(jīng)理王仲何分析，進(jìn)入中國內(nèi)地樓市的外資已涌現(xiàn)三波：第一波主要是來自香港、日本等地的亞洲資金，第二波是歐洲資金，第三波是美國、中東等地的資金，由傳統(tǒng)的專注于一線城市，正向二、三線城市擴(kuò)展。

廣東省社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所不久前完成的《境外熱錢在國內(nèi)非正常流動調(diào)查報告》認(rèn)為，越來越多的國外熱錢投資到國內(nèi)樓市，博弈人民幣升值，刺激房價過快增長。

在流動性過剩背景下，通脹預(yù)期導(dǎo)致手有余錢者首選買房置業(yè)，住房保障缺位使得購買力不足者也被裹挾提前入市。中國科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所所長余永定解釋說，一方面，資本市場發(fā)展為居民調(diào)整資產(chǎn)組合提供了條件，居民對持有儲蓄存款的偏好降低；另一方面，隨著物價水平上升，實際負(fù)利率情況越發(fā)嚴(yán)重，存款搬家，資金加速涌入資產(chǎn)市場。

次貸危機(jī)的警示

5日閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會議透露出重要信息：已實施十年之久的“穩(wěn)健的貨幣政策”將調(diào)整為“從緊的貨幣政策”。

亞洲開發(fā)銀行中國代表處首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家莊健分析：“貨幣政策從‘穩(wěn)健’轉(zhuǎn)為‘從緊’，而不是‘適度從緊’，這在中國近年來比較少見，說明宏觀調(diào)控的政策分量加重?！睂＜艺J(rèn)為，雖然中國經(jīng)濟(jì)增長形勢總體比較平穩(wěn)，但是房地產(chǎn)等一些領(lǐng)域仍存在信貸投放過多等問題。

2007年對中國樓市產(chǎn)生深刻和潛在影響的外部事件莫過于美國次貸危機(jī)。從2002年起，美國房價每年漲幅逾10％，2005年暴漲17％。隨后，美聯(lián)儲不斷加息，利率達(dá)5．25％后，房價開始“跌跌不休”，次級房貸難以償還、債券信用危機(jī)爆發(fā)。一大批貸款機(jī)構(gòu)和抵押貸款經(jīng)紀(jì)公司破產(chǎn)，投資銀行的高管們紛紛離職，危機(jī)至今仍在擴(kuò)散。

專家認(rèn)為，盡管我國情況與美國大不相同，但次貸危機(jī)仍給我們敲響了警鐘。有關(guān)專家稱，房價快速上漲有可能帶來兩方面后果：

一是大量的資金和其他資源過度追逐房地產(chǎn)，將使制造業(yè)升級缺乏資金、技術(shù)和人力資源等方面的支持，妨礙經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級，影響長期競爭力。中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長呂政指出，房地產(chǎn)市場投資資本的活躍，將提高當(dāng)?shù)毓ど虡I(yè)成本，打破資本平均利潤率規(guī)律，抑制資金對企業(yè)創(chuàng)新的支持。

二是銀行房貸規(guī)模急速擴(kuò)張，風(fēng)險可能向金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移。央行在《第三季度貨幣政策執(zhí)行報告》中，首次對房貸違約風(fēng)險發(fā)出警示，“住房抵押消費貸款增長很快，違約風(fēng)險已有抬頭趨勢”。

“但對于樓市泡沫，現(xiàn)在只能一點點擠出?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心的專家指出，高房價問題不僅僅是房地產(chǎn)行業(yè)的問題，上關(guān)乎數(shù)萬億元的商業(yè)貸款和個人貸款，下涉及幾十個相關(guān)行業(yè)，中間還夾雜著千家萬戶。這決定了任何過速的“休克療法”都是危險的，樓市調(diào)控不能指望畢其功于一役，只能采用“漸進(jìn)療法”，在發(fā)展中“以時間換空間”。即邊通過不斷釋放調(diào)控信號來干預(yù)市場預(yù)期，邊切實增加廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、限價房、中小戶型中低價位房的有效供給，以舒緩供求關(guān)系；同時，收緊房貸，讓銀行緩釋風(fēng)險。

事實上，中國新時期的住房保障體系正在建立：

——“二元管理”，界定了政府和市場邊界，住房保障與市場分離。政府責(zé)任在提供保障性住房，市場化商品房則由市場配置。

——“三分需求”，即對于低收入人群，政府最重要的職責(zé)是搞好廉租房，讓買不起房的居民或者進(jìn)城打工的農(nóng)民工能夠租得起房、住得上房。為此，中央今年在財政超收中將安排49億元，加上地方財政共近幾百億元用于廉租房建設(shè)。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，2008年將加快面向城市低收入群體的廉租住房建設(shè)。對于中等收入人群，政府則加大經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)力度，使經(jīng)濟(jì)適用房大多數(shù)面向中等收入者。對于高檔住房，主要靠市場調(diào)節(jié)。

——“四管齊下”，國土資源部已出臺文件，規(guī)定開發(fā)商不付清全部地價不得分期發(fā)放土地證，這是“促供給”；央行、銀監(jiān)會出臺政策，要求提高第二套以上住房的首付比例，這是“抑需求”；擴(kuò)大廉租房政策的覆蓋面，這是“補(bǔ)保障”；經(jīng)濟(jì)適用房大多數(shù)也要面向中等人群，這是在“調(diào)預(yù)期”，讓中等收入者別再追漲。

第四篇：住院醫(yī)師工作計劃范本

為提高我院住院醫(yī)師業(yè)務(wù)知識、技術(shù)水平和服務(wù)意識，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合醫(yī)院的工作計劃和目標(biāo)責(zé)任管理，特制定我院試營業(yè)期間住院醫(yī)師培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)目標(biāo)：

規(guī)范醫(yī)療操作程序，加大住院醫(yī)師“三基三嚴(yán)”（“三基”即：基本理論、基本知識、基本技能）理論和操作考核力度，以考促學(xué)，狠練基本功，最終使我院的專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到“三個培養(yǎng)”（培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)；培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、求真務(wù)實的學(xué)風(fēng)；強(qiáng)化三基培訓(xùn)，培養(yǎng)一支基本功扎實、操作規(guī)范的醫(yī)療隊伍。）的目的。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）、服務(wù)禮儀方面

1、服務(wù)禮儀培訓(xùn)

（1）目的：通過培訓(xùn)，樹立正確的工作理念，提高工作的主動性，提升住院醫(yī)師的工作能力，提高服務(wù)品質(zhì)

（2）內(nèi)容：醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)禮儀規(guī)范

（3）對象：住院醫(yī)師

（4）主講人：

（5）時間：

（6）考核：模擬現(xiàn)場考核

2、溝通技巧培訓(xùn)

（1）目的：通過培訓(xùn)掌握溝通技巧，規(guī)范住院醫(yī)師的診療行為，針對不同病人采取不同的溝通方式

（2）內(nèi)容：注重醫(yī)患溝通減少醫(yī)療糾紛

（3）對象：住院醫(yī)師

（4）主講人：

（5）時間：

（6）考核：模擬現(xiàn)場考核

（二）、臨床業(yè)務(wù)方面

1、心肺復(fù)蘇術(shù)（CPR）

（1）目的：掌握CPR操作，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力，及時、有效地挽救病人生命

（2）內(nèi)容：①心肺復(fù)蘇術(shù)CPR操作視頻

②心肺復(fù)蘇的理論基礎(chǔ)和復(fù)蘇后續(xù)治療

③除顫

（3）對象：住院醫(yī)師

（4）主講人：

（5）時間：

（6）考核：參照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場逐一考核，要求人人合格

2、四大穿刺術(shù)（骨穿、腰穿、腹穿、胸穿）

（1）目的：掌握各種穿刺的.適應(yīng)癥、禁忌癥和技術(shù)操作規(guī)范。

（2）內(nèi)容：四大穿刺術(shù)

（3）對象：內(nèi)兒科住院醫(yī)師

（4）主講人：

（5）時間：

（6）考核：參照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場逐一考核，要求人人合格

3、體格檢查

（1）目的：掌握體格檢查的形式、內(nèi)容以及體格檢查中幾種常見異?，F(xiàn)象的醫(yī)學(xué)分析

（2）內(nèi)容：全身體格檢查

（3）對象：住院醫(yī)師

（4）主講人：

（5）時間

（6）考核：參照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場逐一考核，要求人人合格

4、外科基本操作技能

（1）目的：掌握外科基本操作技能并能實際應(yīng)用于臨床工作中

（2）內(nèi)容：①外科無菌操作（手臂消毒法、穿無菌手術(shù)衣和戴手套、手術(shù)區(qū)皮膚消毒、鋪無菌手術(shù)單）②手術(shù)基本技術(shù)（切開、止血、縫合、打結(jié)）；③換藥術(shù)④傷口拆線

（3）對象：婦外科住院醫(yī)師

（4）主講人：

（5）考核：參照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場逐一考核，要求人人合格

5、醫(yī)療文書書寫規(guī)范

（1）目的：規(guī)范住院醫(yī)師醫(yī)療文書的書寫

（2）內(nèi)容：住院病歷書寫

（3）對象：住院醫(yī)師

（4）主講人

（5）時間

（6）考核：平時住院病歷書寫檢查

6、抗菌藥物使用

（1）目的：掌握常用抗菌藥物適應(yīng)證、用法、用量，規(guī)范住院醫(yī)師合理應(yīng)用抗菌藥物

（2）內(nèi)容：抗菌藥物規(guī)范化合理使用

（3）對象：住院醫(yī)師

（4）主講人

（5）時間

（6）考核：書面考試和查看病歷

7、常見癥狀和急診的處理

（1）目的：掌握常見癥狀和急診的處理，提高住院醫(yī)師處理水平。

（2）內(nèi)容：①常見癥狀：高熱、抽搐、腹痛，嘔吐②藥物過敏、輸血、輸液反應(yīng)的診斷處理③急性心衰的搶救

（3）對象：住院醫(yī)師

（4）主講人

（5）時間

（6）考核：書面考試和查看病歷

（三）、法律法規(guī)方面

1、法律法規(guī)培訓(xùn)

（1）目的：增強(qiáng)法律意識，減少醫(yī)療糾紛

（2）內(nèi)容：相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)

（3）對象：住院醫(yī)師

（4）主講人

（5）時間

（6）考核：組織考試答卷

（四）、?？浦R培訓(xùn)

為了做好住院醫(yī)師培訓(xùn)，盡快提供他們?？茦I(yè)務(wù)技能，各科和個人均應(yīng)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并組織落實。培訓(xùn)和繼續(xù)教育與科室和個人考核掛鉤。

三、培訓(xùn)方法

采用集中講課、分組學(xué)習(xí)、查房和病案討論、考試考核等多種方法進(jìn)行，務(wù)求實效，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)實現(xiàn)的目的，促進(jìn)我院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量的提高，讓社會和傷病員滿意。

【住院醫(yī)師工作計劃范本】相關(guān)文章：

1.關(guān)于住院醫(yī)師個人工作計劃

2.住院醫(yī)師個人工作總結(jié)范本

3.關(guān)于住院醫(yī)師工作計劃報告

4.住院醫(yī)師個人總結(jié)報告

5.住院醫(yī)師個人總結(jié)

6.住院醫(yī)師規(guī)培總結(jié)

7.兒科住院醫(yī)師個人總結(jié)

8.關(guān)于住院醫(yī)師自我鑒定

9.住院醫(yī)師的實習(xí)報告

第五篇：住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作計劃

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作計劃

培訓(xùn)階段

按衛(wèi)生部近年頒布的《臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》，培訓(xùn)分二個階段。2009年發(fā)布的《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》明確說明規(guī)范化培訓(xùn)時間為3年。

第一階段

三年，在二級學(xué)科范圍內(nèi)，輪轉(zhuǎn)參加本學(xué)科各主要科室的臨床醫(yī)療工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的臨床工作基本訓(xùn)練。

第二階段

兩年，進(jìn)一步完成輪轉(zhuǎn)，逐步以三級學(xué)科為主進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，深入學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)的臨床技能和理論知識，最后一年應(yīng)安排一定時間擔(dān)任總住院或相應(yīng)的醫(yī)院管理工作。

基本做法以臨床實踐、專業(yè)必修課、公共必修課專業(yè)課為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，要求住院醫(yī)師在二個階段分別通過考試取得相應(yīng)課程學(xué)分。2 培訓(xùn)的方法：臨床實踐以在崗培訓(xùn)為主，由科室集體指導(dǎo)。外語及專業(yè)必修課主要通過自學(xué)、參加該課水平測試獲得學(xué)分。3 對工作滿5年，學(xué)分符合要求者，經(jīng)臨床能力考核合格，發(fā)給住院醫(yī)師培訓(xùn)合格證書，作為申報中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的必備條件。為部分在職臨床醫(yī)師申請臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位所需，對從事臨床工作3年以上，完成住院醫(yī)師第一階段規(guī)范培訓(xùn)并通過考核者，可發(fā)給《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書》。4 在實施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)中，應(yīng)根據(jù)“知識寬，基本厚”的要求，注重醫(yī)德培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)三基訓(xùn)練，先寬后專，循序漸進(jìn)，加強(qiáng)臨床實踐，以理論聯(lián)系實際為原則。制度中注意：1培訓(xùn)——考核——晉升相結(jié)合，以利于調(diào)動培訓(xùn)的積極性；2實行以實踐為主、技能為主、自學(xué)為主、業(yè)余為主的在崗培訓(xùn)，以利于改變輕實踐的傾向；3知識結(jié)構(gòu)力求合理，注重醫(yī)療、醫(yī)學(xué)科研相結(jié)合，以打好扎實的基礎(chǔ)。

考核評估

住院醫(yī)師培訓(xùn)的考核必須規(guī)范，并逐漸達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。考核分平時考評和階段考試、各醫(yī)院自行組織考核和省、市高等學(xué)校統(tǒng)一組織的理論考試、計算機(jī)考試等不同方式。

科室考評

每一科室輪轉(zhuǎn)結(jié)束，由科主任組織考評小組人員，以無記名投票方法對住院醫(yī)師的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床技能、教學(xué)能力作出綜合評價，記入輪轉(zhuǎn)手冊。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的內(nèi)容包括：1對工作的責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度，遵紀(jì)守法、勞動紀(jì)律的評定：2醫(yī)療作風(fēng)的評定；3有否差錯、事故；4團(tuán)結(jié)互助、顧大局、識大體的表現(xiàn)。評為優(yōu)或良者為合格，如醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不合格者，則該年該輪轉(zhuǎn)中臨床實踐均不記學(xué)分。對臨床技能如病史采集能力、全面體檢能力、操作及手術(shù)技能，采取面對面考核的辦法，并須達(dá)到規(guī)定的學(xué)分。

外文水平

選用英文版克氏外科學(xué)和希氏內(nèi)科學(xué)內(nèi)容。水平測試每年舉行一次，住院醫(yī)師進(jìn)入第二階段起均可參加外文水平測試，形式為英譯中，要求達(dá)到2小時完成4000印刷符號的翻譯量。

專業(yè)理論

即將結(jié)束第二階段培訓(xùn)的住院醫(yī)師必須參加統(tǒng)一組織的專業(yè)理論考試。以達(dá)到各專業(yè)低年資主治醫(yī)師的基本要求。

臨床能力

包括專業(yè)技術(shù)及臨床決策能力兩方面，前者由專家對住院醫(yī)師的病史采集、體檢能力、醫(yī)療操作技能、手術(shù)操作 技能等進(jìn)行面對面考核；而后者則分別在第一階段與第一階段培訓(xùn)結(jié)束時進(jìn)行。可采用面對面病例分析的考試方法，也可使用計算機(jī)輔助考試系統(tǒng)進(jìn)行測試，試臨床決策能力測試向更加科學(xué)的方向發(fā)展。為了在培訓(xùn)中加強(qiáng)和鞏固住院醫(yī)師的問診和體檢的臨床技能，還可引入標(biāo)準(zhǔn)化病人的考核方式。

原則

培訓(xùn)遵循六方面的原則

住院醫(yī)師培訓(xùn)正在從無到有走向逐漸規(guī)范地過程之中，開展此項培訓(xùn)的醫(yī)院在管理遵循六方面的原則，即1堅持：“紅”，“專”結(jié)合的原則；2理論聯(lián)系實踐并以實踐為主的原則；3堅持自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合并以自學(xué)為主的原則；4堅持工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合，以工作為主的原則；5堅持“嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、扎實原則、寬廣知識”，注意能力培養(yǎng)的原則；6堅持培訓(xùn)，考核，使用一體化原則。只有這樣才能真正培養(yǎng)出適合我國社會主義衛(wèi)生工作需要的醫(yī)療實用性人才和醫(yī)學(xué)高級專家。