第一篇：2012年二季度職工思想狀況分析

2012年二季度職工思想分析情況

食堂（總務(wù)）黨支部

根據(jù)我礦黨委安排部署的工作要求，我們對食堂（總務(wù)）職工二季度的思想動態(tài)情況進(jìn)行了細(xì)致分析，重點對食堂、澡堂、洗衣機房進(jìn)行了有針對性思想摸底。共走訪各崗點6個，個別談話14次，使我們對職工近期思想動態(tài)及所關(guān)心的熱點問題有了一個初步了解，為今后進(jìn)一步開展各項工作提供了適時有效的分析依據(jù)，現(xiàn)將本次思想動態(tài)分析的基本情況進(jìn)行簡要綜述。

一、職工組成基本情況

食堂（總務(wù)）目前有干部職工75人。管理人員7人（總務(wù)科5人，食堂2人），職工75人，正式職工67人（總務(wù)科25人，食堂42人），外聘職工7人，休長期人員3人。

二、思想動態(tài)情況

1、正式員工思想狀態(tài)穩(wěn)定。在這部分員工中對現(xiàn)今工資收入、工作環(huán)境都表示滿意，他們心情舒暢的投身到各項工作中，工作態(tài)度和工作質(zhì)量呈現(xiàn)出積極向上的態(tài)勢，是公司安全生產(chǎn)的主干力量。

2、臨時工思想狀態(tài)平穩(wěn)中有起伏。在這部分員工工作態(tài)度積極，但普遍存在生存壓力和就業(yè)壓力，他們更關(guān)注簽合同及自身的生存和工資收入、福利待遇。

3、對待當(dāng)前工作和薪酬方面，職工普遍認(rèn)為：雖然各項勞保待遇較好，但工資收入相對比較低，工作中同工同酬還沒有得到體現(xiàn)。

4、個別職工因為家庭困難、天氣炎熱等原因，思想產(chǎn)生矛盾，工作積極主動性較差。

三、對策與建議

面對以上特點，我們主要采取了以下措施：

1、正確輿論引導(dǎo)，通過各種宣傳，通過職工工會的關(guān)心幫助，讓職工真正感受到新河大家庭的溫暖，讓大家對身為新河人而感到驕傲。

2、對個別有思想情緒的職工，我們?nèi)w黨員靠上去做工作，不斷教導(dǎo)他們千里之行，始于足下，要想成功，不能光向錢看齊，必須先從邁好第一步開始，什么事情只要你動手去做了，就會做得更好，雖然暫時有經(jīng)濟困難，但是只要我們積極主動地克服困難，就沒有邁不過去的坎。通過一幫一談心，職工思想負(fù)擔(dān)輕了，信心強了，工作的積極性更高了。

通過這次調(diào)查，我們不僅掌握了職工的思想動態(tài)，還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明，只有通過強有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，企業(yè)才能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，達(dá)到效益最大化，推動公司又好又快發(fā)展的目標(biāo)才能實現(xiàn)。

二O一二年六月十五日

第二篇：2011年二季度職工思想狀況分析

2011年二季度職工思想狀況分析

按照公司黨委要求，政工部安排專人深入基層黨支部，對第二季度職工思想情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

1、進(jìn)入二季度以來，為進(jìn)一步加強公司黨員教育管理，提高黨員隊伍素質(zhì)，充分發(fā)揮廣大黨員在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的先鋒模范作用，公司組織廣大黨員職工召開中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)黨史活動、《關(guān)鍵在于落實》學(xué)習(xí)交流會，開展“黨員沖鋒在前、爭創(chuàng)五好支部”主題活動等。大家一致表示，通過多種理論學(xué)習(xí)和實踐活動，提升了自身素質(zhì)，增強了生產(chǎn)經(jīng)營決策能力，能夠緊緊圍繞全年中心工作，努力作出自己新的貢獻(xiàn)。

2、公司開展了民主評議黨員工作，廣大職工表示希望這次評議活動按序進(jìn)行，不丟步驟，不走過場，將此次評議工作做實，收到實效。職工希望通過評議涌現(xiàn)的優(yōu)秀黨支部、黨員能夠真正沖鋒在前起到模范帶頭作用，帶領(lǐng)大家形成合力，上下攻堅克難，盡最大努力做好經(jīng)營工作，實現(xiàn)減虧，以優(yōu)異的成績迎接建黨90周年。

3、反腐倡廉方面，公司黨委組織黨員干部和關(guān)鍵崗位職工**余人觀看“懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪巡回展覽”。黨員廉政建設(shè)是我公司提高黨員干部整體素質(zhì)的一個重大舉措，職工希望這次活動實事求是的開展下去，不走過場，收到實際效果，使廣大黨員干部在思想上深刻認(rèn)識到，在社會經(jīng)濟發(fā)展的生產(chǎn)活動中，保持潔身自好，堅守廉潔奉公的現(xiàn)

實意義，牢固樹立干凈做人，老實做事，為人民服務(wù)的核心價值理念。

第三篇：職工思想狀況分析報告

職工思想狀況分析報告

十二月份以來，****工作全面展開，在時間緊、任務(wù)重、要求高的重?fù)?dān)面前，全*干部職工按照*關(guān)于****的總體安排，發(fā)揚苦干、實干、拼命干的務(wù)實精神，以超常規(guī)的工作態(tài)勢、超常規(guī)的工作方法、超常規(guī)的思維定式，迅速形成合力，上下攻堅克難，在思想上不等不靠，進(jìn)度上趕早超前、質(zhì)量上不折不扣，安全上死盯硬守，全力以赴投入到****當(dāng)中。在急難險重的任務(wù)面前，干部職工頑強的毅力和無私的奉獻(xiàn)，確保了****任務(wù)按期完成，使干部職工的戰(zhàn)斗力、拼搏力得到檢驗。****干部職工眾志成城、思想穩(wěn)定、熱情高漲把主要精力投入****當(dāng)中，××月份職工思想主要有以下特點：

一是***工作思想統(tǒng)一，思想明確。為讓廣大職工明確****的重要意義，***黨委、支部多次召開班子成員會和車間班組****動員會，冷靜思考，專題研究部署***工作。***局域網(wǎng)還開辟專欄，通過板報、標(biāo)語、宣傳欄營造氛圍，反復(fù)宣傳***的目的、意義，力求把干部職工的思想統(tǒng)一到****工作上。特別在***做出****部署以后，對前期****工作認(rèn)真總結(jié)、分析，專門編發(fā)《****》××余期，將***當(dāng)中的典型事例進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，引導(dǎo)職工把主要精力放在***當(dāng)中，積極投身***建設(shè)，有力的穩(wěn)定了職工隊伍。

二是在***當(dāng)中干部職工攻堅克難，進(jìn)取精神強。***中，全***上下按照**統(tǒng)一安排，迅速行動，四個包保組分頭召集包保干部和**負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任分工，***對***的重新進(jìn)行了劃分，制定了新的***建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包保領(lǐng)導(dǎo)和干（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）部以及施工隊伍組織人力連夜趕赴自己的責(zé)任區(qū)段，保證了***全線開工?！痢猎路?，我*管內(nèi)經(jīng)常是***或是***，***施工現(xiàn)場熱火朝天,在各施工點盯控的領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工發(fā)揚了苦干實干拼命干的拼搏精神，包保在一線，吃住在現(xiàn)場，督促施工隊伍、盯控施工質(zhì)量、嚴(yán)把每日進(jìn)度，保證了***進(jìn)度有序推進(jìn)。

三是黨員職工苦干實干，奉獻(xiàn)意識強。***以來，全**××××多名干部職工、××支施工隊和××××多名民工經(jīng)受著前所未有的考驗。他們自我加壓、負(fù)重爬坡、迎風(fēng)雨、斗寒暑、舍“小家”、為“大家”，發(fā)揚“勇于吃苦、拼搏進(jìn)取、爭創(chuàng)一流”的“**精神”，默默奉獻(xiàn)在自己的崗位和各個作業(yè)點上。***車間干部職工全力投入××天**當(dāng)中，××晚***的職工剛剛結(jié)束××：××～×：××分的**維修，顧不上休息，又于×：××～×：××投入**工作中，共*

四是**黨委關(guān)心職工生活，溫暖送一線。**黨委組成***建設(shè)后勤組，及時為各施工點送去了**、**、**、**等**用品，赴各車間班組，代表**領(lǐng)導(dǎo)為各車間、班組及參與***的民工送去清涼，使他們感受到“家”一般的溫暖。通過典型激勵，使他們?nèi)硇牡赝度氲浇ň€工作中。

存在不足：

××月份，在***的艱巨任務(wù)面前，雖然職工隊伍的思想狀況在總體上呈現(xiàn)出積極向上的良好局面，但在一些方面還存在著一定的不足與差距，主要體現(xiàn)在安全管理中還存在一些卡控不到位的方面和隱患，出現(xiàn)了**質(zhì)量不高、施工監(jiān)管不到位、認(rèn)識上有差距，***的協(xié)調(diào)統(tǒng)一在思想上還沒有引起高度的重視。

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第四篇：職工思想狀況分析報告

職工思想狀況分析報告

十二月份以來，****工作全面展開，在時間緊、任務(wù)重、要求高的重?fù)?dān)面前，全*干部職工按照*關(guān)于****的總體安排，發(fā)揚苦干、實干、拼命干的務(wù)實精神，以超常規(guī)的工作態(tài)勢、超常規(guī)的工作方法、超常規(guī)的思維定式，迅速形成合力，上下攻堅克難，在思想上不等不靠，進(jìn)度上趕早超前、質(zhì)量上不折不扣，安全上死盯硬守，全力以赴投入到****當(dāng)中。在急難險重的任務(wù)面前，干部職工頑強的毅力和無私的奉獻(xiàn)，確保了****任務(wù)按期完成，使干部職工的戰(zhàn)斗力、拼搏力得到檢驗。****干部職工眾志成城、思想穩(wěn)定、熱情高漲把主要精力投入****當(dāng)中，職工思想主要有以下特點：

職工思想狀況分析報告

十二月份以來，****工作全面展開，在時間緊、任務(wù)重、要求高的重?fù)?dān)面前，全*干部職工按照*關(guān)于****的總體安排，發(fā)揚苦干、實干、拼命干的務(wù)實精神，以超常規(guī)的工作態(tài)勢、超常規(guī)的工作方法、超常規(guī)的思維定式，迅速形成合力，上下攻堅克難，在思想上不等不靠，進(jìn)度上趕早超前、質(zhì)量上不折不扣，安全上死盯硬守，全力以赴投入到****當(dāng)中。在急難險重的任務(wù)面前，干部職工頑強的毅力和無私的奉獻(xiàn)，確保了****任務(wù)按期完成，使干部職工的戰(zhàn)斗力、拼搏力得到檢驗。****干部職工眾志成城、思想穩(wěn)定、熱情高漲把主要精力投入****當(dāng)中，××月份職工思想主要有以下特點：

一是***工作思想統(tǒng)一，思想明確。為讓廣大職工明確****的重要意義，***黨委、支部多次召開班子成員會和車間班組****動員會，冷靜思考，專題研究部署***工作。***局域網(wǎng)還開辟專欄，通過板報、標(biāo)語、宣傳欄營造氛圍，反復(fù)宣傳***的目的、意義，力求把干部職工的思想統(tǒng)一到****工作上。特別在***做出牛牛文庫 海量資料分享

****部署以后，對前期****工作認(rèn)真總結(jié)、分析，專門編發(fā)《****》××余期，將***當(dāng)中的典型事例進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，引導(dǎo)職工把主要精力放在***當(dāng)中，積極投身***建設(shè)，有力的穩(wěn)定了職工隊伍。

二是在***當(dāng)中干部職工攻堅克難，進(jìn)取精神強。***中，全***上下按照**統(tǒng)一安排，迅速行動，四個包保組分頭召集包保干部和**負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任分工，***對***的重新進(jìn)行了劃分，制定了新的***建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包保領(lǐng)導(dǎo)和干部以及施工隊伍組織人力連夜趕赴自己的責(zé)任區(qū)段，保證了***全線開工?！痢猎路?，我*管內(nèi)經(jīng)常是***或是***，***施工現(xiàn)場熱火朝天,在各施工點盯控的領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工發(fā)揚了苦干實干拼命干的拼搏精神，包保在一線，吃住在現(xiàn)場，督促施工隊伍、盯控施工質(zhì)量、嚴(yán)把每日進(jìn)度，保證了***進(jìn)度有序推進(jìn)。

三是黨員職工苦干實干，奉獻(xiàn)意識強。***以來，全**××××多名干部職工、××支施工隊和××××多名民工經(jīng)受著前所未有的考驗。他們自我加壓、負(fù)重爬坡、迎風(fēng)雨、斗寒暑、舍“小家”、為“大家”，發(fā)揚“勇于吃苦、拼搏進(jìn)取、爭創(chuàng)一流”的“**精神”，默默奉獻(xiàn)在自己的崗位和各個作業(yè)點上。***車間干部職工全力投入××天**當(dāng)中，××晚***的職工剛剛結(jié)束××：××～×：××分的**維修，顧不上休息，又于×：××～×：××投入**工作中，共*

四是**黨委關(guān)心職工生活，溫暖送一線。**黨委組成***建設(shè)后勤組，及時為各施工點送去了**、**、**、**等**用品，赴各車間班組，代表**領(lǐng)導(dǎo)為各車間、班組及參與***的民工送去清涼，使他們感受到“家”一般的溫暖。通過典型激勵，使他們?nèi)硇牡赝度氲浇ň€工作中。

存在不足：

××月份，在***的艱巨任務(wù)面前，雖然職工隊伍的思想狀況在總體上呈現(xiàn)牛牛文庫 海量資料分享

出積極向上的良好局面，但在一些方面還存在著一定的不足與差距，主要體現(xiàn)在安全管理中還存在一些卡控不到位的方面和隱患，出現(xiàn)了**質(zhì)量不高、施工監(jiān)管不到位、認(rèn)識上有差距，***的協(xié)調(diào)統(tǒng)一在思想上還沒有引起高度的重視。

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第五篇：黨務(wù)職工思想狀況分析記錄

職工思想狀況分析記錄

一、總體情況

總的看來，我院職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對醫(yī)院的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。對我院“學(xué)雷鋒活動日”、黨員“一帶二”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、”“婦女節(jié)獻(xiàn)愛心”等表示認(rèn)同。今年以來，我院通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“學(xué)雷鋒活動日”等活動，促進(jìn)了醫(yī)院職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛醫(yī)院，理解醫(yī)院發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

二、當(dāng)前員工主流思想狀況

1、廣大員工心系醫(yī)院，關(guān)注黨建工作

調(diào)查來看，廣大員工心系醫(yī)院，十分關(guān)注醫(yī)院的黨建工作，對公司深化黨員“一帶二”、“婦女節(jié)獻(xiàn)愛心”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“婦女節(jié)獻(xiàn)愛心”等，表示關(guān)注，并對醫(yī)院的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83.6％的員工對公司社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3.6％。而在回答“對待工作活動的態(tài)度”時，有80％的員工表示“采取積極態(tài)度”，這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果；同時在醫(yī)院文化的認(rèn)知度上有53.3％“十分認(rèn)同”，33.3％“表示認(rèn)同”，只有13.3％表示“不關(guān)心”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對公司未來發(fā)展很有信心。

2、多數(shù)員工感到最需要培訓(xùn)

談到培訓(xùn)的時候，40％的員工表示自己需要業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20％的員工認(rèn)為自己需要急救培訓(xùn)，40％表示自己需要進(jìn)修，有學(xué)習(xí)才有進(jìn)步，保持恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)度是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件。

三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有70％的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心醫(yī)院發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注醫(yī)院發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心醫(yī)院的前途命運和個人利益。醫(yī)院與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過自己的努力工作為醫(yī)院做貢獻(xiàn)，同時醫(yī)院為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與醫(yī)院的發(fā)展息息相關(guān)的，所以職工對醫(yī)院未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。

四、影響員工思想狀況的因素分析

從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，為打造一流醫(yī)院貢獻(xiàn)才智。

五、對策及建議

1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。

以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學(xué)習(xí)教育入手，學(xué)習(xí)醫(yī)院黨組織提出的“三個建設(shè)”為保證，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容，全方位的加大宣傳力度，使全院每個職工都深刻了解醫(yī)院運作手段及實施結(jié)果，同時找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做真正適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的主人。

2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊

一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團隊合作、有效溝通，才能達(dá)到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。

4、加強政策宣傳，增強醫(yī)院與員工的溝通。

這幾年醫(yī)院改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當(dāng)一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展醫(yī)院的阻力。因而，增強醫(yī)院與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強度達(dá)到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對醫(yī)院的信心、對自己的信心。