第一篇：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

1、完善，納入下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中，并將修改完善的公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等分發(fā)到各單位（部門(mén)），組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。第二十二條根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果，公司及部門(mén)組織制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施，實(shí)施計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)（PDCA）循環(huán)，不斷提高安全績(jī)效。第五章附則第二十三條本制度由安全。

2、和工作規(guī)劃。第九條各部門(mén)

（一）針對(duì)本部門(mén)的實(shí)際情況，開(kāi)展績(jī)效評(píng)定自評(píng)。

（二）根據(jù)績(jī)效評(píng)定報(bào)告實(shí)施整改與改進(jìn)。第三章績(jī)效評(píng)定過(guò)程第十條評(píng)定計(jì)劃

（一）負(fù)責(zé)安全管理的部門(mén)每年年初制定年度評(píng)定工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后以文件形式發(fā)布實(shí)施。

（二）負(fù)責(zé)安安全管理的部門(mén)每次評(píng)定前依據(jù)年度評(píng)定工作計(jì)劃制定具體的實(shí)施方案。

（三）評(píng)定實(shí)施方案包含以下內(nèi)容：評(píng)定目的。

3、實(shí)施計(jì)劃；

（二）評(píng)定檢查表及其記錄內(nèi)容；

（三）首次、末次會(huì)議紀(jì)要；

（四）整改措施計(jì)劃；

（五）評(píng)定報(bào)告。第二十條績(jī)效考核。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果，納入公司年度安全生產(chǎn)績(jī)效考評(píng)，實(shí)行一票否決制。第四章持續(xù)改進(jìn)第二十一條根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果，公司及部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組織對(duì)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改。

4、員會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定實(shí)施計(jì)劃。第八條公司安全管理小組

（一）負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方案和報(bào)告；

（二）監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作；

（三）督促各相關(guān)部門(mén)制定糾正和預(yù)防措施計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施情況；

（四）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作相關(guān)記錄的分發(fā)、保存和建檔；

（五）根據(jù)評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警信息提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)。

5、考核。第十八條管理要求覆蓋公司所有部門(mén)的內(nèi)部評(píng)定每年一次，如發(fā)生下列情況追加評(píng)定頻次，發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題，相關(guān)方有嚴(yán)重抱怨；公司領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、方針、目標(biāo)與指標(biāo)、發(fā)現(xiàn)重大隱患、性質(zhì)發(fā)生較大改變；安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。第十九條評(píng)定記錄與歸檔。公司部門(mén)要依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文件及檔案管理制度對(duì)績(jī)效評(píng)定記錄進(jìn)行整理、歸檔、保存，建立臺(tái)賬。記錄包括：

（一）評(píng)定。

6、標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議修訂通過(guò)后公布，自公布之日起施行。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度第一章總則第一條為了驗(yàn)證公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施效果，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平，特制定本制度。第二條本制度適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施所涉及的所有活動(dòng)和過(guò)程。第三條術(shù)語(yǔ)。安全績(jī)效：根據(jù)安全生產(chǎn)目。

7、、范圍、依據(jù)、時(shí)間和方法；評(píng)定的主要項(xiàng)目；評(píng)定組構(gòu)成及分工；特殊情況說(shuō)明。第十一條評(píng)定方法安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定通過(guò)檢查記錄、檢查現(xiàn)場(chǎng)和面談等方?jīng)r和效果；

（四）系統(tǒng)中各項(xiàng)資源的使用效果；

（五）績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；第十七條糾正措施實(shí)施與驗(yàn)證。

（一）采取糾正措施的單位對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制定實(shí)施方案，明確責(zé)任人。

（二）。

8、）監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作；

（三）督促各相關(guān)部門(mén)制定糾正和預(yù)防措施計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施情況；

（四）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作相關(guān)記錄的分發(fā)、保存和建檔；

（五）根據(jù)評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警信息提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)和工作規(guī)劃。第九條各部門(mén)

（一）針對(duì)本部門(mén)的實(shí)際情況，開(kāi)展績(jī)效評(píng)定自評(píng)。

（二）根據(jù)績(jī)效評(píng)定報(bào)告實(shí)施整改與改進(jìn)。第三章績(jī)效評(píng)定過(guò)程。

9、采取糾正措施的部門(mén)實(shí)施審批后的預(yù)防糾正措施。

（三）糾正預(yù)防措施涉及文件修改的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)各單位整改措施的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證措施的有效性。

（五）對(duì)于糾正效果達(dá)不到要求的，要重新制定糾正預(yù)防措施，經(jīng)負(fù)責(zé)安全管理的部門(mén)評(píng)估審批后組織實(shí)施。

（六）對(duì)于涉及重大安全生產(chǎn)問(wèn)題的，要規(guī)定實(shí)施期限，不能按期整改的，給予績(jī)效。

10、善、改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。第二章職責(zé)第六條公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的全面工作，發(fā)布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定實(shí)施計(jì)劃及評(píng)定報(bào)告，并組織實(shí)施。第七條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定實(shí)施計(jì)劃。第八條公司安全管理小組

（一）負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方案和報(bào)告；（二。

11、第十條評(píng)定計(jì)劃

（一）負(fù)責(zé)安全管理的部門(mén)每年年初制定年度評(píng)定工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后以文件形式發(fā)布實(shí)施。

（二）負(fù)責(zé)安安全管理的部門(mén)每次評(píng)定前依據(jù)年度評(píng)定工作計(jì)劃制定具體的實(shí)施方案。

（三）評(píng)定實(shí)施方案包含以下內(nèi)容：評(píng)定目的、范圍、依據(jù)、時(shí)間和方法；評(píng)定的主要項(xiàng)目；評(píng)定組構(gòu)成及分工；特殊情況說(shuō)明。第十一條評(píng)定方法安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定通過(guò)檢查記錄、。

12、標(biāo)，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測(cè)量結(jié)果。安全績(jī)效評(píng)定：從測(cè)量目的、依據(jù)、周期、對(duì)象、方式和結(jié)果等各個(gè)方面開(kāi)展測(cè)量工作，這種測(cè)量工作就稱(chēng)為安全生產(chǎn)的績(jī)效評(píng)定。第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定依據(jù)：《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQT)和《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》。第五條每次考評(píng)后，按照PDCA循環(huán)的要求，對(duì)存在的問(wèn)題提出完。

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定

1、目的

為驗(yàn)證本油廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性 和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特制定本規(guī)定。

2、范圍

適用于本油廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理工作。

3、職責(zé)

3.1董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作；

3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。

3.3辦公室負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的擬定、收集并提供績(jī)效評(píng)定所需的資料，負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效評(píng)定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。

3.4各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)提供績(jī)效評(píng)定所需資料。3.5責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。4程序

4.1標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定頻次和周期

每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定，相鄰兩次績(jī)效評(píng)定的間隔時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月

4.2績(jī)效評(píng)定輸入

4.2.1辦公室負(fù)責(zé)收集日常評(píng)定考核的結(jié)果，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息。

4.2.2辦公室收集職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。

4.2.3辦公室提供上次績(jī)效評(píng)定提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況。4.2.4辦公室人事科收集人力資源管理方面的信息。4.2.5銷(xiāo)售部收集相關(guān)方管理方面的信息。

4.2.6 生產(chǎn)部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。4.2.7生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時(shí)”執(zhí)行情況的信息。4.3績(jī)效評(píng)定準(zhǔn)備

4.3.1上述部門(mén)應(yīng)將收集的信息提交辦公室，辦公室整理后交總經(jīng)理審核，作為總經(jīng)理在績(jī)效評(píng)定會(huì)上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的依據(jù)。

4.3.2在績(jī)效評(píng)定會(huì)議兩周前，辦公室將績(jī)效評(píng)定計(jì)劃報(bào)董事長(zhǎng)審批，并發(fā)至各相關(guān)部門(mén)。4.4績(jī)效評(píng)定實(shí)施

4.4.1董事長(zhǎng)主持績(jī)效評(píng)定會(huì)議

4.4.2 總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評(píng)定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。

4.4.3各相關(guān)部門(mén)就績(jī)效評(píng)定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)并提出改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會(huì)議討論。

4.4.4參加會(huì)議人員應(yīng)在《會(huì)議簽到表》上簽字。辦公室負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄。4.5績(jī)效評(píng)定內(nèi)容

4.5.1組織機(jī)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置； 4.5.2油廠內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性； 4.5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況

4.5.4現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況 4.5.5需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍； 4.5.6未完成的工作；

4.5.7上次評(píng)定結(jié)論的處理情況。4.6績(jī)效評(píng)定輸出

4.6.1董事長(zhǎng)對(duì)評(píng)定會(huì)議討論情況作出結(jié)論。就安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評(píng)價(jià)，分清和落實(shí)存在問(wèn)題的責(zé)任部門(mén)，確定改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。

4.6.2辦公室根據(jù)績(jī)效評(píng)定會(huì)議記錄編寫(xiě)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告》，經(jīng)總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門(mén)。

4.7績(jī)效評(píng)定結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證

4.7.1責(zé)任部門(mén)根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》上的要求，負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。

4.7.2辦公室負(fù)責(zé)對(duì)改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗(yàn)證、記錄，并負(fù)責(zé)向管理者代表報(bào)告。

4.7.3所有與績(jī)效評(píng)定有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。4.8績(jī)效評(píng)定結(jié)果考核

4.8.1對(duì)取得成績(jī)的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人，執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定。

4.8.2對(duì)未按糾正/預(yù)防措施要求，進(jìn)行整改的責(zé)任單位或個(gè)人加重處罰。

5、附則

本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

夏津縣夏新植物油廠

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本管理制度。

第二條 公司建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作的評(píng)定計(jì)劃、評(píng)定方法、評(píng)定資料、實(shí)施評(píng)定、評(píng)定報(bào)告以及評(píng)定整改等工作適用于本管理制度。

第三條 管理職責(zé)

公司安委會(huì)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的主管機(jī)構(gòu)；

安委會(huì)主任即公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作； 安委會(huì)委員是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定成員，參加安全標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效評(píng)定工作，為各項(xiàng)評(píng)定工作提供有效的評(píng)定依據(jù)，并對(duì)工作評(píng)分；

安委會(huì)副主任，分管（安全的副職負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和落實(shí)。

安委會(huì)辦公室即（安全管理部門(mén)）負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作，評(píng)定計(jì)劃方法草案，收集整理評(píng)定所需資料、跟蹤和驗(yàn)收績(jī)效評(píng)定的糾正預(yù)防方案等。

各部門(mén)、車(chē)間，各人員是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)工作的被考核主體之一，應(yīng)接受和配合績(jī)效考評(píng)工作，按糾正和預(yù)防方案的要求實(shí)施整改工作；

安全管理部門(mén)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)工作的被考核主體之一，負(fù)責(zé)按各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行，加強(qiáng)安全管理，有效執(zhí)行、跟蹤和驗(yàn)收相關(guān)工作。

第四條 績(jī)效考評(píng)的時(shí)間要求

公司每年組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)工作，兩次相鄰的考評(píng)工作間隔不超過(guò)12個(gè)月。當(dāng)公司生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化或發(fā)生死亡事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?？?jī)效考評(píng)的具體時(shí)間應(yīng)當(dāng)在每年最后一次安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核完成之后立即開(kāi)展。

第五條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定應(yīng)當(dāng)至少包括以下四個(gè)方面：

⑴安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的符合情況；

⑵安全管理工作的完成情況；現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況；

⑶上一考評(píng)周期《糾正、預(yù)防管理方案》中不合格項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)的完成情況； ⑷本次考評(píng)中的不合格項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)，提出《糾正、預(yù)防管理方案》。第六條 績(jī)效考核流程

6.1發(fā)出績(jī)效考評(píng)工作通知并召開(kāi)首次會(huì)議； 6.2各部門(mén)、車(chē)間，各負(fù)責(zé)人組織績(jī)效考評(píng)準(zhǔn)備； 6.3績(jī)效考評(píng)小組進(jìn)行各項(xiàng)績(jī)效考評(píng)； 6.4績(jī)效考評(píng)結(jié)果和報(bào)告； 6.5召開(kāi)末次會(huì)議。第七條績(jī)效考核評(píng)定計(jì)劃

7.1安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制績(jī)效考核計(jì)劃。7.2績(jī)效考核計(jì)劃的內(nèi)容和要求：

7.2.1績(jī)效評(píng)定的四個(gè)方面，四個(gè)方面內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋安全標(biāo)準(zhǔn)化的前十二項(xiàng)要素的項(xiàng)目；

7.2.2績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)以安全生產(chǎn)目標(biāo)位基準(zhǔn)，將安全管理工作的完成和貫徹和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況為考核重點(diǎn)，注重日常的安全生產(chǎn)工作；

7.2.3績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)?shù)贸隹闪炕目?jī)效指標(biāo)，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、人的行為、設(shè)備的運(yùn)行、（重大）危險(xiǎn)源的分析監(jiān)控、隱患排查治理等； 7.2.4績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)客觀，注重事實(shí)依據(jù)，不偏袒。7.3績(jī)效考核評(píng)定計(jì)劃應(yīng)合理分組，合理安排時(shí)間。

7.4安委會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)績(jī)效考核計(jì)劃進(jìn)行審核，提出問(wèn)題或有效可行的建議。7.5安全管理部門(mén)匯總整理安委會(huì)的意見(jiàn)，主要負(fù)責(zé)人或（分管安全的副職負(fù)責(zé)人）組織協(xié)調(diào)有爭(zhēng)議或異議的部分。

7.6安委會(huì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，審批通過(guò)該計(jì)劃。第八條 績(jī)效考核評(píng)定方法

8.1安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制績(jī)效考核評(píng)定方法； 8.2管理文件記錄的考核

8.2.1根據(jù)每月份安全管理工作的記錄對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；

8.2.1.1安全管理工作的質(zhì)量、數(shù)量、真實(shí)性； 8.2.1.2工作記錄的及時(shí)性、連續(xù)性和全面性； 8.2.1.3安全規(guī)章制度合規(guī)性和適用性； 8.2.1.4安全管理工作效果評(píng)估。8.2.2各部門(mén)文件考核；

8.2.2.1各部門(mén)文件及時(shí)性、連續(xù)性和全面性； 8.2.2.2各部門(mén)文件保存情況。8.3現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考核

8.3.1對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)采取抽查的方式； 8.3.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為； 8.3.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行；

8.3.4對(duì)作業(yè)環(huán)境（衛(wèi)生、警示標(biāo)識(shí)、可視化等）； 8.3.5其他。8.4現(xiàn)場(chǎng)或會(huì)議詢(xún)問(wèn)

8.4.1開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)以及會(huì)議抽查詢(xún)問(wèn)相結(jié)合的方式； 8.4.2避免提出可以用“是”、“不是”作為回答的問(wèn)題。8.5績(jī)效考核評(píng)定應(yīng)采取全面檢查和項(xiàng)目抽查相結(jié)合的方式。第九條 績(jī)效考核評(píng)定資料準(zhǔn)備 9.1安全管理部門(mén)

9.1.1安全管理各項(xiàng)工作的記錄； 9.1.2日常安全工作的考核記錄；

9.1.3上一次績(jī)效考核評(píng)定《糾正、預(yù)防管理方案》的整改跟蹤和驗(yàn)收情況。9.2設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)

9.2.1提供設(shè)備設(shè)施計(jì)劃以及計(jì)劃完成情況報(bào)告； 9.2.2提供設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬；

9.2.3提供設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、檢維保、年檢、報(bào)廢拆除的各項(xiàng)工作記錄。9.3生產(chǎn)部門(mén)

9.3.1生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中自查記錄；

9.3.2生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程各項(xiàng)安全工作的執(zhí)行記錄。9.4財(cái)務(wù)部門(mén)提供安全生產(chǎn)投入使用記錄。9.5（）提供作業(yè)人員的安全資格證書(shū)。

9.6其他部門(mén)提供在職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作記錄。第十條 實(shí)施評(píng)定

10.1績(jī)效考核評(píng)定小組按照計(jì)劃實(shí)施評(píng)定工作；

10.2評(píng)定過(guò)程應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅，不掩藏問(wèn)題，不回避問(wèn)題，切實(shí)有效的考核，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作；

10.3被考核部門(mén)應(yīng)提前安排工作，保證績(jī)效考核與其他工作不沖突，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

10.4績(jī)效考核評(píng)定應(yīng)根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分表》逐項(xiàng)逐條進(jìn)行。

10.4績(jī)效考核應(yīng)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況推廣，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的提高；

10.5績(jī)效考核應(yīng)明確指出各部門(mén)的改進(jìn)項(xiàng)和不合格項(xiàng)。對(duì)改進(jìn)和不合格項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)記錄。

第十一條 績(jī)效考核評(píng)定結(jié)果

11.1通過(guò)績(jī)效考核，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問(wèn)題。

11.2評(píng)定結(jié)果應(yīng)當(dāng)至少明確下列事項(xiàng)： 11.2.1系統(tǒng)運(yùn)行效果；

11.2.2系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施； 11.2.3統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； 11.2.4系統(tǒng)中各種資源的使用效果；

11.2.5績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性； 11.2.6與相關(guān)方的關(guān)系。第十二條 績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告

12.1安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)匯總各個(gè)考評(píng)記錄，編寫(xiě)績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告； 12.2績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告應(yīng)至少包括以下內(nèi)容： 12.2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況； 12.2.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施成果或效果； 12.2.3上一次評(píng)定不合格項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)的整改情況； 12.2.4本次評(píng)定的不合格項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)詳細(xì)情況； 12.2.5績(jī)效考核評(píng)定打分； 12.2.6績(jī)效考核評(píng)定結(jié)論。

12.3評(píng)定報(bào)告中的數(shù)據(jù)、文字應(yīng)真實(shí)，有據(jù)可查。

12.4績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告應(yīng)上報(bào)考核小組審核，由考核小組全體成員簽字確認(rèn)。

12.5評(píng)定報(bào)告應(yīng)由公司主要負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)。

第十三條 績(jī)效考核評(píng)定工作應(yīng)召開(kāi)末次會(huì)議，對(duì)考核評(píng)定工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

末次會(huì)議應(yīng)明確不合格項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)整改工作的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。第十四條 末次會(huì)議后，有不合格項(xiàng)或改進(jìn)項(xiàng)的部門(mén)、車(chē)間應(yīng)在七天內(nèi)向安委會(huì)上報(bào)整改計(jì)劃。

第十五條 安委會(huì)應(yīng)召開(kāi)會(huì)議，討論不合格項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)以及整改計(jì)劃，總結(jié)提出《糾正、預(yù)防的管理方案》，并納入下個(gè)周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中。

第十六條 相關(guān)部門(mén)、車(chē)間應(yīng)當(dāng)按照《糾正、預(yù)防的管理方案》進(jìn)行整改并在下個(gè)周期內(nèi)貫徹執(zhí)行。

安全管理部門(mén)應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)收。

第十七條 績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告應(yīng)當(dāng)向公司各部門(mén)、車(chē)間發(fā)放，并在公司的公眾場(chǎng)合公布。

各部門(mén)、車(chē)間應(yīng)組織所屬人員對(duì)績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告進(jìn)行通報(bào)宣傳。第十八條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果，應(yīng)當(dāng)納入到各部門(mén)、車(chē)間、人員的安全績(jī)效考評(píng)，并與的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。

第十九條 安全管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)整理績(jī)效考核評(píng)定過(guò)程中的計(jì)劃、方法、工作過(guò)程、報(bào)告以及會(huì)議記錄等文件，永久存檔。

第二十條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn) 20.1安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)工作；

20.2安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)《報(bào)告》對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的文件和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效，改進(jìn)至少包括以下內(nèi)容：

20.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)； 20.2.2安全規(guī)章制度和操作規(guī)程； 20.2.3安全技術(shù)措施；

20.2.4各項(xiàng)作業(yè)許可、檢查表格等。第二十一條本管理制度自2012年 月

日發(fā)布，自發(fā)布之日起實(shí)施。

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

一、總則

為了確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性和有效性，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求進(jìn)行評(píng)審，保證體系持續(xù)有效的正常運(yùn)行。

二、細(xì)則

1、職責(zé) 1.1總經(jīng)理：

a.組織管理評(píng)審活動(dòng)，主持管理評(píng)審會(huì)議，審批管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告； b.決定在特殊情況時(shí)增加管理評(píng)審頻次。1.2管理者代表：

a.向總經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況； b.管理評(píng)審計(jì)劃的落實(shí)及組織協(xié)調(diào)工作；

c.編制管理評(píng)審報(bào)告，督促評(píng)審后改進(jìn)工作的落實(shí)和驗(yàn)證工作。d.管理者代表負(fù)責(zé)保管管理評(píng)審記錄。

1.3各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)提供與本部門(mén)有關(guān)的評(píng)審材料，落實(shí)評(píng)審中提出的糾正預(yù)防措施的實(shí)施工作。

1.4辦公室協(xié)助管理者代表做好管理評(píng)審的準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)文件的分發(fā)。

2、工作程序 2.1工作流程圖

2.2評(píng)審時(shí)機(jī)

2.2.1管理評(píng)審一般每年進(jìn)行一次，通常安排在內(nèi)審后進(jìn)行。2.2.2在下列情況下，可以增加評(píng)審次數(shù)： a.公司組織結(jié)構(gòu)、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)； b.重要環(huán)境因素、重要危險(xiǎn)源發(fā)生重大變化；

c.當(dāng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時(shí)； d.出現(xiàn)重大安全事故時(shí)；

e.企業(yè)管理方針和目標(biāo)需進(jìn)行修改；

f.環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系審核中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合時(shí)； g.總經(jīng)理認(rèn)為需要時(shí)。2.3評(píng)審范圍

應(yīng)覆蓋公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的相關(guān)部門(mén)及其管理活動(dòng)。2.4 評(píng)審準(zhǔn)備

2.4.1管理者代表根據(jù)審核或通過(guò)其他渠道獲得的與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行有關(guān)的信息（包括預(yù)防措施的評(píng)審信息），準(zhǔn)備管理評(píng)審資料，資料應(yīng)包括前一階段體系運(yùn)行情況報(bào)告和擬在管理評(píng)審中提出的主要問(wèn)題。

2.4.2管理者代表負(fù)責(zé)編制《管理評(píng)審計(jì)劃》，上報(bào)總經(jīng)理審批。并組織相關(guān)部門(mén)準(zhǔn)備以下材料：

a.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)收集日常評(píng)定考核的結(jié)果，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息；職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。b.人力資源部收集人力資源管理方面的信息。

c．辦公室、采購(gòu)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部收集相關(guān)方管理方面的信息。d．制造部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。

e．制造部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時(shí)”（指在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比安全工作），執(zhí)行情況的信息。

2.4.3管理評(píng)審計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：評(píng)審時(shí)間、評(píng)審目的、評(píng)審范圍、評(píng)審依據(jù)、參加評(píng)審人員以及評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容。

2.4.4安全環(huán)保部應(yīng)在評(píng)審前一周通知有關(guān)部門(mén)和人員參加管理評(píng)審。2.4.5參加管理評(píng)審的相關(guān)部門(mén)應(yīng)提供與本部門(mén)有關(guān)的評(píng)審資料。2.4.6辦公室負(fù)責(zé)將評(píng)審涉及的有關(guān)文件或資料分發(fā)給參加評(píng)審人員。2.5 評(píng)審內(nèi)容

a.評(píng)價(jià)管理體系的適宜性、充分性和有效性；包括對(duì)方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、過(guò)程控制、管理方案和體系文件的改進(jìn)需求；

b.管理體系運(yùn)行情況是否有效，是否正在不斷地改進(jìn)；

c.管理體系運(yùn)行中的不符合項(xiàng)及采取的糾正預(yù)防措施有效性的評(píng)審； d.對(duì)重大職業(yè)健康安全事故制定有效措施。2.6 評(píng)審實(shí)施

2.6.1評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理主持，管理者代表、副總經(jīng)理、三總師、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)內(nèi)審員及總經(jīng)理指定人員出席并在“管理評(píng)審會(huì)議簽到表”上簽到。2.6.2管理者代表對(duì)評(píng)審內(nèi)容作詳細(xì)介紹。2.6.3與會(huì)代表對(duì)評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行充分的討論。

2.6.4總經(jīng)理根據(jù)評(píng)審情況作出相應(yīng)的評(píng)定意見(jiàn)，應(yīng)包括： a.安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系過(guò)程有效性的改進(jìn)； b.資源需求。

2.6.5管理者代表指定人員負(fù)責(zé)評(píng)審會(huì)議的記錄,并形成“管理評(píng)審會(huì)議記錄”。2.6.6管理評(píng)審會(huì)議上，針對(duì)管理體系存在的問(wèn)題，作出明確的評(píng)審結(jié)論，提出可操作的糾正和預(yù)防措施，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)并限期實(shí)施。2.7 評(píng)審結(jié)果的處理

2.7.1管理者代表負(fù)責(zé)評(píng)審記錄的整理，編寫(xiě)“管理評(píng)審報(bào)告”，提交總經(jīng)理審批后,辦公室負(fù)責(zé)按確定的發(fā)放范圍進(jìn)行發(fā)放。

2.7.2“管理評(píng)審報(bào)告”包括：目的、依據(jù)、范圍、評(píng)審內(nèi)容綜述、出席人員、評(píng)審報(bào)告發(fā)放范圍?！凹m正預(yù)防措施處理單”可作為報(bào)告的附件。

2.7.3各相關(guān)部門(mén)必須按規(guī)定期限完成“糾正預(yù)防措施處理單”的有關(guān)內(nèi)容。2.7.4管理者代表負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)評(píng)審中確定的糾正預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并記錄，同時(shí)對(duì)措施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.7.5管理評(píng)審所產(chǎn)生的記錄由管理者代表整理保管。

2.7.6對(duì)取得成績(jī)的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人，執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定；對(duì)未按糾正/預(yù)防措施要求，進(jìn)行整改的責(zé)任單位或個(gè)人加重處罰。

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

上海攜福電器有限公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

一、目的通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系整體運(yùn)行績(jī)效的定期評(píng)定及持續(xù)改善，確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，基于此，依據(jù)《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》，制定本制度。

注：持續(xù)改進(jìn)，顧名思義，就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不斷糾正缺陷、不斷自我完善、不斷提高的過(guò)程，使安全狀況越來(lái)越好。

二、范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全績(jī)效評(píng)定）管理工作。

三、職責(zé)

1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批績(jī)效評(píng)定計(jì)劃，主持評(píng)定會(huì)議，簽批評(píng)定報(bào)告，督促持續(xù)改進(jìn)，并決定在特殊情況時(shí)增加管理評(píng)審頻次。

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)：

a.審核績(jī)效評(píng)定計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參與，并按職責(zé)進(jìn)行明確分工，且各部門(mén)/車(chē)間評(píng)定的主要負(fù)責(zé)人得以明確；

b.評(píng)定計(jì)劃的落實(shí)及組織協(xié)調(diào)工作；

c.向總經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行情況，確保管理體系的所需的規(guī)章制度的建立健全、實(shí)施及保持；

d.確保公司所有的職員工皆有安全生產(chǎn)意識(shí)并不斷提高；

e.審核績(jī)效評(píng)定報(bào)告，督促評(píng)定后改進(jìn)工作的落實(shí)和驗(yàn)證工作。

3、人事行政部（安全辦，以下直稱(chēng)安全辦）負(fù)責(zé)：

a.安全績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的制定及下發(fā)；

b.收集并提供安全績(jī)效評(píng)定所需的資料；

c.負(fù)責(zé)評(píng)定會(huì)議記錄，編制安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告；

d.組織實(shí)施績(jī)效評(píng)定工作后的持續(xù)改進(jìn)工作，并跟進(jìn)、督查及驗(yàn)證相關(guān)的糾正、預(yù)防措施，做好及時(shí)的協(xié)調(diào)、溝通及上報(bào)工作。

4、各部門(mén)/車(chē)間負(fù)責(zé)提供安全績(jī)效評(píng)定所需資料（根據(jù)各自的具體職責(zé)，搜集相關(guān)信息和證據(jù)，分析一個(gè)周期來(lái)本單位在安全管理方面的主要情況，對(duì)于所

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要認(rèn)真進(jìn)行針對(duì)性分析，找出下一步安全管理必須改進(jìn)的環(huán)節(jié)及針對(duì)性措施），參加安全績(jī)效評(píng)定會(huì)議，負(fù)責(zé)本單位的安全績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)工作。

四、內(nèi)容

1、安全績(jī)效評(píng)定頻次

1.1正常情況下，每年至少1次對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。兩次評(píng)定時(shí)間間隔不超過(guò)12個(gè)月。

1.2遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加評(píng)定次數(shù)。特殊情況是指：

1.2.1發(fā)生火災(zāi)、重大傷亡和死亡事故；

1.2.2公司安全生產(chǎn)格局發(fā)生較大變化時(shí)；

1.2.3公司組織結(jié)構(gòu)、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)。

2、評(píng)定的范圍：

2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況；

2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況；

2.3法律法規(guī)和規(guī)章制度遵守情況；

2.4 相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的變更情況；

2.5安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況；

2.6作業(yè)安全管理情況；

2.7設(shè)備設(shè)施安全使用狀況：

2.8危險(xiǎn)源控制和隱患治理情況；

2.9職業(yè)危害控制和員工職業(yè)健康情況：

2.10應(yīng)急救援管理情況；

2.11檢查監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)情況等。

3、安全績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的制定及評(píng)定準(zhǔn)備

3.1安全辦負(fù)責(zé)于安全績(jī)效評(píng)定工作展開(kāi)的前一個(gè)月，編制出公司安全績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：績(jī)效評(píng)定會(huì)議日期、地點(diǎn)、內(nèi)容、涉及的范圍、參加的部門(mén)/車(chē)間及其負(fù)責(zé)人等。安全績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核，總經(jīng)理審批后實(shí)施。

3.2安全辦應(yīng)及時(shí)將審批的安全績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃發(fā)送到有關(guān)部門(mén)/車(chē)間及人員。

3.3參加評(píng)定的部門(mén)/車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃中要求的匯報(bào)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，形成書(shū)面資料或報(bào)告，并提供支撐性資料，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)安全辦。

3.4安全辦將各部門(mén)報(bào)送的資料加以整理后交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核，作為其在績(jī)效評(píng)定會(huì)上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的依據(jù)。

4、績(jī)效評(píng)定的實(shí)施

4.1總經(jīng)理主持績(jī)效評(píng)定會(huì)議

4.2參加會(huì)議人員在會(huì)議簽到表上簽字。安全辦負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

4.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評(píng)定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。

4.4各相關(guān)部門(mén)/車(chē)間就績(jī)效評(píng)定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，并提出改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會(huì)議討論。

5、績(jī)效評(píng)定內(nèi)容

5.1組織機(jī)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置；

5.2安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況

5.3公司內(nèi)各種法律法規(guī)、規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性；

5.4上“

2、評(píng)定的范圍”規(guī)定的其他內(nèi)容

5.5需要進(jìn)行改進(jìn)的意見(jiàn)和建議；

5.6糾正和預(yù)防措施實(shí)施狀況。對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，以決定是否修改現(xiàn)有的規(guī)章制度等文件；

5.7上次安全績(jī)效評(píng)定的整改措施實(shí)施的跟蹤情況；

5.8其他需要評(píng)定的內(nèi)容。

6、績(jī)效評(píng)定輸出

6.1評(píng)定會(huì)議就安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行、公司安全管理現(xiàn)狀對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的適宜性、充分性、有效性作出正式評(píng)價(jià)；總經(jīng)理對(duì)評(píng)定會(huì)議討

論情況作出結(jié)論；分清和落實(shí)存在問(wèn)題的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確定改進(jìn)的措施，限期整改。

6.2 通過(guò)評(píng)定得出考評(píng)結(jié)論，安全辦負(fù)責(zé)編制安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告；安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后形成公司正式文件下發(fā)至各部門(mén)，并向所有員工通報(bào)。必要時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，通報(bào)各相關(guān)方。

6.3公司對(duì)安全績(jī)效評(píng)定的結(jié)果，應(yīng)作為公司總工作考評(píng)的重要依據(jù)之一。

6.4安全辦負(fù)責(zé)保存安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告及評(píng)定的有關(guān)記錄、資料。

注：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果要明確下列事項(xiàng)：

1）系統(tǒng)運(yùn)行效果；

2）系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施；

3）統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果；

4）系統(tǒng)各種資源的使用效果；

5）績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；

6）與相關(guān)方的關(guān)系。

7、績(jī)效評(píng)定結(jié)果整改措施的實(shí)施、跟蹤、驗(yàn)證

7.1安全辦根據(jù)安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告上的“評(píng)定問(wèn)題整改及驗(yàn)證計(jì)劃”的內(nèi)容開(kāi)出《評(píng)定問(wèn)題整改及驗(yàn)證表》給相關(guān)責(zé)任部門(mén)/車(chē)間，責(zé)任部門(mén)/車(chē)間需及時(shí)做出原因分析、整改措施及再發(fā)生防止對(duì)策，并在要求的期限內(nèi)完成整改。

7.2安全辦負(fù)責(zé)對(duì)整改措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、檢查及驗(yàn)證，且形成記錄，歸檔保存相關(guān)整改資料，并負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。

8、安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)

8.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及安全辦應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果和事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)所反映的趨勢(shì)，組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件進(jìn)行修改完善，并制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施，實(shí)施PDCA循環(huán)，不斷提高安全績(jī)效。

8.2需要修改的文件具體實(shí)施的程序，應(yīng)按照“文件控制程序及記錄控制程序”執(zhí)行。

9、對(duì)安全績(jī)效評(píng)定考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲

9.1對(duì)取得成績(jī)的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人的獎(jiǎng)懲實(shí)施，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。

9.2對(duì)未按糾正和預(yù)防措施要求，進(jìn)行符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求整改的責(zé)任部門(mén)或個(gè)人加重處罰。

五、相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法》

六、相關(guān)記錄

1、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃》

2、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》

3、《評(píng)定問(wèn)題整改及驗(yàn)證表》

4、會(huì)議簽到表