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      安全是天 2018年學(xué)校安全工作思路

      時(shí)間:2019-05-14 07:42:59下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:安全是天 2018年學(xué)校安全工作思路

      2018年馬鞍鎮(zhèn)中學(xué)安全工作思路

      安全是天、是底線、是學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展的根本保證。我校2018年的安全工作思路是做到三個(gè)“保障”暨制度保障、責(zé)任保障、設(shè)備保障;三個(gè)“定期”暨定期進(jìn)行安全教育、定期進(jìn)行隱患排查整改、定期進(jìn)行安全應(yīng)急演練;四個(gè)“上下”暨“上下學(xué)”“上下樓”“上下操”“上下課”的安全管理工作。

      一、抓實(shí)三個(gè)“保障” 1.完善方案,健全制度

      根據(jù)上級精神、學(xué)校實(shí)際,切實(shí)創(chuàng)新可操作地制定好學(xué)?!栋踩ぷ鞣桨浮贰⒏黝悺栋踩珣?yīng)急預(yù)案》、《日常安全管理規(guī)范》、《安全工作獎(jiǎng)懲條例》,將安全工作考核與績效工資、評優(yōu)評先掛鉤,實(shí)行安全一票否決制。

      每月召開一次全體教師安全工作專題會,研究部署工作。2.責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到位

      繼續(xù)成立校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成校長室、分管領(lǐng)導(dǎo)、德育處、班主任、科任教師、班級安全員、家長一體的安全管理網(wǎng)絡(luò)。做到人人有分工、人人有責(zé)任。

      落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,建立一崗雙責(zé)制度,層層落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任,層層簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)懲。

      3.設(shè)備完善 物防到位

      繼續(xù)加大物防設(shè)備投入,加強(qiáng)學(xué)校的監(jiān)控、維護(hù)好一鍵報(bào)警器、滅火器、門衛(wèi)的防爆服、頭盔、電警棍、橡膠輥、鋼叉、辣椒水等物防設(shè)施設(shè)備,保證安全設(shè)施設(shè)備在安全工作中作用的正常發(fā)揮。同時(shí)做好物品的登記、保管、使用、維修。

      二、抓牢三個(gè)“定期”

      1.定期進(jìn)行安全教育,筑牢安全意識防線

      學(xué)校做到安全教育時(shí)時(shí)講、處處講,校會必講、國旗下講話必講、班團(tuán)會必講、放學(xué)前一分鐘必講,與濱海交警中隊(duì)、派出所結(jié)成聯(lián)合單位,定期到校開展法制安全報(bào)告會、宣傳展;班級安全主題隊(duì)會做到每月一主題,針對問題而改。

      2.定期進(jìn)行安全隱患排查整改,修牢安全設(shè)施設(shè)備。

      3.定期進(jìn)行應(yīng)急演練,練牢安全逃生技能。每學(xué)期進(jìn)行4次消防、地震、防爆等安全應(yīng)急演練,精心組織、精心總結(jié),形成常規(guī)。

      二、抓細(xì)四個(gè)“上下” 1.上下學(xué)井然有序

      每天早晚6名值周教師、1名行政值日、兩個(gè)門衛(wèi)人同時(shí)值崗疏導(dǎo)。

      2.上下樓慢步右行 3.上下操路線分明

      樓梯使用指定到班,上下操各班路線分明,班主任或班長帶隊(duì),班與班之間至少保持5米以上緩沖距離。值周教師分樓層、樓道值崗疏導(dǎo)。

      4.上下課文明有禮

      上課要求學(xué)生按照課堂常規(guī)做,下課禁止在班級、走廊、樓梯追打嬉鬧,樓層值周老師管理。

      形成責(zé)任到人、督查到底、獎(jiǎng)懲到位、齊抓共管的良好局面,確保學(xué)校不發(fā)生一起安全事故。

      第二篇:安全是天-2018年學(xué)校安全工作思路

      2018年安全教育工作思路

      安全是天、是底線、是學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展的根本保證。我校2018年的安全工作思路是:做到三個(gè)“保障”(制度保障、責(zé)任保障、設(shè)備保障);三個(gè)“定期”(定期進(jìn)行安全教育、定期進(jìn)行隱患排查整改、定期進(jìn)行安全應(yīng)急演);四個(gè)“上下”(“上下學(xué)”“上下樓”“上下操”“上下課”)的安全管理工作。

      一、抓實(shí)三個(gè)“保障” 1.完善方案,健全制度

      根據(jù)上級精神、學(xué)校實(shí)際,切實(shí)創(chuàng)新可操作地制定好學(xué)?!栋踩ぷ鞣桨浮?、各類《安全應(yīng)急預(yù)案》、《日常安全管理規(guī)范》、《安全工作獎(jiǎng)懲條例》,將安全工作考核與績效工資、評優(yōu)評先掛鉤,實(shí)行安全一票否決制。

      每月召開一次全體教師安全工作專題會,研究部署工作。2.責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到位

      繼續(xù)成立校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成校長室、分管領(lǐng)導(dǎo)、德育處、班主任、科任教師、班級安全員、家長一體的安全管理網(wǎng)絡(luò)。做到人人有分工、人人有責(zé)任。

      落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,建立一崗雙責(zé)制度,層層落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任,層層簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)懲。

      3.設(shè)備完善 物防到位

      繼續(xù)加大物防設(shè)備投入,加強(qiáng)學(xué)校的監(jiān)控、維護(hù)好一鍵報(bào)警器、滅火器、門衛(wèi)的防爆服、頭盔、電警棍、橡膠輥、鋼叉、辣椒水等物防設(shè)施設(shè)備,保證安全設(shè)施設(shè)備在安全工作中作用的正常發(fā)揮。同時(shí)做好物品的登記、保管、使用、維修。

      二、抓牢三個(gè)“定期”

      1.定期進(jìn)行安全教育,筑牢安全意識防線

      學(xué)校做到安全教育時(shí)時(shí)講、處處講,校會必講、國旗下講話必講、班會必講、放學(xué)前一分鐘必講,與徐莊派出所結(jié)成聯(lián)合單位,邀請他們定期到校開展法制安全報(bào)告會、宣傳展;班級安全主題隊(duì)會做到每月一主題,針對問題而改。

      2.定期進(jìn)行安全隱患排查整改,修牢加固安全設(shè)施設(shè)備。

      3.定期進(jìn)行應(yīng)急演練,練牢安全逃生技能。每一次次消防、地震、防爆等安全應(yīng)急演練,精心組織、精心總結(jié),形成常規(guī)。

      二、抓細(xì)四個(gè)“上下” 1.上下學(xué)井然有序

      每天早晚一名值周教師、1名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)門衛(wèi)人同時(shí)值崗疏導(dǎo)。

      2.上下樓梯慢步右行 3.上下操路線分明

      樓梯使用指定到班,上下操各班路線分明,班主任或班長帶隊(duì),班與班之間至少保持5米以上緩沖距離。值周教師分樓層、樓道值崗疏導(dǎo)。

      4.上下課文明有禮

      上課要求學(xué)生按照課堂常規(guī)做,下課禁止在班級、走廊、樓梯追打嬉鬧,樓層值周老師管理。

      形成責(zé)任到人、督查到底、獎(jiǎng)懲到位、齊抓共管的良好局面,確保學(xué)校不發(fā)生一起安全事故。

      徐莊鎮(zhèn)苑山小學(xué)

      2018年1月23日

      第三篇:安全是天

      安全是天平安是福

      小時(shí)候,一直在母親的照顧下生活,吃的飽、穿的暖,對平不平安、安不安全沒有什么概念,直到一個(gè)人遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)參加了工作,認(rèn)識到崗位的特性后,對安全的感觸日漸加深,當(dāng)我每一次背起行囊要到工作崗位是,母親總是反復(fù)的叮囑:“出門在外,一定要注意安全,到了地方別忘了給家報(bào)個(gè)平安,干工作一定要按單位的規(guī)章制度辦,把工作干好我們也就放心了?!钡任姨ど宪嚌u漸遠(yuǎn)去,仍然可以看見父母親遙望著我離去的方向。我深感到,我是他們的牽掛,無論我身在何處,我的安危與否系于父母親的心上。我暗暗對自己說:“一定要自己照顧好自己,平平安安的好好工作,讓父母放心?!敝挥羞@樣才能去報(bào)答、孝順父母。

      后來,踏著人生的軌跡,娶妻了、生子了,妻子知道了我們單位的辛苦又時(shí)常高空作業(yè)和列車打交道,工作中有一定的危險(xiǎn)性,我在外工作時(shí)她總是經(jīng)常寫信:養(yǎng)好身體、休息好、盡職盡責(zé)干好工作,把好安全關(guān),家中有我呢你就放心吧!我總是對她和孩子承諾:等我回來給你和孩子買這買那,到哪兒去玩……而她總是說:只要你平安歸來就是給我們最好的禮物。到后來通訊發(fā)達(dá)了,在每天總是收到“今天工作順利嗎?別忘了安全第一”的短信和“爸爸,上班要戴好安全帽,我等你回來呀!”孩子幼稚的聲音,由于單位工作的特性,以至于對他們許下的諾言總是難以兌現(xiàn),心中對他們充滿了愧疚。

      隨著工作經(jīng)歷的增長,隨著單位對我們的安全教育加強(qiáng),我對安全的認(rèn)識更加深刻,發(fā)生了從家人單位要我安全、我自己要把好安全關(guān),到我一定要安全的轉(zhuǎn)變。

      安全就是平安、平安就是幸福,沒有了安全一切都無從談起,我發(fā)誓:為了家庭的幸福、為了單位集體的榮譽(yù),我會將安全牢記于心,體現(xiàn)于日常。

      第四篇:安全是天.生死攸關(guān)doc

      安全是天,生死攸關(guān)

      嶧城九站: 許素卉

      俗話說:安全是天,生死攸關(guān)。安全是人類生存和發(fā)展的基本條件,安全是關(guān)系到企業(yè)興衰,關(guān)系到廣大職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。對于我們加油站企業(yè),安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不能出差錯(cuò)。隨著社會的不斷發(fā)展,發(fā)生事故的誘因也在不斷增多,傳統(tǒng)的安全管理模式已難以適應(yīng)當(dāng)前安全管理工作的需要,如何將事后管理為事前管理,變被動管理為主動管理,使職工切實(shí)認(rèn)識到“一切安全事故都是可以避免的”、“違章就是事故”。應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

      一、要大力開展安全教育、加強(qiáng)宣傳力度,強(qiáng)化全員安全意識

      公司應(yīng)發(fā)揮各類宣傳載體的作用,引導(dǎo)職工掌握安全知識。利用公司宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和召開經(jīng)驗(yàn)座談會、舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、開展安全知識競賽等活動,推廣先進(jìn)的安全管理方法,提高職工的安全生產(chǎn)意識。教育全體員工關(guān)愛企業(yè),忠誠企業(yè)、與企業(yè)同舟共濟(jì),用以往血的教訓(xùn)來提醒職工對由于不重視安全而付出的沉重代價(jià)。如果發(fā)生安全事故,不僅對企業(yè)造成損失,更重要的事會給事故家庭帶來無法彌補(bǔ)的創(chuàng)傷。是職工從心里了解企業(yè)安全生產(chǎn)與家庭的關(guān)系,感受到只有企業(yè)安全生產(chǎn)無事故,才能保障家庭幸福,在公司內(nèi)部形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。

      二、要切實(shí)搞好班組安全活動

      班組是企業(yè)的基層,是生產(chǎn)活動第一線的排頭兵。班組安全活動開展的好與壞,將直接影響公司安全工作質(zhì)量的全局。班組安全活動,既是安全工作的基礎(chǔ)所在,也是難點(diǎn)所在,要做好班組安全建設(shè),必須搞好班組團(tuán)結(jié),密切聯(lián)系班組實(shí)際,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度。班組工作點(diǎn)往往是事故頻發(fā)點(diǎn),如果不熟悉加油站環(huán)境、違章指揮、違章作業(yè),就有可能發(fā)生事故。一旦發(fā)生事故,直接受到傷害的就是班組成員,所以班組成員和班組安全員一定要時(shí)刻繃緊安全這根弦,從自身做起,杜絕施工中出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患即使消缺,班后做好安全工作總結(jié),絕不能走形式,裝樣子。

      三、安全生產(chǎn)重在養(yǎng)成,要養(yǎng)成自覺遵守制度的自覺性

      安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少,有防人身事故方面的,有防設(shè)備方面的,有防交通方面的,還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全,覆蓋面寬廣。但是在實(shí)際工作中要求遵守起來,確實(shí)很難,多少人嫌麻煩怕啰唆,多少人不愿意遵守,認(rèn)為是多此一舉,把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全監(jiān)督人員的檢查,看成是對自己過不去,看成是挑毛病,找茬子,沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分,沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故,只要仔細(xì)分析,就會發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故,就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的,或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的,或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的??傊沁`反安全規(guī)程造成的。這些措施,安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定,但就是有人不遵守,拿生命當(dāng)兒戲,血的教訓(xùn)沒能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演,應(yīng)該引起我們的足夠重視,把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動,杜絕各類事故的發(fā)生。

      安全是我們加油站行業(yè)永恒的主題,永遠(yuǎn)都不會改變。在我們的工作過程中,安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常存在,這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作當(dāng)中,精力要集中,思路要明確,時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)總方針,樹立常抓不懈,永不松勁的安全思想,才能把安全生產(chǎn)工作認(rèn)識到位。在平時(shí)的工作中,要認(rèn)真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過,結(jié)合本單位、本部們的實(shí)際情況,制訂出防范措施,防止類似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。

      第五篇:醫(yī)療安全是天

      醫(yī)療安全是天醫(yī)療質(zhì)量是命

      ----全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)心得體會與思考

      目前,隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療扎扎實(shí)實(shí)的向前推進(jìn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量管理工作放在了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的首位,已經(jīng)刻不容緩了。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院當(dāng)前存在的醫(yī)療不安全隱患和暴露出來各種各樣的問題,市衛(wèi)生局于2008年4月6日至4月11日在金長江大酒店舉辦了這期培訓(xùn)班,意義重大,非常及時(shí),為了保障人民群眾身體健康,起到了積極正確的指導(dǎo)作用,詮釋于醫(yī)療安全是天醫(yī)療質(zhì)量是命的主題。

      經(jīng)過五天的培訓(xùn),使俺學(xué)到了很多新的醫(yī)療質(zhì)量管理知識和臨床經(jīng)驗(yàn),感到很有必要體會也很深刻。特到是新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展,凸顯出衛(wèi)生院各科室規(guī)章制度的缺陷,存在各種各樣不合理因素,亟待改進(jìn)和完善,不能適應(yīng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展。在以前沒有意思到這些,覺得無所謂,關(guān)系不大,自從開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療以來,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只看到眼前利益,只看到新型農(nóng)村合作醫(yī)療這塊誘人的大蛋糕,想盡各種各樣方法,用遍五花八門的手段,像個(gè)饑餓的孩子想把這塊大蛋糕吃進(jìn)自已的肚子里。這是一塊很大的蛋糕,吃后你能安穩(wěn)嗎?吃后你能消化嗎?能夠心安理得嗎?老百姓能滿意嗎?老百姓能同意嗎?政府能答應(yīng)嗎?七大姑八大姨的什么都有。這不,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院才吃了兩口就咯著牙了,咽不下去,犯了錯(cuò)誤。你想想共產(chǎn)黨的銀子,老百姓的血汗錢就那么好拿,想拿多少就拿多少,想怎么套取就怎么套取。屁!新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金那是高壓電,燙手!政府才給你點(diǎn)陽光,你的小臉就開始燦爛,一點(diǎn)也不害羞,一點(diǎn)也不儉點(diǎn),人模人樣似的,不知天高地厚任意胡來,結(jié)果是新型農(nóng)村合作醫(yī)療才開始,就把自己送進(jìn)了局子里。為了衛(wèi)生院多收入一點(diǎn)錢,你說虧不虧值不值。這期培訓(xùn)班就是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出現(xiàn)的這一情況,明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要嚴(yán)格加強(qiáng)衛(wèi)生院規(guī)范化管理,要按衛(wèi)生法律法規(guī),新農(nóng)合政策,合理的去吃這塊大蛋糕,不要一口吃個(gè)胖子。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是國家解決農(nóng)村農(nóng)民看病難看病貴的持續(xù)性政策,08年國家投資又增加一倍的基金,這塊蛋糕更大,更誘人。只要把醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量抓上去了,還愁這塊蛋糕長腿跑了。所以俺認(rèn)為,毛澤東的那句“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”的話說的很對,即要重視這塊大蛋糕又要合理地去分割吃掉這塊大蛋糕。說一千道一萬,還是要提高醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格用衛(wèi)生法律法規(guī),衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己,按規(guī)矩辦事,按規(guī)范化操作,才能讓老百姓相信,讓老百姓放心,讓老百姓滿意。

      培訓(xùn)班上,各位專家教授由淺入深的精采講課,給俺很大啟發(fā)和教育,使俺受益匪淺。各位老師所列舉的一個(gè)個(gè)鮮活的醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的事例,對俺震動很大,讓俺懂得了醫(yī)療質(zhì)量是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存的命脈。顯得十分重要,十分迫切。真的感到肩上的擔(dān)子更重,責(zé)任更大。有一位授課老師引用別人的話說:今天/我是你的病人,明天/你是我的被告。聽聽,這句像詩一樣的話,暗藏著多大殺機(jī),就像<<農(nóng)夫與蛇>>那樣讓每個(gè)醫(yī)生心寒。曾經(jīng)的過去,俺們當(dāng)醫(yī)生的也風(fēng)光過??赡鞘莻ゴ箢I(lǐng)袖毛主席時(shí)代,救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義。

      在那個(gè)時(shí)代當(dāng)醫(yī)生,那真是夏天喝汽水---爽!大家看過電影<<春苗>>,一根針一把草全心全意為貧下中農(nóng)看病治病,風(fēng)里來雨里去,多受老百姓愛戴。可是現(xiàn)在不行了,沒有階級和階級斗爭,從1982年以后大刀闊斧對衛(wèi)生界進(jìn)行改革,開始對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院斷奶,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推向市場,像個(gè)沒娘的孩子,在改革開放的風(fēng)口浪尖上漂蕩。1992年三權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就再也沒有揚(yáng)眉吐氣過。有些游醫(yī)、庸醫(yī)、騙醫(yī)應(yīng)運(yùn)而生,給衛(wèi)生醫(yī)療部門造成惡劣影響,有些醫(yī)療單位的醫(yī)生出去私開診所,還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了生存為了金錢利益,采取八仙過海各顯神通的手段坑害患者。因此,從那時(shí)起,藥價(jià)上漲,服務(wù)態(tài)度不好,醫(yī)療質(zhì)量下降,醫(yī)療安全頻繁發(fā)生,老百姓看病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重,有時(shí)到了難以承受的地步,加上醫(yī)療事故層出不窮,治死人治殘人讓人觸目驚心,老百姓真的是苦不堪言,沒得辦法,最后只能拿起法律武器保護(hù)自己,有的患者告醫(yī)療單位告醫(yī)生。搞得醫(yī)生膽顫心驚,如履薄冰,日子難過。徐話說:貓刁鼠也能。醫(yī)生面對目前不利困境,同時(shí)也要拿起衛(wèi)生法律法規(guī)這把尚方寶劍護(hù)住自己,免遭無望之災(zāi)。要求醫(yī)生在診療工作中,嚴(yán)格按照衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范化操作、規(guī)范病歷書寫、合理用藥、規(guī)范醫(yī)療職業(yè)行為,為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境,讓病人信任,讓病人舒心,使醫(yī)生和患者雙方成為魚和水的親密伙伴,為了最終目的,和諧相處,誰也離不開誰,用醫(yī)生的肩膀扛起人民群眾的身體健康?,F(xiàn)在好了。黨的十七大確定了衛(wèi)生改革發(fā)展的新路子,重新確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位,逐步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備、人才培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)投入。讓俺看到了希望,讓俺真的感受到衛(wèi)生的春天到來了。這次培訓(xùn)回去后,俺一定協(xié)助一把手,貫徹落實(shí)好醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量管理工作。病人是上帝,生命大于天。積極主動切實(shí)有效,抓科室制度的執(zhí)行,抓醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范化醫(yī)療操作,盡俺微薄之力,努力減少和杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,為病人提供安全、有效、經(jīng)濟(jì)、便捷的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。這是一點(diǎn)俺的體會與思考,不妥之處,敬請各位同仁批評指正。

      2008.4.14日

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