第一篇:毀掉你面試的元兇:20個(gè)細(xì)節(jié)暴露你的弱點(diǎn)
毀掉你面試的元兇:20個(gè)細(xì)節(jié)暴露你的弱點(diǎn)
終于憑借閃亮的簡(jiǎn)歷見到了傳說中的HR,你有把握說服他,讓他認(rèn)為你就是這份工作最合適的人選么?也許你參與了N場(chǎng)面試,自我感覺還不錯(cuò),卻總是面試過后再無消息?快來看看是不是這20個(gè)細(xì)節(jié)毀掉了你珍貴的面試機(jī)會(huì)。
Don’t come a half an hour early.It makes me feel pressure to finish what I’m doing.5 minutes early is more than enough。
一直以為面試到的早表示有誠(chéng)意,原來到太早HR也會(huì)有壓力??
Don't bring your own cup of Starbucks coffee to the interview.It's not professional, and it will make me jealous that I don't have one。
星巴克的杯子拿來做街拍點(diǎn)綴不錯(cuò),面試的時(shí)候就先別拿著了吧??HR不爽了,倒霉的是自己??
Don't touch your face or twirl your hair during the interview.It's disgusting and distracting。
緊張的時(shí)候可能會(huì)不自覺的有一些小動(dòng)作,但是切記不要讓HR看見??!
Don’t wait more than 24 hours after the interview to write a thank you note.It annoys me if I get it one week later.Be short and sweet, but specific。
所謂趁熱打鐵,在HR對(duì)你還有印象的時(shí)候,用感謝信來加固一下他對(duì)你的好印象吧,但是如果忘記發(fā)感謝信了,那就讓它隨風(fēng)去吧??不要再去打擾繁忙的HR了。
Skip the “thank you note in the snail mail” thing.It's 2011.很有可能你的信件寄到的時(shí)候,招聘工作已經(jīng)結(jié)束了??這個(gè)時(shí)代,時(shí)間就是一切??!If I ask you take a 10-minute writing test after we speak, take it.No matter what you have going on after, it's a huge red flag if you say you don't have time。
測(cè)試也是面試中的一部分,真心想得到工作的同學(xué),都不會(huì)拒絕測(cè)試吧。
Don't talk about how successful your father is.I don't care, and it will make me think he's responsible for getting you all your past jobs and internships。
除非你的工作機(jī)會(huì)是你老爸幫你搞定的~要不就拿出自己的成就來說吧!
Don't arrive with wet hair.I'd rather you be five minutes late with dry hair。把自己弄干凈去面試,出發(fā)點(diǎn)很好,但是等頭發(fā)飄逸了再出門?。‘?dāng)然不排除有人發(fā)膠打太多,導(dǎo)致頭發(fā)總是看起來濕漉漉的??
Don't have disgusting breath.If I'm sitting across a conference room table from you and can smell it, that's a bad sign。
口氣問題,來片口香糖吧。(好像廣告啊有木有!)Don’t say “I still haven’t figured out what I want to do yet?!?It makes you seem lost.You have figured out what you want to do, and it's exactly what this job is。
我想,HR如果聽到這樣的話,估計(jì)會(huì)直接判該人出局吧!
Don’t say ”I still haven’t figured out what I want to do yet?!?It makes you seem lost.You have figured out what you want to do, and it's exactly what this job is。
我想,HR如果聽到這樣的話,估計(jì)會(huì)直接判該人出局吧!
Don't tell me that Business Insider is a great “magazine.” Come on.That's just embarrassing。
Business Insider是一個(gè)網(wǎng)站,如果你連應(yīng)聘單位到底是網(wǎng)站還是雜志都分不清楚??請(qǐng)自行想象HR心中的不滿??
When I ask you what websites and publications you read, don’t say The New York Times.Everyone reads the New York Times.Be creative。
當(dāng)我問你看什么網(wǎng)站和出版物時(shí),別告訴我,你讀《紐約時(shí)報(bào)》。千人一面。要有點(diǎn)創(chuàng)意。(當(dāng)然在中國(guó),別說你只讀教科書)Don’t send me a cover letter email that’s more than one paragraph long.I don't want to read about your childhood.Save the details for the interview。
想在千萬份簡(jiǎn)歷中脫穎而出,靠的絕對(duì)不是簡(jiǎn)歷的厚度,而是簡(jiǎn)歷的亮點(diǎn)。
Don’t attach your resume to an email and title it “Magazine Resume” or “Forbes Resume?!?Seriously, come on。
不要單單把簡(jiǎn)歷扔在在電郵里,標(biāo)題只寫“雜志社簡(jiǎn)歷”或者“福布斯簡(jiǎn)歷”。拜托,好歹寫上應(yīng)聘職位啊親~ If we’re at a career fair, don’t tell me how “slutty” the other candidates are dressed compared to you.True story。
HR不是你的閨蜜哦,靠貶低別人是絕對(duì)換不來自己的優(yōu)秀滴。
If you’re interviewing for an editorial job, don’t tell me your lifelong goal is to be a designer, or a golf announcer.Why would I hire you? 這種被人當(dāng)成“備胎”的感覺,換成你是HR,也會(huì)抓狂吧?
Don’t come in without spending at least 20 minutes looking around the site.This goes for any publication you're interviewing at.A smart interviewer will ask you: “What are your impressions of the site?” 知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。擔(dān)心被HR問的張口結(jié)舌?那就趕緊了解你的未來雇主。Don’t say you have no questions at the end of the interview.You have to at least ask ONE question, and it should be more creative than, “What's the culture like?” HR問你有什么問題的時(shí)候不要擺手說沒有。該問就問,問出水平,至于“公司文化是怎樣的”問題??還是忘了它吧。
Don’t ask if moving within the company is easy.That makes me think you're trying to get your foot in the door for another job, when what I care about is filling this position。
在問這個(gè)問題之前,先想想看自己能不能進(jìn)入這家公司吧!否則,神馬都是浮云??
第二篇:20個(gè)細(xì)節(jié)毀掉你的面試:拿星巴克杯子
美聯(lián)英語(yǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)-體驗(yàn)式英語(yǔ)教育先鋒
20個(gè)細(xì)節(jié)毀掉你的面試:拿星巴克杯子
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所謂趁熱打鐵,在HR對(duì)你還有印象的時(shí)候,用感謝信來加固一下他對(duì)你的好印象吧,但是如果忘記發(fā)感謝信了,那就讓它隨風(fēng)去吧??不要再去打擾繁忙的HR了。
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測(cè)試也是面試中的一部分,真心想得到工作的同學(xué),都不會(huì)拒絕測(cè)試吧。Don't talk about how successful your father is.I don't care, and it will make me think he's responsible for getting you all your past jobs and internships。
除非你的工作機(jī)會(huì)是你老爸幫你搞定的~要不就拿出自己的成就來說吧!Don't arrive with wet hair.I'd rather you be five minutes late with dry hair。
把自己弄干凈去面試,出發(fā)點(diǎn)很好,但是等頭發(fā)飄逸了再出門?。‘?dāng)然不排除有人發(fā)膠打太多,導(dǎo)致頭發(fā)總是看起來濕漉漉的??
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美聯(lián)英語(yǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)-體驗(yàn)式英語(yǔ)教育先鋒
我想,HR如果聽到這樣的話,估計(jì)會(huì)直接判該人出局吧!
Don't tell me that Business Insider is a great “magazine.” Come on.That's just embarrassing。
Business Insider是一個(gè)網(wǎng)站,如果你連應(yīng)聘單位到底是網(wǎng)站還是雜志都分不清楚??請(qǐng)自行想象HR心中的不滿??
When I ask you what websites and publications you read, don’t say The New York Times.Everyone reads the New York Times.Be creative。
當(dāng)我問你看什么網(wǎng)站和出版物時(shí),別告訴我,你讀《紐約時(shí)報(bào)》。千人一面。要有點(diǎn)創(chuàng)意。(當(dāng)然在中國(guó),別說你只讀教科書)Don’t send me a cover letter email that’s more than one paragraph long.I don't want to read about your childhood.Save the details for the interview。
想在千萬份簡(jiǎn)歷中脫穎而出,靠的絕對(duì)不是簡(jiǎn)歷的厚度,而是簡(jiǎn)歷的亮點(diǎn)。
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這種被人當(dāng)成“備胎”的感覺,換成你是HR,也會(huì)抓狂吧? Don’t come in without spending at least 20 minutes looking around the site.This goes for any publication you're interviewing at.A smart interviewer will ask you: “What are your impressions of the site?”
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。擔(dān)心被HR問的張口結(jié)舌?那就趕緊了解你的未來雇主 Don’t say you have no questions at the end of the interview.You have to at least ask ONE question, and it should be more creative than, “What's the culture like?”
HR問你有什么問題的時(shí)候不要擺手說沒有。該問就問,問出水平,至于“公司文化是怎樣的”問題??還是忘了它吧。Don’t ask if moving within the company is easy.That makes me think you're trying to get your foot in the door for another job, when what I care about is filling this position。
在問這個(gè)問題之前,先想想看自己能不能進(jìn)入這家公司吧!否則,神馬都是浮云??
第三篇:【校園招聘】不要讓細(xì)節(jié)毀掉你的職業(yè)生涯[范文]
“一個(gè)連簡(jiǎn)歷都保管不好的人 是管理不好一個(gè)部門的”。有這樣一份報(bào)道,江漢大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生陳某因?yàn)橐环莺?jiǎn)歷而使他在應(yīng)聘時(shí)栽了跟頭。
事情的經(jīng)過是這樣的:參加招聘會(huì)的那天早上,小陳不慎碰翻了水杯,將放在桌上的簡(jiǎn)歷浸濕了。為盡快趕到會(huì)場(chǎng),小陳只得將簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單地晾了一下,便和其它東西一起,匆匆塞進(jìn)背包。
在招聘現(xiàn)場(chǎng),小陳看中了一家深圳房地產(chǎn)公司的廣告策劃主管崗位。按照這家企業(yè)的要求,招聘人員將先與應(yīng)聘者簡(jiǎn)單交談,再收簡(jiǎn)歷,被收簡(jiǎn)歷的人將得到面試的機(jī)會(huì)。
輪到小陳時(shí),招聘人員問了小陳三個(gè)問題后,便向他要簡(jiǎn)歷。小陳掏出簡(jiǎn)歷時(shí)才發(fā)現(xiàn),簡(jiǎn)歷上不光有一大片水漬,而且放在包里一揉,再加上鑰匙等東西的劃痕,已經(jīng)不成樣子了。小陳努力將它弄平整,遞了過去??粗@份傷痕累累的簡(jiǎn)歷,招聘人員的眉頭皺了皺,還是收下了。那份折皺的簡(jiǎn)歷夾在一疊整潔的簡(jiǎn)歷里,顯得十分刺眼。
三天后,小陳參加了面試,表現(xiàn)非?;钴S,無論是現(xiàn)場(chǎng)操作PHOTOSHOP,還是為虛擬的產(chǎn)品做口頭推介,他都完成得不錯(cuò)。在校讀書時(shí)曾身為學(xué)校戲劇社骨干社員的小陳,還即興表演了一段小品,贏得面試負(fù)責(zé)人的嘖嘖稱贊。當(dāng)他結(jié)束面試走出辦公室時(shí),一位負(fù)責(zé)的小姐對(duì)他說:“你是今天面試者中最出色的一個(gè)。”
然而,面試過去一周后,小陳依然沒有得到回復(fù)。他急了,忍不住打電話向那位小姐詢問情況。小姐沉默了一會(huì),告訴他:“其實(shí)招聘負(fù)責(zé)人對(duì)你是很滿意的,但你敗在了簡(jiǎn)歷上。老總說,一個(gè)連簡(jiǎn)歷都保管不好的人,是管理不好一個(gè)部門的?!?/p>
不只是新畢業(yè)的學(xué)子們要注意這些,在工作崗位上的員工更要把小事做細(xì)。一些不經(jīng)意中流露出來的“小節(jié)”往往能反映一個(gè)人深層次的素質(zhì)。
在我做CEO的LF涂料公司,有一位主管會(huì)計(jì),平時(shí)干活還算麻利,但當(dāng)我去她的辦公室時(shí),發(fā)現(xiàn)她的桌子上亂作一團(tuán)。我當(dāng)時(shí)并沒有批評(píng)她,當(dāng)我第二次、第三次去她辦公室時(shí),看到她的桌上依然如故。我直覺判斷:這個(gè)人不適合做主管會(huì)計(jì)。果然,干了七個(gè)月后事實(shí)證明,這個(gè)人確實(shí)不行,我只好給她換了一份
崗位。
我們公司用人的時(shí)候,的確很注意干部和員工的“小節(jié)”問題。去年,我們公司招聘來一位很有才氣的部門經(jīng)理,按照公司的設(shè)想,本打算把他培養(yǎng)成公司的副總,但一件“小事”讓我放棄了這種想法。有一次,我們公司七個(gè)人的管理團(tuán)隊(duì)到鄭州建樣板市場(chǎng),當(dāng)我們下飛機(jī)后,其余六個(gè)人都提著辦公用品等行李,而這位經(jīng)理卻空手而去;兩周后我們離開鄭州返回時(shí),其余六人還都是大包小裹的,他依然是空手而行。從這件事上,我判斷出此人不能重用。第一次沒提行李,可以用大意或疏忽來解釋,而一再發(fā)生此事,只能說明這樣的干部要么沒有團(tuán)隊(duì)精神,不善合作;要么是很自私的人,沒有責(zé)任感。
當(dāng)然,我們用人是有標(biāo)準(zhǔn)的,平時(shí)一些不經(jīng)意的小事,并不是用標(biāo)準(zhǔn)能衡量出來的,但它卻能反映出一個(gè)人真實(shí)的東西。
展示完美的自己很難,需要每一個(gè)細(xì)節(jié)都完美;但毀壞自己很容易,只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒注意到,就會(huì)給你帶來難以挽回的影響。
一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)。
第四篇:小組面試最有可能毀掉你的7個(gè)錯(cuò)誤
小組面試最有可能毀掉你的7個(gè)錯(cuò)誤
作者:不明
無 領(lǐng)導(dǎo)小組討論就是大家俗稱的小組面試,主要考察個(gè)人的交際與合作
(Relationship Skill & Team Spirits),以及建立在此之上的個(gè)人性格與能力(Individual Character & Capacity)。所以團(tuán)隊(duì)合作始終是一個(gè)良好小組面試的基石。小組面試絕不是為了拼得你死我活,更不是為了樹立有別他人的鮮明的性格特征。小組面試或 者小組討論的實(shí)質(zhì)是一個(gè)了解場(chǎng)景、交流想法、分析問題、提出解決方案、相互尊重、相互妥協(xié)、達(dá)成結(jié)論的一個(gè)過程。
組 織小組面試的HR通常絕不單憑發(fā)言次數(shù)或討論中個(gè)人的話語(yǔ)量以及是否強(qiáng)勢(shì)來決定誰(shuí)通過小組面試(甚至恰恰相反),而是看小組討論中個(gè)人所透漏出的組織協(xié)調(diào) 及與人溝通的能力。試想HR是為公司的團(tuán)隊(duì)招入一個(gè)合適的團(tuán)隊(duì)成員,太aggresive的、迫切以強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)討論的、不仔細(xì)傾聽別人意見的、盲目否定別人 方案又沒有理?yè)?jù)的、以教條的專業(yè)學(xué)術(shù)模型試圖壓服別人的,等等,通常都會(huì)成為HR第一批從下一輪名單中排除的對(duì)象。
一、通常小組面試考察的個(gè)人加分項(xiàng)包括:
1.仔細(xì)傾聽別人的想法或意見并給予反饋
在傾聽別人意見的同時(shí)記錄對(duì)方的要點(diǎn),抬頭聆聽對(duì)方并適時(shí)地給以反饋,比如一個(gè)點(diǎn)頭示意等,表明自己在傾聽其他成員觀點(diǎn)。
2.及時(shí)地對(duì)別人正確的想法或意見予以支持
團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都具有標(biāo)新立異的能力,但不意味著每個(gè)人都有支持別人的魄力適時(shí)支持其他團(tuán)隊(duì)成員有助于團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成任務(wù)。支持是相互的。
3.適時(shí)地提出自己的觀點(diǎn)并設(shè)法得到小組成員的支持
在團(tuán)隊(duì)中清晰簡(jiǎn)明地提出自己的觀點(diǎn)和意見,并理性地證明自己的觀點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以期得到別人的支持。
4.對(duì)別人的方案提出富有創(chuàng)造性的改進(jìn)點(diǎn)
有時(shí)候很多成員會(huì)發(fā)現(xiàn),前面發(fā)言的人有很多點(diǎn)可以說,但是輪到自己的時(shí)候可論點(diǎn)已經(jīng)所剩無幾,這時(shí),可以對(duì)前面的某些論點(diǎn)予以補(bǔ)充和改進(jìn),這樣可以拓展某些問題的深度和廣度,會(huì)給HR感覺你不止停留在表面,而是挖掘了很多深層次的元素。
5.在混亂中試圖向正確的方向引導(dǎo)討論
有時(shí)候小組討論非?;靵y,無中心、無目的、無時(shí)間概念。這時(shí)應(yīng)以禮貌的方式引導(dǎo)大家向有序、理性的方向討論。包括提示大家“時(shí)間”,當(dāng)前最需解決的問題,以及是否應(yīng)進(jìn)入下一個(gè)討論階段等。即便引導(dǎo)最終沒有成功,但是HR會(huì)欣賞你有這樣的意識(shí)。
6.在需要妥協(xié)的時(shí)候妥協(xié)以便小組在deadline前達(dá)成結(jié)論
小 組討論通常都會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo),比如在什么場(chǎng)景下,遇到什么問題,運(yùn)用什么資源,提出什么方案,達(dá)成什么結(jié)論,這是一個(gè)有特定任務(wù)和時(shí)間限制的團(tuán)隊(duì)項(xiàng) 目。所以在任何情況下,只要有一絲可能都要盡量在deadline前小組成員達(dá)成一致,得到共同結(jié)論。結(jié)論沒有十全十美的,這時(shí)妥協(xié)就成了達(dá)成結(jié)論的必要 手段。妥協(xié)的實(shí)質(zhì)是“大局觀”,在緊迫的時(shí)間點(diǎn)上,妥協(xié)的魄力同樣會(huì)被HR贊賞。
7.具有時(shí)間觀念
工作中的團(tuán)隊(duì)對(duì)時(shí)間觀念非常在意,能否在deadline前deliver the project是很重要的。能夠在自己陳述觀點(diǎn)、傾聽別人觀點(diǎn)或是討論中表現(xiàn)出時(shí)間觀念是有加分的。
8.能夠?qū)φ麄€(gè)討論進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)
通常這是一把雙刃劍。領(lǐng)導(dǎo)需要得到大家的支持,如果大家反對(duì)或無人配合,則自告奮勇的充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者角色會(huì)成為敗筆。領(lǐng)導(dǎo)同樣可以通過比較隱形的駕馭方式表現(xiàn)出來。
二、小組面試中個(gè)人的扣分項(xiàng)可能包括
1.完全忽略別人的論述
通常表現(xiàn)為在別人發(fā)言時(shí)埋頭寫自己的演講稿,對(duì)于別人的論述一無所知,并片面地認(rèn)為只要表達(dá)自己的觀點(diǎn)就足夠了。
2.不友好地打斷別人
當(dāng)別人在論述過程中,聽到了與自己相左的觀點(diǎn)便打斷別人,開始自己的長(zhǎng)篇論述。通常正確的做法是記下這些有異議的觀點(diǎn),待對(duì)方發(fā)言完后或討論過程中再適時(shí)提出。
3.啰嗦
繁冗的陳述會(huì)令團(tuán)隊(duì)成員生厭,并表現(xiàn)出毫無時(shí)間觀念。
4.避免太Negative的語(yǔ)言表述
當(dāng) 不同意對(duì)方的觀點(diǎn)時(shí),盡量避免使用“我完全不同意XX的觀點(diǎn)”或“XX的觀點(diǎn)是完全錯(cuò)誤的”等表達(dá)方式。更合理的表達(dá)可以為,“XX的觀點(diǎn)雖然比較全面地 分析了??,但是在某些方面可能還有改進(jìn)的地方??”.這里涉及到了communication skills的一些問題,需要平時(shí)的鍛煉。
5.搬出教條的模型以期壓服別人
在 分析某些案例時(shí),很多人喜歡說:“我覺得這個(gè)問題可以用XX模型來分析”,拋出所謂的“SWOT”、“4P”等等理論,以期說服別人??墒抢碚撚肋h(yuǎn)是理 論,代替不了實(shí)事求是、具體問題具體分析的方法。用理論模型套活生生的案例從一開始就不會(huì)被HR所認(rèn)可,因?yàn)檫@樣會(huì)顯得你學(xué)院派味道太濃,不懂變通,與現(xiàn) 實(shí)隔離。如果團(tuán)隊(duì)成員中有人不懂或者從未聽說這個(gè)理論,則提出這個(gè)方法的人肯定會(huì)被減分,因?yàn)闆]有考慮到團(tuán)隊(duì)的其他成員??尚械姆椒ㄊ牵屑烧f出這些理論 的名字,而是根據(jù)具體問題,綜合不同的模型,刪減之后直接從淺顯的地方入手,引導(dǎo)其他成員。
6.否定一切,太aggressive
否定一切別人的觀點(diǎn),只認(rèn)為自己的觀點(diǎn)是正確的,這樣很沒有sense.7.充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者是把雙刃劍
極力想表現(xiàn)自己的決策能力或者領(lǐng)導(dǎo)能力會(huì)招人反感;充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的度很難把握,太強(qiáng)則會(huì)太aggressive,太弱則又與領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有作用不相匹配。建議沒有十足的把握不要輕易嘗試這個(gè)角色。
三、關(guān)于小組面試的一些誤區(qū):
1.小組面試絕不是你死我活,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與協(xié)作精神的展現(xiàn)
團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)得好,成員都有加分,成員很有可能全部通過這一輪。小組面試混亂,大家爭(zhēng)持不下,沒有達(dá)成結(jié)論,則很有可能全軍覆沒。
2.個(gè)人標(biāo)新立異有別他人的性格特點(diǎn)不是小組面試考察的重點(diǎn)
太過獨(dú)立會(huì)被認(rèn)為不是一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)成員。所以在通過小組面試這一關(guān)后,在一對(duì)一的面試中,再表現(xiàn)出自己特立獨(dú)行的一面也不遲。
四、關(guān)于小組面試的一些建議:
1.網(wǎng)上有很多關(guān)于小組面試的面經(jīng),多讀一些有助于提前感受到小組面試的氣氛和考察的重點(diǎn)。
2.小組成員通常都會(huì)提前知道,面試之前見見面溝通一下想法或者相互認(rèn)識(shí)都有助于團(tuán)隊(duì)成員間的配合并提升團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。
3.無論如何,小組面試會(huì)成為你職業(yè)生涯之前最廣泛的一次認(rèn)識(shí)朋友的機(jī)會(huì),很多都會(huì)成為你日后非常棒的朋友,所以珍惜小組面試的機(jī)會(huì),結(jié)識(shí)朋友是很重要的。
4.小組面試要多多練習(xí),第一次參加通常都會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而有所欠缺,不要把你最重要的面試作為你第一次小組面試的試驗(yàn)品,這樣你會(huì)很吃虧的。
第五篇:導(dǎo)致你面試失敗的細(xì)節(jié)
人力資源專家認(rèn)為現(xiàn)在的大學(xué)生們的總體素質(zhì)較高,但在人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等方面有所欠缺,表明他們從“學(xué)生”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變尚需過程。基本技巧有vs素質(zhì)不到位
大多數(shù)參加面試的學(xué)生都穿著整潔,“正裝出場(chǎng)”。進(jìn)入考場(chǎng)后,很多學(xué)生主動(dòng)向考官問好并“自報(bào)家門”,在面試結(jié)束后不忘向考官致謝。這表明他們接受過基本的求職技巧訓(xùn)練。不少學(xué)生雖然穿著正式,但緊張的情緒和不適當(dāng)?shù)男?dòng)作,都說明他們的基本素質(zhì)不到位。
人力資源經(jīng)理:在面試時(shí),女生不宜過多佩戴耳環(huán)、耳釘、戒指等首飾,男生最好不要穿休閑裝。坐在位子上應(yīng)注意坐姿,雙腳不要晃動(dòng)。遇到問題時(shí)要先充分思考,不要急于表達(dá),一來體現(xiàn)對(duì)考官的尊重,二來避免出現(xiàn)表達(dá)上的不連貫。
“自我”意識(shí)強(qiáng)vs團(tuán)隊(duì)精神弱
當(dāng)遇到要求評(píng)價(jià)兩種不同觀點(diǎn)的題目時(shí),不少考生僅僅以“我”的角度具體論述了其中一種,往往對(duì)另一觀點(diǎn)只字不提;而被問到“作為負(fù)責(zé)人,怎樣組織策劃公司活動(dòng)”時(shí),很多學(xué)生仍舊只回答“我如何做”,而沒有充分利用身邊的人、財(cái)、物等資源,也很少有人會(huì)想到要取得工會(huì)、共青團(tuán)或者領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
人力資源經(jīng)理:他們往往喜歡“單兵作戰(zhàn)”,強(qiáng)調(diào)個(gè)體價(jià)值,而團(tuán)隊(duì)合作精神較弱,這也要在今后的入職培訓(xùn)中逐步加強(qiáng)。
未來預(yù)期高vs實(shí)際計(jì)劃少
在被問到“你對(duì)未來的工作、生活有哪些打算”時(shí),絕大多數(shù)學(xué)生都談到希望找到一份適合自己且薪水較高的工作,并通過能力提升和知識(shí)儲(chǔ)備,在未來幾年內(nèi)成為行業(yè)“精英”??梢娝麄兡壳暗那舐氃竿惹校瑢?duì)自身期望值也很高。但同時(shí),對(duì)于什么是“理想、合適”的工作,以及怎樣適應(yīng)從“學(xué)生”到“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變等問題,學(xué)生們并沒有清晰的認(rèn)識(shí)。
人力資源經(jīng)理:年輕就是最大的資本,他們應(yīng)該嘗試富有挑戰(zhàn)性的工作,不要一味求穩(wěn)。如果年輕的孩子們能再多一點(diǎn)對(duì)自身的認(rèn)識(shí)與規(guī)劃,他們的職業(yè)生涯應(yīng)該就完滿了。