第一篇：2018年二級建造師建筑工程知識點(diǎn)講解：現(xiàn)場文明施工管理

為了幫助考生們備考二級建造師考試，學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試《建筑工程》重要考點(diǎn)，本文為：2016年二級建造師建筑工程知識點(diǎn)講解：現(xiàn)場文明施工管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!(1)現(xiàn)場必須實(shí)施封閉管理，現(xiàn)場出入口應(yīng)設(shè)大門和保安值班室，大門或門頭設(shè)置企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識，建立完善的保安值班管理制度，嚴(yán)禁非施工人員任意進(jìn)出;場地四周必須采用封閉圍擋，圍擋要堅(jiān)固、整潔、美觀，并沿場地四周連續(xù)設(shè)置。一般路段的圍擋高度不得低于1.8m，市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5m。(學(xué)爾森二級建造師頻道整理現(xiàn)場文明施工管理)(2)現(xiàn)場出入口明顯處應(yīng)設(shè)置 五牌一圖，即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌及施工現(xiàn)場總平面圖。(學(xué)爾森二級建造師頻道整理現(xiàn)場文明施工管理)(3)現(xiàn)場的場容管理應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的合理安排和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工條件，按照施工總平面圖、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，進(jìn)行所負(fù)責(zé)區(qū)域的施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理。(學(xué)爾森二級建造師頻道整理現(xiàn)場文明施工管理)(4)現(xiàn)場的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密目式安全網(wǎng)與圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、各種管線、施工材料制品堆場及倉庫、土方及建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消防栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和臨時(shí)設(shè)施等的布置與搭設(shè)，均應(yīng)符合施工平面圖及相關(guān)規(guī)定的要求。

(5)現(xiàn)場的臨時(shí)用房應(yīng)選址合理，并應(yīng)符合安全、消防要求和國家有關(guān)規(guī)定。

(6)現(xiàn)場的施工區(qū)域應(yīng)與辦公、生活區(qū)劃分清晰，并應(yīng)采取相應(yīng)的隔離防護(hù)措施，點(diǎn)擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住人。

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為了幫助考生們備考二級建造師考試，學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試《建筑工程》重要考點(diǎn)，本文為：2016年二級建造師建筑工程知識點(diǎn)講解：現(xiàn)場文明施工管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!(7)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動(dòng)室、密閉式垃圾站或容器(垃圾分類存放)及盥洗設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施，所用建筑材料應(yīng)符合環(huán)保、消防要求。

(8)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，保持場地道路的干燥堅(jiān)實(shí)，泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排放。施工場地應(yīng)硬化處理，(學(xué)爾森二級建造師頻道整理現(xiàn)場文明施工管理)有條件時(shí)可對施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化布置。

(9)現(xiàn)場應(yīng)建立防火制度和火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，落實(shí)防火措施，配備防火器材。明火作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度。高層建筑要設(shè)置專用的消防水源和消防立管，每層留設(shè)消防水源接口。

(10)現(xiàn)場應(yīng)按要求設(shè)置消防通道，并保持暢通。

(11)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)宣傳欄、報(bào)刊欄，懸掛安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志牌，加強(qiáng)安全文明施工宣傳。(學(xué)爾森二級建造師頻道整理現(xiàn)場文明施工管理)點(diǎn)擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻(12)施工現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)治安綜合治理、社區(qū)服務(wù)和保健急救工作，建立和落實(shí)好現(xiàn)場治安保衛(wèi)、施工環(huán)保、衛(wèi)生防疫等制度，避免失盜、擾民和傳染病等事件發(fā)生。

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第二篇：2018年二級建造師《建筑工程》考點(diǎn)：2A320082現(xiàn)場文明施工管理

2018年二級建造師《建筑工程》考點(diǎn)：2A320082現(xiàn)場文明施工管理

掌握二級建造師考試建筑工程考點(diǎn)，對于知識點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點(diǎn)，本文為：2018年二級建造師《建筑工程》考點(diǎn)：2A320082現(xiàn)場文明施工管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2A320080建筑工程施工現(xiàn)場管理

2A320082現(xiàn)場文明施工管理

一、文明施工主要內(nèi)容

1.規(guī)范場容、場貌，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生。

2.創(chuàng)造文明有序安全生產(chǎn)的條件和氛圍。

3.減少施工對居民和環(huán)境的不利影響。

4.落實(shí)項(xiàng)目文化建設(shè)。

二、文明施工管理基本要求

1.現(xiàn)場必須實(shí)施封閉管理，一般路段的圍擋高度不得低于1.8m，市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5m。

2.現(xiàn)場出入口明顯處應(yīng)設(shè)置 五牌一圖，即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌及施工現(xiàn)場總平面圖。

3.現(xiàn)場的施工區(qū)域應(yīng)與辦公、生活區(qū)劃分清晰，并應(yīng)采取相應(yīng)的隔離防護(hù)措施，在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住人。

4.泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排放。

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2018年二級建造師《建筑工程》考點(diǎn)：2A320082現(xiàn)場文明施工管理

掌握二級建造師考試建筑工程考點(diǎn)，對于知識點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點(diǎn)，本文為：2018年二級建造師《建筑工程》考點(diǎn)：2A320082現(xiàn)場文明施工管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2018年二級建造師《建筑工程》考點(diǎn)：2A320082現(xiàn)場文明施工管理，請各位考生抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)。此外，學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲！小編及時(shí)更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動(dòng)免費(fèi)下載收藏，方便日后查閱。

二級建造師施工管理考點(diǎn)：施工合同索賠專項(xiàng)。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點(diǎn)。而索賠問題考點(diǎn)的難點(diǎn)在于工期索賠、費(fèi)用索賠。

二級建造師復(fù)習(xí)資料:二級建造師考試考點(diǎn)-學(xué)爾森

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第三篇：2013年二級建造師施工管理考試資料知識點(diǎn)講解

2013年二級建造師施工管理考試資料知識點(diǎn)講解

實(shí)施性計(jì)劃成本

即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。1．編制的依據(jù)不同

施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體，并對其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動(dòng)工日、材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。

2．適用的范圍不同

施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。

3．發(fā)揮的作用不同

施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段；而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。

以上三類成本計(jì)劃互相銜接和不斷深化，構(gòu)成了整個(gè)工程施工成本的計(jì)劃過程。其中，競爭性計(jì)劃成本帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)，而有競爭力的商務(wù)標(biāo)書又是以其先進(jìn)合理的技術(shù)標(biāo)書為支撐的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指導(dǎo)性計(jì)劃成本和實(shí)施性計(jì)劃成本，都是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。此外，根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，實(shí)施性成本計(jì)劃又可按施工成本組成、按子項(xiàng)目組成、按工程進(jìn)度分別編制施工成本計(jì)劃。

合同措施

采用合同措施控制施工成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過程。首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)，對各種合同結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行分析、比較，在合同談判時(shí)，要爭取選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)模式。

其次，在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。通過對引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的識別和分析，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對策，如通過合理的方式，增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量，降低損失發(fā)生的比例，并最終使這些策略反映在合同的具體條款中。

在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)；同時(shí)也要密切關(guān)注自己履行合同的情況，以防止被對方索賠。

2013年二級建造師施工管理考試資料知識點(diǎn)講解

經(jīng)濟(jì)措施

經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。由此可見，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。

技術(shù)措施

施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本。先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用，新材料的運(yùn)用，新開發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用等。在實(shí)踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。

技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

組織措施

組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。

組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準(zhǔn)確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。

發(fā)包人義務(wù) 遵守法律

發(fā)包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律，并保證承包人免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任。發(fā)出開工通知

2013年二級建造師施工管理考試資料知識點(diǎn)講解

發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出開工通知。提供施工場地

發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場地，以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

協(xié)助承包人辦理證件和批件

發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。組織設(shè)計(jì)交底

發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。支付合同價(jià)款

發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人及時(shí)支付合同價(jià)款。組織竣工驗(yàn)收

發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。其他義務(wù)

發(fā)包人應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)。發(fā)包人違約的情形

在履行合同過程中發(fā)生的下列情況屬發(fā)包人違約：

（1）發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價(jià)款，或拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤的；

（2）發(fā)包人原因造成停工的；

（3）監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的；（4）發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的；（5）發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的。建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算

2013年二級建造師施工管理考試資料知識點(diǎn)講解

復(fù)習(xí)要點(diǎn)

1．掌握建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成

建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅全紐咸。直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)紐戍；間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。

2．掌握直接工程費(fèi)的組成

直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。（1）人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括基本工工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助王資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。

（2）材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零半成品的費(fèi)用，包括材料原價(jià)（或供應(yīng)價(jià)格）、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。

（3）施工機(jī)械使用費(fèi)是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場外運(yùn)費(fèi)。3．掌握措施費(fèi)的組成

措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)等。

4．掌握間接費(fèi)、利潤和稅金的組成（1）間接費(fèi)

間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用（簡稱規(guī)費(fèi)），包括工程排污費(fèi)、工程定額測定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積全、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。

企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金和其他。

（2）利潤

指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。（3）稅金

指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。

2013年二級建造師施工管理考試資料知識點(diǎn)講解

5．熟悉建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算程序 6．熟悉工程量清單計(jì)價(jià)

工程量清單由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單組成。（1）工程量清單的作用（2）工程量清單計(jì)價(jià)的方法（3）工程量清單計(jì)價(jià)的格式 建設(shè)工程定額 復(fù)習(xí)要點(diǎn)

1．掌握建設(shè)工程定額的分類

建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分為人工定額，材料消耗定額和施工機(jī)械臺班使用定額；按照編制程序和用途分為施工定額，預(yù)算定額，概算定額，概算指標(biāo)，投資估算指標(biāo)；按編制單位和適用范圍分為國家定額，行業(yè)定額，地區(qū)定額，企業(yè)定額；按投資的費(fèi)用性質(zhì)分為建筑工程定額，設(shè)備安裝工程定額，建筑安裝工程費(fèi)用定額，工具、器具定額和工程建設(shè)共他費(fèi)用定額。

2．了解人工定額

人工定額反映生產(chǎn)工人在正常施工條件下的勞動(dòng)效率，表明每個(gè)工人在單位時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需消耗的勞動(dòng)時(shí)間，或者在一定的勞動(dòng)時(shí)間中所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量。

按照表現(xiàn)形式人工定額分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額，它們互為倒數(shù)；共中人工時(shí)間定額用“工日”表示。按照定額的標(biāo)定對象，人工定額分為單項(xiàng)工序定額和綜合定額。

人工定額的制定方法有技術(shù)測定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。3．了解材料消耗定額

材料消耗定額指標(biāo)的組成按其性質(zhì)、用途和用量大小劃分為主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)材料和零星材料。材料的定額消耗量包括直接伎用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗。材料凈用量可用理論計(jì)算法、測定法、圖紙計(jì)算法和經(jīng)驗(yàn)法確定；材料的損耗一般以損耗率表示，損耗率可以用觀察法或統(tǒng)計(jì)法確定。

定額中周轉(zhuǎn)性材料消耗量用一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。

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4．了解施工機(jī)械臺班使用定額

施工機(jī)械臺班使用定額有時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種表現(xiàn)形式。施工機(jī)械時(shí)間定額指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。

施工質(zhì)量控制與竣工驗(yàn)收 1．掌握施工質(zhì)量控制

（1）施工質(zhì)量控制的基本形式為事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。（2）施工質(zhì)量控制的依據(jù)分為共同性依據(jù)和專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

（3）施工質(zhì)量控制的基本方法有審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表和現(xiàn)場質(zhì)量檢查。現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法。試驗(yàn)法又可以分為理化試驗(yàn)和無損試驗(yàn)。

2．掌握施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

（1）施工淮備的質(zhì)量控制包括技術(shù)淮備的控制和現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制?，F(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制、施工平面布置的控制、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制等。

（2）材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法有書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)。材料質(zhì)量檢 驗(yàn)程度可以分為免檢、抽檢和全檢三種。

（3）機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制包括工程項(xiàng)目設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。3．掌握施工過程的質(zhì)量控制

（1）技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。交底的形式有：書面、口頭、會(huì)議、掛牌、樣板、示范操作等。

（2）項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

（3）施工過程中的計(jì)量工作包括施工生產(chǎn)時(shí)的投料計(jì)量、施工測量、監(jiān)測計(jì)量以及對項(xiàng)目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗(yàn)、分析計(jì)量等。其主要任務(wù)是統(tǒng)一計(jì)量單位制度，紐織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一。

（4）工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。

（5）特殊過程是指該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)而得到充分的驗(yàn)證，或者萬一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象。

（6）工程變更的控制應(yīng)從工程變更的范圍、程序及分析對項(xiàng)目目標(biāo)可能產(chǎn)生的影響等方面加以控制。

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（7）成品保護(hù)的措施一般包括防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉等方法。4．掌握竣工驗(yàn)收的方法

（1）工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作可分為準(zhǔn)備階段、初步驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)收）和正式驗(yàn)收。

（2）竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，驗(yàn)收組由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成。

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第四篇：2013年二級建造師復(fù)習(xí)指導(dǎo)：施工管理知識點(diǎn)講解小結(jié)

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【施工方項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任】

1.掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)

在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)回經(jīng)理崗位責(zé)任制。

建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。

在國際上，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，但他并不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)日上的代表人;項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和紐織協(xié)調(diào);他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由共上級確定。

2.掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)

項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施王企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包含同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包含同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使管理權(quán)力。

施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)月艮從企業(yè)的整體利益。

項(xiàng)回經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。

3.掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

在項(xiàng)目實(shí)施之前，依據(jù)項(xiàng)目合同文件、組織管理制度、項(xiàng)回管理規(guī)劃大綱等，企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。項(xiàng)目經(jīng)理具有一定的職責(zé)和權(quán)限。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤，有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任?！臼┕わL(fēng)險(xiǎn)管理】

1.了解風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量

風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。

風(fēng)險(xiǎn)可以用風(fēng)險(xiǎn)量來衡量。風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。通常將風(fēng)險(xiǎn)損失的后果按嚴(yán)重程度劃分為輕度損失、中度損失和重大損失三級，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率(可能性)分為很大、中等和極小三個(gè)等級，風(fēng)險(xiǎn)等級按照從小到大可分為1、2、3、4、5個(gè)等級。

2.了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型

建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)主要包括設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、施工的風(fēng)險(xiǎn)以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)等。建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法，按照構(gòu)成的因素分類，可將其分為紐織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四種。

3.了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)法規(guī)的要求。風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。常用的風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。

[建設(shè)工程監(jiān)理]

建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。其中：項(xiàng)目管理工作應(yīng)包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)工作;工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)評書的依法從亨建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。

1.熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)

監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。國際上把速類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇。建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有月艮務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性等特點(diǎn)。

2.熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)

《中華人民共和國建筑法》規(guī)定：“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督”。建設(shè)監(jiān)理王作涉及設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)階段、材料和設(shè)備采購供應(yīng)、施工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、施工驗(yàn)收階段和施工合同管理等。

3.熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法

《中華人民共和圉建筑法》規(guī)定：“實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)”;“工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正”。進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理的程序是：編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理;參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見;建設(shè)監(jiān)理任務(wù)完成后，提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。此外，《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》規(guī)定，應(yīng)對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)，即實(shí)施旁站監(jiān)理。

練習(xí)：

1.編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期的()的工作。

A.使用階段

B.決策階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.實(shí)施階段

答案：B

2.()的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心。

A.總承包方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.監(jiān)理方

答案：B

3.施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。

A.業(yè)主方的利益

B.總承包方的利益

C.社會(huì)的利益

D.項(xiàng)目整體利益

答案：D

4.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()。

A.施工組織設(shè)計(jì)工作

B.計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作

C.組織和管理工作

D.籌劃和準(zhǔn)備工作

答案：D

5.設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于(利益。

A.業(yè)主方的利益

B.施工方的利益

C.項(xiàng)目的整體利益

D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)

答案：C

6.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括()

A、設(shè)計(jì)階段

B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

C、可行性研究階段

D、施工階段

E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

答案：ABDE 【建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算】

復(fù)習(xí)要點(diǎn))和設(shè)計(jì)方本身的

1.掌握建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成

建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅全紐咸。直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)紐戍;間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。

2.掌握直接工程費(fèi)的組成

直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。

(1)人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括基本工工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助王資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。

(2)材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零半成品的費(fèi)用，包括材料原價(jià)(或供應(yīng)價(jià)格)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。

(3)施工機(jī)械使用費(fèi)是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場外運(yùn)費(fèi)。3.掌握措施費(fèi)的組成

措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)等。

4.掌握間接費(fèi)、利潤和稅金的組成(1)間接費(fèi)

間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用(簡稱規(guī)費(fèi))，包括工程排污費(fèi)、工程定額測定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積全、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。

企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金和其他。

(2)利潤

指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。

(3)稅金

指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。

5.熟悉建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算程序

6.熟悉工程量清單計(jì)價(jià)

工程量清單由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單組成。

(1)工程量清單的作用

(2)工程量清單計(jì)價(jià)的方法

(3)工程量清單計(jì)價(jià)的格式

【建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算】

復(fù)習(xí)要點(diǎn)

1.掌握建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成

建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅全紐咸。直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)紐戍;間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。

2.掌握直接工程費(fèi)的組成

直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。

(1)人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括基本工工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助王資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。

(2)材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零半成品的費(fèi)用，包括材料原價(jià)(或供應(yīng)價(jià)格)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。

(3)施工機(jī)械使用費(fèi)是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場外運(yùn)費(fèi)。3.掌握措施費(fèi)的組成

措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)等。

4.掌握間接費(fèi)、利潤和稅金的組成(1)間接費(fèi)

間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用(簡稱規(guī)費(fèi))，包括工程排污費(fèi)、工程定額測定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積全、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。

企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金和其他。

(2)利潤

指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。

(3)稅金

指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。

5.熟悉建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算程序

6.熟悉工程量清單計(jì)價(jià)

工程量清單由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單組成。

(1)工程量清單的作用

(2)工程量清單計(jì)價(jià)的方法

(3)工程量清單計(jì)價(jià)的格式 【建設(shè)工程定額】

復(fù)習(xí)要點(diǎn)

1.掌握建設(shè)工程定額的分類

建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分為人工定額，材料消耗定額和施工機(jī)械臺班使用定額;按照編制程序和用途分為施工定額，預(yù)算定額，概算定額，概算指標(biāo)，投資估算指標(biāo);按編制單位和適用范圍分為國家定額，行業(yè)定額，地區(qū)定額，企業(yè)定額;按投資的費(fèi)用性質(zhì)分為建筑工程定額，設(shè)備安裝工程定額，建筑安裝工程費(fèi)用定額，工具、器具定額和工程建設(shè)共他費(fèi)用定額。

2.了解人工定額

人工定額反映生產(chǎn)工人在正常施工條件下的勞動(dòng)效率，表明每個(gè)工人在單位時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需消耗的勞動(dòng)時(shí)間，或者在一定的勞動(dòng)時(shí)間中所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量。

按照表現(xiàn)形式人工定額分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額，它們互為倒數(shù);共中人工時(shí)間定額用“工日”表示。

按照定額的標(biāo)定對象，人工定額分為單項(xiàng)工序定額和綜合定額。

人工定額的制定方法有技術(shù)測定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。

3.了解材料消耗定額

材料消耗定額指標(biāo)的組成按其性質(zhì)、用途和用量大小劃分為主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)材料和零星材料。

材料的定額消耗量包括直接伎用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗。材料凈用量可用理論計(jì)算法、測定法、圖紙計(jì)算法和經(jīng)驗(yàn)法確定;材料的損耗一般以損耗率表示，損耗率可以用觀察法或統(tǒng)計(jì)法確定。

定額中周轉(zhuǎn)性材料消耗量用一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。

4.了解施工機(jī)械臺班使用定額

施工機(jī)械臺班使用定額有時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種表現(xiàn)形式。施工機(jī)械時(shí)間定額指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。

【施工成本管理與施工成本計(jì)劃】

復(fù)習(xí)要點(diǎn)

1.掌握施工成本管理的任務(wù)與措施

施工成本是指施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，由直接成本和間接成本組成。

施工成本管理的任務(wù)和措施包括：

(1)施工成本預(yù)測，是在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算。

(2)施工成本計(jì)劃，是降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，是施工成本預(yù)控的主要手段。

(3)施工成本控制，應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程。

(4)施工成本核算。

(5)施工成本分析，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

(6)施工成本考核評定。

施工成本管理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施

2.掌握施工成本計(jì)劃的類型

施工成本計(jì)劃的類型可分為競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃。它們互相銜接和不斷深化，構(gòu)成了整個(gè)工程施工成本的計(jì)劃過程。

(1)競爭性成本計(jì)劃，即工程頊目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。

(2)指導(dǎo)性成本計(jì)劃，即選派頊回經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是頊目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。

(3)實(shí)施性計(jì)劃成本，即頊目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形咸的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

3.掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)

4.掌握施工成本計(jì)劃的編制方法 【施工成本控制與施工成本分析】

復(fù)習(xí)要點(diǎn)

1.掌握施工成本控制的依據(jù)

施工成本控制的主要依據(jù)包括工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施工組織設(shè)計(jì)、分包合同等。

2.掌握施工成本控制的步驟

施工成本控制的步驟：比較;分析;預(yù)測;糾偏;檢查。

3.掌握施工成本控制的方法

(1)施工成本的過程控制方法

施工成本的過程控制包括人工費(fèi)的控制、材料費(fèi)的控制、施工杌械使用費(fèi)的控制和施工分包費(fèi)用的控制。人工費(fèi)的控制，實(shí)行“量價(jià)分離”的方法。材料費(fèi)的控制分為材料用量的控制和材料價(jià)格的控制。施工機(jī)械使用費(fèi)的控制，主要控制臺班數(shù)量和臺班單價(jià)兩方面。

(2)贏得值(掙值)法

1)三個(gè)基本參數(shù)

●已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=己完成工作量×預(yù)算單價(jià)

●計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)

●已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=己完成工作量×實(shí)際單價(jià)

2)四個(gè)評價(jià)指標(biāo)

●費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

CV為負(fù)值，頊目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;CV為正值，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支。

●進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算赍用(BCWP)一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

SV為負(fù)值，進(jìn)度延誤;SV為正值，進(jìn)度提前。

●費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

CPI<1時(shí)，表示超支;CPI>1時(shí)，表示節(jié)支。

●進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

SPI<1時(shí)，進(jìn)度延誤;SPI>1時(shí)，進(jìn)度提前。

費(fèi)用(進(jìn)度)偏差反映的是絕對偏差;費(fèi)用(進(jìn)度)績效指數(shù)反映的是相對偏差

3)偏差分析的方法，包括：橫道圖法、表格法和曲線法。

4)偏差原因分析與糾偏措施

4.掌握施工成本分析的方法

(1)施工成本分析的依據(jù)：會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算。

(2)施工成本分析的方法

1)成本分析的基本方法，包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)鼻法、比率法等。

2)綜合成本的分析方法，包括：分部分項(xiàng)工程成本分析、月(季)度成本分析、成本分析、竣工成本的綜合分析。

【建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算】

復(fù)習(xí)要點(diǎn)

1.掌握工程變更價(jià)款的確定方法

(1)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的確定方法：合同中已有適用的價(jià)格，按已有的價(jià)格變更價(jià)款;合同中只有類似的價(jià)格，參照類似價(jià)格變更價(jià)款;以上兩種之外的其他情況，由一方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行。

采用合同中工程量清單單價(jià)或價(jià)格的情況：直接套用;間接套用;部分套用。

(2)FIDIC施工合同條件下，工程變更采用新費(fèi)率或價(jià)格分兩種情況考慮。

(3)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的確定方法

2.掌握索賠費(fèi)用的組成

索賠費(fèi)用由直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)、總部管理費(fèi)和利潤等組成。

索賠費(fèi)用的計(jì)算方法：

(1)實(shí)際費(fèi)用法：以承包商支付的實(shí)際開支為依據(jù)

(2)總費(fèi)用法：索賠額=實(shí)際總費(fèi)用一投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用

(3)修正總費(fèi)用法：索賠額=某工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用一該工作報(bào)價(jià)的費(fèi)用

3.掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法

(1)主要結(jié)算方式

(2)按月結(jié)算

1)頇付款

2)預(yù)付款的扣回

①通過洽商用合同的形式予以確定。

②從計(jì)算的起扣點(diǎn)扣起。

3)工程進(jìn)度款

①可調(diào)工料單價(jià)法

②全費(fèi)用綜合單價(jià)法

4)竣工結(jié)算

(3)建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算

1)按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法。

2)按主材計(jì)算價(jià)差。

3)竣王調(diào)價(jià)系數(shù)法。

4)調(diào)值公式法(動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)】

2Z103011掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和誰目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建設(shè)，提請項(xiàng)目決策者審議。

在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：

(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;

(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;

(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;

(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;

(5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;

(6)工程物資采購工作進(jìn)度;

(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

建設(shè)工程項(xiàng)目，總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，應(yīng)分析和論證上述各項(xiàng)工作的進(jìn)度，以及上述各項(xiàng)工作交叉進(jìn)行的關(guān)系。

在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料、也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)方面的資料、以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：

(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;

(2)總進(jìn)度規(guī)劃;

(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;

(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);

(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料;

(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;

(5)編制各層(各級)進(jìn)度計(jì)劃;

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;

(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程，它也是逐步完善的。

由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如：

(1)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);

(2)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);

(3)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);

(4)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。

由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：

(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);

(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);

(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。

由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：

(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);

(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);

(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。

由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：

(1)業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃;

(2)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃;

(3)施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃;

(4)采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。

由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：

(1)5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;

(2)、季度、月度和旬計(jì)劃等。

在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：

(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);

(2)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)與實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);

(3)業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

正如前述，建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同方利益的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的上期和時(shí)間范疇是不相同的。

建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，它由下列環(huán)節(jié)組成：

(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo);

(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;

(3)定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

如只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，而不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整，則進(jìn)度無法得到控制。進(jìn)度控制的過程是在確保進(jìn)度目標(biāo)的前提下，在項(xiàng)目進(jìn)展的過程中不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過程。

【熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)】

業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度、以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。

施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如、季度、月度和旬計(jì)劃等。

供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?/p>

【施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型和作用】

掌握施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型

施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。

施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。它以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計(jì)劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動(dòng)。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。

施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。前者針對整個(gè)企業(yè)，而后者則針對一個(gè)具體工程項(xiàng)目，計(jì)劃的編制有一個(gè)自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能劃分，可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。

【熟悉控制性的施工進(jìn)度計(jì)劃的作用】

一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。

對于特大型工程項(xiàng)目，它往往包括許多子項(xiàng)目，即使對其編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的條件已基本具備，還是應(yīng)該先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，以便進(jìn)度目標(biāo)逐層分解和細(xì)化，使計(jì)劃的編制由粗到細(xì)，且可對計(jì)劃逐層協(xié)調(diào)，而不宜一步到位，編制較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃。

控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。

控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：

1.論證施工總進(jìn)度目標(biāo);

2.施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo);

3.是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù);

4.是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù);

5.是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。

【熟悉實(shí)施性的進(jìn)度計(jì)劃的作用】

項(xiàng)目施工的月度計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。

實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：

(1)確定施工作業(yè)的具體安排;

(2)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量);

(3)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求(機(jī)械名稱和數(shù)量);

(4)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);

(5)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的資金的需求等。

第五篇：2018年二級建造師《機(jī)電工程》講解：2H320104施工現(xiàn)場文明施工管理

2018年二級建造師《機(jī)電工程》講解：2H320104施工現(xiàn)場文明施工管理

掌握二級建造師考試機(jī)電工程考點(diǎn)，對于知識點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點(diǎn)，本文為：2018年二級建造師《機(jī)電工程》講解：2H320104施工現(xiàn)場文明施工管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2H320100 機(jī)電工程施工現(xiàn)場管理

2H320104 施工現(xiàn)場文明施工管理

一、施工現(xiàn)場安全綠色通道建立的措施

2.消防通道必須建成環(huán)形或足以能滿足消防車調(diào)頭,且寬度不小于3.5m;5.2m高以上平臺必須隨時(shí)安裝護(hù)欄;7.所有主要作業(yè)區(qū)必須掛安全網(wǎng),做安全護(hù)欄,靠人行道和馬路一側(cè)要全網(wǎng)封閉。

二、施工材料管理措施

3.易燃易爆及有毒有害物品按規(guī)定距離單獨(dú)存放并遠(yuǎn)離生活區(qū)和施工區(qū),并嚴(yán)格隔離、專人嚴(yán)格管理;學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2018年二級建造師《機(jī)電工程》講解：2H320104施工現(xiàn)場文明施工管理，請各位考生抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)。小編及時(shí)更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動(dòng)免費(fèi)下載收藏，方便日后查閱。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!2018年二級建造師《機(jī)電工程》講解：2H320104施工現(xiàn)場文明施工管理

掌握二級建造師考試機(jī)電工程考點(diǎn)，對于知識點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點(diǎn)，本文為：2018年二級建造點(diǎn)擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 師《機(jī)電工程》講解：2H320104施工現(xiàn)場文明施工管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

三、施工機(jī)具的管理措施

3.機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施一人一機(jī)。

四、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理

3.配電系統(tǒng)和施工機(jī)具采用可靠的接零或接地保護(hù)，配電箱和開關(guān)箱均設(shè)兩級漏電保護(hù)。

五、場容管理措施

1.施工現(xiàn)場圍擋,圍擋的高度不低于1.8m,入口處均應(yīng)設(shè)大門,并標(biāo)明消防入口。

學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2018年二級建造師《機(jī)電工程》講解：2H320104施工現(xiàn)場文明施工管理，請各位考生抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)。小編及時(shí)更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動(dòng)免費(fèi)下載收藏，方便日后查閱。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!二級建造師施工管理考點(diǎn)：施工合同索賠專項(xiàng)。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點(diǎn)。而索賠問題考點(diǎn)的難點(diǎn)在于工期索賠、費(fèi)用索賠。

二級建造師復(fù)習(xí)資料:二級建造師考試考點(diǎn)-學(xué)爾森

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