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      關于嘉善農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的匯報---20110712

      時間:2019-05-14 07:40:33下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:關于嘉善農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的匯報---20110712

      嘉善縣現(xiàn)代精品農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報

      嘉善縣人民政府 二○一一年七月十四日

      尊敬的各位領導,同志們:

      近年來,嘉善縣委、縣政府認真貫徹落實中央、省、市有關會議精神,進一步解放思想,搶抓機遇,圍繞發(fā)展現(xiàn)代精品農(nóng)業(yè)這條主線,主攻“兩區(qū)”建設,深入開展“五個一批”行動,進一步促進了產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、產(chǎn)品生產(chǎn)標準化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營集群化、農(nóng)業(yè)環(huán)境生態(tài)化、農(nóng)業(yè)保障體系化,實現(xiàn)了嘉善農(nóng)業(yè)新跨越。

      一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本情況

      今年上半年,我縣切實發(fā)揮自身資源、區(qū)位和市場優(yōu)勢,全力克服農(nóng)產(chǎn)品市場波動較大、自然災害天氣較往年偏多的不利影響,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14.48億元,同比增長13%;農(nóng)民人均收入8605元,同比增長12.2%,其中來自于一產(chǎn)的人均收入為1765元,同比增長9.3 %。

      整體來看,上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要呈現(xiàn)出以下特點:春糧生產(chǎn)增勢明顯。春糧實現(xiàn)了面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)量、總產(chǎn)值“四增”,全縣春糧種植面積12.52萬畝,同比增加4.0%;平均單產(chǎn)為259公斤,同比增加5.4%;總產(chǎn)量為3.24萬噸,同比增加

      省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)建設規(guī)劃》,進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展空間布局。截至目前,全縣共有1個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)、6個主導產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和8個特色農(nóng)業(yè)精品園通過立項。

      一是依規(guī)落實,加強組織領導。按照規(guī)劃有關要求,堅持把 “兩區(qū)”建設作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的中心工作之一來抓,進一步加強組織、管理和服務工作??h級層面成立了由全縣農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設領導小組,縣農(nóng)經(jīng)局也專門設立了負責全縣“兩區(qū)”建設的工作機構(gòu),建立健全工作例會、領導聯(lián)掛、情況通報、工作督查等制度,及時掌握面上情況,明確工作推進的時間點,推動工作落實。各鎮(zhèn)(街道)均成立了相應的工作機構(gòu),確定了相應的運作主體,落實了責任單位和責任人。

      二是依規(guī)落實,加快建設進度。堅持一手抓規(guī)劃編制,一手抓組織實施,加大工作推進力度。目前,全縣在“兩區(qū)”建設中已修(改)建主干道10.4公里、支干道15.6公里、進排水渠道33.7公里、變壓器34座、大棚1.6萬畝;發(fā)展8米標準鋼管大棚2700多畝,配套噴滴灌溉設施3700余畝,新建冷藏保鮮庫1.4萬立方米,溫濕雙控機械配套的菇棚10.2萬立方米,扶持農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后商品化處理初級加工點15個,完成總投資8500余萬元。我縣4個千畝以上省級糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設工作順利用過了省級專家組的驗收認定,天凝鎮(zhèn)欣楊村等27個面積達到2.4萬畝糧食生產(chǎn)功能區(qū)也通過縣級驗收而成為縣級功能區(qū)。

      點已經(jīng)全面啟動,已建的48個精品示范點上半年共實現(xiàn)銷售額1.12億元,同比全縣面上增效1480萬元,增效率20.12%。

      1、著力產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是科學合理規(guī)劃。我們編制了我縣“458”精品農(nóng)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃(2010-2014年),大力提升我縣白(食用菌)、綠(蔬菜)、藍(淡水養(yǎng)殖)、彩(花卉)“四色”產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展水平,建設千畝精品花卉、萬畝精品水果、萬畝精品水產(chǎn)、萬畝精品瓜菜和千萬平方尺精品食用菌“五大精品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)”及80個精品農(nóng)業(yè)示范點。二是突出建設重點。按照嘉興市“五個一百”示范工程的建設要求,結(jié)合我縣實際,集中力量建設和培育30個糧食生產(chǎn)功能示范區(qū)、30個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、30家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、30家農(nóng)民專業(yè)合作示范社、30個知名農(nóng)產(chǎn)品品牌,做優(yōu)、做大、做強、做精主導產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品。三是提升服務能力。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作日趨規(guī)范,2011年在大云鎮(zhèn)開展了村級組織換屆選舉試點工作,3月底前順利完成了全縣村經(jīng)濟合作社的換屆選舉工作;堅持實際、實用、實效的原則,精心組織實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工程,2011年全縣共培訓3335人,完成計劃的46.8%。

      2、著力產(chǎn)品生產(chǎn)標準化,推進質(zhì)量安全轉(zhuǎn)型升級。一是注重農(nóng)業(yè)標準體系建設。按照“有標貫標、缺標補標、無標立標”的原則,建立產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)標準

      一是培育壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。今年以來,切實突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一核心,大力推行“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,進一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。按照“培育發(fā)展、扶大扶強”的工作思路,重點培育和扶持直接帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),確認了嘉善縣糧食收儲有限公司等4家企業(yè)為縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),浙江景明果品有限公司被命名為縣級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。推薦嘉善丁柵金鴻制絲有限責任公司等兩家企業(yè)申報第十二批嘉興市市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二是拓展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷。實施農(nóng)業(yè)接軌上海戰(zhàn)略,加強與上海等長三角市場主體的合作,設立農(nóng)產(chǎn)品銷售窗口、開展農(nóng)產(chǎn)品供滬推介、建立農(nóng)產(chǎn)品供滬配套基地。組織開展供滬農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接,組織了上海市——浙江省嘉善縣蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作會議,促使嘉善縣與上海方共有17個項目于4月23日進行了簽約,簽約金額達3.7億元。組織25家農(nóng)業(yè)企業(yè)和專業(yè)合作組織參加2011嘉興市農(nóng)產(chǎn)品展銷會,現(xiàn)場銷售額達89.5萬元,楊廟牌雪菜等5只農(nóng)產(chǎn)品獲2011嘉興農(nóng)產(chǎn)品展銷會金獎產(chǎn)品,水立方牌小香干等8只農(nóng)產(chǎn)品獲優(yōu)質(zhì)獎產(chǎn)品。三是加快發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。已經(jīng)形成以碧云花園為代表的農(nóng)業(yè)園區(qū)型,以浙北桃花島為代表的基地拓展型,以汾湖休閑觀光農(nóng)業(yè)帶為代表的資源景觀型,以祥盛休閑農(nóng)業(yè)園、龍洲休閑漁業(yè)園為代表的特色產(chǎn)品型,以西塘荷池村、陶莊漁民公園為代表的農(nóng)家樂型等多種

      建設工程已經(jīng)提前完成;已完成各類造林5515.8畝,完成計劃任務的90.4%,其中農(nóng)村部分完成4765.8畝,完成計劃任務的108.3%。

      5、著力農(nóng)業(yè)保障體系化,推進管理服務轉(zhuǎn)型升級。一是完善科技支撐體系。以完善“三位一體”的農(nóng)業(yè)公共服務體系、建設科技示范基地、培育科技示范戶、推廣高效生產(chǎn)模式和種子種苗為重點,提升農(nóng)業(yè)科技水平。全縣建設縣、鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)公共服務中心10個、村農(nóng)業(yè)公共服務站103個,建設農(nóng)業(yè)科技示范基地15個,培育省級農(nóng)業(yè)科技示范戶29戶,推廣“千斤糧萬元錢”等高效糧經(jīng)型模式25萬畝,建立種子種苗基地2.2萬畝,良種覆蓋率達到98%。二是建立土地流轉(zhuǎn)體系。建立縣、鎮(zhèn)(街道)、村三級土地流轉(zhuǎn)服務網(wǎng)絡,通過土地流轉(zhuǎn)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展精品農(nóng)業(yè)。重點做好土地流轉(zhuǎn)信息的發(fā)布工作,為土地流轉(zhuǎn)做好牽線搭橋工作,規(guī)范農(nóng)村土地承包管理,加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)步伐,2011年上半年全縣共新增土地流轉(zhuǎn)面積6695畝,累計達到10.43萬畝,流轉(zhuǎn)率26.79 %。三是強化農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系。以縣、鎮(zhèn)(街道)兩級為主體,保持高壓態(tài)勢,開展“瘦肉精”專項整治等五項專項整治。2011年全縣共排查拖拉機及其駕駛?cè)藛T350起、排查聯(lián)合收割機及其駕駛?cè)藛T78起、排查農(nóng)機維修網(wǎng)點18家;共辦結(jié)各類行政許可122134份,其中農(nóng)業(yè)行政許可44件、林業(yè)行政許可29823件、植檢許可44

      第二篇:嘉善農(nóng)業(yè)實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身

      嘉善農(nóng)業(yè)實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身

      嘉善作為農(nóng)業(yè)大縣,曾被譽為“浙北糧倉”。然而,這種單一的純糧型經(jīng)濟,終究未能為農(nóng)民兄弟鼓起羞澀的錢袋,全縣糧經(jīng)比例一直徘徊在93:7左右。改革開放的春風喚醒了嘉善農(nóng)民身上前所未有的生產(chǎn)積極性和勞動創(chuàng)造力,從“千斤糧萬元錢”模式的生動實踐到“一戶一畝一萬元”的倡導,從大棚設施栽培的規(guī)模擴展到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的異軍突起,從“浙北糧倉”到“浙江米袋子”、“上海菜籃子”、“農(nóng)民錢袋子”??

      建國60年來,從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到效益農(nóng)業(yè),從效益農(nóng)業(yè)到高效生態(tài)農(nóng)業(yè),嘉善農(nóng)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級“三級跳”后,又開始成為現(xiàn)代精品農(nóng)業(yè)的引領者?!扒Ы锛Z萬元錢”

      —— 設施農(nóng)業(yè)的嘉善模式 ——

      上世紀90年代,伴隨著“千斤糧萬元錢”模式的發(fā)展,嘉善設施農(nóng)業(yè)經(jīng)歷了一次次飛躍,從毛竹大棚到8米鋼管大棚,從單膜覆蓋到三棚三膜、三棚五膜,從拆棚翻耕到拖拉機進棚翻耕操作??設施農(nóng)業(yè)發(fā)展由此駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>

      農(nóng)業(yè)設施水平的提升,促進了農(nóng)作制度的大膽創(chuàng)新,全縣摸索出了菜稻輪作、間作套種、一棚多茬、立體種植、延后栽培、隔年水旱輪作等六大種植模式60多種種植方式,不僅成功實現(xiàn)了蔬菜等經(jīng)濟作物與糧食作物的輪作,而且減少了土傳病蟲害,培肥了地力,真正實現(xiàn)“糧經(jīng)雙豐收”。

      由于設施農(nóng)業(yè)的大發(fā)展,嘉善農(nóng)民開始自覺學習種植新技術,積極參加實用技術培訓,逐漸從“體力型”向“智力型”轉(zhuǎn)變。在馬家橋村的1000多戶農(nóng)戶中,就有250多位農(nóng)函大畢業(yè)生,持農(nóng)技證的農(nóng)民有180多位。農(nóng)民通過學習與實踐,成了一個個“土專家”,帶動了周邊農(nóng)民走上致富路。

      之后,嘉善提出了“發(fā)展一萬畝大棚設施栽培蔬菜,產(chǎn)生一億元產(chǎn)值”的“萬畝億元”工程,也較快地實現(xiàn)了目標。全縣大棚設施蔬菜面積達4.9萬畝,居全省首位,年總產(chǎn)值達5.87億元,設施農(nóng)業(yè)成為了嘉善農(nóng)民致富的“金鑰匙”。

      培育壯大特色

      — 打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“金名片” —

      自上世紀90年代以來,我縣不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,大力實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品布局規(guī)劃,經(jīng)過多年的發(fā)展,果蔬、食用菌、水產(chǎn)、畜牧、花卉等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)出鮮明的區(qū)域特色,逐步形成了“綠色”(大棚瓜菜)、“白色”(食用菌栽培)、“藍色”(淡水魚養(yǎng)殖)、“彩色”(花卉生產(chǎn))“四色產(chǎn)業(yè)帶”?!八纳a(chǎn)業(yè)帶”筑起了嘉善農(nóng)業(yè)亮麗的風景線,在全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分布圖上由南到北,依次展開,層次清晰、色彩斑斕。據(jù)統(tǒng)計,2009年四條產(chǎn)業(yè)帶實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的一半左右,成為農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的重要來源之一。

      與此同時,嘉善還建成了大棚瓜菜、蘑菇、黃桃、蜜梨、鮮切花、甲魚、沼蝦等32個農(nóng)業(yè)專業(yè)特色村,全縣共獲得了10個國家級和省級“特色之鄉(xiāng)”榮譽稱號。2008年,我縣在蔬菜、食用菌種植方面還被命名為全省特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)單項強縣稱號,姚莊、魏塘等5個鎮(zhèn)分別獲得浙江省農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)稱號。“一鎮(zhèn)一品”、“一村一品”的實施已成為全縣發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)和促進農(nóng)民持續(xù)增收的一大亮點。農(nóng)業(yè)特色塊狀經(jīng)濟的發(fā)展,也使嘉善農(nóng)業(yè)走在了全省的前列。

      發(fā)展龍型經(jīng)濟

      —— 發(fā)揮“火車頭”作用 ——

      火車跑得快,全靠車頭帶。近年來,我縣采取培育和引進相結(jié)合的方式,大力發(fā)展龍型經(jīng)濟,通過貸款貼息、政策獎勵等方式,積極培育扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。目前,全縣共有縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)30家,其中,市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)17家、省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家。

      30家龍頭企業(yè)在全縣共建立和聯(lián)結(jié)種養(yǎng)殖生產(chǎn)基地面積10.51萬畝,約占全縣耕地面積的四分之一;年消耗農(nóng)產(chǎn)品19.93萬噸,相當于全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總量的四分之一;與農(nóng)戶簽訂訂單農(nóng)業(yè)合同17427戶(份),占全縣農(nóng)戶總數(shù)的21.7%,帶動面上農(nóng)戶63725戶,占農(nóng)戶總數(shù)的73.68%。

      “農(nóng)企合作,龍頭帶動”的農(nóng)村經(jīng)營新模式,有效地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,推動了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。同時,嘉善還加快推進農(nóng)業(yè)組織化程度,大力培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,積極發(fā)揮其在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、促進農(nóng)業(yè)技術推廣、實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收等方面的作用。

      目前,全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到110家,已覆蓋了全縣所有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),并形成了以市場需求為導向,以特色主導產(chǎn)業(yè)為依托,以增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力為核心,以提高農(nóng)業(yè)組織化程度、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)民經(jīng)濟收入為目標的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展格局。

      走出去請進來

      —— 外向型農(nóng)業(yè)加快發(fā)展 ——

      近年來,我縣積極探索農(nóng)業(yè)接軌上海、對接世博的有效途徑和實踐形式,通過政府牽線搭橋、培育接軌上海生力軍、設立在滬銷售窗口等途徑,供滬農(nóng)產(chǎn)品保持持續(xù)走高的銷售態(tài)勢。隨著世博腳步的日益臨近,嘉善農(nóng)業(yè)不斷創(chuàng)新接軌上海的思路和手段,加快農(nóng)產(chǎn)品供滬配套基地建設,積極與上海加強農(nóng)產(chǎn)品配送合作,全方位服務世博。今年上半年,全縣供滬農(nóng)產(chǎn)品銷售額達4.28億元,同比增長25%。嘉善已成功充當起上海市民的“米袋子”、“菜籃子”和“果盤子”。

      如何讓嘉善的農(nóng)業(yè)項目走出“深閨”,優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,嘉善堅持以農(nóng)業(yè)招商為突破口,通過搭建節(jié)會平臺、舉行農(nóng)業(yè)投資洽談會、農(nóng)業(yè)項目推介會、經(jīng)營者見面會等一系列活動,不斷提高嘉善農(nóng)業(yè)的知名度,引進優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)項目。同時,縣農(nóng)業(yè)部門積極同省內(nèi)外農(nóng)業(yè)項目進行對接,專門安排招商人員,赴廈門等地蹲點招商。

      據(jù)統(tǒng)計,2008年,全縣農(nóng)業(yè)利用外資項目16個,合同利用外資11133.28萬美元,同比增長40.04%,實到外資4336.46萬美元,同比增長197.87%,并引進浙江景明果品有限公司等7個省外農(nóng)業(yè)項目,協(xié)議資金12080萬元,實際利用資金7770萬元。2008,縣農(nóng)經(jīng)局被省農(nóng)業(yè)廳授予“2008外向型農(nóng)業(yè)工作先進單位”。發(fā)展精品農(nóng)業(yè)

      —— 走轉(zhuǎn)型升級之路 ——

      現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在發(fā)展進程中,由于受環(huán)境、土地、市場等方面的制約,已不能單純通過數(shù)量規(guī)模的擴張來滿足農(nóng)民增收的愿望。在深入調(diào)研的基礎上,我縣提出了以大力發(fā)展“精品農(nóng)業(yè)”為特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,重點建設精品農(nóng)業(yè)示范點,發(fā)揮其示范帶動作用,不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次。

      今年我縣確立了涵蓋糧油、蔬菜、水果、畜牧、花卉、水產(chǎn)、食用菌等7大產(chǎn)業(yè)的16個精品農(nóng)業(yè)示范點,并以“產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、產(chǎn)品生產(chǎn)標準化、技術應用專業(yè)化、產(chǎn)品形態(tài)精品化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營集群化、生態(tài)環(huán)境無害化、農(nóng)業(yè)保障體系化”為目標加快建設。目前,部分示范點已經(jīng)顯現(xiàn)出較好的效應,與全縣面上產(chǎn)品相比,魏塘精品甜瓜

      凈效益增加1410元/畝、精品地蒲增加2732元/畝,丁柵精品番茄凈效益增加920元/畝、精品甲魚增加500元/畝。

      據(jù)了解,我縣要用3年的時間,在全縣建成80個精品農(nóng)業(yè)示范點,并通過示范點的輻射和帶動,到2011年,建成千畝精品花卉產(chǎn)業(yè)區(qū)、萬畝精品水果產(chǎn)業(yè)區(qū)、萬畝精品水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、萬畝精品瓜菜產(chǎn)業(yè)區(qū)和千萬平方尺精品食用菌產(chǎn)業(yè)區(qū)等五大精品產(chǎn)業(yè)區(qū),最終形成各具優(yōu)勢、特色鮮明、錯位競爭的區(qū)域化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和農(nóng)業(yè)“塊狀經(jīng)濟”發(fā)展格局。

      第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展匯報材料范文

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以科技進步為動力,促進增長方式的轉(zhuǎn)變,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設、農(nóng)科教結(jié)合等工作結(jié)合起來,加快農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設,建成與重點龍頭企業(yè)加工產(chǎn)品相適應、具有區(qū)域特色的葵花、小麥、瓜果菜、肉類、奶牛、飼草料等綠色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地,創(chuàng)立一批具有區(qū)域特色、市場競爭力強和產(chǎn)品質(zhì)量符合綠色食品標準的名牌農(nóng)畜產(chǎn)品,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)在較高水平上跨越式發(fā)展。

      一、葵花加工業(yè)

      以潘胖食品公司等龍頭企業(yè)為核心,加大葵花加工轉(zhuǎn)化力度,通過對加工企業(yè)的技術改造,培植一批技術先進、品牌優(yōu)良、綜合利用程度高的大中型加工企業(yè)。積極發(fā)展休閑食品和食用植物油的深加工,開發(fā)高附加值產(chǎn)品。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn xiexiebang.com 幫您找文章]

      二、瓜果菜加工業(yè)

      重點發(fā)展瓜果菜保鮮、果菜汁、果酒、果菜粉、切割蔬菜、脫水蔬菜、果蔬脆片等產(chǎn)品,打造知名品牌。積極招商引資、融資建廠。使農(nóng)民從瓜果菜加工中獲得收入在現(xiàn)在基礎上實現(xiàn)較大增長。

      三、肉類加工

      依托草原興發(fā)等龍頭企業(yè),進一步加大肉羊、肉牛、肉豬的肉質(zhì)品質(zhì),發(fā)展肉類副產(chǎn)品的深加工制品,提高肉類加工附加值和綜合利用率。

      五、乳品加工業(yè)

      以伊利、蒙牛、等大型企業(yè)為龍頭,加快發(fā)展奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖,建設優(yōu)質(zhì)化奶源基地。狠抓奶牛品改良,開發(fā)多層次、多樣化鮮奶和乳制品的新產(chǎn)品。

      六、飼草飼料加工業(yè)

      大力開展以玉米和紫花苜蓿牧草為原料的專用化、特種化、保健化、顆?;瘡秃巷暳霞庸ぜ扒噘A飼料、草捆、草塊、草粉、草顆粒加工,為養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。

      七、龍頭企業(yè)建設

      以潘胖食品公司為示范,依托資源,通過招商引資培育一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、技術裝備水平高、經(jīng)濟實力雄厚、帶動能力強的龍頭企業(yè)。

      八、市場建設

      以晏安和橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主,建立輻射面廣、規(guī)模大、信息化程度高的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場,引導市場搭乘信息網(wǎng)絡平臺,逐步實現(xiàn)農(nóng)畜產(chǎn)品市場網(wǎng)絡營銷。使農(nóng)副產(chǎn)品在市場上集中流通,形成龍頭找市場、市場帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。

      九、合作經(jīng)濟組織建設

      加快合作經(jīng)濟組織建設,提高農(nóng)牧民組織化程度。提高農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化步伐,形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營的新格局,把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來,提高農(nóng)民在交易中的談判地位,較好地解決了一家一戶想辦而難以辦到的事情,減少中間環(huán)節(jié)對農(nóng)民的盤剝,增加農(nóng)民收入。使農(nóng)民加入合作經(jīng)濟組織后,農(nóng)資有來源,種植有計劃,銷售有渠道,發(fā)展有目標,較好地保護和提高了農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。

      第四篇:農(nóng)業(yè)工作發(fā)展調(diào)查匯報材料

      農(nóng)業(yè)工作發(fā)展調(diào)查匯報材料

      農(nóng)業(yè)工作發(fā)展調(diào)查匯報材料

      市委農(nóng)工辦系統(tǒng)各部門、單元認真貫徹落實市委工作會議和市紀委紀檢監(jiān)察工作會議精神,緊緊圍繞辦事于全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作大局,充分發(fā)揚紀檢監(jiān)察組織作用,精確處置懲罰改革、生長、穩(wěn)固的關系,積極主動地開展工作,為優(yōu)化全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟生長環(huán)境發(fā)揚了重要作用。

      一、落實責任,片面做好紀檢監(jiān)察工作

      市委農(nóng)工辦系統(tǒng)各部門、單元高度器重紀檢監(jiān)察工作,將其列入部門整體工作的重要日程,抓緊抓實。一是落實領導班子崗位責任制,在各部門構(gòu)成了主要領導片面抓、分管領導靠上抓、其

      他班子成員分頭抓的紀檢監(jiān)察工作體制和協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。二是努力做好黨風廉政和反腐敗工作。各部門、單元按照與市委、市當局簽訂的黨風廉政建設責任目標,結(jié)合業(yè)務工作現(xiàn)實,逐級細化分解責任,明確目標任務,與領導班子成員、科室和下屬下層單元層層簽訂責任書,下層單元把責任量化到個人,構(gòu)成了橫向到邊、縱向到底、逐級落實責任、層層設防把關的責任網(wǎng)絡。三是增強紀檢監(jiān)察干部的學習培訓,強化紀檢監(jiān)察干部的中心意識、辦事意識和責任意識,提高他們的整體本質(zhì),以不停適應改革開放和經(jīng)濟生長新形勢的必要。四是在干部職工隊伍中大力開展宣傳教育。采取多種形式,用正反兩方面的典型事例,教育黨員干部樹立精確的人生觀和代價觀,特別是通過開展向鄭培民同志學習和通報我市今年處置懲罰的少數(shù)黨員干部案件,教育警示廣大黨員干部特別是領導干部,筑牢拒腐防變的思想道德防線。同時,結(jié)

      合半年工作總結(jié)和召開民主生存會,開展批評與自我批評,對照上級要求和工作現(xiàn)實,找準差距,看清不足,達到整改、提高目標。

      二、認真履行職能,優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟生長環(huán)境

      市委農(nóng)工辦系統(tǒng)紀檢監(jiān)察組織緊緊圍繞市委中心工作,把優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟生長環(huán)境和辦事經(jīng)濟生長作為開展工作的動身點和切入點,充分發(fā)揚職能,增強軟環(huán)境建設,為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟生長發(fā)揚了重要作用。

      1、發(fā)揚監(jiān)督監(jiān)察作用,促進依法行政。規(guī)范部門和行業(yè)行政執(zhí)法行為,堅決制止各種亂收費、亂罰款、亂攤派行為;加大執(zhí)法力度,維護正常的市場次序,保護農(nóng)民利益。農(nóng)業(yè)局加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度,從源頭上打擊生產(chǎn)制售假劣農(nóng)資行為,很好地維護了農(nóng)資市場次序。農(nóng)機局專門出臺《關于增強文明監(jiān)理、規(guī)范執(zhí)法行為的關照》,下發(fā)到各下屬單元。畜牧局增強對獸藥、飼料的辦理,提高對畜禽及其產(chǎn)物的監(jiān)測、監(jiān)管力度,從根本上保證我市畜禽及其產(chǎn)物的健康、安全。經(jīng)管局對村級財務公開監(jiān)督檢查做到每月一次,并設立監(jiān)督舉報電話,增強對農(nóng)民負擔的監(jiān)督辦理。

      2、加大糾風力度,轉(zhuǎn)變工作作風。各部門、單元結(jié)合糾正部門和行業(yè)不正之風,不停增強自身建設,提高辦事質(zhì)量,切實解決門難進、臉難看、話刺耳、事難辦的衙門作風,進一步提高了工作效率和辦事程度。同時,認真查處推諉扯皮、辦事效率低下、作風粗暴、執(zhí)法不規(guī)范,以及吃、拿、卡、要、報等腐敗行為,最大限度地為農(nóng)民和下層提供優(yōu)質(zhì)辦事。農(nóng)業(yè)局建立和完善了農(nóng)業(yè)執(zhí)法職員的學習培訓、測驗考核、執(zhí)法考評、持證上崗、監(jiān)督約束等制度,農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍的辦事和執(zhí)法程度有了明顯提高。農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室牢固樹立為三農(nóng)辦事的思想,從領導班子成員動手,結(jié)合召開民主生存會和領導干部述職,擺題目、找不足,提高全體工作職員的本質(zhì)。

      經(jīng)管局專門編印《農(nóng)村經(jīng)濟辦理有關法律法規(guī)政策》和《農(nóng)經(jīng)職員十項守則》小冊子,下發(fā)到市、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)經(jīng)職員手中。農(nóng)機局圍繞內(nèi)強本質(zhì),外樹形象的引導思想,規(guī)范了農(nóng)機監(jiān)理和農(nóng)機化學校兩個窗口單元的制度辦理,樹立了良好的部門形象。絲綢公司在生產(chǎn)關鍵季候,領導干部帶頭深化下層,與公司職工和蠶農(nóng)孤芳自賞,樹立了良好的企業(yè)形象。

      3、加快政務提速,提高工作效率。水利局不停縮短取水、采砂、水保允許審批期限,嚴格水事案件處置懲罰時限,加快汛情雨情傳遞速率。林業(yè)局將林業(yè)行政職能全部移交行政審批中心,簡化了審批手續(xù)。農(nóng)機局完善了一系列聯(lián)動辦事承諾制度,并設立了一站式辦事大廳,規(guī)范和充實了辦事內(nèi)容。畜牧局對所有收費項目進行了細化匯總,并制成公示欄、公示牌,全部對外公開,實行陽光收費。景象局對我市建筑工程的防雷圖紙全部收費考核,并為部分建筑收

      費安裝了防雷電涌保護器。煙草公司下發(fā)了《關于推行企務公開制度的實施意見》和《關于開展效能監(jiān)察工作的實施意見》,建立了大宗物資采購和基建工程招投標制度,增加了工作透明度。

      三、深化開展解放思想大討論,增強為經(jīng)濟生長辦事的自覺性和堅定性

      市委農(nóng)工辦系統(tǒng)各部門紀檢監(jiān)察組織認真學習貫徹省委、市委、龍州市委三級工作會議精神,組織開展了如何更好地為實現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村超常規(guī)、跨越式生長辦事大討論,更新思想觀念,進一步把思想和行動同一到各級黨委關于加快生長的重大決策下去。

      一是深化學習,領會實質(zhì)。繼續(xù)深化學習各級黨委關于加快生長的總體要求、基本思路和主要措施,進一步領會實在質(zhì),明確紀檢監(jiān)察組織在經(jīng)濟生長中發(fā)揚職能作用的新要求。采取會合學習、召開會議、個人自學、交換體會等多種形式,不停把學習引向深化。

      二是解放思想,更新觀念。緊密接

      洽紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)實和個人思想現(xiàn)實,對照上級要求,進一步解放思想,更新觀念,牢固樹立生長意識、中心意識、市場意識、軟環(huán)境意識,把紀檢監(jiān)察工作放在加快生長、擴展開放、連結(jié)穩(wěn)固的大局中來把握。在工作中,要精確區(qū)分工作失誤與瀆職的邊界,對大膽改革、開拓創(chuàng)新的要為其撐腰壯膽,對誣告陷害改革者的,要從嚴查處,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

      三是駐足辦事,優(yōu)化環(huán)境。繼續(xù)加大糾正部門和行業(yè)不正之風工作的力度,深化開展雙評活動,對經(jīng)濟生長中出現(xiàn)的侵害群眾切身利益、阻礙經(jīng)濟生長的題目,要進行重點整治。嚴肅查處各種亂收費、亂罰款、亂攤派行為,嚴格追查責任,進一步優(yōu)化我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟生長的外部環(huán)境。

      四是增強教育,未雨綢繆。切實加大對廣大干部職工的廉政、勤政教育,資助他們在經(jīng)濟生長大潮中筑牢拒腐防變的思想道德防線,始終連結(jié)清醒頭腦,經(jīng)得起各種龐大情況的考驗,更好地適應經(jīng)濟生長的必要。

      第五篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展匯報(人大)9.18

      關于鷹潭市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況報告

      (2009年9月23日在市七屆人大常委會

      第二十七次會議上)

      市人民政府

      主任、副主任、秘書長、各位委員:

      近幾年來,我市圍繞“兩個增強”(即增強農(nóng)產(chǎn)品加工增值能力、增強龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶致富能力),不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快發(fā)展進程,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呈現(xiàn)收入與效益同步增長,企業(yè)與農(nóng)民共同進步,科技與品牌比翼齊飛的良好局面,為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收,企業(yè)增效,發(fā)揮重要作用,現(xiàn)將情況匯報如下:

      一、我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本情況

      當前我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展可以概括為:企業(yè)實力增強、基地規(guī)模擴大、企業(yè)品牌增多、農(nóng)民專業(yè)合作社建設和農(nóng)民增收成效明顯、糧食加工企業(yè)集群效應顯著。

      一是龍頭企業(yè)總體實力明顯增強。截止目前,我市省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到74家,比2003年新增43家,其中省級龍頭企業(yè)23家,江西中穗、貴溪金沙、貴溪竹輝、貴溪宏友、余江大地蔬菜等五家企業(yè)列入省2009年“雙百”

      工程。2008年省市級龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)總額12.3億元,實現(xiàn)產(chǎn)值23.6億元,實現(xiàn)銷售收入22.9億元,同比增長20%,完成利潤1.5億元,上繳稅金0.9億元,同比增長12.8%,出口創(chuàng)匯1300萬美元,帶動農(nóng)戶數(shù)12.2萬戶,農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化增加收入1.35億元,戶均增收1106元。

      二是基地建設規(guī)模不斷擴大。我市圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加強農(nóng)產(chǎn)品基地建設,著力培育和發(fā)展一批特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,促進了基地規(guī)模化、專業(yè)化、標準化?,F(xiàn)在已初步形成貴溪30萬畝綠色大米基地、以雷溪為代表的萬畝蔬菜基地、以塔橋為中心的5萬畝早熟梨基地、龍虎山的萬畝天師板栗基地、康豐葡萄、小英葡萄為代表的萬畝葡萄基地、錦江灌田萬畝楊梅基地、劉墾5萬畝花生基地、余江70萬頭良種豬基地等10個優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)產(chǎn)品基地。

      三是龍頭企業(yè)品牌創(chuàng)新意識明顯增強。全市省市級龍頭企業(yè)共獲江西名牌產(chǎn)品4個、江西著名商標11個、江西名牌農(nóng)產(chǎn)品5個、國外食品藥品認證2個、通過綠色食品認證8個、通過無公害食品認證28個。企業(yè)品牌意識明顯增強,對科技投入不斷加大。余江天師康中藥股份有限公司生產(chǎn)的夏天無產(chǎn)品獲兩項國家發(fā)明專利;貴溪金沙蔬菜加工廠研制開發(fā)的水煮金針菇罐頭生產(chǎn)新技術國內(nèi)領先,通過省科技廳鑒定,并獲市科技進步二等獎。

      四是“一村一品”與農(nóng)民專業(yè)合作社建設成效明顯。截

      止7月底,我市共有農(nóng)民專業(yè)合作社210家,與龍頭企業(yè)建立聯(lián)系對接機制的合作社達88家,其中列入“雙千”工程的“一村一品”示范村39個,農(nóng)民專業(yè)合作社42個。據(jù)統(tǒng)計,至2008年底,從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營人員達4.5萬人,主導產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2.95億元,人均年純收入6555元,高出當?shù)仄骄?7.8%。正逐漸形成以龍頭企業(yè)為載體、以農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶、以“一村一品”為切入點、以利益聯(lián)結(jié)機制為核心的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、加工、銷售一條龍的網(wǎng)絡系統(tǒng)。

      五是糧食加工企業(yè)集群明顯。我市地處鷹廈、浙贛、皖贛三條鐵路交匯點,地理位臵優(yōu)越,成為了周邊縣市通往福建、廣東、浙江的糧食中轉(zhuǎn)站。中轉(zhuǎn)站的地位也促進了我市糧食加工業(yè)的發(fā)展,形成了富有特色的糧食加工集群,全市共有規(guī)模以上的糧食加工企業(yè)50余家,其中省級龍頭企業(yè)7家,市級龍頭企業(yè)9家,擁有日產(chǎn)大米50噸以上的加工線130余條。

      二、我市發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要做法

      (一)在政策上給予扶持

      近幾年,我市出臺了《關于進一步加快鷹潭市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實施意見》等一系列優(yōu)惠稅收金融優(yōu)惠政策。明確提出:

      1、對固定資產(chǎn)投資5000萬元以上的重大項目,采取“一

      事一議”的辦法商議有關優(yōu)惠政策。對固定資產(chǎn)投資達5億元以上的項目,政府根據(jù)國家和省有關法律、法規(guī)和政策,專題研究,特事特辦給予優(yōu)惠。

      2、采取梯度累進的辦法,對納稅比上年增長的企業(yè)實行獎勵,鼓勵企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、做大做強。從企業(yè)投產(chǎn)起,十年內(nèi),按增值稅地方實得部分給予獎勵(兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策和獎勵后):企業(yè)當年繳納稅收總額在500萬元(含)以上的,按 10 %獎勵;總額在1000萬元(含)以上的,按15%獎勵;總額在2000萬元(含)以上的,按20%獎勵;總額在5000萬元(含)以上的,按25%獎勵。

      3、規(guī)費減免,對入開發(fā)區(qū)企業(yè)實行收費“一單清”,列入《鷹潭經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)收費目錄》的按優(yōu)惠標準收費;未列入收費目錄的地方行政事業(yè)性其他收費項目,一律不得征收。

      4、對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)可以優(yōu)先安排項目建設用地,在計劃內(nèi)用水減半征收水資源費,實行大工業(yè)電價政策。

      (二)在資金上給予扶助

      全市每年安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金300多萬元,其中市本級200萬元,重點用于扶優(yōu)扶強,扶持銷售收入過億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),扶持特色農(nóng)業(yè)基地,對企業(yè)擴大規(guī)模,新上項目給予獎勵。2008年通過積極與上級有關部門協(xié)調(diào),為我市龍頭企業(yè)爭取省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目資金360余萬元,為龍頭企業(yè)度過金融危機發(fā)揮了積極作用。

      (三)在服務上加大力度。為促進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,我市各級各部門切實加大服務力度。

      一是項目服務,指導并幫助企業(yè)制定和申請項目,以項目促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)壯大和升級;對在建項目加大資金的規(guī)范管理,確保資金使用和管理科學化、制度化、規(guī)范化、和程序化,使有限的資金發(fā)揮最大效益;定期組織對項目建設情況進行督察和考評。

      二是調(diào)研和宣傳服務。各級政府分管領導每年都組織一次調(diào)研工作,就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式、龍頭企業(yè)發(fā)展壯大模式、龍頭企業(yè)有效應對金融危機等方面進行專題調(diào)研,并在此基礎上做好服務工作。

      三是示范指導服務。積極開展對農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地和“一村一品”示范點的指導服務工作,通過示范帶動作用,逐步引導“一村一品”示范村與龍頭企業(yè)有效對接,提高“一村一品”示范村的規(guī)?;I(yè)化、標準化生產(chǎn)水平,形成“一村一品”的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)格局。

      三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題

      近年來,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然取得了較快發(fā)展,但與發(fā)展快的兄弟設區(qū)市相比,我們還有差距:

      一是龍頭企業(yè)總體規(guī)模小、帶動能力不強。我市龍頭企業(yè)發(fā)展雖初具規(guī)模,但總的來講經(jīng)營規(guī)模小、科技含量低、抵御市場風險和自然風險的能力較弱。目前,全市還沒有一

      家國家級龍頭企業(yè),2008年規(guī)模以上龍頭企業(yè)銷售收入總額為23.6億元。

      二是缺乏競爭力強的優(yōu)勢品牌。我市農(nóng)產(chǎn)品品牌雖然不少,但真正叫得響,市場占有率高的品牌很少。企業(yè)大多數(shù)產(chǎn)品停留在粗加工階段,精深加工產(chǎn)品不多,產(chǎn)業(yè)鏈不長。部分產(chǎn)品有特色,無規(guī)模。如:貴溪燈芯糕、小英葡萄、灌田楊梅等很有地方特色,但規(guī)模不大。

      三是利益聯(lián)結(jié)機制尚不完善。我市農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織處于初級發(fā)展階段,規(guī)模小、社員人數(shù)少,覆蓋面不寬、服務能力弱,組織化程度低。不少龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間的關系還停留在簡單的買賣關系上,沒有真正形成“風險共擔,利益共享”的聯(lián)結(jié)機制,“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式還處于試點探索階段。

      四、下一步工作打算

      1、總體思路。2009年,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的總體思路是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以促進農(nóng)民增收為核心,以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平為主線,全力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“六個十”現(xiàn)代工程,實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營又好又快發(fā)展。

      2、主要目標。繼續(xù)組織實施好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“雙百雙千”工程,抓好“六個十”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工程:即力爭培育1個銷售收入超十億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);打造10個銷售收入超5000萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);建設10個優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)產(chǎn)品基地;培育創(chuàng)建10個省級以上優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌;扶持發(fā)展10個農(nóng)民專業(yè)合作社;抓好10個“一村一品”示范點。

      3、主要措施。一是加強領導,增強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的推動力。把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作擺上重要議事日程,擺到與工業(yè)化、城市化、旅游化同等重要的位臵來抓,建立市、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領導小組聯(lián)席會議制度,加強調(diào)查研究,現(xiàn)場解決問題,采取積極有效措施,大力推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。二是通過實施“六個十”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程,提升一批特色基地,壯大一批龍頭企業(yè),做響一批農(nóng)產(chǎn)品品牌,使產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)模更大、龍頭企業(yè)的帶動力、輻射力更強,農(nóng)產(chǎn)品的知名度更廣,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。三是加大扶持力度,切實兌現(xiàn)已經(jīng)出臺的一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策措施。特別是各項獎勵、稅收減免、財政扶持、信貸優(yōu)惠等政策。四是加大引資力度,多渠道增加對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的投入。用好用活財政支農(nóng)資金,充分發(fā)揮好資金的導向作用。加大招商引資力度,重點圍繞我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),選準項目,建立項目庫,利用各種項目洽談會、展銷會、博覽會,把鷹潭的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品推出去,把大型的龍頭企業(yè)引進來。

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