第一篇:新紀(jì)元預(yù)組2017年終總結(jié)和2018年規(guī)劃
新紀(jì)元預(yù)組2017年終總結(jié)和2018年規(guī)劃
2017年,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我組認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化我組員工的業(yè)務(wù)技能,有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作圓滿完成。為了2018年安全管理生產(chǎn)上一個(gè)新臺(tái)階、4S管理達(dá)標(biāo),現(xiàn)將2017年工作匯報(bào)如下:
一、緊抓安全工作,把安全生產(chǎn)放在第一位
船舶制造是高危行業(yè),工作現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜、生產(chǎn)物料集中多,安全生產(chǎn)一直是我組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的方面。我時(shí)刻將安全一詞謹(jǐn)記心中,爭(zhēng)取將安全意識(shí)船務(wù)每一位員工的思想之中,確保每一位員工的生命安全,保證我組工作的正常、高效運(yùn)行。
1.實(shí)施安全工作會(huì)講。在每天工作開(kāi)展前后,我都會(huì)開(kāi)展工作例會(huì),強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,結(jié)合我組的工作實(shí)際,對(duì)具體的打磨、披鏟等任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分析。要求每一位員工牢記安全隱患點(diǎn),提高員工工作的安全效益。在開(kāi)展工作前,安排布置好員工的安全檢查工作、做好謹(jǐn)慎的工作部署。
2.嚴(yán)抓員工安全實(shí)施。在實(shí)際工作中,我和主管、組長(zhǎng)一起,進(jìn)行嚴(yán)格的工作審查,緊抓員工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作規(guī)范。賞罰分明,對(duì)于出現(xiàn)多次的違規(guī)操作者,實(shí)行懲罰制度,在例會(huì)上作為典型事例分析講說(shuō),以此強(qiáng)調(diào)工作規(guī)范。制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢工作,對(duì)于存有問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)上報(bào)與維修,保障生產(chǎn)設(shè)備的正常使用。
3.定期開(kāi)展工作總結(jié)。每個(gè)階段性工作完成之后,組織全員開(kāi)展
總結(jié)報(bào)告,對(duì)工作中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理和記錄。緊抓安全意識(shí)的培養(yǎng),定期進(jìn)行安全教育,主講安全隱患的危害與損失,做好警鐘長(zhǎng)鳴,促進(jìn)作業(yè)安全管理的制度化、常態(tài)化。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,不折不扣完成工作目標(biāo)
一年以來(lái),新紀(jì)元預(yù)組以生產(chǎn)計(jì)劃為中心,全組上下齊心協(xié)力,不折不扣完成生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)于是期量短、涂裝急要分段,組織員工加班加點(diǎn),確保按時(shí)交驗(yàn)外檢。
1.遵守工作計(jì)劃,嚴(yán)抓工作落實(shí)。今年以來(lái),分段制造部的任務(wù)緊、責(zé)任重,一環(huán)扣一環(huán)的工作模式促使預(yù)組部門(mén)提高工作效率。面對(duì)繁重的工作任務(wù),我將各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化、分解,制作成小組時(shí)間目標(biāo)圖,加以制度化、規(guī)范化。在分工上,我堅(jiān)持合理分配與優(yōu)化組合的原則,既突出工作效率,又強(qiáng)調(diào)與其他組之間的配合,搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
2.內(nèi)外兼修,加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)和思想教育。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要全體員工的共同努力,一方面,我注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力,以思想教育等方式,提升團(tuán)隊(duì)的整體寫(xiě)作能力;另一方面,通過(guò)老帶新等措施,加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)。
3.防微杜漸,完善4S管理。我組堅(jiān)持做好整理、整頓、清潔、清掃工作,劃分4S包干區(qū),主管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,每天日清日畢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保4S工作有條不紊推進(jìn)。
4.愛(ài)惜生產(chǎn)工具,嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備管理。我組嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)精神,落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備、工具的愛(ài)護(hù)、養(yǎng)護(hù),及時(shí)進(jìn)行臺(tái)賬登記、設(shè)備編號(hào)和登記維修,確保設(shè)備、工具完好。
2017年已經(jīng)過(guò)去,2018年的工作形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,面對(duì)更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們要看到身上的不足,認(rèn)真對(duì)待、深刻反思,以更加飽滿的精神狀態(tài)迎接新的一年到來(lái)。
1.要加強(qiáng)自我的知識(shí)學(xué)子和技術(shù)更新。
2.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),在員工中樹(shù)立優(yōu)秀工作模范,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。3.強(qiáng)化安全管理,確保明年零事故、零傷害。4.兌現(xiàn)目標(biāo)、組織精兵,及時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。未來(lái)賦予我的責(zé)任更大、壓力也更大,我將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,提高工作效率,團(tuán)結(jié)員工,降本增效,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第二篇:消防安全十一五規(guī)劃終總結(jié)
芒信鎮(zhèn)消防安全“十一五”規(guī)劃總結(jié)
五年來(lái),在縣委、縣政府和縣消防安全委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,芒信鎮(zhèn)人民政府認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《云南消防群防群治條例》、《云南省消防安全條例》、學(xué)習(xí)貫徹全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,確保我鎮(zhèn)消防安全工作做到家喻戶曉,保障我鎮(zhèn)消防安全工作順利開(kāi)展。五年來(lái),在全鎮(zhèn)各族干部群眾的共同努力下,按照“十一五”規(guī)劃目標(biāo),取得了一定的成績(jī),具體工作總結(jié)如下:
一、基本情況
芒信鎮(zhèn)位于孟連縣城東南部,東部與瀾滄縣糯福鄉(xiāng)相接,西靠勐馬鎮(zhèn),南面與緬甸佤邦接壤,北同娜允鎮(zhèn)、景信鄉(xiāng)相連,政府駐地距縣城23公里,總面積354平方公里,邊境線長(zhǎng)27.85公里(有7個(gè)號(hào)11棵界樁)。鎮(zhèn)內(nèi)聚居以傣族、拉祜族、佤族等少數(shù)民族,少數(shù)民族人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?9.5%。全鎮(zhèn)轄6個(gè)村115個(gè)村民小組4993戶16640人。農(nóng)民人均有糧483公斤,人均純收入1238元。有1個(gè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū),6個(gè)道班,3個(gè)茶廠,7個(gè)咖啡廠,全鎮(zhèn)建立消防安全委員會(huì)1個(gè)15人,消防隊(duì)7個(gè)27人,志愿消防隊(duì)隊(duì)員280人。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層簽訂責(zé)任制
每年初,鎮(zhèn)黨委、政府組織全鎮(zhèn)各站所、村委會(huì)召開(kāi)消防安全工作會(huì)議,一是總結(jié)了上年全鎮(zhèn)消防安全工作開(kāi)展情況,學(xué)習(xí)傳達(dá)了全縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神,研究布署一年消防安全工作,對(duì)上年消防安全工作成績(jī)突出的村委會(huì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二是簽訂一年消防安全責(zé)任制。簽訂鎮(zhèn)與各村委會(huì)責(zé)任狀6份、村與組委會(huì)101份,組
與農(nóng)戶3530份。責(zé)任宣傳率為100%,落實(shí)率98%。三是要求各級(jí)各部門(mén)層層跟蹤監(jiān)督,鎮(zhèn)消防安全委員會(huì)要定期不定期深入各村檢查指導(dǎo)工作、開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。四是在防火高峰期要求做到鎮(zhèn)、村、組都有人員輪流值班,加強(qiáng)了防火工作。
三、深入宣傳消防安全法律法規(guī)。
五年來(lái),芒信鎮(zhèn)消防安全委員會(huì)深入村組廣泛宣傳“消防安全條例”,深入各村校點(diǎn)與師生講解火災(zāi)嚴(yán)重性和緊迫性,做到防火工作人人有責(zé),家火、野火一起防的要求。通過(guò)多層、多渠道廣泛宣傳有關(guān)消防安全法律法規(guī)知識(shí),提高各族群眾防火意識(shí),共出動(dòng)宣傳480次3600余人次,鎮(zhèn)、村出動(dòng)檢查50次471人次,出黑板報(bào)46期,受教育人數(shù)59860人次。
四、建立消防隊(duì)伍,配齊消防器材
2009年,芒信鎮(zhèn)人民政府建立了一支消防應(yīng)急隊(duì)伍,隊(duì)伍成員由政府駐地臨近村寨民兵、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位工作人員、邊防派出所民警等組成,并進(jìn)行了2次消防演練,確保在遭遇突發(fā)情況時(shí)拉得出,用得上。在2009年7月,向縣消防大隊(duì)購(gòu)買了約1萬(wàn)元的各類消防器材,裝備到我鎮(zhèn)的消防應(yīng)急隊(duì)伍上,進(jìn)一步增強(qiáng)了我鎮(zhèn)消防應(yīng)急隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。芒信鎮(zhèn)也在同年被評(píng)為普洱市“零火災(zāi)”先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
五、齊抓共管,全力做好抗旱防火工作,保障我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行
2010年3月份以來(lái),我鎮(zhèn)各村都出現(xiàn)了不同程度的旱災(zāi),防火形勢(shì)十分嚴(yán)峻。針對(duì)此情況,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,消防安全工作實(shí)行鎮(zhèn)、村、組、農(nóng)戶逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),-2-
通過(guò)層層宣傳、層層落實(shí)責(zé)任,一是按照上級(jí)有關(guān)指示精神,深入宣傳消防安全法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,提高廣大干部群眾自防自救能力和消防安全意識(shí)。二是嚴(yán)禁野外用火,嚴(yán)格控制生產(chǎn)用火,在防火高峰期間共有值班人員每天165人,全年共有值班人員16500余人次,確保我鎮(zhèn)抗旱防火工作順利進(jìn)行。
五、存在問(wèn)題
1、經(jīng)費(fèi)來(lái)源少,制約了工作的開(kāi)展;
2、宣傳形勢(shì)有待多樣化。
3、各種臺(tái)帳,會(huì)議紀(jì)要待改進(jìn)入正規(guī)化。
對(duì)存在不足,我們堅(jiān)信在黨委、政府和縣消防安全委員會(huì)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,定能克服困難,爭(zhēng)取取得更好成績(jī)。
芒信鎮(zhèn)消防安全委員會(huì) 2010年12月20日
第三篇:監(jiān)察部規(guī)劃終
一、學(xué)生會(huì)監(jiān)察部的總體認(rèn)識(shí)
組織性質(zhì):聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程學(xué)院學(xué)生會(huì)監(jiān)察部是在系團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)老師指導(dǎo)幫助下,為廣大同學(xué)服務(wù)的學(xué)生群眾性組織。
組織原則:以公開(kāi)、公平、公正為原則。
監(jiān)察對(duì)象:工程學(xué)院全體學(xué)生干部
二、工作職責(zé) 總則 :監(jiān)督學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,維護(hù)廣大同學(xué)權(quán)益,以促進(jìn)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,更好地服務(wù)廣大同學(xué)。
具體職責(zé):
(一)對(duì)學(xué)生會(huì)部門(mén)成員個(gè)人的監(jiān)督
1、監(jiān)督檢查學(xué)生會(huì)各種規(guī)章、制度、條例的執(zhí)行情況,對(duì)不按規(guī)章制度辦事的學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行記錄。對(duì)脫離群眾、工作消極、不切實(shí)際、只搞形式主義,沒(méi)有做好本職工作的學(xué)生干部做思想工作,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)團(tuán)總支。
2、參與對(duì)各部門(mén)及成員個(gè)人的年終評(píng)優(yōu)工作,并根據(jù)出勤考核以及其他記錄,向評(píng)議小組提出意見(jiàn)。維持公平,公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,若有評(píng)選方面的問(wèn)題,則當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)指出,并上報(bào)情況。
3、監(jiān)督學(xué)生會(huì)成員遵守校紀(jì)校規(guī)情況及抽查各部門(mén)值班到崗、工作態(tài)度及工作作風(fēng)情況,如有違反公平、公正、公開(kāi)三原則(暗箱操作),將對(duì)相關(guān)學(xué)生干部進(jìn)行思想教育,經(jīng)教育后仍未改正,即上報(bào)團(tuán)總支。
4、定期向團(tuán)總支做學(xué)生干部思想動(dòng)態(tài)匯報(bào),以每?jī)芍芤淮螢橐?。便于?duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行思想教育,及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
(二)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展以及學(xué)生紀(jì)律的監(jiān)督
1、對(duì)學(xué)生會(huì)開(kāi)展的活動(dòng)及各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督,幫助提高各部門(mén)工作效率。
2、對(duì)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作章程和守則的不足之處,進(jìn)行定期匯總,以便修改完善。若其他部門(mén)對(duì)此制度有異議,可先提議修改,將提議方案交予監(jiān)察部,監(jiān)察部部長(zhǎng)召集監(jiān)察部成員進(jìn)行討論,并在一周之內(nèi)給予答復(fù)。若提議通過(guò),則由監(jiān)察部部長(zhǎng)將提議方案交予團(tuán)總支,由秘書(shū)部召集各部門(mén)部長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行討論,討論結(jié)果將由秘書(shū)部進(jìn)行草擬修改制度,并上交團(tuán)總支,由團(tuán)總支決議,團(tuán)總支同意并蓋章,方可生效。
3、綜合秘書(shū)部每周在例會(huì)上所反映情況,組織相應(yīng)的班級(jí)學(xué)生談話,深入了解問(wèn)題,配合團(tuán)總支、各部去解決問(wèn)題,如:(a)、每周班級(jí)量化前三名班級(jí)學(xué)生代表、后三名班級(jí)學(xué)生代表,每次按學(xué)號(hào)順序分批進(jìn)行座談經(jīng)驗(yàn)交流;(b)、曠課較多的學(xué)生,當(dāng)曠課記錄達(dá)到“危險(xiǎn)地區(qū)”的同學(xué),進(jìn)行談話教育,使其在思想上提高認(rèn)識(shí),敲響警鐘;(c)、班級(jí)紀(jì)律最好、最差的班級(jí)學(xué)生代表等每次按學(xué)號(hào)順序分批進(jìn)行相應(yīng)的談話,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,互談體會(huì)。
4、創(chuàng)建學(xué)生干部(班委、學(xué)生會(huì)成員)外出班級(jí)登記薄,有外出行為的學(xué)生干部須登記清楚外出時(shí)間、地點(diǎn)以及歸來(lái)時(shí)間、外出事由、班長(zhǎng)簽字五項(xiàng)內(nèi)容,詳細(xì)記錄學(xué)生干部在上課或自習(xí)期間外出地點(diǎn)及原因,并每周總結(jié)核查,登記薄將完全公開(kāi)。(學(xué)生干部外出登記薄樣本見(jiàn)附頁(yè))
5、每周對(duì)學(xué)生干部外出登記薄和問(wèn)卷調(diào)查以抽查的模式同時(shí)進(jìn)行,在收取問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果的同時(shí),收取學(xué)生干部外出登記薄,如有發(fā)現(xiàn)學(xué)生干部違反規(guī)章制度,班長(zhǎng)隱瞞事實(shí)不報(bào),將一并上報(bào)團(tuán)總支。
(三)鼓勵(lì)廣大同學(xué)主動(dòng)參與,自主監(jiān)督
1、建立學(xué)生意見(jiàn)反饋信箱。接受和處理廣大同學(xué)對(duì)不稱職學(xué)生干部、違紀(jì)學(xué)生干部的舉報(bào),使學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作情況和工作人員行為受公眾監(jiān)督,每日匯總整理箱中收集到相關(guān)部門(mén)和個(gè)人情況,進(jìn)行上報(bào),信箱每日有專人(2人)取信,并做好記錄,進(jìn)行整理上報(bào)團(tuán)總支。
2、問(wèn)卷調(diào)查,每月一次隨機(jī)調(diào)查各班班委及學(xué)生會(huì)成員服務(wù)情況,對(duì)未盡職責(zé)的學(xué)生干部提出建議,并匯報(bào)團(tuán)總支。根據(jù)學(xué)生反饋上來(lái)的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)核查屬實(shí),對(duì)相關(guān)學(xué)生干部進(jìn)行思想教育,如有再犯,上報(bào)團(tuán)總支。
3、評(píng)優(yōu)選模不符合公平、公正、公開(kāi)的原則,學(xué)生有權(quán)利向監(jiān)察部反饋(學(xué)生意見(jiàn)反饋信箱、監(jiān)察部郵箱gcxyjcb@163.com)。
4、對(duì)于同學(xué)們反映上來(lái)的信息,監(jiān)察部核實(shí)情況。
[小的問(wèn)題]可以自行聯(lián)系班里同學(xué)與學(xué)生會(huì)**部進(jìn)行協(xié)商,消除影響(1)調(diào)查屬實(shí),部里當(dāng)事人在相應(yīng)的班級(jí)做出誠(chéng)懇道歉,重塑形象(2)在例會(huì)上公開(kāi)道歉,進(jìn)行自我批評(píng),也給其他各部敲響警鐘。
[情節(jié)嚴(yán)重]核實(shí)情況,直接上報(bào)團(tuán)總支。
(四)部門(mén)內(nèi)部管理
1、匯總監(jiān)察部工作計(jì)劃、工作總結(jié)、會(huì)議記錄等文件,建立部門(mén)信息記錄,便于總結(jié)汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部管理。
2、監(jiān)察部所有問(wèn)卷調(diào)查,反饋信箱,學(xué)生干部出入班級(jí)登記薄,學(xué)生干部違反工作章程和守則調(diào)查結(jié)果等,經(jīng)整理,以書(shū)面形式上報(bào)團(tuán)總支。
3、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部作風(fēng)建設(shè),擴(kuò)大部門(mén)影響,做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì):監(jiān)察部全體成員要定期對(duì)自己的工作進(jìn)行反思總結(jié),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),力爭(zhēng)用最短的時(shí)間把監(jiān)察部建設(shè)成一支公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍;
外樹(shù)形象:在工作中所有成員的言行舉止、衣著打扮要與學(xué)生干部的身份符合;提升思想高度,在與各院系的接觸過(guò)程中,遇到不和諧情況時(shí)監(jiān)察部成員要有大局意識(shí),樹(shù)立好校學(xué)生會(huì)的整體形象。
4、加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作力度,推動(dòng)學(xué)生會(huì)的整體發(fā)展學(xué)生會(huì)的整體發(fā)展需要所有部門(mén)的共同努力,除做好自己本職工作外,也有必要與其他各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)合作,增強(qiáng)交流的同時(shí)也提高整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作效率。
第四篇:新紀(jì)元東段竣工總結(jié)
濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新紀(jì)元大街東段道路排水工程竣工總結(jié)
濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新紀(jì)元大道東段道路排水工程
竣
工
總
結(jié)
一、工程概況
該工程位于濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),西起西四號(hào)路與高壓線路交叉口,東至濟(jì)荷高速以東K2+220處,全長(zhǎng)2200米,主要包括南北附車道、污水管線、給水管線等。
附車道斷面形式:附車道包括慢車道、人行道。慢車道與人行道采用一體化設(shè)計(jì),其中慢車道寬度5m,人行道寬度3m。施工內(nèi)容包括:路基開(kāi)挖、路基碾壓、兩層水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青砼面層及花磚面層鑲貼。
路面結(jié)構(gòu):慢車道3cm細(xì)粒式瀝青砼+4cm中粒式瀝青砼+15cm水泥穩(wěn)定碎石+18cm水泥穩(wěn)定碎石;人行道5cm彩色人行道磚鋪砌+2cmM10水泥砂漿墊層+15cm水泥穩(wěn)定碎石+18cm水泥穩(wěn)定碎石。
污水管線:采用Φ600(局部Φ400)鋼筋砼污水管道,本段施工NW1-NW60(樁號(hào)K0+076-K1+910)、BW1-BW5(樁號(hào)K0+000-K0+230)。施工內(nèi)容包括:基槽開(kāi)挖、管道及檢查井基礎(chǔ)、管道安裝、檢查井砌筑、閉水試驗(yàn)、管溝回填。
給水管線:采用DN315(局部DN200)HDPE 100供水管道,本段施工-K0+140-K1+890,主管道長(zhǎng)度2100米。施工內(nèi)容包括溝槽開(kāi)挖、管道及
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檢查井基礎(chǔ)、管道及配件安裝、檢查井砌筑、水壓試驗(yàn)、管溝回填。
本工程由濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)投資,濟(jì)南齊魯項(xiàng)目管理公司管理,山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,由山東平安建設(shè)集團(tuán)有限公司承建。
合同工期:2009年3月10日開(kāi)工,2009年4月30日竣工,合同工期總?cè)諝v天數(shù)51天。合同造價(jià)7100000.00元。
二、本工程的主要工程質(zhì)量控制情況(一)、工程質(zhì)量控制
本工程的質(zhì)量控制目標(biāo):合格。
1.為確保工程質(zhì)量,建立一個(gè)切實(shí)有效、職能完整的管理體系,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,以項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé),質(zhì)檢員具體管理實(shí)施的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照ISO質(zhì)量控制文件各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),建立適合本項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系,以制度規(guī)范質(zhì)量管理行為,開(kāi)工前編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)及可行的質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作為質(zhì)量保證的基礎(chǔ),施工中落實(shí)各種檢查制度,認(rèn)證貫徹實(shí)施質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件,使每道工序處于受控狀態(tài)。
2.施工圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)及相關(guān)文件是組織施工的技術(shù)依據(jù),開(kāi)工前由項(xiàng)目部組織有關(guān)主要技術(shù)人員,認(rèn)真熟悉圖紙,做好圖紙會(huì)審工作,了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求及施工中應(yīng)注意的事項(xiàng),山東平安建設(shè)集團(tuán)有限公司
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嚴(yán)格按圖紙施工,同時(shí)做好各項(xiàng)資料核驗(yàn),保證使用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
3.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制主要進(jìn)行如下工作:測(cè)量復(fù)核,建筑材料驗(yàn)收,施工工序驗(yàn)收,抽樣檢查和驗(yàn)收等。
(1)驗(yàn)證試驗(yàn)
驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定,以決定是否可以用于工程,并按以下要求進(jìn)行,在材料或商品構(gòu)件定貨之前,對(duì)生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審查,以決定同意采購(gòu)于否。材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后,按規(guī)定的頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn),不合格的材料或商品堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。
(2)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)
標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集。它是控制與指導(dǎo)的科學(xué)依據(jù)。在各項(xiàng)工程開(kāi)工前與規(guī)定時(shí)間內(nèi),進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)檢查,完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和數(shù)據(jù)的采集,試驗(yàn)報(bào)告及式驗(yàn)材料提交監(jiān)理審查批準(zhǔn)。
對(duì)各種材料的現(xiàn)場(chǎng)性能,土方及其它填筑施工的密度,混凝土的強(qiáng)度等進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。
(3)工序驗(yàn)收
凡在施工中經(jīng)后道工序掩蓋后不宜或不能再檢查的隱蔽工程,各道
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工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收,從不進(jìn)行后道工序的施工,確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
(4)施工成果
為了保證本工程達(dá)到合格目標(biāo),根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)性質(zhì)以及施工圖的要求,我部采取了以下的具體施工措施:
1)建立健全的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理責(zé)任制,成立了創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)施工具體負(fù)責(zé),為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供保證。
2)加強(qiáng)自檢力度,嚴(yán)格按程序辦事,按規(guī)范施工,做到“四不準(zhǔn)”即:
Ⅰ.人力,材料,機(jī)械準(zhǔn)備不足,不準(zhǔn)開(kāi)工。
Ⅱ.未經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可的材料,不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。
Ⅲ.施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)采用。
Ⅳ.前道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格,下道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。
3)認(rèn)真審核圖紙,及時(shí)技術(shù)交底,測(cè)量放樣與試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,確保工程質(zhì)量。
4)堅(jiān)持以預(yù)防為主,積極開(kāi)展質(zhì)量檢查制度,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行自檢、互查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,提高全體員工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。
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三、施工技術(shù)交底,落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃
1、工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目部工程師召集有關(guān)技術(shù)人員,施工人員、講解施工圖紙及設(shè)計(jì)要求及施工操作方法、工藝工序與技術(shù)措施,特別是地質(zhì)變化較大,沙質(zhì)土、國(guó)防光纜、當(dāng)?shù)卮迕褡钃鲜┕さ痊F(xiàn)實(shí)情況施工帶來(lái)了很大困難,為確保施工質(zhì)量和進(jìn)度,定期組織項(xiàng)目部人員,按工藝工序進(jìn)度學(xué)習(xí)掌握本工程項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件,嚴(yán)格遵照技術(shù)規(guī)范要求指導(dǎo)施工作業(yè),貫徹始終,確保工程質(zhì)量的可靠性。
2、做好技術(shù)復(fù)核消除質(zhì)量事故隱患,對(duì)中線基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點(diǎn)等到控制點(diǎn)及定位,進(jìn)行三級(jí)復(fù)核,在下道工序前,進(jìn)行了認(rèn)真檢查和復(fù)核。對(duì)管線布置,線位交叉,平行,重合等重要尺寸細(xì)節(jié)反復(fù)驗(yàn)證,提出處理措施,解決辦法,和施工注意事項(xiàng)。
3、做好材料試驗(yàn)工作,嚴(yán)把原材料關(guān),每批次購(gòu)進(jìn)的材料按有關(guān)規(guī)定及時(shí)選樣檢查,不合格材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng),按規(guī)定做好砼、砂漿試塊、土工試驗(yàn)取樣工作。
4、人員組織使用技術(shù)過(guò)硬,責(zé)任心強(qiáng)的施工管理人員,同時(shí)特殊工程持證上崗。
5、認(rèn)真及時(shí)做好報(bào)驗(yàn)資料、自檢資料、等技術(shù)資料。
四、保證工期措施
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我公司為了保證該項(xiàng)工程圓滿順利完成,開(kāi)工前作了細(xì)致的工作安排。首先積極籌建臨時(shí)設(shè)施,建造臨時(shí)辦公用房,確保三通一平,全部施工機(jī)械組織進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)建設(shè)單位的要求,我公司組織了具有豐富市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工程技術(shù)人員組成“濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新紀(jì)元大街東段道路排水工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)管理,下設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員,采用“專人負(fù)責(zé),目標(biāo)管理”的工作原則,嚴(yán)密組織,精心施工,確保各項(xiàng)工作的完成。我公司把本工程作為公司重點(diǎn)工程,即組建了一個(gè)強(qiáng)有力、高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,公司正式任命項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師,其他人員采取 公司內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)擇有聘任上崗方式,項(xiàng)目部所有管理人員及主要技術(shù)質(zhì)量、施工人員在接到中標(biāo)通知后全部到位。根據(jù)本工程的實(shí)際情況,確定需要的勞動(dòng)力數(shù)量。其中技術(shù)工人將占總?cè)藬?shù)的一半以上,以確保工程質(zhì)量,根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排,作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃,確保了勞動(dòng)力充足。
五、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及內(nèi)部管理工作落實(shí)
完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),建立和完善崗位責(zé)任制。建立落實(shí)各項(xiàng)目規(guī)章制度包括考勤、獎(jiǎng)罰制度、財(cái)務(wù)制度、材料領(lǐng)用制度、倉(cāng)庫(kù)保管制度等,并制作框表上墻。
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根據(jù)工程情況設(shè)一個(gè)項(xiàng)目部,下設(shè)安全組、材料組、道路施工組、實(shí)驗(yàn)質(zhì)檢部門(mén),項(xiàng)目剖全面完成合同任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),通過(guò)各部門(mén)實(shí)施完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
六、工程施工中發(fā)生的主要變更 主要變更內(nèi)容
1、本工程灰土碎石基層改為水泥穩(wěn)定碎石基層。
2、本工程路沿石改為與東段已施工完成部分相同。
3、本工程給水管道由PE80改為PE100。
七、工程總結(jié)
在濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一部署下,在齊魯建設(shè)項(xiàng)目管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司的嚴(yán)格監(jiān)理下,經(jīng)過(guò)工程項(xiàng)目部全體員工的努力,克服施工條件的種種困難,圓滿完成了本工程合同內(nèi)的工程量,使工程達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。在施工過(guò)程中,也曾出現(xiàn)許多問(wèn)題和困難,如當(dāng)?shù)卮迩f的多次阻工現(xiàn)象、開(kāi)挖后沙土導(dǎo)致溝槽邊坍塌現(xiàn)象、國(guó)防軍用光纜及通信光纜影響施工現(xiàn)象、灰土碎石無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)拌合等,出現(xiàn)問(wèn)題后上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決,聯(lián)系設(shè)計(jì)單位變更、將灰土碎石改為商品水泥穩(wěn)定碎石等。我公司也發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極協(xié)調(diào)關(guān)系、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,始終本著以保質(zhì)保量、按時(shí)完工為根本,以建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū),服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)為理
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念,全身心投入到開(kāi)發(fā)區(qū)的偉大建設(shè)中,為現(xiàn)代濟(jì)南新城做出更新更大的貢獻(xiàn),使我單位成為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)不可缺少的一支主力軍。
濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新紀(jì)元大街東段道路排水工程在我單位自檢合格的基礎(chǔ)上,提報(bào)了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū),經(jīng)項(xiàng)目管理公司和監(jiān)理公司共同組織初驗(yàn),認(rèn)為該工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,符合驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,并已經(jīng)簽訂工程質(zhì)量保修書(shū),具備了驗(yàn)收條件,現(xiàn)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
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2010年1月
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第五篇:高三英語(yǔ)組總結(jié)規(guī)劃
高三英語(yǔ)組總結(jié)及目標(biāo)規(guī)劃
在洛陽(yáng)市一練考試中,英語(yǔ)成績(jī)較以往有較大進(jìn)步。其中也凝聚有全體英語(yǔ)教師的辛勤耕耘。有些東西且不敢說(shuō)是經(jīng)驗(yàn),只是覺(jué)得應(yīng)該堅(jiān)持下去。
第一、全組同志不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、大局意識(shí)。我校英語(yǔ)一直是薄弱學(xué)科,英語(yǔ)不好,全體英語(yǔ)教師沒(méi)有怨天尤人,把成績(jī)不好歸咎于學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄,而是出于教師的職責(zé),殫精竭慮提高學(xué)生的成績(jī)。學(xué)生成績(jī)差,不僅影響英語(yǔ)教師的聲譽(yù),也拖了學(xué)校發(fā)展的后退。因此,英語(yǔ)教師能自覺(jué)提升思想品位,無(wú)怨無(wú)悔去付出。
第二、持續(xù)規(guī)范說(shuō)課、議課,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度。全組同志通過(guò)集體說(shuō)課、議課,能夠把問(wèn)題、困難消滅在上課之前,不打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗。全組同志深知“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”的道理,我們凝聚集體的智慧助力英語(yǔ)學(xué)科的發(fā)展。
第三、進(jìn)一步明確分工,節(jié)省人力,形成機(jī)制。每周把工作合理分配每個(gè)人,做到“人人有活干,個(gè)個(gè)也輕松”。每個(gè)人做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),備課組的工作就會(huì)井然有序,有序就一種先進(jìn)的“生產(chǎn)力”。
第四、加大練習(xí)量,重視復(fù)習(xí)鞏固。每周通過(guò)限時(shí)訓(xùn)練、專項(xiàng)訓(xùn)練等,加強(qiáng)練習(xí)。練習(xí)之后對(duì)練習(xí)中出現(xiàn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回爐返工、二次消化。
沉思良久,發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足,下一步必須想千法設(shè)萬(wàn)計(jì)去彌補(bǔ),爭(zhēng)取長(zhǎng)足發(fā)展。
首先,一練暴露出學(xué)生的心理素質(zhì)相當(dāng)差,應(yīng)著力提高。比如一練完形運(yùn)用倒敘手法,很多同學(xué)“知難而退”,不敢迎難而上以求柳暗花明。
其次,學(xué)生做題技巧不足,應(yīng)加強(qiáng)鍛煉。例如,做閱讀理解時(shí),很多同學(xué)仍然是先讀后做,缺乏以問(wèn)題為導(dǎo)向的意識(shí),往往浪費(fèi)大量時(shí)間,影響了成績(jī)。例如一練第一篇閱讀第三個(gè)故事完全可以不讀。缺乏技巧,學(xué)生往往是只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林。
再次,學(xué)生做題習(xí)慣不好,應(yīng)明確學(xué)生的猜詞意識(shí)與猜詞技能。很多學(xué)生平時(shí)做題時(shí)邊做邊查字典,造成學(xué)生平時(shí)啥都會(huì),考試全茫然。平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的猜詞意識(shí)和猜詞技能。
最后,學(xué)生對(duì)新題型任然比較陌生,做題規(guī)律難以把握。例如語(yǔ)篇填空為高考新題型,學(xué)生還很難掌握。
面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)我們組全體同志,會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、大局意識(shí),持續(xù)規(guī)范說(shuō)課、議課,進(jìn)一步明確分工,不斷夯實(shí)基礎(chǔ),盡全力提升學(xué)生心理素質(zhì),下力氣教授解題技巧,全身心培養(yǎng)學(xué)生做題習(xí)慣,一絲不茍研究新題型。
總之,我們組全體13名同志會(huì)用一百二十份的努力去拼搏,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,不拖學(xué)校發(fā)展的后腿。