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      2018年油品運行部停工及檢修方案培訓考試卷(含答案)(合集5篇)

      時間:2019-05-14 07:41:59下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2018年油品運行部停工及檢修方案培訓考試卷(含答案)

      2018年油品運行部停工及檢修方案培訓考試卷2018.5.23

      姓名:

      成績:

      閱卷人:

      一、填空題(每空1分,共30分)1、2018年大檢修以(1#常減壓)裝置停工為節(jié)點,2018年(6)月(30)日開始安排各裝置停工(根據物料平衡情況,二催化等裝置于6月28日停工),(8)月(30)日要完成新老廠區(qū)的管網改造工作交付生產。2、2018年大檢修的全廠裝置檢修期為(7)月(15)日~(8)月(20)日。3、2018年大檢修,裝置停工管理要嚴格執(zhí)行公司關于裝置(開停工)管理的相關規(guī)定,認真落實關于檢修“(三個環(huán)節(jié))、(兩個界面)”的管理要求。4、2018年公司大檢修主要是配合(千萬噸)項目投產,除去未開工裝置,全廠所有裝置進行停工檢修,共計(20)套主體生產裝置及(4)套輔助生產裝置停工檢修。

      5、常減壓裝置停工第一天開始停(常壓各側線),減渣改進(常渣)罐。

      6、常減壓裝置停工第二天引(柴油)置換(按25噸/時左右,引油約(1000)噸左右),(常渣)線吹掃。7、2、3#催化裝置分餾退油,穩(wěn)定系統(tǒng)(水)頂汽油、液化氣后(蒸汽)吹掃,退油進油品G(414)。

      8、MTBE裝置停工第1天:反應單元停進(C4)、(甲醇),裝置停工,退料泄壓至油品G(614)。

      9、s-zorb裝置停工第1天:再生停工,反應系統(tǒng)熱氫帶油進油品(調油)罐,循環(huán)降溫,停機組,退油至油品G(414)。

      10、掃線期間,人(不得)離開現(xiàn)場,有問題立即停止,要吸取2017年檢修(蠟油生產)線盲頭掃漏的教訓。

      二、選擇題(每題2分,共20分)

      1、根據2018年公司總體生產安排,2018年(),華北石化煉油質量升級與安全環(huán)保技術改造項目的所有新建裝置建成中交。

      A、6月30日

      B、6月15日

      C、5月25日

      2、停工過程要扎扎實實控制“降溫降壓、退油退料、排出殘留物、吹掃置換(化學清洗、鈍化)、()、開啟人孔、()”等八個步驟。

      A、系統(tǒng)隔離;監(jiān)測合格

      B、系統(tǒng)隔離;上鎖掛簽

      C、氣密試壓;監(jiān)測合格

      3、停工過程要嚴格(),做到“停得穩(wěn),掃得凈、()”,確保順利轉入檢修階段。A、過程管理;盲得死

      B、界面交接;隔得斷

      C、界面交接;盲得死

      4、停工過程中要加強安全環(huán)保管理,圍繞“氣不上天,(),聲不擾民,水達標出廠,固廢合規(guī)處置”的目標,狠抓環(huán)境保護管理。

      A、油不外溢

      B、油不泄漏

      C、油不落地

      5、停工過程中低點排放存油,必須接至裝置污油罐或()系統(tǒng),不能隨地排放。A、雨水

      B、含油污水

      C、地溝

      6、交檢裝置與外部系統(tǒng)徹底隔離。隔離方案中盲板表與現(xiàn)場一致,加盲板部位必須設有“()”標識,指定專人負責盲板管理。

      A、上鎖掛簽

      B、盲板牌

      C、盲板禁動 7、2018年7月15日~8月20日為全廠裝置()期。A、交接

      B、停工

      C、檢修 8、2018年8月21日~8月30日為管網檢修()期。A、碰頭

      B、鋪設

      C、拆除 9、2018年()前管網檢修結束,具備千萬噸項目開工條件。A、8月31日

      B、8月20日

      C、9月15日

      10、減粘裂化裝置停工第2天:引(),重油系統(tǒng)閉路循環(huán)。A、渣油

      B、柴油

      C、重油

      三、判斷題(每題1分,共15分)1、2018年公司大檢修主要是配合千萬噸項目投產,除去未開工裝置,全廠所有裝置進行停工檢修。1 2、2018年全廠進行停工檢修的輔助生產裝置為:CO鍋爐、除鹽水站、空分空壓、油品罐區(qū)等。0 3、2018年全廠進行停工檢修的主體生產裝置有18套。0

      4、減粘裂化裝置停工第1天:減粘降溫降量,改開路渣油大循環(huán)。1

      5、MTBE裝置停工第1天退料泄壓至油品G614罐。1 6、2#連續(xù)重整裝置停工第1天停收罐區(qū)原料。1

      7、加氫裝置停工第1天:降量、降溫,熱氫帶油(不合格柴油)進油品罐。1

      8、停工期間,所有流程要做到及時打通,不得延誤。出現(xiàn)流程問題,班組和管理人員一起現(xiàn)場確認檢查,找出原因并匯報。

      9、停工期間,注意各個收油儲罐、分液罐、氣柜等液位和溫度,防止裝置退熱油、帶氣油。1

      10、停工期間,流程的調整,要注意防凍凝措施。0

      11、停工期間,每次要放火炬時,提前10分鐘到火炬下方,及時調整蒸汽開度,將冒黑煙的情況控制到最少。1

      12、停工期間,要認真填寫巡檢記錄,橫向和縱向對比各個儲罐的參數(shù),出現(xiàn)異常要及時匯報。1

      13、為配合公司2018年千萬噸項目順利投產,公司計劃定于2018年7月~8月開展全廠大檢修工作。1

      14、為配合公司2018年千萬噸項目順利投產,公司計劃定于2018年6月28日,2#催化裝置切進料停工,6月30日,1#常減壓裝置切進料停工。1

      15、為配合公司2018年千萬噸項目順利投產,公司計劃定于7月15日,全部裝置及全廠管網(酸性氣、酸性水、胺液、燃料氣、火炬氣管網等)停工處置完畢達到檢修條件,公用工程在生產裝置停工后陸續(xù)停工。1

      四、問答題(共35分)

      1、裝置停工應遵循的原則。(8分)

      裝置停工應遵循以下原則:停得穩(wěn),掃得凈,盲得死,斷得開。

      2、裝置停工過程的目標。(12分)

      停工過程中要圍繞“氣不上天,油不落地,聲不擾民,水達標出廠,固廢合規(guī)處置”的目標,狠

      抓環(huán)境保護管理。

      3、裝置停工過程中環(huán)境保護具體管理原則。(15分)

      1)需要碰頭管線內部介質全部退凈,并按要求完成相應的吹掃、熱水蒸煮、水頂線、化學清洗、氮氣置換等處理,管道設備吹掃置換干凈,達到規(guī)定標準。

      2)“油不落地”:低點排放存油,必須接至裝置污油罐或含油污水系統(tǒng),不能隨地排放。3)必須按隔離方案完成交檢裝置與外部系統(tǒng)徹底隔離。隔離方案中盲板表與現(xiàn)場一致,加盲板部位必須設有“盲板禁動”標識,指定專人負責盲板管理。

      第二篇:運行部節(jié)能降耗方案

      運行部節(jié)能降耗方案

      自節(jié)能降耗會議召開以后,運行三值各班組分別展開積極討論對今后節(jié)能降耗工作的開展建言獻策,上報節(jié)能降耗合理化建議二十余項。經篩選、合并歸納整理如下節(jié)能降耗方案:

      一、夯實安全生產基礎,做好節(jié)能降耗工作保障。

      電廠工作,安全生產是前提。當前我們電廠員工安全生產意識逐漸增強,但是運行設備的老化(如循環(huán)水系統(tǒng)的較大漏點、鍋爐設備的跑冒滴漏等),帶來的設備安全風險不容忽視,這在較大程度上影響著節(jié)能降耗工作的開展與大幅度收益。加上進入冬季入爐煤“濕”造成的煤倉堵煤、給煤機打空等外在因素又直接影響到我們的鍋爐設備的安全生產與電廠整體的運行經濟性。

      但這些客觀因素阻礙不了我們節(jié)能降耗工作的開展。牢固樹立安全生產意識,立足當前安全生產基礎,在確保安全生產的前提下有計劃進行設備工藝優(yōu)化、挖掘設備潛能等成為當前節(jié)能降耗工作開展的必然選擇。

      二、節(jié)能降耗措施

      1、挖掘設備潛能、提高設備效率。

      當前鍋爐受自身缺陷與脫硫系統(tǒng)的影響,始終負荷量處于較低水平,嚴重影響運行經濟性。提高鍋爐負荷量將是今后節(jié)能降耗工作的一項重要工作。提高鍋爐負荷量應從鍋爐除塵器本體煙風道漏風、疏水系統(tǒng)漏汽、定排連排的漏水以及受熱面的熱損失等方面進行查找與處理,以期通過外在的努力改善鍋爐設備的運行經濟性。另外,在保證脫硫二氧化硫達標排放的前提下,盡量維持脫硫風壓1.5Kpa以內,盡最大力度減小對鍋爐負壓的影響,使鍋爐負荷盡量保持較高水平。

      2、優(yōu)化生產工藝,降低經濟運行指標。

      飛灰、爐渣含碳量是考核鍋爐設備運行經濟性的重要指標。而保持高床溫、低料層是降低含碳量的必要手段。為此,在保證鍋爐返料溫不超高的前提下,將鍋爐床溫穩(wěn)定在975℃至985℃。

      適當開啟2#機一級抽汽,并投運2#機高壓加熱器,提高鍋爐給水溫度,可在一定范圍內提高1#機電負荷與鍋爐的負荷能力。

      提高運行發(fā)電機的功率因數(shù),使其保持在0.88-0.92以內,減少系統(tǒng)無功損耗。

      3、強化運行生產管理,降低原料消耗。

      脫硫應協(xié)調好與污水廠的廢堿水使用關系,盡量使用或儲存廢堿水,嚴格控制二氧化硫的排放指標,在確保排放合格的前提下將濃堿的消耗量限制在最低范圍。

      適當開展脫硫系統(tǒng)的濃堿消耗考核工作,使降低濃堿消耗變成自覺主動行為。

      化水系統(tǒng)每天過濾器反洗工作使用濃水,降低原水消耗。

      3、變更運行方式,向生產要效益。

      當前兩臺循環(huán)水泵運行,其運行功率占整個廠用電的13.3%。而時值冬季,循環(huán)水的進水溫度為10-15℃,在這種前提下可先行啟動一臺75KW的小循環(huán)泵而后逐步關閉其中一臺400KW的循環(huán)水泵的進 出口閥門,至完全退出。如其合適,將減少廠用電300KW左右,這將使廠用電下降5%左右。

      4、選用節(jié)能設備,降低廠用電負荷。

      現(xiàn)在電廠區(qū)域內大功率射燈以及高壓汞燈等大量使用,部分白熾燈依然存在,這部分照明設備的電能利用率不是很高,這就造成了電能的部分浪費。為此,建議報購一批光源較好、功率較低的LED燈具,進行更換,這在廠用電的降低上也將大為有益。

      5、加大跑冒滴漏的檢查與處理工作。

      跑冒滴漏一種看得見、摸得著的能量損耗。多年來,由于節(jié)能降耗意識的不高,大多數(shù)人都養(yǎng)成了“等一等”的拖沓思想。今后,運行部將對此種浪費的檢查列入考核范圍并對浪費的自行處理進行獎勵的辦法,以使我廠的跑冒滴漏治理開創(chuàng)新的局面。

      6、加強節(jié)能降培訓工作

      節(jié)能降耗工作是一項系統(tǒng)性工程,需要各專業(yè)相互協(xié)調、相互配合,并且較多節(jié)能建議需要進行科學論證,然后實施。公司的節(jié)能降耗提議為我們的經濟運行工作敲響了警鐘。運行部將以此為契機經常性開展節(jié)能降耗培訓與宣傳工作,努力培養(yǎng)全體運行員工的節(jié)能意識與主動行為,廣泛開展節(jié)能降耗的學習與研究工作,為自備電廠節(jié)能降耗工作做出更多更大的貢獻!

      運行部 2015年12月3日

      第三篇:安全培訓考試卷(含答案

      安全標準化培訓考試題

      姓名 總分

      一、填空題:(每空格1分,共30分)

      1、企業(yè)開展安全生產標準化工作,應當遵循_______、_____、______的方針。

      2、生產過程中的三違現(xiàn)象是指_________、_________、___________。

      3、“四不傷害”是指不傷害自己、不傷害他人、_________、___________。

      4、安全色分別是指:_________、________、__________、________,其中_________表示注意、警告;_________表示禁止的意思。

      5、燃燒的三要素指:___________、___________、______________。

      6、水泥廠主要的職業(yè)性有害因素有:__________、________、__________。

      7、高處作業(yè)是規(guī)定高度基準面_____米以上有可能墜落的高處進行作業(yè)。

      8、教育培訓中經常所說的三級安全教育培訓是指:________________、____________________、___________________。

      9、通常作業(yè)時采用的安全照明電壓為_______V,進入密閉容器或金屬容器內作業(yè)采用的安全照明電壓為_______V。

      10、企業(yè)安全生產標準化工作采用“______、______、______、______”動態(tài)循環(huán)的模式。通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。

      二、單選題:(每題1分,共10分)

      1、發(fā)生電器火災時應使用()進行撲救。A、水 B、干粉滅火器 C、泡沫滅火器

      2、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應()。

      A、停止作業(yè),撤離危險現(xiàn)場 B、繼續(xù)作業(yè) C、向上級匯報,等待上級命令

      3、氧氣、乙炔瓶在使用時的安全距離為()A、2米 B、5米以上 C、1米

      4、當被燒傷或燙傷時,正確的急救方法應該是()A、以最快的速度用冷水沖洗燒傷部位 B、迅速包扎 C、不用處理

      5、安全生產是指為了預防生產過程中發(fā)生()事故,形成良好的勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。A、地震 B、人身、設備 C、火災

      6、任何電氣設備在未驗明無電之前,一律認為()。A.有電

      B.無電

      C.可能有電,也可能無電

      7、工人有權拒絕()的指令。

      A.違章作業(yè) B.班組長

      C.安全人員

      8、離崗三個月以上六個月以下復工的工人,要重新進行()。A.崗位安全教育

      B.廠級安全教育

      C.車間安全教育

      9、在較熱的環(huán)境下,由于身體熱量不能及時散發(fā),體溫失調,則 易引起()。

      A.中暑

      B.脫水

      C.感冒

      10、檢查滅火器時,壓力表指針在()區(qū)域為正常。A、紅色 B、綠色 C、藍色 D、黃色

      三、判斷題(30分,每題1分)

      1、夏天上班時,可以穿拖鞋進入車間作業(yè)場所。()

      2、當生產和安全發(fā)生矛盾時,要把生產放在首位。()

      3、休息時,可以靠在現(xiàn)場的欄桿上。()

      4、穿過濃煙逃生時,要盡量使身體貼近地面,并用濕毛巾捂住口鼻。(5、當有異物進入人的頭部或胸部時,正確的做法是迅速拔出異物進行止血。()

      6、發(fā)現(xiàn)有人觸電,應該用手把他拉離觸電位置。()

      7、任何單位、個人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用消防設施、器材。(8、自己在工作場所發(fā)現(xiàn)安全隱患,可以當做沒看到。()

      9、上崗職工有權拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)的權力。()

      10、正常情況下,進入車間可以不戴安全帽。()。))

      11、安全生產責任制是一項最基本的安全生產管理制度。()。

      12、在作業(yè)過程中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,作業(yè)人員有權立即停止作業(yè)或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。()

      13、員工宿舍未經許可,一律禁止使用電爐及其他用電大功率加熱器具。()

      14、易燃易爆物品可以與其他材料混放保管。()

      15、特種作業(yè)人員未經專門的安全作業(yè)培訓,未取得特種作業(yè)操作資格證書,上崗作業(yè)導致事故的,應追究生產經營單位有關人員的責任。()

      16、車間內的電氣設備發(fā)生故障,應立即請安全生產管理人員來檢修。()

      17、根據分析,造成事故的“人為因素”主要是違章操作和違反勞動紀律兩方面。()

      18、生產經營單位里發(fā)生的生產安全事故的原因是多方面的,但主要是“物的因素”()

      19、在生產過程中,穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、系圍巾以及留長發(fā)辮而又不將其放入工作帽內的行為屬于違章行為。()

      20、在生產過程中,發(fā)現(xiàn)安全防護裝置對操作帶來不方便,可以不用或者拆除。()

      21、為了保證安全生產,在生產現(xiàn)場和設備上要做到:“有軸必有套,有輪必有罩、有臺必有欄、有洞必有蓋,有特危必有聯(lián)鎖”()

      22、兩人或兩人以上在一處工作時,只要自己注意安全就可以了,其他人的事不要去管。()

      23、配電箱內可以放置水杯、手套等其它雜物。()

      24、嚴禁任何人攀登吊運中的物體以及在吊鉤下通過和停留。()

      25、使用手持電動工具必須絕緣可靠,有良好的接地或接零措施,并應戴好絕緣手套進行操作。()

      26、員工在工作過程中有正確佩戴和使用勞動保護用品的義務。()

      27、搬動風扇、照明燈和移動電焊機等電氣設備時,應首先切斷電源。()

      28、穿腳趾及腳跟外露的涼鞋、拖鞋,可以進入作業(yè)場所。()

      29、可以站在旋轉工件或可能飛出物體部位的正前方進行操作、檢查、清掃設備。()

      30、運轉的設備,不準跨越、橫跨運轉部位傳遞物件。()

      四、問答題(29分)

      1、發(fā)生事故后的“四不放過原則“是指什么?(8分)

      2、安全生產標準化的涵義是什么?(8分)

      3、簡要敘述一下你所在崗位的安全操作規(guī)程,以及與你相關崗位安全配合的注意事項,并就崗位安全標準化談談自己的想法。(請根據自己的崗位的具體情況,進行簡述)(14分)

      安全標準化培訓考試題答案

      一、填空題:(每空格1分,共32分)

      1、安全第一、預防為主、綜合治理;

      2、違章指揮、違章操作、違反勞動紀律;

      3、不被他人傷害、保護他人不受傷害;

      4、紅、黃、藍、綠,黃、紅。

      5、可燃物、助燃物、著火源;

      6、粉塵、噪音、高溫; 7、2;

      8、公司級(廠級)、車間級、班組級; 9、36、12.10、策劃、實施、檢查、改進。

      二、單選題:(每題2分,共18分)

      1、B

      2、A

      3、B

      4、A

      5、B

      6、A

      7、A

      8、A

      9、A

      10、B

      三、判斷題(30分,每題1分)

      1、錯、2、錯、3、錯、4、對、5、錯、6、錯、7、對、8、錯、9、對、10、錯、11、對、12、對、13、對、14、錯、15、對、16、錯、17、對、18、錯、19、對 20、錯、21、對、22、錯、23、錯、24、對、25、對、26、對、27、對、28、錯、29、錯、30、對。

      四、問答題(35分)

      1、事故原因沒有查清不放過;當事人未受安全教育不放過 ;整改措施未落實不放過;責任人未處理不放過。

      2、安全生產標準化是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。

      3、略。根據崗位實際情況給分。

      第四篇:關于新工入廠運行部安全培訓計劃

      關于新工入廠運行部安全培訓計劃

      運行部作為安全生產第一現(xiàn)場,安全培訓納入重中之重。為迎接新入廠員工,增強其安全意識,深層次的了解電力安全。提高其安全文化和安全意識,運行部安全培訓有規(guī)劃、有目的、有重點的制定培訓課件,結合實際情況有針對性的進行培訓。培訓計劃如下:

      1、培訓計劃天數(shù):3天

      2、培訓內容:

      2.1、《新員工安全知識》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、(發(fā)電廠、變電所、電力線路部分)、《安全工器具》、《觸電防范及觸電急救》

      2.2、兩票三制及安全生產事故案例、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、(發(fā)電廠、變電所、電力線路部分)、《電業(yè)安全教育片》

      2.3、消防知識講解,結合運行部消防系統(tǒng)及安全自動報警系統(tǒng)進行講解。

      3、安全知識考試:

      考試內容:《電業(yè)安全規(guī)程》

      第五篇:運行部提質增效方案及措施

      2.深入開展對標管理。在安全生產嚴格考核的前期下,將新疆公司要求相應的經濟運行指標分解細化到車間、班組,指標管控細化到每周。實行主要經濟運行指標通過縱向自身歷史對標、橫向“三同”對標,開展“超越自我”對標競賽。深度解析管控模型,全面厘清理論發(fā)電量、實際發(fā)電量和損失電量的差異和原因。……(責任部門:水工部、運行部)

      1.做好經濟運行工作,充分發(fā)揮梯級調度優(yōu)勢 加強與中調溝通,運行人員根據實際水情及時與中調聯(lián)系溝通,根據來水量及時申請增減負荷,合理安排機組運行方式,避開振動區(qū),在機組低負荷運行時盡量申請停機,根據不同機組的特性及調度負荷要求,與調度溝通,盡量優(yōu)先運行水能利用率高的機組;降低輔機用電和主變損耗。

      加強水庫調度優(yōu)化,通過及時和水工部加強聯(lián)系,各電站之間加強溝通,積極獲得實時水情,包括上下游水位、機組出力、進出庫流量、閘門運行情況等,根據獲得的水情信息,盡量將上游水位控制在正常蓄水位,減少上游水位過低時段,提高機組運行水頭,降低發(fā)電耗水率,保持機組高效運行,杜絕棄水。及時關注流域汛期雨、水情和天氣變化,通過精心調度,達到有汛防得住、有水能發(fā)電,爭取效益最大化。

      運行人員及時按照計劃電量情況調整每日運行方式,制定庫水位與負荷相對應的曲線圖,使運行人員可根據實際水位確定最佳運行方式,使耗水率達到最低。掌握本站機組發(fā)電下泄流量與下游機組發(fā)電流量需求的合理匹配情況。

      2.節(jié)能降耗,不斷優(yōu)化綜合廠用電率指標

      完善《廠用電控制措施》并嚴格落實,及時根據負荷調整廠用電運行方式,根據天氣狀況,調整采暖及照明用電供電方式,以降低變壓器的空載損耗,根據室溫合理調節(jié)采暖負荷的分配,減少用電損失。提高設備檢修工藝,使設備始終處于安全、高效運行的最佳狀態(tài),杜絕“跑、冒、滴、漏”,特別是檢修期結束做試驗,試驗人員應有充分的準備,以此防止空載開機時間超長,減少水能利用率。加強臨時用電管理,工作結束后,及時拉閘斷電,減少公用電損失。加強機組缺陷消除力度,杜絕事故發(fā)生。

      2.提升設備健康水平。健全質量控制體系、點檢定修管理體系。按照“六不放過”原則,加強設備缺陷管理。制定與《兩個細則》要求配套的獎勵考核辦法,鼓勵技術人員積極解決AGC和一次調頻調節(jié)性能上存在的問題,盡量減少考核;同時在確保機組安全運行的前提下,引導運行人員調整方式積極參與電網輔助服務,如調頻、調峰、電壓調節(jié)等,盡可能多的爭取補償,增加公司主營業(yè)務收入?!ㄘ熑尾块T:生產技術及維護部、運行部)1.強化設備運行管理,要積極收集設備的故障信息,掌握當前設備的運行情況,建立健全完善的設備賬單。對每臺機組建立全面的技術檔案,記錄機組安裝時的技術參數(shù),運行中發(fā)生過哪些異常、故障或事故,造成的原因,處理及更換零部件情況,每次維修后的試驗記錄,隨時對設備的運行狀況進行查詢和分析,做到心中有數(shù)。熟悉常見故障及處理,加強正常巡視、維護,動員全體職工參與到設備管理中來。定期召開設備運行分析會,共同研究分析問題、解決問題。加強機組狀態(tài)監(jiān)測設備的投入,確保數(shù)據采集的準確率,為檢修維護提供參考數(shù)據。對于重要的設備,應有專人負責巡視,記錄設備日常的運行數(shù)據和維護,保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。充分發(fā)揮技術監(jiān)督職能,要不斷地細化技術監(jiān)督內容,定時地對設備進行安全性能檢測,提高整體設備的工作質量和安全性能。

      2.規(guī)范設備缺陷管理,運行值班人員應加強設備巡視,建立有效地值班制度。健全違章、缺陷、事故管理制度。加強“兩票三制”等制度執(zhí)行過程監(jiān)督、考核,確保制度執(zhí)行不走樣,不走捷徑。技術人員要加強檢修的能力,要嚴格按照維護的程序進行維護,做到細致和嚴格。要確保安全管理無盲區(qū)、無死角,做到設備責任落實到人,建立全面完善的缺陷考核機制,對各廠站缺陷實行“零容忍”。針對設備存在的缺陷和隱患,尤其是尼勒克一級電站、薩里克特電站和吉林臺一級等新老電站存在缺陷較多的情況,積極開展設備隱患排查治理工作,提高消缺率。對必須經過停機及大小修才能消除的缺陷,各廠站要采取切實可行的措施,防止非停的發(fā)生。加強設備檢修管理,做到應修必修修必修好,完善設備評級和三級驗收制度,加強技術監(jiān)督工作,落實整改率,確保設備健康穩(wěn)定運行。對于設備的檢修、維護,要形成發(fā)現(xiàn)故障、計劃檢修、檢修狀態(tài)、改進設備一條龍,加強設備檢修水平的同時,保證設備能夠在最短的時間內檢修完成投入正常使用。

      3.開展小指標競賽。……(責任部門:運行部)繼續(xù)開展小指標競賽活動,對小指標競賽活動方案進行修訂,優(yōu)化具體競賽指標,通過競賽促使運行人員加強運行分析,優(yōu)化運行方式,促進設備管理,通過搶發(fā)電量、降低水耗、綜合廠用電率等措施,進一步通過小指標競賽的實施確保全年各項指標的順利完成。為機組安全、穩(wěn)定、經濟運行奠定基礎。運行部門應正確引導,營造公平競爭、良性競爭的氛圍,嚴厲杜絕弄虛作假的情況發(fā)生。對競賽的真實性、公平性進行監(jiān)督和檢查,保證指標健康、順利進行,不能盲目追求指標而忽視安全,必須兼顧機組運行的安全性和經濟性,并定期向公司匯報及公布各值指標完成情況。運行部隨時檢查小指標競賽的開展情況,每年對開展小指標競賽情況進行總結,加大對小指標競賽的獎勵力度,提高職工參與的積極性,確保競賽水平得到進一步提高。

      2.機制創(chuàng)新。一是健全營銷體制,設置專職水情分析與營銷交易崗位;二是做好營銷機制創(chuàng)新。在影響電量的關鍵環(huán)節(jié)設置形式多樣的勞動競賽,讓全體員工在比學趕超過程中實現(xiàn)增電量搶負荷目標。三是研究人才激勵機制,深化“首席師”、動態(tài)專業(yè)技術津貼。四是加大培訓力度?!ㄘ熑尾块T:市場營銷部、辦公室及人力資源部、運行部)

      加強員工培訓工作,完善生產人員培訓制度,制定詳細的、月度培訓計劃,并嚴格落實,有計劃、有步驟的開展運行值班人員仿真培訓。要求運行人員每月參加一次仿真培訓,通過仿真培訓的使運行人員熟知電站設備各種狀態(tài)下的啟停、正常運行操作,掌握和提高處理事故和故障的能力。加強新入職大學生和轉崗人員培訓工作,采取現(xiàn)場講解、操作演練、集中授課等形式,充分發(fā)揮班組培訓員、主值班員的作用,加強班組培訓,提高大學生及轉崗人員安全、運行值班技能培訓,使他們能夠盡快獨立值班。對現(xiàn)場運規(guī)主要采取“以考促培”的方式,根據運行部下達的培訓計劃,每季度有計劃的對生產運行人員進行運規(guī)測試及現(xiàn)場技能考試,最終使所有的運行人員熟練掌握各站的設備操作、巡回點檢、事故及故障處理、設備定期保養(yǎng)方法、設備維修消缺等技能。要求各廠站采取現(xiàn)場問答、事故預想、集中授課、演練和實地現(xiàn)場講解等方式做好班組技術培訓工作,不斷提高運行值班技能培訓、設備維護技能培訓。

      2.嚴格成本管控。……(責任部門:財務部牽頭,各部門)

      按照成本管控原則,對各電站庫房重新進行整理,按照物資類別,分貨架、分層、分區(qū)域進行擺放,對庫存物資進行一次全面清查,著重清查長期閑置的設備、備品、材料等,積極通過內部調劑渠道,盤活部分不良資產,充分發(fā)揮效益。對庫存設備進行分類處置,做好可用設備的維修保養(yǎng),使其處于完好狀態(tài)。針對機組消缺及檢修,協(xié)調生產部門嚴把檢修設備材料關,做好檢修專用工器具的使用歸還記錄,減少丟失,節(jié)約成本,從而最大程度的發(fā)揮物資倉儲管理功能。加強設備物資基礎管理工作,做好材料的計劃、驗收、發(fā)放工作,關鍵是計劃的合理性和發(fā)放的有效控制,;嚴格做好物資計劃的申報工作,各電站申報計劃前必須核對庫存,優(yōu)先利用庫存物資,做好修舊利廢工作,對庫存物資及時清理,合理利用,壓縮庫存,節(jié)約資金。

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