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      醫(yī)院黨組建設(shè)工作半年匯報(bào)(5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 08:59:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:醫(yī)院黨組建設(shè)工作半年匯報(bào)

      醫(yī)院黨組建設(shè)工作半年匯報(bào)

      醫(yī)院黨組建設(shè)工作半年匯報(bào)

      年上半年,醫(yī)院黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體中共黨員的共同努力下,堅(jiān)持以鄧--理論和“”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),全面貫徹落實(shí)市委“323”工作思路,緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院年開(kāi)展工作,認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),和治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,以“敬業(yè)務(wù)實(shí),求精爭(zhēng)先,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),博愛(ài)至誠(chéng)”為醫(yī)院精神,以“病人利益,服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)療技術(shù),社會(huì)效益”為辦院宗旨,在醫(yī)療的改革中,銳意改革,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于實(shí)踐,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員 的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院工作的順利開(kāi)展,促進(jìn)了醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了可喜的成績(jī)?,F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)黨的建設(shè),確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展

      緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開(kāi)展黨建工作,這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。

      加強(qiáng)政治教育,提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)

      1、建立黨員活動(dòng)室和黨建園地,為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場(chǎng)所。同時(shí),為確保證黨的方針、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá),院黨委為每個(gè)黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》、《黨建》、《黨風(fēng)廉政教材》、《日?qǐng)?bào)》、《日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代》《治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作》等黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料,做到學(xué)習(xí)教育有資料,黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱

      進(jìn),使他們時(shí)刻在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

      2、認(rèn)真開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí);按部要求建立健全八項(xiàng)制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請(qǐng),不開(kāi)人情方、大處方;召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、患者座談會(huì),廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn),融洽醫(yī)患關(guān)系。

      3、加強(qiáng)行風(fēng),落實(shí)責(zé)任狀。根據(jù)院長(zhǎng)與市局簽訂的年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,院長(zhǎng)分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷(xiāo)活動(dòng)。院黨委與局黨組簽訂了年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,將醫(yī)院年活動(dòng)、部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成畫(huà)近60幅、院務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布、張貼在

      醫(yī)院各顯要位置上。

      4、開(kāi)展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動(dòng)。為了體現(xiàn)新世紀(jì)、新階段黨建工作的新特點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用,經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,堅(jiān)持以“”重要思想為指導(dǎo),以深入開(kāi)展星級(jí)服務(wù)活動(dòng)、“八榮八恥”、醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作為契機(jī),在各黨支部中開(kāi)展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),推進(jìn)醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),以此帶動(dòng)我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,用我們的愛(ài)心和良好的工作作風(fēng)樹(shù)立起良好的形象,無(wú)愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱(chēng)號(hào)。半年來(lái),一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評(píng)結(jié)果顯示,除了一個(gè)科室被扣分外,其余科室都沒(méi)有被扣分,從3月份開(kāi)始,有13個(gè)科室因?yàn)槭盏讲∪说腻\旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎(jiǎng)勵(lì),其中,神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù),達(dá)60分;病人滿意率達(dá)98%以上,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),無(wú)醫(yī)

      療事故、無(wú)差錯(cuò)。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠(chéng)心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任。

      加強(qiáng)黨的組織建設(shè),壯大黨員隊(duì)伍

      院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,上半年,發(fā)展黨員2名,批準(zhǔn)2人,另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),黨員隊(duì)伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員191人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。

      生病住院職工,春節(jié)召開(kāi)了離退休人員座談會(huì),使他們深深感受到黨組織的溫暖,樹(shù)立了黨在群眾中的威信。

      二、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),促進(jìn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展

      加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高全院職工的整體素質(zhì)。院黨委負(fù)責(zé)布置全院每周兩小時(shí)的思想政治、職業(yè)道德、警示教育等,以科室為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了毛澤東思想、鄧--理論、“”重要思想和黨的

      十六屆五中全會(huì)精神,進(jìn)行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育,學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法等。通過(guò)教育,取得較好的效果,全院人員思想政治覺(jué)悟不斷得到提高,職工愛(ài)院如家,愛(ài)崗敬業(yè),默默無(wú)聞,無(wú)私奉獻(xiàn)。

      開(kāi)展以病人為中心的“星級(jí)服務(wù)”活動(dòng)。星級(jí)服務(wù)就是優(yōu)質(zhì)服務(wù),就是人性化服務(wù)。我們根據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量差異,按照五星級(jí)的來(lái)加以考評(píng)定級(jí)別,把最好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)定為五星級(jí),其余依次為四星級(jí)、三星級(jí)、二星級(jí)、一星級(jí)。醫(yī)院要求全院職工,一定要從我做起,從現(xiàn)在做起,從日常工作做起,提倡主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步形成以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見(jiàn)精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年上半年全院職工為病人做好事29件,收到病人送的錦旗38面、鏡匾8塊、感謝信37封,拒收病人“紅包”80次,金額12095

      元,另有32次不詳,拒收病人禮品折款7060元,謝絕請(qǐng)吃129次,被媒體報(bào)道表場(chǎng)180次。

      繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”制度。一是選擇滿意的醫(yī)生是病人的權(quán)力,為此,我們?cè)陂T(mén)診在大廳、各病區(qū)顯要位置公開(kāi)醫(yī)生的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等為病人選擇滿意的醫(yī)生提供便利。二是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi),在門(mén)診大廳公布常用藥品價(jià)格和主要服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),在一樓大廳設(shè)置兩臺(tái)收費(fèi)查詢(xún),病人到醫(yī)院看病不再是“霧里看花”,憑收費(fèi)單上的號(hào)碼和,即可查詢(xún)到詳細(xì)的費(fèi)用清單,清清楚楚、明明白白。

      加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范醫(yī)院。在醫(yī)院顯要位置設(shè)立了意見(jiàn)箱,每周專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)箱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo);向社會(huì)公布醫(yī)院舉報(bào)電話,同時(shí)公開(kāi)全院職工的姓名、職務(wù)、職稱(chēng),自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督;在診室和病區(qū)設(shè)意見(jiàn)簿,病人和家屬所提的意見(jiàn),三天內(nèi)必須答復(fù);召開(kāi)了社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),廣泛收集聽(tīng)

      取群眾的建設(shè)和意見(jiàn);制定考核每月組織一次行風(fēng)考評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通報(bào)批評(píng)。那一世范文網(wǎng)

      加強(qiáng)廉政建設(shè),充分發(fā)揮紀(jì)檢審計(jì)的監(jiān)督作用

      半年來(lái),醫(yī)院紀(jì)委組織紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉(cāng)庫(kù)、器械倉(cāng)庫(kù)、藥庫(kù)的庫(kù)存物資是否與賬面相符,科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規(guī),基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否規(guī)范,上半年對(duì)兩個(gè)飯?zhí)猛粨舯P(pán)點(diǎn)6次,審計(jì)金額86421元,審計(jì)兩個(gè)飯?zhí)迷紤{證2291張,對(duì)財(cái)務(wù)科出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤(pán)點(diǎn)6次,審核金額66437元,審核財(cái)務(wù)科原始憑證3654張,對(duì)門(mén)診,住院收款員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤(pán)點(diǎn)25人次,審核金額214378元,審核門(mén)診電腦發(fā)票19786張,通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,加強(qiáng)醫(yī)院資金,杜絕漏洞,健全內(nèi)控制度,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。抽查物資倉(cāng)庫(kù)的物品240種,抽查醫(yī)院材料倉(cāng)庫(kù)及外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)材料455種,抽查倉(cāng)庫(kù)藥品374種,抽查檢驗(yàn)科檢查單362張,抽查住院病歷296本,通過(guò)對(duì)醫(yī)院材料倉(cāng)庫(kù)抽查,健全內(nèi)控制度,及時(shí)糾正差錯(cuò),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出建議,使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,做到及時(shí)入賬出賬,并做好驗(yàn)收入庫(kù)工作,不斷促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)工作,逐漸減少工作差錯(cuò),確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全。定期抽查住院病歷及檢驗(yàn)科檢查單收費(fèi)項(xiàng)目按醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格收費(fèi)。認(rèn)真做好零星工程驗(yàn)收、審核工作,對(duì)醫(yī)院資金財(cái)產(chǎn)不定期進(jìn)行抽查,建立健全內(nèi)控制度,做到規(guī)范化,較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門(mén)的職能作用。

      第二篇:農(nóng)村黨組建設(shè)匯報(bào)材料

      評(píng)選先進(jìn)基層黨組織匯報(bào)材料

      2010-06-20 14:21 出自: 中共金水區(qū)委黨校

      先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

      金水區(qū)委黨校黨支部

      校黨支部在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若教育活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、黨員志愿者活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)工作、開(kāi)拓創(chuàng)新,黨員素質(zhì)進(jìn)一步提高,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步增強(qiáng),充分發(fā)揮了黨抓好班子隊(duì)伍建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,進(jìn)行聽(tīng)報(bào)告、專(zhuān)題研討、座談會(huì)、寫(xiě)心得。領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校黨員干部和教職工先后學(xué)習(xí)了《廉潔大、十七屆四中全會(huì)精神、胡錦濤總書(shū)記講話等有關(guān)材料。并把開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)作為我校上半年工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。在學(xué)習(xí)中,班子的提高,廉潔勤政、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng),為進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),做好新時(shí)期黨校的組織工作和思想政治工作起到積極的作用。)召開(kāi)民主生活會(huì),科學(xué)決策。在重大問(wèn)題上始終堅(jiān)持同大家商量的民主辦事原則,在征求大家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上開(kāi)展各項(xiàng)工作。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次民主生書(shū)記、常務(wù)副校長(zhǎng)葛慧萍帶頭進(jìn)行自我批評(píng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員和大家一起暢所欲言,誠(chéng)懇地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)談心和民主生活會(huì)的召開(kāi),同志們的的積極性也提高了,形成了干事創(chuàng)業(yè)的好氛圍。并且發(fā)動(dòng)每位黨員干部為黨校工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不斷改進(jìn)工作方法和工作思路,真正做到集大家智慧辦好黨加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),打造一支過(guò)硬的教工隊(duì)伍)以人為本,抓好思想建設(shè)。定期召開(kāi)黨員大會(huì),規(guī)范黨員組織生活,加強(qiáng)對(duì)黨員管理。每年集中上黨課4次,由黨員教師進(jìn)行集中輔導(dǎo),主要學(xué)習(xí)黨的基十七屆四中全會(huì)精神;黨風(fēng)、黨紀(jì)、法律知識(shí)等。緊密結(jié)合《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、黨員干部的思想實(shí)際,開(kāi)展談心活動(dòng),凝聚人心,化解矛盾。全體黨員干部和教職工一致表示要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng);要抓好理論學(xué)習(xí),以身作則要樹(shù)立美好的信念和獻(xiàn)身精神,要珍惜和利用有限的時(shí)間為黨工作,在各自的崗位上取得優(yōu)異的成績(jī)。)發(fā)揮模范作用,重視組織建設(shè)。以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做“五個(gè)表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合工作員先鋒崗、設(shè)立黨員示范窗口等方式,充分發(fā)揮全體黨員的示范、帶動(dòng)和輻射作用,切實(shí)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。)提高工作效率,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是逐步完善金水區(qū)黨校網(wǎng)站,及時(shí)對(duì)外公布我校工作動(dòng)態(tài),公開(kāi)崗位職責(zé)。二是建立健考勤、績(jī)效考核、廉政責(zé)任制入年終考評(píng)管理之中,努力營(yíng)造按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。使工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變,辦事效率進(jìn)一步提高。

      加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為黨校工作提供保障)簽定了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政承諾書(shū)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求,結(jié)合我校的實(shí)際情況,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),形成齊抓共管,各負(fù)其責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。黨支部班子成員認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,帶頭做到清正廉潔、嚴(yán)于律己、無(wú)徇私枉法等違法亂紀(jì)現(xiàn)象)結(jié)合十七大、十七屆四中全會(huì)精神,開(kāi)展了《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)。利用局域網(wǎng)建立學(xué)習(xí)專(zhuān)欄;利用主題教育,組織黨員觀看電影《焦裕示教育片,開(kāi)展了黨內(nèi)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),使廣大黨員干部真正提高了遵紀(jì)守法、反腐倡廉的自覺(jué)性,增強(qiáng)了防腐拒變的能力。

      利用黨校教學(xué)科研優(yōu)勢(shì),深入基層進(jìn)行理論宣講和開(kāi)展黨建專(zhuān)題研究)深入基層開(kāi)展宣講工作。我校黨支部利用黨校教學(xué)優(yōu)勢(shì),成立宣講團(tuán),組織教師深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直有關(guān)部門(mén)和企事業(yè)單位宣講十六大、十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀精神以及新農(nóng)村建設(shè)理論等,授課100余場(chǎng),使我區(qū)近萬(wàn)名黨員干部受到教育。)指導(dǎo)教師進(jìn)行黨建理論研究工作。2006年我校教師積極申報(bào)并結(jié)項(xiàng)了河南省黨校系統(tǒng)科研課題:《金水區(qū)“兩新組織”黨建工作的有關(guān)問(wèn)題研究》、《員基本狀況調(diào)查》、《創(chuàng)新流動(dòng)黨員管理體系的對(duì)策思考》。參與完成的《農(nóng)村基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新研究》課題榮獲省社科聯(lián)課題一等獎(jiǎng)。2010年申報(bào)的金黨建課題正在調(diào)研中。,我校黨支部在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,取得了一定成績(jī),近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)違反國(guó)家計(jì)劃生育政策的行為,社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)也順利完共同努力的結(jié)果。今后我們將繼續(xù)以飽滿的熱情做好校黨支部工作,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨、要把思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)面工作,不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在活動(dòng)形式的豐富、思想教育的深入、模范典型的樹(shù)立等方面做更大的努力,充分發(fā)揮黨校主陣地作用,推

      新和諧的發(fā)展。

      2010年

      第三篇:2020年黨組半年黨建工作總結(jié)匯報(bào)

      2020年黨組半年黨建工作總結(jié)匯報(bào)

      X年上半年,X黨組以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,聚焦“圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾”核心任務(wù),建立和落實(shí)x、x制度,踐行“三個(gè)表率”,建設(shè)模范機(jī)關(guān),為推動(dòng)X各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

      一、X年上半年工作總結(jié)。

      (一)政治建設(shè)“鑄魂”。建立局黨組、機(jī)關(guān)黨委、黨總支、黨支部四級(jí)黨建工作責(zé)任制,X月X日召開(kāi)了“X局X年機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議”,下發(fā)了《黨建工作要點(diǎn)》《關(guān)于加強(qiáng)黨建工作落實(shí)的考評(píng)方案》《信息宣傳工作目標(biāo)管理考核實(shí)施意見(jiàn)》,局機(jī)關(guān)黨委和X個(gè)黨支部向黨組書(shū)記遞交了《黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,明確了黨建工作X個(gè)方面X項(xiàng)責(zé)任清單,對(duì)全年黨建工作進(jìn)行了全面安排部署。

      (二)理論實(shí)踐“同步”。

      X局充分利用黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩種形式互融共促,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步、學(xué)深一層、帶動(dòng)全員,上半年組織召開(kāi)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)X次;按照《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,制定了局黨組、黨組書(shū)記、班子成員主體責(zé)任清單;組織觀看十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議開(kāi)幕式,“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”活躍度穩(wěn)居全市前列,增強(qiáng)了黨員干部參與政治生活的主動(dòng)性和積極性;圍繞堅(jiān)定黨員政治信念、強(qiáng)化干部黨性

      修養(yǎng)、增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力,X科、X、X等科室負(fù)責(zé)人先后走上“X大講堂”,相互交流齊分享、共話X新未來(lái);X黨建新聞網(wǎng)、“X”、X新聞等新聞媒體對(duì)X局黨建工作的宣傳報(bào)道共計(jì)X次。

      (三)組織生活“凝心”。

      嚴(yán)格按照“X+N”主題黨日活動(dòng)要求,采取線上線下融合方式,先后開(kāi)展了“黨旗飄揚(yáng)X戰(zhàn)役”、“戰(zhàn)疫情保用工穩(wěn)就業(yè)”等主題黨日活動(dòng),號(hào)召黨員干部在疫情防控一線踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命;舉辦了“春回大地萬(wàn)物新生”攝影比賽,通過(guò)鏡頭發(fā)現(xiàn)了優(yōu)秀身邊人、身邊事,弘揚(yáng)了戰(zhàn)役正能量;全面落實(shí)《黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》《支部工作條例(試行)》,開(kāi)展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng),X黨支部“書(shū)香支部”建設(shè)和X黨支部黨員積分制管理卓有成效。

      (四)疫情防控“硬核”。

      從X月X日至X月X日,X局承擔(dān)X高速X站防疫監(jiān)測(cè)點(diǎn)值守任務(wù),堅(jiān)持不漏一車(chē)、不漏一人,累計(jì)排查車(chē)輛X輛X人,勸返來(lái)自重點(diǎn)疫區(qū)車(chē)輛X輛X人,把好入城第一道關(guān)口、筑起疫情防控鋼鐵長(zhǎng)城;為加強(qiáng)社區(qū)一線防疫力量,X局積極下沉工作人員到“雙報(bào)到”X辦事處X社區(qū)參與疫情防控工作,持續(xù)一線戰(zhàn)斗X天不中斷,累計(jì)派出志愿者X人,志愿服務(wù)X人次,志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)X小時(shí);號(hào)召全局黨員干部為x疫區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心,累計(jì)捐款X元,收到X物業(yè)服務(wù)中心和X社區(qū)送達(dá)錦旗X面。

      (五)聯(lián)建幫扶“聚力”。

      配合X社區(qū)選優(yōu)配強(qiáng)“三長(zhǎng)”隊(duì)伍,選派優(yōu)秀黨員擔(dān)任

      X個(gè)聯(lián)合黨支部副書(shū)記、委員職務(wù),實(shí)現(xiàn)無(wú)主管樓院黨組織全覆蓋;選派優(yōu)秀黨員干部X同志前往X鎮(zhèn)X村任駐村第一書(shū)記,從助力脫貧攻堅(jiān)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、化解信訪難題等方面同向發(fā)力,為村民謀福利、為群眾添福祉;選派X名優(yōu)秀黨員擔(dān)任X局派駐非公企業(yè)和社會(huì)組織(“兩新組織”)黨建指導(dǎo)員,就企業(yè)黨組織建立、黨建陣地打造、離退休黨員管理、黨員先鋒模范作用發(fā)揮等方面進(jìn)行具體指導(dǎo);緊扣市委市政府創(chuàng)建全國(guó)文明城市提名城市重要部署,X局黨組持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)X行,實(shí)現(xiàn)早晚高峰文明交通志愿服務(wù)、X社區(qū)衛(wèi)生清掃工作常態(tài)化。

      二、X年下半年工作計(jì)劃。

      (一)建立和完善“x、x”制度。充分認(rèn)識(shí)x、x常態(tài)化制度化的重大意義,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,緊扣保障和改善民生作為X部門(mén)的奮斗目標(biāo),持續(xù)將主題教育中凝結(jié)形成的學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)等有效措施常抓不懈,將x、x作為黨員干部的永恒課題和終身課題。

      (二)強(qiáng)化“一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向。

      深入貫徹落實(shí)《黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》《支部工作條例(試行)》,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、“X+N”主題黨日、談心談話、組織生活會(huì)等制度;執(zhí)行“三個(gè)三”支部工作法,將黨建月主題融入到主題黨日活動(dòng)中;通過(guò)半年“逐支部觀摩,整單位提升”和支部書(shū)記述職評(píng)議,形成“一支部一品牌”,促進(jìn)支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮。

      (三)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨走向深入。

      將黨的政治建設(shè)擺在首位,一體推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部黨建、黨風(fēng)廉政和意識(shí)形態(tài)“一崗雙責(zé)”,開(kāi)好組織生活會(huì),特別是領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活,引導(dǎo)黨員干部始終做政治上的明白人、老實(shí)人;強(qiáng)化日常監(jiān)督,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,將以案促改與警示教育相結(jié)合,切實(shí)抓好巡視反饋整改問(wèn)題落實(shí),讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線成為自覺(jué)。

      (四)精準(zhǔn)助力全局中心工作。

      落實(shí)全市黨建工作會(huì)議精神,通過(guò)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、道德講堂、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)X行等多種方式提升黨員隊(duì)伍素能;持續(xù)開(kāi)展“三送一強(qiáng)”和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng),主動(dòng)融入“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、疫情防控等全市中心工作,創(chuàng)新方式方法、豐富活動(dòng)載體、設(shè)立黨員先鋒,打造X優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作品牌與黨建工作品牌聯(lián)創(chuàng),促進(jìn)黨建工作與X業(yè)務(wù)工作融合。

      第四篇:醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)

      **縣醫(yī)院

      關(guān)于落實(shí)行風(fēng)整頓活動(dòng)的匯報(bào)

      按上級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于行風(fēng)整頓活動(dòng)安排部署,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)將我院活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,形成合力。醫(yī)院將這次行風(fēng)整頓活動(dòng)列入重要議事日程。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任到位。

      二、搞好宣傳,提高認(rèn)識(shí)。首先召開(kāi)院長(zhǎng)辦公會(huì),在會(huì)上明確了活動(dòng)主題,統(tǒng)一了思想。其次召開(kāi)了中層干部大會(huì),進(jìn)行了專(zhuān)題部署。同時(shí)制定并下發(fā)了《**縣醫(yī)院行風(fēng)整頓活動(dòng)方案》,要求全院職工能深刻理解這次活動(dòng)的意義,不斷反省自身,自查自糾,及時(shí)整改。

      三、自查情況。

      (一)藥品購(gòu)銷(xiāo)方面:

      藥品采購(gòu)由藥事委員會(huì)根據(jù)臨床需要通過(guò)全省統(tǒng)一平臺(tái)網(wǎng)上采購(gòu),不存在采購(gòu)非中標(biāo)藥品、高于中標(biāo)價(jià)問(wèn)題,不存在個(gè)人或少數(shù)人確定本院用藥品種和規(guī)格、隨意采購(gòu)未經(jīng)備案藥品等問(wèn)題。

      (二)醫(yī)用材料購(gòu)銷(xiāo)方面:

      醫(yī)用材料采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行省部分耗材統(tǒng)一平臺(tái)網(wǎng)上采購(gòu),沒(méi)有出現(xiàn)違反規(guī)定、違規(guī)操作、收受醫(yī)藥公司返利或變相返利、及相關(guān)人員收受回扣等問(wèn)題。

      (三)收費(fèi)方面:

      1、銷(xiāo)售藥品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的加價(jià)率,無(wú)變換方式、抬高名義進(jìn)價(jià)、降低實(shí)際進(jìn)價(jià)、變相提高加價(jià)率的行為。從今年7月1日起結(jié)合公立醫(yī)院改革,實(shí)行了藥品零差率。

      3、藥品價(jià)格均按照發(fā)改委規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行,無(wú)越權(quán)制定價(jià)格,所有藥品價(jià)格不超過(guò)發(fā)改局規(guī)定藥品最高零售價(jià),無(wú)改換藥品名稱(chēng)、規(guī)格及包裝等形式變相漲價(jià)。

      4、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)嚴(yán)格按照服務(wù)價(jià)格手冊(cè)及新增修訂規(guī)定執(zhí)行。不存在自立項(xiàng)目、自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和分解收費(fèi)項(xiàng)目、重復(fù)收費(fèi)、違規(guī)加成出售藥品等現(xiàn)象。

      存在問(wèn)題:通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)一些共性不盡人意的地方,如:收取健康檔案費(fèi)用、輸液配藥使用一次性注射器、使用一次性中單等問(wèn)題。

      (四)醫(yī)療服務(wù)方面:

      1、在醫(yī)療服務(wù)中未出現(xiàn)開(kāi)“大處方”、濫檢查、重復(fù)用藥、開(kāi)單提成、收受或索要“紅包”等現(xiàn)象。從未有過(guò)發(fā)布虛假醫(yī)療廣告、有償轉(zhuǎn)診、科室出租承包等現(xiàn)象。

      2、病例書(shū)寫(xiě)方面:個(gè)別醫(yī)生病歷書(shū)寫(xiě)有的不認(rèn)真,字跡潦草;有的采集病史不全面,病歷中存在空項(xiàng),漏項(xiàng);病歷書(shū)寫(xiě)不連貫、不仔細(xì),患者的出院前一日病程記錄不完整;

      診療計(jì)劃書(shū)寫(xiě)不詳細(xì)、不具體、過(guò)于簡(jiǎn)單;請(qǐng)其他科室會(huì)診的病程中不記錄處理意見(jiàn);有的檢查有檢查結(jié)果但無(wú)醫(yī)囑,有的有醫(yī)囑但無(wú)檢查結(jié)果。

      3、處方點(diǎn)評(píng)方面:個(gè)別處方字跡不清,眉欄填寫(xiě)不全,規(guī)格數(shù)量不符等。

      四、整改措施

      1、加強(qiáng)物價(jià)管理。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定價(jià)格執(zhí)行。

      2、各科室認(rèn)真落實(shí)一日清單制度,做到患者明白消費(fèi),起到雙向監(jiān)督的作用。

      3、為規(guī)范臨床合理用藥,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)方用藥的評(píng)估、監(jiān)督、檢查,每月至少抽查100張?zhí)幏郊?份病例清單進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。

      4、繼續(xù)加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范的學(xué)習(xí),在書(shū)寫(xiě)格式與形式上完全符合《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》。病歷書(shū)寫(xiě)要客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。在病歷中完全充分體現(xiàn)核心制度的落實(shí),包括三級(jí)醫(yī)師查房、簽名以及患者的知情同意權(quán)等。提高病例的核心質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用行為,提高抗菌藥物臨床應(yīng)用水平,促進(jìn)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物,控制細(xì)菌耐藥,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量。

      下一步,我們將對(duì)查出的問(wèn)題,明確整改期限和責(zé)任,確保責(zé)任人員、解決方式、解決時(shí)間、解決標(biāo)準(zhǔn)“四落實(shí)”。

      對(duì)不認(rèn)真整改的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)要不間斷地把這項(xiàng)活動(dòng)常年地開(kāi)展下去。切實(shí)解決醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題,促進(jìn)醫(yī)院合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi),切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān),維護(hù)人民群眾切身利益。

      第五篇:醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)材料

      廣元市中心醫(yī)院信息化建設(shè)

      匯 報(bào) 材 料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,對(duì)醫(yī)院科學(xué)化、系統(tǒng)化管理提出了更高要求,不斷完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),加快醫(yī)院信息化步伐不僅是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容;也是關(guān)注民生,深化公立醫(yī)院改革,提高醫(yī)療服務(wù)效率,充分利用有限醫(yī)療資源,發(fā)揮最大服務(wù)效益的重要手段;是改善醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的重要措施;是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)管理的有效手段。長(zhǎng)期以來(lái),我院一直高度重視信息化建設(shè),加大資金投入和人才培養(yǎng)力度,以電子病歷為核心,全面建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院,現(xiàn)就醫(yī)院信息化工作匯報(bào)如下:

      一、醫(yī)院概況

      我院是三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,現(xiàn)有在職職工832人,其中高級(jí)職稱(chēng)132人,碩士生導(dǎo)師2人,碩士研究生14人;有四川省優(yōu)秀專(zhuān)家及市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、科技拔尖人才和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才共28人,中華醫(yī)學(xué)會(huì)四川分會(huì)專(zhuān)委會(huì)委員35人。近年來(lái),先后獲全國(guó)教科文衛(wèi)體系統(tǒng)先進(jìn)工會(huì)組織、衛(wèi)生部護(hù)理專(zhuān)業(yè)巾幗文明崗、“四川省十佳城市醫(yī)院”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)43項(xiàng),其中四川省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)4項(xiàng)、市(廳)級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)39項(xiàng)。醫(yī)院占地面積47000m,總建筑面積10余萬(wàn)平方米。2009年開(kāi)工新建門(mén)診內(nèi)科綜合大樓,總

      2投資2.05億元,總建筑面積47022m。

      全院開(kāi)放床位1000張,病員輻射四川、甘肅、陜西三省20多個(gè)市、縣(區(qū)),年門(mén)診總?cè)舜?0余萬(wàn)人次、出院病人25000余人次。共設(shè)有13個(gè)一級(jí)臨床科室,43個(gè)二級(jí)臨床專(zhuān)業(yè)組;11個(gè)一級(jí)醫(yī)技科室,28個(gè)二級(jí)專(zhuān)業(yè)組,有ICU中心監(jiān)護(hù)室和NICU重癥監(jiān)護(hù)病房?,F(xiàn)有耳鼻咽喉科、骨科、胸心血管外科、兒科等四個(gè)省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科,有臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、護(hù)理質(zhì)量控制、醫(yī)院感染管理、急診急救等四個(gè)廣元市質(zhì)量控制中心和廣元市血液透析中心。近年來(lái),先后購(gòu)置和準(zhǔn)備更新核磁共振成像儀、多層螺旋CT、單C臂數(shù)字平板血管造影機(jī)等高、精、尖醫(yī)療設(shè)備,開(kāi)展了心臟瓣膜置換、冠狀動(dòng)脈搭橋、全喉及鼻咽血管纖維瘤切除、食道狹窄擴(kuò)張及支架置入等復(fù)雜及高難度手術(shù),多項(xiàng)技術(shù)處于省內(nèi)先進(jìn)或領(lǐng)先水平。

      二、信息化建設(shè)歷程

      我院從1996年開(kāi)始實(shí)施醫(yī)院信息化建設(shè),設(shè)置了病歷管理和醫(yī)院統(tǒng)計(jì)分系統(tǒng),1998年開(kāi)始全院財(cái)務(wù)管理、藥房管理、內(nèi)外科護(hù)理管理實(shí)現(xiàn)初步信息聯(lián)網(wǎng)。自2003年開(kāi)始,注重全面加強(qiáng)醫(yī)院HIS系統(tǒng)建設(shè),包括了住院病人入出院管理、藥房管理和收費(fèi)、劃價(jià)系統(tǒng)、綜合查詢(xún)系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)等多方面的信息化建設(shè)工作。2010年初,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副院長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)的醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加大醫(yī)院信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)和組織力度,在醫(yī)院《2010-2020年長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》、《“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《2011工作計(jì)劃》中將醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)作為重要內(nèi)容進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)部署和安排,進(jìn)一步明確了我院信息化建設(shè)工作的總體構(gòu)架和目標(biāo),2促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)思路清晰、重點(diǎn)突出,促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化發(fā)展。

      詳細(xì)情況如下表:

      廣元市中心醫(yī)院信息化建設(shè)階段一覽表

      三、信息化建設(shè)現(xiàn)況

      1、醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)況。通過(guò)研究醫(yī)療信息化的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)

      展趨勢(shì),抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員3人,與設(shè)備科、信息科等部門(mén)相關(guān)人員共5人成立了醫(yī)院信息中心,在設(shè)備科與信息科的協(xié)調(diào)下,全面行使全院計(jì)算機(jī)管理與維護(hù)職能。審慎地選擇了以醫(yī)療信息集成平臺(tái)為基礎(chǔ)的第三代醫(yī)療信息管理平臺(tái),積極為建設(shè)全數(shù)字化醫(yī)院奠定良好基礎(chǔ)。2010年3月,由中聯(lián)軟件承擔(dān)的醫(yī)院信息化系統(tǒng)實(shí)施方案,實(shí)施的是HRP的核心模塊,以解決醫(yī)院財(cái)務(wù)管理為目標(biāo),包括門(mén)診掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)及門(mén)診處方、住院結(jié)算及醫(yī)護(hù)工作站、藥庫(kù)藥房管理、醫(yī)保病人費(fèi)用管理等核心模塊。按照我院信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃,醫(yī)院信息系統(tǒng)是以醫(yī)療信息集成平臺(tái)為基礎(chǔ)整合全院醫(yī)療信息資源,奠定以患者就診和醫(yī)療業(yè)務(wù)為中心的信息管理模式,將HIS、LIS、PACS、EMR、OA等不同廠家系統(tǒng)的各種信息整合進(jìn)門(mén)戶(hù)系統(tǒng),不僅解決了困擾醫(yī)院多時(shí)的信息孤島現(xiàn)象,而且基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不基礎(chǔ)、患者信息不統(tǒng)一、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不一致等情況也得到了根本性解決。

      2、電子病歷工作現(xiàn)況。2010年在醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下分步實(shí)施以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)。2010年10月,開(kāi)始實(shí)施醫(yī)護(hù)人員HIS應(yīng)用軟件系統(tǒng)培訓(xùn),分系統(tǒng)、分科室、分階段制定了培訓(xùn)和考核計(jì)劃。2010年12月首先在耳鼻咽喉科、胸心血管外科率先啟用臨床醫(yī)囑與電子病歷系統(tǒng)。由醫(yī)院設(shè)備科牽頭,先后舉辦了六期全院性臨床醫(yī)囑與電子病歷培訓(xùn)班,一手抓軟件調(diào)試、一手抓測(cè)試培訓(xùn),完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)及軟件調(diào)試,指導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員熟悉操作流程,及時(shí)解決各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題,由相關(guān)部門(mén)建立協(xié)調(diào)機(jī)制,針對(duì)各科室系統(tǒng)硬件、通信及網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)支撐軟件及應(yīng)用服

      務(wù),以及系統(tǒng)管理維護(hù)、系統(tǒng)配置及管理等問(wèn)題,即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)解決。截止目前,我院住院部各臨床科室、醫(yī)技科室已全面啟動(dòng)電子病歷,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn);目前由于醫(yī)院新門(mén)診住院大樓正在建設(shè)中,信息化建設(shè)中的門(mén)診自助分診系統(tǒng)、門(mén)診醫(yī)生工作站、PACS系統(tǒng)、病理影像信息系統(tǒng)、辦公OA系統(tǒng)已經(jīng)在2010年10月就進(jìn)行了規(guī)劃,在新大樓落成后將全面實(shí)施建設(shè)。

      四、存在的問(wèn)題和今后的工作思路

      通過(guò)多年努力,我院的信息化建設(shè)工作雖然取得了一定成績(jī),但與省內(nèi)外同級(jí)醫(yī)院相比,還存在起步較晚、發(fā)展速度較慢、總體水平不高等方面的問(wèn)題,必須從以下幾方面,系統(tǒng)規(guī)劃,分步實(shí)施,抓緊落實(shí),才能全面加強(qiáng)我院信息化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

      1、提高認(rèn)識(shí),規(guī)范化實(shí)施醫(yī)院信息化建設(shè)工作。在近期,依托醫(yī)院相關(guān)職能部門(mén)或獨(dú)立設(shè)置醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息中心作為專(zhuān)業(yè)化信息管理部門(mén),負(fù)責(zé)利用醫(yī)院系統(tǒng)軟硬件和通訊設(shè)備,為醫(yī)院所屬各部門(mén)提供病人診療信息和行政管理信息,快速提升醫(yī)院信息收集、存儲(chǔ)、處理、提取和數(shù)據(jù)交換工作能力,全面加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)建設(shè),不斷滿足人民群眾日益多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)和管理決策水平。

      2、加快進(jìn)度,盡快完善醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)。細(xì)化醫(yī)院信息系統(tǒng)工程實(shí)施方案,加速進(jìn)程。2012年9月開(kāi)始,與相關(guān)部門(mén)論證門(mén)診內(nèi)科綜合大樓病員就診流程,門(mén)診醫(yī)生工作站及門(mén)診分診、導(dǎo)診叫排號(hào)系統(tǒng),PACS系統(tǒng)、病理影像信息系統(tǒng),為大樓竣工后信息化實(shí)

      施工作做準(zhǔn)備。

      3、整體規(guī)劃,促進(jìn)盡早實(shí)現(xiàn)全面信息化管理。根據(jù)《醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2010年-2020年)》的要求,積極努力,爭(zhēng)取2013年內(nèi),完成各臨床醫(yī)技科室計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,全面完成以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)工作;2015年內(nèi),完成全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、看病、檢查、治療、劃價(jià)、收費(fèi)、結(jié)算一體化服務(wù);2020年內(nèi),按照衛(wèi)生部《電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《四川省數(shù)字化醫(yī)院考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,全面建全計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)管理機(jī)制,能自動(dòng)進(jìn)行醫(yī)院數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、分析和處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院及其所屬各部門(mén)人流、物流、財(cái)流的綜合性、規(guī)范化管理,為醫(yī)院整體運(yùn)行提供全面的、自動(dòng)化的管理及服務(wù)支撐系統(tǒng)。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期持續(xù)抓緊抓好的系統(tǒng)性工程,感謝各位專(zhuān)家來(lái)院督導(dǎo)我院信息化建設(shè)工作,及時(shí)指出我院存在的問(wèn)題,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的關(guān)心和指導(dǎo)下,進(jìn)一步加大加快建設(shè)力度,采取措施,努力提升信息化建設(shè)水平,提高診療工作效率,圍繞建設(shè)和培育“強(qiáng)大的專(zhuān)家陣容、精湛的醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、尖端的醫(yī)療設(shè)備、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍”的醫(yī)院總體目標(biāo),全方位打造川陜甘結(jié)合部區(qū)域醫(yī)療中心,加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革進(jìn)程,切實(shí)提升醫(yī)療服務(wù)水平,不斷為廣元衛(wèi)生事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)!

      謝謝大家!

      2012年9月12日

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