第一篇：醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)匯報材料

現(xiàn)有在職職工425人，其中高級職稱51人，中級職稱176人，開放床位306張，建制科室34個，年診療人次21萬人次，出院1.3萬人次。現(xiàn)擁有g(shù)e雙排螺旋ct、西門子彩超、日立x光機、全自動生化、日本奧林巴斯電子胃鏡、德國沃克全套內(nèi)腔鏡、中心供氧等萬元以上儀器設(shè)備140余臺套，資產(chǎn)4300萬元。近年來，我院在各級領(lǐng)導及社會各界的幫助、支持下，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，走以“服務、技術(shù)、管理”強院之路，遵循“發(fā)展醫(yī)院、服務人民、富裕職工”的辦院理念，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，圍繞病人上服務，創(chuàng)品牌；依據(jù)服務求創(chuàng)新，上檔次，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。工作中很重要的一條是我們認真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》要求，堅持了“以人為本”狠抓了全體干部職工職業(yè)道德建設(shè)。努力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，以抓“作風”促“行風”，走出了一條以德治院的新路子。

一、注重引導，把職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為工作重點

職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)是衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)的永恒主題。“無德不成醫(yī)”是衛(wèi)生服務特殊屬性的必然要求。沒有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，沒有扎實的醫(yī)德醫(yī)風做保障，是很難做好醫(yī)療衛(wèi)生服務工作的。所以我們一直把加強職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為一項長期工作，堅持不懈抓緊抓好。為此，醫(yī)院專門成立了職業(yè)道德建設(shè)領(lǐng)導小組，由院長負總責，其他領(lǐng)導和有關(guān)科室負責人負責具體抓。先后制訂完善了《鄄城縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風實施辦法》、《各級各類人員職業(yè)道德規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風考核標準》、《廉潔行醫(yī)的若干規(guī)定》、《工作質(zhì)量千分考核標準》、文明服務用語、服務禁語等規(guī)章制度100余條項。并規(guī)定每周二、五的下午定為全院政治學習時間，系統(tǒng)學習黨的方針政策，學習現(xiàn)代醫(yī)院管理知識。同時，還通過召開座談會、慶祝會、舉辦有針對性的政治培訓班等形式，采取日常抓與突擊強化學習的方式，在全院職工當中開展敬業(yè)、愛崗、愛院教育。并通過建立醫(yī)德醫(yī)風考評小組、技術(shù)委員會、藥事管理委員會等管理組織，使職業(yè)道德建設(shè)的各項工作落到實處。把職業(yè)道德建設(shè)列為領(lǐng)導班子的重要議事日程，使職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和醫(yī)療工作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲，納入成本核算量化管理，納入年終政績考核，納入科室管理項目，納入醫(yī)院的整體發(fā)展規(guī)劃。并把對干部職工的職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風考核結(jié)果，作為聘任、晉升、獎懲的重要條件和個人的經(jīng)濟利益與政治表現(xiàn)掛鉤，使加強自身政治素養(yǎng)，變成了每個干部職工的自覺行動。

二、加強教育，提高干部職工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德水平

隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的深入發(fā)展，社會主義精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出積極健康向上的良好態(tài)勢，公民道德建設(shè)邁出了新的步伐。尤其是《公民道德建設(shè)實施綱要》（以下簡稱《綱要》）的頒布，對于社會主義市場經(jīng)濟條件下規(guī)范公民行為，協(xié)調(diào)人與人的關(guān)系，促進精神文明建設(shè)發(fā)揮著重要作用。作為社會主義精神文明建設(shè)的一個服務窗口，我院在學習和實踐《綱要》的過程中，緊緊結(jié)合自身實際，突出行業(yè)特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以強化職業(yè)道德建設(shè)為載體，全面貫徹落實《綱要》要求，促進醫(yī)院健康發(fā)展。

職業(yè)道德建設(shè)的過程，是教育與實踐相結(jié)合的過程?！毒V要》指出：“以活動為載體，吸引群眾普遍參與，是新形勢下加強公民道德建設(shè)的重要途徑。要堅持在各種類型的群眾性精神文明創(chuàng)建活動中突出思想內(nèi)涵，強化道德要求，使人們在自覺參與中思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華?！睘槁男羞@一做法，我們按照《綱要》要求，以開展豐富多彩的創(chuàng)建活動及文體活動為載體，突出思想內(nèi)涵，強化道德要求，使人們在自覺參與中思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華，以團結(jié)奮進、助人為樂、文明健康的形象投入每天的工作。

首先是加強醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院文化是醫(yī)院寶貴的資產(chǎn)，也是每個干部職工在醫(yī)院成長中必不可少的精神財富。文化氛圍、精神環(huán)境往往對干部職工的心理和行為產(chǎn)生潛在的影響。在醫(yī)院發(fā)展中，設(shè)備、資金、技術(shù)、人才雖然都是重要的因素，但要很好地發(fā)揮這些因素的作用，必須有豐富的醫(yī)院文化做指導。為此，我院總結(jié)幾十年來醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的經(jīng)驗，結(jié)合醫(yī)院當前實際，制定了“質(zhì)量、愛心、奉獻”六字院訓，“團結(jié)嚴謹、求精務實、開拓創(chuàng)新”的十二字醫(yī)院精神，“發(fā)展醫(yī)院、服務人民、富裕職工”的十二字辦院方針，把醫(yī)院文化建設(shè)上升到理論高度，使之理論化、明確化、系統(tǒng)化。工作中我們以院訓鞭策人，以醫(yī)院精神鼓舞人，以辦院方針激勵人，使醫(yī)院文化始終像一根紐帶，把干部職工與醫(yī)院的利益與追求緊緊地聯(lián)系在一起，給人以理想、以信念、以鼓勵、以約束。

其次是開展“素質(zhì)教育”活動，把職業(yè)道德建設(shè)作為一項長期的重要工作。根據(jù)不同時間及醫(yī)院工作側(cè)重，開展不同的活動，每次一個主題，涉

及醫(yī)院工作的方方面面。如為加強行業(yè)作風建設(shè)，開展了“三優(yōu)一樹”、“行風民主評議”、“行風萬人評”活動；為強化服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度，開展了創(chuàng)建全國“百姓放心醫(yī)院”活動，“質(zhì)量效益年”活動；為樹立鄰里和睦、尊老愛幼、團結(jié)友愛的家庭美德，開展了“美在家庭”、“爭創(chuàng)星級文明家庭”、“創(chuàng)建模范科室、爭做文明標兵”活動。在活動中，我們做到以

事育人，學、教結(jié)合，創(chuàng)、建并舉，在活動中受教育，在潛移默化中受熏陶，在不斷參與中得提高。在這一系列的活動中，我們建立健全了監(jiān)督約束機制，并把對干部職工的職業(yè)道德建設(shè)考核結(jié)果，作為聘任、晉升、獎懲的重要條件，與個人的經(jīng)濟利益和政治表現(xiàn)掛鉤，使加強自身政治素養(yǎng)，變成了每個干部職工的自覺行動。

第三是側(cè)重業(yè)務培訓，提高綜合素質(zhì)。醫(yī)院每年拿出業(yè)務收入的1％用于人才培養(yǎng)和科研。鼓勵所有專業(yè)技術(shù)人員外出學習，鼓勵在職醫(yī)務人員積極參加成人高考、脫產(chǎn)與非脫產(chǎn)學習等，彌補個別科室人才斷層問題。對專業(yè)技術(shù)人員，首先加強對醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)章制度的學習，尤其是關(guān)于有關(guān)質(zhì)量環(huán)節(jié)的規(guī)定、崗位職責、醫(yī)護操作基礎(chǔ)理論等規(guī)定。醫(yī)務科、護理部堅持每季度兩次的業(yè)務大講座，每周一次的科室講座等好的學習形式，每個人要建立起學習筆記，每月學習筆記不少于2000字，每月撰寫學習體會一次。中級職稱每年撰寫筆記不少于15000字，高級職稱每年不少于20000字。

第四是加大外出進修人員培訓力度。每年約派出10名以上專業(yè)技術(shù)人員赴省級以上醫(yī)院進修深造。同時，為鼓勵大家多出成績、快出成果，醫(yī)院對所有干部職工在職期間的進修費、論文版面費報銷、第二學歷費用全部給予報銷。2005年又加大了外出進修費用的報銷比例，即在省級醫(yī)院進修一年，報銷進修費6000元；在國家級醫(yī)院進修一年，報銷學費8000元。每年至少引進1—3項新技術(shù)，對取得明顯效果的，除一次性獎勵主要人員外，該項目所帶來的經(jīng)濟效益，按一定比例提獎給所在科室。對發(fā)展較快的專業(yè)和學科帶頭人，將采取傾斜措施予以支持和獎勵。

第五是堅持寓教于樂，強化教育效果。為讓大家始終以一種愉悅的心情，投入到每天的工作和生活中，我們努力豐富、充實職工8小時以外的業(yè)務文化生活，積極開辟活動場所。如投資15萬元把原廢棄的大禮堂進行改建裝修，建起了一座高標準的、現(xiàn)代化設(shè)備齊全的職工俱樂部；投資10萬余元建起了閱覽室，老年活動中心，黨員活動室；完善了職工之家。規(guī)定每周的一、三、五、七晚上的6：30—9：00向全院職工開放。定期舉辦青年交誼舞、中老年迪斯科培訓班，組織大家跳跳舞、下下棋，經(jīng)常舉辦歌詠比賽、演講會。豐富多彩的文化生活，陶冶了情操，起到了浴教于樂的良好效果。

三、立足本職，注重職業(yè)道德建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化

立足院內(nèi)，做好便民服務工作。醫(yī)院工作的最終目的是為了滿足患者的就醫(yī)需求?！盎颊咧辽?，患者是衣食來源”，這是幾年我院在廣大干部職工中努力樹立的觀念?！安粩酀M足患者的需求”，也是我們工作的最終目的。根據(jù)病人就醫(yī)需要，醫(yī)院給所有病房安裝了空調(diào)、電視、對外電話；設(shè)立了便民服務欄、監(jiān)督欄、宣傳欄；加強急救綠色生命通道建設(shè)、推行病人選醫(yī)生制度、門診導醫(yī)服務；實行價格公開、“住院費用一日清單”，實行手術(shù)限價和藥品大幅自行降價等便民措施近百項。為達到“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務的需求”的目標要求，我們6年來自行對藥品降價12次，尤其是自今年7月1日起，我們對所有藥品，嚴格按照國家發(fā)改委的要求，在全市第一個進行調(diào)價，總體降幅達30％，僅庫存藥品一次性降價50余萬元，全年可向患者讓利200萬元。

同時，投入大量資金購置了一大批高精尖醫(yī)療儀器設(shè)備，為各種疾病的診斷提供了可靠依據(jù)。為給病人提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)條件，我院先后對醫(yī)院環(huán)境進行了綠化美化，對部分設(shè)施進行了裝修改造。建起了高標準急診樓、綜合服務樓，建起了全市一流的內(nèi)科icu病房、手術(shù)室、婦科產(chǎn)房，對門診樓進行了歐式風格的外裝修?；旧辖o患者營造了一個幽雅、舒適、整潔、干凈的就醫(yī)和生活環(huán)境。

面向社會，做好社區(qū)服務工作。作為全縣人民的醫(yī)院，既具有救死扶傷的責任，更有向群眾、向社會進行衛(wèi)生宣教的義務。針對居民群眾，特別是老年人就醫(yī)難的問題，以及渴望就近服務、入戶服務的要求，我們啟動了醫(yī)療衛(wèi)生服務進社區(qū)工程。一是在新世紀小區(qū)、鄄二路西段設(shè)立社區(qū)門診兩處，選派精干力量常年坐診；二是設(shè)立預防保健科，開通了對外健康免費咨詢熱線電話（1606162），安排經(jīng)驗豐富的專兼職專家接受咨詢；三是在門診發(fā)放《鄄城縣健康教育處方》，定期向群眾進行科普宣傳，提高大家自我保健意識，增強防病治病知識；四是開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，每年定期組織專家下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)進行義診，為老百姓送醫(yī)送藥上門。

通過加強素質(zhì)教育和開展活動，大家的思想覺悟、服務意識明顯增強。使越來越多的人像《綱要》所要求的那樣，懂得了什么是對的，什么是錯的，什么是可以做的，什么是不應該做的，什么是必須提倡的，什么是堅決反對的。

正是由于我們通過加強素質(zhì)教育和開展活動調(diào)動了大家的積極性，增強了凝聚力、向心力，最終提高了生產(chǎn)力，使醫(yī)院工作走上了快速、良性發(fā)展的軌道。連續(xù)6年，醫(yī)院診療人次、出院人次、業(yè)務收入，分別以30%、28%、18%的速度增長，6年的固定資產(chǎn)積累是前50年總和的2倍。職工業(yè)務收入和個人收入躍居全市同級醫(yī)院之首。先后被評為省、市、縣級“先進單位”、“文明單位”、“消費者信得過單位”、“思想政治工作先進單位”、“全省衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位”、“全省衛(wèi)生系統(tǒng)廉政建設(shè)先進單位”、“山東省富民興魯勞動獎章”獲得者等榮譽稱號。

第二篇：醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)總結(jié)材料

**縣人民醫(yī)院，現(xiàn)有在職職工425人，其中高級職稱51人，中級職稱176人，開放床位306張，建制科室34個，年診療人次21萬人次，出院1.3萬人次?，F(xiàn)擁有g(shù)e雙排螺旋ct、西門子彩超、日立x光機、全自動生化、日本奧林巴斯電子胃鏡、德國沃克全套內(nèi)腔鏡、中心供氧等萬元以上儀器設(shè)備140余臺套，資產(chǎn)4300萬元。近年來，我院在各級領(lǐng)導

及社會各界的幫助、支持下，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，走以“服務、技術(shù)、管理”強院之路，遵循“發(fā)展醫(yī)院、服務人民、富裕職工”的辦院理念，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，圍繞病人上服務，創(chuàng)品牌；依據(jù)服務求創(chuàng)新，上檔次，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。工作中很重要的一條是我們認真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》要求，堅持了“以人為本”狠抓了全體干部職工職業(yè)道德建設(shè)。努力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，以抓“作風”促“行風”，走出了一條以德治院的新路子。

一、注重引導，把職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為工作重點

職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)是衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)的永恒主題?！盁o德不成醫(yī)”是衛(wèi)生服務特殊屬性的必然要求。沒有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，沒有扎實的醫(yī)德醫(yī)風做保障，是很難做好醫(yī)療衛(wèi)生服務工作的。所以我們一直把加強職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為一項長期工作，堅持不懈抓緊抓好。為此，醫(yī)院專門成立了職業(yè)道德建設(shè)領(lǐng)導小組，由院長負總責，其他領(lǐng)導和有關(guān)科室負責人負責具體抓。先后制訂完善了《**縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風實施辦法》、《各級各類人員職業(yè)道德規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風考核標準》、《廉潔行醫(yī)的若干規(guī)定》、《工作質(zhì)量千分考核標準》、文明服務用語、服務禁語等規(guī)章制度100余條項。并規(guī)定每周二、五的下午定為全院政治學習時間，系統(tǒng)學習黨的方針政策，學習現(xiàn)代醫(yī)院管理知識。同時，還通過召開座談會、慶祝會、舉辦有針對性的政治培訓班等形式，采取日常抓與突擊強化學習的方式，在全院職工當中開展敬業(yè)、愛崗、愛院教育。并通過建立醫(yī)德醫(yī)風考評小組、技術(shù)委員會、藥事管理委員會等管理組織，使職業(yè)道德建設(shè)的各項工作落到實處。把職業(yè)道德建設(shè)列為領(lǐng)導班子的重要議事日程，使職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和醫(yī)療工作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲，納入成本核算量化管理，納入年終政績考核，納入科室管理項目，納入醫(yī)院的整體發(fā)展規(guī)劃。并把對干部職工的職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風考核結(jié)果，作為聘任、晉升、獎懲的重要條件和個人的經(jīng)濟利益與政治表現(xiàn)掛鉤，使加強自身政治素養(yǎng)，變成了每個干部職工的自覺行動。

二、加強教育，提高干部職工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德水平

隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的深入發(fā)展，社會主義精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出積極健康向上的良好態(tài)勢，公民道德建設(shè)邁出了新的步伐。尤其是《公民道德建設(shè)實施綱要》（以下簡稱《綱要》）的頒布，對于社會主義市場經(jīng)濟條件下規(guī)范公民行為，協(xié)調(diào)人與人的關(guān)系，促進精神文明建設(shè)發(fā)揮著重要作用。作為社會主義精神文明建設(shè)的一個服務窗口，我院在學習和實踐《綱要》的過程中，緊緊結(jié)合自身實際，突出行業(yè)特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以強化職業(yè)道德建設(shè)為載體，全面貫徹落實《綱要》要求，促進醫(yī)院健康發(fā)展。

職業(yè)道德建設(shè)的過程，是教育與實踐相結(jié)合的過程。《綱要》指出：“以活動為載體，吸引群眾普遍參與，是新形勢下加強公民道德建設(shè)的重要途徑。要堅持在各種類型的群眾性精神文明創(chuàng)建活動中突出思想內(nèi)涵，強化道德要求，使人們在自覺參與中思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華?！睘槁男羞@一做法，我們按照《綱要》要求，以開展豐富多彩的創(chuàng)建活動及文體活動為載體，突出思想內(nèi)涵，強化道德要求，使人們在自覺參與中思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華，以團結(jié)奮進、助人為樂、文明健康的形象投入每天的工作。

首先是加強醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院文化是醫(yī)院寶貴的資產(chǎn)，也是每個干部職工在醫(yī)院成長中必不可少的精神財富。文化氛圍、精神環(huán)境往往對干部職工的心理和行為產(chǎn)生潛在的影響。在醫(yī)院發(fā)展中，設(shè)備、資金、技術(shù)、人才雖然都是重要的因素，但要很好地發(fā)揮這些因素的作用，必須有豐富的醫(yī)院文化做指導。為此，我院總結(jié)幾十年來醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的經(jīng)驗，結(jié)合醫(yī)院當前實際，制定了“質(zhì)量、愛心、奉獻”六字院訓，“團結(jié)嚴謹、求精務實、開拓創(chuàng)新”的十二字醫(yī)院精神，“發(fā)展醫(yī)院、服務人民、富裕職工”的十二字辦院方針，把醫(yī)院文化建設(shè)上升到理論高度，使之理論化、明確化、系統(tǒng)化。工作中我們以院訓鞭策人，以醫(yī)院精神鼓舞人，以辦院方針激勵人，使醫(yī)院文化始終像一根紐帶，把干部職工與醫(yī)院的利益與追求緊緊地聯(lián)系在一起，給人以理想、以信念、以鼓勵、以約束。

其次是開展“素質(zhì)教育”活動，把職業(yè)道德建設(shè)作為一項長期的重要工作。根據(jù)不同時間及醫(yī)院工作側(cè)重，開展不同的活動，

第三篇：2015職業(yè)道德建設(shè)事跡匯報

重慶周君記火鍋食品有限公司

職業(yè)道德建設(shè)事跡匯報

近年來，周君記火鍋食品有限公司認真貫徹實施總書記提出的“全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國和全面從嚴治黨”的重大戰(zhàn)略部署，努力踐行總書記提出的早日實現(xiàn)中國夢的偉大構(gòu)想，帶領(lǐng)公司職工，堅持物質(zhì)文明、精神文明和政治文明一起抓，在我市改革和經(jīng)濟發(fā)展中取得了一些成績。同時，在公司全體員工的努力工作下，職業(yè)道德建設(shè)工作蓬勃開展，公司步入了健康發(fā)展的快車道。

一、公司基本情況。

重慶周君記火鍋食品有限公司前身為“重慶三九火鍋底料廠”成立于1993年，2003年創(chuàng)建中國第一個火鍋食品工業(yè)園，占地40余畝，具備年產(chǎn)三萬噸以上的生產(chǎn)能力，是西南地區(qū)規(guī)模最大，機械化程度最高，最具現(xiàn)代化的調(diào)味品及即食肉類食品生產(chǎn)基地，是集科研、設(shè)計、生產(chǎn)、加工、旅游觀光為一體的專業(yè)火鍋底料、復合調(diào)料生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品在全國各省、市、區(qū)享有多年的美譽。遠銷歐美、港澳臺和東南亞等地區(qū)。先后榮獲全國守合同重信用單位，全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)，全國工業(yè)旅游示范點，重慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)，全國食品安全示范點等多項殊榮?！爸芫洝睒s獲中國馳名商標，重慶名牌產(chǎn)品，企業(yè)通過ISO9001：2008和HACCP認證。

二、以人為本，抓好普法教育，思想道德教育工作。

多年的工作實踐證明，各種違法犯罪和治安問題，歸根到底是人的問題。因此公司領(lǐng)導認為，提高員工素質(zhì)，教育員工奉公守法，使他們成為有理想、有道德、有紀律、有文化的新型工人，并且成為知法、守法、護法的公民，鼓勵員工自覺維護社會治安秩序，同時對員工進行思想道德教育，不斷增強員工的法制道德觀念、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德觀念。近年來，我們一是聘請了專業(yè)的法律老師，讓員工集中學習了《公司法》、《合同法》、《勞動法》、《婚姻法》、《治安處罰條例》、《國民道德實施綱要》等法律法規(guī)知識，并在公司廠報上開辟專欄。二是緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作、服務于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅持以人為本，積極創(chuàng)新工作機制，做好思想政治工作。通過會議、培訓、面對面溝通等方式讓員工了解掌握各個時期企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，既報喜，增強職工的信心，鼓舞職工的斗志，又如實報憂，了解企業(yè)目前存在的問題和不足，制定整改措施，同時，也增強了職工的危機意識，激發(fā)了員工的主人翁責任感，增強了員工的市場意識，競爭意識和奉獻意識。做到了緊貼發(fā)展做文章。讓員工了解企業(yè)的發(fā)展前景，增強對企業(yè)的信心，形成了萬眾一心謀發(fā)展的強大合力，創(chuàng)造了驕人的業(yè)績。三是評先進樹典型工作進一步深化。組織開展了“崗位標兵”“技術(shù)能手”“思想道德模范”“黨員示范崗”等評比活動。通過這些活動極大地激勵了員工立足崗位，尊重各自的勞動，關(guān)心企業(yè)效益，企業(yè)與職工形成了榮辱與共的利益共同體，從而使企業(yè)風氣正，正氣濃，比、學、趕、爭先進蔚然成風，也為我們的文化建設(shè)提煉了很好的行為規(guī)范素材。同時開展了結(jié)合各自工作實際，學習落實了《執(zhí)行力文化建設(shè)論壇》、《企業(yè)管理綜述》的企業(yè)文化建設(shè)以及先進集體，個人評選活動達到了穩(wěn)定職工隊伍，增強企業(yè)凝聚力的目的。

三、培育企業(yè)文化，陶冶職工情操，形成良好的道德風尚。

周君記火鍋食品有限公司二十余年長盛不衰，與公司黨政工領(lǐng)導班子親自倡導和親手培育的企業(yè)文化密不可分。公司黨支部規(guī)模不大，戰(zhàn)斗力特強，要求每一名黨員理解非公企業(yè)黨組織里黨員人數(shù)少，要“以一當十”多擔當，發(fā)揮整體作用，除了自己發(fā)揮先鋒模范作用，還要兼具“宣傳委員，組織委員”甚至支部書記的功能。在組織程序框架下，打破固有分工模式，結(jié)合工作實際，有效地開展工作。組織的作用最終體現(xiàn)在“終端”，每個黨員身上。黨支部除了開展好支部工作外，還積極宣傳和參加政府和民間團體組織的“紅色”活動，每年組織黨員到偉人故里，紅色圣地等具有重大教育意義的歷史發(fā)生地接受心靈的洗禮，并帶領(lǐng)先進班組，個人到歌樂山革命烈士墓，紅巖紀念館，瞻仰革命先烈，學習他們的感人事跡，通過這些活動提高了員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，形成了人人爭先進，個個爭模范的進取之風。公司工會組織成立以來，對于工會工作的開展一直探索前行，工會主席和組織成員不畏挑戰(zhàn)，努力探索實踐工作方法，以促進企業(yè)和諧發(fā)展為目標，開展各種豐富多彩的文化體育娛樂活動，豐富員工的業(yè)余生活。在“三.八”“五.一”“五.四”期間，組織了以體育項目為主要內(nèi)容娛樂活動，以企業(yè)文化建設(shè)“五.一”“五.四”系列文體活動，舉辦了“樹立正確榮辱觀，做新時代產(chǎn)業(yè)工人征文及演講比賽”，去年還舉行了“七.一”歌唱祖國歌詠比賽活動，豐富多彩的文藝活動感染了員工的工作激情和相互之間團結(jié)友愛的情感，提高了生活品味使大家在工作之余感受到了集體大家庭的溫暖和樂趣。

同時企業(yè)黨政工領(lǐng)導班子能夠嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律工作意見和有關(guān)規(guī)定，模范帶頭，廉潔自律，勤奮工作，無私奉獻，在企業(yè)改革中勇于創(chuàng)新，務實求真，在職工群眾中擁有較高威望。他們嚴管理，抓落實，倡導體制創(chuàng)新，嚴格規(guī)章制度，使企業(yè)步入了現(xiàn)代化企業(yè)制度的管理軌道，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，取得了顯著的效果。

總之，經(jīng)驗和成績的取得，是與市、區(qū)各級領(lǐng)導的支持和關(guān)懷分不開的。在今后的工作中，周君記火鍋食品有限公司將繼續(xù)加強職業(yè)道德建設(shè)，持之以恒，勇于創(chuàng)新，結(jié)合公司自身實際，不斷探索新途徑，總結(jié)新經(jīng)驗，把蘊藏在廣大職工中的創(chuàng)業(yè)激情引導好、保護好、發(fā)揮好，并凝聚起來，使之成為企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的不竭動力，為推動社會和諧發(fā)展早日實現(xiàn)中國夢做出自己的貢獻。

重慶周君記火鍋食品有限公司

2015年6月18日

第四篇：醫(yī)院行風建設(shè)匯報

**縣醫(yī)院

關(guān)于落實行風整頓活動的匯報

按上級衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于行風整頓活動安排部署，結(jié)合我院實際，現(xiàn)將我院活動開展情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，形成合力。醫(yī)院將這次行風整頓活動列入重要議事日程。按照“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則，做到主要領(lǐng)導親自抓，主管領(lǐng)導具體抓，實現(xiàn)了領(lǐng)導到位，責任到位。

二、搞好宣傳，提高認識。首先召開院長辦公會，在會上明確了活動主題，統(tǒng)一了思想。其次召開了中層干部大會，進行了專題部署。同時制定并下發(fā)了《**縣醫(yī)院行風整頓活動方案》，要求全院職工能深刻理解這次活動的意義，不斷反省自身，自查自糾，及時整改。

三、自查情況。

（一）藥品購銷方面：

藥品采購由藥事委員會根據(jù)臨床需要通過全省統(tǒng)一平臺網(wǎng)上采購，不存在采購非中標藥品、高于中標價問題，不存在個人或少數(shù)人確定本院用藥品種和規(guī)格、隨意采購未經(jīng)備案藥品等問題。

（二）醫(yī)用材料購銷方面：

醫(yī)用材料采購嚴格執(zhí)行省部分耗材統(tǒng)一平臺網(wǎng)上采購，沒有出現(xiàn)違反規(guī)定、違規(guī)操作、收受醫(yī)藥公司返利或變相返利、及相關(guān)人員收受回扣等問題。

（三）收費方面：

1、銷售藥品嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的加價率，無變換方式、抬高名義進價、降低實際進價、變相提高加價率的行為。從今年7月1日起結(jié)合公立醫(yī)院改革，實行了藥品零差率。

3、藥品價格均按照發(fā)改委規(guī)定的價格執(zhí)行，無越權(quán)制定價格，所有藥品價格不超過發(fā)改局規(guī)定藥品最高零售價，無改換藥品名稱、規(guī)格及包裝等形式變相漲價。

4、醫(yī)療服務價格收費嚴格按照服務價格手冊及新增修訂規(guī)定執(zhí)行。不存在自立項目、自定收費標準收費和分解收費項目、重復收費、違規(guī)加成出售藥品等現(xiàn)象。

存在問題：通過自查發(fā)現(xiàn)一些共性不盡人意的地方，如：收取健康檔案費用、輸液配藥使用一次性注射器、使用一次性中單等問題。

（四）醫(yī)療服務方面：

1、在醫(yī)療服務中未出現(xiàn)開“大處方”、濫檢查、重復用藥、開單提成、收受或索要“紅包”等現(xiàn)象。從未有過發(fā)布虛假醫(yī)療廣告、有償轉(zhuǎn)診、科室出租承包等現(xiàn)象。

2、病例書寫方面：個別醫(yī)生病歷書寫有的不認真，字跡潦草;有的采集病史不全面，病歷中存在空項，漏項；病歷書寫不連貫、不仔細，患者的出院前一日病程記錄不完整；

診療計劃書寫不詳細、不具體、過于簡單；請其他科室會診的病程中不記錄處理意見；有的檢查有檢查結(jié)果但無醫(yī)囑，有的有醫(yī)囑但無檢查結(jié)果。

3、處方點評方面：個別處方字跡不清，眉欄填寫不全，規(guī)格數(shù)量不符等。

四、整改措施

1、加強物價管理。組織相關(guān)人員學習收費標準，嚴格按照項目規(guī)定價格執(zhí)行。

2、各科室認真落實一日清單制度，做到患者明白消費，起到雙向監(jiān)督的作用。

3、為規(guī)范臨床合理用藥，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，每月至少抽查100張?zhí)幏郊?份病例清單進行點評，對出現(xiàn)的問題及時解決。

4、繼續(xù)加強病歷書寫規(guī)范的學習,在書寫格式與形式上完全符合《病歷書寫規(guī)范》。病歷書寫要客觀、準確、及時、完整。在病歷中完全充分體現(xiàn)核心制度的落實，包括三級醫(yī)師查房、簽名以及患者的知情同意權(quán)等。提高病例的核心質(zhì)量，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，規(guī)范抗菌藥物臨床應用行為，提高抗菌藥物臨床應用水平，促進臨床合理應用抗菌藥物，控制細菌耐藥，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量。

下一步，我們將對查出的問題，明確整改期限和責任，確保責任人員、解決方式、解決時間、解決標準“四落實”。

對不認真整改的要追究相關(guān)人員的責任。同時要不間斷地把這項活動常年地開展下去。切實解決醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中存在的問題，促進醫(yī)院合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費，切實減輕群眾負擔，維護人民群眾切身利益。

第五篇：醫(yī)院信息化建設(shè)匯報材料

廣元市中心醫(yī)院信息化建設(shè)

匯 報 材 料

尊敬的各位領(lǐng)導：

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，對醫(yī)院科學化、系統(tǒng)化管理提出了更高要求，不斷完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)，加快醫(yī)院信息化步伐不僅是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重要內(nèi)容；也是關(guān)注民生，深化公立醫(yī)院改革，提高醫(yī)療服務效率，充分利用有限醫(yī)療資源，發(fā)揮最大服務效益的重要手段；是改善醫(yī)療服務、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的重要措施；是加強對醫(yī)療服務管理的有效手段。長期以來，我院一直高度重視信息化建設(shè)，加大資金投入和人才培養(yǎng)力度，以電子病歷為核心，全面建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，現(xiàn)就醫(yī)院信息化工作匯報如下:

一、醫(yī)院概況

我院是三級甲等綜合性醫(yī)院，現(xiàn)有在職職工832人，其中高級職稱132人，碩士生導師2人，碩士研究生14人；有四川省優(yōu)秀專家及市學術(shù)技術(shù)帶頭人、科技拔尖人才和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才共28人，中華醫(yī)學會四川分會專委會委員35人。近年來，先后獲全國教科文衛(wèi)體系統(tǒng)先進工會組織、衛(wèi)生部護理專業(yè)巾幗文明崗、“四川省十佳城市醫(yī)院”等榮譽稱號；獲科技進步獎43項，其中四川省科技進步三等獎4項、市（廳）級科技進步獎39項。醫(yī)院占地面積47000m，總建筑面積10余萬平方米。2009年開工新建門診內(nèi)科綜合大樓，總

2投資2.05億元，總建筑面積47022m。

全院開放床位1000張，病員輻射四川、甘肅、陜西三省20多個市、縣（區(qū)），年門診總?cè)舜?0余萬人次、出院病人25000余人次。共設(shè)有13個一級臨床科室，43個二級臨床專業(yè)組；11個一級醫(yī)技科室，28個二級專業(yè)組，有ICU中心監(jiān)護室和NICU重癥監(jiān)護病房?，F(xiàn)有耳鼻咽喉科、骨科、胸心血管外科、兒科等四個省級醫(yī)學重點?？?，有臨床醫(yī)學檢驗、護理質(zhì)量控制、醫(yī)院感染管理、急診急救等四個廣元市質(zhì)量控制中心和廣元市血液透析中心。近年來，先后購置和準備更新核磁共振成像儀、多層螺旋CT、單C臂數(shù)字平板血管造影機等高、精、尖醫(yī)療設(shè)備，開展了心臟瓣膜置換、冠狀動脈搭橋、全喉及鼻咽血管纖維瘤切除、食道狹窄擴張及支架置入等復雜及高難度手術(shù)，多項技術(shù)處于省內(nèi)先進或領(lǐng)先水平。

二、信息化建設(shè)歷程

我院從1996年開始實施醫(yī)院信息化建設(shè)，設(shè)置了病歷管理和醫(yī)院統(tǒng)計分系統(tǒng)，1998年開始全院財務管理、藥房管理、內(nèi)外科護理管理實現(xiàn)初步信息聯(lián)網(wǎng)。自2003年開始，注重全面加強醫(yī)院HIS系統(tǒng)建設(shè)，包括了住院病人入出院管理、藥房管理和收費、劃價系統(tǒng)、綜合查詢系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)等多方面的信息化建設(shè)工作。2010年初，成立了以院長為組長，分管副院長為常務副組長的醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導小組，進一步加大醫(yī)院信息化建設(shè)工作領(lǐng)導和組織力度，在醫(yī)院《2010-2020年長期發(fā)展規(guī)劃》、《“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《2011工作計劃》中將醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)作為重要內(nèi)容進行了專門部署和安排，進一步明確了我院信息化建設(shè)工作的總體構(gòu)架和目標，2促進了醫(yī)院信息化建設(shè)思路清晰、重點突出，促進了醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化發(fā)展。

詳細情況如下表：

廣元市中心醫(yī)院信息化建設(shè)階段一覽表

三、信息化建設(shè)現(xiàn)況

1、醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)況。通過研究醫(yī)療信息化的現(xiàn)狀與未來發(fā)

展趨勢，抽調(diào)專業(yè)人員3人，與設(shè)備科、信息科等部門相關(guān)人員共5人成立了醫(yī)院信息中心，在設(shè)備科與信息科的協(xié)調(diào)下，全面行使全院計算機管理與維護職能。審慎地選擇了以醫(yī)療信息集成平臺為基礎(chǔ)的第三代醫(yī)療信息管理平臺，積極為建設(shè)全數(shù)字化醫(yī)院奠定良好基礎(chǔ)。2010年3月，由中聯(lián)軟件承擔的醫(yī)院信息化系統(tǒng)實施方案，實施的是HRP的核心模塊，以解決醫(yī)院財務管理為目標，包括門診掛號、劃價、收費及門診處方、住院結(jié)算及醫(yī)護工作站、藥庫藥房管理、醫(yī)保病人費用管理等核心模塊。按照我院信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，醫(yī)院信息系統(tǒng)是以醫(yī)療信息集成平臺為基礎(chǔ)整合全院醫(yī)療信息資源，奠定以患者就診和醫(yī)療業(yè)務為中心的信息管理模式，將HIS、LIS、PACS、EMR、OA等不同廠家系統(tǒng)的各種信息整合進門戶系統(tǒng)，不僅解決了困擾醫(yī)院多時的信息孤島現(xiàn)象，而且基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不基礎(chǔ)、患者信息不統(tǒng)一、業(yè)務數(shù)據(jù)不一致等情況也得到了根本性解決。

2、電子病歷工作現(xiàn)況。2010年在醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)項目領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下分步實施以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)。2010年10月，開始實施醫(yī)護人員HIS應用軟件系統(tǒng)培訓，分系統(tǒng)、分科室、分階段制定了培訓和考核計劃。2010年12月首先在耳鼻咽喉科、胸心血管外科率先啟用臨床醫(yī)囑與電子病歷系統(tǒng)。由醫(yī)院設(shè)備科牽頭，先后舉辦了六期全院性臨床醫(yī)囑與電子病歷培訓班，一手抓軟件調(diào)試、一手抓測試培訓，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫及軟件調(diào)試，指導臨床醫(yī)護人員熟悉操作流程，及時解決各類實際問題，由相關(guān)部門建立協(xié)調(diào)機制，針對各科室系統(tǒng)硬件、通信及網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)支撐軟件及應用服

務，以及系統(tǒng)管理維護、系統(tǒng)配置及管理等問題，即時發(fā)現(xiàn)即時解決。截止目前，我院住院部各臨床科室、醫(yī)技科室已全面啟動電子病歷，整個網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)；目前由于醫(yī)院新門診住院大樓正在建設(shè)中，信息化建設(shè)中的門診自助分診系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、PACS系統(tǒng)、病理影像信息系統(tǒng)、辦公OA系統(tǒng)已經(jīng)在2010年10月就進行了規(guī)劃，在新大樓落成后將全面實施建設(shè)。

四、存在的問題和今后的工作思路

通過多年努力，我院的信息化建設(shè)工作雖然取得了一定成績，但與省內(nèi)外同級醫(yī)院相比，還存在起步較晚、發(fā)展速度較慢、總體水平不高等方面的問題，必須從以下幾方面，系統(tǒng)規(guī)劃，分步實施，抓緊落實，才能全面加強我院信息化建設(shè)，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

1、提高認識，規(guī)范化實施醫(yī)院信息化建設(shè)工作。在近期，依托醫(yī)院相關(guān)職能部門或獨立設(shè)置醫(yī)院計算機信息中心作為專業(yè)化信息管理部門，負責利用醫(yī)院系統(tǒng)軟硬件和通訊設(shè)備，為醫(yī)院所屬各部門提供病人診療信息和行政管理信息，快速提升醫(yī)院信息收集、存儲、處理、提取和數(shù)據(jù)交換工作能力，全面加強醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）建設(shè)，不斷滿足人民群眾日益多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)和管理決策水平。

2、加快進度，盡快完善醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)。細化醫(yī)院信息系統(tǒng)工程實施方案，加速進程。2012年9月開始，與相關(guān)部門論證門診內(nèi)科綜合大樓病員就診流程，門診醫(yī)生工作站及門診分診、導診叫排號系統(tǒng)，PACS系統(tǒng)、病理影像信息系統(tǒng)，為大樓竣工后信息化實

施工作做準備。

3、整體規(guī)劃，促進盡早實現(xiàn)全面信息化管理。根據(jù)《醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃（2010年-2020年）》的要求，積極努力，爭取2013年內(nèi)，完成各臨床醫(yī)技科室計算機網(wǎng)絡(luò)化管理，全面完成以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)工作；2015年內(nèi)，完成全院計算機網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，實現(xiàn)掛號、看病、檢查、治療、劃價、收費、結(jié)算一體化服務；2020年內(nèi)，按照衛(wèi)生部《電子病歷應用水平分級方法及評價標準》、《四川省數(shù)字化醫(yī)院考核評價標準》，全面建全計算機網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫維護管理機制，能自動進行醫(yī)院數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析和處理，實現(xiàn)對醫(yī)院及其所屬各部門人流、物流、財流的綜合性、規(guī)范化管理，為醫(yī)院整體運行提供全面的、自動化的管理及服務支撐系統(tǒng)。

尊敬的各位領(lǐng)導，以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)是一項必須長期持續(xù)抓緊抓好的系統(tǒng)性工程，感謝各位專家來院督導我院信息化建設(shè)工作，及時指出我院存在的問題，我們將在各位領(lǐng)導、專家的關(guān)心和指導下，進一步加大加快建設(shè)力度，采取措施，努力提升信息化建設(shè)水平，提高診療工作效率，圍繞建設(shè)和培育“強大的專家陣容、精湛的醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務、尖端的醫(yī)療設(shè)備、優(yōu)秀的員工隊伍”的醫(yī)院總體目標，全方位打造川陜甘結(jié)合部區(qū)域醫(yī)療中心，加快推進公立醫(yī)院改革進程，切實提升醫(yī)療服務水平，不斷為廣元衛(wèi)生事業(yè)做出新的貢獻！

謝謝大家！

2012年9月12日