第一篇：煙草專賣局學習科學發(fā)展觀整改貫徹落實方案

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煙草專賣局學習科學發(fā)展觀整改貫徹落實方案

來

按照市委、市政府關于開展“踐行科學發(fā)展觀，建設美好新**”主題教育的文件精神及市主題教育辦對主題教育的安排，我局認真組織召開了領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會，深入開展了批評和自我批評，進行了自查和互查，發(fā)現(xiàn)了工作中存在問題，為有效避免問題和矛盾的影響，加快實現(xiàn)建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”**煙草，經(jīng)局領導班子認真討論，研究制訂相應的整改措施。

一、存在問題

1、學習不夠系統(tǒng)，主動性欠缺。

2、工作布置多，跟蹤落實少。

3、規(guī)范程度不高，深入調(diào)研不夠。

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4、領導班子整體水平和對外協(xié)調(diào)能力還需進一步提高。

二、整改措施

1.針對第一個存在問題，局領導班子要努力提高學習積極性，不斷增強思想政治理論水平，做好模范帶頭作用。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞“以人為本”，“統(tǒng)籌兼顧”這一科學發(fā)展觀的基本內(nèi)涵，積極主動、全面系統(tǒng)地學習，把主題教育的成果轉化到實際工作中去，轉化到每一個行動上來，用強大的理論基礎來指導工作實踐，不斷探索工作新思路，尋求工作新舉措，解決工作新矛盾，真正成為貫徹落實科學發(fā)展觀的實踐者、組織者和推動者，加快建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的**煙草。

2.針對第二個問題，我局領導班子在今后工作中，將更多地注重過程管理和細節(jié)管理，更多地按照PDA理論關注執(zhí)行的效果。特別要理順工作關系，尤其是“打假破網(wǎng)”工作，領導班子要主動地了解和關注案情的進展情況，把“打假破網(wǎng)”作為工作的重中之中，多一些心思用于打假破網(wǎng)，多一些精力花在打假打私，克服“無案可查，無網(wǎng)可破”的片面認識，采取積極有效的措施，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，確保打假破網(wǎng)工作取得實效，為維護**穩(wěn)定的卷煙市場做出積極的努力。同時，突出做好“按客戶訂單組織貨源”的試點工作，正確把握2

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市場消費真實需求，努力提高市場需求預測準確度和市場供應滿足度，不折不扣完成市公司下達的各項目標任務。

3.為進一步規(guī)范企業(yè)管理，我局領導班子在今后的工作中，要把隊伍的建設和制度管理擺上更加重要的議事日程，一方面，多深入基層調(diào)研，加強與員工隊伍的溝通，及時掌握員工思想動態(tài)，以嚴謹細致的工作作風和妥善到位的舉措，保持員工隊伍穩(wěn)定；另一方面，加強員工職業(yè)技能培訓，提高員工隊伍綜合素質，通過加強企業(yè)文化建設，引導員工踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，把“共建共享”目標和企業(yè)與員工、員工與員工之間的良性互動落到實處。

4、在領導班子整體水平和對外協(xié)調(diào)能力方面，領導班子將通過持續(xù)開展建言獻策、機關干部基層掛鉤聯(lián)系點制度、局長經(jīng)理接待日、專銷聯(lián)席會議等制度的實施，認真聽取各層面的意見和建議。同時加強縱向和橫向協(xié)調(diào)，向上主要向主管部門和地方政府主動匯報工作情況，及時征求領導意見，爭取政策支持。橫向協(xié)調(diào)重點做好相關職能部門之間的協(xié)作與配合，重點在卷煙打假打私、打假破網(wǎng)和卷煙經(jīng)營等方面進行有效協(xié)作，進一步增強卷煙打假力度，提高卷煙市場的控制能力。

三、整改目標

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1、抓好局班子成員政治理論知識的學習，建立健全學習培訓教育制度，有效提升班子成員思想政治理論水平。

整改時限：現(xiàn)在起責任人：領導班子成員

2、嚴格落實年初制度的工作計劃，抓好各項工作安排與落實，并做好跟蹤督查，確保工作有計劃、有落實、有成效。

整改時限：長期責任人：領導班子成員及各部門負責人

3、嚴格以《泰州市煙草員工獎懲辦法》規(guī)范員工行為，多深入基層一線進行調(diào)研，確保決策有依據(jù)、有數(shù)據(jù)、有基礎。

整改時限：現(xiàn)在起責任人：領導班子成員

4、建立暢通的信息來源渠道，落實有效的工作通聯(lián)機制，提高領導班子的決策能力和水平。

整改時限：長期責任人：領導班子成員

來

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第二篇：學習科學發(fā)展觀整改方案

夾江水工機械有限公司 學習實踐科學發(fā)展觀活動整改方案

在這次學習實踐科學發(fā)展觀活動中，公司按照科學發(fā)展觀的要求，認真組織廣大黨員干部開展讀書學習、思想解放大討論活動，深入基層一線，廣泛征求職工群眾意見建議，緊扣企業(yè)全面建設實際，認真查找在落實科學發(fā)展觀方面存在的主要問題，并在認真組織召開領導班子專題民主生活會的基礎上形成了領導班子分析報告。公司黨委召開專題會議進行認真研究，制定了切實可行的措施加以改進和落實，力爭以這次學習活動為契機，積極改進具體工作中不符合科學發(fā)展的各種制約因素，進一步解放思想，更新觀念，理清思路，化“危”為“機”，努力實現(xiàn)公司的穩(wěn)步健康發(fā)展。為此，特制定如下整改落實方案：

一、指導思想

以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊密結合集團公司工作會和公司職代會會議精神，針對制約和影響公司科學發(fā)展的突出問題和群眾關心的熱點、難點、重點問題，進一步理清工作思路，理順體制機制，完善規(guī)章制度，堅持“堅定信心順勢有為，加快調(diào)整優(yōu)化結構；精益管理夯實基礎，降本增效促進發(fā)展”工作方針，切實轉變與科學發(fā)展觀要求不相適應的傳統(tǒng)觀念、發(fā)展模式和工作方式，加強黨組織建設，不斷提高公司科學發(fā)展的水平和質量，為建設xx企業(yè)做出新的更大的貢獻。

二、內(nèi)容及措施

公司黨政領導班子十分重視職工群眾提出的意見和建議，多次召開班子會議進行專題研究，本著急事急辦的原則。堅持邊學邊改的原則，結合日常調(diào)研的情況及時整改。針對領導班子分析檢查報告中查找出來的問題和不足，公司黨委專門召開了黨委會，確定整改內(nèi)容、明確整改責任人和責任部門、確立整改時限，并提出整改的原則要求。黨委書記、總經(jīng)理為第一責任人，各分管副總經(jīng)理和相關部門領導為直接責任人，各司其職，各負其責，嚴格按照整改時限落實整改任務，不折不扣地搞好本次學習實踐活動，并將科學發(fā)展貫穿于今后的各項工作當中。

（一）落實科學發(fā)展觀，加強學習制度建設。建立學習的常態(tài)化制度，學習黨的最新理論成果和科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，用科學的理論武裝頭腦；學習新形勢下的各項業(yè)務知識，用新知識適應新情況，用新手段解決新問題；堅持中心組學習制度和日常不定期專題學習制度，著力提高廣大黨員干部的思想政治素質和業(yè)務能力。

（二）加強黨的建設，增強黨員干部廉潔自律的自覺性。充分發(fā)揮黨委的領導作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強作風建設，密切聯(lián)系群眾，用優(yōu)良的作風保證科學發(fā)展觀的貫徹落實；落實文明單位創(chuàng)建成果，提高干事創(chuàng)業(yè)工作氛圍；加強黨風廉政建設，提高拒腐防變和抵御風險的能 2 力，使各級黨組織和廣大黨員干部成為推動科學發(fā)展的忠實執(zhí)行者，成為黨的路線方針政策的堅定擁護者。

（三）加強產(chǎn)品結構調(diào)整、開拓非水電市場和國際市場的力度。水電市場前景為我們提出了三年后“干什么?”的嚴重課題。

（四）提高公司科技創(chuàng)新能力，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。在產(chǎn)品結構調(diào)整中，著力解決技術積累不足，新產(chǎn)品開發(fā)能力不足的突出問題，進一步加大調(diào)研市場主動性，增強掌握先進技術的能力。

（五）整合資源，理順組織架構關系，增強機關和生產(chǎn)單位的發(fā)展活力。結合公司實際和現(xiàn)狀，根據(jù)市場變化需要，對機關各部門業(yè)務和人員適當調(diào)整，對生產(chǎn)車間進行資源整合，縮短管理鏈條，增強履約能力。

（六）夯實基礎，實施精益化管理，大力開展降本增效工作。公司經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，基礎管理顯得十分薄弱，成本意識在干部職工中還未形成濃厚氛圍，變?yōu)樽杂X行動。全面實施精益化管理，開展降本增效工作，走質量效益型發(fā)展之路，積極打造科學、標準、規(guī)范、有序、高效、精細的管理平臺，提升管理水平和管理效率，提高盈利能力。因此，加強成本管理，向管理要效益是面對市場和“嚴冬”根本措施。

（七）完善分配機制，推動企業(yè)和諧發(fā)展。要充分發(fā)揮分配機制的激勵作用，調(diào)動廣大員工的積極性，提高工作效率，提升管理水平。各級管理人員要及時把握企業(yè)目前發(fā)展面臨的新機制、新形勢，轉變觀念，增強市場意識，提升駕馭生產(chǎn)的能力，推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作有序開展。

（八）繼續(xù)強化計劃管理，增強履約能力。

從合同履約上，繼續(xù)強化以銷售為中心、以合同履約為目標的管理理念，強化計劃功能，加強生產(chǎn)全過程管理，合里調(diào)配資源，提高生產(chǎn)能力。

九

（十）以改革創(chuàng)新精神為突破，不斷建立健全各項規(guī)章制度。對照科學發(fā)展觀的要求，堅持以人為本，不斷建立健全和完善各項規(guī)章制度，用科學的制度管理日常工作；廢除不符合科學發(fā)展的、不適應新情況的規(guī)章制度，完善和修訂督查制度等；做好制度的常態(tài)化落實管理工作。

（十）維護職工和企業(yè)的合法權益，努力創(chuàng)造和諧企業(yè)。在保證雙方利益的前提下，及時了解和掌握職工動態(tài)，化解矛盾，關心職工疾苦，做好離退休管理工作，努力創(chuàng)造和諧企業(yè)。

三、加強整改的組織領導和責任落實

（一）高度重視，明確責任。抓好整改工作，解決突出問題，是“突出實踐特色”的集中體現(xiàn)，是真正取得實效，讓廣大職工滿意的有效環(huán)節(jié)，是檢驗學習實踐活動成效的關鍵階段。抓緊抓實抓好整改落實工作，形成有利于科學發(fā)展的體制機制。要以強烈的政治責任感和事業(yè)心，認真做好整改工作。要切實加強整改落實的組織領導，黨委對整改落實工作負總責，各分管領導和部門負責人要親自抓，確保學習實踐活動圓滿完成，切實提高推動科學發(fā)展的水平。

（二）加強協(xié)調(diào)，密切配合。整改落實工作涉及方方面面，要牢固樹立系統(tǒng)工程的思想。在主管領導的指導下，責任單位要進一步細化并實施整改落實方案，抓好相關工作的整改落實。整改落實進展情況要及時反饋公司學習實踐活動領導小組辦公室。公司學習實踐活動領導小組要加強檢查督促。各有關單位都要講政治，顧大局，主動溝通協(xié)調(diào)。要上下聯(lián)動、左右互動，形成工作合力，共同努力抓好落實。

（三）實事求是，務求實效。堅持盡力而為，量力而行，從實際出發(fā)，扎扎實實抓整改、辦實事、解難題、促發(fā)展。既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為和“花架子”。努力使整改落實工作真正經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。

（四）傾聽民意，接受監(jiān)督。整改措施制定后，要采取適當方式向黨員、群眾公布，接受廣大黨員和群眾的監(jiān)督，確保整改任務按時限、高質量全面落實。整改落實情況，將作為群眾滿意度測評的重要內(nèi)容，接受廣大黨員和群眾的評議。

第三篇：工商局領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀整改方案

工商局領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀整改方案

我局在分析檢查階段，共征集到對局領導班子的意見建議共15條，經(jīng)綜合整理為5條。根據(jù)“各負其責，分工協(xié)作”的原則，制定整改方案，認真落實整改措施。

一、工作思路、發(fā)展方向方面

1、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實全國工商行政管理工作會議和實現(xiàn)科學發(fā)展的相關部署，繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新體制機制，不斷強化“三大理念”，全面推進“五化”建設，加快工商轉型升級，努力爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵。(由楊慧民局長負責)

二、圍繞大局服務發(fā)展方面

2、要強力推進服務轉型升級。立足工商職能，完善政策支持和服務措施，促進企業(yè)自主創(chuàng)新和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，支持現(xiàn)代服務業(yè)、先進制造業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展；繼續(xù)開展股權出資、股權出質，研究探索債權出資登記，放寬抵押登記條件.(由任明仲副局長負責)

3、加強窗口規(guī)范化建設，提升準入服務效能。依法放寬準入條件，實現(xiàn)由“嚴入寬管”向“寬入嚴管”轉變。建立登記注冊規(guī)范，落實前置審批許可問題協(xié)調(diào)機制，推行登記注冊重大疑難問題集體討論制度，研究建立登記糾紛行政調(diào)解制度，實施窗口績效評價制度，完善登記許可監(jiān)督制度，進一步提高登記服務質量。規(guī)范下放登記權限，全面實行屬地登記管理，探索相對集中登記許可模式，實施工商業(yè)務“一站式”辦理制度。加大登記窗口政務公開力度，加強登記注冊大廳管理，落實領導值班制度，嚴禁非法中介在注冊大廳兜攬業(yè)務。（由李鳳新副局長負責，負責部門：登記注冊股）

4、深入實施名牌帶動戰(zhàn)略。引導和支持企業(yè)創(chuàng)立自主品牌；引導扶持我區(qū)域內(nèi)市場知名度高、產(chǎn)品技術含量高、質量好、市場覆蓋面廣的個體工商戶和企業(yè)爭創(chuàng)省著名商標，積極實施商標帶動戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競爭能力；同時加大對商標專用權的保護力度，堅決查處制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為。（由任明仲副局長負責，負責部門：監(jiān)督管理股）

三、依法依紀履行職責方面

5、突出管轄權限、強制措施、證據(jù)規(guī)范和自由裁量權，分層量化辦案各要素，規(guī)范執(zhí)法行為。強化“執(zhí)法就是服務”的理念，破除“執(zhí)法就是罰款”、“嚴格執(zhí)法就是從重處罰”的錯誤觀念，在執(zhí)法中引入批評教育、行政建議、勸誡、引導和預警等柔性手段，嚴禁為辦案濫強制，嚴禁為罰沒亂辦案，嚴禁為收入亂罰沒。要科學劃分監(jiān)管層次，完善信用分類監(jiān)管機制，提升監(jiān)管執(zhí)法效能，努力實現(xiàn)監(jiān)管理念法治化，監(jiān)管領域層次化，監(jiān)管方式精細化，監(jiān)管手段現(xiàn)代化。（由任明仲副局長負責，各單位共同完成）

6、繼續(xù)加強食品安全監(jiān)管工作。一是總結經(jīng)驗，查漏補缺。對2008年食品安全專項整治工作進行總結，查找存在問題。制定《2009年流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質量和食品安全專項整治工作方案》。二是加強流通領域食品安全監(jiān)管。繼續(xù)鞏固、擴大索證索票和進貨臺賬制度覆蓋面；建設食品安全快速檢測信息平臺，實現(xiàn)網(wǎng)上咨詢、發(fā)布、調(diào)度和監(jiān)管；全面提升食品安全和商品質量監(jiān)管效能，重點整治城鄉(xiāng)結合部的各類小食品市場、小攤點、小食雜店、小商店和批發(fā)市場、集貿(mào)市場內(nèi)的小作坊、小餐館。（由李鳳新副局長負責，負責部門：各工商所）

7、加大對高危行業(yè)的監(jiān)管力度。一是落實監(jiān)管責任。我局對煙花爆竹、公共場所行業(yè)的九類重點行業(yè)的監(jiān)管情況實行上墻公示制度，明確職責，落實責任，進一步細化了片區(qū)監(jiān)管的責任制，防患安全責任事故的發(fā)生。二是進一步加強市場主體的監(jiān)管，完善綜合整治無照經(jīng)營工作機制，深入推進亮照經(jīng)營管理，大力清理無照經(jīng)營行為，力爭全縣市場主體亮照經(jīng)營率達到100%。三是加強營利性娛樂場所的管理，維護良好的社會風氣。重點加強麻將館、網(wǎng)吧、歌廳等公共娛樂場所管理，努力營造健康向上、良好的社會風氣。（由李鳳新副局長負責，負責部門：登記注冊、監(jiān)管股）

8、繼續(xù)打擊傳銷和規(guī)范直銷。建立各單位聯(lián)合執(zhí)法機制，探索禁止傳銷辦法；大力開展“創(chuàng)建無傳銷校園”活動，營造防范抵制舉報傳銷的社會環(huán)境；建立直銷企業(yè)信用監(jiān)管機制，實行警示提示制度，加強直銷企業(yè)經(jīng)營行為日常監(jiān)管。（由任明仲副局長負責，負責部門：經(jīng)濟檢查大隊、監(jiān)管股）

9、提升消費維權工作水平。繼續(xù)推進12315網(wǎng)絡進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進社區(qū)、進商場、進市場、進企業(yè)，努力實現(xiàn)消費維權網(wǎng)絡全覆蓋；推行消費糾紛協(xié)商和解機制，與行業(yè)協(xié)會建立維權聯(lián)動合作機制，提高消費維權效能。（由任明仲副局長負責，負責部門：消費者協(xié)會）

四、黨員干部隊伍建設方面

10、加強教育培訓，提高干部綜合素質。加強干部職工思想政治學習和業(yè)務培訓，提高隊伍整體素質。（由楊慧民局長負責，負責部門：人事監(jiān)察股）

11、廉潔自律方面。在全系統(tǒng)開展“紀律作風建設年活動”，建立良好的政風行風，扎實開展廉政風險防范管理，建立長效的抵制風險運行機制，堅持“從嚴治隊”。加強行政監(jiān)察和紀律作風督察，大力推行陽光監(jiān)察、科技監(jiān)察，實現(xiàn)暗訪監(jiān)察常態(tài)化，保持查辦案件工作力度，加大責任追究力度，以懲促防，進一步完善政務公開機制，依法擴大政務公開范圍，提升政務公開層次，促進陽光行政。（由張建民紀檢組長負責，負責部門：監(jiān)察室）

五、班子自身建設方面

12、建立分管領導負責制。分管領導要經(jīng)常到分管單位和基層調(diào)研，加強檢查和指導工作，為分管工作排憂解難。暢通辦文辦事程序，請示及時批復，促進工作開展和推進。（由楊慧民局長負責，負責部門：辦公室）。

第四篇：商務局貫徹落實科學發(fā)展觀整改落實方案

商務局貫徹落實科學發(fā)展觀整改落

實方案

商務局貫徹落實科學發(fā)展觀整改落實方案

根據(jù)州委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的工作要求，為將學習實踐活動轉化為工作成果，依照州商務局領導班子學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告查擺的突出問題，在當前和今后一段時期，州商務局將按照科學發(fā)展觀的要求，針對存在的突出問題切實抓好整改落實?，F(xiàn)制定如下整改落實方案。

一、整改落實的指導思想、基本方法、基本原則和目標要求

指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨員干部受教育、人民群眾得實惠、科學發(fā)展上水平的目標要求，堅決貫徹落實中央、省委和州委州政府的一系列重大決策部署，著力轉變商務工作中不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，切實解決影響和制約商務事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，推動商務事業(yè)科學發(fā)展。

基本方法

針對在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，以局領導班子分析檢查報告為依據(jù)，制定切實可行的整改措施，按照問題的輕重緩急和難易程度，分門別類提出整改意見，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責任。整改落實工作由局黨組書記、局長負總責，分管領導對口負責，相關科室具體落實。堅持高標準、嚴要求，邊整邊改，能改的立即改、一時難以解決的制定措施加快整改，把集中整改與堅持不懈地抓整

改結合起來，進一步制定和完善相關制度，真正從長遠和根本上解決商務工作在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題。

基本原則

1、結合實際，突出重點。著力解決影響和制約商務事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，重點是進一步理順和轉變職能，改進干部作風、服務企業(yè)、服務城鄉(xiāng)廣大群眾、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高行政效能等方面的突出問題。

2、多措并舉，務求實效。采取領導牽頭、科室主辦、限時辦結、群眾監(jiān)督等多種辦法，建立健全整改落實督促檢查、責任追究和掛牌督辦制度，督促各科室集中時間、集中精力抓好整改落實。

3、量力而行，盡力而為。堅持實事求是的原則，積極主動、奮發(fā)有為，既立足現(xiàn)實，又面向未來，要務求實效，防止走過場，既防止畏難情緒、無所作為，又避免形式主義、短期行為。

整改目標

通過整改，進一步鞏固和擴大全局學習實踐科學發(fā)展觀成果，切實解決存在的突出問題，努力提高局黨組實踐科學發(fā)展觀能力，進一步增強全局工作的積極性、主動性、前瞻性、科學性和改革創(chuàng)新能力，推動思想更加解放、作風更加務實、制度更加完善、措施更加得力，真正實現(xiàn)黨員干部受教育、人民群眾得實惠、科學發(fā)展上水平的目標，為推動全州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新貢獻。

按照省委、州委關于“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構、保穩(wěn)定、促就業(yè)”的總體要求，進一步轉變職能，加強領導班子建設和自身建設，進一步完善體制機制，提高服務水平，積極應對金融危機，圍繞“二次跨越”目標，努力擴大對外開放，加快發(fā)展開放型經(jīng)濟，積極調(diào)整對外貿(mào)易結構，加快外貿(mào)發(fā)展方式轉變，加快走出去步伐，加強市場體系建設，努力擴大消費，不斷推進外貿(mào)、外經(jīng)、外資“三

外并舉”和內(nèi)外貿(mào)一體化，大力開展招商引資，努力構建大開放、大開發(fā)、大招商、大市場、大流通的商務發(fā)展新格局。

總之，就是要通過求真務實抓整改、辦實事、解難題、促發(fā)展，使學習實踐活動取得實實在在的成效。

二、近期整改任務

抓好班子成員理論和專業(yè)知識學習，進一步完善學習制度，提升黨員干部政治理論和業(yè)務工作水平。

1、加強政治理論知識的學習。局領導班子繼續(xù)執(zhí)行黨組理論學習中心組學習制度，堅持集中學習與領導班子成員平時自學相結合，突出加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，加強對黨的各項方針政策的學習，不斷加深對科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會，加強黨的執(zhí)政能力建設的認識，切實增強工作的系統(tǒng)性、原則性、預見性和創(chuàng)造性，努力提高領導班子的思想政治素質。

牽頭人：白昆云

責任科室：辦公室

整改時限：12月31日前

2、加強工作業(yè)務知識的學習。班子成員要努力掌握現(xiàn)代經(jīng)濟文化科學知識，加強對經(jīng)濟、文化、金融、科技、歷史和法律等方面知識的學習，努力使班子成員業(yè)務知識和工作水平適應形勢發(fā)展的需要。虛心向基層和群眾學習，自覺深入基層調(diào)查研究，認真總結基層干部群眾的新創(chuàng)造、新經(jīng)驗，指導新的實踐。

牽頭人：白昆云

責任科室：辦公室

整改時限：12月31日前

3、堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風。緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定中的新情況新問題，堅持學以致用的原則，突出抓好把學習成果落實到改善人民群眾生活質量，落實到促進經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展上來。

牽頭人：白昆云

責任科室：辦公室

整改時限：12月31日前

切實加強為企業(yè)服務，重點幫助企業(yè)協(xié)調(diào)好礦業(yè)、林業(yè)合作以及開展現(xiàn)匯貿(mào)易所遇到的各種困難和問題，力爭完成或超額完成對外貿(mào)易進出口目標任務。進一步理順對外經(jīng)濟技術合作關系，加強督促檢查，力求外經(jīng)業(yè)務逐步走上規(guī)范化管理軌道。努力做好口岸建設管理工作，充分利用好現(xiàn)行口岸建設政策，為改善口岸基礎條件努力工作。

1、組織協(xié)調(diào)相關部門深入口岸第一線，全面把握對外貿(mào)易的生產(chǎn)運行情況，選準突破口，鼓勵企業(yè)挖掘潛力組織生產(chǎn)，積極尋求市場機遇，千方百計恢復和擴大進出口貿(mào)易。

牽頭領導：和福興

責任科室：邊境貿(mào)易管理科

整改時限：12月31日前

2、健全和完善重點外貿(mào)企業(yè)聯(lián)系跟蹤服務制度，通過與各縣協(xié)商，兩級聯(lián)動，建立重點外貿(mào)企業(yè)聯(lián)系臺帳，定期分析重點外貿(mào)企業(yè)運行情況，對所選

定的重點外貿(mào)企業(yè)實行動態(tài)跟蹤服務管理。

牽頭領導：和福興

責任科室：邊境貿(mào)易管理科

整改時限：12月31日前

3、加強與有關部門的聯(lián)系，溝通信息、研究對策、協(xié)調(diào)解決進出口工作中遇到的問題。

牽頭領導：和福興

責任科室：邊境貿(mào)易管理科

整改時限：12月31日前

4、加強溝通和協(xié)調(diào)，推進境外罌粟替代種植示范項目實施工作;加強指導，督促獲得支持的企業(yè)完成工作任務。

牽頭領導：和福興

責任科室：邊境貿(mào)易管理科

整改時限：12月31日前

5、貫徹落實《云南省人民政府關于加快推進通關便利化的若干意見》和最近召開的全省口岸工作座談會精神，按照突出重點、公開透明、注重實效、專款專用的原則，認真執(zhí)行《云南省口岸建設專項資金管理辦法》，啟動實施好口岸建設項目。

牽頭領導：和福興

責任科室：邊境貿(mào)易管理科

整改時限：12月31日前

6、繼續(xù)做好口岸國際通道建設的協(xié)調(diào)聯(lián)絡工作，促進片密建設項目的前期工作。

牽頭領導：和福興

責任科室：邊境貿(mào)易管理科

整改時限：12月31日前

以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“家電下鄉(xiāng)”活動和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設改造”三項工作為抓手，全面抓好內(nèi)貿(mào)流通工作。

1、抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，確保年初計劃建設農(nóng)家店計劃順利完成，補貼兌現(xiàn)到店主。

牽頭人：白昆云，責任科室：內(nèi)貿(mào)流通管理科

整改時限：12月31日前

2、加強溝通和協(xié)調(diào)，認真做好“家

電下鄉(xiāng)”工作，根據(jù)工作要求，協(xié)助相關部門開展汽車下鄉(xiāng)、以舊換新等工作。

牽頭人：白昆云，責任科室：內(nèi)貿(mào)流通管理科

整改時限：12月31日前

3、落實“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設改造”項目，爭取補助資金足額到位，監(jiān)督項目實施工作，做好明年建設改造項目儲備工作。

牽頭人：白昆云，責任科室：內(nèi)貿(mào)流通管理科

整改時限：12月31日前

4、加強監(jiān)督管理和監(jiān)測，切實做好成品油等重要生產(chǎn)物資和生豬定點屠宰、肉、禽、蛋供應等涉及人民群眾生活的重要商品的經(jīng)常性監(jiān)督管理和監(jiān)測，做好經(jīng)常性和重要節(jié)慶的市場穩(wěn)定運行工作。

牽頭人：白昆云，責任科室：內(nèi)貿(mào)流通管理科

整改時限：12月31日前

主動出擊，加大工作力度，努力實

現(xiàn)招商引資工作目標。

1、在已經(jīng)與各省在滇商會建立聯(lián)系的基礎上，廣泛加強與各個商會的合作，充分利用好各省在滇商會聯(lián)系企業(yè)廣泛、產(chǎn)業(yè)覆蓋面大等優(yōu)勢，吸引更多企業(yè)增強來參與投資開發(fā)。

牽頭人：肖德友

責任科室：投資促進1、2科

整改時限：12月31日前

2、廣泛了解企業(yè)投資發(fā)展意向，加強項目前期工作，增強招商項目的針對性，提高項目成功率。

牽頭人：肖德友

責任科室：投資促進1、2科

整改時限：12月31日前

3、繼續(xù)加強做好領導招商項目的聯(lián)絡服務工作，確保重點項目、重要戰(zhàn)略投資者項目推進取得新進展。

牽頭人：肖德友

責任科室：投資促進1、2科

整改時限：12月31日前

4、加強項目跟蹤服務和問效，提

高項目實際到位資金。

牽頭人：肖德友

責任科室：投資促進1、2科

整改時限：12月31日前

三、中長期整改任務

堅持以科學發(fā)展觀總攬全州商務工作，進一步深化對全州對外貿(mào)易和對外經(jīng)濟技術合作、內(nèi)貿(mào)流通、招商引資、口岸建設等商務工作各個領域內(nèi)涵的認識，進一步理清商務工作科學發(fā)展思路。

1、大力推進對外貿(mào)易和對外經(jīng)濟技術合作的轉型升級，不斷調(diào)整貿(mào)易結構，轉變外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式，提升外經(jīng)貿(mào)發(fā)展水平。

牽頭領導：白昆云

協(xié)辦領導：和福興

責任科室：邊境貿(mào)易管理科

整改時限：中長期

2、進一步認識內(nèi)貿(mào)流通在擴大生產(chǎn)、滿足城鄉(xiāng)廣大人民群眾生產(chǎn)生活中的地位和作用，著力從改善城鄉(xiāng)消費環(huán)境，加快城鄉(xiāng)商品流通市場體系建設，規(guī)范內(nèi)貿(mào)流通行業(yè)管理，建立重要生產(chǎn)生活商品保障機制等方面下工夫，促進內(nèi)貿(mào)流通工作持續(xù)發(fā)展。

牽頭領導：白昆云

協(xié)辦領導：馮祖新

責任科室：內(nèi)貿(mào)流通管理科

整改時限：中長期

3、加大招商引資工作力度，以提高項目成功率和資金實際到位率為主要目標，促進招商引資真正為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出貢獻。

牽頭領導：白昆云

協(xié)辦領導：肖德友

責任科室：投資促進1、2科

整改時限：中長期

4、堅持用戰(zhàn)略眼光謀劃口岸建設和發(fā)展，以提升沿邊開放水平為主要目標，以建設國際通道為突破口，為進一步推動對外開放夯實基礎。

牽頭領導：白昆云

協(xié)辦領導：和福興

責任科室：邊境貿(mào)易管理科

整改時限：中長期

圍繞工作重點抓落實，力爭商務工作科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠。繼續(xù)貫徹落實“實現(xiàn)三個轉變、處理好兩個關系”的發(fā)展思路，即：實現(xiàn)以邊貿(mào)為主向以大貿(mào)為主的轉變;以合作開發(fā)緬甸木材資源向合作開發(fā)礦產(chǎn)資源、水能資源、土地資源、生物資源、旅游資源為主轉變;以與緬民地武合作為主向與緬政府合作為主轉變。處理好與緬民地武合作和與緬政府合作的關系;處理好提升1 2 下一頁

第五篇：機械工程系貫徹落實科學發(fā)展觀整改方案

機械工程系貫徹落實科學發(fā)展觀整改方案

在我院開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我系有針對性的在黨員、群眾和學生當中開展調(diào)研、廣泛征求意見、召開民主生活會、我系領導班子對群眾反映的問題進行了認真的檢查和梳理，并梳理出13條意見和建議。為了切實解決我系在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，團結和帶領我系廣大黨員干部繼續(xù)解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，推動全系又好又快發(fā)展，制定以下整改方案。

一、存在的問題

1、我系領導班子能夠堅持“以人為本”的科學發(fā)展理念，努力提高教學質量，但是對于如何將教育理念落實到具體的日常教學活動和教學管理中，缺乏系統(tǒng)的思路和有效的執(zhí)行措施。

2、教學質量和教學水平有待提高

雖然我系教學工作取得長足進步，但剛從學校畢業(yè)進入教學一線的年輕教師比較多，缺少企業(yè)實踐和教學經(jīng)驗。教師整體授課水平與創(chuàng)建示范高職院的目標有差距，特別是年輕教師的講課水平有待提高。

3、教風、學風有待進一步加強

隨著招生規(guī)模不斷擴大，學生數(shù)量增多，這幾年雖然制定了一些規(guī)章制度和措施來加強教風學風建設，卻由于疲于應付教學，制度措施落實不到位，因而沒有從根本上解決教風和學風存在的問題。

4、學生就業(yè)工作還需進一步探索

近幾年在探索學生就業(yè)服務體系方面雖初見成效，但是還沒形成科學的保障體系，就業(yè)率還不穩(wěn)定。就業(yè)與教學、就業(yè)與專業(yè)建設、就業(yè)與學風等關系缺少深入研究，學生就業(yè)的重要性還沒有在系教職工中形成廣泛共識。

5、目前我系專業(yè)的人才培養(yǎng)模式和課程改革尚不能滿足專業(yè)發(fā)展需要和高等職業(yè)教育發(fā)展的要求，急需進行專業(yè)改革和課程建設。

6、學生管理方面還存在一些問題

1）思想品德教育方面還不完全到位，部分學生學習目的不夠明確，集體主義觀念比較淡薄, 有的學生紀律較松散，誠信缺失，考試作弊現(xiàn)象屢禁不止，學生的思想和行為自我控制能力較差。

2）學習生活方面，部分學生就業(yè)壓力大，缺乏學習主動性，生活隨意花銷鋪張，遲到、曠課現(xiàn)象時有發(fā)生，一些學生中有不同程度的心理障礙。

3）在教學與學生工作管理方面，只重管理，服務意識不強，管理模式較為滯后，缺乏精細化管理，管理觀念有待更新。

二、原因分析

1、系領導解放思想和理論學習不夠，創(chuàng)新的觀念還不夠強。盡管在學校發(fā)展戰(zhàn)略和思路上有著高度共識，但對推進學校發(fā)展的重要性、艱巨性、認識還不深，搶抓機遇、用好機遇的緊迫感和責任感還不夠強，在貫徹落實層面一遇到矛盾和困難，還存在畏難情緒。

2、主動適應職業(yè)教育快速發(fā)展的形勢，抓全局，議大事，積極服務地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的自覺性和能力還不夠，對職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律和全院發(fā)展戰(zhàn)略的研究還不夠。多憑以往工作的成功經(jīng)驗，憑習慣做事，工作思路還不夠開闊。

3、民主決策、科學決策的能力有待提高，決策的執(zhí)行力不強，在系部發(fā)展的決策中如何堅持民主集中制，如何發(fā)揮教職工作用，還需要加強研究。班子在集中精力議大事、民主決策定大事、真抓實干辦大事方面，還需要進一步完善。

4、系、教研室領導尚得加強現(xiàn)代教學和管理理念，樹立新的教學觀、人才觀和質量觀，因此尚未從現(xiàn)在的教學工作、學生工作中解放出來，致使抓教學建設和改革的力度不夠。

5、近年來，除了例行的政治活動外，系領導深入師生之內(nèi)還不夠，師生的思想狀況和工作學習困難了解不夠，日常無法做深入細致的思想政治工作。

6、系里雖然建立了與師生相關的規(guī)章制度，但宣傳討論不夠，對師生的要求不能深入人心。

三、整改方案

1、加強學習，不斷提高領導科學發(fā)展的能力。

系領導班子在今后的工作中，要不斷提高決策能力、決策水平。深入學習科學發(fā)展觀理論體系，全面把握其科學內(nèi)涵、精神實質和根本要求，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。努力提高貫徹科學發(fā)展觀、加快系部發(fā)展的能力。

2、完善落實教學管理規(guī)章制度，提高系部教師教學水平結合我系工作實際，調(diào)動教師主觀能動性，通過示范課、課堂教學經(jīng)驗交流、聽課等方式，促進教學水平、教學質量的提高。采取措施調(diào)動教師積極參與教學研究，加強精品課程建設。加強實踐環(huán)節(jié)教學和管理，切實提高學生動手能力和解決實踐問題的能力。

3、加強教風、學風建設的力度

提高日常教師、學生管理效率，建立和完善各種規(guī)章制度，規(guī)范教學過程，明確教師的職責，保證教學質量；規(guī)范學生管理人員的崗位職責，把主要精力投入到學生管理和服務工作中去，提高工作效率和服務意識；規(guī)范學生的行為，促使學生把主要精力投入到學習活動中，大大減少違紀現(xiàn)象。使我系教風學風有一個根本的轉變，形成教職員工愛崗敬業(yè)、嚴謹治學、從嚴執(zhí)教，學生積極進取、勤奮好學、方法得當?shù)牧己媒田L和學風

4、提升師資隊伍建設方面的對策與辦法

強化“人才強系”戰(zhàn)略，帶動我系師資力量與教學團隊建設。在師資隊伍建設上應該培養(yǎng)與引進兩手抓，特別要加強引進或聘請行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到學校擔任兼職教師，逐步加大兼職教師的比例，逐步形成實踐技能課程主要由具有相應高技能水平的兼職教師講授，以改變現(xiàn)有教學團隊的結構，從而構建學歷、職稱、年齡、工作經(jīng)歷與高職教育相適應的有特色的教學團隊。

全面落實院、系兩級師資隊伍建設計劃，開展切實的青年教師培訓，在老教師指導下，就如何提高業(yè)務能力，如何過教學觀，如何提高教學水平等加強指導，制定相應培訓目標。安排專業(yè)教師到企業(yè)頂崗實踐，提高實踐教學能力。同時定期選派教師到國內(nèi)外進修學習，深入工廠實踐，加強工程實踐經(jīng)歷。

5、通過開展技能操作培訓、鼓勵參加各種技能競賽，提高操作技能。通過教學公開課、評優(yōu)秀教學獎等活動促進教師提高教學水平。我系計劃一年開展一次系內(nèi)優(yōu)秀教師評選、一學期開展一至二次公開課，加強和督促青年教師互相聽課及聽老教師的課，提高活動質量，使青年教師在相互交流、溝通、學習中成長。

6、積極開展教學研究活動，落實每周的教研活動內(nèi)容，學習先進的教改經(jīng)驗，學習符合職業(yè)教育的教學方法。以數(shù)控專業(yè)的專業(yè)建設和改革為龍頭，帶動全系各專業(yè)的改革與發(fā)展。

7、創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面的措施與辦法

要根據(jù)不同專業(yè)的特點，制定個性化人才培養(yǎng)的方案和學習指導計劃，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。先以數(shù)控專業(yè)為突破口帶動各專業(yè)建設，把工學結合作為人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點，和地方企業(yè)及軍工行業(yè)的需求緊密結合，廣泛開展社會和企業(yè)調(diào)研，修訂教學計劃，解決工學結合的基本問題。

加大課程建設與改革的力度，增強學生的職業(yè)能力。強化“精品建設”戰(zhàn)略，按照國家精品課程的標準，建設國家、省、院三級精品課程體系，提高專業(yè)建設總體水平。

8、加強實訓、實習基地建設。目前學院為數(shù)控專業(yè)實訓基地建設投入經(jīng)費近千萬元，如何加強管理，提高校企合作，擺在我們面前的首要任務。如何更好地產(chǎn)學一體化，如何做好實訓基地建設與專業(yè)建設相結合，使專業(yè)理論教學與實踐教學一體化，課堂與現(xiàn)場教學一 4

體化，創(chuàng)造“教、學、做”為一體的職業(yè)教育新的教學模式。

9、關愛學生，加強對學生的思想政治教育

進一步強化“以學生為主體”的觀念，加強思想政治教育，注重人文關懷、心理疏導和校園文化建設，不斷完善“全程育人、全員育人、全方位育人”的工作體系。通過學生座談會、走訪學生宿舍，及時了解學生的思想動態(tài)，切實關心學生的實際困難，幫助他們解決成長成才過程中的各種思想困惑與實際困難，充分發(fā)揮他們在自我教育、自我管理、自我服務、自我成才方面的主體作用。

10、加大對學生就業(yè)工作的研究、宣傳、指導

學生就業(yè)率的高低關系到系部的發(fā)展和生存，要把就業(yè)問題放在突出位臵。今后需要進一步探索學生就業(yè)服務體系；需要不斷研究社會的發(fā)展對學生知識和能力的需求，及時調(diào)整教學計劃；需要建立學生就業(yè)與每位教師教學密切相關的理念，發(fā)揮專業(yè)教師對學生學業(yè)發(fā)展規(guī)劃、就業(yè)等的指導作用。

11、認真學習院系二級管理、目標管理等機制的相關要求，進一步提高我系領導班子管理水平。

12、加強民主集中制建設，進一步提高領導班子的民主決策水平。要認真貫徹學院黨政聯(lián)席會議的各項決策。在決策前堅持廣泛調(diào)研和論證，充分聽取各方面意見。在集體討論決定時，注重擺事實、講道理、以理服人，確保決策過程的民主性和決策結果的科學性。確保黨總支和行政在工作中形成合力，不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子成員分工不分家，要做到互相支持、密切配合。

總之，我們會以高度的責任感、強烈的憂患意識和長遠的辦學眼光，認真規(guī)劃，找準定位，發(fā)揮已有優(yōu)勢，創(chuàng)造新的特色，提升整體水平，積極推動學院和我系的發(fā)展。