第一篇：卞小大力實施感恩教育

大力實施感恩教育，培養(yǎng)良好道德品質

卞家莊小學

一、感恩教育提出的背景

感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德?！笆苋说嗡鳎斠杂咳鄨蟆?，古人用自己的肺腑之言表達著感激之情。我們生活在這個世界上，時時刻刻接收著社會的“恩賜”。做兒女的要感謝父母的養(yǎng)育之恩，做學生的要感謝老師的教誨之恩，生活中要感恩那些曾經幫助過我們的人，還要感謝祖國和社會的關愛以及大自然的賜予之恩。然而，在當今社會中，對于社會的恩賜，很多人熟視無睹，似乎這一切都是理所當然的，絲毫沒有感恩意識，更嚴重的是，感恩意識的缺乏對下一代的影響也隨處可見，表現(xiàn)為少年兒童對缺乏關愛他人、為他人著想的品質，形成自私自利、冷漠、以自我為中心的個性。造成少年兒童道德和人格的嚴重缺陷。

對此，國家、社會近年開始大力倡導感恩教育，年年舉行感動中國人物評選活動。帶動和影響更多的人學會感恩。

總之，無論從孩子感恩缺失的現(xiàn)狀來說，還是從國家大力倡導感恩來看，我們對孩子實施感恩教育，還孩子一顆感恩的心，已經成了當前德育中一項迫在眉睫的工作。

二、感恩及感恩教育的內涵

所謂感恩就是對他人、社會和自然給自己帶來的恩惠或方便在心里產生認可并意欲回報的一種認識，一種情懷和行為，簡單的說就是知恩圖報。而感恩教育則是教育者運用一定的教育方式與方法，通過一定的感恩教育內容對我們的學生或者子女實施的識恩、知恩、報恩和施恩的人文教育。

從定義中，我們可以明顯看出，感恩教育應包括三個層次。第一層次是通過各種教育方式讓學生知恩、識恩，即認識到自己受到了恩惠應該回報。第二層次是在讓學生認識到應該報恩的前提下，引導學生通過一定的行動去對給予自己恩惠的人、社會、自然等予以回報。第三層次是感恩教育達到一定的程度后，學生常存感恩之心，能自覺地把自己的關愛施加給需要幫助的人。使感恩成為一種習慣，一種品質，一種施恩而不圖回報的自動行為。

三、感恩教育的意義

1、實施感恩教育是養(yǎng)成教育中道德習慣培養(yǎng)的拓展。我校的養(yǎng)成教育培養(yǎng)目標歸納為：生活行為習慣、學習行為習慣、思維行為習慣、社會交往行為習慣和道德行為習慣五個方面。感恩是一種良好的道德行為習慣，故實施感恩教育是對養(yǎng)成教育的深化。

2、童話作家金小芙曾說：“種植什么，都不如種植感動來得愉快”。學生只有感恩父母的付出，才能孝敬父母，只有感恩老師的辛勤培育，才能尊重老師。只有感恩社會的關愛，才能學會奉獻愛心，才能自覺遵守社會秩序。所以，感恩，是學生道德的底線，是擁有一切良好道德品質的基礎。

3、知恩是做出良好道德行為的前提，報恩的過程正是良好道德行為的形成過程，感恩成自然時，就成為了一種良好的道德習慣。只有讓孩子用感恩之心去感受世間的親情、友情和恩情，在接受他人關愛、支持和援助時，給他人以回報，孩子們才會多一份寬容，多一份自律，多一份熱情。

四、我校感恩教育的主要內容

我校自2007年春天起，主要從感激祖國培育之恩、感激社會關愛之恩、感激父母養(yǎng)育之恩、感激老師教誨之恩、感激他人幫助之恩、感恩自然賜予之恩六個方面實施系列主題化的感恩教育。

1、感激祖國培育之恩

愛國是全體國民的神圣職責，我們從以下方面著手，讓學生樹立感恩祖國意識。

（1）收集祖國的自然風貌，人文景觀、經濟發(fā)展、科技進步，軍事強大、文化繁榮等有關文字、圖片資料，出一期班報。組織開展看一部愛國影片活動。

（2）以“感謝祖國”為題，開展征文活動。開展感恩歌曲大賽活動，利用學校廣播站定時播放《感恩的心》等“感恩歌曲”，讓感恩之歌歌滿校園。

（3）清明節(jié)之際，開展 “緬懷革命先烈，感恩幸福生活”掃墓活動。

2、感激社會關愛之恩

學校在寒暑假、各種節(jié)日，組織學生紛紛走進社區(qū)、敬老院和博物館等，開展雛鷹假日小隊活動，讓學生從學校的小課堂走進了社會的大課堂，在社會課堂中學會感恩。利用“六一”節(jié)社會各界關心下一代有利契機，激發(fā)和增強學生“報答社會、感恩社會、報效祖國”的深刻情感。

3、感激父母養(yǎng)育之恩 為讓學生感激父母，開展了以下活動。A、開展“親情作文”征文活動

B、布置愛心家庭作業(yè)。如：送父母一句溫馨的祝福；給父母講一個開心的故事；給父母過生日，贈送親手制作的禮物。給父母捶捶背、打一盆水，洗一洗腳；為家里做四件家務：打掃衛(wèi)生、疊被、洗碗、洗衣物等

C、舉行主題班會：“算算親情賬，感知父母恩”。

（1）將自己的教育成本費、生活費、交通費、零花錢等支出加起來，算出家長為自己的投資。

（2）假定自己畢業(yè)后的收入，計算自己大致需要多少年才能回報父母。

D、為父母過節(jié)。適逢母親節(jié)、父親節(jié)，給父母過節(jié)，向父母說一聲謝謝，道一聲辛苦了。為父母送上一個溫馨的祝福，讓父母享受一份感動。

4、感激老師教誨之恩

要讓學生懂得老師不僅傳授知識，更教會了他們如何做人。（1）舉行演講比賽：《人生路上的領路人--感謝您，老師》（2）舉行作文比賽，參考題目：《師恩難忘，師情永存》《給老師的一封信》、《母校-我成長的搖籃》

（3）開展以“六個一”（寫一封信，談一次心，做一張賀卡，獻一束鮮花，提一個建議，表一個決心）為主題的學生向老師獻真情活動。

（4）教師節(jié)，幫老師做一件有意義的事，道一聲“老師辛苦了”。組織“感謝師恩”賀卡制作大賽。

5、感激他人幫助之恩

開展以“同學如手足”為主題的作文比賽或演講比賽或詩歌朗誦會，大力倡導同學之間友愛互助之風，結合學生的生活實際和每年開展的貧困生救助工作，發(fā)動大家開展給同學做一件有益的事、給班級做一件有益的事，給幫助過自己的同學、朋友以及社會上那些伸出關愛之手的單位和個人寫一封感謝信等活動，掀起同學之間互助、互學、互進的熱潮，增進同學之間的友誼。

6、感恩自然賜予之恩

開展愛護自然，愛護環(huán)境活動。要求每一個同學主動植一棵樹，養(yǎng)一盆花，保護一片綠地，自覺成為愛護環(huán)境、保護環(huán)境的自愿者。

五、實施感恩教育的策略

1、家長、教師以自己的感恩行動對孩子潛移默化。家長、老師與孩子們可謂是朝夕相處，很多時候家長、老師就是孩子直接的模仿對象，所以家長、老師必須心懷一顆感恩之心、要活出感恩的生活來。家長、老師的感恩行動讓孩子知道每個人都在享受著別人通過付出給自己帶來的快樂的生活。當孩子們感謝他人的善行時，第一反應常常是今后自己也應該這樣做，這就給孩子一種行為上的暗示，讓他們從小知道愛別人、幫助別人。

2、講求方法。用一種寬容的心態(tài)去對待孩子們的每一個過失；用一種期待的眼神去等待孩子們的每一個進步；用欣賞的目光去關注孩子們的每一個閃光點；用喜悅的心情去贊許孩子們的每一點成功。

3、以各種各樣的活動為載體，讓孩子從活動中體驗感恩，并回歸現(xiàn)實生活，從點滴做起，在生活中實踐感恩。一是在低年級開展自創(chuàng)并背誦感恩詩歌活動，通過感恩歌曲的熏陶，震撼學生的心靈，使學生先學會感動。二是在中高年級開展講感恩故事比賽活動。三是組織全校師生收看感恩影片。四是組織學生開展感恩格言收集活動。五是結合“婦女節(jié)“、“清明節(jié)”、“端午節(jié)”、“勞動節(jié)”、“植樹節(jié)”、“母親節(jié)““國慶節(jié)”等節(jié)日開展感恩主題活動。六是在學生中開展“感恩自然”活動，通過開展養(yǎng)一盆花，節(jié)約一滴水、一粒米等活動，培養(yǎng)學生的環(huán)保意識和節(jié)約意識，使他們感受到大自然無私給予之情。

六、實施感恩教育的保障體系

1、組織領導。學校成立以校長為組長，由德育處牽頭的感恩教育領導小組，負責對感恩教育的規(guī)劃、活動的實施，對學生的評價等領導。同時建立以德育處、各級部為主的感恩教育工作小組，具體開展在學生中的感恩教育及活動過程的監(jiān)督，活動成果的收集。

2、制度保障。學校制定了系列的感恩教育三年規(guī)劃及每學期的具體計劃，制定了詳實可行的實施方案和評價方案，并以中國傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日的慶祝為契機，由德育處制定活動指導意見，班級制定活動方案并組織實施。

3、評價落實。

a班內評選感恩之星。學校規(guī)定周一的主題班隊會都要拿出時間對學生上一周的感恩實施情況進行評議。采取個人申報、小組內互評、教師評價的方式，推選感恩之星。

b學校每月一次通過《家校聯(lián)系單》，調查學生在家庭中的感恩表現(xiàn)。老師、家長根據(jù)反饋情況對學生進行有針對性的教育，幫助學生增強感恩意識。

c定期舉辦感恩培養(yǎng)經驗交流會。學校定期舉行感恩培養(yǎng)經驗交流會，對優(yōu)秀的經驗要及時在會議結束后形成紙質材料上報德育處，并友德育處編輯成冊下發(fā)到各班主任手中。做中心發(fā)言的班主任在期末考核中加績效評估分5分。

d舉行“百名感恩之星”評選活動。

為了鼓勵學生們人人爭當“孝星”，每個學期末，學校組織評選“百名感恩之星”。“百名感恩之星”的評選不但激發(fā)學生爭當孝子，其產生的社會效應也為社區(qū)營造了和諧氛圍。

七、取得的成效

通過實施感恩教育，提升了學生的感恩意識，強化了學生的感恩行為：學生知恩、識恩，認識到了自己受到恩惠應該回報；在學生認識到應該報恩的前提下，明白了要通過一定的行動去對給予自己恩惠的人、社會、自然等予以回報并內化成為一種自覺的行為，能自覺地把自己的關愛施加給需要幫助的人。

1.學生學會了尊敬老師、體貼父母、關注社會、關愛他人、熱愛祖國、熱愛大自然。

1.校園感恩言行蔚然成風，感恩內化為師生的品質，積淀為學校的文化。

3.學生感恩帶動了家長感恩，校園感恩文化影響了社區(qū)感恩風尚。

4.師生以感恩的心態(tài)面對工作和學習，互敬互愛，使師生關系、同學關系、同事關系、干群關系達到了前所未有的和諧，學校步入良性發(fā)展的快車道，在2014年被評為密水街道 “愛生護生先進單位”。

第二篇：更新教育觀念 大力實施素質教育

更新教育觀念 大力實施素質教育

——校長高級遠程研修學習體會

無棣縣棣豐街道中心小學 王先風

我有幸參加了中小學校長遠程研修培訓。培訓期間，聆聽了眾位專家的專題報告，不斷與各位專家、同行切磋交流，并結合自己的工作深入思考，深感收獲頗豐，更加明確了工作方向：

一、更新教育觀念，促進學?？茖W發(fā)展。

聽了《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》的專題報告，使我對如何規(guī)范辦學行為，樹立新的教育價值觀，樹立以提高教育質量為核心的教育質量觀，樹立新的人才觀、課程觀，構建教學模式等有了更清醒的認識。

1、規(guī)范辦學行為。

嚴格控制學生在校時間，確保小學生每日在校時間不超6小時，積極開展豐富多彩的課外活動，并保證了學生每天1小時的體育活動時間；減輕學生課業(yè)負擔，控制學生作業(yè)量；加強教育教學研究，改革課堂教學模式，提高課堂教學效果，激發(fā)學生自主學習；教師精選作業(yè)內容，提高作業(yè)質量，堅決杜絕布置大量機械性、重復性作業(yè)，提倡布置創(chuàng)新性實踐性作業(yè)；嚴格執(zhí)行國家和省頒布的課程計劃，不準隨意增減科目、增減課時；堅持科學的評價觀，全面評價學生的發(fā)展，不以學科成績作為評定學生的唯一標準；關愛學生，嚴禁體罰與變相體罰學生。此外還要進一步加強考試、教輔資料的選用等方面的管理。

2、樹立新的人才觀與人才培養(yǎng)觀。

通過學習多元智能理論，知道每個學生都不同程度的擁有八種智能，每個學生的智力沒有高低、好差之分，只有智能結構不同。通過學習我認識到，在以后的工作中必須做好如下幾點：認識到智力的廣泛性和多樣性，樹立“人人有才，人無全才，揚長避短、人人成才”的人才觀；改革傳統(tǒng)的教學模式，教學方法和手段根據(jù)教學對象和教學內容做到靈活多樣，因材施教；對學生采用多元化的評價方式，從多方面全面評價每一位學生；樹立正確的學生觀，每個學生都有閃光點和可取之處，多方面去了解學生的特長，并相應地采取適合其特點的有效方法，使其特長得到充分的發(fā)揮。

3、加強校本研修，提升教師素質。

只有教師的成長，才有學校的發(fā)展，尤其是面對素質教育，農村教師憑經驗，靠時間取得成績的仍占較大比例；因此，教師的成長與發(fā)展成了學?？沙掷m(xù)發(fā)展的瓶頸，我們將從實際出發(fā)，借助校本教研，促進教師的讀書與學習，促進教師合作教研，促進教師專業(yè)成長。為此做到以下幾點：（1）業(yè)務校長做好班長，帶好班子。校長作為領頭人，在班子例會上領學好文章或推薦好書籍與網(wǎng)絡資源，逐步培養(yǎng)班子成員的學習習慣；校長與班子成員帶頭組建博客群，與老師們共同學習與交流，既了解教師的學習情況，又能夠向教師學習，隨時掌握學科前沿信息，做學科的行家里手，與教師共同進步與提高。（2）骨干教師做好組長，帶好教研組。充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用，在鼓勵骨干教師優(yōu)先發(fā)展的同時，采取引領學習、專題報告、公開課展示、集體備課等多種形式讓其帶領廣大教師共同成長。（3）重視學習資源建設，創(chuàng)設良好物質條件。加強圖書室與閱覽室建設，每學期力爭多購買教師需要的符合新教育理念的書籍，充實圖書室，征訂郵寄多種教育報刊，裝備綜合性、實用性強的多功能閱覽室，集上課、研修、培訓于一體。（4）讓學習成為習慣，讓教研成為需求。通過班子帶動、骨干教師引領等多種措施，力爭讓每個人都自覺地融入到“學習共同體”中。

4、努力探索“高質量、輕負擔、建模式”的管理思路。

課堂是學校一切工作的核心，質量是學校的生命線。下一步，我們將在狠抓教學常規(guī)管理的同時努力探索課堂教學新模式。我們模式的基本框架是：“創(chuàng)設情境，導入課堂——自主探究，發(fā)現(xiàn)問題——合作交流，解決問題——應用拓展，培養(yǎng)創(chuàng)新——總結規(guī)律，反思提高；學案導學基本框架式是：利用學案，明確目標——組內分工，自主探究——互助學習，相互答疑——組內交流，達成共識——小組匯報，成果展示——本組補充，糾正提高——異組交流，質疑拓展?，F(xiàn)在，本模式正處于試驗階段，我們將堅持不懈，力爭提高課堂教學效率，提高教育教學質量。

二、不斷完善自我，提升領導藝術。

《校長領導藝術漫談》中，葉翠微校長根據(jù)自身的工作經歷并結合許多鮮活的事例，深入淺出的闡述了作為領導者應怎樣來管理一個學校，怎樣管理一個團隊，怎樣帶領一個團隊走向卓越。通過學習使我對校長這一職位有了更明確的認識，并確定了自己的努力方向。

1、對自己的角色準確定位，發(fā)揮團隊精神。

校長就是要整合政府、社會、家庭、學校、文化、信息等各種資源，使學校積極主動地得到發(fā)展；一般校長經營事，優(yōu)秀校長經營人。是的，一個優(yōu)秀的管理者不一定是能力非常全面的人，只要懂得信任、懂放權、懂珍惜、懂選擇，管理并團結自己的下級，就能更好的利用在某些方面比自己能力強的人，從而自身的價值也通過他們得到提升。相反，許多能力非常強得人卻由于過分完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的公關員，成不了優(yōu)秀的領導人。因此，在今后的工作中，我力爭做到準確定位自己角色，進一步培養(yǎng)自己與團隊交流、協(xié)作的能力，知人善任，調動團隊中所有成員的工作積極性，把工作干好。

2、明確工作目標并執(zhí)著追求。

葉校長講到，沒有目標的任何學校如水上浮萍，跟風隨雨，整日跟在別人身后飄蕩。忘記了自己從哪里來，更不知道自己到哪里去。這種人或學校往往模仿能力比較強，忙來忙去最多是一個模仿秀。我對這句話感觸很深，在工作中，往往學期一開始，自己制定了一個工作目標，并確定了很多工作內容,但實際工作起來后，往往因為上級檢查等原因偏離工作目標。在以后的工作中，只要目標制定了，就要堅守，克服一切困難去完成。

3、增強服務意識。

這次培訓使我認識到校長要有良好的服務意識，當好師生的公仆。校長要有良好的服務意識，就要養(yǎng)成三種習慣，這是管理者強身之本，即（1）鍛煉的習慣；（2）學習的習慣；（3）反思的習慣。當今世界，科學技術突飛猛進，新的教育理論層出不窮，競爭十分激烈，對于一個優(yōu)秀校長來說，要保持清醒頭腦，有效履行職責，防患于未然，注意經常進行反思是非常重要的。通過反思更新管理觀念，不斷提高自身的道德、心理和文化素養(yǎng)。校長要有“三情”，即：熱情、激情、愛情，愛情就是校長要有愛心，愛自己的老師、愛自己的學生、愛自己的事業(yè)、愛自己的學校。

三、加強德育工作，促進學生全面發(fā)展。

聽了《新時期學校德育管理——誤區(qū)與對策》的專題報告，使我認識到，我們當前的德育工作存在諸多問題，面臨著嚴峻的考驗。學校必須以德育為首，育人為本的原則，充分發(fā)揮學校德育處的功能，堅持德育工作以愛國主義教育為主線，以行為規(guī)范教育為切入點，以養(yǎng)成教育為目標，以德育活動為載體，以各種評比為手段，全方位開展德育工作。

1、實行“過程評價與終結評價相結合”的德育考核模式。

根據(jù)《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》的要求，結合學生成長的內在規(guī)律，制定《棣豐小學班級考評細則》，做到檢查經?；?，重在強化落實，天天查不足，月月有小結，期末再總評。力爭形成“人人抓常規(guī)，人人守常規(guī)”的良好風氣，促進學生文明行為習慣和良好學習習慣的自覺形成。

2、加強家校聯(lián)系，形成整體合力。

加強家長委員會建設，密切家校聯(lián)系，整合學校、家庭、社會多方面教育資源，形成整體合力把德育工作做好。

3、注重心理健康教育。

以人為本，結合后進生的轉化，健全單親、無親學生檔案，做好教育記錄，開展“手拉手，一幫一”、“同在一片藍天下”等獻愛心教育活動，幫助這些學生轉變不良心理，促使他們健康成長。

4、以體衛(wèi)藝工作為主要內容，陶冶學生情操。

一是開足、上好體育課，堅持“兩操一活動”，保證學生每天在校不少于1小時的課外活動時間。二是加強學生的衛(wèi)生保健和健康教育，及時進行體質和心理分析。三是開展豐富多彩的第二課堂活動，提高學生素質。四是積極舉辦和參加各類活動，為學生提供展示機會。

通過這次培訓，是我提高了認識，明確了職責。我會做到：更新觀念、解放思想、銳意進取、改革創(chuàng)新。在今后的工作中我將不斷學習，不斷加強自我修養(yǎng)，提升領導藝術，做一位合格的學校領導。

第三篇：大力實施品牌戰(zhàn)略

讓“百湖”品牌叫響大慶

大慶廣播電視集團

（2010年1月22日）

近年來，廣電集團在市委、市政府、市委宣傳部的正確領導下，在市廣電局等相關部門和各縣區(qū)宣傳部的大力支持下，認真踐行市委書記韓學鍵提出的“四個服務”、“五個必須”基本要求和“達到省會城市臺水平”奮斗目標。堅持以改革為動力，以創(chuàng)新為引擎，大舉實施品牌戰(zhàn)略，輿論引導能力和經營創(chuàng)收水平雙攀歷史新高。下面重點匯報一下廣電集團實施品牌戰(zhàn)略的一些做法和體會。

一、以品牌搶占制高點，用品牌蓄競爭強勢 讓大慶人愛聽大慶的廣播、愛看大慶的電視。這是廣電人面臨的最大課題和不懈追求。

進入21世紀，傳媒業(yè)進入了品牌取勝階段，誰先啟動品牌戰(zhàn)略的引擎，誰就將成為傳媒市場競爭中的贏家。

人們說現(xiàn)在廣電已進入“遙控器時代”，那么是什 1

么指揮遙控器在100多個頻道中的選擇呢？是品牌節(jié)目，是在受眾心中有影響力和親和力的品牌節(jié)目所帶來的收聽收視期待。

基于這一認識，2007年，首先針對廣電人才短缺、設備承載能力較弱的實際，制定了“突破一點，帶動一面”的品牌戰(zhàn)略。也就是集中優(yōu)勢兵力和有限設備，打造一個品牌頻道，通過一個品牌頻道帶動一個臺，用一個臺來帶動整個廣電的起飛。

我們實施品牌戰(zhàn)略遇到的的第二個問題就是找到一個與品牌相匹配的名稱問題。經過調研和思考，我們果斷推出了與這座“百湖之城”相契合的戰(zhàn)略制高點——“百湖”品牌，拉開了廣電傳媒“百湖”品牌系列化進程的大幕。2007年11月15日，百湖頻道正式改版，2008年1月15日，廣播電臺開始打造交通廣播。短短兩年時間里，以電視臺百湖頻道、廣播電臺百湖之聲、報紙《百湖周刊》、百湖網(wǎng)、百湖影視傳媒有限責任公司、百湖影視創(chuàng)意基地為骨架的“百湖系列”品牌正式形成。

為了叫響“百湖品牌”，我們還實施“分層打造戰(zhàn)略”。百湖系列是廣電大品牌，各臺、報、網(wǎng)是中品牌，同時還重點打造了一系列小品牌，比如百湖頻道以《今

晚60分》、《大慶新聞》為主體的新聞類節(jié)目“百湖大直播”、娛樂類節(jié)目《百湖大劇院》、《百湖大放送》、廣播電臺百湖之聲的《百湖男女》等一大批欄目。同時，實施人才品牌戰(zhàn)略，柳艷輝、孫廣東、高巖、宇凡、鄭輔源等品牌主持人脫穎而出、星光閃爍，大慶廣電初步形成了獨具特色的百湖品牌系列。

“百湖之城”賦予了百湖系列品牌以生命和競爭先機，廣電百湖系列品牌又使“百湖之城”這個新的城市名片得以張揚并強化市民的認同感。自廣電集團推出“百湖”品牌系列以后，我們這座城市相繼出現(xiàn)了一大批以“百湖”命名的飯店、醫(yī)院等，到工商局和在互聯(lián)網(wǎng)上以“百湖”注冊的名稱幾十個，“百湖”作為獨特的文化符號成為大慶寶貴的文化財富。

二、敢于超越，在媒體的最前沿起舞

我們認為，走創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的品牌之路，就要實行節(jié)目定位的差異化競爭，實現(xiàn)節(jié)目形態(tài)的唯一化生存，就要敢于超越自我、突破禁區(qū)、挑戰(zhàn)權威理論，在媒體的最前沿起舞。

兩年前，電視直播還被業(yè)內視為危險地帶，零下二十幾度直播更是禁區(qū)，而我們的“第一仗”就在這里打響。2008年交通臺改版開播晚會“冬天里的一把

火”，冒著零下29度的嚴寒，在室外演出并進行電視直播，挑戰(zhàn)設備耐寒極限。

獨創(chuàng)是品牌建設的捷徑。我們投資500多萬元購置的第一批設備悍馬直播車到位后，立即推出每天直播1小時的《絕對現(xiàn)場》，開啟了中國電視大時段現(xiàn)場直播的先河。如今，兩臺主體節(jié)目全部實現(xiàn)直播化，中央臺的同行對此也贊嘆不已?！妒忻褡h事廳》被央視報道后，省政府專門召開會議，介紹推廣經驗作法；省外同行陸續(xù)前來學習考察，有3家電視臺成功進行“克隆移植”。

三、做一流品牌，做一流影響力

實施品牌戰(zhàn)略，不是簡單地讓受眾記住一個標識一個符號，重要的是通過品牌的影響力和美譽度，使黨和政府的聲音實現(xiàn)最廣闊的傳播覆蓋，實現(xiàn)最佳的宣傳效果。通過品牌的公信力和親和力，使品牌成為溝通政府和市民的有效渠道和反映人民群眾的意見和心聲的平臺。

現(xiàn)在，百湖傳媒的品牌效益已經初步顯現(xiàn)?！督裢?0分》欄目開展“感恩圓夢老會戰(zhàn)”活動，有20多個愛心企業(yè)、上萬名老會戰(zhàn)參與進來，共被老會戰(zhàn)領走“會戰(zhàn)帖”6000多個。電臺《四大幫辦在行動》記

者采訪受阻，市委、市政府領導高度關注，幾百名出租車司機趕赴現(xiàn)場聲援并到醫(yī)院陪診，各界人士采取多種形式表達對記者和欄目的關心和關愛。目前，廣播電臺四套節(jié)目在與省臺四套節(jié)目的同城打拼中，已占有70%的市場份額，交通臺在全國地級城市中排名第五。電視臺百湖頻道從收視率到影響力和美譽度，都已成為大慶地區(qū)觀眾最喜愛的“第一頻道”?！鞍俸笾辈ァ痹诿客?時至7時25分的時段里，具有100多個電視頻道無可比擬的強勢收視率。

品牌就是影響力，品牌就是效益。一大批品牌欄目的廣告承載力明顯增強?！督裢?0分》年廣告承載達到640萬元，《大慶新聞》達到235萬元，電臺交通廣播達到1200萬元?！栋俸芸钒l(fā)行量在全國284家電視報中獨占鰲頭，兩年時間，廣告收入由200多萬元增長到2900萬元，被廣電總局和電視報協(xié)會授予“全國著名品牌、改革創(chuàng)新示范”稱號。2009年集團廣告收入由2006年的4000萬元增長到1.15億元，網(wǎng)絡傳輸公司利潤由500萬元達到2500萬元。

幾年來，廣電實施品牌戰(zhàn)略雖然取得了一點成績，但這只是初出茅廬、初試鋒芒，略窺門徑，略見一斑，今后我們將加大品牌打造力度，進而不斷提高品牌影

響力和廣告承載力，為大慶科學和諧跨越發(fā)展營造更好的輿論氛圍。

第四篇：大力實施技術標準

大力實施技術標準、知識產權、品牌創(chuàng)新三大戰(zhàn)略

一、在技術標準、知識產權、品牌創(chuàng)新等方面存在的不足

1、技術標準制訂、修訂受制于人，現(xiàn)有企業(yè)標準技術起點偏低。市企業(yè)標準的技術起點偏低，多數(shù)企業(yè)標準對產品技術性能的要求與國家標準、行業(yè)標準差距較大，而且產品主要集中在紡織、小化工、機械加工、食品等低附加值行業(yè)，技術起點低，無專利技術保護，容易被復制。有的企業(yè)制定技術標準僅僅是為了出具檢測報告給客戶。

2、發(fā)明專利相對偏少，知識產權管理人才缺乏，專利轉化實施有難度。一是雖然專利申請數(shù)量和質量有較大提升，但外觀設計專利申請、授權比例偏高，發(fā)明專利申請、授權量較少，專利結構需進一步優(yōu)化。二是不少企業(yè)反映，缺乏既有專業(yè)技術背景又懂知識產權法律和實務的復合型人才，想找到適合企業(yè)需要、能勝任知識產權管理事務的人才很難。三是得到授權的專利，有不少受到資金、市場等因素的制約，不能轉化實施，無法體現(xiàn)經濟價值。亟需政府構建專利轉化服務平臺，開展知識產權質押融資業(yè)務，為專利轉化實施提供幫助。

3、企業(yè)品牌意識不強，現(xiàn)有品牌數(shù)量偏少、層次不高。市內企業(yè)集中化、組織化程度相對較低，小型企業(yè)、低技術含量的勞動密集型企業(yè)居多，產品市場份額小，品牌少，現(xiàn)有品牌層次不高；企業(yè)保名牌的意識不強，面對品牌被他人假冒，聽之任之。

二、推進三大戰(zhàn)略實施的幾點建議

1、優(yōu)化組織管理體系。近年來，市先后建立了知識產權聯(lián)席會議、品牌創(chuàng)新領導小組、科技工作領導小組等，工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新主管部門是科技、經貿部門，知識產權工作主管部門是科技局，技術標準工作主管部門是質監(jiān)局，品牌創(chuàng)新主管是工商局，指導協(xié)調組織和主管部門較多。為形成組織管理的合力，建議整合為統(tǒng)一的科技創(chuàng)新工作領導小組，按照市委、市政府的要求，由各市、區(qū)主要領導任組長，統(tǒng)一領導科技創(chuàng)新工作。對近年來政府和相關部門制定的各類政策進行梳理，編印成冊。對于制定的各類激勵政策，及時足額兌現(xiàn)，樹立誠信政府的良好形象。建議科學制定考核細則，確?？己藙诱媾鲇??？稍O立專項“品牌產品”發(fā)展基金，確保品牌創(chuàng)新獎勵政策落實到位。

2、完善公共技術創(chuàng)新服務體系。公共服務平臺，包括科技孵化器、培訓平臺、技術交易平臺、技術中介等服務機構，是服務科技創(chuàng)新的主要載體。應圍繞主導產業(yè)和新興產業(yè)發(fā)展需要，加快建設一批產業(yè)關鍵技術公共服務平臺。充分發(fā)揮現(xiàn)有科技創(chuàng)新服務中心的作用，完善配套功能，加快公共技術服務平臺建設，為企業(yè)的技術開發(fā)提供技術服務。鼓勵企業(yè)和園區(qū)的技術服務機構，按照市場化的運行模式，拓寬服務領域，除為本單位服務之外，積極服務同行業(yè)其他企業(yè)。著力構建科技中介機構。積極推進專利事務所、標準事務所、商標事務所等中介機構和固定培訓機構的建立，依托市人才市場建立科技人才市場。

3、創(chuàng)新投融資體系。建立以政府科技投入為引導的科技投入機制。建議市財政科技投入增幅不低于財政一般預算收入增幅，每年新增財政支出中科技支出的比例不低于2%，不斷提高科技三項經費規(guī)模，重點向實施科技項目研發(fā)投入大、技術水平高、產業(yè)帶動性強的企業(yè)傾斜。除了政府加大引導資金的投入以外，應嘗試建立新型的投融資機制，多渠道籌措科技經費。建立科技種子資金和風險擔保資金，加大科技創(chuàng)新和高新技術項目的投入。加大招商引資力度，充分利用外資發(fā)展高新技術產業(yè)。建立以企業(yè)為主體、銀行貸款為支撐、社會融資和引進外資為補充的風險投資基金，通過投資、參股和擔保等形式，支持高新技術產業(yè)和中小科技企業(yè)的發(fā)展，并積極探索建立以產權出售、股權轉讓為主要內容的退出通道。積極培育中小企業(yè)上市，籌集高新技術產業(yè)發(fā)展資金。積極爭取國家、省各類項目資金的支持。組織企業(yè)申報項目，充分利用國家、省技術創(chuàng)新的政策，力爭全市有更多項目列入省和國家盤子。加大銀行科技貸款占信貸總規(guī)模的比例，重點向技術創(chuàng)新和高新技術項目傾斜。

答 復 鈕曉東委員：您提出的“大力實施技術標準、知識產權、品牌創(chuàng)新三大戰(zhàn)略”的提案收悉，現(xiàn)答復如下：

一、重視發(fā)明專利產出。一是加強政策扶持。市政府《關于加強創(chuàng)新體系建設促進科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干政策的通知》規(guī)定：設立專利申請專項補助資金，對我市企事業(yè)單位和個人獲得受理的重大發(fā)明專利以及向國外申請專利所需申請費、實審費給予全額補貼。省財政承擔50%，其余50%由專利申請單位和個人納稅關系所在地同級財政承擔。二是加大目標考核力度。今年，我市調整了對各市（區(qū)）及開發(fā)區(qū)的目標，把發(fā)明專利的申請、授權量作為重要的指標列入全市年 終考核，提高了發(fā)明專利在考核中的比重。

二、大力開展知識產權人才培養(yǎng)。一是與南師大泰州學院聯(lián)合建立了泰州市知識產權培訓教育基地，充分運用高校資源來為我市培養(yǎng)知識產權人才。二是積極舉辦知識產權培訓班，采取自訓和送訓的形式為企業(yè)培養(yǎng)知識產權管理人才。到目前為止，全市共舉辦各類培訓班、報告會、講座200多場（期），受訓人數(shù)接近2萬人次，其中，30多人獲得知識產權中、高級職稱。

三、加大品牌建設。工商行政管理機關作為商標工作的主管部門，堅持把品牌培育作為服務地方經濟發(fā)展的立足點和切入點認真加以推進。特別是近年來加大申報馳名、著名商標企業(yè)的服務力度，全市的商標注冊申請一直保持20%以上的遞增幅度，馳名、著名商標取得突破性進展，全市已初步呈現(xiàn)出私營個體企業(yè)注冊商標快速發(fā)展、農副產品注冊商標嶄露頭角、大型骨干企業(yè)注冊商標擁有量不斷提升、商標國際注冊取得新突破的良好格局。目前全市共擁有注冊商標12000余件，其中中國馳名商標11件（含3件司法認定），江蘇省著名商標129件，泰州市知名商標375件，“興化香蔥”等地理標志6件。為深入實施《國家知識產權戰(zhàn)略綱要》和《江蘇省知識產權戰(zhàn)略綱要》，加快推進企業(yè)實施商標戰(zhàn)略，加快培育品牌，2010年3月，市政府出臺了《關于深入推進商標戰(zhàn)略加快自主品牌培育的實施意見》，提出了我市品牌發(fā)展的目標任務：到2013年，我市注冊商標擁有量達到23000件，年均增長2500件，擁有中國馳名商標的數(shù)量達到12件，江蘇省著名商標200件，泰州知名商標460件，地理標志達到7個。境外注冊商標量年均增長32%以上，定牌加工企業(yè)商標注冊率達到85%。同時努力建成泰州國家醫(yī)藥高新產業(yè)品牌培育基地等四個省級品牌培育基地、船舶制造、電子信息等八大優(yōu)勢產業(yè)品牌群體。

四、建立知識產權管理體系。一是成立了由副市長任組長，19個相關職能部門組成的泰州市知識產權聯(lián)席會議，聯(lián)席會議下設辦公室，辦公室設在市知識產權局，負責貫徹落實聯(lián)席會議的各項決定和協(xié)調處理相關日常事務。通過聯(lián)席會議，匯集各部門力量，強化知識產權工作。近年來，在知識產權聯(lián)系會議的領導下，各部門通力協(xié)作，在知識產權創(chuàng)造、管理、保護、運用等方面開展了一系列富有成效的工作。二是市委宣傳部、市經濟和信息化委、市科技局、市工商局、市質監(jiān)局、市知識產權局等部門在全市啟動了 “百企三創(chuàng)工程”，重點引導和支持103家高新技術企業(yè)和民營科技型企業(yè)，加強專利、品牌和標準建設。到目前為止，103家企業(yè)知識產權方面取得了長足的進步，知識產權產出能力顯著提升，其中專利申請總量達到4075件，同比增長了193.19%；發(fā)明專利總量達到800件，同比增長214.64％。專利授權量達到2500件，同比增長增長204.30%。商標量達到1976件，同比增長115.26%。品牌總量達到246件，同比增長130.21%。

五、加強知識產權信息服務。泰州市醫(yī)藥知識產權公共服務平臺于2009年4月26日正式開通運行，該平臺共提供了8大功能，包括醫(yī)藥專利信息檢索、醫(yī)藥企業(yè)知識產權戰(zhàn)略研究、專利數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析、專利技術推廣與轉化服務培訓，以及知識產權顧問服務、培訓、法律援助服務等。今后，我市醫(yī)藥企業(yè)通過這一平臺，可以在線檢索到中國、美國、日本、英國、德國、法國、瑞士以及世界知識產權組織、歐洲專利組織的醫(yī)藥專利數(shù)據(jù)，專利信息內容包括醫(yī)藥專利數(shù)據(jù)文摘、附圖、中國專利說明書全文等。根據(jù)醫(yī)藥企業(yè)的需求，可幫助企業(yè)量身定做專利數(shù)據(jù)庫及專利信息分析系統(tǒng)，幫助企業(yè)申報國內外醫(yī)藥專利，解決企業(yè)遇到的知識產權問題。

六、促進專利產業(yè)化。一是出臺《關于加強創(chuàng)新體系建設促進科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干政策的通知》，實施專利技術產業(yè)化工程，建立專利技術產業(yè)化專項資金，用于扶持專利技術產業(yè)化企業(yè)貸款貼息。二是籌建“三庫一平臺”，根據(jù)市政府要求，我市建設“三庫一平臺”大力推進專利產業(yè)化，其中，“泰州市知識產權產業(yè)化情況數(shù)據(jù)庫”將對我市知識產權產業(yè)化情況進行全程追蹤、并對產業(yè)化情況進行分析，從而找出推進專利產業(yè)化的正確方法;“新興產業(yè)知識產權數(shù)據(jù)庫”將著眼全國甚至世界，圍繞生物醫(yī)藥、新能源、信息技術等產業(yè)、積極爭取科技部、國家知識產權局等部委支持，從而讓一批高質量的專利技術落戶泰州;“知識產權專家數(shù)據(jù)庫”將從不同領域聘請涉及專利、商標、版權、法律等方面的專家、參與全市知識產權相關專業(yè)領域重大問題的調研論證，為推進知識產權產業(yè)化提供智力支持,“知識產權展示交易平臺”將全面承擔起泰州地區(qū)知識產權動態(tài)信息的發(fā)布、專利評估、項目交易、技術成果轉化、投融資服務、專利池組建、司法鑒定等職能、形成規(guī)?；?、專業(yè)化、網(wǎng)絡化的知識產權中介服務體系、暢通知識產權產業(yè)化渠道，目前“三庫一平臺”前期準備工作已經啟動并順利開展。

七、創(chuàng)新投融資體系建設。市財政將根據(jù)財力狀況適當增加對科技投入的比例。主管部門在安排科技資金投向時，要重點向實施三大戰(zhàn)略成績突出的企業(yè)傾斜，充分發(fā)揮政府投入“四兩撥千斤”的引導作用。在政府加大投入的同時，引導信貸資金、社會資金對三大戰(zhàn)略項目的投入，建立風險投資基金，降低投資風險。加大招商引資力度，對三大戰(zhàn)略項目提高更優(yōu)惠的條件。要根據(jù)國家、省在技術標準、知識產權、品牌創(chuàng)新等方面的投資政策，積極包裝投資項目，爭取國家、省級資金對我市三大戰(zhàn)略項目的更多投入。

第五篇：大力實施農產品品牌戰(zhàn)略

大力實施農產品品牌戰(zhàn)略

銳意提高經濟發(fā)展質量

曾有人說，假如可口可樂在全世界的公司一夜之間被大火全部燒光的話，第二天早晨，世界各大銀行爭相做的事就是給可口可樂公司貸款。這就是品牌的魅力。品牌是一種無形資產，它主要包括產品（服務、區(qū)域）的知名度、美譽度和消費者忠誠度等。農產品品牌，是農產品生產經營者整合當?shù)亟洕蛩?、社會因素和文化因素等要素給自己產品確定的具有個性特色和競爭優(yōu)勢，并能與社會經濟發(fā)展和市場需求相適應的名稱和標志的組合。品牌具有獨占性，是品牌擁有者和受用者的無形資產，是產品走向市場的通行證。實施農產品品牌戰(zhàn)略，有利于提高我市農產品的市場競爭力，有利于進一步開拓國內外農產品市場，有利于提高農產品生產利潤和附加值，有助于推動我市高效、特色、優(yōu)質農業(yè)的全面發(fā)展，有利于服務和普惠“三農”。

一、中國農產品品牌現(xiàn)狀分析

1、國內農產品市場銷售方式的變化正逐步排斥無品牌農產品 我國的農產品零售交易主要發(fā)生在城市交易市場，而城市農產品零售貿易方式正在由集市銷售向超市銷售方式過渡。在大中城市，業(yè)態(tài)形式遞進轉變后，超市銷售的農產品數(shù)量已達總銷售量的1/3以上，并且正在以較快的速度發(fā)展，將有可能成為城市居民的購買農產品的主要方式。超市銷售方式的迅速發(fā)展為有品牌的農產品提供了擴大市場份額的機會，同時也排斥了無品牌農產品的市場進入。12、品牌是消費者識別農產品品質的最重要的標志

隨著農業(yè)科學技術的飛速發(fā)展，不同農產品的品質差異相距甚遠，即使有兩種品牌的農產品都能達到國家相關的質量標準，甚至符合綠色食品標準，仍可能存在很大的品質差異，如風味、質地、口感等。這些差異是消費者無法用肉眼識別的，消費者也不可能在購買之前都親口嘗一嘗。所以，消費者需要有容易識別的標志，這一標志只能是品牌，而不能是哪一個國家的質量標準文件號或綠色食品標記。后者只能反映產品的基本質量、衛(wèi)生性和無毒害性，不能反映市場中千差萬別的農產品品質的差異。

3、品牌可以持續(xù)保護生產商的市場份額，有利于農業(yè)生產的穩(wěn)定

我國農產品生產一直是非市場引導型生產，常發(fā)生大量農產品銷售困難，價格大漲大落，農民的經濟利益無法保障，表現(xiàn)為豐產不豐收。生產商有自己固定的消費人群，有穩(wěn)定的銷售市場，將有利于農業(yè)生產者有計劃的安排生產，避免市場銷售風險。我國在加入世貿組織后，面臨的是世界范圍內的市場競爭，如果不發(fā)展自己的農產品品牌，將來我國農產品的市場風險將會進一步加大，農民收入的穩(wěn)定和增長將會出現(xiàn)更大困難。

二、我市農產品品牌現(xiàn)狀分析

多年來特別是近幾年，我市將農產品品牌建設作為推進農牧業(yè)產業(yè)化經營和拓展農產品市場的戰(zhàn)略舉措，積極引導，大力扶持，甚至還花費大量的人力物力和財力直接參與到品牌建設中去，使農產品品

牌從無到有，從少到多，進而發(fā)展到今天的品牌群起，形成一種“百花齊放，百家爭鳴”的局面。在這一發(fā)展過程中，不乏一些農產品品牌從中脫穎而出，取得了良好的成效，為當?shù)氐霓r村經濟發(fā)展作出了重要貢獻。

我市作為農業(yè)大市，其資源優(yōu)勢是顯而易見的。我市現(xiàn)有耕地1500多萬畝，糧食總產量在450萬噸左右，牲畜存欄1400多萬頭只。是全國重要的商品糧基地，有“內蒙古糧倉”之稱，是全國三大雜糧主產區(qū)。我市現(xiàn)有注冊商標和申請注冊商標2577件，其中農產品方面的有近800件，現(xiàn)有馳名商標（國家級）3件，著名商標（自治區(qū)級）18件，知名商標63件。有原產地證明商標3個（分別是通遼黃玉米、通遼肥牛、庫倫蕎麥）。截止今年，我市有中國名牌產品1個，內蒙古名牌產品22個（18家企業(yè)），有中國名牌農產品2個，內蒙古名牌農畜產品18個，通遼市農業(yè)名牌產品23個。我市現(xiàn)有通過國家認證的綠色食品141個，有機食品72個，位居全區(qū)前列。2006年我市被評定為“全國綠色農業(yè)示范區(qū)”。自2004年實施農牧業(yè)產業(yè)化戰(zhàn)略以來，我市共有70家企業(yè)被評為農牧業(yè)產業(yè)重點龍頭企業(yè)，其中國家級1個，自治區(qū)級19個，市級50個。此外，我市還有“中國優(yōu)秀旅游城市”、“黃牛之鄉(xiāng)”、“中國馬王之鄉(xiāng)”、“蕎麥之鄉(xiāng)”、“中國北方紅干椒之都 ”等全國性概念，這也是形成品牌力的重要因素。

盡管我們在農產品品牌建設方面有了長足發(fā)展，但是結合當前大農業(yè)產業(yè)現(xiàn)狀對品牌建設進行仔細審視與分析，就不難發(fā)現(xiàn)，這項工作的進展距離我市“堅持以經濟結構調整為主線，著力做大經濟規(guī)模，提高經濟增長的質量和效益”，實現(xiàn)“率先崛起，爭做自治區(qū)東部經濟社會發(fā)展排頭兵”的戰(zhàn)略目標相去甚遠。具體地說，盡管我市經濟總量不斷做大，但經濟遠行質量一直較差，無疑品牌建設滯后是其重要原因之一。

三、實施農產品品牌戰(zhàn)略的主要措施

1、建立農業(yè)企業(yè)化組織，實施科技創(chuàng)新，生產有個性的異質性農產品。一是以農業(yè)產業(yè)組織為主體，加強農作物、畜禽和水產品優(yōu)良品種的培養(yǎng)，優(yōu)化品種結構，形成各自特有的專用性品種，激勵、扶持有條件的大型企業(yè)組織，可以獨立開發(fā)新品種。二是加強農作物的耕作改制，精量播種、配方施肥、節(jié)水灌溉等栽培技術，以及畜、禽、魚集約化飼養(yǎng)配套技術研究和開發(fā)工作，確保生產出營養(yǎng)性高、安全性好的優(yōu)質農產品。三是加強農產品產后技術的研究與開發(fā)，加強農產品產后相關技術、特別是農產品的采收、包裝、儲藏、運輸和加工技術的研究與開發(fā)，通過農產品的精加工，提高農產品的科技含量和附加值，從而增加農業(yè)生產的收益。

2、要實施農產品品牌戰(zhàn)略，必須解決我市農業(yè)目前的生產規(guī)模小、農產品品質差別小、營銷方式落后等問題。這需要建立各種形式的農業(yè)產業(yè)化組織。在生產方面，可以建立農民生產協(xié)會、專業(yè)性生產合作組織，內部實行不同程度的企業(yè)化管理與經營，如專業(yè)性生產某一種類或品種的農產品，統(tǒng)一進行產品的加工并使用同一品牌銷售;在市場方面，建立有特點的品牌產品產地市場，集中銷售當?shù)氐拿麅?yōu)農產品，同時建立穩(wěn)定的銷售渠道，開拓新的業(yè)務關系，促進農產品的大流通，甚至積極創(chuàng)造各種促進品牌農產品走向世界市場。

3、要采取有力措施，依法保護名牌農產品。在市場經濟中，品牌與市場主體的生存、發(fā)展緊密聯(lián)系。市場對國內品牌農產品的沖擊主要來自兩個方面：一是假冒偽劣農產品的沖擊，二是自砸牌子的行為。目前，來自第一種沖擊的風險非常大，這就要求政府有關部門積極培育優(yōu)良的市場競爭環(huán)境，積極培訓本地企業(yè)家和企業(yè)協(xié)會組織，為品牌農產品保駕護航和政策指導。

4、政府要采取扶持性政策，支持以品牌生產為龍頭的農業(yè)企業(yè) 化組織建設。要以品牌開拓市場，市場引導企業(yè)，企業(yè)決定生產的模式，組建農民生產專業(yè)化團體，進行規(guī)模化的生產和經營。如成立專業(yè)農業(yè)生產協(xié)會、建立股份合作制的產地品牌農產品批發(fā)市場、建立現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)等等。

四、幾點具體建議

1、成立“通遼市名牌戰(zhàn)略促進會”等社團法人組織，假政府、民間、企業(yè)三方力量和資源，充分發(fā)揮其橋梁作用，組織、協(xié)調各要素，銳意實施農產品品牌戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，做好中觀層面操盤手。

2、“通遼市品牌建設基金”，建立和完善品牌建設工作動力機制。在制定出切實可行的基金管理使用辦法的基礎上，一是充分利用和大力爭取上級資金，同時市本級財政亦相應匹配資金，二是鼓勵、扶持、重獎當?shù)仄髽I(yè)或有關組織單位，旨在推動品牌建設工作大跨度向前發(fā)展。

3、在立項上給予實際支持和傾斜。

4、我們應以“品牌即生產力”、“產品品牌化，品牌產業(yè)化”的理念來指導今后的農產品品牌建設。但這并非易事，更不可能一蹴而就。品牌建設在時間上表現(xiàn)為一個持久的過程，所面對的是眾多不同的利益體，需要有規(guī)范的組織形式和機制將它們有秩序地組合一起，實行品牌資源共享。在這一發(fā)展過程中，首先要解決的是政府在品牌整合中的角色和定位。是讓眾多的農產品品牌在市場中大浪淘沙，最后在激烈的競爭中脫穎而出，還是政府通過一定的形式進行組織、指導、協(xié)調，先搭建一個品牌的公共平臺，然后讓企業(yè)各顯身手，去尋找自己的定位，去開拓自己的市場？在這一問題上筆者認為，我市農牧業(yè)產業(yè)化還處于初始階段，農業(yè)企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，組織化程度低，要想通過企業(yè)自身的發(fā)展和積累來逐步將品牌做強做大，需要有一個漫長的過程，有可能會錯失農產品品牌建設的最佳機遇期，影響農牧業(yè)產業(yè)化進程。因此，政府對品牌建設的扶持、介入是有必要的，關鍵是采取什么樣的組織形式、通過什么樣的途徑、掌握什么樣的分寸。故建議政府出臺一個戰(zhàn)略目標前瞻、組織程度較高、政策措施配套的關于實施農產品品牌戰(zhàn)略的《規(guī)劃》和《實施意見》，并著力付諸實施。